成立團(tuán)委的報告 公司團(tuán)委工作計劃書

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成立團(tuán)委的報告 公司團(tuán)委工作計劃書
時間:2023-09-09 08:06:13     小編:琉璃

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

成立團(tuán)委的報告 公司團(tuán)委工作計劃書篇一

認(rèn)真貫徹落實公司團(tuán)委團(tuán)建工作要求,緊緊融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,積極開展團(tuán)的活動,掌握思想動態(tài),以開展“五小”活動為載體,以本崗位工作為主陣地,全力打造品牌團(tuán)支部,為黨建工作助力,為全面實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),發(fā)揮突擊隊作用。

一、工作目標(biāo):

創(chuàng)公司、局級優(yōu)秀團(tuán)支部

二、工作安排:

1、建立健全團(tuán)支部組織,抓好團(tuán)支部的基礎(chǔ)建設(shè)工作,做好團(tuán)支部團(tuán)員統(tǒng)計和上報工作。

2、深入實施“助力工程”,在實現(xiàn)團(tuán)建工作的同時服務(wù)黨建工作,把團(tuán)員塑造成黨忠實可靠的后備軍,做到團(tuán)建為黨建助力。把團(tuán)組織打造成團(tuán)員青年之家,把團(tuán)的工作緊緊融入到本單位的中心工作之中。

3、按照公司團(tuán)委要求,認(rèn)真組織開展每年一度的“一航青年文化月”活動。

4、為公司慶“三十五”周年獻(xiàn)禮,積極組織參加公司團(tuán)委、黨委組織的以展現(xiàn)團(tuán)員青年風(fēng)貌、進(jìn)取精神、運(yùn)動活力的活動。

5、繼續(xù)做好團(tuán)費(fèi)收繳工作。

6、隨時掌握青年團(tuán)員的思想動態(tài),加強(qiáng)對青年團(tuán)員的思想教育工作。組織不定期的團(tuán)員談心活動,隨時掌握團(tuán)員青年的生活狀況和思想動態(tài),把團(tuán)員青年思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來,統(tǒng)一到每個人發(fā)展上來,調(diào)動青年們的主觀能動性。

7、加強(qiáng)對青年團(tuán)員的組織培養(yǎng),推選優(yōu)秀青年加入黨組織。以團(tuán)員推優(yōu)為基礎(chǔ),提高優(yōu)秀團(tuán)員入黨的積極性和比例。

8、打造品牌團(tuán)支部、品牌團(tuán)員,抓好典型的培養(yǎng)選拔。

9、靈活開展各種有效的活動,為青年團(tuán)員提供展示才華的機(jī)會和平臺,組織開展拜師學(xué)技、技術(shù)練兵、知識競賽、科技開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”攻關(guān)等活動,發(fā)揮團(tuán)員青年的聰明才智。

10、根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作實際,針對工作的難點、重點和焦點成立青年突擊隊,發(fā)揮青年突擊隊在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的作用。

11、注重團(tuán)員青年的個人婚戀的問題。開展好“鵲橋工程”,穩(wěn)定職工隊伍,以人為本,全心關(guān)注。

成立團(tuán)委的報告 公司團(tuán)委工作計劃書篇二

這一年,我在工作上很自覺,很多工作不需要領(lǐng)導(dǎo)去催促,我就能自己去做好。我在工作之前都會先做好計劃,避免自己有些工作沒有做好。年初進(jìn)入公司,我就開始給自己規(guī)劃工作,做了一個大致的年度計劃,然后每周制定周計劃,每周結(jié)束還會把一周工作做個總結(jié),月底會把月總結(jié)做出來。每天工作結(jié)束后,我會對自己一天的工作進(jìn)行自省,努力去找出工作中的問題和不足,然后盡可能的改正,讓自己的工作變的越來越順利。工作上對自己也管理嚴(yán)格,做一份工作,我會給自己規(guī)定一個時間,去不斷的把效率提高。

這一年,我覺得自己有很多方面還有進(jìn)步的空間,所以我都在學(xué)習(xí)著。尤其是自己業(yè)務(wù)方面的知識,從理論到實踐,我都一一的去學(xué)習(xí)了。遇到自己不會的,我都會先自己學(xué)會找方法,如果是自己無法弄懂的,我才會去找同事請教,當(dāng)然面對工作上的難題,我都會積極的去詢問,讓工作能夠順利完成。在閑暇的時間里,我會去看書,讓自己的理論知識進(jìn)一步的增添,讓思想品德方面的修養(yǎng)進(jìn)一步得到培養(yǎng)。學(xué)習(xí)使我的工作能力一步步的提高,讓我在工作上越來越順,也讓我能夠接觸到更多不同的工作,逐漸的把自己變成更厲害的人。

這一年,我在工作上也出現(xiàn)了不足,雖然問題不是很大,但是對工作的影響也不小。比如在接待方面我的禮儀就不是很標(biāo)準(zhǔn),并且還有很多方面都是欠缺的。接待來訪人員時,自己總是不能把禮數(shù)做到周到,這樣的'話就不能給客戶一個好的體驗了。還有一個方面就是自己在與他人的交流中是不足的,交流時我不能主動把話題說出去,還要別人去引導(dǎo),這帶給他人的印象自然不好。

新一年,我希望自己能夠改正身上的不足,把不對的地方都對了,努力去完成職責(zé)工作,讓自己在公司里可以得到更大的一個提升,幫助公司建設(shè)的更完美。

成立團(tuán)委的報告 公司團(tuán)委工作計劃書篇三

1.公司概況:注冊時間,注冊資本,公司性質(zhì),技術(shù)力量,規(guī)模,員工人數(shù),員工素質(zhì)等。比如您可以寫一下公司如何成立,規(guī)模,實力。

2.公司的發(fā)展?fàn)顩r:著重公司的發(fā)展速度,有何成績,有何榮譽(yù)稱號等。

3.公司的主要產(chǎn)品:性能,特色,創(chuàng)新,超前。

5.良好的售后服務(wù)。寫下自己售后服務(wù)的承諾。

二、企業(yè)簡介的范文

##服裝發(fā)展有限公司坐落于著名僑鄉(xiāng)“中國休閑服裝名城”——**,由香港##(集團(tuán))公司投資創(chuàng)建于19xx年。是一家以女褲為主導(dǎo)、時尚女裝系列為配套,集設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的服飾公司。經(jīng)過多年潛心經(jīng)營,被譽(yù)為——中國女褲專家。20xx年,“中國名牌”和 “國家免檢產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號的獲得,使##品牌插上了騰飛的雙翅,邁入中國頂級品牌的行列。

成立團(tuán)委的報告 公司團(tuán)委工作計劃書篇四

1.做好人事改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。在校的領(lǐng)導(dǎo)下,做好人事改革領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制,為學(xué)校各項事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持。

2.加強(qiáng)三支隊伍建設(shè)。做好學(xué)校人才隊伍建設(shè)專項經(jīng)費(fèi)的規(guī)劃和管理,加強(qiáng)教師隊伍、管理隊伍、服務(wù)隊伍建設(shè),不斷提高三支隊伍的能力和水平。

3.完善和落實學(xué)校民生一攬子工程,做好事業(yè)發(fā)展平臺拓展、工作學(xué)習(xí)生活條件優(yōu)化、物質(zhì)待遇改善、文化生活豐富、身心健康五個方面的民生工作,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教職工的使命感、自豪感和幸福感。

1.建設(shè)學(xué)習(xí)型處室。以群眾路線教育實踐活動為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)處室人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識的主動性和自覺性,創(chuàng)新工作思路和方法,不斷提高處室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.加強(qiáng)崗位績效管理。以效能建設(shè)為契機(jī),完善人事處工作人員崗位職責(zé),編制人事工作制度文件和工作流程,確保各項工作規(guī)范、有序、高效地開展。

3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)為廣大教職員工的服務(wù)意識,從小事做起,從細(xì)節(jié)做起,不斷提高科研工作管理能力和服務(wù)水平。

1.完善人事信息管理系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)資源共享,提升服務(wù)管理能力和水平。

2.規(guī)范學(xué)校機(jī)構(gòu)編制管理,有效配置教育人力資源,增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高辦學(xué)效益和水平,促進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展。

3.深化人事改革分配管理制度,結(jié)合學(xué)校事業(yè)發(fā)展和工作需要,科學(xué)合理、精簡效能、優(yōu)化結(jié)構(gòu),堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、合同管理,促進(jìn)崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行。

成立團(tuán)委的報告 公司團(tuán)委工作計劃書篇五

1、加強(qiáng)自培,優(yōu)化技巧

以往,幼兒園開展家長工作往往只是喊在口上,寫在紙上,很少落實在具體行動上。為此,本學(xué)期我園將從幼兒園工作的實際出發(fā),通過集體講座學(xué)習(xí)、小、師徒帶教、自學(xué)等途徑,不斷提高各班主任尤其是新教師的家長工作能力和家教指導(dǎo)水平。如:平時將就“與不同家長的交流需注意什么”展開學(xué)習(xí)和討論;同時,設(shè)想在期末組織一次“我眼中的家長工作”的沙龍活動,要求教師在沙龍活動中借助自己某一特殊、成功或失敗的家長工作實例來加以交流、反思和討論,從而提高教師家長工作的針對性和有效性。

2、深化合作,提高質(zhì)量

(1)家訪:要求各班主任在期初完成本班幼兒的上門家訪工作,并及時做好家訪記錄和家長簽名,園方將以電話回訪的形式予以檢測,并與考核掛鉤。

(2)家長會:嘗試以年級組或班級為單位召開家長會,活動準(zhǔn)備充分、活動形式豐富多彩、活動內(nèi)容有益有趣有指導(dǎo)性。本學(xué)期將結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、健康安全主題等活動開展融民間藝術(shù)、民間習(xí)俗等內(nèi)容于一體的班級自主的家園互動活動,。

(3)親子閱讀:完善園所親子閱讀區(qū)域,區(qū)域內(nèi)提供不同材質(zhì)、不同特性、適合不同年齡段幼兒及其家長閱讀的書刊雜志。滿足孩子和家長閱讀不同書刊的興趣,利用這個平臺,在輕松、愉快、平等的氛圍中,引導(dǎo)不同年齡段的家長選擇適合自己孩子的書刊,學(xué)習(xí)指導(dǎo)孩子有效閱讀的方法,培養(yǎng)其良好的閱讀習(xí)慣。

4)專家講座:從家長的實際需要出發(fā),本學(xué)期我園將針對家長存在的育兒方面共性的困惑,邀請有關(guān)專家開設(shè)1—2個講座或咨詢活動。

(5)嘗試進(jìn)行“嘉賓有約”使家長走進(jìn)課堂,參與課程活動是家長有限的資源和教學(xué)主題有機(jī)整合起來,彌補(bǔ)教師在教學(xué)活動缺乏的資源。

(6)特殊幼兒指導(dǎo):個別班級教師嘗試對班中的一名特殊幼兒實施跟蹤式家教指導(dǎo),制定并實施相關(guān)的指導(dǎo)計劃,記錄指導(dǎo)情況及其效果。

(二)以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體,不斷開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象

成立團(tuán)委的報告 公司團(tuán)委工作計劃書篇六

一、確定工作目標(biāo)

(一)團(tuán)結(jié)互助。加強(qiáng)團(tuán)員之間的交流與合作。提高團(tuán)員之間的熟識度,在遇到思想、心理問題時做到互相支持、互相幫助、互相開導(dǎo)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)支持和聯(lián)系,促進(jìn)工作高效運(yùn)行。

(二)積極進(jìn)取。表現(xiàn)出團(tuán)員青年的朝氣,工作積極認(rèn)真,不等、不靠、不拖沓,不把工作當(dāng)成任務(wù),而是當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營、來完成、來創(chuàng)造。

(三)朝氣蓬勃。不斷豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活,樹立積極、樂觀的態(tài)度,拒絕宅男、宅女狀態(tài),打破“公司——家”的“兩點一線”生活模式,努力拓展更多的活動空間和時間。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)

(一)加強(qiáng)團(tuán)支部班子建設(shè),明確工作職責(zé)。剛剛成立的團(tuán)支部班子要充分發(fā)揮各個委員對團(tuán)支部工作的積極性和能動性,定期組織團(tuán)支部委員集體討論、研究專項工作,提高團(tuán)干部參事、議事、做事、成事能力,根據(jù)分工切實發(fā)揮委員作用,不斷拓寬團(tuán)支部工作的深度及寬度。

(二)加強(qiáng)團(tuán)的制度建設(shè),促使團(tuán)支部的工作更加規(guī)范和高效。進(jìn)一步完善和落實“三會一課”(團(tuán)員大會、支部委員會、團(tuán)小組會和團(tuán)課)制度,對團(tuán)員進(jìn)行教育和管理,健全團(tuán)的組織生活,開展批評和自我批評,監(jiān)督團(tuán)員切實履行義務(wù),保障團(tuán)員的權(quán)利不受侵犯,表彰先進(jìn),執(zhí)行團(tuán)的紀(jì)律,提高團(tuán)員參與組織建設(shè)的積極性。

(三)加大“推優(yōu)”力度,強(qiáng)化“推優(yōu)入黨”工作。主動、及時地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作為入黨積極分子,帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏。

三、豐富活動內(nèi)容

(一)構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高團(tuán)員的綜合素質(zhì)。

1、適時開展團(tuán)課教育。

組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)。可以針對如“英國騷亂”、“美國大選正酣”、“中國航母平臺試航”、“北京房價飆升”、“大學(xué)生就業(yè)”等國際國內(nèi)時事,開展系列團(tuán)課教育,用黨的理論知識深度觀察和剖析要點、熱點問題,組織團(tuán)員青年進(jìn)行學(xué)習(xí)與討論,從而堅定理想信念,提高團(tuán)員的政治素養(yǎng)。

2、努力做到每月進(jìn)行一次管理知識學(xué)習(xí)。

圍繞“董事長、經(jīng)理在職代會上的講話”、“企業(yè)核心價值觀”、“規(guī)范化管理”、“公司管理制度”等為內(nèi)容,加強(qiáng)青年團(tuán)員的科學(xué)管理意識,不斷提高管理能力和管理水平,為公司科學(xué)化管理奠定基礎(chǔ)。

3、努力做到每月進(jìn)行一次崗位技能知識交流。

團(tuán)員青年分布在各部室,專業(yè)不同,特長不同,集中各自特長開展“法律知識”、“photoshop”、“財務(wù)知識”等專業(yè)知識小講堂,互相學(xué)習(xí),互相溝通,從而提高團(tuán)員青年的崗位技能,努力鍛煉成為復(fù)合型人才。

成立團(tuán)委的報告 公司團(tuán)委工作計劃書篇七

山西長風(fēng)建設(shè)有限公司成立于2014年1月12日,公司地址位于太原市晉源區(qū)西峪東街15號,注冊資本2014萬元,經(jīng)營范圍建筑、路橋、市政、水利水電工程施工,仿古園林、綠化工程等。

其中高級職稱人員16人,中級職稱人員62人,初級職稱人員77人,公司各種設(shè)備齊全,檢測設(shè)備先進(jìn),經(jīng)濟(jì)實力雄厚,已具備承建和開發(fā)特大、高層房屋建筑住宅小區(qū);地產(chǎn)與基礎(chǔ)裝飾、裝修;斷橋鋁合金的加工、維修、安裝及材料銷售;中高級公路、橋梁、水利、市政為一體的建筑施工企業(yè);年施工能力為億元。

公司本著“以質(zhì)量求信譽(yù),以信譽(yù)求發(fā)展”的企業(yè)宗旨,逐步建立健全了一套科學(xué)先進(jìn)的目標(biāo)管理體系、安全評價體系、人才測評體系、財務(wù)經(jīng)營體系、質(zhì)量監(jiān)督管理體系。不斷采用推廣、使用新工藝、新技術(shù)、新材料,積極參與市場競爭和挑戰(zhàn),正在建設(shè)中的河北成安圖書廣場和18層住宅樓將作為河北省成安縣的標(biāo)志性建筑聳立在冀中大地;長風(fēng)西大街大井峪裕峰花園a、b座高層商住樓將在“萬畝生態(tài)園”拔地而起,俯瞰龍城晉陽;九院沙河工程作為太原市環(huán)保、景觀、防洪為一體的利民工程,將為我公司挺進(jìn)水利建筑打下堅實基礎(chǔ)。

公司將一如既往,始終堅持團(tuán)結(jié)、求實、誠信、卓越的企業(yè)精神,以坦誠的合作態(tài)度,以良好的信譽(yù)和優(yōu)良的工程,竭盡所能、竭盡全力為客戶提供滿意的服務(wù),為自身創(chuàng)造更大的價值,為社會創(chuàng)造更多的財富。

山西瑞澤源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 成立于2014年3月12日,位于太原市晉源區(qū)西峪東街15號,注冊資金2014萬元,主要從事房地產(chǎn)開發(fā)與銷售。公司擁有總資產(chǎn)6億多元,流動資金2億多元。

公司下設(shè)六部,即項目開發(fā)部、成本控制部、營銷策劃部、財務(wù)部、法律事務(wù)部、物業(yè)部,共有員工46人。其中擁有中、高級職稱或大學(xué)本科以上學(xué)歷的人員占員工總數(shù)的80%以上,具有雄厚的資金實力和高度專業(yè)化的項目開發(fā)管理能力,是山西太原房地產(chǎn)界的一支具有強(qiáng)烈社會責(zé)任感和引領(lǐng)房地產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的房地產(chǎn)新軍。

公司始終堅持“創(chuàng)造美好家園,讓生活更美好”的企業(yè)宗旨,在河北開發(fā)建設(shè)了成安圖書廣場和18層高層住宅,在太原市“萬畝生態(tài)園”裕峰花園開發(fā)建設(shè)了a、b座高層商住樓。

在項目開發(fā)建設(shè)中,公司堅持“規(guī)劃前為用戶著想,施工中為用戶負(fù)責(zé),竣工后讓用戶滿意”的經(jīng)營理念,逐步建立健全了一套項目開發(fā)體系、營銷策劃體系、成本控制體系、合同監(jiān)管體系、質(zhì)量評價體系。不斷采用推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新構(gòu)思、新理念,積極適應(yīng)并參與市場競爭和挑戰(zhàn)。

遵循和諧、創(chuàng)新、高效、卓越的企業(yè)精神,始終肩負(fù)著把握“為用戶創(chuàng)造生活,為員工創(chuàng)造機(jī)遇,為自身創(chuàng)造價值,為社會創(chuàng)造財富”的使命,將不斷加大開發(fā)項目的科技含量,以節(jié)能、環(huán)保、低碳、綠實和提高人民生活質(zhì)量為已任,為建設(shè)新山西、新太原竭盡所能,竭盡全力。

成立團(tuán)委的報告 公司團(tuán)委工作計劃書篇八

甲方_________________養(yǎng)殖有限公司等。

委托代理人_________________.

乙方_____________________等。

委托代理人______________

一、甲乙雙方作為發(fā)起人,共同籌資設(shè)立_____縣_____磁選有限公司,公司形式為有限責(zé)任公司。

二、公司擬注冊資本100萬元,甲乙雙方各代表己方股東出資________元,甲方以現(xiàn)金方式出資,乙方以實物出資,各方以出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

三、甲乙雙方負(fù)責(zé)各自所代表股東按照約定金額和時間出資到位。甲方負(fù)責(zé)1月內(nèi)按照建廠進(jìn)度50萬元資金全部到位;乙方負(fù)責(zé)公司設(shè)立前的土地使用、采礦協(xié)議等相關(guān)手續(xù)的辦理。在公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)之日起30日內(nèi),股東實物出資須將實物交付公司;需要辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)的,應(yīng)在公司登記成立之日起90日內(nèi)辦理完畢。

五、公司全體股東組成股東會,是公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)公司重大事項決策。公司不設(shè)董事會,設(shè)執(zhí)行董事一名;公司不設(shè)監(jiān)事會,設(shè)監(jiān)事一名。

六、執(zhí)行董事由乙方指定人員______擔(dān)任,并兼任總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司日常管理;公司副總經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人由甲方指定人員擔(dān)任。監(jiān)事由甲方指定人員擔(dān)任。上述人員的聘任程序按照公司章程規(guī)定執(zhí)行。

七、公司經(jīng)營范圍為鐵礦開采、磁選、銷售。

八、甲乙雙方共同擬定公司章程,公司章程由股東會通過后全體股東簽署,作為本協(xié)議的組成部分。

九、公司經(jīng)營狀況、財務(wù)資料或重大事項實行公開制度,按月或者按照股東的要求公開,股東有權(quán)查閱公司各種經(jīng)營資料。

十、甲乙雙方保證各方所指派公司經(jīng)營管理人員符合公司法任職資格的要求,并監(jiān)督所指派人員不得為自己或者他人從事與公司相同或者相似的業(yè)務(wù)。

十一、公司管理機(jī)構(gòu)、股東會、執(zhí)行董事、監(jiān)事、財務(wù)負(fù)責(zé)人的組成、職權(quán)和報酬等內(nèi)容,公司的稅收、財務(wù)制度、清算等制度,按照公司法和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。

十二、公司員工獎懲、財務(wù)核算、生產(chǎn)管理等規(guī)章制度,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂,報經(jīng)股東會審核后實施。

十四、本協(xié)議未盡事宜,由股東協(xié)商一致予以補(bǔ)充,補(bǔ)充協(xié)議作為本協(xié)議的組成部分,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,按照補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行。

十五、如因本協(xié)議履行發(fā)生糾紛,由甲乙雙方友好協(xié)商予以解決,協(xié)商不成或者不愿協(xié)商的,任何一方均可向甲方住所地人民法院提起訴訟。

十六、本協(xié)議自甲乙雙方簽章之日起生效。

十七、本協(xié)議一式兩份,甲乙各方各持一份,各份具有同等法律效力。

甲方:_______________

乙方:_______________

________年___月___日

成立團(tuán)委的報告 公司團(tuán)委工作計劃書篇九

1.前期財務(wù)工作總結(jié)

對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,酒店服務(wù)公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

1)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2)、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3)、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4)、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

5)、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的財務(wù)其他工作。

2.主要經(jīng)驗和收獲

1)、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能保持好的工作狀態(tài)。

2)、只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)。

3)、只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

4)、只有保持心態(tài)平和,取人之長、補(bǔ)己之短,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

3.__工作計劃

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率,對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),慮心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,解決問題的能力,努力學(xué)習(xí)。

用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,一絲不茍的執(zhí)行制度,作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在即將到來的嚴(yán)冬,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作,在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

成立團(tuán)委的報告 公司團(tuán)委工作計劃書篇十

東街街道東關(guān)社區(qū)第二季度城管工作計劃 在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以^v^理論、“三個代表”主要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的^v^全會精神,團(tuán)結(jié)一心,堅韌不拔,負(fù)重拼搏,以親民、愛民為宗旨,社區(qū)居委會把城管工作列入重要議事日程。特別對推動長治文明城市創(chuàng)建等各項重要活動,發(fā)揮社區(qū)所有工作人員的作用,調(diào)動轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位和居民小區(qū)的積極性,配合社區(qū)很好的完成了城管、愛衛(wèi)的各項工作。

一、社區(qū)利用黑板報專欄,大標(biāo)語,宣傳資料等積極

開展衛(wèi)生大掃除活動。為居民在春節(jié)期間創(chuàng)造一個整潔綠色的生活環(huán)境

二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動,開展春季滅除蟑螂活

動,提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。

三、對轄區(qū)的大樹進(jìn)行白化,對轄區(qū)不美觀的矮墻進(jìn)

行白化。

四、在文明城市創(chuàng)建之際,我社區(qū)將要對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)

衛(wèi)生死角如地下室等進(jìn)行集中清理一次。

東關(guān)社區(qū)

2011年4月5日

管工作取得一定成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、社區(qū)利用黑板報專欄,大標(biāo)語,宣傳資料等,做了大量的城管、愛衛(wèi)宣傳工作,愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。

二、深入開展城管、愛衛(wèi)活動,為把城管、愛衛(wèi)工作有效的深入開展,重點解決好群眾較為關(guān)心的熱點和難點問題,精心組織做好協(xié)調(diào)工作,成立了除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組,通過狠抓臟、亂、差現(xiàn)象,非法小廣告成災(zāi),占道經(jīng)營等,直接影響市容市貌的一些不文明現(xiàn)象,作了徹底改觀。,清除小廣告,清除衛(wèi)生死角及多處“四害”孳生地,并有計劃的向公共戶、居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥,定期組織投放滅鼠藥,發(fā)放蟑螂藥,在轄區(qū)內(nèi)作了“四害”普查工作,“綠化”普查工作等,取得了較好的效果。

三、認(rèn)真做好創(chuàng)建文明城市的各項準(zhǔn)備工作,,力爭把轄區(qū)建設(shè)成為一個整潔、優(yōu)美、環(huán)境舒適的居住區(qū),創(chuàng)造一個一流的生活、工作環(huán)境,使轄區(qū)的面貌有了根本性的變化,為創(chuàng)建文明城市奠定堅實的基礎(chǔ)。

通過上述的各項城建衛(wèi)生整治工作,使轄區(qū)的環(huán)境有了

很大的改善,我們希望再接再厲,共同維護(hù)好轄區(qū)的衛(wèi)生。

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