“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
制造業(yè)營銷方案篇一
特色產(chǎn)品和特色景區(qū)，作為線下導流的端口，需要具備一定的吸引性、可傳播性、共鳴性與趣味性。如：西安永興坊的摔碗酒便具備以上特性。
2、強有力的線上線下運營能力
3、優(yōu)勢互補、整合營銷
景區(qū)新營銷并不是“散點出擊”，單一地通過以上渠道中的一種進行營銷，這樣的宣傳顯得很單薄。新營銷需要同區(qū)域的其他景區(qū)或行業(yè)一起優(yōu)勢互補，整合營銷，互推抱團發(fā)展，甚至在營銷資金充裕的情況下，可以與傳統(tǒng)媒介營銷相結(jié)合，形成全方位立體式營銷。這種整合打包可以是景區(qū)加酒店、滑雪加溫泉、也可以是小鎮(zhèn)加購物。事實上，每個垂直行業(yè)或其他景區(qū)的粉絲，是景區(qū)重要的潛在消費群體，整合的立體式營銷會是一個龐大的景區(qū)宣傳與互動平臺。
5、加強員工與公眾的交流
利用各種旅游交易會、展覽會、展銷會、推介會、專業(yè)論壇等，開展旅游景區(qū)員工與游客、社會公眾之間的交流，以增進社會對旅游景區(qū)的認同和了解，建立穩(wěn)定的客戶關系和良好的服務營銷體系，積極參與社會公益活動，努力在公眾心目中樹立良好的口碑。
制造業(yè)營銷方案篇二
1、廣告語：“游王府，吃川菜，送清爽”。
4月28日——5月3日黃金周期間，凡持當日游覽_x花園門票的賓客來店用餐，每桌可獲贈清涼甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。
2、觸摸“五一”幸運摸獎活動
4月29日—— 5 月 1日放假期間，在_x店用餐者以桌為單位，均可憑結(jié)賬單參加抽獎活動，凡抽出寫有“五一”字樣的客人將獲得_x花園門票一張;本篇文章來自資料管理下載。凡抽出寫有“五一_店”字樣的客人將可獲得三輪車什剎海胡同游覽券一張。
3、“_x 飯店蔬香樟茶鴨特價賣”
4月28日——5月3日活動期間，_x店每日限20只_x飯店蔬香樟茶鴨特價銷售，原價96元/每只，特價60元/每只?；顒悠陂g還有兩款特價菜以供賓客選擇：上湯扒雙鮑118元/份(原價198元)、蔥燒赤參48元/份(原價88元)。
另外，為回報消費者，4月28日—5月3日活動期間，_x店特推出“精品川菜、百姓價格”的三款套餐：親子三人套餐188元、快樂六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。
4、訂“益智齋”餐廳送花園游
4月29日——5月3日活動期間，凡在“益智齋”用餐的賓客可免費游覽_x花園。讓賓客充分體會到“_ 里的川菜，川菜中的經(jīng)典”意境。
制造業(yè)營銷方案篇三
上圖第一種模式是大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的做法。所謂企業(yè)線上化/私域化，就是簡單粗暴的給微信添加客戶，然后在后端組建團隊開始管理私域客戶。
在管理層的指揮下，店鋪要配合私域團隊加粉，做好活動開展。這家商店經(jīng)常違反規(guī)定。加粉不執(zhí)行，問責就說店忙。活動不執(zhí)行，再問責就說私域團隊策劃能力差、沒效果。
這種模式的根源是前端和后端(即店鋪和私域團隊，下同)的利益分配問題沒有得到解決，使得前端和后端成為競爭關系。因為店鋪客戶每天都有復購，如果客戶成為微信客戶，后續(xù)的復購沒有綁定到對應的店鋪/店員，自然會成為最大的障礙。
《孩子王》是怎么解決這個問題的?
孩子王通過技術手段實現(xiàn)了前端連接，也就是上圖所示的第二種模式。店內(nèi)顧客可以在線下或線下購買時，向相應的店鋪和店員查詢自己的表現(xiàn)。相當于把每家店都變成了倉庫，也就是既有店內(nèi)銷售功能，又有線上銷售存儲功能。
孩子王非常重視技術和數(shù)據(jù)隱私，南京總部的技術團隊也非常龐大，有500名技術人員。
制造業(yè)營銷方案篇四
喜馬拉雅擁有幾億的用戶量，流量龐大，是一個高速發(fā)展的紅利平臺。
閉屏特點：閉屏的特點能讓信息更有效地傳遞給用戶，這對品牌、產(chǎn)品推廣營銷而言更有價值。
伴隨特點：相比視頻、文字等載體而言，音頻具有獨特的伴隨屬性，它不需要視覺上的精力，只需雙耳在閑暇時收聽即可。
音頻廣告效果要比平面廣告、視頻廣告要好得多。除了用戶在收聽接受上的方便外，音頻的廣告植入效果主要受意見領袖特征、主播聲音親和度、粉絲忠誠度3 個因素影響。
相比建立微信公眾號、開通官方微博，企業(yè)搭建自己的音頻自媒體平臺，也是一種很好的拓展營銷渠道方式，對推廣品牌、提高粉絲黏性具有積極效果。
對于企業(yè)而言，既可以利用喜馬拉雅平臺來搭建自己的自媒體平臺，也可以通過與其中的自媒體合作來推廣產(chǎn)品。
制造業(yè)營銷方案篇五
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bom表管理
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“made in china”——中國制造已是全球“知名品牌”。我國已成為全球最大的制造工廠，以勞動密集型、低成本制造、高能源消耗作為代價。通過設計制造集成、制造過程仿真、智能生產(chǎn)控制單元等數(shù)字化制造技術的應用，大幅提高了制造過程的數(shù)字化、自動化、智能化水平和企業(yè)的工藝水平、快速響應市場的能力，為我國制造業(yè)從低端走向高端提供有力支撐。
信息技術與先進的管理模式的融合，極大地改變了企業(yè)的管理手段、經(jīng)營理念和運作方式，促使企業(yè)從粗放式向精細化管理轉(zhuǎn)變、從職能管理向扁平式管理轉(zhuǎn)變、從經(jīng)驗型決策向科學決策轉(zhuǎn)變。借助于網(wǎng)絡等信息技術，建立起面向企業(yè)間協(xié)作的資源配置、電子商務、信息共享的辦公自動化管理平臺，支持企業(yè)在全球范圍內(nèi)進行業(yè)務協(xié)作與資源優(yōu)化配置。
“十五”期間，制造業(yè)信息化工程在關鍵技術研發(fā)、應用示范、公共服務3方面辦公系統(tǒng)推進、相互支撐。結(jié)合制造業(yè)信息化技術朝集成與辦公方向發(fā)展的大趨勢，在大力推動各類單項技術研發(fā)及應用基礎之上，重點開發(fā)突破了能夠帶動我國制造業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構升級的戰(zhàn)略性、前沿性和前瞻性的集成技術，使我國能在制造業(yè)信息化前沿高技術方面占據(jù)一席之地。
回顧中國制造業(yè)信息化的前進之路，特別是進入21世紀以來的發(fā)展歷程，以企業(yè)為主體，以增強設計能力、變革制造模式和提高管理水平為核心，以關鍵技術研究、支撐軟件開發(fā)和集成應用示范為重點，我國制造業(yè)信息化工程取得了輝煌成就。大量的數(shù)據(jù)和成功應用案例表明，在信息化的帶動下，我國制造業(yè)正在邁向“智能化”制造新臺階。
制造業(yè)是公認的數(shù)據(jù)量大、成本控制嚴格、受經(jīng)濟形式走向影響程度高的行業(yè)，而傳統(tǒng)的以紙為載體的溝通方式層次多、效率低、費用高，而且極易因信息溝通失誤造成損失。項目成本中的3-5%是由于信息失誤導致的，對重要數(shù)據(jù)的電子化和數(shù)據(jù)共享的智能辦公(oa)，以及在此基礎上完成各部門之間的協(xié)作，成為制造行業(yè)信息化的重點。
企業(yè)資源決策系統(tǒng)系統(tǒng)，本意為利用技術的手段提高辦公的效率，進而實現(xiàn)資源管理決策的應用。從最初的以大規(guī)模采用復印機等辦公設備為標志的初級階段，發(fā)展到今天的以運用網(wǎng)絡和計算機為標志的現(xiàn)階段，對企業(yè)辦公方式的改變和效率的提高起到了積極的促進作用。
erds軟件的目的是解決企業(yè)的日常管理規(guī)范化、增加企業(yè)可控性、提高企業(yè)運轉(zhuǎn)效率的基本問題，范圍涉及日常行政管理、各種事項的審批、辦公資源的管理、多人多部門的辦公、以及各種信息的溝通與傳遞。可以概括的說，erds軟件涉及了生產(chǎn)、銷售、管理等具體的業(yè)務范疇，更集中關注于企業(yè)日常辦公的效率和可控性，是企業(yè)提高整體運轉(zhuǎn)能力不可缺少的軟件工具。
此外，從更高層面上說，企業(yè)資源決策系統(tǒng)是一種承載企業(yè)領導的管理思想的工具，它一方面使領導的管理思想和意圖盡快通過軟件的功能傳遞到員工之中;另一方面收集企業(yè)內(nèi)部各種信息來反饋給領導以輔助領導決策。從而成為使整個企業(yè)良性運轉(zhuǎn)的紐帶。
2.廈門宇博oa在制造業(yè)的具體應用效果
2.1.極大的提高工作效率
廈門oa系統(tǒng)的上線運行，可以使工作人員不用拿著各種文件,申請,單據(jù)在各部門跑來跑去,等候?qū)徟?簽字,蓋章.這些都可在網(wǎng)絡上進行。此外，各種事務的處理可以完全脫離地域空間的限制，只要有網(wǎng)絡，我們的企業(yè)領導可以隨時隨地的進行企業(yè)內(nèi)部事務的處理，真正逃脫辦公室的桎梏。
2.2.節(jié)省運營成本
最主要是時間成本，此外還有紙張，電話，傳真等等，此類成本的節(jié)省率會隨著企業(yè)規(guī)模的增長而提高。機構越龐大，所產(chǎn)生的節(jié)省效果越明顯。
2.3.規(guī)范企業(yè)管理
最主要是把一些彈性太大不夠規(guī)范的工作流程變得井然有序,比如:公文會簽,生產(chǎn)排產(chǎn),用款報銷等工作流程審批都可在網(wǎng)上進行。
2.4.提高企業(yè)競爭力,凝聚力
員工與上級溝通很方便,信息反饋暢通,為發(fā)揮員工的智慧和積極性提供了舞臺.無疑,企業(yè)的內(nèi)部的凝聚力將大大增強。
2.5.使決策變得迅速科學
高層決策不再是不了解情況,缺乏數(shù)據(jù)的環(huán)境下拍腦袋的事,而是以報表數(shù)據(jù)和三維圖表為依據(jù)做出的科學的決策。
總之，對于企業(yè)的高層領導者來說，廈門宇博oa系統(tǒng)是決策支持系統(tǒng),能夠為領導提供決策參考和依據(jù).對于中層管理者來說宇博oa是信息管理系統(tǒng),而對于基層員工來說，宇博oa又是事務/業(yè)務處理系統(tǒng)。宇博廈門oa能夠為企業(yè)的管理人員和普通員工提供良好的辦公手段和環(huán)境,使之準確,高效,愉快的工作。
3.應具有以下幾個特點：
3.1.功能多樣性
遠程辦公系統(tǒng)：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的應用和發(fā)展，企業(yè)資源決策系統(tǒng)系統(tǒng)應該具有開放性和互聯(lián)性的特點，支持決策者的異地遠程辦公，支持集團化制造業(yè)的異地信息共享。
3.2.宇博廈門oa系統(tǒng)是聯(lián)接其它各個業(yè)務子系統(tǒng)的紐帶
企業(yè)資源決策系統(tǒng)以加強管理，實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)內(nèi)外信息的高度共享和合理有序流動為核心。通過對工作流的分析，將其它以核算為核心的業(yè)務系統(tǒng)有機地結(jié)合起來，利用即時通訊在各部門之間進行聯(lián)系。在保證信息的安全性、一致性、及時性的基礎上，最終使信息在各個業(yè)務子系統(tǒng)之間安全、順暢地流動，達到提高工作效率，優(yōu)化管理，節(jié)約運營成本的目的。
3.3 廈門宇博oa系統(tǒng)是整個信息系統(tǒng)的決策中心
通過企業(yè)oa決策系統(tǒng)所建立起來的開放性平臺，可以方便地獲得erp、財務管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)等各個業(yè)務子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，并通過企業(yè)資源決策系統(tǒng)特有的數(shù)據(jù)分類、匯總、統(tǒng)計、分析等功能，對這些數(shù)據(jù)進行加工和處理，使企業(yè)的管理人員和決策者能夠及時準確地掌握企業(yè)各個環(huán)節(jié)的變化情況，為科學決策提供充分的依據(jù)。
制造業(yè)營銷方案篇六
（一）策劃背景
新鮮是當代大學生的最愛，美味與健康是大學生的追求，開家雜食小吃店，投資額不高，操作簡單，占地面積小，非常適合小本經(jīng)營者。在本校內(nèi)小吃店是個空白市場，競爭不太激烈，雜食小吃口味新鮮獨特，品種繁多，各具特色，深受大家喜愛，所以在校內(nèi)開家小吃店前景很好。
（二）商店類型
雜食小吃店
（三）主營商品
特色地方風味小吃，品種如下：
1、北京風味小吃：驢打滾、糖果卷、奶油炸糕、蜜麻花、金絲糕
2、天津風味小吃：_花、煎餅果子、湯面炸糕、椒鹽老豆腐
3、溫州風味小吃：燈盞糕、楠溪麥餅、矮人松糕、馬蹄松、李大同雙炊糕
（四）價格定位
針對大學生消費心理和競爭對手（外面的小吃攤鋪）來定價，再結(jié)合各種小吃制作成本，同時要分攤附加費用，又會在大學生消費接受度上來價格定位的。
（一）對象分析
1、大學生消費心理特征
大學生的生活消費除了生活消費、學習消費，在休閑娛樂消費上日益豐富，不斷增加。尤其在吃的方面不會克制，只要有新鮮獨特的小吃，都會抱著一顆好奇心去嘗試。大學生的消費是種追求時尚和新穎，喜歡購買一些新鮮的產(chǎn)品，嘗試新的生活。
2、大學生消費水平分析
我院學生消費水平兩極化趨勢不明顯，處于中等消費。在零食、水果花費上，女生超過男生，支出也不少，70％的學生每月消費100－200元，而其中近八成為女生。
（二）競爭分析
1、競爭對手
在校內(nèi)的競爭對手不多，主要是外面的小吃攤鋪。
2、風險預測
（1）優(yōu)勢：顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買后，覺得這家小吃店的產(chǎn)品不錯，就會認定這家。因此，對我店新開張而言，必須要留住顧客，特別要注意，現(xiàn)在大學生都追求健康，尤其女生太注重自己的形體，不太喜歡高熱量的食品。所以，要打造健康小吃概念，會增加對消費者的吸引力，會在每一款小吃上注明原料、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等。這就是我的小吃店區(qū)別外面小吃鋪最大的優(yōu)勢：健康、衛(wèi)生，新鮮獨特、品種繁多。
（2）劣勢：產(chǎn)品成本會相對外面的小吃鋪會高些，在定價上會偏貴點。還有產(chǎn)品多，集中力量比較分散，沒有外面的小吃鋪只是主打一種小吃，他們的成本相對就低了很多。
（一）商品策略
因為本店定位為是特色地方風味小吃，其中口味新鮮獨特，品種繁多，各具特色。所以在每推出一種特色小吃時，要宣傳其歷史來源，傳達給消費者一些新鮮信息，來吸引消費者。
（二）定價策略
1、滿意定價策略：在小吃剛推出來的定價，讓大家更容易接受。
2、整數(shù)定價策略：在小吃長期銷售過程中，更容易讓消費者記住價格，也方面了購買。
（三）宣傳策略
在開業(yè)前會拉橫幅，發(fā)宣傳紙，張貼海報來宣傳本店的產(chǎn)品特色及經(jīng)營理念。
（一）商店招牌
名稱：多多小吃店
標語：傳統(tǒng)與時尚，美味與健康
（二）選址
店面的選址在溫州科技職業(yè)學院車棚這塊地方，因為這個地方人流量相對較多，那里集中了一鳴奶吧、之上超市和醫(yī)務室，再加上正在建造的食堂，符合了商場集聚心理，就很符合購買便捷心理和最佳地段的心理。
（三）商店外部環(huán)境設計
1、招牌設計：黃色為底，紅色字體，這樣看上去很鮮亮，很引人注目。
2、櫥窗設計：采用簡潔大方的白色櫥窗，能將產(chǎn)品方便擺設，讓顧客看上去一目了然，方便顧客選擇。
（四）商店內(nèi)部色彩及裝飾設計
1、色彩裝飾：主要以白色和粉色為主基調(diào)，這樣看上去比較清潔，營造一種溫馨和舒適的氛圍。
（五）背景音樂
播放一些柔和的音樂，營造一個舒適的氣氛，調(diào)解消費者的情緒，帶給消費者一種輕松和愉快的心情。
（六）商店開業(yè)活動安排
在開業(yè)當天會弄一些活動，比如：
1、消費30元贈10元抵金卷
2、抽獎（消費滿一定金額就可以免費抽獎，中獎率100%）
3、小禮品贈送
4、當天推出一些優(yōu)惠小吃套餐（如寢室套餐、情侶套餐、師生套餐……）
制造業(yè)營銷方案篇七
人生就是一場旅行，不在乎目的地，在乎的應該是沿途的風景以及看風景的心情。暫別城市，告別喧囂，尋找一片天然的竹林、樹林環(huán)境里，黃昏野外，丹霞石壁，享受竹林避雨，樟樹遮陰的靜謐，有音樂、燒烤美食，更有你的參與，在另一番天，體驗別樣的動感與時尚，伙伴們，來吧！
:縱享自然，動感你我
:為了感謝動力時尚健身俱樂部會員的支持厚愛，為了增進俱樂部會員與會員之間的相互了解，增強戶外有氧健身運動、營造和諧融洽集體氛圍；俱樂部建議組織會員們前往寨九坳風景區(qū)進行燒烤聯(lián)誼活動。
活動組織：銳新創(chuàng)智品牌策劃機構
活動地點：寨九坳風景區(qū)
報名時間：20xx年8月20-8月30日
活動對象：動感時尚俱樂部全體會員
出行方式：由俱樂部管理人員召集，統(tǒng)一安排大巴前往
:本次活動全程由新智策劃機構擬定活動方案及落實各項具體內(nèi)容（含活動、統(tǒng)計人員名單、對接活動地點、安排活動內(nèi)容、行程路線用車安排、物料準備、活動現(xiàn)場氛圍營造及費用結(jié)算等）
負責溝通和統(tǒng)計參加此次活動的名單及人員動態(tài)的集合；
負責聯(lián)系景區(qū)向?qū)?，進行景區(qū)的有氧爬山活動
負責景區(qū)餐廳休息，進行午餐，
負責真人cs鐳戰(zhàn)活動的安排，體驗；
燒烤場地及本活動各項工作的對接事宜；
負責各項物資的印制及購買（如水、啤酒、統(tǒng)一標貼等）；
負責整個活動的攝錄拍攝工作；
負責此活動的互動安排。
活動時間進程安排
參與人員報名截止日期：2014年8月30日
時間安排：
集合時間：上午8:00-2:30
出發(fā)時間：上午8:30
抵達時間：上午10:00
燒烤準備：下午16:30
返程時間：19:30
（按20-人預算）
路上隊伍要求整齊有序，活動時要注意安全；
維護俱樂部形象，不得在公共場所亂丟果皮、垃圾、攀摘花木；
在自由活動期間，保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全，不得獨自一人離開活動地點。
不得搞浪費,烤熟再食,不得暴飲暴食，注意飲食衛(wèi)生；
制造業(yè)營銷方案篇八
對社群內(nèi)的學生進行維護，把充卡的場面發(fā)達群里，以及有些同學的體檢見證發(fā)到群體，并讓每個體驗的學生在群里見證，爭取讓更多人來充卡。
在建立一個充卡的微信群，給學生提供跟多更有價值得增值服務。
如：大學生職業(yè)規(guī)劃，美妝搭配，時尚穿搭，戀愛寶典，對接美妝，衣服高性價比的資源等。
通過這樣的方式，美甲店老板用一個月時間引流多名學生，搭建自己的社群圈子，并且鎖定后期的客流。
如果你想獲取更多營銷方案，可以聯(lián)系我們！企叮咚提供各種商家活動工具與活動攻略，助力企業(yè)輕松引流！
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制造業(yè)營銷方案篇九
xx年10月28日―10月31日晚間：18：00至閉店
活動期間，當日單張小票累計購物滿300元以上即送萬圣節(jié)鬼鬼禮品一份(價值30元萬圣節(jié)禮品);當日單張小票累計購物滿500元以上即送萬圣節(jié)特級禮品一份(價值50元萬圣節(jié)禮品)，每張單張小票限送一份。
1、企劃部：
負責整體活動的廣告宣導、活動的協(xié)調(diào)執(zhí)行與監(jiān)督;
2、總務課：
負責采購萬圣節(jié)禮品各100個交給企劃部(禮品可為：羽毛鬼面具、鬼蜘蛛)
3、財務股：
活動期間，向收銀員傳達活動內(nèi)容，監(jiān)督收銀員掌握活動內(nèi)容并及時向顧客介紹活動信息。
4、營運部：
5、各樓層：
向營業(yè)員傳達活動細則，并及時檢查，確保向顧各正確的傳達活動內(nèi)容。
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