農(nóng)村開荒保潔工作計(jì)劃表

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 11:05:10
農(nóng)村開荒保潔工作計(jì)劃表
時(shí)間:2023-09-09 11:05:10     小編:薇兒

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

農(nóng)村開荒保潔工作計(jì)劃表篇一

為打好農(nóng)村戶廁改造的攻堅(jiān)戰(zhàn),鎮(zhèn)黨委、政府精心組織,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把改廁工作列入重要工作議程,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門,當(dāng)做一件大事來抓。針對(duì)改廁工作任務(wù)重、時(shí)間緊、分布廣的特點(diǎn),鎮(zhèn)、街道、村居迅速行動(dòng),都及時(shí)建立了農(nóng)村改廁工作小組。同時(shí),鎮(zhèn)政府下發(fā)了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村改廁普及村標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法的通知》,明確責(zé)任,分解任務(wù),排出進(jìn)度,掛圖作戰(zhàn)。建立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門聯(lián)系村制度,形成全鎮(zhèn)上下聯(lián)動(dòng),左右互動(dòng)的良好態(tài)勢(shì),全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作得以整體推進(jìn)。

(二)掌握實(shí)情,力求一個(gè)“準(zhǔn)”字。

多年來,隨著城市發(fā)展及農(nóng)村拆遷,農(nóng)村戶廁數(shù)據(jù)變化較大,為進(jìn)一步摸清改廁底數(shù),各村居落實(shí)專門隊(duì)伍,對(duì)農(nóng)村戶廁進(jìn)行調(diào)查摸底。從各村農(nóng)村人口數(shù)到變化后的戶廁數(shù),從原有的三格式、水沖式、衛(wèi)生廁所、簡(jiǎn)易式、公廁戶各類數(shù)據(jù)到每口廁所的長(zhǎng)度、寬度,都做到準(zhǔn)確測(cè)量、分類統(tǒng)計(jì)。城東村是此次改廁任務(wù)最重的村,他們落實(shí)專人統(tǒng)計(jì)摸底,每天頂著烈日走遍每家每戶,仔細(xì)統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確測(cè)量,做到統(tǒng)計(jì)一戶不漏,尺寸一戶不錯(cuò)。細(xì)致精確的調(diào)查摸底為全鎮(zhèn)農(nóng)村戶廁改造的科學(xué)規(guī)劃、合理布局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)熱情宣傳,注意一個(gè)“廣字”。

各街道、各行政村充分利用有線廣播、電視、板報(bào)、櫥窗等多種宣傳媒介,廣泛宣傳改廁的重要意義。鎮(zhèn)科教文辦將《xx鎮(zhèn)農(nóng)村家庭三格式無害化衛(wèi)生廁所使用注意事項(xiàng)》下發(fā)到每家每戶,明確改廁工作與全面建設(shè)小康社會(huì)、提高社會(huì)文明程度的關(guān)系,提高群眾的衛(wèi)生意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)群眾改廁的自覺性和積極性。同時(shí),進(jìn)一步搞好組織推動(dòng)。4月份,鎮(zhèn)政府組織各村的支部書記到南通市崇川區(qū)參觀學(xué)習(xí)他們改廁的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),5月初在仙鶴村先行搞了10戶試點(diǎn)工作,并于5月22日在仙鶴村召開了改廁工作推進(jìn)會(huì),增強(qiáng)改廁工作的緊迫意識(shí),動(dòng)員全鎮(zhèn)打響改廁攻堅(jiān)戰(zhàn)。要求進(jìn)一步明確目標(biāo)、理清思路,動(dòng)員各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是廣大基層干部,全力以赴打好農(nóng)村改廁這場(chǎng)硬仗。鎮(zhèn)政府各單位、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員及至村領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛帶頭做起,為群眾樹立榜樣,有效推動(dòng)了群眾改廁的積極性。

(四)狠抓落實(shí),做到一個(gè)“快”字。

農(nóng)村改廁工作直接影響到創(chuàng)建衛(wèi)生村進(jìn)程,更直接影響到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的進(jìn)程與實(shí)現(xiàn)。鎮(zhèn)政府充分認(rèn)識(shí)到改廁工作的緊迫性和重要性,精心組織,狠抓落實(shí),千方百計(jì)加快工作進(jìn)度。紅星村、城南村采取與具體改廁實(shí)施部門(到組)簽訂責(zé)任狀,工作實(shí)績(jī)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤,以及通過聽匯報(bào)、看臺(tái)帳、查現(xiàn)場(chǎng)、訪群眾等方式督促改廁進(jìn)度。仙鶴成立專業(yè)隊(duì)伍,分成6個(gè)施工組,首先放樣試點(diǎn),各組在短期內(nèi)落實(shí)專人從事改廁工作。紅星村在改廁任務(wù)下達(dá)后,三天內(nèi)落實(shí)了四個(gè)工程隊(duì),分組實(shí)施。改廁測(cè)量統(tǒng)計(jì)工作于一周內(nèi)完成,十天內(nèi)就完成了三十多座三格式改廁樣板,為全鎮(zhèn)改廁工作樹立了先進(jìn)典型。

(五)規(guī)范運(yùn)作,堅(jiān)持一個(gè)“質(zhì)”字。

本著好事辦好,實(shí)事辦實(shí)的原則全力推進(jìn)農(nóng)村改廁。為保證改廁的質(zhì)量,鎮(zhèn)政府對(duì)各村居的分管領(lǐng)導(dǎo)、分管人員,改廁技術(shù)人員和施工隊(duì)伍組織了多場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn),通過集中輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員狠抓質(zhì)量。改廁隊(duì)伍深入到農(nóng)戶、定好點(diǎn)、選好型、購好材,注重科學(xué)改造,提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。為保證改廁任務(wù)落實(shí)到位,鎮(zhèn)、村、居分別出資,保證資金到位。紅星村投入50余萬元,對(duì)全村599個(gè)私廁進(jìn)行了改造,目前全村無害化三格式衛(wèi)生廁所達(dá)97%以上,并改造公廁2座,新建公廁1座。城南村全村500座戶廁均改成衛(wèi)生廁所,對(duì)已劃紅線征地的一、五、八~十二組住戶也進(jìn)行了改廁,改廁面達(dá)100%。同時(shí),鎮(zhèn)政府嚴(yán)格質(zhì)量檢查監(jiān)督,隨時(shí)組織“回頭看”,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,改造一口,達(dá)標(biāo)一口,有效保證了改廁的質(zhì)量關(guān)。

經(jīng)過鎮(zhèn)、村居的共同努力,尤其是基層工作人員,每日頂著酷暑,走遍每家每戶,耐心動(dòng)員、仔細(xì)測(cè)量,不辭辛苦推進(jìn)改廁工作,目前我鎮(zhèn)已達(dá)到改廁創(chuàng)建指標(biāo),其中各村的改廁普及率均已達(dá)到90%以上。全鎮(zhèn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所覆蓋面得到提高,農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境和農(nóng)民衛(wèi)生習(xí)慣得到較大改善。

農(nóng)村開荒保潔工作計(jì)劃表篇二

一、前臺(tái)日常工作

主要包括:

4、早上給同事開門。

保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作本事的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

三、人事管理方面

1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。

到公司時(shí),由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。

為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情景,部門根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,我建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情景登記表》等,也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案。

及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,所以需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情景的資源庫,也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情景,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫。

4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

先后組織聚餐,唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

四、下半年工作計(jì)劃

1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。

注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制,維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí),還要做好協(xié)助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息,以備不時(shí)之需。

例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團(tuán)結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),和大家一齊創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

進(jìn)取發(fā)現(xiàn)部門員工的長(zhǎng)處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。

4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。

作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自我的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最終,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn),我相信陜西隆翔會(huì)越做越強(qiáng)。

最終,感激各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供給給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同提高;感激每位同事在這上半年來對(duì)我工作的熱情幫忙和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和本事上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自我的不懈努力,相信公司明天會(huì)更好。

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的用心性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。

增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾。

3、透過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免所以而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。

不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。

發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到用心的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,用心主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以用心的態(tài)度去解決。

此刻,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

1、加強(qiáng)日常管理,個(gè)性是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。

3、樹立對(duì)公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。

一、端正態(tài)度,熱愛本職工作

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自我,盡到自我本份,盡力完成應(yīng)當(dāng)做的事情。

僅有熱愛自我的本職工作,才能把工作做好,最重要的是堅(jiān)持一種進(jìn)取的態(tài)度,本著對(duì)工作進(jìn)取、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度

在工作中,每個(gè)人都有自我的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。

(一)、強(qiáng)化自制力。

(二)、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通能夠消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn),改善工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自我。

最終還是感激,感激領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙,我深知自我還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自我,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

工作半年自我鑒定4本人自今年20__年上半年_月_日入職擔(dān)任物業(yè)部清潔工。

工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常清潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生清潔服務(wù)監(jiān)管管理。

一、開荒工作

工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒,由于時(shí)間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。

中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對(duì)開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外經(jīng)過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。

在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí),天寒地凍,大部分時(shí)間無法用水的情景下,克服重重困難完成了開荒工作。

二、日常清潔工作管理

農(nóng)村開荒保潔工作計(jì)劃表篇三

(一)抓組織領(lǐng)導(dǎo),農(nóng)村改廁工作的組織保障進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是面對(duì)改廁工作數(shù)量大、技術(shù)高、時(shí)間緊等實(shí)際,迅速建立了以分管書記為首,鎮(zhèn)科教文辦為主體,鎮(zhèn)衛(wèi)生所、建管站、水利站等部門全力配合的全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各街道、村居建立調(diào)整了由豐富工作經(jīng)驗(yàn)同志組成的領(lǐng)導(dǎo)班子,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),加大了領(lǐng)導(dǎo)力度;二是建立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)系村制度,明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職責(zé)分工,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)改廁工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

(二)抓宣傳教育,農(nóng)村改廁工作的認(rèn)識(shí)程度進(jìn)一步提高。

一是結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生村工作,切實(shí)有效地開展多形式、多層次、深入持久的改廁宣傳教育活動(dòng)。各街道、村居通過有線電視、廣播專題播出健康衛(wèi)生知識(shí);向每家每戶發(fā)放公開信,宣傳改廁的重要性。同時(shí)利用橫幅、標(biāo)語、黑板報(bào)等形式,大力宣傳,建立強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持以各村(居)為依托,通過派員蹲點(diǎn)、衛(wèi)生宣傳日等方式到村居入門入戶宣傳,變“要我改廁”為“我要改廁”,自覺投入改廁工作。

(三)抓政策配套,農(nóng)村改廁工作的政策環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

一是加大投入力度,健全激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)費(fèi)不足是改廁的一大難題,為進(jìn)一步推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作的順利實(shí)施,采取“上級(jí)政府補(bǔ)一點(diǎn)、鎮(zhèn)政府貼一點(diǎn),村集體配一點(diǎn)”的辦法,保證資金投入。全鎮(zhèn)共投入資金400多萬元,保證了改廁的順利實(shí)施。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)改廁技術(shù)力量。以村居為單位舉辦多次改廁技術(shù)培訓(xùn),確保各村居有熟練技術(shù)的改廁專業(yè)人員。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次到各村指導(dǎo)、督促改廁工作,有力保證了改廁工作的順利推進(jìn)。

(四)抓督查考核,農(nóng)村改廁工作的進(jìn)度進(jìn)一步提速。

為確保改廁任務(wù)保質(zhì)保量的推進(jìn),鎮(zhèn)政府建立了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。在改廁過程中,鎮(zhèn)政府與具體實(shí)施改廁工作的村簽訂了責(zé)任狀,要求村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好村民思想工作,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)矛盾,限期推進(jìn)改廁任務(wù),并將工作實(shí)績(jī)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤。通過各村自查、鎮(zhèn)級(jí)督查、市級(jí)驗(yàn)收等方式督促改廁工作的進(jìn)程。對(duì)檢查出的問題及時(shí)反饋,并提出整改措施,做到改廁質(zhì)量與進(jìn)度同步。

(五)抓典型示范,農(nóng)村改廁工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步推廣。

建立“全鎮(zhèn)有示范村、各村有示范戶”的工作模式,樹立典型,以點(diǎn)帶面,推廣好的做法與經(jīng)驗(yàn),調(diào)動(dòng)村民向好意識(shí),全面鋪開改廁工作。城南村、許莊村落實(shí)專人組織改廁班子,在通過對(duì)村民走訪、實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照村民住戶相對(duì)集中的原則選址,統(tǒng)一采用“三格式”新建公廁,在新建處配備灰箱,便于村民堆放生活垃圾,同時(shí)落實(shí)公廁專人保潔。新建公廁交付使用后,原村民旱廁全部拆除,此舉得到村民贊同,并在全鎮(zhèn)得到推廣。

農(nóng)村開荒保潔工作計(jì)劃表篇四

1、制定出詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,(3月16)。

2、每天中午對(duì)副營保潔員進(jìn)行培訓(xùn)。(持續(xù))

3、每周五中午對(duì)保潔員進(jìn)行書面和現(xiàn)場(chǎng)考核,排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。(持續(xù))

4月份主營品質(zhì)提升:

1、重新梳理保潔工作流程,找到更適合魅力的清潔流程:

1)與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀。(4月2日)

2)與各項(xiàng)目專業(yè)崗溝通了解其他項(xiàng)目保潔清潔流程(4月5日)。

3)制定主營全新工作流程(4月7日)。

2、制定保潔主管和班長(zhǎng)日工作流程(4月1日)。

3、施工單位、綠化進(jìn)場(chǎng)二次污染的預(yù)防措施制定(4月5日)。

4、主營保潔員bi禮儀提升:

1)制定適合主營保潔員的培訓(xùn)計(jì)劃。(4月1日)

2)每天早中晚3次禮儀演練。(持續(xù))

3)每周五進(jìn)行考核排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)(持續(xù))。

5、6、7、8月份裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點(diǎn)工作梳理及措施:

隨著5月份進(jìn)入裝修高峰期,內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會(huì)增加很大的工作量和難度,因此我們要對(duì)此期間可能造成污染的部位進(jìn)行梳理,并針對(duì)這些重點(diǎn)部位作出有效的清潔措施。

1、內(nèi)外環(huán)須清理重點(diǎn)部位梳理:(5月1日)

1)外環(huán):路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。

2)內(nèi)環(huán):?jiǎn)卧T、臺(tái)階、進(jìn)戶門、防火門、樓道玻璃等容易造成污染部位。

2、針對(duì)重點(diǎn)部位制定有效的清潔措施(5月1日)

1)定期對(duì)路面、垃圾桶、休閑椅、草坪內(nèi)、單元門、臺(tái)階、進(jìn)戶門、防火門、樓道玻璃進(jìn)行刷洗。(視情況而定)

2)與客戶組時(shí)時(shí)溝通了解業(yè)主裝修情況,請(qǐng)客戶助理及時(shí)對(duì)裝修情況進(jìn)行管理,有效預(yù)防裝修造成的額外污染。(每周一次)

3、雨季路面和樓道大廳、臺(tái)階、電梯間的重點(diǎn)清潔(隨臟隨清)。

4、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(xùn)(每周一次)。

9、10月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃:

9月份進(jìn)入秋菜晾曬和樹木落葉階段,此階段保潔的重點(diǎn)工作是對(duì)秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。

1、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場(chǎng)地,便于園區(qū)管理和日后清掃。

2、及時(shí)清掃殘葉,注意清掃時(shí)不要碰壞秋菜,以免造成業(yè)主投訴。(日清)

3、落葉及時(shí)清掃,注意清掃方法:裝袋、順風(fēng)等。(日清)

4、注意重點(diǎn)地段的清掃頻次(主通道、售樓處門前、中央綠地區(qū))(視情況而定)。

5、風(fēng)天注意大塊垃圾的拾揀,主管和班長(zhǎng)加強(qiáng)巡視力度。(每日三次)

11、12月份除雪工作開展:

11、12月份進(jìn)入降雪季節(jié),保潔班組作為整個(gè)項(xiàng)目的主力軍,要承擔(dān)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù)。

1、除雪工具準(zhǔn)備:時(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況,除雪前期對(duì)除雪工具進(jìn)行清點(diǎn),如有不足及時(shí)儲(chǔ)備,防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。

2、除雪流程建立:根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程)。

3、除雪人員合理分配:根據(jù)降雪情況對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配,保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時(shí),也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

農(nóng)村開荒保潔工作計(jì)劃表篇五

我村改廁工作需要大量的資金,單靠政府支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我村堅(jiān)持“讓群眾受益“的原則,通過政府支持,群眾自籌,集體資助,社會(huì)各界共同扶持的多項(xiàng)資金。

把錢用在刀刃上,提高村民的改廁的積極性。近幾年來,我村改廁資金投入100萬余元,全村696戶,改廁戶達(dá)到,逐步改善我村村容村貌。

進(jìn)愛你來,我村改廁工作在政府的重視和關(guān)心下,取得了一些成績(jī),但也存在一些不足之處。

今后,我村在原有的基礎(chǔ)上,做好宣傳工作,和廣大村民一起共同努力,把蒲村建設(shè)成為文明、富裕、衛(wèi)生的村莊。

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