中醫(yī)藥管理實(shí)施方案

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中醫(yī)藥管理實(shí)施方案
時(shí)間:2023-09-09 11:02:11     小編:HT書生

無論是個(gè)人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

中醫(yī)藥管理實(shí)施方案篇一

1、根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》中《重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范》的文件要求,結(jié)合本轄區(qū)重性精神疾病狀況,制定干預(yù)計(jì)劃和管理措施,并定期對干預(yù)措施實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)分析。

2、根據(jù)重性精神病患者服務(wù)規(guī)范及上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求,對基層衛(wèi)生人員加強(qiáng)培訓(xùn),提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范重性精神疾病建檔、隨訪和信息報(bào)告工作,以保持資料的連續(xù)性,配合精神疾病??漆t(yī)院逐步提高重性精神疾病患者規(guī)范管理及治療率,降低危險(xiǎn)行為的發(fā)生率。

3、根據(jù)上級(jí)主管部門要求,疾控中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年開展至少4次隨訪檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

4、認(rèn)真做好精神疾病患者的個(gè)人信息資料的收集整理、填寫、錄入和隨訪管理工作,提高精神疾病病人管理質(zhì)量。

5、繼續(xù)開展新增篩選、復(fù)核和登記重性精神疾病患者,完成下達(dá)年度指標(biāo)任務(wù),并對其進(jìn)行危險(xiǎn)性評估,建立健康檔案、錄入國家管理網(wǎng),認(rèn)真填寫個(gè)人信息。

6、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求,將對精神疾病患者免費(fèi)健康體檢,總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)各部門協(xié)作,精心組織,力爭免費(fèi)健康體檢率達(dá)到100%。

7、進(jìn)一步加大健康教育工作力度,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、大型活動(dòng)等開展精神疾病科普宣傳,發(fā)放健康教育宣傳資料。

8、建立健全考評機(jī)制,制定重性精神疾病考核標(biāo)準(zhǔn),指標(biāo)量化。

9、團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合各專業(yè)工作,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

中醫(yī)藥管理實(shí)施方案篇二

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求,切實(shí)落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作,完善和落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)督管理,開展隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,加強(qiáng)對員工安全知識(shí)的培訓(xùn),全面提高全院職工的安全素質(zhì),規(guī)范安全管理,完成院、科兩級(jí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任。

通過落實(shí)上級(jí)各部門及本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,有效預(yù)防和控制各類安全事故,確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員安全。努力做到:1、無火災(zāi)、爆炸事故;2、無環(huán)境污染事故;3、無大型設(shè)備運(yùn)行安全事故;4、無安全責(zé)任事故。

(一)強(qiáng)化責(zé)任追究,形成一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理格局

進(jìn)一步明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人,強(qiáng)化落實(shí)“誰的業(yè)務(wù)范圍工作誰負(fù)責(zé)安全、誰安排工作誰負(fù)責(zé)安全”的原則。劃分職責(zé)權(quán)限、明確職責(zé)分工,各科室與院部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任壓力,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(二)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作力度,提高安全生產(chǎn)管理水平

必須加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),各科室要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作計(jì)劃中,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各科負(fù)責(zé)人是本科室指定的專門負(fù)責(zé)人,要制定宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃或方案,明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式和對象,確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)有序有效開展。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查。

相關(guān)職能部門總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、檢驗(yàn)科按照所轄安全責(zé)任范圍制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃或方案,并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓(xùn)工作。

(三)全面深入開展隱患排查整治工作

(四)加強(qiáng)安全制度執(zhí)行力的監(jiān)管

各職能科室要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,堅(jiān)決查處違規(guī)不安全行為,杜絕違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,并制定對應(yīng)的考核細(xì)則,加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過)的原則,嚴(yán)格落實(shí)事故處理意見,真正起到警示作用,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。

中醫(yī)藥管理實(shí)施方案篇三

在第八周進(jìn)行部門招新,初步計(jì)劃在填報(bào)外聯(lián)志愿的同學(xué)中招收六到八人,暫定時(shí)間為10月22日晚上8:40在校學(xué)生會(huì)409辦公室進(jìn)行。由部長黃定武和副部長李碩主持進(jìn)行。在第九周或者第十周隨校學(xué)生會(huì)再次進(jìn)行部門招新,再次招新時(shí)將為部門補(bǔ)充六到八名優(yōu)秀的熱愛外聯(lián)工作的同學(xué),具體時(shí)間按照校學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一計(jì)劃確定。

在10月26日前整理出上一屆外聯(lián)部的資料,包括上一屆外聯(lián)部的財(cái)務(wù)帳務(wù)情況,上一屆外聯(lián)部所取得的成果,以及上一屆外聯(lián)部留下來的各大高校聯(lián)系方式和商家資料。

在11月2日前制定較為完善的部門制度,規(guī)范外聯(lián)部成員的行為。

在校學(xué)生會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)人的聯(lián)系方式出來后,立即聯(lián)系校內(nèi)的其他學(xué)生組織,并且交換新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的聯(lián)系方式,工作計(jì)劃《北京中醫(yī)藥大學(xué)第二十一屆學(xué)生會(huì)外聯(lián)部上學(xué)期工作計(jì)劃》。同時(shí)進(jìn)行初步的溝通和交流,為以后的校內(nèi)合作打好基礎(chǔ)。

從10月26日開始聯(lián)系北京的其他高校,交換新一屆校學(xué)生會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)人的聯(lián)系方式,初步完成校際交流,建立初步的合作關(guān)系,采用電話溝通、郵寄、電子郵件、登門拜訪等方式取得聯(lián)系,重點(diǎn)交流和溝通院校為臨近的外經(jīng)貿(mào)、北服、北化、女院、聯(lián)大等學(xué)校以及以往合作比較多的首體、北體、北外、北師、電子科技大學(xué)等院校。校際交流的工作要求貫穿于整個(gè)外聯(lián)工作全過程中。

繼上一屆外聯(lián)部成功組織舉辦了新東方講座并在校內(nèi)老師同學(xué)中取得極大的良好的反響后,二十一屆外聯(lián)部將延續(xù)上一屆外聯(lián)部的成功經(jīng)驗(yàn),積極與新東方的老師取得聯(lián)系,力求再次在學(xué)校舉辦關(guān)于英語四六級(jí)考試或者大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的講座,為同學(xué)謀取實(shí)實(shí)在在的福利,同時(shí)擴(kuò)大外聯(lián)部在學(xué)校和校學(xué)生會(huì)的影響力。在10月22日開始與新東方的老師取得聯(lián)系,盡可能的爭取在我校舉行講座,講座時(shí)間預(yù)定為十一月中下旬。

從上一屆外聯(lián)部留下的商家資料中檢索出可以繼續(xù)合作的商家信息,積極與他們?nèi)〉寐?lián)系,尋求進(jìn)一步的合作;同時(shí)積極探索新的資源,擴(kuò)大外聯(lián)贊助的來源,為諸如元旦晚會(huì)等大型校學(xué)生會(huì)活動(dòng)提供資金和禮品等方面的支持。這部分工作從10月26日外聯(lián)工作開展時(shí)就要求開始著手,并且貫穿于整個(gè)外聯(lián)工作全過程中。

舉行部門例會(huì),計(jì)劃在第八周、第十周、第十二周、第十四周、第十六周舉行五次部門例會(huì),時(shí)間暫定為周末晚8:30至10:00。在例會(huì)中總結(jié)上一階段的工作,安排分派下一階段的工作,同時(shí)促進(jìn)部門內(nèi)部成員的交流和溝通,例會(huì)期間安排合適的活動(dòng)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作建設(shè)。舉行一到兩次的團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)部門內(nèi)部的交流溝通,活躍部門內(nèi)部的氣氛。同時(shí)也調(diào)動(dòng)大家外聯(lián)工作的積極性。

配合校會(huì)其他部門個(gè)工作,諸如送海報(bào)、送請柬、掛橫幅、晚會(huì)現(xiàn)場支持等。外聯(lián)部將圍繞以上主要工作內(nèi)容開展工作,力求完成工作計(jì)劃,以團(tuán)結(jié),高效,發(fā)展為工作理念,帶領(lǐng)大家登上一個(gè)外聯(lián)的新平臺(tái)!

中醫(yī)藥管理實(shí)施方案篇四

20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局年,為繼續(xù)保持我縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好勢態(tài),為“十二五”中醫(yī)藥工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ),現(xiàn)根據(jù)省、市主管部門的相關(guān)文件要求,特制定20xx年中醫(yī)藥。

按照國家中醫(yī)藥管理局和省中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署,繼續(xù)深入開展中醫(yī)院管理年活動(dòng),加強(qiáng)督導(dǎo),按照市局要求,縣中醫(yī)院在年底爭取12000平方米的門診綜合樓竣工的同時(shí),要嚴(yán)格按照中醫(yī)管理年相關(guān)文件要求進(jìn)行安排布置,保質(zhì)保量地迎檢驗(yàn)收。期間,衛(wèi)生局將不定期組織人員督導(dǎo)縣中醫(yī)院中醫(yī)管理年工作2-3次,并以此為契機(jī)把中醫(yī)藥管理工作幅射到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

積極探索建立有利于公立中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和分類補(bǔ)償機(jī)制。關(guān)注公立中醫(yī)醫(yī)院改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況,適時(shí)組織相關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)。

著力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)科、中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)村衛(wèi)生室中醫(yī)藥工作,繼續(xù)提高中醫(yī)藥在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用率。大力推廣應(yīng)用中醫(yī)藥自然療法和適宜技術(shù),實(shí)施分層分類推廣,提高推廣效果。

縣中醫(yī)院、縣醫(yī)院、大別山中藥學(xué)校要積極申報(bào)省、市級(jí)相關(guān)中醫(yī)重點(diǎn)??茖2〗ㄔO(shè)項(xiàng)目工作。其它有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也要重視并積極申報(bào)有特色影響的中醫(yī)專病建設(shè)工作,以縣中醫(yī)院為龍頭,組織專家對基層上報(bào)材料認(rèn)真審查,并進(jìn)行現(xiàn)場評估,縣中醫(yī)院要積極穩(wěn)步開展有關(guān)臨床路徑管理工作。

貫徹《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)試開展“中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作。縣中醫(yī)院按照市局要求應(yīng)開展不少于2個(gè)病區(qū)的中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。

協(xié)助省市主管部門開展“十二五”中醫(yī)臨床學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人才選撥培養(yǎng)工作。協(xié)助開展師承和確有專長人員考核考試工作,協(xié)助落實(shí)農(nóng)村具有一技之長人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生管理工作。協(xié)助開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。

貫徹3部委《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作的意見》,縣醫(yī)院要按照《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度建設(shè),進(jìn)一步完善中醫(yī)科、中藥房、中醫(yī)科病房建設(shè),將此項(xiàng)工作按市局要求納入綜合性醫(yī)院考評體系中。

中醫(yī)藥管理實(shí)施方案篇五

根據(jù)公司在20xx年11月至20xx年3月的目標(biāo)及責(zé)任,在公司的發(fā)展和規(guī)劃,充分利用公司現(xiàn)有資源,把公司發(fā)展壯大。落實(shí)總經(jīng)理所分配的具體任務(wù),我作為公司的成員,為了工作的順利開展,從過年到現(xiàn)在個(gè)人的工作概況,以下個(gè)人述職。

一、分部簽單工程量,d棟1003房,xx花園1805房,c棟1001房,d棟2401房,xx堡d棟2701房,xx鄉(xiāng)菜館,xx05商鋪,xx居407房,xx居1704房。

二、談單情況,xx花園已交定金,現(xiàn)有xx花園正在跟進(jìn)。

一、正在施工的有:d棟2401房,交款40%,現(xiàn)在做泥水,計(jì)劃完工30天。c棟1001房,交款95%?,F(xiàn)在做油漆煽灰,計(jì)劃完工15天。天朗名居1704房,交款95%。現(xiàn)在做油漆煽灰,計(jì)劃完工10天。

二、已完工有:d棟1003房,天河北金?;▓@1805房,理想藍(lán)堡d棟2701房,員村三橫路鄉(xiāng)菜館,歷得雅舍05商鋪,朗晴居407房,全部驗(yàn)收。

一、人才資源的共享,進(jìn)行員工專業(yè)知識(shí)、溝通技巧、社交關(guān)系、個(gè)人自身素質(zhì)培訓(xùn),每一位員工要以身作則,把公司的利益放在首位,結(jié)合自身利益是分不開的,每一位員工的付出等于自己的收獲。

二、公司的發(fā)展取決于一個(gè)目標(biāo),目標(biāo)決定于員工工作的方向,工作要有計(jì)劃有目標(biāo)結(jié)合自身的專業(yè)素質(zhì)。

三、一個(gè)公司的開支與運(yùn)作成本掛鉤,成本控制應(yīng)有一個(gè)完善的管理制度,從小做起,例如:辦公耗材,電話,車費(fèi),差旅費(fèi)等。

四、落實(shí)各個(gè)職能部門的規(guī)章制度,作為一個(gè)管理者,對每一位員工的管理是靠制度和方法相結(jié)合的,管理要作到獎(jiǎng)罰分明,讓制度形成一股任何人不可抗拒的力量。

五、制度分為,公司給員工制定必須遵守的統(tǒng)一制度,行政、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程、采購、后勤、售后服務(wù)、主管、個(gè)人制度明確的規(guī)定。

六、公司的發(fā)展資源來于,工程設(shè)計(jì)分為,商業(yè)、家庭兩大塊。商業(yè)分為,辦公,酒店,餐飲,商鋪等。家庭分為,別墅,復(fù)試,套房等,每一個(gè)設(shè)計(jì)的要求是不一樣的,溝通的技巧,預(yù)算報(bào)價(jià),都有一定的區(qū)別。

七、公司所定的任務(wù)及目標(biāo)在業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、工程三個(gè)方面出效益,一環(huán)扣一環(huán),把任務(wù)落實(shí)到人,相互配合,公司給于支持和鼓勵(lì)。

八、同時(shí)三個(gè)部門又要分開行動(dòng),業(yè)務(wù)來源取決于一個(gè)公司知名度。業(yè)務(wù)分為,公司網(wǎng)頁、廣告、投標(biāo)、部分關(guān)系、回頭單、售樓部,進(jìn)駐小區(qū)等。

一、不要輕易把個(gè)人感情帶到公司來用,要有一個(gè)精確的策劃,怎樣去推動(dòng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,由誰來主持掌控,應(yīng)該由專人管理。

二、每一位員工的業(yè)績及處事,要有大家的認(rèn)同,要大家來評論,不要聽取謠言,來打消個(gè)人積極性,以心換心,要達(dá)到互相信任。

中醫(yī)藥管理實(shí)施方案篇六

我始終把貫徹執(zhí)行好國家和地方的法律法規(guī)以及_的決議作為加強(qiáng)法制建設(shè)、依法治國的重要內(nèi)容,抓住不放,要求各部門不但要熟悉和掌握國家和地方有關(guān)衛(wèi)生工作的法律法規(guī),而且要在工作中自覺貫徹執(zhí)行好,凡是每年人代會(huì)上的政府工作報(bào)告有關(guān)衛(wèi)生的內(nèi)容和_有關(guān)衛(wèi)生工作的決議,我都能認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。認(rèn)真辦理好_代表建議議案、批評和意見,是自覺接受_監(jiān)督,不斷改進(jìn)工作的重要渠道。因此,我高度重視_代表建議的辦理,要求機(jī)關(guān)工作人員擺正主人與公仆的關(guān)系,切實(shí)把辦理代表建議與加強(qiáng)衛(wèi)生工作結(jié)合起來,與開展調(diào)查研究和解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題結(jié)合起來,作為推動(dòng)和改進(jìn)工作的動(dòng)力。每年都列出一批重點(diǎn)建議由廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自辦理,或登門答復(fù),或請進(jìn)來召開專題辦理會(huì)。其他建議也都實(shí)行開門辦理,由相關(guān)處室負(fù)責(zé)人上門答復(fù),當(dāng)面聽取代表意見。如對通江河道血防治理工程的議案,組織了大規(guī)模的現(xiàn)場辦公會(huì),提出解決方案,受到各方面的好評,有力地推動(dòng)了這項(xiàng)工作的開展。這些年來,我廳共辦理_建議__件,代表滿意和基本滿意率都是__%,辦理工作受到了省_辦公廳和省政府辦公廳的表彰。省_閉會(huì)期間的代表批評和建議,我也十分重視,都能認(rèn)真研究,及時(shí)辦理。

四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和廉政建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng)的情況

一重視和堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)

理論上的成熟與政治上的堅(jiān)定是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的首要方面。因此自己能自覺地按照中央和省委的要求,切實(shí)把理論學(xué)習(xí)擺在首位,努力提高自身思想理論水平和運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力。盡管日常工作頭緒紛繁、任務(wù)較重,但基本做到了妥善處理工學(xué)矛盾,堅(jiān)持組織廳黨組中心組學(xué)習(xí),及時(shí)完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。同時(shí)注意擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),著重是學(xué)習(xí)理論和中央、省委的有關(guān)重要文件,注意全面系統(tǒng)地領(lǐng)會(huì)理論的精神實(shí)質(zhì),努力從全局的、政治的高度來認(rèn)識(shí)和處理自身所承擔(dān)的工作,積極思考衛(wèi)生工作中帶有戰(zhàn)略性和全局性的問題。

二努力改進(jìn)工作作風(fēng)

在工作上,自己努力保持一種積極進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),帶動(dòng)整個(gè)機(jī)關(guān)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。工作中以誠待人,嚴(yán)以律已,充分發(fā)揮大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使大家能團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé),合作共事,廳黨組形成了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,成為團(tuán)結(jié)大家開創(chuàng)事業(yè)的核心。在廳黨組的帶動(dòng)下,全廳呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)向上的良好局面。每次考核班子都受到上級(jí)的好評。

首先,認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,維護(hù)一班人的團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針,完善廳黨組內(nèi)部議事和決策的程序,形成民主的,科學(xué)的決策機(jī)制,完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。在實(shí)際工作中重大問題及時(shí)與黨組其他同志討論、溝通,交換看法,增進(jìn)彼此之間的了解,為同心協(xié)力地做好工作創(chuàng)造較為寬松的環(huán)境。對重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排都是由黨組集體討論決定,由于大家的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),工作效率比較高,較好地發(fā)揮了廳黨組的團(tuán)隊(duì)精神。

其次,重視開展調(diào)查研究,提高工作的針對性和有效性。切實(shí)把調(diào)查研究作為一項(xiàng)基本功,使之與推動(dòng)工作緊密結(jié)合,注意經(jīng)常深入基層調(diào)研,了解真實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,聽取群眾意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律。去年和今年兩次組織較大規(guī)模的農(nóng)村衛(wèi)生調(diào)研工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員和普通村民中開展調(diào)查,掌握了第一手材料,對進(jìn)一步明確農(nóng)村衛(wèi)生工作的思路起到一定作用。多次召開廳機(jī)關(guān)專題調(diào)研報(bào)告會(huì),倡導(dǎo)機(jī)關(guān)同志深入基層、大力開展調(diào)查研究,使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。先后組織撰寫了各類調(diào)研報(bào)告_余篇,并將撰寫的農(nóng)村衛(wèi)生工作調(diào)研報(bào)告匯編成集,印發(fā)各有關(guān)單位。

注意關(guān)心廳機(jī)關(guān)的建設(shè)。五年來,通過各種努力,辦公條件、職工住房和職工福利得到明顯改善。

三落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求

認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于從嚴(yán)治黨的一系列指示精神,充分認(rèn)識(shí)新形勢下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。嚴(yán)格要求自己,以身作則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則等各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,加強(qiáng)自我監(jiān)督,提高廉潔自律意識(shí),以自己的實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在收入申報(bào)、住房、用車、通訊工具使用、公務(wù)接待等方面都能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定,并自覺接受群眾監(jiān)督。同時(shí)還按照“一崗雙責(zé)”的要求,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,完善辦法措施,加強(qiáng)對干部的監(jiān)督管理。

五、存在的主要問題和今后努力方向

1、理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊,滿足于一般的理解,缺乏深入的研究。一是經(jīng)常性學(xué)習(xí)不夠,有時(shí)存在以干代學(xué)的現(xiàn)象??陀^上會(huì)議多,事務(wù)性工作多,但自己主觀上努力也不夠。思想上總認(rèn)為,工作不做不行,學(xué)習(xí)等有時(shí)間再學(xué)也不遲。只要努力把工作做好,少學(xué)點(diǎn)理論關(guān)系不大。因此,主動(dòng)擠時(shí)間,科學(xué)安排時(shí)間,靜下心來去學(xué)習(xí)做得不夠。說到底,還是對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足。二是系統(tǒng)性學(xué)習(xí)不夠。雖然自己也在黨校學(xué)習(xí)過系統(tǒng)理論,但平時(shí)滿足于根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)中央、國務(wù)院和省委、省政府的文件及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話,忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),因此理_底不夠扎實(shí)。三是對衛(wèi)生改革和發(fā)展中的一些理論和實(shí)踐問題研究比較缺乏,影響了理論對衛(wèi)生工作實(shí)踐的有力指導(dǎo)。

2、開拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠強(qiáng),衛(wèi)生改革的步伐還不夠快。自己的思想不夠解放,對改革開放的形勢發(fā)展和前瞻性研究不夠深,不太善于將衛(wèi)生改革和發(fā)展放在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的大背景下進(jìn)行思考,較多地考慮衛(wèi)生事業(yè)的特殊性,在某些方面存在著過于求穩(wěn)的思想。如城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程較慢,以人事分配制度改革為核心的醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革的成效也不十分明顯。對農(nóng)村衛(wèi)生改革中出現(xiàn)的一些新情況新問題,特別是對一些覺得棘手的問題,有時(shí)感到困惑。

3、衛(wèi)生工作與廣東等省份相比,還有一定差距,存在著不少薄弱環(huán)節(jié)。我省衛(wèi)生工作雖然在許多方面走在全國前列,但是也有一些工作處的位置靠后。如農(nóng)村改廁工作,__年列全國倒數(shù)第位,經(jīng)過努力,去年底上升到倒數(shù)第_位,雖有進(jìn)步,但推進(jìn)難度很大,既有農(nóng)民認(rèn)識(shí)上的問題,也有政策上的問題,還需我們多做工作。我省疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作雖然取得很大成績,但也面臨著嚴(yán)峻的形勢,腸道傳染病、結(jié)核病、性病艾滋病等防治任務(wù)十分繁重。近年來,食物中毒事件屢屢發(fā)生,需要我們進(jìn)一步加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的力度,確保人民群眾的健康和生命安全。在衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)方面,我們抓得不夠扎實(shí),因此還存在一些不正之風(fēng),人民群眾對一些方面醫(yī)療服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量還不太滿意。4、工作中有時(shí)比較急躁。特別是在工作忙、任務(wù)重、困難大的情況下,想急于求成,處理問題就不太冷靜,考慮也欠周到,往往也影響了工作的效果。主任、副主任、秘書長、各位委員,在我任職期間,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志對衛(wèi)生工作給予了熱情的關(guān)心、大力支持和具體的指導(dǎo),本人表示衷心的感謝。希望今后能繼續(xù)得到你們的關(guān)心、支持和指導(dǎo)。謝謝!

中醫(yī)藥管理實(shí)施方案篇七

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

4。工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)部門,讓培訓(xùn)工作成為年個(gè)人工作計(jì)劃的重點(diǎn),加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我的年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,年取得更好的成績,全面提高自己。

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