應(yīng)急管理干部隊伍建設(shè) 疫情防控措施及應(yīng)急管理方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 10:50:19
應(yīng)急管理干部隊伍建設(shè) 疫情防控措施及應(yīng)急管理方案
時間:2023-09-09 10:50:19     小編:碧墨

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

應(yīng)急管理干部隊伍建設(shè) 疫情防控措施及應(yīng)急管理方案篇一

根據(jù)本指南適用于全市各級各類校外培訓(xùn)機構(gòu),包括學(xué)科類和非學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)、成人非學(xué)歷文化教育機構(gòu)、早教托幼機構(gòu)、青少年宮、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)、托管機構(gòu)等。

一、總體工作要求

1、全面暫停線下培訓(xùn)活動。各類培訓(xùn)機構(gòu)在疫情一級響應(yīng)解除前,全面暫停線下教育培訓(xùn)活動,涉及與機構(gòu)有關(guān)的所有集體活動一律停止。各培訓(xùn)機構(gòu)要在門前醒目處張貼暫停培訓(xùn)公告,并通過電話、微信等方式做好學(xué)生及家長的解釋工作。

2、明確機構(gòu)主體責(zé)任。培訓(xùn)機構(gòu)法定代表人和實際控制人為疫情防控第一責(zé)任人,要將疫情防控責(zé)任分解落實到中層管理人員、一線員工,明確各自職責(zé)。

3、科學(xué)制定“兩案九制”。培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)在衛(wèi)生健康部門的技術(shù)指導(dǎo)下,制定科學(xué)完善、易于操作的“兩案九制”,張貼上墻,嚴(yán)格執(zhí)行。

4、提倡線上教學(xué)和辦公。提倡運用網(wǎng)絡(luò)通訊軟件、教學(xué)平臺開展員工教研和學(xué)生線上教學(xué),鼓勵培訓(xùn)機構(gòu)免費開放優(yōu)質(zhì)網(wǎng)上教學(xué)資源。線上教學(xué)人員應(yīng)居家進(jìn)行,不得集中辦公。網(wǎng)上教學(xué)不得提前教授新學(xué)期課程。

二、線下培訓(xùn)復(fù)課前準(zhǔn)備工作

1、開展師生員工健康排查。要每天排查師生員工健康狀況和行程動向,做好三類人員情況跟蹤,及時報送主管機關(guān),動員在疫情重點地區(qū)員工暫不返宿。

2、做好復(fù)課前返校人員疫情篩查。詳細(xì)統(tǒng)計每一名師生員工的疫情篩查情況,對出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的,主動報告主管機關(guān)和所在社區(qū),要求及時就醫(yī),確保每一名師生復(fù)課前居家隔離時間不少于連續(xù)14天。

3、做好防控物資儲備。儲備不低于15日用量的醫(yī)用口罩、一次性手套、洗手液、消毒液、體溫檢測設(shè)備,配備必要的防護(hù)設(shè)施,科學(xué)、安全進(jìn)行存儲。

4、做好環(huán)境衛(wèi)生整治。培訓(xùn)機構(gòu)要加強場所內(nèi)外的保潔和消毒,加強各類場所的消毒與通風(fēng),徹底消除衛(wèi)生死角,保持環(huán)境整潔。

5、強化疫情防控知識培訓(xùn)。要組織員工對“兩案九制”的培訓(xùn),讓員工熟悉預(yù)案的操作流程。要在機構(gòu)顯著位置張貼防疫常識、宣傳圖標(biāo)。

6、嚴(yán)格線下復(fù)課備案審批。待全市培訓(xùn)機構(gòu)線下復(fù)課時間公布后,各機構(gòu)向?qū)徟?登記)機關(guān)提出復(fù)課申請,經(jīng)審批(登記)機關(guān)評估備案后方可復(fù)課。未經(jīng)備案的機構(gòu)不得線下復(fù)課。

三、線下培訓(xùn)復(fù)課后工作要求

1、落實安全防疫管理制度。嚴(yán)格落實防疫工作各項制度要求。定期排查并消除各類安全隱患,提供餐飲服務(wù)的機構(gòu)須經(jīng)市場監(jiān)管部門備案后方可經(jīng)營。

2、做好機構(gòu)消毒通風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行同一時段生均面積不低于3平方米的規(guī)定。落實“消殺記錄制度”,每天開展清潔和消毒工作,加大重點部位消毒次數(shù)。機構(gòu)內(nèi)部各房間,每天至少通風(fēng)三次,每次至少30分鐘。

3、加強門衛(wèi)管理。要安排專職安保人員進(jìn)行防控,嚴(yán)控人員出入,閑雜人員不得進(jìn)入機構(gòu),確需進(jìn)入的按規(guī)定進(jìn)行登記檢測后進(jìn)入。

4、開展缺課登記。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生因病缺課登記追蹤制度,及時將學(xué)生因病缺課的信息上報至主管部門。

5、做好疫情防控操作。每天按規(guī)定監(jiān)測進(jìn)入機構(gòu)的教職員工和學(xué)生健康狀況,體溫超過37.3℃的發(fā)熱者、咳嗽者,須按疫情處置流程立即就近送至定點醫(yī)院就診,同時向?qū)徟?登記)機關(guān)報告。出現(xiàn)可疑或確診病例的,按衛(wèi)健部門要求采取部分停課、全部停課和其他防控措施。被停課的機構(gòu),須經(jīng)衛(wèi)健部門同意后方可繼續(xù)復(fù)課。師生病愈或隔離期滿后,須提供醫(yī)院治愈證明方可參加線下培訓(xùn)活動。

四、落實培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任

1、強化部門監(jiān)管責(zé)任。教育部門加強有辦學(xué)許可的文化類機構(gòu)監(jiān)管,市場監(jiān)管部門加強直接登記的非文化學(xué)科類營利性培訓(xùn)機構(gòu)、托管機構(gòu)監(jiān)管,民政部門加強直接登記的非文化學(xué)科類非營利性培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管,人社部門加強職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管,衛(wèi)健部門加強早教托幼機構(gòu)監(jiān)管和各培訓(xùn)機構(gòu)疫情防控工作指導(dǎo)。

2、建立信息共享機制。培訓(xùn)機構(gòu)不得接收隔離觀察期未滿的學(xué)生參加線下培訓(xùn)活動。培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽學(xué)生,要通過審批登記部門協(xié)調(diào)通知學(xué)校加強對此類學(xué)生健康狀況監(jiān)測。

3、加大違規(guī)機構(gòu)處罰力度。對疫情防控期間卷款潛逃的機構(gòu)、擅自提前復(fù)課的機構(gòu)、未按規(guī)定要求進(jìn)行疫情防控而造成疫情蔓延的機構(gòu),由公安機關(guān)依法予以處罰;對疫情防控工作要求執(zhí)行不力、防控措施不嚴(yán)的機構(gòu),由審批登記機關(guān)予以納入黑名單、降低年檢等次直至吊銷證照處罰。

應(yīng)急管理干部隊伍建設(shè) 疫情防控措施及應(yīng)急管理方案篇二

一、組織機構(gòu)

成立**省廣播影視系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱省廣電改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后。

二、試點工作目標(biāo)

爭取用一年左右時間,通過試點,認(rèn)真總結(jié)臺州人民廣播電臺、紹興電視臺在干部人事制度改革中體制、機制創(chuàng)新已經(jīng)取得的成果,并在此基礎(chǔ)上,提出符合我省實際的深化全省廣播影視系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)性意見和制度體系。

三、試點工作主要任務(wù)

圍繞干部人事制度改革,積極探索廣電系統(tǒng)事業(yè)單位干部“能上能下”的途徑;探索推行聘用制度改革中人員分流安置辦法;探索適應(yīng)廣播影視工作實際的崗位設(shè)置原則、設(shè)置方法和崗位評價體系;探索按生產(chǎn)要素參與分配的實現(xiàn)形式;研究人才評價、開發(fā)、培訓(xùn)機制和途徑;研究事業(yè)單位轉(zhuǎn)制過程中人員身份轉(zhuǎn)換,社會保障銜接;研究編制外工作人員的管理等問題。逐步建立適合廣電影視行業(yè)特點的用人機制、人才激勵機制、人才評價機制、人才培育機制、人才流動機制和各類保障機制,制定或完善一批與以上機制相適應(yīng)的規(guī)章制度,形成一套科學(xué)、規(guī)范并能產(chǎn)生實際效益的人事管理體系和運行機制。

四、試點工作方法步驟

(一)方法

按照統(tǒng)分結(jié)合,分步實施,因地制宜,突出重點的原則,由省_負(fù)責(zé)省廣電改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組建、《全省廣電系統(tǒng)事業(yè)單位深化人事制度改革試點工作計劃》的起草和改革試點的指導(dǎo)工作。由試點單位根據(jù)亟待改革的有關(guān)內(nèi)容制定具體的實施方案,并按改革試點工作計劃和方案組織實施。

(二)步驟

1、宣傳發(fā)動階段(從現(xiàn)在起至**年6月底)

由改革試點單位組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央關(guān)于“事業(yè)單位人事制度改革”的有關(guān)文件,及時宣傳事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)方針政策。按照中央四部局《關(guān)于深化廣播影視事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》的要求,對前一階段的改革實踐進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

2、制定方案階段(**年7月至**年9月)

試點單位在當(dāng)?shù)豞的指導(dǎo)下,結(jié)合本部門實際起草改革試點工作方案和配套措施,在充分醞釀和征得省廣電改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組、當(dāng)?shù)芈毮懿块T同意后,提交試點單位職工(代表)大會討論通過,并正式予以公布,報省廣電改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

3、實施改革階段(**年10月至2005年3月)

4、總結(jié)驗收階段。(2005年4月)

省廣電改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同當(dāng)?shù)豞和有關(guān)職能部門對改革試點單位進(jìn)行全面檢查驗收;并總結(jié)經(jīng)驗,完善制度,匯編成冊,及時推廣。

應(yīng)急管理干部隊伍建設(shè) 疫情防控措施及應(yīng)急管理方案篇三

為切實做好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,建設(shè)高素質(zhì)應(yīng)急管理隊伍,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于加強和改進(jìn)突發(fā)公共事件信息報告工作意見等文件的通知》(國辦發(fā)[20xx]105號)和《湖南省人民政府關(guān)于切實加強應(yīng)急管理工作的通知》(湘政發(fā)[20xx]26號)精神,結(jié)合我省實際,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)原則

1、聯(lián)系實際,學(xué)以致用。圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的全局,緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,著眼于增強憂患意識和危機意識,著眼于提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,著眼于推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè),堅持培訓(xùn)與應(yīng)用的統(tǒng)一。通過培訓(xùn)切實提高受訓(xùn)對象應(yīng)對突發(fā)公共事件的素質(zhì)和能力,通過實踐不斷增強應(yīng)急管理培訓(xùn)的針對性、有效性。

2、分級分類,保證質(zhì)量。依據(jù)各類突發(fā)公共事件和受訓(xùn)對象的不同特點、要求,分級分類實施培訓(xùn)。制定統(tǒng)一的培訓(xùn)規(guī)劃,明確培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。選擇和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,提供規(guī)范適用的培訓(xùn)課程和教材。加強師資隊伍建設(shè),建立健全定期培訓(xùn)制度和培訓(xùn)評估、考核制度。

3、整合資源,創(chuàng)新方式。主要依托、充分利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源開展應(yīng)急管理培訓(xùn),根據(jù)需要加強功能性建設(shè)。立足提高操作能力和實戰(zhàn)水平,大膽探索科學(xué)培訓(xùn)方法,積極采取專題講座、案例分析、情景模擬、預(yù)案演練、對策研究等方式開展培訓(xùn),增強培訓(xùn)效果。

4、規(guī)范管理,有序進(jìn)行。建立健全應(yīng)急管理培訓(xùn)體制,發(fā)揮各級應(yīng)急管理機構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)作用,調(diào)動各地各部門各行業(yè)開展應(yīng)急管理培訓(xùn)的積極性。正確處理專項、專業(yè)培訓(xùn)與綜合性、管理類培訓(xùn)的關(guān)系,堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排,形成良好的培訓(xùn)工作秩序。

二、具體安排

1、領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理培訓(xùn)的重點是增強應(yīng)急管理意識,提高統(tǒng)籌常態(tài)管理和應(yīng)急管理、指揮處置突發(fā)公共事件的水平。堅持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職學(xué)習(xí)相結(jié)合,將應(yīng)急管理專題研討納入日常學(xué)習(xí)計劃。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)工作總體安排,依托各級培訓(xùn)機構(gòu),將應(yīng)急管理內(nèi)容納入政府系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、輪訓(xùn)課程體系。有組織有計劃地舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班或?qū)n}講座,全省每年分級培訓(xùn)縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部300人左右,其中,省應(yīng)急辦會同省有關(guān)部門在省行政學(xué)院每年舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班或?qū)n}講座,培訓(xùn)市州政府和省有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)50人左右;市州培訓(xùn)縣市區(qū)政府和市州有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)250人左右。

2、應(yīng)急管理干部。各級各類應(yīng)急管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人和工作人員培訓(xùn)的重點是熟悉、掌握應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)工作制度,提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和開展應(yīng)急管理工作的能力。全省每年分級分類組織培訓(xùn)各級政府及相關(guān)部門應(yīng)急管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人1000人左右,其中,省應(yīng)急辦每年組織培訓(xùn)市州、縣市區(qū)政府和省有關(guān)部門應(yīng)急管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干150人左右;市州應(yīng)急辦每年組織培訓(xùn)縣市區(qū)政府和市州有關(guān)部門應(yīng)急管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干850人左右。各級應(yīng)急管理機構(gòu)要采取多種形式,加強工作人員綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn),有針對性地提高值守應(yīng)急、信息報告、組織協(xié)調(diào)、技術(shù)通信、預(yù)案管理等方面的業(yè)務(wù)能力。

3、政府新聞發(fā)言人。政府新聞發(fā)言人應(yīng)急管理培訓(xùn)的重點是熟悉、掌握突發(fā)公共事件的新聞發(fā)布工作要求,提高輿論引導(dǎo)能力和水平。省應(yīng)急辦、省政府新聞辦聯(lián)合舉辦突發(fā)公共事件新聞發(fā)布專題培訓(xùn)班,對各市州政府、省有關(guān)部門新聞發(fā)言人開展專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年培訓(xùn)50人左右。各級各類應(yīng)急管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)也相應(yīng)安排突發(fā)公共事件新聞發(fā)布內(nèi)容。

4、基層干部?;鶎痈刹繎?yīng)急管理培訓(xùn)的重點是增強公共安全意識,提高排查安全隱患和第一時間應(yīng)急處置突發(fā)公共事件的能力。各地各有關(guān)部門要制訂培訓(xùn)計劃,采取多種形式,充分利用各類教育培訓(xùn)機構(gòu)及遠(yuǎn)程教育渠道,對街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村和學(xué)校、醫(yī)院等單位的基層干部開展應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)。

5、企業(yè)負(fù)責(zé)人。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理培訓(xùn)的重點是增強風(fēng)險防范意識,提高安全生產(chǎn)管理和重大事故應(yīng)急處置能力。省應(yīng)急辦、省國資委、省經(jīng)委、省安監(jiān)局聯(lián)合舉辦省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班,每年培訓(xùn)50人左右;省應(yīng)急辦會同省經(jīng)委、省安監(jiān)局、省工商聯(lián)等單位,適時舉辦大型民營企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理培訓(xùn)示范班。各級政府應(yīng)急管理機構(gòu)要會同安全監(jiān)管、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理等部門,將應(yīng)急管理培訓(xùn)作為企業(yè)管理培訓(xùn)的重要內(nèi)容,制訂專項規(guī)劃,采取統(tǒng)一集中培訓(xùn)與企業(yè)自主培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,做好對所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,強化培訓(xùn)考核。

6、應(yīng)急救援隊伍。各級各類應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)重點是熟練掌握相關(guān)突發(fā)公共事件處置救援和安全防護(hù)技能,提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置的能力。應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn),按照隸屬關(guān)系和管理責(zé)任,由相關(guān)部門應(yīng)急管理機構(gòu)分別組織實施。

7、應(yīng)急救援志愿者。應(yīng)急救援志愿者的培訓(xùn)重點是掌握應(yīng)急救援技能,提高自救、互救和協(xié)助專業(yè)救援隊伍參與應(yīng)急處置的能力。培訓(xùn)由各級政府應(yīng)急管理機構(gòu)會同民政、共青團(tuán)、紅十字會等單位組織實施。

三、培訓(xùn)方法

1、授課啟發(fā)。針對不同的受訓(xùn)對象,編寫不同的培訓(xùn)教材,力求授課內(nèi)容豐富,授課形式多樣,知識性、趣味性融為一體。圍繞應(yīng)對突發(fā)公共事件的重點、熱點、難點問題認(rèn)真思考,展開討論,增強授課效果。聯(lián)系實際組織突發(fā)公共事件現(xiàn)場參觀活動,請當(dāng)事人講述突發(fā)公共事件發(fā)生的過程和應(yīng)急處置情況,讓受訓(xùn)對象從中得到感性認(rèn)識。

2、案例分析。通過分析現(xiàn)實中不同類型的突發(fā)公共事件案例,讓受訓(xùn)對象從中找出突發(fā)公共事件發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,找到處置突發(fā)公共事件的有效方法,提高分析判斷和解決問題的能力。

3、實地演練。組織適度規(guī)模的突發(fā)公共事件演練活動,讓受訓(xùn)對象扮演應(yīng)對突發(fā)公共事件中的不同角色,表演如何應(yīng)對突發(fā)公共事件,提高實戰(zhàn)能力。

4、電教指導(dǎo)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)項目制成錄像帶或光盤,通過播放錄像的形式進(jìn)行培訓(xùn),使受訓(xùn)對象受到直觀教育。此外,還可以通過電腦提供練習(xí)、游戲和應(yīng)對突發(fā)公共事件情景模擬讓受訓(xùn)對象得到訓(xùn)練。

四、保障措施

1、編寫培訓(xùn)教材。結(jié)合各類突發(fā)公共事件特點和應(yīng)急管理工作要求,本著“少而精”、“能管用”的原則,確定綜合類、專項類應(yīng)急管理培訓(xùn)課程設(shè)置,明確培訓(xùn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。組織編寫適應(yīng)不同層次干部需要和不同崗位工作要求的應(yīng)急管理培訓(xùn)教材,逐步建立起科學(xué)合理的應(yīng)急管理培訓(xùn)教材體系。干部綜合類應(yīng)急管理培訓(xùn)教材由國務(wù)院應(yīng)急辦組織編寫。省應(yīng)急辦根據(jù)實際情況,在統(tǒng)一規(guī)劃和確保質(zhì)量的前提下,組織編寫有關(guān)專項類培訓(xùn)教材和輔助資料。建立應(yīng)急管理培訓(xùn)案例庫。

2、推進(jìn)培訓(xùn)手段現(xiàn)代化建設(shè)。開展應(yīng)急管理培訓(xùn)要充分利用現(xiàn)有各類培訓(xùn)教育資源和廣播、電視、遠(yuǎn)程教學(xué)等手段,依托行政管理和有關(guān)專業(yè)院校開展聯(lián)合培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。適應(yīng)情景模擬、應(yīng)急演練等培訓(xùn)要求,在現(xiàn)有教育培訓(xùn)機構(gòu)中確定若干個重點基地,加強功能建設(shè),改善教學(xué)條件,增強培訓(xùn)效果。

3、加強師資隊伍建設(shè)。以高等院校和行政學(xué)院為依托,培養(yǎng)、建立一支應(yīng)急管理教研骨干隊伍,為加強應(yīng)急管理培訓(xùn)提供有力的師資保障。同時,從具有較深理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理人員中選定一批兼職教師。建立應(yīng)急管理培訓(xùn)師資庫,按照擇優(yōu)入庫、動態(tài)管理的原則,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)師資資源共享。推動高等院校應(yīng)急管理學(xué)科建設(shè),促進(jìn)學(xué)術(shù)研究和交流,為提高應(yīng)急管理培訓(xùn)水平奠定堅實的基礎(chǔ)。

應(yīng)急管理干部隊伍建設(shè) 疫情防控措施及應(yīng)急管理方案篇四

為認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,結(jié)合我單位實際,制定昌樂昌潔環(huán)衛(wèi)有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)預(yù)案。

以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,深入貫徹^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,抓重點、補短板、強弱項,扎實做好制度完善、專項整治、基礎(chǔ)提升等工作。堅持預(yù)防為主、精準(zhǔn)治理、依法治理,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機制,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,確保專項整治取得積極進(jìn)展和明顯成效,為維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定提供安全生產(chǎn)保障。

把安全生產(chǎn)擺到重要位置,切實解決思想認(rèn)知不足、安全發(fā)展理念不牢和抓落實存在很大差距等突出問題;完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度,健全落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;建立公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)由被動接受監(jiān)管向主動加強管理轉(zhuǎn)變、隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾轉(zhuǎn)變;完善安全生產(chǎn)體制機制法制,持續(xù)加強基礎(chǔ)建設(shè),大力推動重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,全面提升本質(zhì)安全水平。

(一)加強宣傳培訓(xùn)。

一是集中開展學(xué)習(xí)教育。通過主題宣講、專家輔導(dǎo)等方式,加大^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述學(xué)習(xí)宣傳力度。分批組織安全監(jiān)管干部和安全管理人員輪訓(xùn),到基層、到一線、到崗位。二是深入系統(tǒng)宣傳貫徹。將宣傳貫徹^v^^v^關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入宣傳工作重點,精心制定宣傳方案,部署開展經(jīng)常性、系統(tǒng)性宣傳貫徹活動和主題宣講活動。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“查身邊隱患,保職工安全,促企業(yè)發(fā)展”等活動,積極推進(jìn)安全宣傳進(jìn)科室、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,培育公共安全文化。三是健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真落實《山東省實施〈地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定〉細(xì)則》、《昌樂縣縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單》,健全定期研究解決安全生產(chǎn)重大問題的會議制度。嚴(yán)格安全生產(chǎn)“一票否決”有關(guān)規(guī)定。四是有效防范安全風(fēng)險。結(jié)合深入貫徹落實省委、省政府《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》,持續(xù)推進(jìn)《關(guān)于深入推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》(濰發(fā)〔20xx〕16號),深化危險化學(xué)品安全監(jiān)管。大力推進(jìn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè),建立完善重大風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控機制、安全風(fēng)險評估制度,推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警信息化。

(二)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題。

一是提高企業(yè)安全管理能力,結(jié)合實際抓好^v^安委會落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任若干規(guī)定的落實,認(rèn)真落實市應(yīng)急局、市中級人民法院、市人民檢察院、市公安局《關(guān)于強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實的意見》,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。二是加強安全生產(chǎn)資金投入管理,嚴(yán)格安全生產(chǎn)費用提取管理使用制度,嚴(yán)格落實安全技術(shù)設(shè)備設(shè)施改造等支持政策,強化企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè),提高安全生產(chǎn)保障能力。全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險,切實發(fā)揮參與風(fēng)險評估管控和事故預(yù)防功能。三是推動企業(yè)建立健全安全風(fēng)險防控機制,定期開展安全風(fēng)險評估和危害辨識,針對高危工藝、設(shè)備、物品、場所和崗位等,加強動態(tài)分級管控,落實風(fēng)險防控措施,實現(xiàn)可防可控。四是建立完善隱患排查治理體系,規(guī)范分級分類排查治理標(biāo)準(zhǔn),明確“查什么怎么查”“做什么怎么做”,做到自查自改自報,實現(xiàn)動態(tài)分析、全過程記錄管理和評價,防止漏管失控。五是強化應(yīng)急準(zhǔn)備,嚴(yán)格落實企業(yè)安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練“三到位”。各行業(yè)主管部門要修訂企業(yè)安全培訓(xùn)教程,落實全員培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時。要按規(guī)定對應(yīng)急預(yù)案備案,并指導(dǎo)和督促落實應(yīng)急演練計劃。演練后應(yīng)評估總結(jié),查找不足,及時整改。六是大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè),分行業(yè)領(lǐng)域明確建設(shè)任務(wù),突出安全生產(chǎn)工作的日常化、顯性化,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的規(guī)范化。推動企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)全過程融合。七是加強安全管理制度建設(shè),建立健全企業(yè)風(fēng)險管控和隱患排查治理情況向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度,自覺接受監(jiān)督。

(三)抓好環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)全領(lǐng)域安全整治。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,劉曉明同志兼任辦公室主任。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)公司應(yīng)急工作的日常管理和緊急情況下的指揮工作。應(yīng)急事件發(fā)生時由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),宣布啟動、結(jié)束應(yīng)急預(yù)案,指揮和協(xié)調(diào)搶險工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)處置需要,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場搶險組、后勤保障組、物資設(shè)備組,按照職責(zé)分工開展應(yīng)急處置工作。綜合協(xié)調(diào)組職責(zé):組織、指揮應(yīng)急小組,實施安全應(yīng)急任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)個部門,對城區(qū)內(nèi)的道路、橋梁的排水口,公廁、轉(zhuǎn)運站等市政公用設(shè)施進(jìn)行排查,對存在的險情,嚴(yán)密監(jiān)控,盡早排除,當(dāng)發(fā)生突發(fā)性安全問題時,應(yīng)組織力量,全力搶險;現(xiàn)場搶險組職責(zé):現(xiàn)場搶險組負(fù)責(zé)應(yīng)急事件發(fā)生期間突發(fā)性險情處置工作,聽從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。一旦發(fā)生應(yīng)急事件,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài);后勤保障組職責(zé):后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急事件發(fā)生期間生活、搶險物資的組織保障工作;物資設(shè)備組職責(zé):物資設(shè)備組負(fù)責(zé)城區(qū)各中轉(zhuǎn)站、果皮箱、公廁及生活垃圾填埋場等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的安全運行管理及環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的檢修。

(一)下達(dá)指令。出現(xiàn)應(yīng)急情況時,領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室逐級下達(dá)應(yīng)急通知,立即組織人員到達(dá)指定崗位并迅速開展應(yīng)急作業(yè)。所有包靠人員根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)立即到達(dá)包靠現(xiàn)場。

(二)開展工作。根據(jù)應(yīng)急事件處理規(guī)定,按照平時演練掌握的技巧,按部就班的進(jìn)行現(xiàn)場指揮,迅速投入到應(yīng)急事件處理當(dāng)中,確保在最短的時間內(nèi)處理完畢,力求將損失將至最小,安全風(fēng)險系數(shù)降至最低。

(三)加強調(diào)度。利用手機、微信工作群、現(xiàn)場會等平臺,加強工作調(diào)度,全面掌握事態(tài)進(jìn)展,隨時提出問題解決方案,確保各項指令得到有效落實。

(四)全面巡查。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的巡查,現(xiàn)場提出指導(dǎo)意見,指揮調(diào)度工作,并維護(hù)現(xiàn)場秩序,保證工作順利開展。

(五)形成總結(jié)。應(yīng)急工作結(jié)束后,要召開總結(jié)大會,總結(jié)經(jīng)驗,查擺不足,制定下一步的工作措施,確保在下一次的工作中取得更好地成績。

1、通訊與信息保障。辦公室及綜合協(xié)調(diào)組及時下達(dá)應(yīng)急通知。應(yīng)急救援人員保證24小時通訊暢通無阻,隨時聽候指令。

2、救援裝備及物資保障。準(zhǔn)備應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備和物資,充分保障應(yīng)急救援工作的需要。

3、救援資金保障,財務(wù)科應(yīng)保障應(yīng)急救援工作必要的經(jīng)費。

應(yīng)急處理結(jié)束后,綜合協(xié)調(diào)組提出應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束意見,報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),由現(xiàn)場指揮組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。

應(yīng)急管理干部隊伍建設(shè) 疫情防控措施及應(yīng)急管理方案篇五

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)礦井突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進(jìn)一步加強我礦應(yīng)急指揮部和各部門之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,我礦特制定了20--~20--年應(yīng)急救援演練規(guī)劃。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用和可操作性。

2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增強演練組織部門、參與部門和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任務(wù),完善應(yīng)急機制。

5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故的自救互救的能力。

三、應(yīng)急演練要求

1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實戰(zhàn),講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點,重視視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。

3、精心組織,確保安全。圍繞演練目上的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、各部門要制定出應(yīng)急演練方案交礦委匯審,演練方案應(yīng)包括演練部門、時間、地點、演練步驟等。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)行評價和總結(jié),填寫應(yīng)急預(yù)案演練記錄和應(yīng)急預(yù)案演練登記表交礦辦公室備案。

6、礦井應(yīng)每年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次匯審,并進(jìn)行修改完善。

應(yīng)急管理干部隊伍建設(shè) 疫情防控措施及應(yīng)急管理方案篇六

按照中央和省、市委審計委員會會議部署以及全國、全省和全市審計工作會議要求,準(zhǔn)確把握進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展對審計工作提出的新任務(wù)新要求,堅持“以審計精神立身,以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè),以自身建設(shè)立信”,全面提升全市審計干部的綜合能力,為“六個新xx”建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

立足“審計機關(guān)首先是政治機關(guān)”和“審計監(jiān)督首先是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督”的定位,通過加強審計干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,著重錘煉全市審計干部的政治擔(dān)當(dāng)能力、依法審計能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、規(guī)范履職能力、攻堅克難能力、廉潔審計能力,全面提升審計干部“逢審能查、開口能講、提筆能寫、遇事能干”的水平,著力打造信念堅定、為民服務(wù)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計隊伍,推動全市審計事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(一)夯實政治根基,全面提升政治擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退健@卫伟盐照谓ㄔO(shè)這個黨的根本性建設(shè),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿審計工作始終,夯實思想基礎(chǔ),凝聚奮進(jìn)力量。

1、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。始終把堅持和加強黨對審計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為根本原則,堅持在市、縣(區(qū))委審計委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的工作機制,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項請示、報告、報備等制度。認(rèn)真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,積極爭創(chuàng)“模范機關(guān)黨支部”,深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會和組織生活會等各項黨內(nèi)制度,不斷豐富黨內(nèi)組織生活形式,持續(xù)打造審計組臨時黨小組品牌,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用和黨員干部在審計一線的先鋒模范作用。

2、提高理論水平。利用黨組理論學(xué)習(xí)中心組會、“集中整訓(xùn)”以及“三會一課”等黨內(nèi)組織生活制度,通過開展讀書班、專題講座、研討交流等活動。

3、提高政治能力。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,始終保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力,在任何情況下做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的高度,堅決擁護(hù)“兩個確立”,始終心懷“國之大者”,跳出審計看審計,準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控目標(biāo)、運行機理與落實難點,鉆研國家大政方針背后蘊含的政治意圖、戰(zhàn)略考慮和實踐要求,做到立足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、體現(xiàn)政治要求、維護(hù)政治安全。

(二)筑牢審計質(zhì)量,全面提升依法審計的能力和水平。牢固樹立審計質(zhì)量是審計工作生命線理念,培育打造更多優(yōu)秀審計項目,依法履行審計職責(zé),切實提高審計監(jiān)督的權(quán)威性和公信力。

4、提高依法審計能力。帶頭尊崇和執(zhí)行《憲法》,嚴(yán)格落實新修訂的《審計法》等相關(guān)法律法規(guī),堅持以審計事實為根據(jù),以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,用事實和數(shù)據(jù)說話,實事求是,以理服人,做到審計程序合法、審計方式遵法、審計標(biāo)準(zhǔn)依法、審計保障用法,有效防控質(zhì)量風(fēng)險。進(jìn)一步對審計業(yè)務(wù)流程、審計實施過程、審計檔案文書等進(jìn)行優(yōu)化和規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行審計操作流程和標(biāo)準(zhǔn),全面提升審計工作法治化、規(guī)范化水平。

5、提高質(zhì)量控制能力。修訂完善并嚴(yán)格落實審計質(zhì)量控制制度,加強審計方案編制、現(xiàn)場實施、報告編制等全流程審計質(zhì)量管控,嚴(yán)格執(zhí)行審計組長、項目主審、審計人員和法規(guī)審理等質(zhì)量分級控制責(zé)任,切實把好現(xiàn)場審計關(guān)、審計報告撰寫關(guān)、審計查出問題處理關(guān)、項目復(fù)核審理審定關(guān)。拓寬審計視野,更新審計理念、創(chuàng)新審計方法,提高問題查核、定性定責(zé)、審計建議的準(zhǔn)確性、針對性和可操作性。

6、提高爭先創(chuàng)優(yōu)能力。修訂完善優(yōu)秀審計項目評選辦法及標(biāo)準(zhǔn),組織開展“全國、全省、全市優(yōu)秀審計項目”爭創(chuàng)活動和全市“優(yōu)秀審計報告”評選活動。全市審計機關(guān)年內(nèi)至少有2個審計項目爭創(chuàng)為全省優(yōu)秀審計項目,縣區(qū)審計機關(guān)年內(nèi)至少有1個審計項目爭創(chuàng)為全市優(yōu)秀審計項目。全市審計機關(guān)積極爭創(chuàng)全國、全省優(yōu)秀審計項目。

(三)堅持與時俱進(jìn),全面提升創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。樹立起與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的審計思維方式,在審計理念、組織方式、技術(shù)方法上推陳出新,不斷健全和完善審計管理體制機制。

7、提高研究型審計能力。以開展全市“研究型審計推進(jìn)年”行動為重點,沿著“政治—政策—項目—資金”主線,將研究貫穿于審前準(zhǔn)備、現(xiàn)場實施、成果運用全過程,全面提升研究政策、研究審計對象、研究審計項目庫、研究審計方法、研究查出的問題、研究審計建議的能力和水平,以研究型審計服務(wù)審計實踐。

8、提高大數(shù)據(jù)審計能力。深刻認(rèn)識推進(jìn)“科技強審”是提高審計監(jiān)督能力的必然選擇,依托“金審三期”建設(shè),提升審計信息化建設(shè)水平和大數(shù)據(jù)審計能力。創(chuàng)新大數(shù)據(jù)審計方法和技術(shù)工具,堅持“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、系統(tǒng)研究”的審計模式,提高數(shù)據(jù)歸集、綜合比對和關(guān)聯(lián)分析能力。

9、提高做好“后半篇文章”能力。嚴(yán)格落實《xx市關(guān)于貫徹落實的實施辦法》,對審計發(fā)現(xiàn)的問題研究整改標(biāo)準(zhǔn),形成問題清單,建立整改臺賬,實行動態(tài)管理,跟蹤督導(dǎo)落實,持續(xù)推動被審計單位壓實整改責(zé)任,確保審計發(fā)現(xiàn)問題全部整改到位,切實做好審計“后半篇文章”,以高質(zhì)量的整改成果持續(xù)放大審計監(jiān)督成效。

(四)加強教育培訓(xùn),全面提升規(guī)范履職的能力和水平。加大干部教育培訓(xùn)力度,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。鼓勵審計人員參加專業(yè)考試,提升職稱和學(xué)歷。積極爭創(chuàng)“先進(jìn)集體、先進(jìn)個人”,不斷提升履職能力。

0、提高“逢審能查”能力。牢牢扭住審計人員基本業(yè)務(wù)能力不放松,大力提升發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、解決問題的能力,熟練掌握審計準(zhǔn)則原理與財經(jīng)法規(guī)等基礎(chǔ)知識,不斷豐富知識庫,全面學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)運行各個領(lǐng)域的政策體系、專業(yè)知識與業(yè)務(wù)流程,做到融會貫通,一專多能。加強綜合分析能力,堅持在審計中做到由表及里、去粗取精,透過現(xiàn)象看本質(zhì),做到切中要害,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,揭示真相,總結(jié)提升。

1、提高“開口能講”能力。更加注重語言表達(dá)能力和溝通能力提升,立足嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確、詳實充分和通俗易懂,堅持用專業(yè)、簡練的語言表達(dá)立場和觀點,在審計過程中利用談話技巧,發(fā)現(xiàn)賬面后隱藏的真相。加強與被審計單位的溝通交流和意見交換,搭建起傳遞市委、市政府調(diào)控決策意圖的`紐帶與橋梁,促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的貫徹執(zhí)行。

2、提高“提筆能寫”能力。“能寫”所反映的是總結(jié)歸納、邏輯思考與分析研判能力。審計文章是審計過程的載體,也是披露審計信息、提出審計建議,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)一步完善的重要依據(jù)。要增加知識儲備,提升寫作水平,無論是撰寫審計計劃、審計方案、審計底稿、審計報告還是審計信息、審計建議,都要努力做到觀點鮮明、邏輯嚴(yán)密,言之有物、內(nèi)容詳實,文筆精煉、言近旨遠(yuǎn),促進(jìn)深化審計成果、實現(xiàn)審計價值。

(五)強化實干擔(dān)當(dāng),全面提升攻堅克難的能力和水平。堅持“以實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向,優(yōu)化平時考核和年終考核,適度表彰和宣傳先進(jìn)典型,激勵審計干部忠誠擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)。

3、提高“遇事能干”能力。主動適應(yīng)新形勢、踐行新使命、履行新職責(zé),增強對審計事業(yè)的政治責(zé)任感、歷史使命感和職業(yè)榮譽感,落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn),時時處處用責(zé)任說話、用責(zé)任干事、用責(zé)任擔(dān)事,積極投身審計一線磨煉自己、提升本領(lǐng),堅持用攻堅克難的實際行動詮釋新時代審計人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),切實當(dāng)好國家財產(chǎn)的“看門人”、經(jīng)濟(jì)安全的“守護(hù)者”。

4、提高敢于斗爭能力。主動發(fā)揚斗爭精神,堅定斗爭意志,增強斗爭本領(lǐng),工作中敢于直面問題,敢于較真碰硬,敢于堅持原則,面對困難、矛盾、阻力要無私無畏,敢于查真相、說真話、報實情。對審計發(fā)現(xiàn)的問題不回避、不退縮、不手軟,頂住干擾和壓力,切實做到問題查得出來、報得上來、處理得下去。

(六)改進(jìn)工作作風(fēng),全面提升廉潔審計的能力和水平。嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,始終嚴(yán)格教育管理監(jiān)督,馳而不息糾正“四風(fēng)”,營造風(fēng)清氣正的審計工作氛圍。

5、提高涵養(yǎng)作風(fēng)能力。努力改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng),錘煉“嚴(yán)細(xì)實深”的作風(fēng),養(yǎng)成健康的工作和生活方式,樹立審計人員的良好形象。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,持續(xù)改進(jìn)學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng),持續(xù)涵養(yǎng)新風(fēng)正氣,以作風(fēng)建設(shè)新成效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新作為。

應(yīng)急管理干部隊伍建設(shè) 疫情防控措施及應(yīng)急管理方案篇七

根據(jù)xx文件精神要求,結(jié)合我局實際情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定在全局開展為期三個月的以“比擔(dān)當(dāng)、比奉獻(xiàn)、爭先進(jìn)”(以下簡“兩比一爭”)為主題的“干部作風(fēng)大整頓”活動,為確?;顒邮盏綄嵭В_保應(yīng)急管理事業(yè)再上新臺階,確保緊緊圍繞全區(qū)“xxxxx”工作總體思路落地落實,特制定如下實施方案。

通過開展以“兩比一爭”為主題推進(jìn)“干部作風(fēng)大整頓”活動,進(jìn)一步樹牢以人民生命安全為中心的發(fā)展思想,樹強“干事比擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)業(yè)比奉獻(xiàn)、工作爭先進(jìn)”的思想意識,著力解決黨員干部當(dāng)中存在的懶政、怠政、不作為、亂作為、慢作為等突出問題,促進(jìn)黨員干部迅速收心歸位,持續(xù)提振精神狀態(tài),扎實為推動全區(qū)“十四五”規(guī)劃開好局、起好步保駕護(hù)航。

在全局大興“比擔(dān)當(dāng)、比奉獻(xiàn)、爭先進(jìn)”之風(fēng),引導(dǎo)激勵黨員干部都圍繞全區(qū)“398156°工作總思路積極作為,主動作為,以優(yōu)良作風(fēng),維護(hù)黨風(fēng)政風(fēng)、帶動社風(fēng)民風(fēng)、進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

(-)比擔(dān)當(dāng)。就是比誰敢擔(dān)當(dāng)、比誰能擔(dān)當(dāng),比誰善擔(dān)當(dāng)。全局黨員干部都要樹立“有多大擔(dān)當(dāng)就能干多大事業(yè)”的理念,做到堅持原則、認(rèn)其負(fù)責(zé),面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任,面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭,以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實地、真抓實干,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,善于解決問題,尤其是在我局承擔(dān)的疫情防控、雙控機制百日攻堅、安全生產(chǎn)大排查大整治、安全生產(chǎn)專項整治3年行動、森林防火等重點難點工作上主動作為,一項一項抓推進(jìn),一件一件抓落實,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐檢驗的實績。

(三)爭先進(jìn)。就是要樹立強烈的“為永年而戰(zhàn)”、“為永年區(qū)應(yīng)急管理局而戰(zhàn)”的榮譽感,以每名黨員干部事事處處的爭先進(jìn),推動我局各項工作指標(biāo)在省市爭一流、爭先進(jìn)。全局黨員干部都要樹立終身學(xué)習(xí)理念,強化應(yīng)急專業(yè)本領(lǐng)恐慌的危機感,干一行,愛一行、鉆一行,專一行,爭當(dāng)提升能力的先進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以工匠精神勵精圖治,靠前指揮,到基層一線督導(dǎo)工作、解決問題,當(dāng)日事、當(dāng)日畢,干出實績,避免空談虛抓,爭當(dāng)狠抓落實的先進(jìn),要牢固樹立以人民群眾生命安全為中心的發(fā)展思想,千方百計地干好每件小事,實事,爭當(dāng)服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的先進(jìn)標(biāo)兵。

(一)重點整頓“精神懈怠、信念缺失”的突出問題。主要表現(xiàn)為:有的干部對干工作沒有激情,熱衷于爭權(quán)奪利,拉幫結(jié)派、破壞團(tuán)結(jié);有的不學(xué)習(xí)不思考不求上進(jìn),熱衷于打聽、傳播小道消息,甚至到處扇風(fēng)點火、造謠生事、誣告陷害,成為單位的不穩(wěn)定分子。

(二)重點整頓“高高在上、脫離群眾”的突出問題。主要表現(xiàn)為:門難進(jìn),臉難看、話難聽,事難辦,問題難投訴、難舉報、難受理、難解決,特別是執(zhí)法一線工作人員,對群眾反映問題態(tài)度冷橫硬推,問了不說、說了不全,故意讓群眾多費嘴,多跑路,不能做到首問負(fù)責(zé)告知、限時辦結(jié)、舉報暢通:有的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不愿親近群眾,不敢面對群眾、不想深入群眾,搞花架子、形式主義、工作不深入、辦事不認(rèn)真,蹲點調(diào)研不經(jīng)常,不能掌握企業(yè)安全基本情況。

(三)重點整頓“不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)責(zé)”的突出問題。主要表現(xiàn)為:有的領(lǐng)導(dǎo)干部只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé),只想出彩不想出力;有的領(lǐng)導(dǎo)干部好人主義嚴(yán)重,怕得罪人,工作不大膽,出事和稀泥;有的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部明知群眾利益無辜受到侵害,卻始終回避問題,消極應(yīng)付,工作方式簡單相暴,不理不聯(lián),不深入了解,不站在群眾立場積極為群眾辦實事、解難題。

(四)重點整頓“辦事拖拉、效率低下”的突出問題。主要表現(xiàn)為:干活的人少,不干活的人多,有的干部遲到早退,有的擅離職守,叫門不開,打手機不接;有的在其位不稱其職,不干其事,對謀私事、干私活很用心、很上勁,對謀公事、干公活拖拖拉拉,懶政怠政,甚至對一些迫在眉睫的事情依舊不溫不火、不緊不慢,苗頭性問題不及時處理,一般性矛盾不及時化解,導(dǎo)致“小事拖大、易事拖難”。

(五)重點整頓“紀(jì)律松弛、目無法紀(jì)”的突出問題。主要表現(xiàn)為:黨員干部紀(jì)律意識淡薄,用權(quán)力牽線搭橋,用關(guān)系搞權(quán)錢交易,有的xxx,在行使職權(quán)過程中暗箱操作,權(quán)力尋租,亂收費、私收費、收費不公開;有的干部吃、拿、卡、要,重重設(shè)置障礙,不給好處不辦事、給多少好處辦多少事、給了好處亂辦事,有的領(lǐng)導(dǎo)干部不能率先垂范,嚴(yán)守紀(jì)律,對有問題的人該教育的不教育、該批評的不批評,甚至出現(xiàn)同流合污現(xiàn)象。

(一)全面動員部署(2月18日-2月20日)

2月18日下午要召開全局開展以“兩比一爭”為主題推進(jìn)“干部思想作風(fēng)大整頓”活動動員大會,進(jìn)行安排部署,組織開展大學(xué)習(xí),大討論、大評比,推動活動扎實開展。

(二)深入開展推進(jìn)(2月21日-4月12日)

1、接受群眾監(jiān)督(每周梳理一次)。要通過到企業(yè)座談、問卷、公開信、意見箱等形式廣泛征求群眾意見建議,對舉報線索要逐個核實交辦,及時整改,涉及違紀(jì)違法的及時移交區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān),確保事事有回音,件件有落實。

2、廣泛深入自查(每周開展一次)。各科室、中隊要圍繞工作目標(biāo)、活動主題、整頓內(nèi)容,認(rèn)真開展對照檢查,對號,要具體到科室,具體到崗位、具體到人員,逐人逐崗進(jìn)行排查梳理。既排查存在問題,也總結(jié)發(fā)現(xiàn)好做法好經(jīng)驗好典型。

3、建立清單臺賬(每周動態(tài)更新)。對舉報線素和征集到的意見建議,自查發(fā)現(xiàn)的問題,要逐個建立問題清單、整改清單、責(zé)任清單,逐項明確整改措施,整改責(zé)任和完成時限,確保問題即知即改、立行立改、徹查徹改。

4、培樹正面典型(每月開展一次)。組織各科室、中隊長每月開展一次正面典型選樹活動,對群眾公認(rèn)的態(tài)度積極,作風(fēng)扎實、服務(wù)優(yōu)良、廣受好評,默默無聞的黨員干部,要納入組織視野,既給鼓勵、又給激勵,既給贊譽,又給榮譽,既給舞臺,又給平臺,真正讓“老黃牛既能低頭干活,也能抬頭挺胸”,樹牢樹好“實干不吃虧、實干有出路”的實干作風(fēng)。

5.開展警示教育(每周開展一次)。在不同領(lǐng)域選取一批反面典型案例,組織各科室、中隊每周開展一次干部作風(fēng)問題警示教育活動,每月召開一次全局反面典型公開處理大會,公開曝光反面典型案例,以身邊事教育身邊人,深入常態(tài)化開展優(yōu)化營商環(huán)境。

(三)鞏國深化成果(4月13日-4月18日)。

1、總結(jié)開展活動成效。對活動開展措施經(jīng)驗、成效進(jìn)行梳理,形成總結(jié)根告,上報區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、完善制度機制。各科室、中隊要深入剖析問題產(chǎn)生背后的管理缺失和制度漏洞,及時將實踐中成熟的好經(jīng)驗,好做法上升為制度,做到明確化、表述具體化,確保真實用,真管用,真好用,切實以制度堵塞漏洞、根治問題。

(-)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以黨委書記、局長為組長,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌活動開展,定期調(diào)度督導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)推進(jìn)活動開展。

(二)、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。局紀(jì)檢科要加大對關(guān)鍵崗位和人員問題的暗訪查處力度,以嚴(yán)格的紀(jì)律推進(jìn)以“兩比一爭”為主題的“干部思想作風(fēng)大整頓”活動取得實效。

(三)營造濃厚活動氛圍。局宣講科要對活動開展情況進(jìn)行多個層面、多種形式的宣傳報道;對作風(fēng)優(yōu)良、表現(xiàn)突出的干部,及時總結(jié)先進(jìn)事跡,進(jìn)行全方位宣傳報道,進(jìn)一步濃厚學(xué)先進(jìn),追先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

應(yīng)急管理干部隊伍建設(shè) 疫情防控措施及應(yīng)急管理方案篇八

為提高和強化本標(biāo)段自救體系的滅火搶險能力,特制定本方案。

本方案屬基本規(guī)范,有關(guān)人員要根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的方位、部位、被燃物質(zhì)的屬性、天氣狀況、起火時間及人員的分布情況,靈活掌握,機動處理。

一旦發(fā)生火災(zāi),必須做到:報警準(zhǔn)確、通訊暢通、滅火方案無誤、實施迅捷有效,把損失減少到最低限度。

利用就地的滅火器材進(jìn)行撲救;

與火險地防火負(fù)責(zé)人或?qū)B毾狸犚黄鸾M織撲救。

項目部根據(jù)火災(zāi)的情況,緊急傳呼有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),報告災(zāi)情。必要時立即向“119”報警。報警述語:“我們是海屯高速公路1a標(biāo),位于*鎮(zhèn),××公里處起火,請求滅火?!辈⒂涗泩缶瘯r間。

滅火指揮系統(tǒng)各主要指揮員到位后,以總指揮為核心組成救火指揮部,并根據(jù)火情迅速制定救火方案,調(diào)配人員,組織實施。

在滅火自救期間,總指揮有絕對的指揮權(quán)。公安消防隊到場后,向消防隊報告情況,移交指揮權(quán),協(xié)同公安消防隊長組織滅火。

火災(zāi)撲滅后必須由公安消防監(jiān)督機關(guān)基本查清起火原因后,方可清理火災(zāi)現(xiàn)場。在此期間,義務(wù)消防隊員必須保護(hù)好現(xiàn)場;工程維修人員迅速檢修、恢復(fù)各系統(tǒng)設(shè)備的正常運行。

應(yīng)急管理干部隊伍建設(shè) 疫情防控措施及應(yīng)急管理方案篇九

1)xx在接到現(xiàn)場人員李思禹事故報告后,第一時間將啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,并上報配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

2)xx第一時間聯(lián)系xx啟動報警按鈕。油庫全體人員立即到集合點集合。

3)人員集合完畢,各組長清點人數(shù)后向總指揮報告。

4)xx要求xx為應(yīng)急搶險組組長,帶領(lǐng)組員手持滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行火災(zāi)撲救。要求xx為物資保障組組長,帶領(lǐng)組員準(zhǔn)備干粉滅火器、消防水帶、水槍等應(yīng)急物資趕赴現(xiàn)場做好物資保障工作。xx立即進(jìn)入切斷電源,關(guān)閉閥門。要求xx為警戒組組長帶領(lǐng)人員對事故區(qū)域進(jìn)行警戒,并組織人員疏導(dǎo)車輛。

火災(zāi)事故應(yīng)急疏散:

接到應(yīng)急指揮命令后,警戒組組長車隊其他人員按照油庫應(yīng)急逃生圖及疏散指示標(biāo)志進(jìn)行應(yīng)急逃生到安全地點。

火災(zāi)應(yīng)急搶險火災(zāi)撲救:

接到應(yīng)急指揮命令后,應(yīng)急搶險組組長鄭忠云立即帶領(lǐng)組員手持消防器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場對火災(zāi)進(jìn)行撲救。

火災(zāi)應(yīng)急物資保障:

接到應(yīng)急指揮命令后,物資保障組組長劉志立即組織組員攜帶干粉滅火器、消防水帶、水槍等應(yīng)急物資趕赴現(xiàn)場支援應(yīng)急搶險工作,李前生第一時間將電源切斷,關(guān)閉作業(yè)閥門,引導(dǎo)現(xiàn)場車輛盡快離開,并及時向應(yīng)急搶險組組長報告。

xx:事先準(zhǔn)備好相機在合適位置進(jìn)行整個過程的拍攝工作。

火災(zāi)事故現(xiàn)場保護(hù)及檢查:

火災(zāi)撲滅后,應(yīng)急搶險組組長組織對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),使用隔離帶進(jìn)行現(xiàn)場隔離,并進(jìn)行拍攝處理,同時對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,消除火災(zāi)隱患。

火災(zāi)事故應(yīng)急演練現(xiàn)場總結(jié):

1、演練結(jié)束后全體集合。

2、東傳辰對演練進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)對演練進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)。

消防器材滅火演練:

1、現(xiàn)場安全監(jiān)督對滅火演練做好安全要求。

2、人員進(jìn)行滅火演練。

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