燈光改造屬于項目 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目的工作實施方案

為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

燈光改造屬于項目 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目的工作實施方案篇一

為深入貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》，依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》、《衛(wèi)生部關(guān)于做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》（衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔20xx〕82號）、《云南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)認(rèn)真做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的指導(dǎo)意見（試行）的通知》（云衛(wèi)衛(wèi)監(jiān)發(fā)〔20xx〕21號）等文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本方案。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“?；?、強基層、建機制”的工作要求，充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的前哨作用，解決基層衛(wèi)生監(jiān)督基礎(chǔ)相對薄弱的問題，切實增強基層衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)能力，保障廣大人民群眾健康權(quán)益，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供衛(wèi)生安全保障。

建立健全“責(zé)權(quán)明晰、任務(wù)明確、工作規(guī)范、上下聯(lián)動、運轉(zhuǎn)高效”的衛(wèi)生監(jiān)督體系，實施衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管統(tǒng)一安排部署、統(tǒng)一績效考核，統(tǒng)一資金管理，實現(xiàn)人人享有衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)，為廣大群眾提供公共衛(wèi)生安全保障。

（一）機構(gòu)：每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置一個衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作，站長由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

新成立棟川鎮(zhèn)城區(qū)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站，負(fù)責(zé)棟川城區(qū)四個居委會轄區(qū)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作。協(xié)管站暫設(shè)置在縣衛(wèi)生監(jiān)督所。

（二）人員：每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站設(shè)置2名專（兼）職衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員，每個村衛(wèi)生室設(shè)置1名衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管信息員。

棟川鎮(zhèn)城區(qū)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站至少聘用2名專職衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員負(fù)責(zé)轄區(qū)工作，協(xié)管人員由縣衛(wèi)生監(jiān)督所考核聘用使用和管理，人員工資待遇、保險、工作經(jīng)費在衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管經(jīng)費中列支。

（三）房屋：各衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站應(yīng)有固定的辦公場所，應(yīng)滿足衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的工作需要。

（四）辦公及執(zhí)法取證設(shè)備：各衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站應(yīng)根據(jù)工作需要，配備必須的辦公、取證設(shè)備。

辦公設(shè)備包括辦公桌椅、傳真電話、文件檔案柜、計算機、上網(wǎng)設(shè)備、復(fù)印機、打印機、掃描儀、碎紙機等。

執(zhí)法取證設(shè)備包括照像機、攝像機、錄音筆等，有條件的可配備交通工具。

衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作在縣衛(wèi)計局的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣衛(wèi)生監(jiān)督所具體組織實施。

縣衛(wèi)計局職責(zé)：負(fù)責(zé)全縣衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，制定全縣衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作實施方案，明確衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作事項和補助標(biāo)準(zhǔn)，推進衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作的全面開展。

縣衛(wèi)生監(jiān)督所職責(zé)：牽頭負(fù)責(zé)全縣衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的實施、指導(dǎo)、檢查、考核，制定全縣衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員和信息員的培訓(xùn)規(guī)劃（計劃）和績效考核管理辦法，建立衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員和信息員檔案。負(fù)責(zé)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員的聘任工作，加強對協(xié)管員的使用、管理。負(fù)責(zé)棟川社區(qū)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的實施。

衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站工作職責(zé)：在縣衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下，具體落實衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作，掌握衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)對象本底情況，建立基礎(chǔ)檔案并定期更新。指定和聘用村衛(wèi)生室衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管信息員，建立完善衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員、信息員檔案；加強衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員和信息員的管理、培訓(xùn)，開展衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)及相關(guān)工作。

衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員職責(zé)：負(fù)責(zé)向轄區(qū)群眾宣傳國家衛(wèi)生相關(guān)政策、法律法規(guī)和衛(wèi)生知識，協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員開展宣傳活動，提供衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管咨詢服務(wù)；掌握轄區(qū)內(nèi)相關(guān)食品安全、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計劃生育工作等基本情況，建立基本資料檔案；實施日常性衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管巡查，督促被監(jiān)督機構(gòu)、人員執(zhí)行衛(wèi)生法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，按要求制作現(xiàn)場巡查記錄。對轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時上報，積極配合衛(wèi)生監(jiān)督員調(diào)查處理；發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)的行為，應(yīng)現(xiàn)場予以勸誡制止、及時上報，并配合衛(wèi)生監(jiān)督員進行查處。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)群眾反映、投訴、舉報等信息的登記、報告，協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督員開展調(diào)查；完成縣衛(wèi)生監(jiān)督所交辦的其他衛(wèi)生監(jiān)督工作。

衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管信息員職責(zé)：負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)厝罕娦麄鲊倚l(wèi)生法律法規(guī)、方針政策和衛(wèi)生知識，協(xié)助衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員開展宣傳活動，提供衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管咨詢服務(wù)；實施日常性衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管巡查，及時收集轄區(qū)內(nèi)食物中毒、食品污染、學(xué)校衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計劃生育相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)違法行為或異常情況及時報告所在地衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站，并積極配合上級調(diào)查處理；完成縣衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管站交辦的其他工作。

（一）服務(wù)內(nèi)容

1、食源性疾病及相關(guān)信息報告：發(fā)現(xiàn)或懷疑有食源性疾病、食品污染等對人體健康造成危害或可能造成危害的線索和事件，及時報告縣衛(wèi)生監(jiān)督所以及縣疾控中心并協(xié)助調(diào)查。

2、飲用水衛(wèi)生安全巡查：協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查；定期對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水單位、城市二次供水單位和各類學(xué)校飲用水衛(wèi)生安全進行巡查；協(xié)助開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測；指導(dǎo)農(nóng)村分散式供水點的飲用水消毒工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告縣衛(wèi)生監(jiān)督所；協(xié)助有關(guān)專業(yè)機構(gòu)對供水單位從業(yè)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)：協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所開展學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查；定期對學(xué)校傳染病防控、學(xué)校醫(yī)務(wù)室開展巡訪，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告縣衛(wèi)生監(jiān)督所；指導(dǎo)學(xué)校設(shè)立衛(wèi)生宣傳欄，協(xié)助開展學(xué)生健康教育；協(xié)助有關(guān)專業(yè)機構(gòu)對校醫(yī)（保健教師）開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、非法行醫(yī)和非法采供血信息報告：定期對轄區(qū)內(nèi)非法行醫(yī)、非法采供血開展巡查，及時掌握轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)、非法行醫(yī)等基本情況，建立基本資料；發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時向縣衛(wèi)生監(jiān)督所報告并協(xié)助查處；指導(dǎo)城鄉(xiāng)居民甄別非法行醫(yī)及非法采供血行為，普及就醫(yī)安全知識。

5、計劃生育相關(guān)信息報告：協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所對轄區(qū)內(nèi)計劃生育機構(gòu)計劃生育工作進行監(jiān)督檢查；定期對轄區(qū)內(nèi)與計劃生育相關(guān)的活動開展巡查，發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時報告縣衛(wèi)生監(jiān)督所。

6、公共場所衛(wèi)生安全巡查：定期對轄區(qū)內(nèi)公共場所衛(wèi)生開展巡查，協(xié)助經(jīng)營者辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的公共場所以及發(fā)現(xiàn)或懷疑公共場所突發(fā)公共衛(wèi)生事件，及時向縣衛(wèi)生監(jiān)督所報告。

7、衛(wèi)生違法行為協(xié)查：協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所對違法行為進行查處，完成縣衛(wèi)計局或衛(wèi)生監(jiān)督所交辦的其他協(xié)管事項。

（二）服務(wù)要求

1、建立健全衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)有關(guān)工作制度，配備專（兼）職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作，明確責(zé)任分工。

2、按照國家法律、法規(guī)及有關(guān)管理規(guī)范的要求提供衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)，及時做好相關(guān)工作記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)齊全完整、真實準(zhǔn)確、書寫規(guī)范。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉曉艷任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常事務(wù)。

組長：

副組長：

成員：

衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目工作綜合指導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)全縣實施衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作有關(guān)業(yè)務(wù)的實施、指導(dǎo)、檢查、考核工作。綜合指導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由劉曉艷兼任辦公室主任。

燈光改造屬于項目 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目的工作實施方案篇二

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編精心整理的`關(guān)于開展全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃項目實施方案，希望對大家有所幫助。

各市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，x市城市人居環(huán)境局：

凡納入全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃的小區(qū)，均應(yīng)將小區(qū)（或片區(qū)）改造實施方案報我廳審核，審核通過的，由市州、縣市區(qū)人民政府批準(zhǔn)后實施。本通知印發(fā)前已完成招投標(biāo)的項目不納入審核范圍，提供中標(biāo)通知書、施工合同及市州、縣市區(qū)審定的實施方案，報我廳備案。

申報材料包括申請函（附件x）、老舊小區(qū)改造實施方案文本、必要的規(guī)劃設(shè)計圖紙（設(shè)計深度應(yīng)達到投資估算編制依據(jù)深度）。其中，實施方案文本應(yīng)包括以下內(nèi)容：小區(qū)概況、現(xiàn)狀分析與問題清單、改造內(nèi)容與設(shè)計、組織實施、投資估算與資金籌措及必備的佐證材料等，具體要求詳見《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案文本編制模版》（附件x）和《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案審核要點》詳見（附件x）。

1、申報受理。實施方案經(jīng)項目所在地市州、縣市區(qū)主管部門初審?fù)ㄟ^后，向省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳提出申請。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳對資料齊全、程序到位、內(nèi)容真實準(zhǔn)確的，予以受理，否則退回重新上報。

2、專家審核。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織召開專家評審會，形成專家審核意見。

3、出具部門審核意見。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)專家審核意見，綜合評估后形成結(jié)論意見，及時函告送審單位。對實施方案審核通過的?。ㄆ﹨^(qū)，出具審核編號，作為納入全省老舊小區(qū)改造計劃的唯一識別碼。

1、集中審核階段（xxxx年x月—x月中旬）。

對已制定的實施方案，各地集中成批報送。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織專家集中審核。對列入省xxxx年民生實事的項目、列入xxxx年全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃但至今未開工的項目，原則上應(yīng)于x月xx日前完成申報（備案）。

2、動態(tài)審核階段（xxxx年x月下旬起）。

對后續(xù)制定的實施方案，各地動態(tài)申報，我廳根據(jù)申報情況，適時組織專家評審。

各市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要指導(dǎo)督促所轄縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門做好本地區(qū)申報組織工作，加強對實施方案編制的指導(dǎo)。各地所提供的方案文本未依據(jù)《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案文本編制模版》進行編制的，將不予受理。我廳審核通過并經(jīng)市縣區(qū)政府批準(zhǔn)的實施方案，由項目所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門上傳至“x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造管理系統(tǒng)”。

燈光改造屬于項目 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目的工作實施方案篇三

摘要：水利工程的建設(shè)是涉及國家和民生的大事， 因此對于水利工程項目施工管理一定要做到位， 尤其是對整個工程的質(zhì)量與安全。本文探討了水利施工項目管理中的問題及整改方案。

關(guān)鍵詞：水利施工；項目管理；問題；整改方案

水利工程施工項目的管理是一項復(fù)雜的工程，不可能一蹴而就。要想加強水利工程施工的項目管理， 就必須在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，不斷的探索，找出一套科學(xué)合理的管理制度，實現(xiàn)水利工程管理的規(guī)范化。

1、體制問題

受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響，當(dāng)前許多企業(yè)在管理和機制方面一般都是沿用舊有的模式，缺乏創(chuàng)新，使得其在項目管理過程中，沒有對責(zé)任制進行有效貫徹落實，在一定程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

2、 方法問題

水利工程建設(shè)具有復(fù)雜性和繁瑣性的特點，施工管理的難度相比于一般工程項目更大，很容易出現(xiàn)管理不善、不科學(xué)的情況。因此，選擇合理的管理方法是非常重要的。但是現(xiàn)階段，我國大部分水利工程建設(shè)中，對于施工管理工作重視不足，管理方法不科學(xué)，在施工管理中存在著不合理和不完善等問題，沒有充分考慮工程的實際施工情況，從而影響了施工管理的有效性。

3、安全問題

在工程施工中，安全問題一直都是需要重點關(guān)注的問題，但是當(dāng)前我國水利工程施工管理中，仍然存在著一些安全隱患和安全問題，如缺乏完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工人員缺乏安全意識等，嚴(yán)重威脅著工程的施工人員的生命財產(chǎn)安全。

4、質(zhì)量問題

質(zhì)量問題直接關(guān)系著工程項目的根本，同時也是工程存在的本質(zhì)性問題。在水利工程施工管理中，存在的質(zhì)量問題包括： 內(nèi)部管理機制不健全、政府監(jiān)管不到位、竣工驗收沒有得到有效落實等，也有部分水利工程在施工過程中，對于建筑材料的管理不夠重視，同樣影響了工程的施工質(zhì)量。

5、人員問題

一方面，人員素質(zhì)問題，在水利工程建設(shè)中，缺乏綜合性技術(shù)人員，在管理工作中，不能對工程的成本、進度和質(zhì)量進行綜合管理，影響了工程項目管理工作的有效展開； 另一方面，人員結(jié)構(gòu)問題，在許多水利工程施工管理中，都存在著人員結(jié)構(gòu)不合理的情況，人員嚴(yán)重超編，對于水利工程施工管理工作的有效落實也產(chǎn)生了一定影響。

6、 成本問題

一直以來，成本問題都是項目施工管理中一個比較敏感問題。現(xiàn)階段，水利工程成本控制中，存在的問題主要包括： 對項目評估思路和評估方法的選擇存在很大的隨意性； 項目成本核算的基礎(chǔ)工作相對薄弱； 成本管理流于表面形式，缺乏制度方面的約束等。

1、完善水利工程建設(shè)制度

正所謂_無規(guī)矩，無以成方圓_，施工企業(yè)與上級主管部門之間應(yīng)該有一個科學(xué)的水利工程建設(shè)制度。因此，我國水利企業(yè)需要摒棄現(xiàn)有陳舊的管理制度， 重新制定一套合理的管理制度。另外，水利管理部門需要做市場調(diào)研，根據(jù)市場的需求，建立管理責(zé)任制， 讓施工單位也要根據(jù)水利管理單位的管理制度做事， 而水利管理單位必須要起好帶頭作用， 發(fā)揮自身的管理責(zé)任。

2、強化施工方案管理

只有設(shè)定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨覆趴梢员Ｕ瞎こ淌┕さ捻樌_展，其是工程施工順利開展的關(guān)鍵因素，水利施工管理同樣不可或缺。強化施工方案管理，針對施工目的做出合理的評估，各個方案以施工目的為核心。水利工程施工過程中一定嚴(yán)格實行水利施工管理制度，將施工建造過程分成步驟，對每一步必須有細致的方案作為依照，此舉能夠降低施工過程無序?qū)е鲁霈F(xiàn)問題的可能性。

3、做好原材料的采購工作

工程開始之前的采購決定了工程的質(zhì)量。在整個工程開始之前的采購準(zhǔn)備階段，施工單位必須秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，派工作經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的人去采購。而采購人在采購材料之前， 需要做好詳細的市場調(diào)查， 對各種采購材料的信息做到心中有數(shù)，選擇最合適、可靠的供貨商，做到真正的貨比三家，買到物美價廉的材料。在采購人員購買好了材料之后， 也應(yīng)該有專門的材料檢查人員對材料進行仔細的檢查，只有通過這兩道關(guān)卡，各種質(zhì)量都達標(biāo)的材料才能夠進入建筑工地。

4、 提升技術(shù)管理能力，改善施工技術(shù)

施工工藝的優(yōu)劣對水利工程施工效果有很大影響，是水利工程能夠順利進行的重要因素。所以，技術(shù)管理能力對工程施工的質(zhì)量具有關(guān)鍵作用。工程技術(shù)管理是針對多種施工技術(shù)與技術(shù)運用時的管理，要求技術(shù)管理人員對工程技術(shù)材料的保管和掌握具有更高標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)實行技術(shù)完善與技術(shù)創(chuàng)新，提升工程工藝的同時，還需要提高管理能力。此外，要重視技術(shù)管理過程中利用從研究和實際經(jīng)驗中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進技術(shù)，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置，建立新的工藝和系統(tǒng)而進行實質(zhì)性的改進工作。進行施工建造時，依照傳統(tǒng)的技術(shù)形式，此類傳統(tǒng)理念對施工技術(shù)的進步必定造成阻礙，很難提升技術(shù)能力。所以，在水利施工過程中，必須持續(xù)提高技術(shù)能力和施工技術(shù)管理，使工程施工順利開展。

5、提升質(zhì)量管理水平

水利工程的質(zhì)量優(yōu)劣是工程的基本，假如工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成的后果必將極為嚴(yán)重。所以，針對水利工程施工設(shè)定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，要求施工部門與建筑企業(yè)強化工程質(zhì)量管理，對施工部門或建筑企業(yè)要持續(xù)以工程質(zhì)量為核心開展培訓(xùn)，提升企業(yè)員工對質(zhì)量的認(rèn)知，持續(xù)完善建筑質(zhì)量。務(wù)必強化此類質(zhì)量管理，才能使工程正常施工。比如： 大壩混凝土澆筑和有關(guān)的建筑工程，以規(guī)劃、施工建造，最后開始運行，工程質(zhì)量是非常重要的標(biāo)準(zhǔn)。所以，工程施工質(zhì)量管理在總體建造過程中具有極為關(guān)鍵的作用。

6、重視安全生產(chǎn)

在水利工程施工管理中，應(yīng)該充分重視安全生產(chǎn)，結(jié)合工程的實際情況，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機制，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)規(guī)范，完善安全保障體系。同時，應(yīng)該加強現(xiàn)場施工管理工作，對施工過程中存在的違規(guī)違紀(jì)行為，應(yīng)該及時糾正，建立施工單位不良行為檔案庫，確保施工的安全進行。同時，應(yīng)該對施工單位的專業(yè)資質(zhì)進行審核，對于不具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)，要取消其投標(biāo)資格。不僅如此，在施工管理中，還應(yīng)該加強對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識以及安全管理能力的考核，對于一些高危崗位，如高空作業(yè)、特種設(shè)備操作等，應(yīng)該加強對作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)，確保其持證上崗，同時制定合理有效的應(yīng)急救援預(yù)案，切實保證施工安全。

7、 加強成本管理，降低資源消耗

企業(yè)的競爭能力取決于其經(jīng)濟水平，強大的經(jīng)濟實力要求施工部門和建筑企業(yè)務(wù)必加強成本管理。成本管理最關(guān)鍵的是：運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。在工程施工階段，利用對成本進行防范，監(jiān)管和實時修正出現(xiàn)的問題，確保將工程成本限制在可控范圍，以達到降低成本的目標(biāo)。此外，在工程施工過程中，建立記工制度，對工程每個部分完成任務(wù)量，投入的人力物力、建筑材料、器械設(shè)備實行全方位考察，定額記錄，依照工程單價對各施工部門的工程及結(jié)果獨立完整的進行會計核算。

總而言之，做好水利工程工作，提高水利工程的管理水平是非常重要的，必須善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，使我國的水利工程管理水平得到顯著提高。

參考文獻：

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燈光改造屬于項目 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目的工作實施方案篇四

一、項目改造提升的必要性

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的日益提高，人民群眾對精神文化生活也提出了更高的要求。建設(shè)基層綜合性文化服務(wù)中心，是構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的重要一環(huán)，也是促進基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化均等化，推動人們形成向上向善的精神追求和健康文明的生活方式的重要步驟。

二、項目改造提升總體目標(biāo)

進一步完善村級綜合文化服務(wù)中心體系建設(shè)，建成集宣傳文化、黨員教育、科學(xué)普及、普法教育、體育健身等功能于一體，資源充足、設(shè)備齊全、服務(wù)規(guī)范、保障有力、群眾滿意度較高的基層綜合公共文化設(shè)施和場所。使基層綜合文化服務(wù)中心成為李峪垴村文化建設(shè)的重要陣地和提供公共服務(wù)的綜合平臺，成為黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，成為基層黨組織凝聚、服務(wù)群眾的重要載體。

三、

根據(jù)《山西省中央專項彩票公益金支持地方社會公益文化事業(yè)發(fā)展項目實施方案》（晉文發(fā)（2018）13號）和《山西省文化和旅游廳關(guān)于做好中央專項彩票公益金支持基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)項目儲備工作的通知》精神，結(jié)合山西省文化和旅游廳工作安排，結(jié)合《山西省2019-2020年度基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)計劃》和長治市文化與旅游局印發(fā)《關(guān)于做好中央專項彩票公益金支持基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)項目儲備工的通知》精神進行編制。

四、項目組織實施形式

（一）該項目在縣文化和旅游局、大有鄉(xiāng)黨委政府、李峪垴村民委員會的監(jiān)督下組織實施。

（二）成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組 長：李曉飛 大有鄉(xiāng)鄉(xiāng)長

副組長：劉 麗 大有鄉(xiāng)宣傳委員

張新良 李峪垴村支部書記、成 員：蔣向軍 村民委員會主任

姜國祥 村會計

王彩平 村婦聯(lián)主任

五、項目改造提升任務(wù)

根據(jù)到現(xiàn)場多次勘察測量設(shè)計，決定在村委會二樓進行改造。

1、完善陣地建設(shè)。按照武鄉(xiāng)縣基層綜合性文化服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)，完善功能用房及設(shè)施設(shè)備。

2、整合服務(wù)內(nèi)容。整合黨員教育、婦兒關(guān)愛、就業(yè)社保等公共服務(wù)。

3、加強隊伍建設(shè)。打造一支村辦文化隊伍。

4、形成活動常態(tài)化。全年開展大型文體活動5次以上，各類培訓(xùn)、宣傳10余次。

5、拓寬文化路徑。建設(shè)鄉(xiāng)村文化記憶展室。

6、創(chuàng)新服務(wù)方式?？茖W(xué)設(shè)置“菜單”，采取“訂單”服務(wù)方式，實現(xiàn)供需有效對接。

7、完善管理體制。制定工作準(zhǔn)則，健全活動登記、服務(wù)指引等規(guī)章制度，做到管理制度上墻、工作人員信息上墻、服務(wù)內(nèi)容公示上墻。

六、項目建設(shè)的投資估算及資金來源

(一)投資估算依據(jù)

根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經(jīng)預(yù)算總投資157790元。

(二)投資概算

見概算表。

（三）資金籌措方案

申請上級項目資金補助。

七、效益分析

通過該項目的實施，將大大改善李峪垴村綜合性文化服務(wù)中心硬件設(shè)施和軟件運行，為武鄉(xiāng)縣建立基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)本，使基層群眾基本公共文化權(quán)益得到有效保障。

鎮(zhèn)綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)工作總結(jié)

改造實施方案

會議室綜合改造項目（純方案，53頁）

會議室綜合改造項目（純方案，61頁）

項目改造策劃書

燈光改造屬于項目 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目的工作實施方案篇五

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，我局穩(wěn)步推進深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，完成了學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段工作，順利轉(zhuǎn)入整改落實階段。針對林業(yè)事業(yè)發(fā)展過程中存在的突出問題，對照科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和基本要求，根據(jù)廣泛征求到的意見建議、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會及分析報告和基層干部群眾的建言獻策，了將局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告中提出的八大問題整改落實到位，明確目標(biāo)責(zé)任，解決實際問題，建立長效機制，服務(wù)中心工作，推動科學(xué)發(fā)展，為確保實踐活動取得實效，現(xiàn)結(jié)合實際，制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的_及十七屆三中全會精神，牢固樹立落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，造福人民”為目標(biāo)，以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力解決群眾反映強烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于林業(yè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機制，推動林業(yè)事業(yè)在科學(xué)發(fā)展道路上邁出更加堅實的步伐。

二、整改目標(biāo)

以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委中心工作，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，著力解決群眾反映強烈的突出問題，著力解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面的突出問題，著力構(gòu)建有利于林業(yè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機制，增強發(fā)展意識、機遇意識、創(chuàng)新意識，堅持生態(tài)優(yōu)先，突出發(fā)展產(chǎn)業(yè)，加強自身建設(shè)，努力實現(xiàn)我縣從傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)的跨越。

三、整改原則

1、結(jié)合實際，突出重點。著力解決影響和制約林業(yè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，重點是林業(yè)生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問題，以及關(guān)系民生和穩(wěn)定的突出問題，防止面面俱到、抓不到重點。

2、多措并舉，務(wù)求實效。對需要解決的問題，采取掛牌督辦、現(xiàn)場催辦、限時辦結(jié)等辦法，推動問題得到有效解決。整改落實內(nèi)容做到可操作、能落實、好檢查。對于受客觀條件限制，一時不能解決的問題，要向群眾做好解釋工作；對需要一段時間努力解決的問題，要跟蹤問效，確?；顒咏Y(jié)束后有人過問、有人來抓、有人落實。

3、量力而行，盡力而為。堅持立足當(dāng)前，著眼長遠，選準(zhǔn)突破口和切入點，充分調(diào)動一切積極因素，竭盡全力實現(xiàn)既定工作目標(biāo)，切實為干部群眾辦實事、做好事、解難事。對涉及多個部門和單位的問題，要積極探索上下互動、左右聯(lián)動解決問題的有效方式。既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為和“政績工程”。

四、整改項目

對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我縣林業(yè)在發(fā)展中存在以下幾個方面的問題，要借這次學(xué)習(xí)實踐活動的東風(fēng)，找準(zhǔn)原因，理順?biāo)悸罚贸雠e措，認(rèn)真整改。

一是在產(chǎn)業(yè)建設(shè)上亮點不亮。我縣林業(yè)投入相對較少，主導(dǎo)品種不優(yōu)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，基地管理粗放，單位效益不高，發(fā)展后勁不足，社會影響不大。

二是在資源管理上方法不活。實施天保工程后，以木材為主的原材料緊缺，造成部分木材販子違法砍伐，鋌而走險，同時近些年隨著水電、公路等大項目的上馬，加大了林業(yè)管理的難度，造成局部地區(qū)森林資源受到破壞，影響了林分質(zhì)量的提高。在資源管理上，存在執(zhí)法環(huán)境不優(yōu)，應(yīng)對策略不新，隊伍管理不嚴(yán)，開動腦筋不夠。

三是在項目建設(shè)上爭取不夠。對科學(xué)發(fā)展觀理論系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，精髓領(lǐng)會不深，帶來思想解放滯后，理念轉(zhuǎn)變不快，使各項工作受到影響。表現(xiàn)在項目爭取上，按部就班多，主動出擊少，出縣到省多，跑部進京少，在全省有余地，與鄰縣有差距，顯得項目爭取的渠道不暢、信息不靈、路子不寬、塊頭不大。

四是在勤政廉政上作風(fēng)不實?！八牟弧爆F(xiàn)象仍然突出存在，即：責(zé)任意識不強，少數(shù)人怕做事、怕管事、怕吃苦、怕吃虧；思想解放不夠，觀念僵化，憑經(jīng)驗辦事，憑臆愿說話，化解矛盾、破解難題的思路不寬，辦法不多；工作熱情不高，滿足于照葫蘆畫瓢，得過且過，疲于應(yīng)付，缺乏精益求精、爭創(chuàng)一流意識和恒心；執(zhí)行制度不力，說的好聽，做的難看，當(dāng)面一套，背后一套，執(zhí)行制度、法規(guī)缺乏主動性、一貫性、自覺性、嚴(yán)肅性。

五是在支持協(xié)作上氛圍不濃。對班子成員的工作，只是泛泛的一般性管理，沒有具體的量化指標(biāo)，缺乏科學(xué)的管理機制，缺少獎優(yōu)罰劣的激勵機制，僅停留在一般性的考核上，欠缺完備的監(jiān)督機制，處于粗放的管理狀態(tài)。導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)水平、方法、藝術(shù)欠缺，群眾工作不細，凝聚力不強。

六是在工作熱情上態(tài)度不優(yōu)?，F(xiàn)階段由于環(huán)境條件的改善，不少人缺少吃苦耐勞的精神，缺少無私奉獻的精神，怕吃苦，圖享受。造成宗旨意識、責(zé)任意識不強，貢獻不大怨氣大，職務(wù)不大架子大，年齡不大惰性大。

七是在服務(wù)發(fā)展上能力不強。引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力有待提高，堅持深入基層實際的少，工作漂浮在上面的多，習(xí)慣于在機關(guān)到時上班、到時下班，而深入到農(nóng)村、到企業(yè)、到農(nóng)戶調(diào)研的次數(shù)不多，為群眾辦實事的主動性也不強。即使是上班，也是按部就班，無所事事，工作起來不快不慢，過得去就行；有時還看看報、閑聊、工作漂浮也心安理得；有的遇到具體問題，不是積極尋找解決的辦法，而是強調(diào)客觀的多，檢查主觀的少，使一些可以解決的問題，遲遲得不到落實，如果上面不加強督辦，問題就難以得到解決。

八是在思想上存在不進取、不和諧、不快樂。少數(shù)負(fù)責(zé)同志團隊意識差，把單位當(dāng)成個人領(lǐng)地，小事不通氣，大事不報告，習(xí)慣于家長制，一個人說了算，習(xí)慣于坐井觀天，謀小利、算小帳、慪小氣，善做領(lǐng)導(dǎo)工作，不會做群眾工作，能單打獨斗，不能團結(jié)共事，遇事靜不下心，沉不下身，事也就很難辦成，工作做不好，不從自身找原因，老是埋怨領(lǐng)導(dǎo)不喜歡。

五、整改措施

一是要在亮點亮路上下功夫。按照出經(jīng)驗、出效益、出形象，做到科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)選苗、科學(xué)栽培、科學(xué)管理、科學(xué)防治病蟲害。繼續(xù)辦好城關(guān)橋兒溝杏李、樓臺官坪冬棗、文峰塘灣肚倍、潘口劉家臺子板栗、溢水燕子山木瓜、寶豐九里崗茶葉等一批林特產(chǎn)業(yè)示范基地。注重科技入戶，加大科技投入，通過典型樣板，辦好示范塊，抓好示范戶，帶領(lǐng)群眾干，做給群眾看，對內(nèi)搞示范，對外搞宣傳。同時，要在3—5年內(nèi)，對重點骨干品種建立起集科研、教學(xué)、示范、推廣為一體的高效示范園。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任單位：營林股、林調(diào)隊，整改期限：2009—2014年）

二是要在干事管事上下功夫。要切實加強森林采伐管理，嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐許可證制度、森林采伐限額制度和采伐審批公示制度，搞好伐前調(diào)查、伐中監(jiān)督、伐后驗收。要切實加強木材經(jīng)營、加工、運輸管理，從源頭上管住違規(guī)運輸行為。要切實加強林地征占用管理，嚴(yán)格執(zhí)行林地征占用定額管理制度，嚴(yán)格審批審核程序，優(yōu)先保證重大項目建設(shè)用地，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，不予審批使用林地；嚴(yán)防城鎮(zhèn)周邊開發(fā)亂征濫占林地、避免先占后征等問題發(fā)生，對修路、開礦、建房、采石、取土、架設(shè)電線電纜等改變林地用途要限量控制，確有必要的，依法依規(guī)辦理行政許可手續(xù)；對違法占用林地的，要堅持先處罰，后按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)征收森林植被恢復(fù)費，并補辦相關(guān)手續(xù)。要切實加強森林消防管理，加快縣、鄉(xiāng)、村專業(yè)、半專業(yè)森林消防隊伍建設(shè)，提高森林防火科技含量；落實森林防火責(zé)任制，建立健全以政府為主導(dǎo)、群防群治的森林防火工作體制、機制；強化農(nóng)村森林防火宣傳和火源管理，嚴(yán)管野外用火，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，要快速、科學(xué)撲救，確保打早、打小、打了；在案件查處上，做到查處一案，教育一片，震動一方。要加大山林權(quán)屬糾紛調(diào)處力度，以集體林權(quán)制度改革為契機，完善調(diào)處工作機制，按照屬地管理、分級調(diào)處原則，加強山林糾紛調(diào)處工作，維護林區(qū)穩(wěn)定和諧。要切實做好林業(yè)有害生物防治工作，強化森林植物檢疫和野生動植物保護。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*，責(zé)任單位：森林公安局、林政股、森防站，整改期限：2009年）

三是要在問題難題上下功夫。要大力實施“項目興縣”戰(zhàn)略，通過提前論證、儲備項目，狠抓質(zhì)量、建設(shè)項目，營造環(huán)境、爭取項目，打通關(guān)節(jié)、新上項目等措施，搶抓國家擴大內(nèi)需政策，積極向上爭取項目。在保證退耕還林、天然林保護、自然保護區(qū)建設(shè)、低產(chǎn)林改造、生態(tài)公益林建設(shè)等林業(yè)重點工程順利實施的前提下，確保2009年在國家局爭取肚倍原料林項目取得突破、在省局爭取林產(chǎn)品加工項目份額有所增加，確保每年爭取資金在5000萬元以上，促進我縣林業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*，責(zé)任單位：天保辦、計財股，整改期限：2009年）

四是要在守法守規(guī)上下功夫。要從解決工作機制方面入手，強化工作紀(jì)律，健全完善林業(yè)服務(wù)公開承諾制、健全完善崗位責(zé)任制、健全完善首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制，切實解決好機關(guān)紀(jì)律松弛、工作渙散、效能低下的問題。健全完善工作獎懲激勵機制、工作崗位競爭輪換機制，堅持能者上、庸者下的用人機制，切實解決職工反映強烈的“做多做少一個樣，做好做壞一個樣”的問題。要在創(chuàng)新工作理念、方式、措施上下功夫，達到關(guān)鍵時候沖得上，危難時候沖得出，不達目的不罷休，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，全面提升林業(yè)部門形象，使林業(yè)部門真正成為機關(guān)效能高、政務(wù)執(zhí)行力強的職能部門。要做到管好自己的人、看好自己的門、做好自己的事。處理好公事與私事、主業(yè)與付業(yè)、執(zhí)法與文明的關(guān)系。要立志做大事而不要立志做大官，生活中知足常樂，心地?zé)o私天地寬，工作中謹(jǐn)小慎微，遵規(guī)守法樂奉獻。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、李松林，責(zé)任單位：辦公室、人事股、監(jiān)察室，整改期限：長期）

五是要在協(xié)商協(xié)作上下功夫。做到多開會、多溝通、多協(xié)商、多交流，使大家工作上保持進取心、生活上保持快樂心、對己保持平常心、對人保持寬容心，工作中相互補臺不拆臺，推心置腹，交心談心，形成合力，形成共振。要能用自己的覺悟提升別人的覺悟，能用自己的熱情激發(fā)別人的熱情，能用自己的信心堅定別人的信心，能用自己的力量凝聚別人的力量，能用自己的成功造就別人的成功。達到了解自己、理解他人、知己知彼、換位思考、相互支持、相互配合、前勤開心、后勤熱心、干事有信心、成事有恒心、職工有雄心、領(lǐng)導(dǎo)有決心，營造團結(jié)向上、勤政務(wù)實、奮發(fā)有為的氛圍。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*，責(zé)任單位：辦公室、人事股，整改期限：2009年）

六是要在真情熱情上下功夫。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化調(diào)查研究，改“浮在上面”為“沉到基層”。探討解決林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、林分質(zhì)量不高、林業(yè)管理力度不夠、黨性不強、作風(fēng)不實、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等問題的途徑和辦法。通過轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實解決好“林業(yè)科學(xué)發(fā)展”的問題、“不作為與亂作為”的問題、“門難進、人難找、臉難看、事難辦”的問題。要圍繞全縣林業(yè)發(fā)展大局，開展專題調(diào)查研究，為縣委、縣政府當(dāng)好決策高參，為林業(yè)發(fā)展制訂良策，為基層服好務(wù)，為民眾服好務(wù)，多做順民意、化民憂、謀民利的實事。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任單位：林政股，整改期限：2009年）

七是要在勤學(xué)勤干上下功夫。加強人才隊伍建設(shè)，按照“造樹更要造林，造樹必先造人”，組織實施人才引進培養(yǎng)工程，改善人才知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真實施干部培訓(xùn)規(guī)劃，加大干部培訓(xùn)力度。打破層級限制，適時開展干部多崗位交流，并形成一種正常的制度，促進干部成長。把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀當(dāng)作當(dāng)前林業(yè)發(fā)展首要政治任務(wù)來抓，通過開展讀一本好書、寫一篇調(diào)研文章、搞一次輔導(dǎo)講座、談一次心得體會、聯(lián)系一個幫扶對象、總結(jié)一方面典型、爭得一項榮譽等活動，從理論和實踐結(jié)合上，全面系統(tǒng)地把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)、主要內(nèi)涵和基本要求，深刻認(rèn)識我縣經(jīng)濟發(fā)展和林業(yè)現(xiàn)狀，堅持從實際出發(fā)，按科學(xué)辦事，增強運用科學(xué)發(fā)展觀推進林業(yè)工作的自覺性和堅定性。切實解決工作激情不高、辦事效率不高、講話水平不高、材料質(zhì)量不高、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不高等問題，努力克服打開電腦什么都曉，關(guān)閉電腦一無所知的現(xiàn)狀，不斷提升干部職工的綜合素質(zhì)，努力增強履職本領(lǐng)、服務(wù)本領(lǐng)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任單位：人事股，整改期限：2009年）

八是要在品德口德上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持黨的民主集中制組織原則，切實做到了民主決策和科學(xué)決策。在班子內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，加強班子團結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大問題按程序提交，并經(jīng)集體研究后決定。堅持少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的原則，不搞個人說了算。每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)集體決定和分工，履行好自己的職責(zé)，組織好決議的實施。班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅強團結(jié)，形成強大的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持正確的用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹德才兼?zhèn)?、任人唯賢的干部路線，建立健全正確的選人用人機制，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用干部的程序和紀(jì)律，全力支持想干事、會干事、能成事的干部放心大膽地開展工作。加強政治思想工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用和表率作用，加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，開闊視野，提高學(xué)習(xí)思考能力；班子成員要加強同干部職工的思想溝通交流，誠心誠意、開誠布公、真誠待人、增進理解、融合感情，幫助干部職工消除思想障礙，不斷提高干部的思想境界，提升干部綜合素質(zhì)，善修做人的品德和口德，在做人方略上，要達到成績面前不爭功、榮譽面前不驕傲、困難面前不退縮、大事面前不馬虎、小事面前不忽視、邪惡面前不低頭。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*、*，責(zé)任單位：辦公室、人事股，整改期限：長期）

六、保障措施

這次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改工作任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，事關(guān)活動成果的實現(xiàn)和鞏固，是對局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的一次重大檢驗和考驗，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，抓出成效。

（一）齊心協(xié)力抓全局。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進一步增強黨性觀念和大局意識，以貫徹落實_精神為契機，高度重視這次整改措施的落實。建立集體整改責(zé)任制，把責(zé)任分解落實到人，認(rèn)真落實解決問題的責(zé)任，確保各項整改措施落實到位。屬于班子集體解決的事項，涉及全局的工作，由局黨委書記、局長*同志作為第一責(zé)任人牽頭，班子成員共同研究解決方案和工作計劃，共同領(lǐng)導(dǎo)和組織實施。黨委成員在做好分管工作的同時，要立足全局大局，堅持分工不分家，加強協(xié)作，齊抓共管，密切配合，形成合力。局領(lǐng)導(dǎo)班子要加強工作落實中的相互督查和協(xié)商，針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子及時研究部署，提出針對性的措施，隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行解決處理，全面推動工作落實，使得整改工作真正取得實效。

（二）明確責(zé)任抓落實。局黨委進一步明確黨委成員分工，大力落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員包點責(zé)任制和工作分工負(fù)責(zé)制度，強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任。原則上屬于誰分管的工作，誰聯(lián)系的單位誰負(fù)責(zé)抓落實；對群眾反映的問題，凡可以馬上辦理和解決的，立即辦理和改正；對重要工作和問題，分管負(fù)責(zé)人事前要做深入細致的調(diào)查研究，制定切實可行的工作方案和措施；工作中，要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對不能及時落實的，要分析原因，有針對性的完善措施，確保盡快落實；對由于受客觀條件限制，暫時不能解決的問題，要向群眾講清講明，努力取得群眾的理解和支持。建立整改臺帳，列出問題清單，逐條進行落實。建立信息反饋制度，每隔一周向縣委、縣政府報告解決問題的進展情況。要建立公示監(jiān)督制度，通過工作簡報、公示欄等形式，面向干部群眾、面向服務(wù)對象、面向社會，公示解決問題情況，接受群眾監(jiān)督。

（三）強化監(jiān)督抓促進。對整改情況，實行局紀(jì)委監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)班子成員間監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，對不能按要求整改的、對重點、難點問題及時進行督促，促其盡快落實。對局領(lǐng)導(dǎo)班子的整改措施，由全局廣大干部群眾給予嚴(yán)格的監(jiān)督，對能夠整改而沒有整改的可直接向局黨委反映，局黨委一定立說立行，付諸行動。局黨委和每位黨委成員決心認(rèn)真履行職責(zé)，進一步強化措施，狠抓落實，扎扎實實進行認(rèn)真的整改提高，努力把科學(xué)發(fā)展觀活動的成果轉(zhuǎn)化為廣大黨員干部解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的強大動力，全力推進全縣林業(yè)又好又快發(fā)展。

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