為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)療展參展方案策劃 展會參展策劃方案英文篇一
清單1：參展前--國內(nèi)--聯(lián)絡(luò)外經(jīng)貿(mào)機(jī)構(gòu)1、咨詢并了解當(dāng)?shù)啬壳暗慕?jīng)濟(jì)狀況和關(guān)于展會的詳細(xì)背景2、這次展會是否有官方組織的展團(tuán)參展？3、機(jī)構(gòu)能為這次參展提供哪些服務(wù)，官方機(jī)構(gòu)在參展國的聯(lián)絡(luò)人是誰？--聯(lián)絡(luò)展會的組織者4、在展會前12-18個(gè)月開始了解展會信息并和組織者取得聯(lián)絡(luò)5、盡量獲得好的展位6、如果必要可以提前預(yù)定翻譯人員7、預(yù)定住宿8、是否需要安排廣告？--為展會制定計(jì)劃9、確認(rèn)具體目標(biāo)和總體目標(biāo)a、是否進(jìn)行現(xiàn)場銷售？規(guī)模多大？預(yù)估在展會后的一年中銷售額可提高多少？b、代理/分銷的選擇c、其他10、編制預(yù)算--察看標(biāo)準(zhǔn)11、確認(rèn)你的產(chǎn)品符合參展國的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
12、最好通過一些著名注冊認(rèn)證機(jī)構(gòu)的測試認(rèn)證。
--其他13、聯(lián)系一家可以雙邊結(jié)算的國內(nèi)或參展國銀行，準(zhǔn)備資金轉(zhuǎn)帳，l/c等。
14、依據(jù)展會情況或你的目標(biāo)客戶群準(zhǔn)備英文，阿拉伯文或法文產(chǎn)品手冊，聯(lián)系貨運(yùn)代理。
--清單2：參展前--參展國1、兌換一些參展國貨幣以備幾天的花銷--雖然信用卡的使用越來越普及，但很多場合仍需現(xiàn)金支付。
2、打電話給你的展臺助理（指雇傭的當(dāng)?shù)氐墓ぷ魅藛T）約定展會前一天在展位會面做簡要指示。
3、熟悉展會場所地形并確認(rèn)你的展臺位置，熟悉貨運(yùn)代理辦公室，海關(guān)辦公室，重要的展會辦公室（如^v^公室，咨詢處）的位置；了解一下當(dāng)?shù)毓そ车那闆r（電工，木工等）；了解郵局，銀行，餐館，停車場，洗手間的位置。
4、代運(yùn)物品交貨時(shí)一定要在展位現(xiàn)場，打開包裝確認(rèn)產(chǎn)品有無遺失和損壞，必要的話你也可以和貨運(yùn)代理確定展會結(jié)束后的返運(yùn)事宜。
檢查展位的水，電，通訊，通風(fēng)狀況；布置展品并確認(rèn)所有展品正常運(yùn)作。
如果需要，可以在展臺布置一些裝飾，如花，海報(bào)，圖片，燈光，音像等等。
5、檢查展會上所要用到的一切物品：如筆，記事本，合同表單以及其他辦公用具，宣傳冊，名片，椅子，桌子等等。
6、和展位助理會面，簡要的介紹所有展品的情況，布置會展期間的工作。
7、會展期間工作安排與分工：信息收集，展臺服務(wù)，后勤及聯(lián)絡(luò)，宣傳推廣等等。
--展會期間1、在開展前1個(gè)小時(shí)到達(dá)展位（一般展會9:00開始，那么你最好8:00到達(dá)）。
2、檢查展位的所有物品。
3、向展位助理再次強(qiáng)調(diào)展品和展會的一些重點(diǎn)注意事項(xiàng)，安排他們離開展臺的時(shí)間。
聽聽助手對中東市場機(jī)會的看法。
和潛在買家，代理/分銷商，老的客戶共進(jìn)午餐（或和他們約好共進(jìn)午餐的時(shí)間），同他們交流一下關(guān)于產(chǎn)品，市場的信息。
一天展會結(jié)束后，和展位助理做個(gè)當(dāng)天工作總結(jié)并在晚上離開時(shí)收好所有的物品。
注意不要在展會正式結(jié)束前離開展位（一般為6:00pm）。
一般一天中最忙的時(shí)間是100:00am--中午和1:00pm--5:00pm。
你可以在展會上四處走走，了解一下競爭對手的情況。
在新聞中心放置產(chǎn)品宣傳手冊并詢問獨(dú)特的產(chǎn)品是否可以在每天的新聞發(fā)布會上發(fā)布。
--清單4：文化差異在和非英語母語國家的人交流時(shí)避免使用俚語，語速要慢，聲音不要太高，不要直呼他們的姓名，別在展臺吃午餐，隨時(shí)保持展臺的干凈和整潔。
注意買家查詢表的整理和保存，并將它們放在安全的地方。
衣著適當(dāng)，記得穿一雙舒適的鞋子否則你的腳可能會受不了。
在展位上要始終有工作人員，千萬別在展會結(jié)束前就離開。
4、報(bào)價(jià)，交期的談判--清單5：會展的最后一天安排一個(gè)空閑時(shí)間，在展會大廳四處逛逛，散發(fā)剩下的樣品和宣傳資料。
支付所有的帳單，如：展臺承包商，翻譯，海關(guān)，貨運(yùn)代理，水電通訊，辦公家具租金，清潔，保險(xiǎn)等等。
3、未售出展品的處理--通常運(yùn)回國內(nèi)；不要將無用物品胡亂的丟棄在展臺上；將客戶的卡片和相關(guān)資料妥善整理保存；安排返回行程。
--清單6：展會后的工作1、將這次會展的結(jié)果，銷售額，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，客戶接觸情況等向公司做個(gè)完整的報(bào)告，2、依據(jù)這次會展的效果決定下次是否需要繼續(xù)參加？3、如果這次參展很成功并決定繼續(xù)參加下次的展會的話，立即預(yù)定下次展會的展位并盡量獲得一個(gè)更好的位置，如果這次會展的當(dāng)?shù)毓蛦T的工作令你滿意，那么你可以安排下次繼續(xù)雇傭他們。
醫(yī)療展參展方案策劃 展會參展策劃方案英文篇二
根據(jù)^v^關(guān)于“加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援”工作相關(guān)文件精神，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，為做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，特制定本實(shí)施方案。
為了進(jìn)一步規(guī)范我院對口支援管理工作，不斷完善我院對口支援工作機(jī)制和制度，扎實(shí)開展對口支援，保證工作效果，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門下達(dá)的對口支援任務(wù)和我院協(xié)議支援醫(yī)院情況，通過3-5年階段性對口支援，使受援醫(yī)院改善和加強(qiáng)管理。進(jìn)行技術(shù)推廣，使轄區(qū)群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務(wù)，緩解群眾看病就醫(yī)困難，保障群眾身體健康。不斷完善醫(yī)療服務(wù)功能，協(xié)助進(jìn)行重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，提高?？漆t(yī)療服務(wù)能力，鞏固等級醫(yī)院的建設(shè)。
（一）人員派駐。醫(yī)院選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高、品德好的高年資醫(yī)務(wù)人員，在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，同時(shí)結(jié)合晉升職稱人員到基層鍛煉工作開展對口支援工作。
（二）臨床診療。派駐醫(yī)務(wù)人員參加受援單位的臨床診療工作，承擔(dān)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)；開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。
（三）技術(shù)支援。與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目，重點(diǎn)幫助受援單位開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，建設(shè)特色?？?、重點(diǎn)專科，培養(yǎng)骨干人才和科室?guī)ь^人。
（四）進(jìn)修培訓(xùn)。根據(jù)受援單位的實(shí)際需求和適宜技術(shù)推廣情況，每年接收一定數(shù)量的受援單位人員到我院進(jìn)修，時(shí)間不少于6個(gè)月。
（五）管理輸出。雙方互派管理人員到對方醫(yī)院管理崗位工作，提高雙方單位醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、管理人員能力，同時(shí)也加強(qiáng)雙方溝通協(xié)調(diào)。核心工作主要是科學(xué)制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項(xiàng)醫(yī)院管理制度及推動各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)等方面。
（六）實(shí)物捐贈。醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際，支援期內(nèi)以實(shí)物或經(jīng)費(fèi)支持的方式，幫助受援醫(yī)院改善硬件設(shè)施、設(shè)備配置，以提高受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)條件和診療能力，方便當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。
（七）其他形式。除上述形式外，醫(yī)院將根據(jù)自身優(yōu)勢對受援單位實(shí)行全方面的支援，不斷積極探索對口支援的其他形式，不斷創(chuàng)新，推進(jìn)工作。
（一）根據(jù)本院管理、醫(yī)療、護(hù)理等優(yōu)勢及對受援醫(yī)院現(xiàn)狀、發(fā)展方向和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求，制定對口支援工作方案和工作計(jì)劃，雙方簽訂對口支援協(xié)議，并列入醫(yī)院年度工作計(jì)劃和目標(biāo)考核。
（二）依據(jù)對口支援協(xié)議，對全院職工特別是參加對口支援人員進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)，宣傳對口幫扶工作意義，明確醫(yī)院對口支援工作形式、任務(wù)、目標(biāo)和要求。
（三）加強(qiáng)對口支援專家工作組和派駐人員的管理，定期對工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題。
（四）對口幫扶工作列入醫(yī)院工作績效考核系列，定期進(jìn)行考核。
（一）醫(yī)院成立對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理醫(yī)院對口支援工作，定期研究指導(dǎo)對口支援工作，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，保障對口支援工作順利有效開展。
（二）對口支援人員根據(jù)受援醫(yī)院的援助需求在協(xié)議中確定。
（三）由駐點(diǎn)人員根據(jù)對口支援時(shí)間制定詳細(xì)工作計(jì)劃，適時(shí)開展工作，及時(shí)溝通，積極協(xié)調(diào)，確保年度工作目標(biāo)完成。
（四）制定培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座、交流工作計(jì)劃，做好通知、師資、會議接待等工作。接收進(jìn)修人員，安排好進(jìn)修人員學(xué)習(xí)、食宿工作。
（五）領(lǐng)導(dǎo)組制定考核目標(biāo)和獎懲措施，明確專家工作組和派駐人員工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，加強(qiáng)考核管理。支援工作結(jié)束時(shí)，受援單位對要專家工作組和派駐人員的工作情況進(jìn)行全面考核，對支援工作做出客觀評價(jià)。
（六）要積極宣傳和營造良好的輿論氛圍，推動對口支援工作順利有效開展；對幫扶工作中的典型事例、好人好事及時(shí)總結(jié)推廣。
（七）嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，專家工作團(tuán)、派駐人員不得收取受援單位的獎金、補(bǔ)貼等任何費(fèi)用。對口支援期間，醫(yī)院承擔(dān)派駐人員的工資、獎金等各項(xiàng)福利待遇以及下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、交通費(fèi)用等，不給受援單位增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
醫(yī)療展參展方案策劃 展會參展策劃方案英文篇三
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育和質(zhì)控管理人員培訓(xùn)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步探索完善適合我院的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理制度，建立醫(yī)療質(zhì)量、安全管理的長效機(jī)制。
二、組織管理
1．要加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為：醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章、診療護(hù)理常規(guī)及規(guī)范；醫(yī)療事故的好發(fā)環(huán)節(jié)及防范、醫(yī)療糾紛的防范及處理預(yù)案等。提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識；重點(diǎn)增強(qiáng)各科主任的醫(yī)療質(zhì)量意識，更新質(zhì)量安全觀念，提高質(zhì)量管理理論水平和實(shí)際操作能力。
2、在全院各科進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全大檢查，至少每季度1次。
3、建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范，控制和追溯機(jī)制，制定了重大醫(yī)療過失，醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序。加強(qiáng)了對醫(yī)療安全預(yù)警制度的落實(shí)，對出現(xiàn)醫(yī)療安全預(yù)警病人，臨床科室及時(shí)報(bào)告，醫(yī)務(wù)科提前介入，做好事前調(diào)查處理，加強(qiáng)與患方溝通，力求將醫(yī)療安全隱患降至最低。
4、定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，對不良醫(yī)療事件診治過程進(jìn)行討論分析，指出缺陷，制定整改措施。
5、加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)科室管理。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門及時(shí)分析醫(yī)療糾紛、醫(yī)療隱患的情況，及時(shí)總結(jié)分析，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療糾紛多的科室管理。對醫(yī)療糾紛較多的科室或個(gè)人實(shí)行誡勉談話制，指出存在問題，幫助科室或個(gè)人提高認(rèn)識，找到解決問題的辦法，及時(shí)整改，保障醫(yī)療安全。
6、落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任追究制，對于出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛事件，經(jīng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會討論確實(shí)存在過錯，該過錯對患者的損害后果有直接因果關(guān)系，按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
醫(yī)療展參展方案策劃 展會參展策劃方案英文篇四
參觀活動概況：
主題：醫(yī)療器械用品參觀
活動形式：醫(yī)院模擬仿真試用
活動時(shí)間：d1 香格里拉會議結(jié)束后（約17：00）
活動地點(diǎn)：桂林人民醫(yī)院
來賓：與會的全國各地的醫(yī)療器械用品研討會的專家
與會人數(shù)：150人
參觀流程：
2、17：30——19：30工作人員向參觀者介紹不同功能醫(yī)療器械的擺放分區(qū)，并引領(lǐng)與會者至他們感興趣的器械區(qū)域，隨后進(jìn)行器械的功能講解以及解答參觀者提出的問題。過程中用模擬人體儀具來對器械的使用方法進(jìn)行詳細(xì)說明，在確保安全的情況下參觀者也可以自行去體驗(yàn)儀器的使用方法。
4、參觀結(jié)束，司儀致謝詞，參觀者與工作人員及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)合影留念，最后工作人員組織退場。
參觀活動準(zhǔn)備
原則：安全，專業(yè)，方便，注重交流
醫(yī)療展參展方案策劃 展會參展策劃方案英文篇五
根據(jù)省紅十字會下達(dá)的“救護(hù)培訓(xùn)百萬工程”培訓(xùn)任務(wù)，結(jié)合上半年進(jìn)度情況，全區(qū)繼續(xù)開展救護(hù)技能培訓(xùn)“五進(jìn)”活動，面向全區(qū)群眾開展紅十字救護(hù)員和群眾性急救知識普及性培訓(xùn)。急救日期間，可通過應(yīng)急救援逃生演練、救護(hù)技能演示、救護(hù)知識講座、防災(zāi)避險(xiǎn)知識傳播等多種形式的培訓(xùn)和宣傳工作，積極提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
全區(qū)各辦事處認(rèn)真指導(dǎo)社區(qū)開展“世界急救日“主題宣傳活動。每個(gè)辦事處至少有2-社區(qū)引領(lǐng)示范、開展專項(xiàng)主題宣傳活動以及救護(hù)培訓(xùn)活動，并邀請交巡警部門為群眾交通安全法規(guī)，提高社區(qū)群眾交通安全意識。
發(fā)揮救護(hù)培訓(xùn)基地及“博愛家園”作用，面向公眾及社區(qū)居民開設(shè)“紅十字救護(hù)培訓(xùn)公益大堂”，積極推進(jìn)紅十字救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)活動。
加強(qiáng)自動體外除顫器（aed）相關(guān)救護(hù)知識的宣傳與普及，提高公眾對aed的認(rèn)知度。讓更多的群眾遇事不驚、遇災(zāi)能避、遇險(xiǎn)能救。
在區(qū)中小學(xué)中圍繞20xx年“世界急救日“主題“交通安全‘救’在身邊”廣泛開展主題宣傳活動。充分發(fā)揮“學(xué)校健康安全輔導(dǎo)員”作用，組織學(xué)生開展交通安全講座、防災(zāi)避險(xiǎn)演練、普及救護(hù)知識培訓(xùn)等活動，讓更多在校學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握急救知識和技能，在危難面前能逃生避險(xiǎn)、自救互救、保護(hù)生命安全。
“省紅十字示范?！袄^續(xù)發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用，精心策劃主題宣傳活動?？蓭ь^邀請交巡警部門給學(xué)生及家長開展交通知識安全講座，提高學(xué)生交通安全意識，為學(xué)生的校園安全、出行安全、人生安全做好教育宣傳工作。
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