時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計(jì)劃篇一
20xx年，我隊(duì)的工作忙碌而有成效，但也還存在一些問(wèn)題，環(huán)境執(zhí)法人少事多、壓力很大，環(huán)境信訪調(diào)處難度增強(qiáng)，環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍自身也需要進(jìn)一步增強(qiáng)素質(zhì)。在今后的工作中，我們將努力克服困難，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題，使足干勁，真抓實(shí)干，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
按照常態(tài)長(zhǎng)效管理的工作思路，積極調(diào)動(dòng)工作積極性，統(tǒng)籌安排，按照重點(diǎn)污染源監(jiān)察制度，對(duì)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)行業(yè)污染源重點(diǎn)檢查，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化環(huán)境空氣質(zhì)量保障，進(jìn)一步改善城市生態(tài)環(huán)境。
繼續(xù)開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)污染源的日常監(jiān)察，根據(jù)重點(diǎn)污染源單位歷史排放情況等制定監(jiān)察重點(diǎn)和內(nèi)容，努力做到穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率100%；對(duì)有超標(biāo)現(xiàn)象的企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和處罰。全方位開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目檢查，做好建設(shè)項(xiàng)目中后期監(jiān)管工作，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收率，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。
以專項(xiàng)執(zhí)法工作為重點(diǎn)，加大執(zhí)法力度，切實(shí)解決一些環(huán)境污染問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)和諧與穩(wěn)定。進(jìn)一步完善“12369”環(huán)保熱線的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)環(huán)境應(yīng)急值班，確保環(huán)境應(yīng)急到位，并做好環(huán)境污染事故信息報(bào)送責(zé)任制，維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益，確保區(qū)域環(huán)境安全。
縣環(huán)境監(jiān)察的大隊(duì)將在縣環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)能力培養(yǎng)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察，服務(wù)環(huán)保管理，爭(zhēng)取以優(yōu)良的業(yè)績(jī)?yōu)榄h(huán)境建設(shè)作貢獻(xiàn)。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計(jì)劃篇二
（1）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與防范方面沒(méi)有相關(guān)制度（吳超）
（2）為保證內(nèi)控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而制定政策、制度方面，未書(shū)面獲取國(guó)家基本政策，有項(xiàng)目部的物資管理制度，沒(méi)有明確的程序手冊(cè)。（張陽(yáng)）
（3）未制定年度物資管理目標(biāo)（葛會(huì)云）
（4）采購(gòu)原則符合性方面，查采購(gòu)前市場(chǎng)調(diào)研資料，市場(chǎng)調(diào)研無(wú)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和程序，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)制式和格式。（葛會(huì)云）
（5）合同執(zhí)行方面，供料對(duì)賬不及時(shí)。（張陽(yáng)）
（6）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收方面，報(bào)檢數(shù)量與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收數(shù)量存在計(jì)量單位不一致的情況，換算數(shù)量出現(xiàn)誤差。（楊鉆）
待定項(xiàng)：
(1) 業(yè)務(wù)流程三個(gè)層面崗位設(shè)置方面，制度中沒(méi)有對(duì)監(jiān)督層的明確規(guī)定。（吳超）
(2) 內(nèi)控目標(biāo)設(shè)定方面，查無(wú)物資類的控制目標(biāo)。(葛會(huì)云）
(3) 人力資源政策、培訓(xùn)、崗位能力要求方面，查無(wú)相關(guān)制度。(葛會(huì)云）
(4) 崗位配置方面，查無(wú)崗位編制計(jì)劃，項(xiàng)目部沒(méi)有組織過(guò)物資類專業(yè)技能培訓(xùn)。(葛）
(5) 對(duì)物資管理的員工道德要求和行為規(guī)范方面，項(xiàng)目物資管理辦法中有對(duì)從業(yè)人員的道德要求內(nèi)容，但沒(méi)細(xì)化至激勵(lì)約束、流程控制方面，沒(méi)有針對(duì)具體崗位的道德要求標(biāo)準(zhǔn)。（葛）
（6）查無(wú)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目部物資管理辦法的修訂與修改。
（7）各級(jí)機(jī)構(gòu)職責(zé)分工方面，未對(duì)作業(yè)隊(duì)的物資管理權(quán)責(zé)有相關(guān)規(guī)定。（楊鉆發(fā)）
（8）資源調(diào)查方面，實(shí)施了資源調(diào)查，但無(wú)標(biāo)準(zhǔn)格式。（葛）
（9）管理層對(duì)業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)、管理風(fēng)格。（葛）
（10）對(duì)供方已進(jìn)行評(píng)價(jià)工作，因新開(kāi)工項(xiàng)目，未進(jìn)行供方再評(píng)審考核工作。
（11）對(duì)賬管理方面，存在沒(méi)有及時(shí)對(duì)賬的情況。（張陽(yáng)）
（12）物資檢查方面，因新開(kāi)工項(xiàng)目，未進(jìn)行過(guò)項(xiàng)目部物資檢查。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計(jì)劃篇三
3月是我院的德育實(shí)踐活動(dòng)月，由此，我部將積極開(kāi)展與之相關(guān)的活動(dòng)，并在活動(dòng)中與學(xué)生會(huì)內(nèi)部各兄弟部門(mén)共同努力，力求使德育實(shí)踐教育得到貫徹。
另外，將開(kāi)展兩次班費(fèi)檢查活動(dòng)，我部將秉著一貫公平、公正、公開(kāi)的態(tài)度，認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)的完成好此次任務(wù)。希望各班班費(fèi)能夠更合理、適宜的利用好，“取之與生，用之于生”，做到大伙全高興。
日常工作：本月是開(kāi)學(xué)第一月，各項(xiàng)日常工作都比較繁忙，但我部將扛起所有壓力對(duì)全系的工作進(jìn)行配合，支持，對(duì)系辦考勤，學(xué)工部考勤等等大小會(huì)議的考勤都做到盡心盡力，使全系工作更好的運(yùn)行。
四月上旬，我部將對(duì)全系學(xué)生開(kāi)展一次心理影片觀賞，應(yīng)院系的號(hào)召，也更為全系學(xué)生心理健康成長(zhǎng)，促進(jìn)和諧人生，特將舉行此次活動(dòng)。
此次活動(dòng)應(yīng)院系的號(hào)召，拓寬了同學(xué)們的知識(shí)面，從而調(diào)動(dòng)了全系學(xué)生參與的積極性。
日常工作，是我部的重中之重，兩次班費(fèi)檢查將對(duì)系學(xué)生會(huì)及學(xué)生進(jìn)行監(jiān)察與督促，共同成長(zhǎng)，當(dāng)然，本月對(duì)于部門(mén)內(nèi)部建設(shè)也更應(yīng)當(dāng)注意，為了內(nèi)部成員更好的成長(zhǎng)與進(jìn)步，我部將對(duì)部門(mén)進(jìn)行創(chuàng)新，分為幾個(gè)組，然后每組輪留換，即清晰明了也更有激勵(lì)使部門(mén)工作得到很好的貫徹。
5月中旬，為了促進(jìn)我部發(fā)展，增加部門(mén)溝通與交流，我部將組織一次小型活動(dòng)——“湘江環(huán)保行”，此次活動(dòng)的全體學(xué)生會(huì)成員，將以飽滿的熱情，煥發(fā)的精神，投注于此次“湘江環(huán)保行”活動(dòng)，美化湘江，現(xiàn)湘江昔日風(fēng)彩。我們可以通過(guò)環(huán)保，來(lái)促進(jìn)我們的環(huán)保意識(shí)，宣傳環(huán)保，讓我們學(xué)生會(huì)成員的素質(zhì)提高，人格提高，也更增進(jìn)彼此的交流與溝通，增加默契感，使我們以后在工作中能夠更好的配合，把工作做到更好。
日常工作：我們將繼續(xù)與完善我們部工作，從自我做起，從公平公正公開(kāi)做起，以認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好各項(xiàng)工作，使我部能更好的為同學(xué)們服務(wù)，讓我部更上一層樓。
本月重中之重就是系畢業(yè)生晚會(huì)，為響應(yīng)系級(jí)號(hào)召，也更盡自己的一份責(zé)任，我部將出演一個(gè)音樂(lè)劇，利用內(nèi)部的凝聚力，創(chuàng)造力表演力。為自己為大三的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐貢獻(xiàn)一份力量，我們將全力以赴。
6 月，也更是一個(gè)總結(jié)，我部將對(duì)各班班費(fèi)進(jìn)行總核。制成表格，上交院監(jiān)察部。日常考核也將訂大匯總，作到有始有終。
為了部?jī)?nèi)成員更好的學(xué)習(xí)與溝通，增進(jìn)彼此的了解與友誼，我部將舉辦一次素質(zhì)拓展活動(dòng)。
以上即為我部20xx年上學(xué)期的工作計(jì)劃，我們將以最大的激情去努力落實(shí)好院系下達(dá)的工作。盡努力配合各兄弟部門(mén)的工作，為創(chuàng)造更和諧的社工系而服務(wù)。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計(jì)劃篇四
20xx年，我校紀(jì)檢監(jiān)察工作以黨的xx大和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委xx屆x次全會(huì)精神，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，以辦人民滿意的教育為目標(biāo)，堅(jiān)持從加強(qiáng)廉政文化建設(shè)入手，不斷創(chuàng)新教育載體，建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防xx體系，為完成我校各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?fàn)I造良好的政治環(huán)境。根據(jù)區(qū)紀(jì)委總體要求和我校實(shí)際，特制定本計(jì)劃。
一、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范干部從政行為。干部在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定。
要求領(lǐng)導(dǎo)干部：
1、不干預(yù)和插手工程建設(shè)招投標(biāo)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；
3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定；
4、不借節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜斂財(cái)；
5、堅(jiān)決反對(duì)和制止各種奢侈浪費(fèi)行為；
6、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度和述職、述廉制度。
二、加強(qiáng)源頭防腐治腐制度的執(zhí)行力度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度；學(xué)校和相關(guān)處室每學(xué)期和年度要向職代會(huì)書(shū)面報(bào)告工程招投標(biāo)和政府采購(gòu)情況，增大透明度，接受民主監(jiān)督。
2、堅(jiān)持學(xué)校重大事情由黨委、行政辦公會(huì)、教代會(huì)集體決定的議事制度。
3、堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)收支兩條線制度，嚴(yán)禁學(xué)校及各處室私設(shè)小金庫(kù)。嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
4、實(shí)行紀(jì)委負(fù)責(zé)人同中層干部談話制度，抓預(yù)防，敲警鐘，多一些預(yù)防教育，少一點(diǎn)事后查處。
三、完善制約監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)權(quán)力執(zhí)行的監(jiān)督。
1、健全黨的民主集中制的各項(xiàng)具體制度，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，每學(xué)期召開(kāi)一次教職工代表座談會(huì)，傾聽(tīng)群眾對(duì)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)，敦促及時(shí)整改。
2、增大學(xué)校接收新教師和收取學(xué)費(fèi)的透明度，公示進(jìn)人程序和學(xué)生收費(fèi)情況。
3、繼續(xù)堅(jiān)持校務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)制度，努力做到“真公開(kāi)、全公開(kāi)、常公開(kāi)”。對(duì)應(yīng)該公開(kāi)而未能及時(shí)公開(kāi)的事項(xiàng)，校紀(jì)委要及時(shí)督辦。
4、加強(qiáng)教學(xué)資料訂購(gòu)和使用管理，杜絕資金浪費(fèi)和個(gè)人不規(guī)范行為。
5、對(duì)口部各年級(jí)組每學(xué)期應(yīng)向?qū)W校詳細(xì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支情況，并向有關(guān)教職工公示，接受組織和群眾的監(jiān)督或檢查。
四、加大查辦違法違紀(jì)案件的力度。
凡校內(nèi)外群眾向紀(jì)委、監(jiān)察室反映我校教職工(特別是干部)違法違紀(jì)者以及上級(jí)部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)交來(lái)的信訪件，都將從速查處，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)上級(jí)給予紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
五、進(jìn)一步組織開(kāi)展反腐倡廉教育，筑牢思想防線，扎實(shí)抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和預(yù)防xx工作。
扎實(shí)開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》，xx在中紀(jì)委xx屆六次、七次全會(huì)上的重要講話精神。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，扎實(shí)組織開(kāi)展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)。營(yíng)造“以廉為榮、以貪為恥”的氛圍，懸掛廉政格言警句，放置廉政溫馨提示牌，辦好學(xué)校廉政專欄，放映廉政音像資料片，組織廉政文化教育基地參觀活動(dòng)。扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和預(yù)防xx工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政預(yù)防xx有關(guān)規(guī)定，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為規(guī)范、重大事項(xiàng)主動(dòng)報(bào)告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，開(kāi)展廉政評(píng)議。年底對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計(jì)劃篇五
接到考核工作通知后，市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)非常重視，專門(mén)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究部署，并要求各科室、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和所屬事業(yè)單位嚴(yán)格按照通知要求，全面總結(jié)2014年工作，認(rèn)真制定2014年計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上扎扎實(shí)實(shí)地搞好2014年度考核工作。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)考核
根據(jù)市人社局的文件要求，結(jié)合自身實(shí)際，從便于實(shí)際操作的角度，明確考核目的，改進(jìn)考核方法，嚴(yán)格考核程序，大大提高了考核工作水平，收到了良好的效果。
1、充分認(rèn)識(shí)搞好年度考核工作的意義。2014年，全市經(jīng)信系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大以及十八屆三中全會(huì)精神，牢牢把握主題主線和穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎，加強(qiáng)指導(dǎo)，優(yōu)化服務(wù)，全力保增長(zhǎng)促轉(zhuǎn)調(diào)，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為的良好態(tài)勢(shì)。2014年被省政府授予省淘汰落后產(chǎn)能工作先進(jìn)集體，被省國(guó)防科工辦授予全省船舶工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體。一年來(lái)，市經(jīng)信委全體干部職工在黨委的帶領(lǐng)下，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。成績(jī)的取得，離不開(kāi)團(tuán)結(jié)一心、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開(kāi)開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，也離不開(kāi)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作的廣大干部職工。因而，認(rèn)真扎實(shí)地搞好2014年工作總結(jié)，制定2014年工作計(jì)劃，對(duì)于做好2014年工作，有著非常重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
2、量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，科學(xué)考核。2014年工作總結(jié)從個(gè)人總結(jié)和科室總結(jié)兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1、年初目標(biāo)完成情況；2、重點(diǎn)工作的完成情況；3、德的方面的情況；4、廉潔從政方面的情況；5、2014年科室和個(gè)人工作打算。在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步改進(jìn)考核方法，嚴(yán)格考核程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，力求科學(xué)真實(shí)。召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)2014年工作，進(jìn)行民主評(píng)議，從德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面對(duì)每一名干部職工進(jìn)行民主評(píng)議，最后綜合各方面情況，由黨委研究確定考核等次。
三、考核結(jié)果
1、市經(jīng)信委（含機(jī)關(guān)參照人員、市節(jié)能執(zhí)法支隊(duì)、市無(wú)線電管理辦公室）
市經(jīng)信委公務(wù)員（參照管理人員）應(yīng)參加考核33人，實(shí)際參加考核33人，優(yōu)秀等次7人，占21%，稱職等次24人，占73%，未定等次2人，占6%；參照單位人員應(yīng)參加考核17人，實(shí)際參加考核17人，優(yōu)秀3人，占18%，稱職14人，占82%；機(jī)關(guān)工勤9人，實(shí)際參加考核9人，優(yōu)秀等次1人，占，合格等次8人，占。
2、市經(jīng)信委所屬事業(yè)單位
市經(jīng)信委所屬6個(gè)事業(yè)單位，分別是市中小企業(yè)局、市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益保護(hù)辦公室、市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人才培訓(xùn)中心、市經(jīng)信委散裝水泥辦公室、市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新咨詢服務(wù)中心、市無(wú)線電監(jiān)測(cè)站。以上單位應(yīng)參加考核36人，實(shí)際參加考核人數(shù)36人，優(yōu)秀等次7人，占，合格等次29人，占。
以上考核結(jié)果完全符合濱人社字[2014]399號(hào)和濱人社辦發(fā)[2014]25號(hào)文件要求。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計(jì)劃篇六
時(shí)間過(guò)得飛快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)工作計(jì)劃犯愁了吧！下面是小編整理的衛(wèi)生監(jiān)察部工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
要求個(gè)成員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格、公平、公正，全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
同時(shí)要注重加強(qiáng)我部全體成員為同學(xué)們服務(wù)的思想工作，提高個(gè)人的思想素質(zhì)。
室內(nèi)衛(wèi)生檢查要求：
1．地面不得有煙頭、雜物，垃圾必須清理干凈，衛(wèi)生死角必須清除；
2．窗臺(tái)、玻璃、門(mén)板、室內(nèi)墻壁要保持干凈，墻壁上不得亂貼、亂畫(huà)；
3．要求被褥疊放整齊，個(gè)人物品要擺放有序，不得隨意丟放；
由于工作的`的需要，我部門(mén)人員相對(duì)較多，各司其職，為了使工作順利有序，新學(xué)期則要求各工作人員加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通，相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。定期召開(kāi)工作會(huì)議，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問(wèn)題，并找出解決方案。還要注重培養(yǎng)各成員的工作能力，以便可以很好的迎接將來(lái)的工作。
社區(qū)的工作是一個(gè)大的整體，衛(wèi)生監(jiān)察部在社區(qū)指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí)，，將加強(qiáng)與社區(qū)其它部門(mén)的溝通與合作，如在學(xué)院的各類大型活動(dòng)中聯(lián)合組織，共同攜手為創(chuàng)造良好的秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，保證活動(dòng)的圓滿完成。
以上是衛(wèi)生監(jiān)察部的本學(xué)期工作計(jì)劃。新的學(xué)期，新的開(kāi)始，衛(wèi)生監(jiān)察部將在新時(shí)期盡職盡責(zé)，努力工作，認(rèn)真接受廣大同學(xué)對(duì)我部門(mén)的建議和意見(jiàn)。努力地做好每一項(xiàng)工作，切實(shí)為同學(xué)們做實(shí)事。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計(jì)劃篇七
一、商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程整體情況
在公司《項(xiàng)目商務(wù)管理流程手冊(cè)》20xx年5月10日頒布以來(lái)，通過(guò)本次效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)所抽查的單位基本都能按公司管理流程手冊(cè)要求，對(duì)新項(xiàng)目均進(jìn)行了項(xiàng)目商務(wù)策劃，所選取的樣本均簽訂了項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。各項(xiàng)目對(duì)合同履約策劃、成本策劃、二三次經(jīng)營(yíng)策劃及現(xiàn)金流量策劃等方面在工程實(shí)施過(guò)程中取得了明顯效果，通過(guò)進(jìn)行商務(wù)策劃后，公司項(xiàng)目平均利潤(rùn)率有所提高，項(xiàng)目管理上水平進(jìn)一步得到提升。但由于各單位基礎(chǔ)管理水平存在差異，各單位項(xiàng)目商務(wù)策劃水平各異。制度漏洞和現(xiàn)有制度的不合理適宜的問(wèn)題比較高，對(duì)項(xiàng)目商務(wù)策劃的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)還不夠深刻，導(dǎo)致商務(wù)策劃制度不健全，存在比較多的制度漏洞和規(guī)定不合理的地方。
二、監(jiān)察發(fā)現(xiàn)
本次項(xiàng)目商務(wù)策劃效能監(jiān)察選取了四個(gè)單位隨機(jī)抽取了7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程專項(xiàng)效能監(jiān)察，通過(guò)本次效能監(jiān)察，共發(fā)現(xiàn)合格項(xiàng)260項(xiàng)，不合格項(xiàng)99項(xiàng)，其中制度充分性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)62項(xiàng)合格項(xiàng)，71項(xiàng)不合格項(xiàng)，流程制度的適宜性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)47項(xiàng)合格項(xiàng)，15項(xiàng)不合格項(xiàng)，項(xiàng)目商務(wù)策劃執(zhí)行過(guò)程符合性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)56項(xiàng)合格項(xiàng)，5項(xiàng)不合格項(xiàng)，執(zhí)行結(jié)果有效性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)95項(xiàng)合格項(xiàng)，8項(xiàng)不合格項(xiàng)。
（一）商務(wù)策劃流程管理制度建設(shè)充分性方面
經(jīng)過(guò)檢查公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程，發(fā)現(xiàn)制度規(guī)定中存在19個(gè)方面制度漏洞與缺失，具體包括以下方面。
1、“招投標(biāo)資料移交”步驟，制度規(guī)定中沒(méi)有明確“責(zé)任崗”；
3、“合同履約策劃”步驟，制度規(guī)定中沒(méi)有明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)”；
5、“項(xiàng)目成本策劃”步驟，制度規(guī)定中沒(méi)有明確“責(zé)任崗”；
9、“現(xiàn)金流策劃”步驟，制度規(guī)定中沒(méi)有明確“責(zé)任崗”；
14、“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟，制度規(guī)定中沒(méi)有明確“責(zé)任崗”；
19、制度規(guī)定中，沒(méi)有明確“對(duì)商務(wù)策劃進(jìn)行檢查監(jiān)控步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門(mén)、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”。
（二）項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)過(guò)程符合制度要求的符合性方面
經(jīng)抽取項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本，對(duì)照公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程有5處沒(méi)有遵循制度規(guī)定，具體包括以下方面。
5、抽取xxx項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本，發(fā)現(xiàn)“項(xiàng)目成本策劃”步驟，沒(méi)有遵循制度規(guī)定“《合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃書(shū)》審定稿，根據(jù)各類計(jì)劃，施工圖預(yù)算工程量，成本詢價(jià)資料、招投標(biāo)資料、合同交底資料、公司（分公司）資源、國(guó)家法律法規(guī)、市場(chǎng)生產(chǎn)要素狀況、有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和水平等；在理解和識(shí)別合同條款的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的控制措施，包括項(xiàng)目預(yù)計(jì)盈利空間及主要盈利項(xiàng)目（含二三次經(jīng)營(yíng)）”。
（三）項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)執(zhí)行效果的有效性方面
將所抽取到的全部項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本和20xx年1月至20xx年6月的商務(wù)策劃管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行了逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，與公司給分公司商務(wù)部確定的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)8%的毛利率管理目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果8項(xiàng)次沒(méi)有實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，具體如下。
(四)項(xiàng)目商務(wù)策劃流程設(shè)計(jì)的適宜性方面
按照制度規(guī)定需要內(nèi)控、簡(jiǎn)潔、直觀、清楚、可操作、管用的適宜性要求，經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)有公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程制度的適宜性檢查與分析，發(fā)現(xiàn)目前制度規(guī)定中，存在15處不適宜的地方，具體包括以下。
6、制度規(guī)定中，“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”，“評(píng)審合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃”后的工作結(jié)果是否需要有關(guān)崗位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，制度中沒(méi)有規(guī)定清楚。
15、制度規(guī)定中，“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟的“工作方法”，“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”的“工作依據(jù)和工作組織方式”，制度中沒(méi)有明確說(shuō)明。
三、原因分析及監(jiān)察建議
從全部發(fā)現(xiàn)的不合項(xiàng)分布看，不合格項(xiàng)主要集中在制度建設(shè)充分性、適宜性兩個(gè)方面，表明公司的商務(wù)策劃制度和流程的執(zhí)行情況還是比較到位，但是制度本身的健全程度和合理適宜程度有比較大的提升空間，完善和改進(jìn)制度是更重要的管理措施。因此，鑒于以上問(wèn)題，效能監(jiān)察工作小組提出以下監(jiān)察建議和決定。
（一）制度完善與補(bǔ)充方面
1、在“招投標(biāo)資料移交”步驟，明確“責(zé)任崗”；
3、“合同履約策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)”；
5、“項(xiàng)目成本策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗”；
7、“二三次經(jīng)營(yíng)策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)”；
9、“現(xiàn)金流策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗”；
14、“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗”；
19、在制度規(guī)定中，明確“對(duì)商務(wù)策劃進(jìn)行檢查監(jiān)控步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門(mén)、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”。
（二）制度修改與改進(jìn)方面
6、制度規(guī)定中，“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”，“評(píng)審合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃”后的工作結(jié)果是否需要有關(guān)崗位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，制度中應(yīng)該規(guī)定清楚。
15、制度規(guī)定中，“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟的“工作方法”，制度中明確說(shuō)明“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”的“工作依據(jù)和工作組織方式”。
（三）制度貫徹執(zhí)行方面
建議商務(wù)合約部對(duì)公司商務(wù)合約人員進(jìn)行一次項(xiàng)目商務(wù)策劃管理規(guī)定與流程制度的知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高商務(wù)策劃技能。
（四）制度執(zhí)行效果方面
1、對(duì)以上8個(gè)方面未實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任目標(biāo)的原因進(jìn)行查找；
2、理清管理責(zé)任，提出對(duì)應(yīng)整改措施，對(duì)涉及人員管理失職、瀆職的，依據(jù)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
節(jié)能監(jiān)督檢查年度工作計(jì)劃篇八
一、成立了由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的安全檢查組。
二、本次計(jì)劃?rùn)z查重點(diǎn)主要放在春節(jié)保供電方案的落實(shí)情況上，其次準(zhǔn)備對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、消防安全管理工作開(kāi)展情況、電力設(shè)施保護(hù)工作開(kāi)展情況、檢查人身安全工作開(kāi)展情況、交通安全管理情況等六個(gè)方面也進(jìn)行一次詳細(xì)的檢查。
三、檢查春節(jié)前期各供電所現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視記錄和定期切換試驗(yàn)記錄、檢修記錄填寫(xiě)是否完整；“安規(guī)、兩票”是否按照有關(guān)流程進(jìn)行。
四、檢查變電站、辦公場(chǎng)所和生活場(chǎng)所滅火器等消防設(shè)施是否日常檢查維護(hù)到位，配電室和主控室內(nèi)所配置的報(bào)警設(shè)施功能是否完好；各部門(mén)使用的各類電器是否按規(guī)定正確使用，員工是否懂得基本的消防知識(shí)和急救知識(shí)。
五、檢查各所運(yùn)行線路、變電站設(shè)備是否存在影響春節(jié)保供電工作的隱患和整治情況，是否采取了有效的防范措施。
六、檢查各供電所、變電站、調(diào)度中心是否定期對(duì)員工開(kāi)展有效的安全教育培訓(xùn)，是否對(duì)教育培訓(xùn)效果實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；安全工器具配置是否滿足工作現(xiàn)場(chǎng)要求；工作前是否進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底程序；作業(yè)人員之間是否存在著相互包庇違章行為；是否能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
七、檢查春節(jié)前期是否定期按照公司有關(guān)管理規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，并有針對(duì)性地進(jìn)行季節(jié)特點(diǎn)對(duì)行車進(jìn)行過(guò)安全教育，是否存在著疲勞駕駛、強(qiáng)超搶路、酒后駕車、公車私用等違章行為。
八、檢查公司制定的關(guān)于“春節(jié)”期間保供電方案是否在各部門(mén)得到貫徹落實(shí)，相關(guān)人員是否清楚各自職責(zé)，事故應(yīng)急物資是否到位，應(yīng)急通訊系統(tǒng)是否暢通，事故應(yīng)急照明是否完好，各種安全工器具維護(hù)是否正常開(kāi)展。
各級(jí)部門(mén)要強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)作配合和溝通聯(lián)絡(luò)，自覺(jué)服從公司統(tǒng)一調(diào)度和綜合協(xié)調(diào)，形成工作合力，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。對(duì)春節(jié)期間的工業(yè)用電和居民用電負(fù)荷做好認(rèn)真的調(diào)查分析和預(yù)測(cè)，周密安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)和供應(yīng)有序進(jìn)行，并要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班制度，保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，確保各項(xiàng)應(yīng)急指令能及時(shí)上傳下達(dá)，對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況要及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案、迅速妥善處理，并及時(shí)報(bào)告公司監(jiān)察部。
方山電力公司安全監(jiān)察部
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