開學(xué)保潔工作方案 保安保潔工作計劃

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開學(xué)保潔工作方案 保安保潔工作計劃
時間:2023-09-09 06:07:13     小編:雨中梧

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。通過制定方案,我們可以有計劃地推進(jìn)工作,逐步實現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

開學(xué)保潔工作方案 保安保潔工作計劃篇一

一、認(rèn)真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設(shè)

加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識到“大洋是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。

二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度。

以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)。

三、推出“定點服務(wù)”方案。

從實行“定點服務(wù)”以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的具體要求提供定點服務(wù),進(jìn)一步拉近了住戶與我們的距離。

四、配合大洋完成各項服務(wù)工作

堅持配合管理處下達(dá)的各項指令使保潔服務(wù)能順利完成,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,始終把事情做細(xì),確保住房能順利交接。

五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理。

為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召,保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開支。

六、注意安全事故的防范與意識的培訓(xùn)。

在管理處的組織下進(jìn)行了消防安全知識的培訓(xùn)與考核,在動基部維修員工的指導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進(jìn)一步的提高。

七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理。

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,保潔組對各樓層衛(wèi)生進(jìn)行了督促監(jiān)管。確??辗坎晃廴?,其他樓層垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。

開學(xué)保潔工作方案 保安保潔工作計劃篇二

一、加大員工培訓(xùn)力度

保潔工作不只是簡單的打掃一下衛(wèi)生而已,更多是讓客人感到環(huán)境的舒適,這就不能用平常的保潔方法了,所以一定培訓(xùn)是要的,這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理干凈,而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能,如此才會讓客人滿意,也會更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務(wù)分配和高效清掃是個方面進(jìn)行培訓(xùn),要讓客人看到的保潔員是個認(rèn)可的職業(yè),而且還要受人尊重,更好的做好衛(wèi)生打掃。

二、穩(wěn)定保潔員隊伍

從以往的工作看,我發(fā)現(xiàn)每一年就有很多的保潔員辭職,因此保潔員流失就很嚴(yán)重,每年培訓(xùn)新人也是一筆不小的花費,因此本年度,我作為主管,要努力分配好不同地方的保潔工作,盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職,就要及時吸進(jìn)新的保潔員,以保證保潔工作正常的運轉(zhuǎn),避免發(fā)生人少導(dǎo)致無法平衡工作。如此就要適當(dāng)?shù)奶岣咚麄兊墓べY待遇,這樣才能把他們留下來繼續(xù)工作,不會總是有人往外走,讓整支隊伍處于失衡狀態(tài)。

三、加強自己的管理能力

我在管理方面的工作還不夠成熟,所以對于手下的員工的管理不是嚴(yán),這樣于保潔的工作也是不利的,所以我想要加強自己在這方面的能力,讓員工對我有著敬畏,才能更好的去工作,不會產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴(yán)格一些,保潔員他們的工作才會盡力去做,不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關(guān)的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),同時也把握公司給的培訓(xùn)機會,努力把自己這主管的工作穩(wěn)定,為公司的保潔事業(yè)做貢獻(xiàn),做一名好的管理人員。

精選保潔主管工作計劃范文二

(一)繼續(xù)鞏固成果。

新的一年,我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系,細(xì)化檢查內(nèi)容,量化檢查標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新檢查方法,提升檢查效果,完善長效管理機制,嚴(yán)格獎懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費收、環(huán)管、機關(guān)等各項工作的考核體系,實現(xiàn)考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神,鞏固我市“省級衛(wèi)生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”創(chuàng)建成果,為爭創(chuàng)“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”、“省級環(huán)保模范城市”盡己之責(zé),創(chuàng)優(yōu)爭先。

(二)加大宣傳教育工作力度。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量,做到電臺有聲,報刊有字,以建設(shè)全國文明衛(wèi)生城市為目標(biāo),以“環(huán)衛(wèi)是我家,衛(wèi)生靠大家”為主題,開辟宣傳欄,發(fā)放溫馨提示,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護(hù)我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。

(三)加大安全生產(chǎn)管理力度。

進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持每月召開安全生產(chǎn)例會,教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī),做到文明行車、安全生產(chǎn),增強所有駕駛員和各類操作員的社會責(zé)任感和安全意識。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(四)加大規(guī)費征收和爭取政府、財政等部門扶持力度。

為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道,夯實我局經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)意識,強化宣傳溝通,使市民深刻認(rèn)識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性,加大市區(qū)生活垃圾處理費的征收力度,保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費應(yīng)收盡收。嚴(yán)格貫徹落實市委、市政府關(guān)于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭取政府支持,盡快解決職工住房問題;積極爭取財政、城投、人社部門的支持,力爭解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財政全額供給問題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀。

(五)加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

20xx年擬計劃:購置280萬元環(huán)衛(wèi)設(shè)備(勾臂車、勾臂斗)、爭取700萬元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站(城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座),建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強后盾。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。

面對新形勢新要求,我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場化機制接軌,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。

(七)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)。

嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”工作方針,依法公開辦事程序,簡化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng),堅決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生,將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,民主決策公平,公開選人用人。

(八)發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務(wù)大局,解放思想,創(chuàng)新工作方式,主動作為,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動,激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。

(九)做好環(huán)衛(wèi)項目申報工作。一是亞行貸款基礎(chǔ)項目申報立項;二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項目申報立項;三是國家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的申報立項;四是其它項目申報工作。

精選保潔主管工作計劃范文三

一、加強思想管理

在工作中,我們是保潔員,也是xxx的一份子,為了更好的為業(yè)主們帶來服務(wù)和幫助,我也要不斷的學(xué)習(xí)xxx物業(yè)的企業(yè)精神,向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主,我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助,對待自己的工作,我們要帶著的責(zé)任感去完成。

除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念,對于社會的時事政治我也要加強了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國家大事,提高個人的價值觀和世界觀,提升自己的思想修養(yǎng)。

二、工作上更加仔細(xì)更加嚴(yán)格

保潔的工作并不負(fù)責(zé),最重要的是,看自己能不能盡興盡力的去完成,去做好。反思過去的工作,我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負(fù)責(zé)。一方面與自己的自我管理有關(guān),另一方面,是自己的工作能力和效率的問題。

所以在今后的工作中,我不僅要提高自己的自我管理,提高自己的工作質(zhì)量,更要加強自我的能力,提高工作效率,這樣才能更好的跟上計劃,為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境,為我們xxx物業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

三、對自己做好管理和安排

每天的工作時間是有限的,但是小區(qū)這么大,想要圓滿的完成工作,還是非常的困難。所以在今后的工作里,我會通過在工作中累積的經(jīng)驗,對自己的工作做好計劃,嚴(yán)格的加強自我的管理,讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時間,提高自己的工作質(zhì)量。

開學(xué)保潔工作方案 保安保潔工作計劃篇三

一、建立健全學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確專項工作負(fù)責(zé)人。

二、制定學(xué)校工作計劃:德育工作計劃、安全工作計劃、常規(guī)教學(xué)計劃、教研工作計劃等一系列有關(guān)計劃。

三、制定完善學(xué)校各項工作管理制度、師生量化考核細(xì)則、師生工作學(xué)習(xí)獎勵辦法。

四、制定學(xué)校財務(wù)工作小組、財務(wù)工作制度,合理規(guī)劃用途,確保每一筆錢都能發(fā)揮最大效用。

五、環(huán)境建設(shè):對所有教室進(jìn)行白化美化和精心布置,對學(xué)校院墻粉刷美化,制作了達(dá)120平方米的具有本校特色的文化墻,使學(xué)校面貌煥然一新。

六、德育工作:

注重培養(yǎng)學(xué)生禮儀習(xí)慣,嚴(yán)格執(zhí)行升旗制度,舉辦“尊敬師長,孝敬父母”、“我是雷鋒,我助人”主題活動;做好少先隊員入隊活動,開展“做誠信少年”、“祖國在我心中”、“安全教育”等主題隊會。關(guān)注心理健康教育,做好相關(guān)的工作總結(jié)。

七、安全工作:

(一)制定相關(guān)安全工作制度、計劃

學(xué)校在學(xué)期初建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定了安全專項負(fù)責(zé)人,分工明確,并簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書,落實安全工作責(zé)任。

建立健全了學(xué)校各項安全工作管理制度,包括學(xué)校安全工作管理制度、學(xué)校消防安全制度等······(10項制度)。

(二)開展安全教育活動

1、開展安全自護(hù)習(xí)慣養(yǎng)成主題教育,并發(fā)放安全教育明白紙,同家長共同配合做好每一位學(xué)生的安全工作。

2、開展反^v^教育活動,進(jìn)行法制教育活動專題活動。

3、開展冬季取暖安全教育“防火、防電、防煤氣”活動。

4、開展冬季疾病預(yù)防,以及冬季防摔防滑防溺水知識教育宣傳活動,讓學(xué)生主動搜集資料。

(三)扎實有效的開展安全檢查和安全演練

1、定期對學(xué)校各方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即上報并糾正。

2、本校進(jìn)行了地震防災(zāi)演練,消防演練2次大型安全演練。

總之,我們舉全體師生之力,保證了我校本學(xué)期沒有出現(xiàn)安全穩(wěn)定任何問題。

八、教研工作:

根據(jù)學(xué)校教研工作計劃,本學(xué)期我們教研組繼續(xù)深入研究小學(xué)英語、語文、數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn),確立以學(xué)生為本的教學(xué)理念,緊緊圍繞“向45分鐘要質(zhì)量”展開教研,深入了解并及時解決教學(xué)中遇到的困難和問題,探索教育教學(xué)規(guī)律,及時總結(jié)、推廣研討課中形成的教學(xué)經(jīng)驗。9月份全體教師集體交流了《教學(xué)計劃在教學(xué)中的作用》;從9月份開始組織全體教師互聽互評課,評選出了優(yōu)質(zhì)課和示范課。教學(xué)中,教師的教學(xué)隨筆記錄了教學(xué)過程中的得與失,便于今后調(diào)整教學(xué)工作。

九、營養(yǎng)餐工作:

十、校長工作及成績匯報:

本學(xué)期加強教學(xué)管理,常規(guī)檢查5次,聽課32節(jié),主持教研會議四次。我校涌現(xiàn)出多名鄉(xiāng)優(yōu)秀教師,全校及教學(xué)點班主任在鄉(xiāng)工作中積極突出,任課教師踴躍參加“鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)課比賽”,取得不錯的成績。

十一、教學(xué)成績;

本學(xué)期向課堂45分鐘要質(zhì)量落到了實處。期末統(tǒng)考成績有所提升。各年級成績名次都有提高。

開學(xué)保潔工作方案 保安保潔工作計劃篇四

1搞好宣傳教育。要利用各種機會。向店員進(jìn)行教育,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的`自覺性,保證安全。

2領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制。切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3堅持安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗。要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

有節(jié)、假日檢查,安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分。季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

有四個階段。開展安全檢查的程序。

準(zhǔn)備階段。制定檢查計劃、目的要求、檢查方法。

檢查階段。深入被檢單位,以看、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

整改階段。研究整改措施,及時解決。

總結(jié)階段。報告上級領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

1抓住苗頭。解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

2發(fā)生這類事件。迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3聚眾斗毆事件*息后。并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進(jìn)行調(diào)查核實,查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,或送交*機 關(guān)處理。

除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法。不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,重點是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準(zhǔn)接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護(hù)。

1掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)。注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告。

2重點保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。

3提高警惕。

4收銀員應(yīng)認(rèn)真驗證鈔票、信用卡。

5營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù)。誰負(fù)責(zé)”

6保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件。同時保護(hù)好現(xiàn)場。

1保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動。

2員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動。

3商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件。及時保護(hù)好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現(xiàn)場。

4當(dāng)*、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時。如實提供情況。

1超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負(fù)責(zé)。

2超市停車場是收費公共停車場。不負(fù)責(zé)保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費,亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

3保安部派崗。

4士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客。

5嚴(yán)禁“士”司機使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施。勸阻不聽者可通知保安部處理。

6調(diào)度員、門童、行李員等不得與“士”司機攀拉關(guān)系、收守護(hù)賂、提供方便。

7凡違反商場規(guī)定的士”司機。直至宣布為“不受歡迎的人”

開學(xué)保潔工作方案 保安保潔工作計劃篇五

一、完善管理制度,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)

2018年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,進(jìn)一步加強對人的管理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中,繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。

二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊伍

隨著住房公積金團(tuán)購房的交付,2015年二棟一單元將會進(jìn)入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補充,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人。同時,要時刻關(guān)心員工的生活,掌握思想動 1 態(tài),了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾。對工作務(wù)實,做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化。

三、加強技術(shù)技能培訓(xùn)、提高專業(yè)素質(zhì)

對保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達(dá)到保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)同時結(jié)合理論和實踐相結(jié)合,著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)計劃不低于10次。

四、落實責(zé)任管理,做好日常工作

每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標(biāo)識清晰,地面干凈整潔。

五、加強安全教育、增強安全意識

2 狀態(tài)。

六、加強綠化管理,定期對有害生物的防治

定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理,保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作,對電梯進(jìn)行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

七、提高工作效率、接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案,確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在2015年將對二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時作好準(zhǔn)備。對于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

八、合理利用資源、降低工作成本

加強物料及保潔工具的管理,做到誰領(lǐng)用,誰負(fù)責(zé),保潔工具以舊換新,杜絕浪費。對廢舊工具進(jìn)行修補,為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開支達(dá)到最好的事效。

3 質(zhì)的服務(wù)工作,在此對2013年的工作做以簡要總結(jié),找出不足,為2014年的工作打好基礎(chǔ)。

一、保潔工作簡要總結(jié):

我公司秉承xxx您的滿意是我們永恒的追求xxx的宗旨,不斷努力工作,圓滿完成了以下工作任務(wù)。

4、石材護(hù)理完成情況:大理石地面結(jié)晶48次;

7、及時對新入職的員工做好崗前培訓(xùn),對在崗員工不定期進(jìn)行培訓(xùn),讓每個人能熟記熟知公司的各項規(guī)章制度和保潔工作流程,確保了工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每天堅持檢查員工的個人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況,做好巡檢記錄,每月對員工進(jìn)行一次全面考評,填寫在員工考評表內(nèi),作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每天召開員工班前會,每周召開一次員工會議,總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問題、下周主要工作安排,其目的是讓員工增強團(tuán)隊意識,能及時糾正錯誤,彌補漏洞,順利開展下周的工作任務(wù)。物耗用品的管理使用控制方面,由于前期沒有單獨的庫房,物資及工具堆放在員工休息間,無法做到原料的使用與控制,超出正常領(lǐng)用數(shù)量,使其清潔消耗品的費用增加。公司較為重視對員工的安全意識教育,全年未出現(xiàn)安全事故。

二、2013年工作中的不足:

(2)程序化的工作持續(xù)性不強,有待加強;

(3)員工缺乏穩(wěn)定性,流動性較強;

(4)管理制度落實不到位,員工在崗時出現(xiàn)脫崗、串崗、扎堆現(xiàn)象;

(5)衛(wèi)生檢查工作流于走形式;對現(xiàn)場的安全防范意識及措施不夠完善;

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