“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
制造業(yè)營(yíng)銷方案篇一
特色產(chǎn)品和特色景區(qū)，作為線下導(dǎo)流的端口，需要具備一定的吸引性、可傳播性、共鳴性與趣味性。如：西安永興坊的摔碗酒便具備以上特性。
2、強(qiáng)有力的線上線下運(yùn)營(yíng)能力
3、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整合營(yíng)銷
景區(qū)新?tīng)I(yíng)銷并不是“散點(diǎn)出擊”，單一地通過(guò)以上渠道中的一種進(jìn)行營(yíng)銷，這樣的宣傳顯得很單薄。新?tīng)I(yíng)銷需要同區(qū)域的其他景區(qū)或行業(yè)一起優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，整合營(yíng)銷，互推抱團(tuán)發(fā)展，甚至在營(yíng)銷資金充裕的情況下，可以與傳統(tǒng)媒介營(yíng)銷相結(jié)合，形成全方位立體式營(yíng)銷。這種整合打包可以是景區(qū)加酒店、滑雪加溫泉、也可以是小鎮(zhèn)加購(gòu)物。事實(shí)上，每個(gè)垂直行業(yè)或其他景區(qū)的粉絲，是景區(qū)重要的潛在消費(fèi)群體，整合的立體式營(yíng)銷會(huì)是一個(gè)龐大的景區(qū)宣傳與互動(dòng)平臺(tái)。
5、加強(qiáng)員工與公眾的交流
利用各種旅游交易會(huì)、展覽會(huì)、展銷會(huì)、推介會(huì)、專業(yè)論壇等，開(kāi)展旅游景區(qū)員工與游客、社會(huì)公眾之間的交流，以增進(jìn)社會(huì)對(duì)旅游景區(qū)的認(rèn)同和了解，建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系和良好的服務(wù)營(yíng)銷體系，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，努力在公眾心目中樹(shù)立良好的口碑。
制造業(yè)營(yíng)銷方案篇二
1、廣告語(yǔ)：“游王府，吃川菜，送清爽”。
4月28日——5月3日黃金周期間，凡持當(dāng)日游覽_x花園門票的賓客來(lái)店用餐，每桌可獲贈(zèng)清涼甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。
2、觸摸“五一”幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)
4月29日—— 5 月 1日放假期間，在_x店用餐者以桌為單位，均可憑結(jié)賬單參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，凡抽出寫有“五一”字樣的客人將獲得_x花園門票一張;本篇文章來(lái)自資料管理下載。凡抽出寫有“五一_店”字樣的客人將可獲得三輪車什剎海胡同游覽券一張。
3、“_x 飯店蔬香樟茶鴨特價(jià)賣”
4月28日——5月3日活動(dòng)期間，_x店每日限20只_x飯店蔬香樟茶鴨特價(jià)銷售，原價(jià)96元/每只，特價(jià)60元/每只。活動(dòng)期間還有兩款特價(jià)菜以供賓客選擇：上湯扒雙鮑118元/份(原價(jià)198元)、蔥燒赤參48元/份(原價(jià)88元)。
另外，為回報(bào)消費(fèi)者，4月28日—5月3日活動(dòng)期間，_x店特推出“精品川菜、百姓價(jià)格”的三款套餐：親子三人套餐188元、快樂(lè)六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。
4、訂“益智齋”餐廳送花園游
4月29日——5月3日活動(dòng)期間，凡在“益智齋”用餐的賓客可免費(fèi)游覽_x花園。讓賓客充分體會(huì)到“_ 里的川菜，川菜中的經(jīng)典”意境。
制造業(yè)營(yíng)銷方案篇三
上圖第一種模式是大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的做法。所謂企業(yè)線上化/私域化，就是簡(jiǎn)單粗暴的給微信添加客戶，然后在后端組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)始管理私域客戶。
在管理層的指揮下，店鋪要配合私域團(tuán)隊(duì)加粉，做好活動(dòng)開(kāi)展。這家商店經(jīng)常違反規(guī)定。加粉不執(zhí)行，問(wèn)責(zé)就說(shuō)店忙?；顒?dòng)不執(zhí)行，再問(wèn)責(zé)就說(shuō)私域團(tuán)隊(duì)策劃能力差、沒(méi)效果。
這種模式的根源是前端和后端(即店鋪和私域團(tuán)隊(duì)，下同)的利益分配問(wèn)題沒(méi)有得到解決，使得前端和后端成為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。因?yàn)榈赇伩蛻裘刻於加袕?fù)購(gòu)，如果客戶成為微信客戶，后續(xù)的復(fù)購(gòu)沒(méi)有綁定到對(duì)應(yīng)的店鋪/店員，自然會(huì)成為最大的障礙。
《孩子王》是怎么解決這個(gè)問(wèn)題的?
孩子王通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)了前端連接，也就是上圖所示的第二種模式。店內(nèi)顧客可以在線下或線下購(gòu)買時(shí)，向相應(yīng)的店鋪和店員查詢自己的表現(xiàn)。相當(dāng)于把每家店都變成了倉(cāng)庫(kù)，也就是既有店內(nèi)銷售功能，又有線上銷售存儲(chǔ)功能。
孩子王非常重視技術(shù)和數(shù)據(jù)隱私，南京總部的技術(shù)團(tuán)隊(duì)也非常龐大，有500名技術(shù)人員。
制造業(yè)營(yíng)銷方案篇四
喜馬拉雅擁有幾億的用戶量，流量龐大，是一個(gè)高速發(fā)展的紅利平臺(tái)。
閉屏特點(diǎn)：閉屏的特點(diǎn)能讓信息更有效地傳遞給用戶，這對(duì)品牌、產(chǎn)品推廣營(yíng)銷而言更有價(jià)值。
伴隨特點(diǎn)：相比視頻、文字等載體而言，音頻具有獨(dú)特的伴隨屬性，它不需要視覺(jué)上的精力，只需雙耳在閑暇時(shí)收聽(tīng)即可。
音頻廣告效果要比平面廣告、視頻廣告要好得多。除了用戶在收聽(tīng)接受上的方便外，音頻的廣告植入效果主要受意見(jiàn)領(lǐng)袖特征、主播聲音親和度、粉絲忠誠(chéng)度3 個(gè)因素影響。
相比建立微信公眾號(hào)、開(kāi)通官方微博，企業(yè)搭建自己的音頻自媒體平臺(tái)，也是一種很好的拓展?fàn)I銷渠道方式，對(duì)推廣品牌、提高粉絲黏性具有積極效果。
對(duì)于企業(yè)而言，既可以利用喜馬拉雅平臺(tái)來(lái)搭建自己的自媒體平臺(tái)，也可以通過(guò)與其中的自媒體合作來(lái)推廣產(chǎn)品。
制造業(yè)營(yíng)銷方案篇五
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bom表管理
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“made in china”——中國(guó)制造已是全球“知名品牌”。我國(guó)已成為全球最大的制造工廠，以勞動(dòng)密集型、低成本制造、高能源消耗作為代價(jià)。通過(guò)設(shè)計(jì)制造集成、制造過(guò)程仿真、智能生產(chǎn)控制單元等數(shù)字化制造技術(shù)的應(yīng)用，大幅提高了制造過(guò)程的數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化水平和企業(yè)的工藝水平、快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力，為我國(guó)制造業(yè)從低端走向高端提供有力支撐。
信息技術(shù)與先進(jìn)的管理模式的融合，極大地改變了企業(yè)的管理手段、經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)作方式，促使企業(yè)從粗放式向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變、從職能管理向扁平式管理轉(zhuǎn)變、從經(jīng)驗(yàn)型決策向科學(xué)決策轉(zhuǎn)變。借助于網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)，建立起面向企業(yè)間協(xié)作的資源配置、電子商務(wù)、信息共享的辦公自動(dòng)化管理平臺(tái)，支持企業(yè)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作與資源優(yōu)化配置。
“十五”期間，制造業(yè)信息化工程在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用示范、公共服務(wù)3方面辦公系統(tǒng)推進(jìn)、相互支撐。結(jié)合制造業(yè)信息化技術(shù)朝集成與辦公方向發(fā)展的大趨勢(shì)，在大力推動(dòng)各類單項(xiàng)技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用基礎(chǔ)之上，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)突破了能夠帶動(dòng)我國(guó)制造業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的戰(zhàn)略性、前沿性和前瞻性的集成技術(shù)，使我國(guó)能在制造業(yè)信息化前沿高技術(shù)方面占據(jù)一席之地。
回顧中國(guó)制造業(yè)信息化的前進(jìn)之路，特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)的發(fā)展歷程，以企業(yè)為主體，以增強(qiáng)設(shè)計(jì)能力、變革制造模式和提高管理水平為核心，以關(guān)鍵技術(shù)研究、支撐軟件開(kāi)發(fā)和集成應(yīng)用示范為重點(diǎn)，我國(guó)制造業(yè)信息化工程取得了輝煌成就。大量的數(shù)據(jù)和成功應(yīng)用案例表明，在信息化的帶動(dòng)下，我國(guó)制造業(yè)正在邁向“智能化”制造新臺(tái)階。
制造業(yè)是公認(rèn)的數(shù)據(jù)量大、成本控制嚴(yán)格、受經(jīng)濟(jì)形式走向影響程度高的行業(yè)，而傳統(tǒng)的以紙為載體的溝通方式層次多、效率低、費(fèi)用高，而且極易因信息溝通失誤造成損失。項(xiàng)目成本中的3-5%是由于信息失誤導(dǎo)致的，對(duì)重要數(shù)據(jù)的電子化和數(shù)據(jù)共享的智能辦公(oa)，以及在此基礎(chǔ)上完成各部門之間的協(xié)作，成為制造行業(yè)信息化的重點(diǎn)。
企業(yè)資源決策系統(tǒng)系統(tǒng)，本意為利用技術(shù)的手段提高辦公的效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源管理決策的應(yīng)用。從最初的以大規(guī)模采用復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備為標(biāo)志的初級(jí)階段，發(fā)展到今天的以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)為標(biāo)志的現(xiàn)階段，對(duì)企業(yè)辦公方式的改變和效率的提高起到了積極的促進(jìn)作用。
erds軟件的目的是解決企業(yè)的日常管理規(guī)范化、增加企業(yè)可控性、提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的基本問(wèn)題，范圍涉及日常行政管理、各種事項(xiàng)的審批、辦公資源的管理、多人多部門的辦公、以及各種信息的溝通與傳遞。可以概括的說(shuō)，erds軟件涉及了生產(chǎn)、銷售、管理等具體的業(yè)務(wù)范疇，更集中關(guān)注于企業(yè)日常辦公的效率和可控性，是企業(yè)提高整體運(yùn)轉(zhuǎn)能力不可缺少的軟件工具。
此外，從更高層面上說(shuō)，企業(yè)資源決策系統(tǒng)是一種承載企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想的工具，它一方面使領(lǐng)導(dǎo)的管理思想和意圖盡快通過(guò)軟件的功能傳遞到員工之中;另一方面收集企業(yè)內(nèi)部各種信息來(lái)反饋給領(lǐng)導(dǎo)以輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。從而成為使整個(gè)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的紐帶。
2.廈門宇博oa在制造業(yè)的具體應(yīng)用效果
2.1.極大的提高工作效率
廈門oa系統(tǒng)的上線運(yùn)行，可以使工作人員不用拿著各種文件,申請(qǐng),單據(jù)在各部門跑來(lái)跑去,等候?qū)徟?簽字,蓋章.這些都可在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。此外，各種事務(wù)的處理可以完全脫離地域空間的限制，只要有網(wǎng)絡(luò)，我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的處理，真正逃脫辦公室的桎梏。
2.2.節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本
最主要是時(shí)間成本，此外還有紙張，電話，傳真等等，此類成本的節(jié)省率會(huì)隨著企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)而提高。機(jī)構(gòu)越龐大，所產(chǎn)生的節(jié)省效果越明顯。
2.3.規(guī)范企業(yè)管理
最主要是把一些彈性太大不夠規(guī)范的工作流程變得井然有序,比如:公文會(huì)簽,生產(chǎn)排產(chǎn),用款報(bào)銷等工作流程審批都可在網(wǎng)上進(jìn)行。
2.4.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,凝聚力
員工與上級(jí)溝通很方便,信息反饋暢通,為發(fā)揮員工的智慧和積極性提供了舞臺(tái).無(wú)疑,企業(yè)的內(nèi)部的凝聚力將大大增強(qiáng)。
2.5.使決策變得迅速科學(xué)
高層決策不再是不了解情況,缺乏數(shù)據(jù)的環(huán)境下拍腦袋的事,而是以報(bào)表數(shù)據(jù)和三維圖表為依據(jù)做出的科學(xué)的決策。
總之，對(duì)于企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，廈門宇博oa系統(tǒng)是決策支持系統(tǒng),能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和依據(jù).對(duì)于中層管理者來(lái)說(shuō)宇博oa是信息管理系統(tǒng),而對(duì)于基層員工來(lái)說(shuō)，宇博oa又是事務(wù)/業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。宇博廈門oa能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理人員和普通員工提供良好的辦公手段和環(huán)境,使之準(zhǔn)確,高效,愉快的工作。
3.應(yīng)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
3.1.功能多樣性
遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，企業(yè)資源決策系統(tǒng)系統(tǒng)應(yīng)該具有開(kāi)放性和互聯(lián)性的特點(diǎn)，支持決策者的異地遠(yuǎn)程辦公，支持集團(tuán)化制造業(yè)的異地信息共享。
3.2.宇博廈門oa系統(tǒng)是聯(lián)接其它各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的紐帶
企業(yè)資源決策系統(tǒng)以加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)內(nèi)外信息的高度共享和合理有序流動(dòng)為核心。通過(guò)對(duì)工作流的分析，將其它以核算為核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，利用即時(shí)通訊在各部門之間進(jìn)行聯(lián)系。在保證信息的安全性、一致性、及時(shí)性的基礎(chǔ)上，最終使信息在各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)之間安全、順暢地流動(dòng)，達(dá)到提高工作效率，優(yōu)化管理，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本的目的。
3.3 廈門宇博oa系統(tǒng)是整個(gè)信息系統(tǒng)的決策中心
通過(guò)企業(yè)oa決策系統(tǒng)所建立起來(lái)的開(kāi)放性平臺(tái)，可以方便地獲得erp、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)等各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，并通過(guò)企業(yè)資源決策系統(tǒng)特有的數(shù)據(jù)分類、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析等功能，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和處理，使企業(yè)的管理人員和決策者能夠及時(shí)準(zhǔn)確地掌握企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的變化情況，為科學(xué)決策提供充分的依據(jù)。
制造業(yè)營(yíng)銷方案篇六
（一）策劃背景
新鮮是當(dāng)代大學(xué)生的最愛(ài)，美味與健康是大學(xué)生的追求，開(kāi)家雜食小吃店，投資額不高，操作簡(jiǎn)單，占地面積小，非常適合小本經(jīng)營(yíng)者。在本校內(nèi)小吃店是個(gè)空白市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)不太激烈，雜食小吃口味新鮮獨(dú)特，品種繁多，各具特色，深受大家喜愛(ài)，所以在校內(nèi)開(kāi)家小吃店前景很好。
（二）商店類型
雜食小吃店
（三）主營(yíng)商品
特色地方風(fēng)味小吃，品種如下：
1、北京風(fēng)味小吃：驢打滾、糖果卷、奶油炸糕、蜜麻花、金絲糕
2、天津風(fēng)味小吃：_花、煎餅果子、湯面炸糕、椒鹽老豆腐
3、溫州風(fēng)味小吃：燈盞糕、楠溪麥餅、矮人松糕、馬蹄松、李大同雙炊糕
（四）價(jià)格定位
針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)心理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（外面的小吃攤鋪）來(lái)定價(jià)，再結(jié)合各種小吃制作成本，同時(shí)要分?jǐn)偢郊淤M(fèi)用，又會(huì)在大學(xué)生消費(fèi)接受度上來(lái)價(jià)格定位的。
（一）對(duì)象分析
1、大學(xué)生消費(fèi)心理特征
大學(xué)生的生活消費(fèi)除了生活消費(fèi)、學(xué)習(xí)消費(fèi)，在休閑娛樂(lè)消費(fèi)上日益豐富，不斷增加。尤其在吃的方面不會(huì)克制，只要有新鮮獨(dú)特的小吃，都會(huì)抱著一顆好奇心去嘗試。大學(xué)生的消費(fèi)是種追求時(shí)尚和新穎，喜歡購(gòu)買一些新鮮的產(chǎn)品，嘗試新的生活。
2、大學(xué)生消費(fèi)水平分析
我院學(xué)生消費(fèi)水平兩極化趨勢(shì)不明顯，處于中等消費(fèi)。在零食、水果花費(fèi)上，女生超過(guò)男生，支出也不少，70％的學(xué)生每月消費(fèi)100－200元，而其中近八成為女生。
（二）競(jìng)爭(zhēng)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
在校內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多，主要是外面的小吃攤鋪。
2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
（1）優(yōu)勢(shì)：顧客都會(huì)有“先入為主”的心理。如果第一次購(gòu)買后，覺(jué)得這家小吃店的產(chǎn)品不錯(cuò)，就會(huì)認(rèn)定這家。因此，對(duì)我店新開(kāi)張而言，必須要留住顧客，特別要注意，現(xiàn)在大學(xué)生都追求健康，尤其女生太注重自己的形體，不太喜歡高熱量的食品。所以，要打造健康小吃概念，會(huì)增加對(duì)消費(fèi)者的吸引力，會(huì)在每一款小吃上注明原料、生產(chǎn)日期以及對(duì)健康的好處等。這就是我的小吃店區(qū)別外面小吃鋪?zhàn)畲蟮膬?yōu)勢(shì)：健康、衛(wèi)生，新鮮獨(dú)特、品種繁多。
（2）劣勢(shì)：產(chǎn)品成本會(huì)相對(duì)外面的小吃鋪會(huì)高些，在定價(jià)上會(huì)偏貴點(diǎn)。還有產(chǎn)品多，集中力量比較分散，沒(méi)有外面的小吃鋪只是主打一種小吃，他們的成本相對(duì)就低了很多。
（一）商品策略
因?yàn)楸镜甓ㄎ粸槭翘厣胤斤L(fēng)味小吃，其中口味新鮮獨(dú)特，品種繁多，各具特色。所以在每推出一種特色小吃時(shí)，要宣傳其歷史來(lái)源，傳達(dá)給消費(fèi)者一些新鮮信息，來(lái)吸引消費(fèi)者。
（二）定價(jià)策略
1、滿意定價(jià)策略：在小吃剛推出來(lái)的定價(jià)，讓大家更容易接受。
2、整數(shù)定價(jià)策略：在小吃長(zhǎng)期銷售過(guò)程中，更容易讓消費(fèi)者記住價(jià)格，也方面了購(gòu)買。
（三）宣傳策略
在開(kāi)業(yè)前會(huì)拉橫幅，發(fā)宣傳紙，張貼海報(bào)來(lái)宣傳本店的產(chǎn)品特色及經(jīng)營(yíng)理念。
（一）商店招牌
名稱：多多小吃店
標(biāo)語(yǔ)：傳統(tǒng)與時(shí)尚，美味與健康
（二）選址
店面的選址在溫州科技職業(yè)學(xué)院車棚這塊地方，因?yàn)檫@個(gè)地方人流量相對(duì)較多，那里集中了一鳴奶吧、之上超市和醫(yī)務(wù)室，再加上正在建造的食堂，符合了商場(chǎng)集聚心理，就很符合購(gòu)買便捷心理和最佳地段的心理。
（三）商店外部環(huán)境設(shè)計(jì)
1、招牌設(shè)計(jì)：黃色為底，紅色字體，這樣看上去很鮮亮，很引人注目。
2、櫥窗設(shè)計(jì)：采用簡(jiǎn)潔大方的白色櫥窗，能將產(chǎn)品方便擺設(shè)，讓顧客看上去一目了然，方便顧客選擇。
（四）商店內(nèi)部色彩及裝飾設(shè)計(jì)
1、色彩裝飾：主要以白色和粉色為主基調(diào)，這樣看上去比較清潔，營(yíng)造一種溫馨和舒適的氛圍。
（五）背景音樂(lè)
播放一些柔和的音樂(lè)，營(yíng)造一個(gè)舒適的氣氛，調(diào)解消費(fèi)者的情緒，帶給消費(fèi)者一種輕松和愉快的心情。
（六）商店開(kāi)業(yè)活動(dòng)安排
在開(kāi)業(yè)當(dāng)天會(huì)弄一些活動(dòng)，比如：
1、消費(fèi)30元贈(zèng)10元抵金卷
2、抽獎(jiǎng)（消費(fèi)滿一定金額就可以免費(fèi)抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率100%）
3、小禮品贈(zèng)送
4、當(dāng)天推出一些優(yōu)惠小吃套餐（如寢室套餐、情侶套餐、師生套餐……）
制造業(yè)營(yíng)銷方案篇七
人生就是一場(chǎng)旅行，不在乎目的地，在乎的應(yīng)該是沿途的風(fēng)景以及看風(fēng)景的心情。暫別城市，告別喧囂，尋找一片天然的竹林、樹(shù)林環(huán)境里，黃昏野外，丹霞石壁，享受竹林避雨，樟樹(shù)遮陰的靜謐，有音樂(lè)、燒烤美食，更有你的參與，在另一番天，體驗(yàn)別樣的動(dòng)感與時(shí)尚，伙伴們，來(lái)吧！
:縱享自然，動(dòng)感你我
:為了感謝動(dòng)力時(shí)尚健身俱樂(lè)部會(huì)員的支持厚愛(ài)，為了增進(jìn)俱樂(lè)部會(huì)員與會(huì)員之間的相互了解，增強(qiáng)戶外有氧健身運(yùn)動(dòng)、營(yíng)造和諧融洽集體氛圍；俱樂(lè)部建議組織會(huì)員們前往寨九坳風(fēng)景區(qū)進(jìn)行燒烤聯(lián)誼活動(dòng)。
活動(dòng)組織：銳新創(chuàng)智品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
活動(dòng)地點(diǎn)：寨九坳風(fēng)景區(qū)
報(bào)名時(shí)間：20xx年8月20-8月30日
活動(dòng)對(duì)象：動(dòng)感時(shí)尚俱樂(lè)部全體會(huì)員
出行方式：由俱樂(lè)部管理人員召集，統(tǒng)一安排大巴前往
:本次活動(dòng)全程由新智策劃?rùn)C(jī)構(gòu)擬定活動(dòng)方案及落實(shí)各項(xiàng)具體內(nèi)容（含活動(dòng)、統(tǒng)計(jì)人員名單、對(duì)接活動(dòng)地點(diǎn)、安排活動(dòng)內(nèi)容、行程路線用車安排、物料準(zhǔn)備、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造及費(fèi)用結(jié)算等）
負(fù)責(zé)溝通和統(tǒng)計(jì)參加此次活動(dòng)的名單及人員動(dòng)態(tài)的集合；
負(fù)責(zé)聯(lián)系景區(qū)向?qū)ВM(jìn)行景區(qū)的有氧爬山活動(dòng)
負(fù)責(zé)景區(qū)餐廳休息，進(jìn)行午餐，
負(fù)責(zé)真人cs鐳戰(zhàn)活動(dòng)的安排，體驗(yàn)；
燒烤場(chǎng)地及本活動(dòng)各項(xiàng)工作的對(duì)接事宜；
負(fù)責(zé)各項(xiàng)物資的印制及購(gòu)買（如水、啤酒、統(tǒng)一標(biāo)貼等）；
負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的攝錄拍攝工作；
負(fù)責(zé)此活動(dòng)的互動(dòng)安排。
活動(dòng)時(shí)間進(jìn)程安排
參與人員報(bào)名截止日期：2014年8月30日
時(shí)間安排：
集合時(shí)間：上午8:00-2:30
出發(fā)時(shí)間：上午8:30
抵達(dá)時(shí)間：上午10:00
燒烤準(zhǔn)備：下午16:30
返程時(shí)間：19:30
（按20-人預(yù)算）
路上隊(duì)伍要求整齊有序，活動(dòng)時(shí)要注意安全；
維護(hù)俱樂(lè)部形象，不得在公共場(chǎng)所亂丟果皮、垃圾、攀摘花木；
在自由活動(dòng)期間，保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全，不得獨(dú)自一人離開(kāi)活動(dòng)地點(diǎn)。
不得搞浪費(fèi),烤熟再食,不得暴飲暴食，注意飲食衛(wèi)生；
制造業(yè)營(yíng)銷方案篇八
對(duì)社群內(nèi)的學(xué)生進(jìn)行維護(hù)，把充卡的場(chǎng)面發(fā)達(dá)群里，以及有些同學(xué)的體檢見(jiàn)證發(fā)到群體，并讓每個(gè)體驗(yàn)的學(xué)生在群里見(jiàn)證，爭(zhēng)取讓更多人來(lái)充卡。
在建立一個(gè)充卡的微信群，給學(xué)生提供跟多更有價(jià)值得增值服務(wù)。
如：大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃，美妝搭配，時(shí)尚穿搭，戀愛(ài)寶典，對(duì)接美妝，衣服高性價(jià)比的資源等。
通過(guò)這樣的方式，美甲店老板用一個(gè)月時(shí)間引流多名學(xué)生，搭建自己的社群圈子，并且鎖定后期的客流。
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制造業(yè)營(yíng)銷方案篇九
xx年10月28日―10月31日晚間：18：00至閉店
活動(dòng)期間，當(dāng)日單張小票累計(jì)購(gòu)物滿300元以上即送萬(wàn)圣節(jié)鬼鬼禮品一份(價(jià)值30元萬(wàn)圣節(jié)禮品);當(dāng)日單張小票累計(jì)購(gòu)物滿500元以上即送萬(wàn)圣節(jié)特級(jí)禮品一份(價(jià)值50元萬(wàn)圣節(jié)禮品)，每張單張小票限送一份。
1、企劃部：
負(fù)責(zé)整體活動(dòng)的廣告宣導(dǎo)、活動(dòng)的協(xié)調(diào)執(zhí)行與監(jiān)督;
2、總務(wù)課：
負(fù)責(zé)采購(gòu)萬(wàn)圣節(jié)禮品各100個(gè)交給企劃部(禮品可為：羽毛鬼面具、鬼蜘蛛)
3、財(cái)務(wù)股：
活動(dòng)期間，向收銀員傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容，監(jiān)督收銀員掌握活動(dòng)內(nèi)容并及時(shí)向顧客介紹活動(dòng)信息。
4、營(yíng)運(yùn)部：
5、各樓層：
向營(yíng)業(yè)員傳達(dá)活動(dòng)細(xì)則，并及時(shí)檢查，確保向顧各正確的傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容。
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