生產車間防塵措施方案 生產車間降本增效實施方案

為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產車間防塵措施方案 生產車間降本增效實施方案篇一

1、中央空調能耗驚人

近10年來，我國中央空調行業(yè)增長率達20%，約為國際水平的10倍，已成為僅次于美、日的第三大空調設備生產國，年產量接近10萬臺。

2、結垢是中央空調能源浪費的最大根源

中央空調的換熱面都采用銅材質，銅的導熱系數(shù)為397w/(m?k),但水垢的導熱系數(shù)僅為0.464~0.697w/(m?k),只有銅的0.12~0.17%。

據國外權威空調技術部門多年技術研究以及大量的事實證明中央空調清洗可節(jié)約能耗和運行的費用超過12%。

3、中央空調化學清洗現(xiàn)狀堪憂

(1)中央空調用戶的清洗和節(jié)能意識淡薄

對大多數(shù)中央空調用戶來說，化學清洗只是為滿足空調制冷需要的無奈之舉，很少有用戶是從節(jié)能降耗的角度來看待化學清洗。

(2)中央空調化學清洗技術落后、清洗隊伍的數(shù)量和素質普遍都較低

傳統(tǒng)化學清洗是一項專業(yè)性特強的技術。往往一個小的疏忽可能會造成嚴重的安全事故或巨大的經濟損失。上千萬元的制冷設備在化學清洗時報廢的報道屢見不鮮，這是使得中央空調用戶望而卻步的原因之一。

(3)政府管理和引導不夠

現(xiàn)在政府往往只提倡提高中央空調使用時的室內溫度，卻不知通過對中央空調化學清洗的有效管理對于節(jié)能降耗的意義更加重大。

大多中央空調用戶對化學清洗缺乏認識，往往把化學兩字跟腐蝕、有毒、危險等同起來。因此，也需要政府加強對其進行正確的引導和宣傳工作。

1、積極推廣中央空調中性清洗新技術，使中央空調用戶能放心大膽的接受中央空調的化學清洗。

2、從新建中央空調開始，普及中央空調無垢運行的新概念。也就是說通過對新建中央空調在其設計和安裝過程作適當處理，使中央空調始終在不結垢或幾乎不結垢的情況下高效運行，而不是等中央空調結垢并影響運行效率之后再清洗。

當新建中央空調取得積極效果之后對已經投入使用的中央空調可以進行類似的強制改造。

具體方案如下：

1、積極推動冷凍系統(tǒng)的開車前清洗

使用我公司研發(fā)的中性除油除垢清洗劑對中央空調冷凍系統(tǒng)進行開車前清洗，清洗之后加入我公司自主研發(fā)的防結垢、防腐蝕、防生銹的高效三防冷卻液，可實現(xiàn)冷凍系統(tǒng)3~5年不清洗而高效、安全的運行。

2、安裝自動清洗設備

中央空調冷卻系統(tǒng)大多采取敞開式散熱，循環(huán)水大量蒸發(fā)，非常容易結垢，但該系統(tǒng)只有冷凝器存在熱交換，因此，可以在冷凝器上安裝一套我公司自主研制的自動清洗設備。當空調制冷期間，每隔一、二個月中央空調用戶關閉冷凝器的進出口閥門，開啟自動清洗按鈕就可實現(xiàn)水垢的徹底清洗。清洗之后更換盛裝清洗劑的塑料桶，以補充我公司研發(fā)的中性清洗劑，準備下次清洗使用。

3、建議中央空調用戶加強其他方面的節(jié)能措施

a、加強冷卻水循環(huán)水的日常保養(yǎng)

b、定期清洗風機盤管

c、加強風道的清洗

4、開車前清洗、防護的其它意義：

a、降低中央空調損耗及維護費用

b、延長中央空調使用壽命

c、開車前清洗是對中央空調安裝質量檢驗的完美補充

據統(tǒng)計，一臺中央空調從安裝到淘汰，其初安裝費在全部費用平均僅占總成本的10%，也就是說運行費用和維修費占用了近90%。中央空調節(jié)能改造費用僅占安裝費的10%，占全部費用的1%左右，而這1%卻對90%產生了不可估量的作用。

但是，對于節(jié)能意識薄弱的中央空調用戶來說，“亡羊補牢”式的化學清洗比較容易接受;“未雨綢繆”式的節(jié)能改造卻不易接受。因此在該項技術的推廣和運用，需要包括政府部門在內的社會各界大力宣傳、引導、扶持才可能盡快實現(xiàn)。

生產車間防塵措施方案 生產車間降本增效實施方案篇二

一、 公司基本規(guī)章制度的培訓：

要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度，遵守公司的相關制度，在制度要求范圍內做好自己的工作。

二、 員工崗位職責：

1、目的：讓員工明確自己的崗位職責，全面做好自己的本職工作，最大限度的發(fā)揮自己的能力，提高整個車間的團隊生產能力。

2、培訓方式：通過車間的日常生產，在班前會和機臺現(xiàn)場進行講解和要求，學習車間優(yōu)秀員工榜樣，通過書面文字學習等。

3、評價：學習后要進行反饋檢驗，通過員工在日常上班的工作表現(xiàn)、班長及同車間員工的評價、試卷問答等形式進行評價考核。

4、效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責，做好自己的本職工作。

三、 車間產品質量要求：

1、目的：全面了解車間的產品類型及相關產品的質量技術要求，在日常的開機生產中嚴格把關自己所開產品的質量，做到產量高、質量好，最大限度提升車間的基本生產能力。

2：培訓方式：通過班長及工藝員的講解說明、質檢員在檢驗產品時候的質量要求、在實際機臺操作中學習產品質量要求、員工之間的相互學習探討及書面文字等。

3、評價：員工所開出產品的質量檢驗、班長及質檢的檢驗結果、試卷問答等形式評價考核。

四、基本操作技能及常見的生產故障解決：

1、目的：全面提高車間員工的技能操作水平，在高質量、高標準的要求下提高車間的整體生產水平，要求員工熟練的操作機臺，熟練的解決一些常見的生產故障，在日常開機中提升自我的能力。

2、培訓方式：通過生產實際的操作鍛煉及相關經驗的總結，班長及相關人員的講解和操作演練，車間優(yōu)秀員工的帶頭作用，書面文字學習等。

3、評價：一方面是員工的個人講解說明（或問卷調查）；另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實際操作，預防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產故障。

五、車間生產設備的操作使用及保養(yǎng)：

1、目的：要求員工熟練操作機臺，懂得一些生產設備的基本工作原理，掌握如何對生產設備進行保養(yǎng)，最大限度的減少車間生產設備的損壞次數(shù)，真正做好生產設備的保養(yǎng)工作。

1

2、培訓方式：通過班長及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機

修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導及文字資料等。

3、評價：員工的日常工作表現(xiàn)，班長及相關人員的檢驗監(jiān)督，生產

設備的使用及維修記錄等。

說明：

本方案的培訓內容是參考基礎車間員工培訓教材，再加上車間的一些生產實際需要而制定的。我們將會在日后的培訓中對各個部分進行說明和補充的。

以上是員工培訓的五個方面，這五個方面的詳細培訓內容參見各個方面的細節(jié)。要求每位員工要首先嚴格要求自己，做好學習的相關準備，在最短的時間內提升自己各個方面的水平，最大限度的發(fā)揮自己的個人價值。

在日常生產中，嚴格按照各相關方面的要求，做好自己的本職工作，為顧地的生產做出努力，全面提升我們車間生產一線的技能水平，在車間形成優(yōu)秀的工作團隊。

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第一節(jié) 公司基本規(guī)章制度要求

一個公司的成功的運轉靠的合理的管理，而管理的基本依據就是制度。制度是管理的基礎，也是一個公司最基本的要求。以下幾項是公司最基本的規(guī)章制度要求。

1、積極主動，服從車間的生產安排，工作態(tài)度端正，工作時間精力集中；

2、要安全文明生產，做好個人安全問題，樹立企業(yè)主人翁意識；

3、要求每位員工上班要帶好自己的廠牌，穿廠服；

4、嚴格遵守車間的請假制度，有什么問題要處理的要請假；

6、上班時間在車間里嚴禁抽煙，若必須要抽，要到小飯?zhí)茫?/p>

7、上班時間穿戴整齊，嚴禁穿拖鞋，不得赤足或光臂操作；

9、嚴禁上班時追逐打鬧，看書報紙等活動；

說明：

以上各條是根據公司的基本規(guī)章制度結合車間的生產實際而選定的，這只是摘選公司一些基本的制度。

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第二節(jié) 員工崗位職責

1、遵守公司的一切規(guī)章制度，服從車間工作安排；

2、樹立節(jié)約儉省觀念，及時制止浪費現(xiàn)象；

3、積極營造良好的工作環(huán)境，講文明，做好衛(wèi)生清潔工作；

4、積極支持和配合班長工作，團結合作，營造良好的人際關系環(huán)境；

16、不得亂丟產品，實行輕拿輕放；

17、地面積水要掃到桶里，再倒進下水道，不能把水掃入水渠內；

18、熟悉機臺生產產品規(guī)格，用相應的包裝進行產品包裝；

20、嚴格執(zhí)行包裝操作規(guī)程，并做好產品的包裝工作；

21、不合格的包裝袋，應及時通知班長或工藝員，不能置之不理；

23、不定期的參加公司組織的生產技能及生產安全的培訓；

24、積極參與車間的質量分析會議，提出合理化建議，提高生產效率。

第三節(jié) 車間產品質量要求

車間的產品按原材料分為pvc-u、cpvc、pp-r、hdpe，對于每類管材車間都給出了詳細的適用范圍、產品的質量技術要求。因此在此就不在對每類產品的質量要求做詳細的描述，在產品質量上嚴格遵守車間的質量技術要求即可。

員工在“自檢”時，發(fā)現(xiàn)產品質量問題的要及時給予處理，解決不了的`要告知班長等相關人員進行調整直至機臺正常開機。

在這里，我們強調的產品質量包括棺材的基本外觀要求、壁厚和重量要求（參考車間相關壁厚與重量系數(shù)）、產品噴字要求等。這里重點說明噴字的要求。

一、產品噴字的要求

噴字的內容表明了該產品的管材類型及一些管道行業(yè)的技術標準，也是我們車間生產的一項重要任務。下面就噴字說明一些基本的內容，以便于生產一線員工做好“自檢”的工作。

我們以一個例子來說明：

以上的噴字內容是車間常見的排水管噴字內容。這條信息包括：

1、“.”這個點是我們公司的產品防偽標志，是一條信息的開頭；

3、“佛山顧地塑膠有限公司”這是公司名字的全稱；

4、“upvc排水管”這是表明車間管材類型的；

7、“佛山市高明區(qū)”表明管材的生產廠地，也是我們公司的所在地；

8、“10 10 10 10”該管材的生產日期，即年+月+日+時。

綜上所述，一條產品噴字信息是這樣組成的：防偽標志+公司商標（加上漢語名字）+公司名字的全稱+管材類型+管材生產執(zhí)行標準+外徑及壁厚（有的沒有壁厚，參見車間產品噴字標準）+生產廠地+生產日期。

因此員工在產品的“自檢”時，可根據這幾個方面進行檢查，若發(fā)現(xiàn)每個部分有錯誤要及時通知工藝員進行改正，發(fā)現(xiàn)有疑似不對的地方也要通知工藝員進行核對校正。

二、產品自檢方法

2、手測產品內外壁是否光滑、內壁是否有沙痕、波浪、氣泡等；

3、用標準套管檢查產品外徑是否符合生產要求（輕插1\3、重插2\3）,用卷尺或標準管檢查長度是否符合生產要求，用噴字樣板檢查噴字是否正確，用色板檢查產品是否符合生產要求，用游標卡尺測量八個點看是否均勻夠厚。

說明：

關于車間產品質量要求就說明到這里，具體生產實際將會在培訓時給予詳細的說明，并生產在現(xiàn)場實際操作演練，爭取讓每位員工對每類產品的質量要求達到熟練和全面的掌握。

第四節(jié) 基本操作技能及常見的生產故障解決

作為一線生產的生產員工，我們要熟練的操作機臺，掌握一些基本的操作技能，對于一些基本的生產故障能正確的判斷并及時的處理解決。

這要求每位員工在日常生產中，要細心、用心學習并及時的總結，多向班長和老員工請教，爭取最短的時間內掌握一些技能，全面提升自己的水平。

關于一些基本的操作技能和常見的生產和故障解決詳見車間培訓教材。我們將會在以后的培訓中講解并進行實際操作演練，爭取讓每位員工達到熟練進而精通。

第五節(jié) 車間生產設備的操作使用及保養(yǎng)

生產設備是我們生產的基礎，只有生產設備穩(wěn)定正常的工作了，員工才能實現(xiàn)穩(wěn)定的生產。關于一些生產設備的操作使用，詳細參考車間培訓教材。

對于生產設備的保養(yǎng)，我根據培訓教材和一些車間的生產實際經驗，再加上一些生產設備的保養(yǎng)理論知識，作以下一些總結。

一、車間生產設備的保養(yǎng)

生產設備的保養(yǎng)分為為兩種情況：一是機臺停機未使用時的保養(yǎng)，包括其一級、二級保養(yǎng)；另一種是機器設備在開機使用時的保養(yǎng)。在這里，重點說明后一種情況。

關于設備在開機使用時的保養(yǎng)，要做到三點，“看”、“聽”、“清理并保持”。這些是員工開機生產所必須要做到的。

首先，“看”也意味著檢查，檢查上一班的衛(wèi)生工作，全面的看機臺的整條生產線，包括抽料機、主機、輔機、冷卻水箱、牽引機、切割機等。在看這些設備的同時也對機臺衛(wèi)生進行查看，同時若發(fā)現(xiàn)問題要及時處理解決，解決不了的要及時告知班長，涉及機修、電工的要找相關跟班人員給予解決。如看到主機面板上機筒三四區(qū)溫度偏差比較大，那就要找電工查看解決。

其次，“聽”要求員工要有熟練的技能操作水平，全面了解機臺各個部位工作狀態(tài)，這樣才能“聽出問題來”。如：在主機調試轉速時，聽主機各部位工作時的聲音是否正常、螺桿有無異常摩擦的響動，若發(fā)現(xiàn)聲音異常要迅速處理并告知班長，嚴禁置之不理繼續(xù)開機；在切割機切割時聽切割的聲音是否正常，有無異常切割的聲音，發(fā)現(xiàn)問題時要迅速關閉電源，找機修檢查處理或通知班長。

然后，“清理并保持”，看到的一些問題要處理，特別是有生產廢料、糠料堆積等的要及時清理并保持好。如：主機的抽濕相關管道堵塞，雖沒有影響生產，那也必須清理干凈；切割機處有大量糠料堆積，要清理干凈，八小時上班的可以每四個小時清理一次，第二次清理的（下班前）要全面清掃干凈。

說明：

關于生產設備的保養(yǎng)問題，我們會在以后的日常生產中進行指導說明，同時也會給出一些文件資料和一些專業(yè)的保養(yǎng)知識。

一、背景

為了全面提升生產一線員工操作技能和綜合素養(yǎng)，保證公司的正常生產和產品質量，同時為了員工更好的適應公司的快速發(fā)展，滿足二期投產需要，使現(xiàn)有員工進一步了解公司的發(fā)展愿景、管理制度、操作流程、設備工具、專業(yè)知識等。特開設此次培訓課程，以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務技能。

二、目的

提高員工職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務技能。

應對公司快速發(fā)展步伐、保證工作和產品質量。

進一步優(yōu)化公司人力資源配置，團隊協(xié)作能力，了解公司企業(yè)愿景與發(fā)展方向。

三、適用范圍

各車間一線生產員工。

四、實施流程

2、培訓地點：各車間辦公室、生產現(xiàn)場等。

3、培訓講師：公司領導、行政管理部、車間主任、技師（班組長）。

4、組織部門：生產副總、車間主任。

5、其他事項：企業(yè)文化及素養(yǎng)培訓以講授法為主，結合案例分析進行；技能提升培訓為現(xiàn)場講解與操作結合進行，培訓時間算正常加班，培訓期間要進行拍照及簽到。

6、培訓內容：

五、培訓紀律

1、學員在培訓過程中注意做好筆記。

2、不得無故不參加培訓，否則曠工處理。

3、不得出現(xiàn)遲到、早退、中間離場等現(xiàn)象，否則按考勤規(guī)定處罰。

4、在培訓開始前需將手機調成靜音或震動模式；

5、培訓期間任何員工不得出現(xiàn)睡覺、隨意講話等情形。

6、在考試過程中，嚴禁有作弊、抄襲或交頭接耳現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，將嚴格按照《行政獎勵與處罰管理規(guī)定》進行處罰。

六、考試

1、現(xiàn)場操作考試成績不合格者，留崗查看三個月，仍不合格者辭退；

3、所有員工成績記錄在檔，做為調崗、加薪、晉升的依據。

七、本方案最終解釋權歸屬行政管理部。

一·公司基本規(guī)章制度的培訓

的相關工作。

二·員工崗位職責

1.目的：讓員工明確自己的崗位職責，全面做好自己的本職工作。最大限度發(fā)揮自己的 能力，來提高整個車間的生產能力。

工榜樣，通過書面文字學習等。

試卷問答等形式進行評價考核。

4.效果：要求車間每位員工明確自己的工作職責，做好自己的本職工作。

三·生產質量要求

關自己所產產品的質量，做到產量高質量好，最大限度的提升車間的基本生產能力。

操作過程中學習產品質量要求。

3評價：員工所開出的產品質量檢驗，領導及質檢開出的檢驗結果試卷問答等形式評價考核。

四·基本操作技能及常見的生產故障解決

工作能力。

練，車間優(yōu)秀員工的帶頭作用，書面位子學習等。

和現(xiàn)場實際操作水平，預防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產故障。

五·車間生產設備的操作及使用保養(yǎng)

保養(yǎng)，最大限度的減少車間設備的損壞次數(shù)，真正做好生產設備的保養(yǎng)工作。

及文字資料等。

3評價：員工的日常工作表現(xiàn)，相關人員的檢驗監(jiān)督，生產設備的使用及維修記錄等。

成立教育培訓委員會，教育培訓委員會辦公室掛靠人力資源部，由總經理、黨委書記擔任主任，公司領導班子其他成員擔任副主任， 各部門負責人作為成員。教育培訓委員會具體負責培訓工作的實施。各部門專兼職培訓員、班組長和班組培訓員構成培訓網絡的基礎。

一、部門專職培訓員職責

1編制本部門的培訓計劃，并按期完成總結，上報培訓月度報表。

2布置、檢查、督促和指導各班組開展日常培訓工作；定期召開班組培訓員會議，組織交流培訓工作經驗。

3組織本部門、專業(yè)的規(guī)程考試和反事故演習。組織生產人員進行規(guī)程制度和生產技術知識的檢查考問。

4組織各崗位獨立值班前的考試。

5組織本部門、各專業(yè)范圍內的技術訓練班、安全技術培訓班、技術講座等培訓活動及考試。

6參加部門的生產會議、事故分析會、技術競賽評比會。

7對于部門外出培訓，負責提出培訓申請、費用預算報人力資源部審核。

8負責及時更新部門人員培訓檔案。

9負責部門培訓臺帳的管理。

二、基層培訓組織職責

1班組長是本班組培訓工作第一責任人，負責班組內培訓工作全面管理

2班組培訓員是班組內部培訓組織者，負責具體組織開展本班組培訓工作。

3班組培訓員負責對本班組人員培訓情況進行評價。

4班組培訓員負責及時更新班組員工培訓檔案。

三、培訓計劃的制定

人資部每年12月組織生產一線培訓專責召開培訓專題會，總結本年度培訓工作不足，了解下一年度員工培訓需求，為下年度培訓計劃制定打好基礎。同時，各部門專兼職培訓員充分調研員工培訓需求基礎上制定年度培計劃，經部門負責審批后，交給人力資源部，人力資源部匯總各部門負責人審核通過后的培訓計劃，編制公司級年度培訓計劃于12月15日前報公司分管領導提交教育培訓委員會審批，通過后于次年1月20日前會同年度培訓工作要點、培訓預算分解以正式文件下發(fā)。

四、培訓工作的執(zhí)行與落實

生產一線部門要制定本部門的培訓管理考核辦法，并根據實際每年修訂一次。每季度最后一月底前，上報部門季度培訓總結并統(tǒng)計部門培訓費用支出情況。生產人員每月培訓不少于三次，管理人員每月不少于兩次，每次學習時間不低于1小時。各部門、班組培訓時間、地點相對固定。生產班組每月自行組織考試，將考試成績計入培訓檔案。

部門內部培訓需要組織定期檢查。每季度最后一月組織部門人員進行技能（生產人員）、業(yè)務（管理人員）考試。每季度培訓結束后，培訓專工要對本部門員工培訓情況進行考核，考核內容包括出勤率、課堂紀律、考試成績、培訓成績等，記入員工培訓檔案，并于下月10日前交人力資源部。

生產車間防塵措施方案 生產車間降本增效實施方案篇三

為了推動公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績效考核運行機制，使考核工作有據可依，有張可循，根據公司《關于落實績效考核工作意見的通知》的文件精神，特制定本考核方案。

本考核方案適用用生產一、二車間。

以扣分考核為基本形式，扣分與考核工資掛鉤。每月匯總評比一次，普通員工的考核工資為200元，考核結果處理按照《記分方案》執(zhí)行， 40分以上進行末位淘汰。

本考核方案從2015年2月份開始執(zhí)行。

一、工作表現(xiàn)：

1. 上班遲到、早退扣2分/次；

3. 串崗、脫崗、離崗超過20分鐘，扣4分/次；

4. 在崗位上睡崗扣6分/次；脫離崗位睡崗扣10分/次；

5. 上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產無關的事情扣4分/次；

6. 除取樣外，無故呆在車間分析室扣4分/次；

7. 在工作場所內大聲喧嘩、起哄、妨礙他人工作的扣5分/次；

8. 不寫請假條，無故曠工扣6分/次；

9. 對本崗位的設備及生產情況不按時巡查扣4分/次；

10. 做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣6分/次。

二、業(yè)務技能：

1. 不按規(guī)定擺放物料扣2分/次；

2. 對本崗位的設備不熟悉扣3分/次；

3. 對本崗位的原材料性質不熟悉扣3分/次；

4. 對本崗位的消防器材不會使用扣3分/次；

5. 對本崗位桶裝物料的碼放位置不清楚扣2分/次；

6. 公司和車間組織的考試不合格扣6分/次；

7. 因操作失誤造成物料損失扣8分/次；

8. 對本崗位的操作法不熟悉扣6分/次；

三、執(zhí)行制度：

1. 不按操作法操作，違反工藝指標或自行更改工藝條件扣6分/次；

2. 存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象扣2分/次；

許私自帶入火種扣10分/次；

4. 動火、登高、入罐作業(yè)時未經批準而作業(yè)扣3分/次；

5. 在上班時發(fā)現(xiàn)上班前飲酒扣6分/次；酗酒的扣8分/次；

6. 易燃易爆物品未按規(guī)定擺放扣4分/次；

8. 私自帶兒童及外人進入生產區(qū)扣6分/次；

9. 交接-班不清楚扣6分/次。

11. 向公司推薦員工而被開除、辭退的，扣推薦人10分/次。

四、敬業(yè)與合作：

1. 無顧拖延物料反應時間扣7分/次；

3. 物料泄漏未及時阻止扣4分/次；

6. 本崗位發(fā)生事故時該崗位操作工不參加搶救扣10分/次；

7. 與同事之間打架、斗毆扣40分/次；

8. 破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料及產品扣20分/次

9. 泄露公司機密、經營機密扣40分/次；

10. 無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結扣20分/次。

五、日常行為：

1. 衣著不整，上班期間穿拖鞋扣2分/次；

2. 不戴上崗證，不穿工作服扣3分/次；

3. 故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次；

4. 故意阻擾或妨礙安全保衛(wèi)值班人員執(zhí)行任務扣10分/次；

5. 沒有出門證或主管領導未簽字就私自外出扣4分/次；

6. 撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次；

7. 對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣40分/次；

8. 損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。

9. 本崗位衛(wèi)生不干凈扣4分/次。

xx化工有限公司

2015年1月28日

部門員工每日考核登記表

年 月 日 統(tǒng)計人：

備注：1、扣分請注明時間、事件。

2、扣分在１０分以內者為合格；１０分以上按百分比扣發(fā)考核工資；40分以上進行末位淘汰。

3、此表由工段長（班長）統(tǒng)計后，每日上交到車間主任，弄虛作假、不交或涂改扣工段長（班長）生產設備部 2分。

一、考核目的

對生產車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。

1． 了解員工對組織的貢獻。

2． 為員工的薪酬決策提供依據。

3． 提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。

4． 激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質和工作效率。

5． 為員工的晉升、降職、培訓、調職和離職提供決策依據。

二、績效考核對象

1．已經轉正的正式員工（計件員工除外）。

2．實習員工、試用期員工、連續(xù)出勤不滿三個月的員工以及考核期間休假停職三個月以上（含三個月）的員工不列為此次考核的對象。

三、績效考核小組成員

1．績效考核人員。績效考核小組由三人組成，主體考核者（員工的直接上級）負責為員工評分，考核小組其他兩位成員分別為人力資源部成員、部門副總參與并監(jiān)督考核過程。

2．董事長雖然不是本企業(yè)各崗位員工的最終評估人，但是保留對評估結果的建議權，并參與績效考核相關會議，提出相關培訓、崗位晉升以及員工處罰的要求。

3．績效考核人應熟練掌握績效考核相關表格、流程、考核制度，做到與被考核人的及時溝通與反饋，公正地完成考核工作。

四、生產車間員工績效考核內容

生產車間員工績效考核指標、評分標準及相應的分配比例如下表所示。

五、考核時間安排

考核每月開展一次，考核時間為每月的20日~次月4日進行。

六、考核實施

1．收集數(shù)據：每月20日~21日，績效考核小組收集被考核人的考核相關數(shù)據。

2．考核實施：每月22日~24日，績效考核小組根據所收集的數(shù)據對被考核人進行考核。

3．業(yè)績考核溝通：每月25日~27日，績效考核小組將考核結果與被考核人進行充分溝通，了解被考核人對考核結果的反饋意見。

4．提交考核表格：每月28日，績效考核小組將確認后的考核結果提交辦公室。

5．整理考核資料：每月29日~30日，辦公室指定專人將考核結果整理歸類。

操作工績效考核標準

目的：為了推動公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績效考核運行機制，使考核工作有據可依，有章可循，特制定本考核方案。

適用范圍：生產部所有車間員工(試用期后)。

執(zhí)行日期： 2015年3月份。

本考核方案分為5部分：工作表現(xiàn)、工作技能、執(zhí)行制度、敬業(yè)與協(xié)作、日常行為。

一、 工作表現(xiàn)(扣分共30分、獎勵共3分)

1. 上班遲到、早退扣3分/次；

3. 串崗、脫崗、離崗超過10分鐘，扣3分/次；

4. 上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產無關的事情扣3分/次；

5. 在工作場所內大聲喧嘩、起哄、妨礙他人工作的'扣3分/次；

6. 不寫請假條，無故曠工扣5分/次；

7. 對本崗位的設備及生產情況不按時檢查及保養(yǎng)扣3分/次；

8. 做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣5分/次。

9. 工作認真仔細，及時發(fā)現(xiàn)不良品，并得以控制，獎3分/次。

二、 工作技能（扣分共22分、獎勵共6分）

1. 不按規(guī)定擺放物料扣2分/次；

2. 對本崗位的設備不熟悉扣3分/次；

3. 公司和車間組織的培訓考試不合格扣4分/次；

4. 因操作失誤造成物料損失扣8分/次；

5. 對本崗位的操作方法不熟悉扣5分/次；

6. 熟練本崗位操作，并能帶領新進員工及時掌握相應技能的獎3分/次。

7. 生產現(xiàn)場6s做得好，工裝設備保養(yǎng)到位的獎3分/次。

1. 不按操作方法操作，違反工藝或自行更改工藝條件扣5分/次；

2. 存在跑、冒、漏檢現(xiàn)象扣2分/次；

4. 在上班時發(fā)現(xiàn)上班前飲酒扣5分/次；酗酒的扣7分/次；

6. 未經允許私自帶外人進入生產車間的扣5分/次；

7. 對生產工藝提出合理建議，并行之有效，獎5分/次

8. 對生產過程中檢舉某些崗位漏檢的獎2分/次。

四、 敬業(yè)與合作（共79分）

1. 物料浪費未及時阻止扣4分/次；

4. 本崗位發(fā)生事故時該崗位操作員工不參加搶救扣10分/次；

5. 與同事之間打架、斗毆扣10分/次；

6. 破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料及產品扣20分/次

7. 泄露公司機密、經營機密扣10分/次；

8. 無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結扣10分/次。

五、日常行為（共38分）

1. 上班衣著不整，不穿工作服扣3分/次；

2. 故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次；

3. 未經主管領導同意就私自外出扣3分/次；

4. 撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次；

5. 對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣10分/次；

6. 損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。

7. 本崗位衛(wèi)生不干凈扣3分/次。

備注：1、員工請假（事假）超過3天，次數(shù)超過3次/月的無績效工資。

2、扣分在10分以內者為合格；10分以上按百分比扣發(fā)考核工資；

3、此表由拉長統(tǒng)計后，每日上交到車間主管，弄虛作假、不交或涂改扣拉長2分。

擬定： 審核： 批準：

生產車間防塵措施方案 生產車間降本增效實施方案篇四

以*理論和“*”重要思想為指導，以學習實踐科學發(fā)展觀為動力，全面貫徹落實國家和省、市安全生產工作會議精神，以提高安全生產執(zhí)法質量和效力、弘揚安全文化、夯實安全基礎、構建長效機制等為重點，為我市商務系統(tǒng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，實現(xiàn)全年安全生產目標做好各項工作。

全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實安全生產責任制，以“加強基礎工作、加強專項整治、加強監(jiān)督管理”為抓手，深入開展“安全生產執(zhí)法、安全隱患排查、安全宣傳教育”行動，切實加強安全生產法制機制、保障能力和監(jiān)管隊伍建設，嚴厲打擊安全生產違法違章行為，著力遏制安全生產事故發(fā)生，確保全市商務系統(tǒng)安全生產無事故發(fā)生，杜絕重、特大安全生產事故，推動安全生產持續(xù)穩(wěn)定好轉，堅決實現(xiàn)安全生產各項控制指標，促進全市商務工作又好又快發(fā)展。

（一）加強對安全生產工作的領導，做到組織落實。

商務局成立“海陽市商務局安全生產工作領導小組”，主要負責安全生產管理。組長：于大永，負責商務局安全生產的全面工作；副組長五人，于向東：負責*穩(wěn)定工作中及分管科室安全生產工作；程佩榮：負責外貿企業(yè)及分管科室安全生產工作；馬進京：負責生豬屠宰企業(yè)及分管科室的安全生產工作；孫培美：負責商場、超市及分管科室的安全生產工作；王炳廣：負責外資、外經企業(yè)及分管科室安全生產工作。領導小組成員：范向東、趙睿明、李麗、姜華敏、董海周。

具體工作要求：

1、層層簽定責任狀；

2、制定安全生產實施方案，成立領導小組；

3、制定安全生產應急預案，設立工作小組；

4、定期召開專題工作會議，有部署有檢查；

5、企業(yè)定期進行自查、自糾；局采取多種措施督查；

6、按時按要求完成安全生產工作的其他任務；

（二）強化安全生產責任制。

一是要建立健全并嚴格落實安全生產“一崗雙責”制。主要負責人是安全生產工作的第一責任人，對安全生產工作負全面領導責任；其他負責人對分管范圍內的安全生產工作負直接領導責任。各科室要堅持安全發(fā)展理念，強化責任意識。各科室的分管負責人，要就分管范圍內的安全生產工作向主要負責人簽訂責任狀，對工作不力、措施不實，甚至造成重大損失或引發(fā)事故的，要按照“一崗雙責”的要求，依法嚴肅追究相關人員的責任。二是要嚴格事故調查處理和責任追究。要依法依紀嚴肅查處瞞報事故，監(jiān)管不到位的，還要給予嚴肅的黨紀、政紀處分。要加大未遂事故、受傷事故的查處力度。事故查處和責任追究過程中，不僅要查清事故原因，追究事故直接責任人的責任，還要根據事故的性質，按照有關法律法規(guī)規(guī)定，嚴肅追究企業(yè)負責人和投資人的責任，促進企業(yè)主體責任落實到位。

（三）深入推進安全生產工作，強化安全生產工作措施。

1、深入開展安全生產執(zhí)法監(jiān)管行動。一是要有計劃、有重點開展執(zhí)法監(jiān)管行動。要按照各級有關部門對安全生產工作的指示精神，制定切實可行的執(zhí)法監(jiān)管行動實施計劃，做到年度有安排，有執(zhí)法監(jiān)管重點和具體工作部署，確保執(zhí)法監(jiān)管工作常抓不懈，扎實推進。要以打擊非法違法、違規(guī)違章生產為重點，根據行業(yè)等方面的特點，有針對性地組織開展專項執(zhí)法監(jiān)督行動，集中力量解決本系統(tǒng)的重大問題。二是要加強執(zhí)法監(jiān)督行動的組織領導。要按照生產經營單位的隸屬關系，完善和落實屬地監(jiān)管、分級監(jiān)管、逐級考核的執(zhí)法監(jiān)管體制和機制，強化對安全生產工作的組織領導。三是要切實提高執(zhí)法效能。要創(chuàng)新督查方式，開展集中執(zhí)法、交叉執(zhí)法等行之有效的措施，形成聲勢大、效率高、震懾力強的執(zhí)法行動，使執(zhí)法行動取得成效。要嚴格處罰措施，對非法違法生產經營單位，該關閉的堅決關閉，該取締的堅決取締。

2、深入開展安全生產治理行動。一是確保隱患治理資金投入。要建立安全隱患治理基金，專項用于隱患排查、評估和治理引導。要抓好安全生產治理行動資金的落實，加強政策引導，促進企業(yè)加大投入力度。二是強化隱患治理措施。要進一步完善隱患治理臺賬，明確重點，嚴格責任，形成合力。要加強跟蹤監(jiān)控，促進企業(yè)自查自改，抓好整改落實。要著眼長遠，標本兼治，建立完善的長效機制。對重大隱患的整改，明確整改責任，確保限期整改。三是要切實解決高危行業(yè)和領域的重大問題。要抓住高危行業(yè)領域這個重點，通過安全生產治理行動，加強?；髽I(yè)高危工藝的現(xiàn)場監(jiān)管；落實重大公共消防安全隱患的整改措施，切實增強安全生產保障能力。

3、深入開展安全生產宣傳教育行動。一是著力提高全民安全意識。要通過各種途徑、方式和手段，加強安全生產法律法規(guī)、方針政策、工作部署、典型經驗、基本知識等的宣傳工作，切實提高安全生產工作的社會認知度，真正使安全生產成為人人參與、齊抓共管的工作。要認真組織開展“安全生產月”等重大宣傳教育活動，通過安全宣傳教育下基層，安全生產法律法規(guī)下基層，安全文化下基層，安全科技下基層，安全宣傳教育示范企業(yè)建設等靈活多樣的方式，加大安全宣傳教育力度。二是要積極推進企業(yè)安全質量標準化建設。要通過強有力的安全宣傳教育和培訓工作，把提高企業(yè)本質安全水*擺到重要位置上來，積極指導、督促企業(yè)健全完善崗位責任制、安全操作規(guī)程、安全生產檢查制度和培訓制度等規(guī)定，確保每個崗位、每道工序、每個員工按照規(guī)程規(guī)范操作。督促企業(yè)按規(guī)定足額提取安全費用，保障企業(yè)安全生產的投入，配備防護用品，加強技術改造，更新實施設備，努力改善企業(yè)安全生產基礎條件。三是要切實提高從業(yè)人員的安全技能。要促進企業(yè)加強從業(yè)人員業(yè)務、技術的培訓，組織開展從業(yè)人員安全技術培訓示范企業(yè)建設，調動企業(yè)加強業(yè)務技術培訓的積極性。特別是對新上崗的從業(yè)人員，必須進行崗前培訓，達到崗位安全業(yè)務素質方可上崗；關鍵崗位和特殊工種從業(yè)人員，必須通過嚴格考試、考核，持證上崗。

生產車間防塵措施方案 生產車間降本增效實施方案篇五

中暑是指高溫或烈日暴曬引起體溫調解紊亂所致的一組臨床疾病群，以息熱、皮膚干燥無汗及中樞神經系統(tǒng)癥狀為特征，一般分為中暑息熱、中暑衰竭、中暑痙攣和日射病類型。日常生活中，勞動生產中偶有發(fā)生中暑傷害事件，重者可當場死亡，輕者如不及時搶救也危及生命，因此，如發(fā)生相應傷害應在第一時間內及時處理，以盡可能降低對人體的危害，為后期搶救贏得時間。

二、領導小組

項目部成立相應的中暑應急領導小組，組長由項目經理

1、組長：接到警報后，應迅速了解事故情況，作出指示決策，下達應急搶險命令。

2、副組長：根據組長下達的搶險命令，組織人員開展搶險工作，并做好事故通報和事故處理工作。

3、相關部門

生產管理部：值班電話設置于辦公室內，負責事故的接報;配合主管領導做好事故的評價及傳遞、上報等信息處理工作;做好事故現(xiàn)場拍照、收集證據工作;根據領導指示、決策，做好上傳下達，協(xié)調有關工作事宜。

其他職能部門：根據現(xiàn)場搶救機構的指令，及時組織物資和技術人員，投入搶救工作。

三、中暑表現(xiàn)

(一)高溫作業(yè)下出現(xiàn)口渴、大汗、疲乏、頭昏、胸悶、惡心;

(二)體溫多在38度以上，面色潮紅，皮膚灼熱;

(三)中暑嚴重者出現(xiàn)面色蒼白，惡心嘔吐，血壓下降;

(四)重癥中暑出現(xiàn)暈厥、昏迷、痙攣或高熱、體溫達40oc以上。

四、現(xiàn)場處理

(一)迅速脫離高溫環(huán)境;

(二)在陰涼通風處安靜休息;

(三)及時補充清涼含鹽飲料;

(四)嚴重者迅速物理降溫，可用冰水或酒精擦拭，電風扇吹風;

(五)撥打“120”或送醫(yī)院救治。

五、中暑的預防

(一)教育職工對中暑的防范意識;

(二)保持工作環(huán)境的通風、通氣和盡可能遮陽;

(三)配發(fā)必要的勞保用品，如草帽、遮陽傘等;

(四)配備預防藥品如藿香正氣水、十滴水、清涼油等。

(附預案領導小組名單)

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxx

生產車間防塵措施方案 生產車間降本增效實施方案篇六

目前，已進入夏季，在夏季高溫條件下進行工程施工，極易發(fā)生作業(yè)人員中暑和食物中毒。為保證作業(yè)人員身體健康，我處特制定防高溫中暑應急預案，要求各項目部認真貫徹執(zhí)行。

1、范圍

本預案針對在建工程可能出現(xiàn)的中暑事件，適用于工程項目部的所有人員。

2、依據

依據《國務院有關部門和單位制定和修訂突發(fā)事件應急預案框架指南》、《國家電網公司應急管理工作規(guī)定》、《國家電網公司應急預案編制規(guī)范》等制定。

3、事件發(fā)生的條件及嚴重程度

3.1事件發(fā)生的條件

在工程項目暑期施工中，由于施工人員在高溫炎熱環(huán)境中連續(xù)工作時間過長，可能發(fā)生中暑事件。

3.2事件的嚴重程度

中暑事件屬工程施工的二級事件，一旦發(fā)生，報應急總指揮批準后立即啟動本預案。

1、應急救援工作遵循統(tǒng)一領導、分工協(xié)作、反應及時、措施果斷、依靠科學、自救為主、單位自救和社會救援相結合的原則。

2、以保護人員安全優(yōu)先的原則。

3、任何個人都有義務參加或者配合生產安全事故的應急救援工作。

1、應急組織體系

項目部應急救援組織機構框架圖。

2、應急領導小組及職責

2.1應急領導小組成員

組長：項目經理

副組長：副經理總工

成員：各部門負責人、各隊（班組）負責人及司機等人組成

2.2應急領導小組職責

2.2.1所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調，包括與指揮中心的協(xié)調。

2.2.2現(xiàn)場事故評估。

2.2.3保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行。

2.2.4控制緊急情況和應急專項資金的落實。

2.2.5做好與各公共救援部門的聯(lián)系，及對外信息的發(fā)布。

3、應急工作小組及職責

3.1現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責

3.1.1現(xiàn)場進行中暑人員必要的急救及做好其他人員的保護措施；

3.2保衛(wèi)疏導組的職能和職責

3.2.2疏散場區(qū)內外人員撤出危險地帶。

3.3后勤供應組的職能及職責

3.3.1迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點；

3.3.2提供檢查搶險人員的裝備和安全防護；

3.3.3及時提供后續(xù)的搶險物資；

3.3.4迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。

1、應急救援有關電話：

項目部：電話xxxxx

醫(yī)療急救中心：電話xxxxx

xxx市（縣）人民醫(yī)院：電話xxxx

2、有關人員聯(lián)系電話：

1、暑期施工必須合理安排作息時間，采用上午早上班、早下班，下午晚上班、晚下班的方法，避開中午炎熱高溫時段。讓施工人員盡量不要在高溫環(huán)境下長時間不間斷作業(yè)，根據條件在作業(yè)場所增設遮蔭設施。

2、施工現(xiàn)場設休息棚、飲水點，保證茶水供應，安排人員將符合衛(wèi)生標準的防暑降溫飲品送到作業(yè)現(xiàn)場。

3、及時發(fā)放防暑降溫藥品。

4、高溫時段發(fā)現(xiàn)有身體感覺不適的作業(yè)職、民工，及時按防暑降溫知識急救方法治理或請醫(yī)生診治。

5、食堂暑期必須采購符合衛(wèi)生標準的新鮮蔬菜、食品，嚴禁購買和食用不符合衛(wèi)生標準的食品、飲料。

當有人員發(fā)生中暑時，立即報告應急領導小組。需要時撥打電話請求救助。（急救中心電話：120，市（縣）人民醫(yī)院電話：xxxxxx）。

現(xiàn)場人員應立即采取緊急措施對中暑人員進行如下救助措施：

1、立即將患者移到通風、陰涼、干燥的地方。如走廊、樹蔭下休息。

2、讓病人仰臥，解開衣扣，脫去或松開患者的衣服，如果衣服己經被汗水濕透，應更換干凈衣服，同時打開電扇或空調，以盡快散熱。并補充含鹽的清涼飲料。

3、盡快用物理方法降溫，使體溫下降到38度以下。

4、如果患者意識清醒，或者經過降溫外理后意識清醒，可以給患者服用綠豆湯、淡鹽水等解暑食物或飲料，還可以服用霍香正氣水等解暑藥物?；杳哉呖舍槾倘酥小⑹ǖ热梭w穴位，嚴重患者須迅速送往醫(yī)院進行處理。臨床上中醫(yī)刮痧、拔罐和“抓筋”往往起到立竿見影的效果。

各項目部現(xiàn)場一旦發(fā)生職、民工中暑，第一時間對患者進行搶救，同時要將具體情況上報項目部相關部門，以便采取妥善措施。現(xiàn)場不能盲目施救，除上述基本的救助外，要根據病情的嚴重程度及就醫(yī)條件，果斷采取急救措施。要索取施工所在地途徑最近醫(yī)院的值班電話。應急組長不在，由副組長負責，發(fā)現(xiàn)作業(yè)職工中暑或食物中毒時可采取非常措施和有效辦法，盡量防止事態(tài)擴大。

本專項應急預案配置的物資、裝備有：急救藥箱一個（內配人丹、十滴水、風油精、霍香正氣水、清涼油等防暑降溫藥品），擔架一副。存放安全監(jiān)察部，管理責任人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxx。應急車輛：車輛一輛。停放于項目部辦公區(qū)院內，車輛管理責任人：xxxxx，聯(lián)系電話：xxxx。

中暑是指在高溫環(huán)境下人體體溫調節(jié)功能紊亂而引起的中樞神經系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)障礙為主要表現(xiàn)的急性疾病。除了高溫、烈日曝曬外，工作強度過大、時間過長、睡眠不足、過度疲勞等均為常見的誘因。

根據臨床表現(xiàn)的輕重，中暑可分為先兆中暑、輕癥中暑和重癥中暑，而它們之間的關系是漸進的。

先兆中暑癥狀：高溫環(huán)境下，出現(xiàn)頭痛、頭暈、口渴、多汗、四肢無力發(fā)酸、注意力不集中、動作不協(xié)調等癥狀。體溫正常或略有升高。如及時轉移到陰涼通風處，補充水和鹽分，短時間內即可恢復。

輕癥中暑癥狀：體溫往往在38度以上。出頭暈、口渴外往往有面色潮紅、大量出汗、皮膚灼熱等表現(xiàn)，或出現(xiàn)四肢濕冷、面色蒼白、血壓下降、脈搏增快等表現(xiàn)。如及時處理，往往可于數(shù)小時內恢復。

重癥中暑癥狀：顧名思義，是中暑中情況最嚴重的一種，如不及時救治將會危急生命。這類中暑又可分為四種類型：熱痙攣、熱衰竭、日射病和熱射病。

1、熱痙攣癥狀特點：多發(fā)生于大量出汗及口渴，飲水多而鹽分補充不足致血中氯化鈉濃度急速明顯降低時。這類中暑發(fā)生時肌肉會突然出現(xiàn)陣發(fā)性的痙攣的疼痛。

2、熱衰竭癥狀特點：這種中暑常常發(fā)生于老年人及一時未能適應高溫的人。主要癥狀為頭暈、頭痛、心慌、口渴、惡心、嘔吐、皮膚濕冷、血壓下降、暈厥或神志模糊。此時的體溫正?；蛏晕⑵?。

3、日射病癥狀特點：這類中暑的原因正像它的名字一樣，是因為直接在烈日的曝曬下，強烈的日光穿透頭部皮膚及顱骨引起腦細胞受損，進而造成腦組織的充血、水腫；由于受到傷害的主要是頭部，所以，最開始出現(xiàn)的不適就是劇烈頭痛、惡心嘔吐、煩躁不安，繼而可出現(xiàn)昏迷及抽搐。

4、熱射病癥狀特點：還有一部分人在高溫環(huán)境中從事體力勞動的時間較長，身體產熱過多，而散熱不足，導致體溫急劇升高。發(fā)病早期有大量冷汗，繼而無汗、呼吸淺快、脈搏細速、躁動不安、神志模糊、血壓下降，逐漸向昏迷伴四肢抽搐發(fā)展；嚴重者可產生腦水腫、肺水腫、心力衰竭等。

中暑以后怎么辦：發(fā)現(xiàn)自己和其他人有先兆中暑和輕癥中暑表現(xiàn)時，首先要做的是迅速撤離引起中暑的`高溫環(huán)境，選擇陰涼通風的地方休息；并多飲用一些含鹽分的清涼飲料。還可以在額部、顳部涂抹清涼油、風油精等，或服用人丹、十滴水、藿香正氣水等中藥。如果出現(xiàn)血壓降低、虛脫時應立即平臥，及時上醫(yī)院靜脈滴注鹽水。

對于重癥中暑者除了立即把中暑者從高溫環(huán)境中轉移至陰涼通風處外，還應該迅速將其送至醫(yī)院，同時采取綜合措施進行救治。

如何防止中暑：夏日出門記得要備好防曬用具，最好不要在11點至15點時在烈日工作，因為這個時間段的陽光最強烈，發(fā)生中暑的可能性是平時的10倍！如果此時必須上班，一定要做好防護工作，如打遮陽傘、有條件的最好涂抹防曬霜；準備充足的水和飲料。此外，在炎熱的夏季，防暑降溫藥品，如十滴水、龍虎人丹、風油精等一定要備在身邊，以防應急之用。衣服盡量選用棉、麻、絲類的織物，應少穿化纖品類服裝，以免大量出汗時不能及時散熱，引起中暑。

應備的藥物：霍香正氣水、十滴水、人丹、暑癥片等，這些都有降暑解毒之功效。另外夏桑菊顆粒、下火王顆粒、以及用菊花、金銀花等沸水沖泡代茶飲，對防治夏日感冒、中暑等均有良好的作用。須注意的是霍香正氣水與十滴水兩種藥須分開，不能冒然替用。前者主要擅長治療夏季風寒濕邪所引起的夏季感冒，胃腸炎等疾病，治療范圍較廣泛。既可治療夏秋各種感冒及腸胃炎等，亦可用于中暑引起的胃腸不適。而十滴水僅用于中暑癥，即暑熱引起的頭暈昏迷、胃腸不適等。一藥主治風寒濕之邪所致疾病，一藥主治暑熱濕之邪所致疾病，兩者功效主治截然不同。因此應對癥選用，不可冒然替用。

自制豆?jié){：夏季良飲是熱茶，豆?jié){解暑又降火，介紹一種自制豆?jié){：百合蓮子漿。用料：百合10克，蓮子肉10克，銀耳10克，綠豆45克，冰糖或蜂蜜適量。制法：將百合干和蓮子用溫水泡至發(fā)軟，將銀耳發(fā)開，洗凈摘成小朵，將綠豆浸泡充分，與百合、蓮子、銀耳清洗干凈，一起放入豆?jié){機。十幾分鐘后百合蓮子豆?jié){就做好了，然后根據個人喜好加糖或蜂蜜。

防暑保健措施：

（1）對暑期出勤工作的生產人員提供必要的含鹽或含酸飲料；

（2）及時發(fā)放仁丹、十滴水、風油精等防暑藥品。

清涼飲料、防暑藥品是防暑期間采取的一保健措施，可因地制宜，統(tǒng)一配制，集中供應，現(xiàn)場飲用。生產單位必須保證生產現(xiàn)場需要。

生產車間防塵措施方案 生產車間降本增效實施方案篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、總體要求

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實******關于安全生產重要論述精神，按照黨***、國務院，省委、省政府，市委、市政府和縣委、縣政府的決策部署，進一步樹牢安全發(fā)展理念，深入推動安全責任落實，推進安全生產各項工作扎實開展。

二、工作目標

認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作要求，突出問題導向，細化具體措施，全面推進問題整改，既抓治標、更重治本，通過嚴格責任制度、落實工作重點、加強監(jiān)督檢查等手段為我局安全生產工作有序推進、扎實開展創(chuàng)造條件。

三、整改內容

（一）對城區(qū)內戶外廣告牌匾的安全檢查、隱患消除還需更加嚴格。

整改措施：嚴格按照“屬地管理”原則對戶外廣告牌匾進行安全檢查，堅決拆除在門窗上設置的影響逃生和滅火救援的廣告牌匾、燈箱廣告、led廣告和其他未經審批的各類廣告。督導縣城區(qū)商戶對所屬戶外廣告牌匾的結構安全、整體形態(tài)安全、電路安全和防雷措施進行一次全方位的檢查，及時通知業(yè)主加固或拆除存在安全隱患的廣告牌匾。惡劣天氣過后，要及時安排人員督導商戶對所屬戶外廣告牌匾安全狀況進行檢查。同時，嚴格落實廣告牌匾審批制度，明確安全責任，確保安全管理落實到位。（責任部門：市容管理中心）

整改時限：11月30日

（二）對城區(qū)內各露天市場經營業(yè)戶的安全生產檢查力度還不夠。

整改措施：加強縣城區(qū)各露天市場經營業(yè)戶安全生產檢查力度，對每戶存在的安全隱患進行嚴格排查，重點檢查用火、用氣、用電情況，詳細檢查液化氣鋼瓶、燃氣灶、膠管、用電線路、用電器具等存在的安全隱患，對發(fā)現(xiàn)問題的立即停止經營行為，限期整改。（責任部門：市容管理中心）

整改時限：11月30日

（三）局辦公樓、廣場辦公室、垃圾廠、垃圾轉運站、公廁等公共區(qū)域防火、用電安全管理工作還存在盲點，管理還不夠嚴。

整改措施：按要求在明顯位置張貼禁止吸煙標識，嚴禁使用明火。要求職工下班后自覺關閉電腦及配套設備電源，文件資料妥善存放，做好消防及安全防范工作。各樓層負責人要定期對樓層的門窗、用電電路及開關、樓道消防安全通道、消防設施等進行全面排查，杜絕安全隱患，嚴禁亂拉亂接電線，使用電熱毯，電瓶車充電，督促負責人按照相關規(guī)定，落實消防安全管理責任。（責任部門：局各科室、各部門）

整改時限：11月30日

（四）加大城區(qū)內道路兩側人行路違法占用消防車道等行為的排查整治力度。

整改措施：加大巡查管控力度，對城區(qū)內占用道路兩側人行路消防通道停車行為進行排查整治，清除影響消防車通行的障礙物；禁止流動商販違規(guī)擺攤設點，堵塞消防車通道，對拒不改正的依法依規(guī)查處。（責任部門：執(zhí)法大隊、市容管理中心）

整改時限：11月30日

（

整改措施：嚴格檢查整治城區(qū)內違法建設行為，對縣城區(qū)各類違章建筑進行全面檢查，對各小區(qū)、臨街門市、市場等處私搭亂建行為，特別是存在安全隱患，影響公共安全、消防救援的違章建設要堅決拆除。同時在拆除違建時，要做好安全防護工作，設置警戒線并督促拆違施工單位落實安全生產管理制度，配備專職安全生產管理員，各類作業(yè)車輛駕駛員要具有相關的從業(yè)資格證并進行崗前安全生產培訓。（責任部門：執(zhí)法大隊）

整改時限：11月30日

（六）全體職工的安全作業(yè)意識有待進一步提高。

整改措施：加強職工安全教育培訓，確保全體員工充分了解交通安全知識，倡導大家要自覺遵守交通規(guī)則，強化安全意識，提高安全素質，做到文明駕駛、安全作業(yè)；定期召開道路清掃保潔人員現(xiàn)場安全警示教育培訓會，認真查找清掃保潔作業(yè)過程中可能存在安全隱患的作業(yè)行為，要求每個清掃保潔人員嚴格遵守管理規(guī)定，嚴格落實安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要及時進行處理，盡量減少安全事故的發(fā)生。（責任部門：執(zhí)法大隊、市容管理中心、環(huán)境衛(wèi)生管理中心）

整改時限：11月30日

四、工作要求

（一）強化學習，增強意識。認真貫徹落實上級有關安全生產會議精神和工作部署，扎實推進安全生產治理體系和治理能力現(xiàn)代化，強化安全生產意識，堅持以“安全第一、預防為主”的總方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的思想。

（二）提高認識，統(tǒng)一思想。堅持“人民至上、生命至上“、堅定“兩個維護”，充分認識落實《國務院安委會約談省政府及松原市政府整改措施任務落實清單》，深刻吸取事故教訓，精準研判安全風險，強化安全防范措施和責任落實，以干就干好、抓就抓好的精神，狠抓監(jiān)管領域安全生產專項整治工作。

（三）加強監(jiān)督，嚴肅問責。堅持問題導向、結果導向，切實做到責任落實到位、檢查處理到位、問題整改到位，對因工作責任不落實、隱患排查不徹底、問題整改不到位而導致生產安全事故的，將依法依規(guī)對事故相關責任人進行嚴肅問責。

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