寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
材料采購員的工作總結(jié)篇一
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。我也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
20xx年也加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司領(lǐng)導的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。
采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料負責到底，保證了對材料有效的追蹤。
20xx年需要改進的地方：
1、制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
3、改進供應(yīng)商的選擇。
在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
4、建立同一類貨物的價格目錄。
便于日后能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
5、根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻出自己的力量。
材料采購員的工作總結(jié)篇二
1、與材料供應(yīng)商的`聯(lián)絡(luò)和管控，保證材料種類齊全;
2、做好并建立供應(yīng)商檔案和客戶服務(wù)檔案;
3、做好項目經(jīng)理對接、并與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，保證材料供應(yīng)的及時性;
4、及時未預(yù)算部提供材料成本信息，為設(shè)計部提供材料樣本;
1、大專以上學歷，能力強者可放寬學歷要求
2、裝飾裝修類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，熟悉裝修材料及相關(guān)標準
3、良好的溝通能力，協(xié)調(diào)能力及組織能力
材料采購員的工作總結(jié)篇三
崗位職責：
1、篩選合作的供應(yīng)商并負責協(xié)商的采購交易條件
2、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導開展日常工作
3、協(xié)助采購人員與供應(yīng)商談判價格
付款方式
交易日期
4、采購進度的追蹤
5、市場調(diào)查與分析
任職要求：
excel
等辦公軟件
4、具有良好的談判技巧以及對市場變化保有敏銳度
5、能吃苦耐勞，具有良好的團隊合作精神
6、精通采購業(yè)務(wù)及流程，具備良好的溝通能力，談判能力和成本意識。
篇二
崗位職責
1、按項目部提交的材料采購清單采購，采購過程中能做到“貨比三家”，擇優(yōu)采購，準確及時的組織材料進場。
2、采購前與工程部或相關(guān)部門及時溝通了解材料需求計劃：材料到場時間、堆放場地是否落實等。
3、與項目部及時溝通，掌握材料的庫存情況，及時匯報以便調(diào)整材料的供應(yīng)計劃。
4、負責收集材料市場信息，了解材料新技術(shù)、材料價格的動態(tài)資料并及時更新、匯報。
5、嚴把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣。
6、保證各項目的材料供應(yīng)及時，不因材料問題耽誤工期。
7、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測報告的收集，及時提供給項目部及相關(guān)人員。
任職要求
1、兩年以上工程材料采購及管理經(jīng)驗。
2、熟悉裝飾工程材料的市場價格及采購流程，熟悉各種材料性能、規(guī)范標準以及規(guī)定。
3、熟悉材料采購價格的比價、談判及簽訂采購合同等相關(guān)工作流程。
4、可熟練操作office辦公軟件。
5、能配合各項目完成其他材料采購的相關(guān)工作。
6、工作嚴謹細致，責任心強，有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力及良好的團隊精神。
篇三
崗位職責;
3、材料出現(xiàn)異常需材料員配合協(xié)調(diào);
4、根據(jù)公司工作要求可適應(yīng)出差;
5、完成領(lǐng)導交代的其它任務(wù)。
任職要求：
2、___年以上建筑裝飾行業(yè)采購經(jīng)驗;
3、具有良好的溝通和表達能力、商務(wù)談判能力;
4、熟悉各種建筑裝飾材料性質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量識別。
材料采購員的工作總結(jié)篇四
1、與材料供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)和管控，保證材料種類齊全;
2、做好并建立供應(yīng)商檔案和客戶服務(wù)檔案;
3、做好項目經(jīng)理對接、并與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，保證材料供應(yīng)的及時性;
4、及時未預(yù)算部提供材料成本信息，為設(shè)計部提供材料樣本;
任職資格：
1、大專以上學歷，能力強者可放寬學歷要求
2、裝飾裝修類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，熟悉裝修材料及相關(guān)標準
3、良好的溝通能力，協(xié)調(diào)能力及組織能力
材料采購員的工作總結(jié)篇五
很多人都聽過采購工作，大家知道嗎?崗位職責指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應(yīng)責任，采購員工作的工作任務(wù)有三個方面：物料供應(yīng)、庫存水平控制和成本控制。下面是小編為大家整理的材料采購員的崗位職責，希望能幫助到大家!
1、根據(jù)需求，負責供應(yīng)商的開發(fā)及價格談判,包括設(shè)備類及現(xiàn)場服務(wù);
2、現(xiàn)有供應(yīng)商管理;
3、負責相關(guān)產(chǎn)品整個采購流程,從供應(yīng)商開發(fā)、質(zhì)量控制直到售后服務(wù);
4、準備和提交相關(guān)報告和采購數(shù)據(jù);
5、結(jié)合各部門提供的采購需求計劃，協(xié)助采購主管編制每年的采購預(yù)算;
6、負責相關(guān)文件的歸檔及管理;
7、準備并制作付款申請單;
8、完成領(lǐng)導交辦的其它各項任務(wù).
1、配合預(yù)算投標，材料調(diào)價，收集材料樣板，確認材料;
4、熟知各種材料的性能、用途，對材料的用量和消耗進行監(jiān)督;
5、維護與合作商的關(guān)系，不斷開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;
6、做好材料入庫相關(guān)單據(jù)，積極配合采購材料的入庫、驗收，建立全程材料臺帳。
1、認真貫徹落實《政府采購法》及相關(guān)規(guī)定，做到政府采購工作廉潔、高效，維護公共利益，堅持公開、公正、公平和誠實信用的原則，建立與政府采購相適應(yīng)的管理方法。
2、負責上級部門和區(qū)政府采購中心下達的各項任務(wù)，確保本地區(qū)政府采購各項任務(wù)的完成。
3、負責本級政府招投標的監(jiān)管工作。
4、編制本級政府采購預(yù)算，并下達批復到預(yù)算單位;負責制發(fā)有關(guān)文件、請示、報告、計劃、總結(jié)等材料。
5、負責審查、報送區(qū)政府采購目錄范圍內(nèi)貨物、服務(wù)、工程建設(shè)的采購項目，協(xié)助或參與區(qū)政府采購中心對該項目的政府采購相關(guān)工作和驗收，負責對使用單位和供應(yīng)商的回訪，協(xié)調(diào)和落實解決各項采購活動中出現(xiàn)的矛盾;完成政府采購資料的整理及檔案管理工作。
6、負責編制采購中心的政府采購統(tǒng)計報表，制定政府采購統(tǒng)計管理業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)計口徑，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確無誤。
7、負責采購中心采購情況的分析，建立和完善與政府采購相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)，提供先進的采購手段和有效的服務(wù)。
8、負責政府采購日常監(jiān)督檢查工作，確保政府采購范圍內(nèi)項目按規(guī)定執(zhí)行。
1、負責公司采購工作，包括詢價、簽訂采購合同等。
2、采購訂單交期跟進與控制。
3、查證采購訂單的品質(zhì)和數(shù)量，以及異常情況的及時處理與跟進報告。
4、與供貨商有關(guān)交期、數(shù)量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
5、控制公司物料合理庫存。
1、飲片、原料、包材、輔料及成藥購買計劃的實施、跟進及交貨期控制
2、負責協(xié)助供應(yīng)商改善生產(chǎn)加工場所及設(shè)備、提高供應(yīng)商質(zhì)量保證;
3、與供應(yīng)商聯(lián)系報價并完成價格核算及合同擬定、執(zhí)行情況跟蹤;
4、購買品種的產(chǎn)地、供應(yīng)商生產(chǎn)加工協(xié)調(diào)、溝通及指導;
5、采購藥材(飲片)品質(zhì)、數(shù)量適時跟進及異常情況的處理;
6、公司與供應(yīng)商有關(guān)飲片和原料購買相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作;
7、協(xié)助采購經(jīng)理做好國內(nèi)藥材市場信息收集、調(diào)研、匯總工作;
材料采購員的工作總結(jié)篇六
1．熟悉和掌握公司所需各類原料和成品的名稱、型號、規(guī)格、單價和產(chǎn)地。在采購主管的督導下，分工負責部分原料、包裝材料的采購工作。
2．負責原料市場信息的采集與分類統(tǒng)計處理，并建立相關(guān)信息檔案與各品種的供應(yīng)商檔案，供公司原料采購決策參考。
3．協(xié)助采購主管建立供應(yīng)商評估體系，每年至少對所有原料品種的供應(yīng)商做一次評估，作為供應(yīng)商選擇和調(diào)整的依據(jù)。
4．每天讀取原料庫存報表，并現(xiàn)場巡查倉庫實際情況，充分掌握原料現(xiàn)時庫存與計劃用量，作為編制采購計劃的依據(jù)。
5．協(xié)助采購主管根據(jù)生產(chǎn)計劃和資金情況編制采購計劃，并對所分管的采購品種形成可行的采購方案并具體落實。
6．嚴格執(zhí)行采購合同，對合同雙方的履約進程隨時跟蹤，并就履約情況及時與供應(yīng)商溝通，確保合同落實。
7．原材物料到貨后，與保管、品管協(xié)同驗收，如發(fā)現(xiàn)到貨數(shù)量質(zhì)量與合同不符的現(xiàn)象時，及時反饋給供應(yīng)商及其他相關(guān)人員，采取適當應(yīng)對和調(diào)整措施。
8．配合采購主管協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，跟蹤原料付款計劃的落實。 負責原料供應(yīng)商客戶的來訪接待工作，做好電話來訪記錄，并適時通知相關(guān)人員，保證業(yè)務(wù)工作及時順暢進行。
9．協(xié)助品管人員做好大宗原料（玉米）的驗收工作，確保接收原料公平、公正、合理。
10．及時學習掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標準和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價值信息。
11．正向誠信、廉潔自律，主動學習提升業(yè)務(wù)水平與道德修養(yǎng)。
12．需協(xié)助采購主管完成的其他業(yè)務(wù)工作及主管交辦的其他相關(guān)工作。
13．認真完成公司根據(jù)實際情況安排的其他臨時性工作。
材料采購員的工作總結(jié)篇七
采購部年終總結(jié)范文20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了３－５％。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
20xx年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了采購部的兩級價格復核機制，然后再傳送審計部復核。
力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
20xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。
同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評比。
材料采購員的工作總結(jié)篇八
1、篩選合作的供應(yīng)商并負責協(xié)商的.采購交易條件。
2、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導開展日常工作。
3、協(xié)助采購人員與供應(yīng)商談判價格 付款方式 交易日期。
4、采購進度的追蹤。
5、市場調(diào)查與分析。
1、大專以上學歷，物流、貿(mào)易或市場營銷相關(guān)專業(yè)。
2、能熟練操作使用word excel 等辦公軟件。
4、具有良好的談判技巧以及對市場變化保有敏銳度。
5、能吃苦耐勞，具有良好的團隊合作精神。
6、精通采購業(yè)務(wù)及流程，，具備良好的溝通能力，談判能力和成本意識。
材料采購員的工作總結(jié)篇九
20xx年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始。
20xx年我負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。
在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。
當然還有特殊情況，特殊情況特殊對待，如工程上急需的材料可以當天報第二天到，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做，希望各項目經(jīng)理的理解。
在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。
我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務(wù)實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好，，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。
我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。
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