主要施工管理方案 企業(yè)新三板掛牌主要法律問(wèn)題解決方案

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主要施工管理方案 企業(yè)新三板掛牌主要法律問(wèn)題解決方案
時(shí)間:2023-09-09 13:00:21     小編:BW筆俠

為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

主要施工管理方案 企業(yè)新三板掛牌主要法律問(wèn)題解決方案篇一

依據(jù)全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司對(duì)新三板掛牌轉(zhuǎn)讓企業(yè)反饋意見,其關(guān)注的主要是公司是否如實(shí)、詳盡地進(jìn)行了信息披露。由于企業(yè)歷史沿革中存在的出資瑕疵、股權(quán)模糊、財(cái)務(wù)不規(guī)范引發(fā)的稅務(wù)問(wèn)題、關(guān)聯(lián)交易、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等,都會(huì)影響股份公司在新三板順利掛牌?,F(xiàn)根據(jù)《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)股份掛牌條件適用基本標(biāo)準(zhǔn)指引(試行)》規(guī)定的股份有限公司申請(qǐng)?jiān)谌珖?guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的條件,給出相關(guān)法律問(wèn)題的解決方案。

一、依法設(shè)立且存續(xù)滿兩年

1、國(guó)有企業(yè)或者國(guó)有創(chuàng)投公司投資退出的解決方案

(3)、退出有沒有履行評(píng)估、備案,交易是否在產(chǎn)權(quán)交易所進(jìn)行,國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門是否有予以批準(zhǔn)。

2、股份公司股東人數(shù)超過(guò)200人的解決方案

見作者就本問(wèn)題的專門論述。

3.股份公司股東以無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估出資的解決方案

(1)、無(wú)形資產(chǎn)是否屬于職務(wù)成果或職務(wù)發(fā)明。股東以職務(wù)發(fā)明或職務(wù)成果入股的解決方案、;因?yàn)槁殑?wù)發(fā)明或職務(wù)成果已經(jīng)評(píng)估、驗(yàn)資并過(guò)戶到公司,這種情況下一般通過(guò)減資程序解決。財(cái)務(wù)上將減掉的無(wú)形資產(chǎn)做專項(xiàng)處理,并將通過(guò)減資置換出來(lái)的無(wú)形資產(chǎn)無(wú)償贈(zèng)給公司使用。

(2)、無(wú)形資產(chǎn)出資是否與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)。實(shí)踐中,有些企業(yè)為了申報(bào)高新技術(shù)企業(yè),創(chuàng)始股東與大學(xué)合作,購(gòu)買與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的無(wú)形資產(chǎn)通過(guò)評(píng)估出資或者股東自己擁有的所有的專利技術(shù)或非專利技術(shù)通過(guò)評(píng)估出資,但因?yàn)榉N種原因,公司后來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生變化或公司從來(lái)沒有使用過(guò)該無(wú)形資產(chǎn),此行為涉嫌出資不實(shí),應(yīng)通過(guò)減資程序予以規(guī)范。

(3)、無(wú)形資產(chǎn)出資是否到位。實(shí)踐中有些股東以無(wú)形資產(chǎn)出資,但并未辦理資產(chǎn)過(guò)戶手續(xù)。這種情況可根據(jù)中介機(jī)構(gòu)的意見在股改前予以規(guī)范即可。

4、公司創(chuàng)業(yè)初期找中介公司代驗(yàn)資的解決

實(shí)踐中,有一些公司在創(chuàng)業(yè)初期有找中介公司代驗(yàn)資的情形,如有此種情形一般的解決方法是:股東到相關(guān)的代驗(yàn)資的中介機(jī)構(gòu)將代驗(yàn)資的款項(xiàng)歸還,中介機(jī)構(gòu)將公司目前掛賬的應(yīng)收款項(xiàng)收回。如果擬掛牌公司已經(jīng)將代驗(yàn)資進(jìn)來(lái)的注冊(cè)資本通過(guò)虛構(gòu)合同的方式轉(zhuǎn)出,或做壞賬銷掉,則構(gòu)成虛假出資,遇到這種情況,應(yīng)該根據(jù)審計(jì)師給出的意見進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。

5、有限責(zé)任公司改制為股份有限公司問(wèn)題的解決

有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的,存續(xù)時(shí)間可以從有限責(zé)任公司成立之日起計(jì)算。

改制時(shí)所得稅繳納問(wèn)題。改制時(shí),資本公積、盈余公積及未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增股本的應(yīng)區(qū)別納稅:自然人股東和法人股東股東資本公積轉(zhuǎn)增股本時(shí)不征收個(gè)人所得稅;自然人股東盈余公積及未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增股本時(shí)應(yīng)繳納個(gè)人所得稅。法人股東盈余公積及未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增股本時(shí)不需要繳納企業(yè)所得稅,但如果法人股東適用的所得稅率高于公司所得稅率是,應(yīng)補(bǔ)繳所得稅的差額部分。

二、業(yè)務(wù)明確,具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力

1、虧損公司可否上新三板

虧損公司上新三板掛牌前提是公司的凈資產(chǎn)大于等于公司注冊(cè)資本,新三板沒有對(duì)擬掛牌公司提出利潤(rùn)要求,一些高科技公司、互聯(lián)網(wǎng)新型公司,雖然目前處于虧損狀態(tài),但銷售規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),投資者看好其前景,應(yīng)該考慮上新三板。如果虧損公司是傳統(tǒng)行業(yè),則上新三板的意義不大。

2、核定征稅問(wèn)題的解決

核定征稅的依據(jù)是公司規(guī)模小,財(cái)務(wù)不規(guī)范,鑒于上新三板的公司只要兩個(gè)完整的會(huì)計(jì),要上新三板應(yīng)盡快與稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)整為查賬征稅,并達(dá)到兩個(gè)完整的會(huì)計(jì)后再掛牌。

3、補(bǔ)稅問(wèn)題盡早的解決

如果公司存在補(bǔ)稅問(wèn)題,應(yīng)盡早解決,主動(dòng)規(guī)范財(cái)務(wù)制度,主動(dòng)補(bǔ)繳稅款不會(huì)影響公司上新三板,一旦被稅務(wù)機(jī)關(guān)核查到,則近期基本無(wú)望上新三板。

三、公司治理機(jī)制健全,合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)

1、家族公司的解決方案

(1)、股改時(shí)規(guī)范公司的“三會(huì)一層”,在董事中適當(dāng)引進(jìn)公司管理

(2)、重視公司“三會(huì)”治理制度的實(shí)際應(yīng)用,公司運(yùn)營(yíng)應(yīng)該嚴(yán)格按照公司章程等公司制度執(zhí)行,盡快適應(yīng)掛牌后的信息披露要求。

四、股權(quán)明晰,股票發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為合法合規(guī)

1、股權(quán)不明晰的解決方案

常見的股權(quán)不明晰有股權(quán)代持、歷史上存在的職工持股會(huì)、集體企業(yè)改制程序缺失、歷次股權(quán)轉(zhuǎn)讓中可能存在的訴訟等。核查股權(quán)代持時(shí)應(yīng)向股東說(shuō)明對(duì)公司上新三板掛牌轉(zhuǎn)讓的法律障礙,說(shuō)明信息披露的重要性,虛假信息披露被處罰的風(fēng)險(xiǎn),誠(chéng)信在資本市場(chǎng)的重要性。核查中要落實(shí)是否簽署了股權(quán)代持股協(xié)議,代持股時(shí)的資金來(lái)源,是否有銀行流水,代持的原因說(shuō)明,還原代持時(shí)應(yīng)當(dāng)由雙方出具股權(quán)代持的原因,出資情況,以及還原后不存在任何其他股權(quán)糾紛、利益糾葛。

2、擬掛牌公司是否可以依法辦理股權(quán)質(zhì)押貸款

掛牌前,擬掛牌公司可依法辦理股權(quán)質(zhì)押貸款,須履行必要的內(nèi)部決議程序,簽署書面質(zhì)押合同,辦理登記手續(xù),只要不存在股權(quán)糾紛和其他爭(zhēng)議,原則上不會(huì)影響其掛牌。擬掛牌公司掛牌后也可依法辦理股權(quán)質(zhì)押貸款,但應(yīng)該按照中國(guó)證券登記結(jié)算有限公司的要求,辦理股票質(zhì)押手續(xù)。辦理股權(quán)質(zhì)押貸款的股份在股份公司掛牌后,應(yīng)當(dāng)按照中國(guó)證券登記結(jié)算公司的有關(guān)規(guī)定辦理登記手續(xù)。

作者:張學(xué)增律師

主要施工管理方案 企業(yè)新三板掛牌主要法律問(wèn)題解決方案篇二

一、活動(dòng)目標(biāo)

以黨的十八大、十八屆六中全會(huì)重要思想為指導(dǎo),以中華民族傳統(tǒng)節(jié)日為重要節(jié)點(diǎn),充分發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的滋養(yǎng)和引導(dǎo)作用,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,立足當(dāng)?shù)?、因地制宜、就近就便,深入挖掘傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵,積極創(chuàng)新傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體,著力引導(dǎo)黃樹灣村全體村民繼承和弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng),著力營(yíng)造國(guó)家富強(qiáng)、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)和諧、家庭幸福的濃厚節(jié)日氛圍,推動(dòng)具有濃郁特色和時(shí)代特色的傳統(tǒng)節(jié)日氛圍。

二、活動(dòng)內(nèi)容

以中華傳統(tǒng)節(jié)日(春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié))為切入點(diǎn),深入開展形式多樣的群眾性節(jié)日活動(dòng),發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的引領(lǐng)作用,推動(dòng)全村道德建設(shè)和精神文明建設(shè)邁向新臺(tái)階。

(一)春節(jié)(元宵節(jié))

以崇德向善、團(tuán)圓平安、尊老愛幼為主題。一是春節(jié)前,開展對(duì)全村道德模范、身邊好人進(jìn)行走訪慰問(wèn),展示中華民族崇德向善、文明進(jìn)步的精神風(fēng)貌。二是節(jié)日期間,突出辭舊迎新、祝福團(tuán)圓平安、尊老愛幼的主題,舉辦元宵燈會(huì)、秧歌會(huì)、社火表演、猜燈謎等豐富多彩的節(jié)日活動(dòng),豐富廣大人民群眾的節(jié)日文化生活,引導(dǎo)全體村民充分感受傳統(tǒng)優(yōu)秀文化魅力,營(yíng)造安定和諧、家庭和睦、歡樂(lè)祥和、文明健康的節(jié)慶氛圍。三是緊緊圍繞節(jié)日主題,開展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng),積極關(guān)愛空巢老人、殘疾人、留守兒童。

(二)清明節(jié)

(三)端午節(jié)

以“送溫暖、獻(xiàn)愛心、促和諧”為主題。一是要積極組織志愿者為留守兒童、孤寡老人、貧困戶、空巢老人、殘疾人士送粽子等節(jié)日慰問(wèn)品,與他們共度端午佳節(jié)。二是組織醫(yī)療衛(wèi)生志愿服務(wù)隊(duì)為村里孤寡老人、殘疾人等特殊人群進(jìn)行健康體檢、義診等活動(dòng)。三是組織開展愛國(guó)衛(wèi)生義務(wù)勞動(dòng),發(fā)動(dòng)全體黨員干部、志愿者等,對(duì)公共環(huán)境進(jìn)行清理,清除衛(wèi)生死角,營(yíng)造整潔、優(yōu)美、文明的生活環(huán)境,提升黃樹灣村整體形象。

(四)中秋節(jié)

主要施工管理方案 企業(yè)新三板掛牌主要法律問(wèn)題解決方案篇三

湖南大學(xué)土木工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主要干部考核方案 為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)主要干部的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用,提高學(xué)生干部素質(zhì),嚴(yán)明組織紀(jì)律,增強(qiáng)組織觀念,提升學(xué)生干部自身管理,提高成員工作積極性和工作效率,特制定本考核條例。

一、考核對(duì)象

本條例適用于本學(xué)院第三十一屆團(tuán)員、第三十屆學(xué)生會(huì)第一次執(zhí)行委員會(huì)成員。涉及團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、書記處及各職能部門部長(zhǎng)等職務(wù)。

二、考核辦法

(一)考核內(nèi)容

1、主席團(tuán)、書記處:根據(jù)《湖南大學(xué)土木工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、書記處成員考核表》進(jìn)行評(píng)分。

2、各職能部門部長(zhǎng):根據(jù)《湖南大學(xué)土木工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)職能部門考核表》進(jìn)行評(píng)分。

(二)評(píng)分等級(jí)

此考評(píng)共分為5個(gè)評(píng)分等級(jí)(優(yōu)秀、良好、合格、不合格),主席團(tuán)、書記處成員評(píng)分前2名且超過(guò)60分的為優(yōu)秀;前4名且超過(guò)60分的為良好;超過(guò)60分的為合格;低于60分的為不合格。職能部門部長(zhǎng)評(píng)分前3名且超過(guò)60分的為優(yōu)秀;前6名且超過(guò)60分的為良好;超過(guò)60分的為合格;低于60分的為不合格。

三、考核時(shí)間

每四周進(jìn)行一次考核,具體時(shí)間由主席團(tuán)、書記處商討決定。

四、考核流程

1、由主席團(tuán)、書記處委托辦公室下發(fā)考核文件(內(nèi)附《湖南大學(xué)土木工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、書記處成員考核表》和《湖南大學(xué)土木工程學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)職能部門考核表》)。

2、根據(jù)相應(yīng)考核表,部分內(nèi)容由執(zhí)行委員會(huì)成員進(jìn)行自評(píng)填寫,部分內(nèi)容由辦公室、組織部、宣傳部和網(wǎng)絡(luò)部統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)一填寫,部分內(nèi)容由團(tuán)委書記及主席團(tuán)、書記處討論填寫。

3、組織部統(tǒng)計(jì)審核各執(zhí)行委員考核分?jǐn)?shù)并進(jìn)行排名。

4、組織部將統(tǒng)計(jì)審核及排名結(jié)果提交主席團(tuán)、書記處討論后提交團(tuán)委書記審核、通過(guò)。

五、考核結(jié)果

1、連續(xù)六個(gè)月評(píng)分前三或六個(gè)月總分排名第一且無(wú)考核不合格記錄的職能部門部長(zhǎng)可由主席團(tuán)、書記處討論后向執(zhí)行委員會(huì)全體會(huì)議提出動(dòng)議增補(bǔ)其為副主席或副書記。

2、月評(píng)分最后三名的和考核不合格的執(zhí)行委員由分團(tuán)委書記進(jìn)行誡勉談話。受誡勉談話的執(zhí)行委員若下月評(píng)分仍在最后三名或考核不合格的可給予“書面警告”或“暫停職務(wù)”處分。連續(xù)三個(gè)月工作評(píng)分最后三名和考核不合格的執(zhí)行委員給予其“暫停職務(wù)”或“免除職務(wù)”處分。

3、主席團(tuán)、書記處成員被暫停職務(wù)的,由另一名主席團(tuán)、書記處成員暫時(shí)主持其工作;被免除職務(wù)的,增補(bǔ)一名部長(zhǎng)接手其職務(wù)和工作。若有部長(zhǎng)被暫停職務(wù)或免除職務(wù)的,由一名本部門副部長(zhǎng)主持部門工作。

六、注意事項(xiàng)

2、本條例最終的決定權(quán)和解釋權(quán)歸主席團(tuán)、書記處所有;

共青團(tuán)湖南大學(xué)土木工程學(xué)院委員會(huì)

湖南大學(xué)土木工程學(xué)院學(xué)生會(huì)

2012 年11月25日

(一)思想作風(fēng)【10分】

1、思想政治素質(zhì)好,能積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治理論的.學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家時(shí)政,不斷提高自身的思想政治覺悟和理論修養(yǎng)。(4分)

2、遵紀(jì)守法,嚴(yán)守校規(guī)校紀(jì),尊師愛友、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以身作則,爭(zhēng)做學(xué)生的表率作用。(3分)

3、熱心社會(huì)工作、集體榮譽(yù)感強(qiáng),積極投身各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。(3分)

(二)學(xué)業(yè)成績(jī)【20分】

1、學(xué)期成績(jī)不在班級(jí)后30%,且無(wú)重修科目,名次每低10%扣1分,重修每門扣1分。(共10分)

2、綜合測(cè)評(píng)在班級(jí)人數(shù)前50%以內(nèi),名次每低10%扣1分。(共5分)

3、體育成績(jī)達(dá)標(biāo),若不達(dá)標(biāo)扣1分。(5分)

(三)工作態(tài)度和作風(fēng)【20分】

1、服從組織安排、識(shí)大體、顧大局,工作中具有合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。(4分)

2、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)守紀(jì)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。(6分)

3、不計(jì)名利得失,不計(jì)報(bào)酬不講價(jià)錢,具有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。(4分)

4、各種工作會(huì)議不曠會(huì)、不遲到、不早退,每無(wú)故曠會(huì)一次扣1分,遲到或早退每次0.5分。(6分)

(四)工作業(yè)績(jī)【50分】

1、領(lǐng)導(dǎo)能力 (15分)

(1)具備領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理能力;個(gè)人工作能力較好,對(duì)工作力爭(zhēng)做到準(zhǔn)確、高效,在提高整個(gè)學(xué)生會(huì)、團(tuán)委及本部門團(tuán)隊(duì)內(nèi)部凝聚力的強(qiáng)弱方面有顯著效果。(5分)

(2)在各大活動(dòng)中起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭性作用,對(duì)于所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,分工明確,能夠帶領(lǐng)大家順利出色的完成任務(wù)。(5分)

(3)加強(qiáng)組織各部門及本部各部員培訓(xùn),特別是新生入校后有系統(tǒng)的工作培訓(xùn)。培養(yǎng)接-班人方面,如在任職結(jié)束前培養(yǎng)出合適的接-班人,使學(xué)生工作有連續(xù)性,接-班人須經(jīng)過(guò)考核批準(zhǔn)。出現(xiàn)后備干部力量不足者扣分。(5分)

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力(15分)

(1)在每次組織活動(dòng)中,能與其他主要學(xué)生干部協(xié)同配合完成工作,工作有成效,任務(wù)完成及時(shí)、處理問(wèn)題和解決困難的能力。(8分)

(2)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及同事人際關(guān)系狀況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或提出問(wèn)題意見及建議情況等。(7分)

3、策劃總結(jié)能力(10分)

(1)在學(xué)院主要活動(dòng)或本部門活動(dòng)中,策劃了整個(gè)活動(dòng)或指導(dǎo)整個(gè)活動(dòng)的策劃,策劃效果好,最終執(zhí)行效果佳。(5分)

(2)工作報(bào)告完成情況:根據(jù)本人活動(dòng)總結(jié)、工作報(bào)告等的完成和提交情況。

4、創(chuàng)新能力(10分)

(1)能以重大節(jié)日、紀(jì)念日為契機(jī),積極開展學(xué)院本部門活動(dòng),活動(dòng)主題鮮明,內(nèi)容新穎,思想性強(qiáng),質(zhì)量高,受到好評(píng)或反應(yīng)熱烈。(5分)

(2)對(duì)學(xué)院工作有積極建議及有創(chuàng)新。(5分)

(五)附加分

1.以個(gè)人或集體的形式代表學(xué)院參與院級(jí)以及校級(jí)的活動(dòng),并為學(xué)院以及學(xué)校贏得榮譽(yù)的個(gè)人,給予加分。(5分)

2、學(xué)生干部為學(xué)校、學(xué)院取得重大榮譽(yù)的情況,取得附加分必須是在以上各項(xiàng)測(cè)評(píng)中沒有規(guī)定的,加分時(shí)提供相關(guān)證明材料并向?qū)W院團(tuán)委申請(qǐng),然后由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師商量同意后可加分。

3、學(xué)生干部在省級(jí)各類集體活動(dòng)、競(jìng)賽中,獲得一等獎(jiǎng)?wù)呒?分、二等獎(jiǎng)?wù)呒?分、三等獎(jiǎng)?wù)呒?分;在校級(jí)各類集體活動(dòng)、競(jìng)賽中,獲得一等獎(jiǎng)?wù)呒?分、二等獎(jiǎng)?wù)呒?分、三等獎(jiǎng)?wù)呒?.5分。

備注:附加分最高為5分,各項(xiàng)累加不超過(guò)5分。所得總分不超過(guò)100分。

外國(guó)語(yǔ)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)

2011年6月

主要施工管理方案 企業(yè)新三板掛牌主要法律問(wèn)題解決方案篇四

針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì),公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說(shuō)是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

3 員工幫帶

對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳,由老員工帶新員工的方式來(lái)獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法,對(duì)相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì);計(jì)劃;每月開一次員工會(huì)議,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分:

1組長(zhǎng):主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長(zhǎng):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

3招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,

況給予相應(yīng)的考評(píng),并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。

四 簡(jiǎn)歷的`篩選

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):

五、

面試

2工作閱歷,經(jīng)驗(yàn),模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

實(shí)習(xí)

并進(jìn)行對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。

一、招聘目的:

1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足;

2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺;

二、招聘的導(dǎo)語(yǔ):

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位:

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等

四、招聘形式:

1、簡(jiǎn)歷篩選:

(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類,大專等;

(2)、工作經(jīng)驗(yàn):是否做過(guò)業(yè)務(wù),模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2、面試:

主要考慮以下幾個(gè)方面

(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織:

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:

1、組長(zhǎng)( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長(zhǎng)( ):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

3、招聘項(xiàng)目專員( ):嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng),并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

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主要施工管理方案 企業(yè)新三板掛牌主要法律問(wèn)題解決方案篇五

1、主體資格問(wèn)題

設(shè)立程序合法合規(guī):即擬申請(qǐng)掛牌企業(yè)在最初設(shè)立以及后期改制為股份有限公司時(shí)要注意嚴(yán)格按照《公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行,履行必要的驗(yàn)資、資產(chǎn)評(píng)估、審計(jì)等法律法規(guī)以及規(guī)范性文件規(guī)定的法定程序。

特別提示:涉及國(guó)有股權(quán)或者國(guó)有資產(chǎn)的審批、資產(chǎn)評(píng)估等相關(guān)問(wèn)題;

案例索引:光電高斯(430251)《審查反饋意見通知書》重點(diǎn)問(wèn)題之 9。請(qǐng)公司確認(rèn)公司設(shè)立及改制時(shí),第二大股東光電集團(tuán)所持公司股份是否須履行相關(guān)國(guó)資備案程序,如需要,請(qǐng)補(bǔ)充提供相關(guān)國(guó)有股權(quán)設(shè)置批復(fù)文件;關(guān)于其程序完備、合法性,請(qǐng)主辦券商及律師核查并發(fā)表意見。(國(guó)有股問(wèn)題)

律師對(duì)公司在設(shè)立及改制過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,并就光電集團(tuán)對(duì)上述程序所履行的相關(guān)程序、決議、書面文件進(jìn)行了核查,并與《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《公司法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行逐一論證,證明其程序完備、合法有效。

2、股東適格:即要求公司的股東不存在相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定不得或限制成為企業(yè)股東的情形如公務(wù)員、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、證券公司從業(yè)人員、職工持股會(huì)和工會(huì)、事業(yè)單位(大學(xué)、研究所)、縣以上婦聯(lián)、共青團(tuán)、文聯(lián)以及各種協(xié)會(huì)、基金會(huì)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、外商投資性公司或者個(gè)人。

案例索引:【隨視傳媒(430240)】 反饋意見一:公司存在境外公司或個(gè)人通過(guò)境內(nèi)公司間接持有公司股權(quán)的情況,公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域是否存在屬于限制外商投資或再投資的情形。

顧問(wèn)律師對(duì)公司間接持有公司股權(quán)的境外公司或個(gè)人進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,并就公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2011 年修訂)》進(jìn)行逐一比對(duì),詳細(xì)論證了外資股東投資該公司不屬于限制投資或再投資的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

顧問(wèn)律師對(duì)捷虹股份職工持股會(huì)形成、演變、退出過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,并就退出過(guò)程是否存在糾紛或潛在糾紛出具結(jié)論性意見,認(rèn)為持股會(huì)是特定歷史過(guò)程的產(chǎn)物,符合當(dāng)時(shí)的法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定,其演變及退出過(guò)程合法有效。公司符合《全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則(試行)》第二章第 2.1 條第(四)款股權(quán)明晰、股份發(fā)行轉(zhuǎn)讓合法合規(guī)的掛牌條件。

對(duì)于中捷農(nóng)場(chǎng)設(shè)立捷虹股份前身的國(guó)有資產(chǎn)出資的來(lái)源以及國(guó)有股權(quán)退出的相關(guān)程序,顧問(wèn)律師對(duì)中捷農(nóng)場(chǎng)的歷史、公司歷史上的兩次增資和國(guó)有股權(quán)退出的詳細(xì)情況進(jìn)行說(shuō)明,并就上述程序是否符合《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》進(jìn)行了論證,認(rèn)為滄州市國(guó)資委對(duì)轄區(qū)內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)管理和轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜進(jìn)行確認(rèn),其主體是適格的。

3、出資方式合法合規(guī)

(2)關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)出資的現(xiàn)狀。

高新技術(shù)企業(yè)以無(wú)形資產(chǎn)出資的情形大量存在,相當(dāng)部分企業(yè)存在無(wú)形資產(chǎn)出資不實(shí)的情況。無(wú)形資產(chǎn)出資方式在科技型企業(yè)中非常常見,因?yàn)榇蠖鄶?shù)科技型企業(yè)都由專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)辦,設(shè)立時(shí)普遍會(huì)采用技術(shù)出資的方式。目前主要問(wèn)題有:公司設(shè)立時(shí),如股東使用在原單位任職期間形成的技術(shù)作為出資,而該項(xiàng)技術(shù)出資與原單位之間存在權(quán)屬糾紛。公司設(shè)立后增資時(shí)使用公司享有權(quán)利的技術(shù)作為股東增資,屬于出資不實(shí)。高估無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值,評(píng)估出資的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值明顯過(guò)高。用于出資的無(wú)形資產(chǎn)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)沒有任何價(jià)值。

案例索引:【和隆優(yōu)化(430290)】

一、重點(diǎn)問(wèn)題 1、2004 年 8 月有限公司成立時(shí),股東于現(xiàn)軍以非專利技術(shù)“高爐熱風(fēng)爐全自動(dòng)化燃燒控制”出資,評(píng)估值為 506 萬(wàn)元。(2)截至公司改制時(shí),上述無(wú)形資產(chǎn)雖已攤銷完畢,但若存在出資不實(shí)情形,相關(guān)攤銷金額影響累計(jì)未分配利潤(rùn),進(jìn)而影響改制時(shí)點(diǎn)凈資產(chǎn)的真實(shí)性和充實(shí)性。

顧問(wèn)律師詳細(xì)說(shuō)明了于現(xiàn)軍以非專利技術(shù)“高爐熱風(fēng)爐全自動(dòng)化燃燒控制”出資和隆優(yōu)化有限時(shí)經(jīng)過(guò)了有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估價(jià)值取得了公司屆時(shí)全體股東的確認(rèn),并依法辦理了財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記手續(xù),出資程序符合當(dāng)時(shí)主管部門規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定,合法有效。同時(shí)依據(jù)最高法的司法解釋對(duì)如果公司股東以符合法定條件的非貨幣財(cái)產(chǎn)出資,即使在出資后存在貶值的客觀情況,只要該貶值是因?yàn)槭袌?chǎng)變化或其他客觀因素導(dǎo)致的,也不應(yīng)認(rèn)定股東出資不實(shí),股東不承擔(dān)補(bǔ)足出資的責(zé)任。根據(jù)于現(xiàn)軍向本所律師提供的說(shuō)明,其用于出資的“高爐熱風(fēng)爐全自動(dòng)化燃燒控制”未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的價(jià)值是由于市場(chǎng)變化等不可控制的客觀原因造成的,并不存在出資時(shí)的出資評(píng)估價(jià)值過(guò)高的問(wèn)題。

4、無(wú)形資產(chǎn)出資問(wèn)題的解決

(1)無(wú)形資產(chǎn)出資比例過(guò)高的問(wèn)題。有些企業(yè)可能在設(shè)立當(dāng)時(shí)或是增資過(guò)程中用無(wú)形資產(chǎn)出資的比例過(guò)高,不符合法律規(guī)定,那么在實(shí)際處理時(shí):無(wú)形資產(chǎn)的比例已經(jīng)低于規(guī)定比例,則只需要出具書面材料向監(jiān)管部門說(shuō)明;有可能的情況下,還要由推薦掛牌的保薦機(jī)構(gòu)或律師事務(wù)所出具專業(yè)意見,說(shuō)明該出資不實(shí)的情況對(duì)企業(yè)的資本無(wú)影響,不影響后續(xù)股東的利益,而且該無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。這樣監(jiān)管部門一般都會(huì)認(rèn)可,不會(huì)成為掛牌障礙。

(2)無(wú)形資產(chǎn)的權(quán)利瑕疵問(wèn)題。如果企業(yè)在設(shè)立時(shí)用以出資的無(wú)形資產(chǎn)該股東并沒有權(quán)利處分,但在企業(yè)設(shè)立以后,該股東拿到了其所有權(quán)或使用權(quán),那么,只要在企業(yè)申請(qǐng)掛牌前,將該無(wú)形資產(chǎn)的權(quán)利轉(zhuǎn)移給企業(yè),且由有關(guān)驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具補(bǔ)充驗(yàn)資報(bào)告,就不會(huì)對(duì)企業(yè)申請(qǐng)上新三板掛牌交易造成實(shí)質(zhì)性影響。

(3)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估問(wèn)題。如果企業(yè)設(shè)立時(shí)對(duì)出資的無(wú)形資產(chǎn)未作評(píng)估,或評(píng)估價(jià)格不實(shí),那么通常采用的做法是重新由專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于評(píng)估低于出資的部分,由責(zé)任股東以貨幣形式予以補(bǔ)足;評(píng)估高于出資的部分,則歸公司所有。為避免日后出現(xiàn)糾紛,無(wú)責(zé)任股東還要同時(shí)出具免責(zé)說(shuō)明書,表示不再追究出資瑕疵或出資不實(shí)的股東的責(zé)任。(4)出資不實(shí)問(wèn)題。一般通過(guò)補(bǔ)足出資的方式處理,補(bǔ)足出資后即可掛牌;也可進(jìn)行減資。但是對(duì)于申請(qǐng)上市的企業(yè)而言,補(bǔ)足出資后,還要根據(jù)出資不實(shí)的部分占注冊(cè)資本的比例規(guī)范運(yùn)行相應(yīng)的時(shí)間。

(5)出資不當(dāng)問(wèn)題。可采用出資置換的方式用現(xiàn)金置換相應(yīng)的不當(dāng)出資。

類似案例還有如:奧爾斯(430248)、今日創(chuàng)(430247)、聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)(人力資源、管理資源出資430266)

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