時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
治安防控體系工作計劃篇一
把派出所基礎(chǔ)建設(shè)作為社會治安防控體系建設(shè)的一個重要平臺，進一步加大力度，切實落實好派出所基礎(chǔ)建設(shè)各項指標(biāo)。首先，下大決心調(diào)整精減機關(guān)，將警力充實到基層派出所，確保全縣每個農(nóng)村派出所警力不少于5人，切實解決農(nóng)村派出所警力不足的問題；第二是年內(nèi)要解決城關(guān)派出所辦公用房問題，要克服困難，多渠道籌措資金，將城關(guān)派出所辦公用房建成完工，爭取年底搬入新辦公樓；第三是全面開展派綜系統(tǒng)的培訓(xùn)，達到每個民警能夠熟練操作使用派綜系統(tǒng)，為迎接省廳5月份的派出所綜合信息系統(tǒng)比武做好準備。
20**年城區(qū)要以五個社區(qū)警務(wù)室建設(shè)為重點，每個農(nóng)村所要按縣局要求建好農(nóng)村警務(wù)室，主要目標(biāo)是以杭東社區(qū)警務(wù)室為榜樣，完善各個社區(qū)警務(wù)室的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，將社區(qū)警務(wù)室的日常管理，暫口管理，重口管理，特行管理，房屋出租管理等各項業(yè)務(wù)推上一個新臺階。要求社區(qū)警務(wù)室業(yè)務(wù)臺帳清楚、準確，各項業(yè)務(wù)管理到位，不留死角，并全部錄入到派綜系統(tǒng)，實現(xiàn)電子化臺賬，為迎接省、市網(wǎng)上考核做好準備。要全面以“三五工作法”為基礎(chǔ)，提高“見警率”和“滿意率”，大力探索社區(qū)警務(wù)新路子，不斷完善社區(qū)警務(wù)工作機制。
在20**年的基礎(chǔ)上，進一步提高電子防盜設(shè)備的安裝率。從使用效果看，所有安裝了電子防盜設(shè)備的場所均未出現(xiàn)被盜現(xiàn)象，可見技防成效明顯。要在我縣實現(xiàn)盜竊案件下降10%以上。今年要從治安防控體系這個高度，擬在城區(qū)各重點部位安裝電子眼，更為有效遏制違法犯罪活動。同時，治安部門要積極主動督促和幫助金融部門，在不斷完善“金湯工程”的基礎(chǔ)上，升級“金湯工程”系統(tǒng)，提高技防能力。
1、認真貫徹落實公安部校園治安“八條措施”，以校園治安大隊為龍頭，主動與轄區(qū)內(nèi)中、小學(xué)校聯(lián)系，對校園實行全天候“四防”巡邏，并配合縣綜治委組織的校園治安督導(dǎo)隊專治“痞子”擾亂校園和學(xué)生上游戲廳、歌舞廳網(wǎng)吧等問題。
2、要擴大巡警大隊夜巡隊在城區(qū)的巡邏范圍和頻度，根據(jù)社情民情安排巡邏重點區(qū)域和重點時段。
3、責(zé)任區(qū)民警要積極主動地倡議和組織，以治保會、調(diào)委會為依托，以民警、保衛(wèi)干部、治保、調(diào)解以及治安積極分子為成員的社區(qū)巡邏隊，開展街、戶、樓自防、互防、聯(lián)防活動，有效遏制可防性案件發(fā)生。
治安大隊要制定規(guī)范化建設(shè)工作計劃，科學(xué)安排工作，派出所要善于把治保會建設(shè)工作結(jié)合到日常工作中去。要做到這一點關(guān)鍵是思想上有這根弦，每到一處工作，都要去關(guān)心、指導(dǎo)這項工作。要把《福建省治保會規(guī)范化建設(shè)考評辦法》打印出來放在公文包中，隨時隨地一次抓一、二個小項目，積少成多，直至圓滿完成。各派出所在突擊建設(shè)階段要派出有經(jīng)驗的民警深入到各治保會，具體幫助治保會的.各項軟、硬件建設(shè)。所長要親自抓，要做到對各村建設(shè)的進度、質(zhì)量心中有數(shù)，對確有困難的治保會要組織力量突擊幫助。
以保安公司為依托，全面推行保安力量專業(yè)化建設(shè)。治安大隊要根據(jù)形勢發(fā)展的需要，及時選拔、考核、吸收新的保安人員。組織做好保安隊伍的培訓(xùn)工作，年內(nèi)必須開展二次以上的保安隊伍培訓(xùn)，健全保安工作職責(zé)和規(guī)章制度，并且還要指導(dǎo)督促保安公司對保安人員平常工作進行跟蹤督導(dǎo)，教育好、管理好、使用好這支隊伍，讓聘用單位放心，使人民群眾滿意。
在出入我縣的三個主要交通路口設(shè)立治安卡點，每個卡點配備必要的交通工具、通訊設(shè)備、警械、警具，實行治安警、交警、森林警聯(lián)合警務(wù)。布控堵截預(yù)案啟動期間，三個卡點，實行全天候工作制，加強堵截盤查工作，同時在寨里的儒州，華橋的鐵關(guān)，止馬的杉關(guān)各設(shè)立一個卡點，分別由寨里派出所、華橋派出所、止馬派出所負責(zé)把守，同時在其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通要道口由各轄區(qū)派出所負責(zé)，鐵路派出所要負責(zé)車站的盤查堵截任務(wù)。城關(guān)各社區(qū)民警在預(yù)案起動后應(yīng)在第一時間立即行動起來，帶領(lǐng)社區(qū)巡邏隊、民兵在轄區(qū)內(nèi)巡邏盤查，發(fā)動群眾提供線索，使犯罪分子無藏身之處，從而使我們的布控堵截網(wǎng)絡(luò)由內(nèi)到外，形成嚴密的三道堵截防線。指揮中心作為快速反應(yīng)機制的龍頭，負責(zé)統(tǒng)一指揮布控堵截網(wǎng)絡(luò)的運行。平時要組織研究制定布控堵截預(yù)案。年內(nèi)至少要組織演練二次，以提高各單位，各警種快速反應(yīng)和協(xié)同作戰(zhàn)的能力。
治安防控體系工作計劃篇二
一、我區(qū)社會治安防控體系建設(shè)的基本情況
近年來，我區(qū)的社會治安防控體系建設(shè)工作，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，多次研究部署，政策上大力支持，今年又將社會治安防控體系建設(shè)列為為群眾辦的十二件實事之一。區(qū)公安分局做為我區(qū)社會治安防控體系建設(shè)工作的主管部門，充分發(fā)揮工作中的主體作用，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總要求，堅持抓基層打基礎(chǔ)、保穩(wěn)定促和諧，大力實施固本強基維穩(wěn)工程和治安安民工程，將社會治安防控體系建設(shè)作為服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的總抓手，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，整體推進，廣大公安干警工作中任勞任怨，甘于奉獻，務(wù)實創(chuàng)新，勇于開拓，社會治安防控體系建設(shè)取得明顯成效，有力地保障了社會穩(wěn)定，促進了經(jīng)濟發(fā)展，形成良性互動;全區(qū)人民群眾的安全感進一步增強，密切了黨群、干群關(guān)系;基層政權(quán)建設(shè)得到保障和加強，促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定;隨著辦公條件的改善，各項工作措施的落實，進一步提升了公安的良好形象，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的肯定和表揚,有力地促進了全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
(一)完善 “一村一警”工作模式，夯實了農(nóng)村社區(qū)和諧穩(wěn)定的根基
1、堅持不懈抓好“常態(tài)化”集中整治。公安分局把每年的3、4月份做為社會治安秩序集中整治月，一年一個重點、一年一個臺階。今年確定了信息采集錄入會戰(zhàn)、人戶分離集中整治等8項重點工作，推進了“一村一警”工作向縱深發(fā)展。不斷規(guī)范駐村(社區(qū))民警工作日志等6大類35種臺賬，實現(xiàn)了“一村一警”警務(wù)模式的制度化、規(guī)范化。
2、堅持不懈抓好駐村民警分管村級維穩(wěn)工作。去年以來，駐村民警直接分管村級維穩(wěn)工作，村治保主任、調(diào)解員、基層聯(lián)絡(luò)員歸駐村民警直接領(lǐng)導(dǎo)，派出所每月召開基層聯(lián)絡(luò)員例會，有效地整合了基層維穩(wěn)力量。
3、堅持不懈抓好警務(wù)信息共享。自主研發(fā)了“一村一警”警務(wù)信息平臺，已錄入各類基礎(chǔ)信息31360條、導(dǎo)入人口數(shù)據(jù)46萬余條，照片及地理信息37萬余條。對獲取的相關(guān)信息，及時向黨委、政府匯報，向區(qū)有關(guān)部門通報，實現(xiàn)了全區(qū)維穩(wěn)情報信息的共享和聯(lián)動應(yīng)用。
4、堅持不懈抓好“兩口一屋”管理。積極落實租賃房屋、暫住人口的社會化管理，對重點人口，逐人落實幫教控制措施。
(二)打防并舉，保持了社會治安大局的穩(wěn)定
1、開展“打霸治痞”工作，嚴厲打擊黑惡勢力違法犯罪。對各類涉黑涉惡違法犯罪苗頭始終保持高壓態(tài)勢，堅持打早打小，露頭就打，沾邊就打的方針，對惡勢力違法犯罪堅決予以嚴厲打擊。4年多來，“打霸治痞”工作取得顯著成效。
2、推行“三員一警”同步機制，嚴厲打擊現(xiàn)行犯罪。2019年全區(qū)共破獲各類現(xiàn)案1033起，破現(xiàn)案率為39.29%。今年1-4月份，全區(qū)破獲本地現(xiàn)案194起，破現(xiàn)案率為38.6%，居全市第一。
3、推行多警種聯(lián)動機制，嚴厲打擊多發(fā)性侵財犯罪。去年以來，共打掉29個侵財犯罪團伙，偵破“兩搶一盜”等系列侵財案件1467起。2019年7月份，公安分局在全市打擊侵財型犯罪現(xiàn)場會上作了典型發(fā)言，其經(jīng)驗在全市推廣。
4、實行聯(lián)合查處傷害案件機制。有效地避免了因案件查處不及時引發(fā)的涉法上訪案件。4年多來，未發(fā)生一起新的涉法上訪案件。
(三)巡守防控結(jié)合，提高了社會面動態(tài)控制的能力
1、健全街面治安巡控網(wǎng)。在城區(qū)及近郊28輛警車上安裝了車載臺和gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，實行動態(tài)巡邏接處警;自2019年底開展治安巡邏以來，廣大公安干警克服人員少的不利因素，超負荷工作，除正常值班外，人均年加班600余小時;提高了街面犯罪的控制率、現(xiàn)場抓獲率和群眾見警率，最大限度地減少了可防性案件的發(fā)生。
2、鞏固單位內(nèi)部防控網(wǎng)。按照“四配備、五統(tǒng)一、六規(guī)范”的標(biāo)準，全區(qū)400余家規(guī)模以上企業(yè)，健全了組織機構(gòu)，配備了保衛(wèi)人員，落實了防范措施。提高了單位內(nèi)部的防控能力。
3、延伸農(nóng)村社區(qū)防控網(wǎng)。按照不少于10人的標(biāo)準，先后由夏家莊鎮(zhèn)、山頭鎮(zhèn)、八陡鎮(zhèn)、白塔鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)等單位，出資50余萬元，新建專職巡邏隊11支，義務(wù)巡邏隊202支，負責(zé)本轄區(qū)的巡邏和治安工作。
4、發(fā)展視頻監(jiān)控防控網(wǎng)。目前，已建成監(jiān)控系統(tǒng)452套，監(jiān)控室86個，探頭3005個，與公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)探頭達到319個。電子聯(lián)網(wǎng)報警已達825戶，提高了重點要害部位、沿街商業(yè)門頭的技防能力。
5、優(yōu)化社會管理防控網(wǎng)。在全區(qū)114家旅館全部安裝與公安局聯(lián)網(wǎng)的信息系統(tǒng)，嚴格實名、實時登記、上傳制度。2019年以來，利用該系統(tǒng)抓獲了14名公安部網(wǎng)上逃犯。自主研發(fā)了《車輛信息管理系統(tǒng)》，已采集數(shù)據(jù)1萬余條，通過系統(tǒng)查詢比對及時退還贓車37 輛。建立互聯(lián)網(wǎng)巡查和監(jiān)控工作機制，共查處違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)吧12家次，上報本地有害、敏感信息130余條，破獲涉網(wǎng)案件2起。完善安全隱患常態(tài)化排查機制，發(fā)現(xiàn)整改隱患141處，收繳各類槍65支、子彈1346發(fā)、管制刀具264把。
6、推進封邊堵門防控網(wǎng)建設(shè)。一期工程將在進出博山的國道、省道、各主要干道路口建立19個治安檢查站(點)，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，逐步配備必要的工具、設(shè)備，采取多警種聯(lián)合執(zhí)勤，形成對各種違法犯罪的全方位打擊、防控網(wǎng)絡(luò)。
二、制約社會治安防控體系建設(shè)的主要問題
一是警力不足。目前，區(qū)公安分局實有民警365名，占全區(qū)總?cè)丝诒壤秊槿f分之七點八，按全市人口萬分之十二的比例配備要求，我區(qū)民警數(shù)量明顯不足。近幾年雖有增長，但與繁重的公安任務(wù)相比，仍有較大差距。
二是工作發(fā)展不平衡。個別單位、部門對健全完善社會治安防控體系建設(shè)的重要性認識不足，認為治安防控體系建設(shè)是公安部門的事，對相關(guān)工作配合協(xié)調(diào)不夠，齊抓共管的合力不強。
三是“三防”(人防、物防、技防)建設(shè)投入不足。博山是老工業(yè)區(qū)，大多系散居式、開放式和半封閉式小區(qū)，管理防控難度大。監(jiān)控探頭、電子聯(lián)網(wǎng)報警等技防設(shè)施建設(shè)與其他區(qū)縣相比還有較大的差距。特別是隨著全區(qū)治安防控體系建設(shè)的推進，經(jīng)費缺口大的問題將更加突出。
三、加強我區(qū)社會治安防控體系建設(shè)的建議
(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo), 進一步抓好治安防控長效機制建設(shè)。加強社會治安防控體系建設(shè)，是建立和完善綜治長效工作機制的必然要求;是關(guān)注民生、維護廣大人民群眾切身利益的重要措施;也是平安建設(shè)的一項重要內(nèi)容。要進一步健全和落實社會治安防控體系建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。充分發(fā)揮群防群治的作用，充分調(diào)動全社會參與綜治、維穩(wěn)的積極性，發(fā)揮部門和單位優(yōu)勢，做到齊抓共管，構(gòu)建“大維穩(wěn)、大綜治”格局，努力形成強大的工作合力和良好的社會氛圍。
(二)完善機制體制，強化責(zé)任落實，力求防控專門力量效能發(fā)揮的最大化。公安民警和社區(qū)保安是社會治安防控的主要和專門力量，其作用發(fā)揮的大小直接影響著社會治安的好壞。因此，要在鞏固上述工作成績的基礎(chǔ)上，進一步完善機制體制，強化責(zé)任落實，充分發(fā)揮其作用。一是要完善機制，強化責(zé)任區(qū)民警的治安防范責(zé)任。重點是轉(zhuǎn)變勤務(wù)制度，把責(zé)任區(qū)民警的工作重心轉(zhuǎn)移到治安管理和防范上來;二是要完善體制，充分發(fā)揮社區(qū)保安隊伍作用。要通過完善考核體制來提升管理效能，要通過優(yōu)化組合來增強工作責(zé)任心和戰(zhàn)斗力，要加強教育培訓(xùn)演練，使社區(qū)保安真正成為人民群眾值得信賴技術(shù)過硬的一支專職治安防范力量。
(三)挖掘民力，整合社會資源，構(gòu)建新形勢下群防群治的基本格局。社會治安防控體系建設(shè)是一項系統(tǒng)復(fù)雜的社會工程，僅僅依靠公安民警、社區(qū)保安的專門力量是遠遠不夠的，需要調(diào)動全社會各方面的力量共同參與。一是強化“三個意識”，營造全社會共同參與治安防范的良好氛圍。強化政府部門的管理責(zé)任意識，加強人財物保障;強化群眾的自防意識，提高群眾參與治安防范的自覺性;強化企業(yè)的社會責(zé)任意識，使企業(yè)在治安防范中積極主動。二是進一步加強鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)及社區(qū)(村)兩級綜治機構(gòu)建設(shè)，配齊配強工作人員，確保社會治安綜合治理在基層有人抓、有人管。三是要加強群防群治網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，發(fā)揮其特殊的防范作用，切實提高群防群治力量在治安防范中的地位和作用。四是加強居民住宅小區(qū)保安隊伍建設(shè)。相關(guān)部門要加強對保安隊伍的選拔、培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理工作，讓保安持證上崗，依責(zé)履職，盡職盡責(zé)，安保到位，真正發(fā)揮保一方安定的作用。五是充分發(fā)揮駐村民警作用，整合各方資源形成工作合力。
(四)積極探索，強化重點人口管理，提高社會治安防控工作的實效。重點人口管理是動態(tài)環(huán)境下社會治安防控工作的重點，在積極探索先進管理辦法的同時，要強化責(zé)任落實，切實提高社會治安防控工作的實效。要進一步強化對暫住人口的重點管理，進一步強化對高危人群的重點管控。嚴格執(zhí)行對責(zé)任區(qū)民警、社區(qū)保安的責(zé)任倒查追究制度。
(五)落實責(zé)任，強化措施，確保校園及周邊安全。進一步提高對校園安全管理工作重要性的認識，建立健全校園安全管理工作制度;加強宣傳教育和演練，提高學(xué)生自救自護能力;切實加強學(xué)校安全保衛(wèi)力量，強化學(xué)校及周邊的值班和巡邏守護，完善值班制度和報告制度;警校配合，組織開展學(xué)校及周邊安全隱患集中排查整改，進一步落實責(zé)任,強化責(zé)任追究，做好校園內(nèi)外治安環(huán)境的治理工作，確保校園安全。
(六)加強隊伍建設(shè)，增加經(jīng)費投入，拓展技防物防新領(lǐng)域，為防控體系建設(shè)提供強有力的支撐。根據(jù)全市民警配備比例要求，嚴格程序和標(biāo)準，逐步配強干警隊伍，以更好地適應(yīng)日益繁重的工作任務(wù)要求。隨著全區(qū)經(jīng)濟社會地發(fā)展，逐步加大對社會治安防控建設(shè)的投入，拓展投資渠道和方式，提供必要的經(jīng)費保障。不斷拓展技防物防新領(lǐng)域，落實科技防范措施，加快全區(qū)技防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴大技防覆蓋率，努力實現(xiàn)城區(qū)與各鎮(zhèn)、村技防網(wǎng)絡(luò)的銜接，形成有機整體。要做好新建住宅小區(qū)、主要道路技防設(shè)施的安裝以及與國道、省道等主干線的電子警察和監(jiān)控探頭的并軌工作，整合資源，發(fā)揮整體效能。要進一步完善預(yù)警指揮體系建設(shè)，實現(xiàn)城區(qū)、近郊24小時動態(tài)巡邏接處警，提高快速反應(yīng)能力，為加快我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展，全面建設(shè)“和諧、平安”博山創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。
治安防控體系工作計劃篇三
為深入貫徹xx(企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例)，全面落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建“平安新洲”的總體部署，進一步加強和改進我街內(nèi)部單位治安防控體系建設(shè)，特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“預(yù)防為主，單位負責(zé)，突出重點，保障安全”的工作方針，規(guī)范和落實內(nèi)部單位治安防范各項工作措施，努力營造更加安定、和諧的內(nèi)部治安環(huán)境，為把我街建設(shè)成為“經(jīng)濟強街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明興街爭一流”提供強有力保障。
二、工作目標(biāo)
(一)全街單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作分類管理。依照xx(企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例)的要求，全街各內(nèi)部單位分為一般保衛(wèi)單位和重點保衛(wèi)單位，實行分類管理。
(二)全街內(nèi)部單位主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位內(nèi)部治安防范工作負總責(zé)，建立起“誰主管、誰負責(zé)”的單位內(nèi)部治安防范工作機制。
(三)全街內(nèi)部單位建立健全各項規(guī)章制度，治安防范工作制度化。
(四)全街內(nèi)部單位治保機構(gòu)完善，安保人員、護廠隊員、護校隊員配備齊全，治安防范工作規(guī)范化。
(五)重點要害部位物防、技防設(shè)施安裝到位，治安防范工作技術(shù)化。
三、工作措施及步驟
此次活動分三步實施，時間從今年6月上旬開始至12月底結(jié)束。
(一)摸底確定(6月初至6月底)。邾城派出所、劉集派出所負責(zé)組織實施，各內(nèi)部單位配合。
1、制定重點、一般內(nèi)部單位分類標(biāo)準及其管理辦法。
2、全面摸清全街內(nèi)部單位的具體地址、主要負責(zé)人、保衛(wèi)機構(gòu)、安保人員及物防、技防設(shè)施等基本情況，逐一核實建檔。
3、對摸清確定的單位審核認定，提出擬定治安保衛(wèi)一般單位和重點單位的意見，報街綜治辦確定后，以書面形式告各單位。
(二)全面實施(7月上旬至12月中旬)。各內(nèi)部單位負責(zé)組織實施，邾城派出所、劉集派出所負責(zé)指導(dǎo)、督促。
1、機構(gòu)建設(shè)。各單位要明確主要負責(zé)人為治安第一責(zé)任人，設(shè)立相應(yīng)的治保機構(gòu)并安排治保人員。重點單位設(shè)置專門的治保機構(gòu)，聘用專職安保人員，統(tǒng)一著裝上崗，規(guī)范門衛(wèi)、值班、巡查等安保工作；一般單位設(shè)置治保機構(gòu)或者配備專職、兼職治安保衛(wèi)人員。治保機構(gòu)的設(shè)置和人員的配備情況報街綜治辦和邾城派出所、劉集派出所備案。
2、物防、技防建設(shè)。各單位要因地制宜，加強物主、技防建設(shè)。未安裝物防、技防設(shè)施的要制定計劃，限時安裝，盡快投入使用；對閑置和未發(fā)揮作用的技防設(shè)施，盡快修復(fù)，投入使用。重點單位必須明確本單位的治安保衛(wèi)重點部位，設(shè)置必要的物防、技防設(shè)施，實施重點保護，確保安全。
治安防控體系工作計劃篇四
一要樹立效益觀念，正確處理好打防關(guān)系。在打與防的互動關(guān)系中，“打”固然十分重要，且一刻也不能放松，但從工作成本的投入和產(chǎn)出比例分析，加大防控力度，效益更為可觀。實踐證明，只有將嚴厲打擊與主動防范相結(jié)合，推進社會治安綜合治理，才能從根本上解決社會治安問題。在平安河南建設(shè)中，公安機關(guān)要切實增強效益觀念，明晰工作思路，調(diào)整工作重點，把社會治安防控體系建設(shè)作為一項自覺行動，變“要我防”為“我要防”，變“被動補防”為“主動設(shè)防”。
二要樹立經(jīng)營觀念，抓好長期建設(shè)。社會治安防控體系是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，需要一步一個腳印地做艱苦細致的工作。平安河南建設(shè)中，公安機關(guān)必須立足當(dāng)前，著眼長遠，優(yōu)先考慮建設(shè)最急需、最適用的項目，同時充分考慮項目的可擴展性，以鍥而不舍的精神，長期經(jīng)營，分步實施，緊抓不放。工作中既要克服因循守舊、無所作為的消極情緒，又要反對急功近利、貪大求全的短期行為。
三要樹立創(chuàng)新觀念，全力打造新品牌。創(chuàng)新是基層基礎(chǔ)工作進步的靈魂，是基層基礎(chǔ)工作發(fā)展的不竭動力?；A(chǔ)工作要想有所突破，就必須突破一些陳舊的條條框框和清規(guī)戒律，不斷創(chuàng)新工作理念，更新方式方法，拓新基礎(chǔ)領(lǐng)域等。平安河南建設(shè)中，公安機關(guān)要切實提升基礎(chǔ)工作科技化、社會化、市場化水平，加快“辦公自動化、信息網(wǎng)絡(luò)化、裝備現(xiàn)代化”建設(shè)，切實提高群眾工作能力和水平，要將市場經(jīng)濟的運行機制和規(guī)則移植到治安防范中來，按照“誰受益，誰出資”“取之于民、用之于民”的原則，建立以市場為依托、產(chǎn)業(yè)為載體、防范為核心的治安防范體系。
一是抓內(nèi)部聯(lián)動。在充分發(fā)揮各警種的職能優(yōu)勢，強化打擊、巡邏、管理等項工作的基礎(chǔ)上，建立必要的"警種工作聯(lián)系制度，科學(xué)合理地調(diào)配使用巡警、刑警、交警、派出所等方面的力量，形成治安卡口控“點”，城市和公路交巡警控“線”，派出所和治安聯(lián)防組織控“面”，“點、線、面”互相策應(yīng)、均衡布局的立體防控網(wǎng)絡(luò)，切實把嚴打與嚴防、嚴管、嚴治緊密結(jié)合起來，提高警務(wù)運作機制的立體化、集成化水平，真正實現(xiàn)公安工作由傳統(tǒng)“各自為陣”向多警種“合成作戰(zhàn)”工作模式的轉(zhuǎn)變。
二是抓內(nèi)外聯(lián)動。積極探索新形勢下專門工作與群眾路線相結(jié)合的新路子，以公安機關(guān)的正規(guī)化、現(xiàn)代化和專業(yè)化的防控工作為核心，不斷拓展110社會聯(lián)動的廣度和深度，運用法制的和經(jīng)濟的手段，充分挖掘各種社會資源，嚴密構(gòu)筑多層面的專群防控體系。以全面實施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略為載體，以各種形式的群眾性治安聯(lián)防組織為依托，廣泛開展各種自防協(xié)防工作，深化“戶戶平安工程”、“平安零發(fā)案”創(chuàng)建活動，把加強人防、鞏固物防、普及技防有機結(jié)合起來，真正實現(xiàn)社會治安工作由公安機關(guān)“孤軍作戰(zhàn)”向社會各界“綜合治理”工作格局的轉(zhuǎn)變。
三是抓區(qū)域聯(lián)動。針對當(dāng)前刑事犯罪流竄性和跳躍性的特征，堅持以動制動、以快制快的工作原則，完善協(xié)作機制，形成資源共享、互助互促的警務(wù)合作新格局；拓寬對外聯(lián)絡(luò)渠道，進一步密切與周邊地區(qū)的警務(wù)協(xié)作，聯(lián)手打擊外來人口流竄犯罪和跨地區(qū)有組織犯罪活動，真正實現(xiàn)社會治安管理工作由“靜態(tài)封閉”型向“動態(tài)開放”型的轉(zhuǎn)變。
一是健全完善快速反應(yīng)機制，提高發(fā)現(xiàn)和打擊現(xiàn)行違法犯罪的能力。近年來，通過不斷加強接警、指揮、處警等環(huán)節(jié)的規(guī)范化建設(shè)，羅山縣公安機關(guān)的整體快速反應(yīng)能力有了明顯提高，尤其是“三臺合一”后，賦予了指揮中心更多、更大的職權(quán)，提高了110報警服務(wù)臺的實戰(zhàn)指揮效能。因此，要建立起以110報警服務(wù)臺為龍頭，以交巡警為骨干，以派出所、責(zé)任區(qū)刑警隊、社區(qū)警務(wù)室等為基礎(chǔ)，各警種既分工負責(zé)，又相互聯(lián)動的接處警運行機制。通過不斷改進和完善勤務(wù)方式，在警力調(diào)配上由“層層屯警”向“全警上路”轉(zhuǎn)變，把90％以上的巡警擺上路面，杜絕機關(guān)化傾向和坐等報警等消極做法；在巡邏范圍上由“局部巡邏”向“全方位巡邏”轉(zhuǎn)變，提高巡邏覆蓋面，減少治安死角；在巡邏時間上由“限時巡邏”向“全天候巡邏”轉(zhuǎn)變，使群眾隨時感受到巡警就在身邊，增強安全感；在巡邏方式上由“單純巡邏”向“執(zhí)法巡邏”轉(zhuǎn)變，把巡邏與盤查、守候、處罰、治理有機結(jié)合，提高巡查實效。在點的控制上，逐步加強對出城出租車和其它重點嫌疑車輛的登記、盤查，及時發(fā)現(xiàn)和打擊現(xiàn)行違法犯罪活動；在線的控制上，積極拓寬群防群治工作渠道，采取交巡警車巡、各種群防群治力量步巡和便衣預(yù)伏守候等方式，靈活布控，機動執(zhí)勤，形成專群結(jié)合、錯落有致的社會面防控網(wǎng)絡(luò)。在面的控制上，積極實施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，推行責(zé)任區(qū)民警駐村入戶等有效形式，明確設(shè)定防范責(zé)任指標(biāo)，把轄區(qū)社會面治安防范工作納入派出所警務(wù)責(zé)任范疇。
二是健全完善治安防范機制，提高對社會面的控制能力?？刂剖腔鶎踊A(chǔ)工作的重要組成部分，控制工作做的好了，發(fā)現(xiàn)、打擊犯罪的機會和幾率就越高，防范、遏制發(fā)案的目標(biāo)也同時可能實現(xiàn)。要緊緊圍繞犯罪分子“吃住行銷樂”等環(huán)節(jié)，不斷織密陣地防控網(wǎng)絡(luò)，在工作職能所涉及的范圍內(nèi)，分系統(tǒng)、按行業(yè)布建信息員，廣泛收集情報信息，做到耳聰目明。尤其要圍繞重點對象、重要陣地、要害部位加強信息員的物建工作。要在積極布建秘密力量進行控制的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范人員、物品信息登記和報備制度，推行網(wǎng)上申報和日常管理。當(dāng)前，要在“戶戶平安”工程和平安“零發(fā)案”創(chuàng)建活動中，把加強人防、普及技防、鞏固物防三者有機結(jié)合起來，組織群防群治力量開展協(xié)防聯(lián)防活動，建立三級治安防范組織，以提高對社會面的控制能力。
三是健全完善工作協(xié)作機制，提高打擊犯罪的整體效能。打破警種和區(qū)域界限，加強警務(wù)協(xié)作，諸警聯(lián)動，合成作戰(zhàn)，是打防控工作一體化的基本要求。在加強打擊犯罪問題上，要堅決消除所謂“重打輕防”等“標(biāo)”與“本”之爭的困擾，通過有力打擊，為基層基礎(chǔ)工作創(chuàng)造良好工作環(huán)境。在偵查破案過程中應(yīng)當(dāng)主動對發(fā)案的規(guī)律進行分析、預(yù)測，對偵查破案工作中摸索出的犯罪活動規(guī)律、特點及有關(guān)信息，要積極與有關(guān)警種進行反饋溝通，以實現(xiàn)信息共享、資源互補。工作中，要把警務(wù)協(xié)作與其它工作一并納入考核，實行協(xié)作獎勵和倒查追究制度，著力建立健全以打擊犯罪為共同目標(biāo)的協(xié)作機制，充分發(fā)揮聯(lián)手打擊犯罪的整體優(yōu)勢。在對內(nèi)協(xié)作方面，通過深化偵防機制改革，建立完善警種日常聯(lián)系、辦案協(xié)作等制度，積極探索所隊之間協(xié)作配合、優(yōu)勢互補、職責(zé)分明的新型警務(wù)模式。
治安防控體系工作計劃篇五
一、在鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)建成高標(biāo)準的技防網(wǎng)絡(luò)，提高標(biāo)準，增加探頭數(shù)量，爭取在年底前完成已有監(jiān)控輔助光源配備，每年新增3—6個監(jiān)控點，完善農(nóng)民集中居住區(qū)和黃崗保莊圩的.防范工作。在建設(shè)中的鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)、中國龍蝦批發(fā)市場以及將設(shè)施建設(shè)的城根保莊圩、腰灘保莊圩、蛤灘保莊圩的人防、物防、技防列入規(guī)劃之中。
二、完成時間
20xx年3月—12月
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”和“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、整體推進、注重實效”的原則，建立綜治、公安、財政部分參加的領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作班子，確保工作順利進行。
四、防控標(biāo)準
（一）技防設(shè)施
1、對已建成監(jiān)控點增高輔助光源，提高使用效果。
2、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)民集中居住區(qū)、中國龍蝦批發(fā)市場以及將設(shè)施建設(shè)的城根保莊圩、腰灘保莊圩、蛤灘保莊圩新建的小區(qū)新增10—15個監(jiān)控點，擴大監(jiān)控使用范圍。
（二）人防
1、進一步完善警務(wù)室的工作機制，督促并加強村級聯(lián)防工作，增加信息采集點，確保鎮(zhèn)村聯(lián)防隊伍的穩(wěn)定、工作開展正常。
2、組織開展多種形式的群眾性的義務(wù)防范隊伍，并積極開展活動。
3、小區(qū)防對已建成的淮河農(nóng)民集中居住區(qū)、黃崗保莊圩加強管理，并對建設(shè)中的鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)、中國龍蝦批發(fā)市場以及將建設(shè)的城根保莊圩、腰灘保莊圩、蛤灘保莊圩新建的小區(qū)新增10—15個監(jiān)控點配備專職保安，加強夜間巡邏力度，統(tǒng)一標(biāo)準、統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一管理。
五、經(jīng)費事項
1、對于新增的輔助光源和監(jiān)控系統(tǒng)，鎮(zhèn)安排7萬元技防經(jīng)費預(yù)算，技防設(shè)施由鎮(zhèn)里統(tǒng)一招標(biāo)，財政支付。
2、對于兩個將建設(shè)的保莊圩，采取村出一點、農(nóng)民拿一點、財政支持一點的辦法組織建設(shè)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3393312.html】
