外匯企業(yè)服務方案下載 企業(yè)服務提升行動方案

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外匯企業(yè)服務方案下載 企業(yè)服務提升行動方案
時間:2023-09-09 14:46:17     小編:BW筆俠

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

外匯企業(yè)服務方案下載 企業(yè)服務提升行動方案篇一

隨著老齡化速度的加快,全國養(yǎng)老領(lǐng)域存在的很多問題也隨之凸顯。越來越多的家庭面臨去哪里養(yǎng)老,如何讓老人安享晚年的難題。根據(jù)全國老齡委的統(tǒng)計,截止至20xx年底,*60歲及以上的老年人口約有1。9億,占總?cè)丝诘?4%。20xx年,這一數(shù)字將突破2億,預計到2050年老年人口將達到全國人口的三分之一。南通的老齡化出現(xiàn)早,發(fā)展快。19xx年全國第三次人口普查發(fā)現(xiàn)人口老齡化,比全國早17年,比全省早4年。截至20xx年底,全市60歲以上老年人193。7萬人,占同期戶籍人口的25。28%31年間,全市60歲以上老年人凈增117。7萬人,*均每年凈增3。8萬人。按預測,到2030年,全市老年人口將達282萬人,占總?cè)丝诘?5%左右。由此可見,南通面臨的養(yǎng)老問題更加嚴峻。

一是嚴格養(yǎng)老機構(gòu)審批制。從硬件、軟件方面加強驗收,證件要齊全(如有無護理人員培訓合格證),推進評估制,養(yǎng)老服務規(guī)范運作,形成標準花建設格局,真正滿足老年人應有的需求。

二是加強培訓。首先是管理層的培訓,要對管理者進行養(yǎng)老服務業(yè)標準化規(guī)范化培訓,并要進行人文素質(zhì)和職業(yè)道德方面的培訓,要樹立替社會分優(yōu)、替天下兒女盡孝的宗旨,創(chuàng)新機構(gòu)管理,提高服務質(zhì)量,讓老年人安享地度過晚年。通過培訓要頒發(fā)合格證書;其次對護理員進行培訓,加強護理員培訓很重要,要對他們進行老年性疾病常見病、多發(fā)病及臥床不起的老年人常規(guī)護理的培訓知識,通過提高護理員水*,減少老年人的并發(fā)癥的發(fā)生,提高老年人的生活質(zhì)量。

三是深入到各養(yǎng)老機構(gòu)定期檢查指導。實行抽查、定期和不定期檢查相結(jié)合,對查出問題的要提出整改措施。

四是定期召開研討會或座談會。針對養(yǎng)老業(yè)某個方面的問題進行研討,也可交流各自的先進經(jīng)驗。

五是引入激勵機制。主管部門要激勵各單位及工作人員的工作積極性,激發(fā)他們的工作熱情,通過開展安全誠信優(yōu)質(zhì)服務活動評選先進養(yǎng)老機構(gòu)和先進個人。

六是加強部門間溝通,密切配合,結(jié)合自身職能,發(fā)揮部門優(yōu)勢,整合民政、人社、衛(wèi)生、教育等公共服務資源,開成整體合力,多渠道、多形式、多方位開展服務,滿足不同老人服務需求。

外匯企業(yè)服務方案下載 企業(yè)服務提升行動方案篇二

保安從業(yè)單位在新形勢下的保安服務準備中,必須針對突發(fā)事件發(fā)生突然、形式多樣的特點,超前研究防范措施,周密制定處理預案和各類行動預案,做到謀劃在前,處置在先。

一是周密制定預案。對參與處置一般性突發(fā)事件、恐怖事件、地震、洪澇災害性事件及重大傳染疫情事件,要根據(jù)公安機關(guān)的有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合單位實際,制定完善周密的處理行動方案,以保證隊伍能迅速有效地進行處避。

二是積極參與當?shù)匕脖2块T處筒預案的制定。保安從業(yè)單位作為一支能夠參與處置突發(fā)事件的輔助力量,必須充分認清自身的位置和作用,加強與合作單位的溝通與協(xié)同,積極參與制定和完善預案,確保一旦發(fā)生情況,能配合有關(guān)部門迅速有效處置。

三是加強方案演練。針對不同地區(qū)、不同類型的事件、不同的危害程度和等級,圍繞指揮協(xié)同、救護處置、力量等問題,聯(lián)合各種力量,設置高難度、高強度的演練科目,進行多方式、多方向、不間斷的綜合演練,使大家充分了解突發(fā)時間的主要類型和特點,掌握處置方法,密切協(xié)同各方面力量,做到有備無患。

保安業(yè)務技能訓練是提離保安服務能力的根本途徑,保安從業(yè)單位要想提高各種安全隱患的處置能力,必須加強針對性訓練:單個保安員應把體能訓練、技能洲練、智能訓練和心理訓練有機結(jié)合起來。

一要練強體能。為了確保保安員在執(zhí)行安保任務中能夠經(jīng)受住各種困難、險境甚至絕境的考驗,必須進行超乎尋常的體能訓練。不僅要堅持不懈進行俯臥撐、仰臥起坐、5公里長跑等常規(guī)體能訓練,還要有計劃、分階段實施耐饑渴、耐炎熱、耐寒冷、耐困倦等近乎殘酷的訓練,以培養(yǎng)非凡的體力、耐力和毅力。

二要練精技能。在共同科目訓練完成后,把大塊的時間用于保安專業(yè)技能的訓練,培養(yǎng)成各個專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“高手”。要突出通信器材、排爆工具、防(救)護裝備的操作與使用,強化信息收集、擒拿格斗、設障排爆、搶險救援等內(nèi)容的訓練,以適應情況復雜、任務艱巨的各類安保任務需要。

三要增強智能。從拓展知識面入手,使保安員盡可能熟悉相關(guān)知識。特別是對新形勢下各類突發(fā)事件進行深入細致的研究和探討,為圓滿完成任務提供科學有力的理論指導。四要錘煉心理。將心理素質(zhì)訓練貫穿于整個訓練的始終,最大限度創(chuàng)造接近實戰(zhàn)的條件,模仿實戰(zhàn)中響保安員心理的刺激因素,提高保安員在處置行動中的心理承受能力和適應能力。使保安員學會在險惡環(huán)境中自我調(diào)解的方法,有效的控制情緒,減少心理上的消極反應。訓練要緊貼任務需要,重點突出以現(xiàn)場封控、搶險救援等為主要內(nèi)容的洲練,增強隊伍的整體防護、連續(xù)突擊、現(xiàn)場處置、密切配合、綜合保障的能力,確保任務圓滿完成。

新形勢下的安保服務具有很強的技術(shù)性和專業(yè)性要求,對高素質(zhì)的專業(yè)人才需求很大。因此,必須著力加強保安隊伍的人才建設。

一是積極吸納外部人才。必須打破常規(guī),建立新的人才培養(yǎng)機制,要廣開人才渠道,從大專院校和部隊轉(zhuǎn)業(yè)軍官中吸納部分精通組織指揮和化學、放射、防護、急救等方面的高精尖人才,充實到企業(yè),使企業(yè)人才隊伍更趨向多元化、融合化、集成化,造就縱向深入細化、橫向滲透綜合的人才隊伍。

二是著力培養(yǎng)內(nèi)部人才。要針對一個時期的安保服務特點,采取短期培訓,交替輪訓和技術(shù)交流等形式,加強人才培養(yǎng)。通過選送人員到專業(yè)院?;虿筷犈嘤枴⒄垖<椰F(xiàn)場指導等多種形式,狠抓人才培養(yǎng)。

三是重視保留現(xiàn)有高素質(zhì)專業(yè)人才。未來保安市場會需要更多的保安服務人才,這就要求保安從業(yè)單位在人才選配上,要從大局出發(fā),精心設計,科學計劃,完善機制,嚴格標準,妥善處理好選人、育人、用人及留人的關(guān)系。保持人才隊伍結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定和科學合理。

以上是筆者結(jié)合當前保安服務業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的實際情況對保安服務能力的一些粗淺看法。只要保安從業(yè)單位認清形勢,以承擔社會責任為己任,始終不忘把提高保安服務能力作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓,我們保安事業(yè)的前景就一定會越來越輝煌。任何工作都是一樣,干一行就要愛一行!作為一名保安員,首先必須熱愛自己的工作,因為只有熱愛這份工作,才能做好這份工作;其次,在保安工作中要樹立愛心理念,只有這樣才能融入到社會中。

外匯企業(yè)服務方案下載 企業(yè)服務提升行動方案篇三

xxx天竺山鎮(zhèn)委員會

天竺山鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于印發(fā)《天竺山鎮(zhèn)深入開展“服務企業(yè)年”

活動實施方案》的通知

各村黨支部、村委、鎮(zhèn)直各單位、各廠礦企業(yè)單位:

為貫徹落實中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,進一步強化服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風,提高行政效能,提升全鎮(zhèn)服務經(jīng)濟建設水平,幫助和促進企業(yè)搶抓機遇、加快發(fā)展、做大做強,保持和擴大經(jīng)濟社會發(fā)展良好勢頭,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府研究,現(xiàn)將《天竺山鎮(zhèn)深入開展“服務企業(yè)年”活動實施方案》印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認真貫徹落實。

xxx天竺山鎮(zhèn)委員會天竺山鎮(zhèn)人民政府

2011年4月27日

抄送:檔二

以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實中央和全區(qū)經(jīng)濟工作會議及商洛市委二屆九次全會精神,搶抓機遇,應對挑戰(zhàn),以促進企事業(yè)健康發(fā)展、保持和擴大經(jīng)濟社會發(fā)展良好勢頭為目標,建立服務企業(yè)工作長效機制,堅持服務企業(yè)與調(diào)整結(jié)構(gòu)相結(jié)合、與提高自主創(chuàng)新能力相結(jié)合,為全面完成2011年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務,加快建設文明、富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供支持和保障。

業(yè)總產(chǎn)值達到7700萬元,同比增長20%。

在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,設立“服務企業(yè)年”活動辦公室。辦公室設在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心。

主任:徐鵬(黨委書記)

副主任:楊建峰(鎮(zhèn)長)

李正杰(正科干部)

曹茂軍(副鎮(zhèn)長)

南榮軍(組織干部)

郝鎖成(紀檢干部)

李新智(農(nóng)技站長)

成員:鎮(zhèn)司法所、財政所、農(nóng)技站、水務站、林業(yè)站負責人。

辦公室具體負責開展“服務企業(yè)年”活動的各項日常工作。

重點服務在我鎮(zhèn)注冊、經(jīng)營的工業(yè)企業(yè)。

重點抓好以下幾方面工作:

通過走訪基層企業(yè)、發(fā)放調(diào)查表、召開座談會等多種形式,調(diào)查研究我鎮(zhèn)重點企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展目標和發(fā)展動態(tài),了解企業(yè)當前急需解決的主要困難和突出問題,把握重點,有針對性的開展服務工作,促進企業(yè)快速健康成長。

以企業(yè)的需求為出發(fā)點,急企業(yè)之急,幫企業(yè)之需,充分發(fā)揮政府職能的綜合優(yōu)勢,落實責任部門和責任人員,強化措施、積極協(xié)調(diào),確保企業(yè)遇到的突出困難得到辦理、解決和答復,促進企業(yè)加快發(fā)展。

著力協(xié)助解決制約工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的融資、項目建設、土地供給、行政審批等問題。加強服務與協(xié)調(diào),加強項目管理,抓好項目儲備、前期、建設、投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的工作。促進項目早開工、快建設、見成效。

進一步明確發(fā)展目標,完善我鎮(zhèn)各產(chǎn)業(yè)各行業(yè)發(fā)展定位、思路與措施;研究強化我鎮(zhèn)部門協(xié)調(diào)配合、提高辦事效率方面的思路與措施;研究改革創(chuàng)新我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展壯大的運行機制和措施。

需求進行調(diào)研,梳理問題;擬定年度走訪企業(yè)名單及時間表;建立鎮(zhèn)領(lǐng)導及部門領(lǐng)導定點聯(lián)系重點企業(yè)制度;加強宣傳,形成輿論氛圍。

大力開展“服務企業(yè)年”活動各項工作,各服務工作組按責任分工的要求,深入全鎮(zhèn)各個企業(yè)進行調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設等方面存在的問題,認真聽取企業(yè)對政府服務工作的意見和建議,研究解決辦法和舉措。

對“服務企業(yè)年”各項活動進行全面總結(jié)

整個活動由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一組織,各村、各單位要分別制訂具體實施方案,加強對服務企業(yè)工作的組織領(lǐng)導。要實行“一把手”負責制,主要領(lǐng)導親自抓,并進一步明確責任,把服務企業(yè)工作逐一分解落實到具體部門和具體人員,確保企業(yè)提出的問題得到及時解決。

潛力,積極主動解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題。

組織、宣傳、監(jiān)督等各組的工作要貫穿活動的全過程,堅持日常督查與集中督查相結(jié)合,定期督查與隨機督查相結(jié)合,一般性催辦與重大問題掛牌督辦相結(jié)合,督查各部門服務企業(yè)的工作措施是否落實,交辦的問題是否解決,服務企業(yè)的制度是否健全和落實。特別是要抓好服務企業(yè)、促進發(fā)展的政策措施的落實情況。

各部門各單位在“服務企業(yè)年”活動中要相互協(xié)調(diào)配合,相互支持。對企業(yè)需要解決的問題,屬于一個部門職責內(nèi)的,要盡快解決落實;對涉及面廣、政策性強的重大問題、難點問題,需要多個部門共同解決的,由牽頭部門協(xié)調(diào),相關(guān)部門密切配合,齊心協(xié)力,共同把存在問題解決好,確保工作實效。

充分發(fā)揮鎮(zhèn)廣播電視站的作用,著力宣傳我鎮(zhèn)各部門在落實政策、強化服務、扶持企業(yè)發(fā)展方面的具體措施和工作經(jīng)驗,著力宣傳企業(yè)和企業(yè)家搶抓機遇,迎難而上,加快發(fā)展方面的典型事例,營造全社會支持企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,爭取社會各屆的理解、支持和配合。

外匯企業(yè)服務方案下載 企業(yè)服務提升行動方案篇四

為深入實施《廣饒縣住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法》,規(guī)范物業(yè)服務行為,切實提高物業(yè)服務質(zhì)量和管理水*,改善人民群眾居住環(huán)境,加快推進社區(qū)規(guī)范化管理試點工作,經(jīng)研究決定, 20xx年在全縣物業(yè)服務行業(yè)中開展“物業(yè)服務質(zhì)量提升年”活動,特制定如下實施方案。

(一)指導思想。以“*”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以大力發(fā)展物業(yè)服務業(yè)為目標,以提升物業(yè)服務質(zhì)量為核心,以解決關(guān)系民生問題為出發(fā)點,圍繞物業(yè)服務過程中的各個環(huán)節(jié),積極開展物業(yè)服務質(zhì)量提升年活動,充分發(fā)揮物業(yè)主管部門的監(jiān)管和典型引導示范作用,有效提升物業(yè)服務質(zhì)量,嚴肅查處物業(yè)服務企業(yè)的違法違規(guī)行為,建立健全提升物業(yè)服務質(zhì)量的長效機制,促進物業(yè)服務業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(二)目標任務。通過開展物業(yè)服務質(zhì)量提升年活動,使物業(yè)服務企業(yè)進一步增強服務意識,提高服務規(guī)范化、精細化水*,逐步解決車輛亂停亂放、設施設備維護、違規(guī)搭建等方面存在的突出問題,推行便民“一卡通”試點工作,確保全行業(yè)的物業(yè)服務質(zhì)量普遍得到提升,業(yè)主、使用人與物業(yè)服務企業(yè)之間的關(guān)系明顯改善。

(一)加強業(yè)務學習,提高從業(yè)人員素質(zhì)和能力。各物業(yè)服務企業(yè)認真組織員工對《物業(yè)管理條例》、《山東省物業(yè)管理條例》和《廣饒縣住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法》等物業(yè)管理政策法規(guī)學習,認真做好員工隊伍的崗位職責、人員素質(zhì)培訓。20xx年縣房產(chǎn)管理服務中心將分期分批組織物業(yè)管理人員進行素質(zhì)培訓,增強服務意識,規(guī)范服務行為,提高服務質(zhì)量,使全縣物業(yè)管理水*上一個新臺階。

(二)健全各項管理制度,完善崗位職責。各物業(yè)服務企業(yè)要依據(jù)各項規(guī)范性文件和教材,研究制訂物業(yè)管理各項管理制度和服務標準,組織好培訓。各項管理制度要在員工人手一份的基礎(chǔ)上,全部懸掛上墻,做到整齊、統(tǒng)一、醒目。崗位職責是規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)各類人員行為的基礎(chǔ),各物業(yè)服務企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)內(nèi)部運行機制和管理項目的具體情況,研究制訂實際可行的各類人員崗位職責,其內(nèi)容包括:工作任務、工作標準、監(jiān)督檢查、獎懲規(guī)定及職責運行程序。

(三)完善合同、規(guī)范管理。《前期物業(yè)服務合同》或《物業(yè)服務合同》是物業(yè)服務企業(yè)對住宅小區(qū)實施物業(yè)服務的依據(jù),是規(guī)范管理的重要內(nèi)容。各物業(yè)服務企業(yè)對所管理的住宅項目未完善《前期物業(yè)服務合同》或《物業(yè)服務合同》的,要在20xx年3月底前完善。在此同時,未制訂《臨時管理規(guī)約》或《管理規(guī)約》的,各物業(yè)服務企業(yè)要積極督促開發(fā)建設單位或業(yè)主委員會在20xx年3月底前完成,并經(jīng)業(yè)主或業(yè)主大會通過執(zhí)行。

(四)組織召開住宅小區(qū)業(yè)主大會和選舉業(yè)主委員會,推進物業(yè)服務市場化。凡未召開業(yè)主大會及選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會的住宅小區(qū),各物業(yè)服務企業(yè)積極協(xié)調(diào)街道辦事處、居委會和小區(qū)業(yè)主,盡早召開小區(qū)業(yè)主大會并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會,充分發(fā)揮街道辦事處、居委會轄區(qū)管理職能,推動住宅小區(qū)自治化管理和市場化進程。

(五)健全檔案資料管理制度。搞好檔案資料管理,是實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,檔案資料管理主要包括:公共制度資料、小區(qū)建設資料、業(yè)主檔案資料、維修登記、值班登記等,要做到資料齊全、分類存放、登記清楚、專人負責。同時,縣內(nèi)符合條件的物業(yè)管理項目要積極申報市優(yōu)、省優(yōu)甚至是國優(yōu)物業(yè)管理項目,不斷提升全縣物業(yè)服務水*。

(六)強化日常物業(yè)服務。

1、加*生保潔。強化小區(qū)保潔服務,保證小區(qū)無明露垃圾,生活垃圾日常日清,無衛(wèi)生死角,始終使物業(yè)管理小區(qū)保持環(huán)境優(yōu)美、整潔。

2、加強秩序維護工作。充分發(fā)揮監(jiān)控等智能化系統(tǒng),提高小區(qū)技防能力,尤其是強化監(jiān)控等智能化設施的維修養(yǎng)護力度,確保其正常運行。強化秩序維護員巡邏力度,避免巡查死角,提高安全防范能力。對車輛要指定專人負責管理,規(guī)范車輛停放位置,確保車輛停放安全有序。

3、加強園林綠化養(yǎng)護。適時抓好小區(qū)綠化養(yǎng)護管理,保證綠化苗木生長旺盛,造型美觀。

4、加強住宅小區(qū)共用設施設備維修管理。共用設施設備要設專人進行維修、保養(yǎng),定期檢查設施設備運行情況并建立檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,按時對設施設備進行保養(yǎng),確保住宅小區(qū)內(nèi)設施設備始終處于良好運行狀態(tài)。

(七)扎實推進“一卡通”繳費系統(tǒng),建立物業(yè)服務監(jiān)管新機制。在縣內(nèi)2個住宅小區(qū)推行“一卡通”繳費系統(tǒng)試點工作,將水費、物業(yè)費等費用實現(xiàn)一卡繳費,建立我縣社區(qū)公共服務交費新機制,推進社區(qū)規(guī)范化管理,營造管理有序、服務完善、文明和諧的社區(qū)環(huán)境。引入居民委員會-第三方收費和監(jiān)管機制,定期對物業(yè)服務情況進行考評,評價結(jié)果在小區(qū)內(nèi)公示,評價結(jié)果同物業(yè)費撥付直接掛鉤。

(八)搞好物業(yè)管理住宅小區(qū)業(yè)余文化生活,創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。搞好住宅小區(qū)業(yè)余文化生活,是融洽物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主關(guān)系的橋梁,要與創(chuàng)建和諧文明小區(qū)緊密結(jié)合起來,采取歌詠比賽、消夏晚會等形式,搞好住宅小區(qū)業(yè)余文化生活。各物業(yè)管理住宅小區(qū)舉行活動每半年不少于一次。

(九)杜絕占用公共綠地、私搭亂建等違法違規(guī)行為發(fā)生。禁止在物業(yè)服務區(qū)內(nèi),踐踏、占有綠地,損毀樹木、園林,占有通道等共用場地,私自亂搭亂建違章建筑等行為;物業(yè)服務企業(yè)發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)和規(guī)章的行為,應及時制止并向有關(guān)行政主管部門報告,確保小區(qū)環(huán)境整潔和諧。

(十)開展“四無”活動。無車輛丟失被盜、無*投訴事件,無責任事故,無重大矛盾糾紛案件。

(一) 動員部署階段(20xx年2月26日-3月5日)

制定和下發(fā)實施方案,制定活動工作方案,明確職責分工,落實工作責任。召開全縣物業(yè)管理工作會議,部署活動安排,明確工作內(nèi)容,提出工作要求。

(二) 組織實施階段(20xx年3月6日一20xx年11月30日)

1、各物業(yè)服務企業(yè)對照物業(yè)管理法律法規(guī)、規(guī)范性文件及物業(yè)服務合同等,對物業(yè)服務工作開展自查,并對存在的問題進行整改,進一步修訂完善企業(yè)的服務管理制度,推行“一卡通”繳費試點工作。

2、在物業(yè)服務企業(yè)自查整改提升的基礎(chǔ)上,縣房產(chǎn)管理服務中心對本轄區(qū)物業(yè)服務企業(yè)的服務質(zhì)量進行一次全面檢查,并形成檢查結(jié)果書面報告,并予以通報。

(三) 總結(jié)鞏固階段(20xx年12月1日-20xx年12月31日)

l、總結(jié)服務質(zhì)量提升年活動。召開全縣物業(yè)管理工作會議,對服務質(zhì)量提升年活動工作進行總結(jié)。

2、建立健全長效機制。針對服務質(zhì)量提升年活動中存在的問題,各物業(yè)服務企業(yè)要不斷強化管理,進一步深化制度改革,修訂、完善物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和制度,鞏固服務質(zhì)量提升年活動取得的成果,引導物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。

(一)廣泛宣傳,營造輿論氛圍。各物業(yè)服務企業(yè)要做好活動的宣傳動員工作,要利用單位內(nèi)部宣傳欄、專題會、簡報等形式,大力宣傳活動的目的和主要內(nèi)容,動員和鼓勵物業(yè)服務人員積極參與到活動中來,形成良好的活動氛圍。

(二)加強督導,注重整改提高。縣房產(chǎn)管理服務中心將不定期組織暗訪巡查、集中督查,對存在問題下發(fā)督辦通知,提出整改要求,并將明查暗訪情況作為評選年底評先樹優(yōu)的主要依據(jù)。各物業(yè)服務企業(yè)也要組織開展督導活動,對照問題,認真整改,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型。

(三)以人為本,確?;顒訉嵭?。各物業(yè)服務企業(yè)要加大管理力度,提升服務質(zhì)量水*,轉(zhuǎn)變服務態(tài)度,讓業(yè)主真真切切感受到文明優(yōu)質(zhì)服務所帶來的新氣象、新感覺。

(四)完善制度,建立長效機制。結(jié)合此次活動,在全縣物業(yè)服務企業(yè)建立健全監(jiān)督檢查、服務承諾、考核獎勵、懲罰追究等規(guī)章制度,真正做到文明服務、規(guī)范服務,樹立物業(yè)服務行業(yè)文明和諧新形象。

外匯企業(yè)服務方案下載 企業(yè)服務提升行動方案篇五

堅持以發(fā)展為先、以納稅人為本,牢固樹立稅收服務觀。新華分局從納稅人的需求出發(fā),真正轉(zhuǎn)變工作作風。在稅收管理過程中多一些人文關(guān)懷,多為納稅人著想,急納稅人之所急。對出現(xiàn)的問題,要及時研究、及時解決,為納稅人提供實實在在的服務。健全服務制度、創(chuàng)新服務手段、拓寬服務領(lǐng)域、豐富服務內(nèi)容。提高工作效率,提高服務質(zhì)量。作好稅收咨詢服務工作,把稅收優(yōu)惠政策宣傳落實到位,公開稅收政策,辦稅程序,在征收管理過程中要以稅收法律法規(guī)為依據(jù),不偏不倚,做到公平、公正、公開,讓納稅人既承擔相應的稅收法律責任,又使之得到稅務機關(guān)應有的尊重。通過創(chuàng)新納稅服務工作,逐步縮小稅務機關(guān)與納稅人之間的距離,充分體現(xiàn)稅務機關(guān)優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務。

結(jié)合稅法宣傳月的時間,加大服務意識,為納稅人提供面對面稅法宣傳和咨詢輔導,對重點稅源企業(yè)進行定期巡查巡防,對企業(yè)發(fā)生的問題和提出的問題,進行“點單式”稅法咨詢輔導和培訓。

既要滿足納稅人辦理涉稅事項的程序性需求,也要滿足納稅人稅收政策、稅收優(yōu)惠等權(quán)益性需求;既要滿足納稅人的共性需求,也要滿足納稅人的個性化需求。我們用真誠的心為納稅人著想,多為納稅人做雪中送炭的工作。

規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法才能為守法經(jīng)營的納稅人創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,才是最佳的服務。公平、公正、規(guī)范、文明執(zhí)法,提高稅務部門依法行政的公信力,樹立國稅機關(guān)的良好形象。

納稅服務不僅僅是納稅服務科、辦稅服務廳的事,我們四分局牢固樹立全員為納稅人服務的理念,牢固樹立“人人是窗口,人人樹形象”的意識,把每一次巡查巡訪、納稅評估等日常管理工作當作稅法宣傳的陣地,把每一次上門檢查定格為公平公正文明執(zhí)法的縮影,使納稅人在稅法遵從度不斷提高的同時,對國稅部門的滿意度不斷提升。我們應把為納稅人服務提升到最高層次,簡化辦稅流程、減少審批環(huán)節(jié),各部門之間加強聯(lián)系與業(yè)務銜接,保持部門間業(yè)務協(xié)作暢通。

做好納稅服務工作很大程度上取決于是否有高素質(zhì)的干部隊伍。一是充分發(fā)揮人的能動性,按照人員的能力和素質(zhì)配置好崗位。二是要加強干部隊伍專業(yè)知識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),使每一位稅務干部做到知法、懂法、守法,不斷加強自身修養(yǎng),提高綜合執(zhí)法能力。三是要加強稅務干部的思想政治教育、職業(yè)道德教育和勤政廉政教育,通過稅務干部素質(zhì)的不斷提高,進一步規(guī)范納稅服務行為,提高服務質(zhì)量,增強服務效果。

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