環(huán)評工作方案

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環(huán)評工作方案
時間:2023-09-09 06:03:17     小編:琉璃

方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

環(huán)評工作方案篇一

2021年及“十四五”時期,全市國省控斷面將由“十三五”時期的16個,提升至27個(含貴安新區(qū)2個),要堅持水質(zhì)目標(biāo)導(dǎo)向,以水環(huán)境質(zhì)量改善為核心,確保國、省控斷面xx%達(dá)標(biāo),優(yōu)良率力爭達(dá)到xx%以上。統(tǒng)籌謀劃xx市重點流域水生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃,為“十四五”水污染防治工作謀好篇、開好局、起好步。

一是麥架河鞏固提升治理。20xx年實施完成麥架河十大污染源治理工程,實現(xiàn)了干流水質(zhì)達(dá)標(biāo)和截污溝無溢流的目標(biāo),但流域內(nèi)大泥窩河、大路河等支流水質(zhì)尚未達(dá)標(biāo),截污溝污水濃度還不夠高,流域水生態(tài)還未全面恢復(fù),2021年要進(jìn)一步實施麥架河流域鞏固提升治理,促進(jìn)全流域水質(zhì)達(dá)標(biāo)和水生態(tài)的全面恢復(fù)。

二是提升洋水河和息烽河治理成效。加強流域內(nèi)已經(jīng)建成的污水治理設(shè)施運行、維護(hù)的監(jiān)管,確保正常運行;進(jìn)一步分段查找洋水河、息烽河流域存在的問題,督促實施整治,力爭實現(xiàn)全流域達(dá)標(biāo),實現(xiàn)磷污染防治提檔升級。

三是光洞河達(dá)標(biāo)治理。隨著光洞河上游磷化工企業(yè)的整改,流域總磷污染物濃度大幅降低,但尚未徹底消除劣五類。2021年,制定光洞河流域達(dá)標(biāo)治理方案,進(jìn)一步實施總磷污染控制工程,消除光洞河劣五類水體。

四是煤銹水治理。阿哈水庫白巖河流域、百花湖周邊、沙田水庫周邊仍存在廢棄煤礦煤銹水污染問題,2021年要聯(lián)合有技術(shù)的單位,啟動煤銹水治理工程,力爭探索出一套“建設(shè)運行費用低、處理效果好、可復(fù)制、可推廣”的煤銹水治理技術(shù)。

五是水源地整治。在20xx年無人機航測排查的基礎(chǔ)上,形成問題清單,制定整治方案督促實施整治,繼續(xù)開展一次集中式飲用水源環(huán)境狀況評估工作,發(fā)現(xiàn)問題及時督促實施整治,確保水源地持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

六是黑臭水體治理。一方面鞏固城市黑臭水體治理成果,繼續(xù)督促各區(qū)落實長效管理機制,督促實施貫城河、市西河水質(zhì)提升工作;另一方面按照國家和省關(guān)于農(nóng)村黑臭水體治理要求,與土壤做好工作配合,按時開展并完成治理工作任務(wù)。

七是入河排污口整治。按照生態(tài)環(huán)境部交辦函要求抓好烏江227個入河排污口整治和其他河流2388個排污口的整治工作。

八是落實長江保護(hù)法。長江保護(hù)法3月1日實施,圍繞長江保護(hù)法做好水污染防治工作。

一是持續(xù)實施生態(tài)補償。用好生態(tài)補償制度這個行政管理手段,持續(xù)實施好南明河、金鐘河、麥架河和貓?zhí)拥戎攸c河流生態(tài)補償制度,倒逼屬地政府加快推進(jìn)污染治理工程。

環(huán)評工作方案篇二

一、黨政高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo)

二、明確工作目標(biāo),完善工作制度,強化安全責(zé)任

我鎮(zhèn)印發(fā)了安全生產(chǎn)工作意見與考核的相關(guān)文件,對20xx年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,明確了各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責(zé),落實了具體的措施和考核辦法。

為嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門,責(zé)任到人,達(dá)到各個安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門管,有具體人員抓,形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委、政府與各班子成員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書,與重點企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各單位、各部門與所管理對象也簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實。鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作,做到逢會必講,使每位干部、村社區(qū)負(fù)責(zé)人清楚自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在責(zé)任制上落實到村,落實到點,落實到人,明確每位相關(guān)人員應(yīng)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任。

四、加強安全檢查,提高整治力度

今年,鎮(zhèn)黨委政府安全辦定期和不定期的對交通、防訊工作、學(xué)校安全、公眾聚集場所消防、供電設(shè)施、易燃易爆及?;沸袠I(yè)等存在安全隱患的場所進(jìn)行全面檢查。為迎接“五·一”國際勞動節(jié)與“十·一”國慶節(jié)的到來,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室組織對南屏、關(guān)麓景區(qū)景點對不符合要求的進(jìn)行了整改,并在節(jié)假期間,每天派人值班巡邏,確保節(jié)日安全。年末天氣寒冷干燥,全鎮(zhèn)進(jìn)入民事用火、用電高峰期,我鎮(zhèn)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,加強安全生產(chǎn)督查,提高全民安全意識,堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,集中人力、時間加強排查,確保全鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,順利度過今冬明春的火災(zāi)高危時期。從今年元月開始,鎮(zhèn)、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊不定期開展一次消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上整改,把安全隱患消除在萌芽中,重點確保了南屏、關(guān)麓等村落古民居的各項消防安全,并督促全鎮(zhèn)各村完善各項工作臺賬,確保各項信息登記、真實、完善。此外我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級要求,年度內(nèi)做到單獨召開兩次以上消防安全委員會專題會議,嚴(yán)密部署消防安全工作,將各項工作責(zé)任落實到人到崗。

五、強化安全培訓(xùn),加大宣傳攻勢

我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn),關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。深化各類各級人員的安全教育與培訓(xùn)就顯得尤為重要。20xx年我鎮(zhèn)開展了豐富多彩,形式多樣的宣傳教育活動,諸如懸掛布標(biāo)、設(shè)立電子屏、召開培訓(xùn)會、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳、干部進(jìn)村入戶、利用廣播電視等形式,廣泛開展安全知識宣傳活動。各村各單位都積極參與并宣傳《安全生產(chǎn)法》、《食品衛(wèi)生安全法》及安全知識,切實提高了全鎮(zhèn)人民安全生產(chǎn)意識和安全水平。一年來,全鎮(zhèn)共發(fā)放明白紙35800余份,懸掛宣傳標(biāo)語250條,出黑板報12期,各級召開宣傳會議240余次,受教育群眾36660人。

六、明年工作計劃

1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。正確引導(dǎo)鎮(zhèn)直各單位、各村社區(qū)搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使每個人都充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

2、繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施,全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作,揚長避短,結(jié)合其他鎮(zhèn)的成功之處認(rèn)真查找分析我鎮(zhèn)薄弱環(huán)節(jié)的問題根源,從根本上解決問題。

4、繼續(xù)扎實開展今年安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各行業(yè)的法律意識;加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

總之,在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在今后的工作中,碧陽鎮(zhèn)黨委政府將進(jìn)一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓特色,抓出成效,確保碧陽鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。為促進(jìn)全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。

環(huán)評工作方案篇三

為了務(wù)實抓好20xx年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)礦井的實際情況,堅持安全發(fā)展的科學(xué)理念,著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手,采取科學(xué)有效的防治措施和強硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預(yù)防事故發(fā)生。

一、指導(dǎo)思想:

認(rèn)清形勢和認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全工作方針,切實強化安全基礎(chǔ)投入與管理,狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施,本著力除隱患,落實責(zé)任原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產(chǎn)周期。

二、奮斗目標(biāo):

1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。

2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。

3、加快技改擴能工程建設(shè),強化礦井風(fēng)路整治,根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問題。

4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。

三、組織領(lǐng)導(dǎo):

1、礦成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:

副組長:

成 員:

2、礦巖巷掘進(jìn)班成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實到位。

四、重點工作:

1、認(rèn)清技改擴能工程建設(shè)和安全威脅的嚴(yán)峻形勢,切實體現(xiàn)關(guān)愛生命,以人為本的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴能工程建設(shè)。20xx年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。

2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實可行的階段考核目標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

3、抓住重點、措施要準(zhǔn)、工作要實、全面細(xì)化安全管理。

(1)以一通三防作為全年日常安全工作的核心,扎實做好一通三防日常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實專人負(fù)責(zé),定期對治理效果進(jìn)行專題分析,找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動局面。治理重點為:+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路; +112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認(rèn)真落實瓦斯管理制度,加強局部通風(fēng)管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。加強臨時停風(fēng)停電管理,排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級水平。

(2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè),徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。20xx年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機正常運轉(zhuǎn),確保礦井風(fēng)量充足富余。

(3)以細(xì)化預(yù)防頂板事故、機運事故的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。技改工程項目嚴(yán)格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督,認(rèn)真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機運環(huán)境。

(4)高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護(hù),確保不發(fā)生淹井事故。

(5)組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。

(6)充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用,做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。

4、立足現(xiàn)場、強化監(jiān)管、狠抓落實。

(1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮,實行每月安全獎懲掛鉤考核,認(rèn)真抓好各級人員崗位責(zé)任制的落實。

(2)規(guī)范管理,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,加大自查自糾力度,執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度,認(rèn)真落實安全隱患的處理及其復(fù)查驗收工作。

(3)打擊違章,徹底糾正不良操作習(xí)慣,對違章行為進(jìn)行綜合治理。

(4)認(rèn)真吸取教訓(xùn),對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取四不放過的原則,進(jìn)行追查處理。

5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓(xùn),切實增強員工的安全意識和事故處置能力,實現(xiàn)我要安全的和諧理念,達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受,實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。

6、加快資金落實、設(shè)備投入、合理施工布局,力爭20xx年底前完成標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。

充滿可持續(xù)發(fā)展的20xx年已向我們走來,認(rèn)清煤礦艱難發(fā)展形勢,瓦斯綜合治理既是當(dāng)前我礦安全生產(chǎn)工作的迫切需要,也更是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

環(huán)評工作方案篇四

1、實地踏勘現(xiàn)場;

3、建設(shè)單位及環(huán)評單位給省環(huán)保廳環(huán)評處及生態(tài)處進(jìn)行匯報;

4、樣方調(diào)查及環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀監(jiān)測;

5、編制項目自然保護(hù)區(qū)專篇;

6、將自然保護(hù)區(qū)專篇提交省環(huán)保廳生態(tài)處;

7、省環(huán)保廳生態(tài)處組織評審專家踏勘現(xiàn)場;

9、環(huán)評單位按照專家意見修改報告,將報批稿報送省環(huán)保廳生態(tài)處;

10、省環(huán)保廳生態(tài)處對自然保護(hù)區(qū)專篇進(jìn)行批復(fù)

11、編制項目環(huán)境影響報告書;

12、將項目環(huán)境影響報告書提交省環(huán)保廳環(huán)評處;

14、省環(huán)境工程評估中心組織評審專家踏勘現(xiàn)場;

17、省環(huán)境工程評估中心出具該環(huán)境影響報告書的技術(shù)評審意見;

18、永靖縣、臨夏州環(huán)保局出具環(huán)境影響報告書的預(yù)審查意見;

20、省環(huán)保廳環(huán)評處對該項目環(huán)境影響報告書批復(fù)。

撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容

一、項目簡介

二、產(chǎn)品/服務(wù)

三、

開發(fā)市場

四、競爭對手

五、團(tuán)隊成員

六、收入

七、財務(wù)計劃 商業(yè)策劃書用途

1、溝通工具

2、管理工具

3、承諾工具

相關(guān)報告

由于商業(yè)計劃書(項目可行性報告)屬于訂制報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。

第九章 財務(wù)分析與預(yù)測 第十章 風(fēng)險分析

商業(yè)計劃書分項說明: 第一章 摘要

一、項目背景

二、項目簡介

三、項目競爭優(yōu)勢

四、融資與財務(wù)說明

第二章 市場分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、目標(biāo)市場分析

三、競爭對手分析

四、小結(jié)

第三章 公司介紹

一、公司基本情況

二、組織架構(gòu)

三、管理團(tuán)隊介紹

第四章 產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品介紹

二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨特性

三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

第五章 研究與開發(fā)

一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平

二、研發(fā)能力

三、研發(fā)規(guī)劃

第六章 產(chǎn)品制造

一、生產(chǎn)方式

二、生產(chǎn)設(shè)備

三、成本控制

第七章 市場營銷

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、營銷戰(zhàn)略

三、市場推廣方式

第八章 融資說明

一、資金需求及使用規(guī)劃

(一)項目總投資

(二)固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息)

(三)流動資金

二、資金籌集方式

三、投資者權(quán)利

四、資金退出方式

第九章 財務(wù)分析與預(yù)測

一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算

三、盈利能力分析

1、損益和利潤分配表

2、現(xiàn)金流量表

3、計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo)(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)

四、敏感性分析

五、盈虧平衡分析

六、財務(wù)評價結(jié)論 第十章 風(fēng)險分析

一、風(fēng)險因素

環(huán)評工作方案篇五

隨著教育形式的變化,班主任的觀念和工作水平的提高,已做為首要任務(wù)擺在我們面前,為此,我們首先將組織我校優(yōu)秀班主任教師(包括部分校領(lǐng)導(dǎo)),對全體班主任教師定期進(jìn)行培訓(xùn)。其次每學(xué)期至少舉辦一次班主任經(jīng)驗交流會和每月至少一次公開的德育活動課。同時,由政教處負(fù)責(zé)收集有關(guān)資料,定期打印下發(fā),在條件允許的情景下,我們還將聘請外校優(yōu)秀班主任和有關(guān)專家來我校講學(xué)。促進(jìn)我校班主任整體水平的提高。

班會課是德育教育的重要陣地,如果發(fā)揮好作用,將對學(xué)生習(xí)慣的構(gòu)成、素質(zhì)的提高及世界觀、人生觀的構(gòu)成都將起著重要作用,為了提高學(xué)生的本事、發(fā)揮自我教育的作用,我們樹立了教師主導(dǎo)、學(xué)生主體的班會課主導(dǎo)思想,由教師精心設(shè)計,讓學(xué)生自我組織、自我完成,盡量讓每個學(xué)生都有表現(xiàn)的機會,培養(yǎng)學(xué)生的表達(dá)本事、思考問題本事及合作意識,體現(xiàn)面向全體學(xué)生、面向?qū)W生的全面的原則。

科技興國;科研興校。本年度我校將繼續(xù)參加北京師范大學(xué)發(fā)展心理研究所陳會昌教授的國家教育科學(xué)規(guī)劃“九五”重點項目《社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期中小學(xué)生個性、品德發(fā)展和教育》課題改革實驗,采取貼合我校德育工作實際的干預(yù)措施,實施尊重平等教育。并提出了“平等對待每個學(xué)生,尊重每個學(xué)生人格”的育人宗旨,并把教改的成績(班主任教師的論文及班級的變化)向全體班主任教師宣傳,鼓勵更多的班主任教師參與教改,投身教改事業(yè),在教改中鍛煉自我,提高工作水平。

總之,建設(shè)一只合格的班主任隊伍是我校的辦學(xué)重要指導(dǎo)方針,我們將在抓管理、促教學(xué)的道路上不斷開拓前進(jìn),為國家、為大慶多培養(yǎng)有用的現(xiàn)代化人才而不懈努力奮斗。

環(huán)評工作方案篇六

自9月20日參加工作以來,我從事專業(yè)數(shù)學(xué)教學(xué)已有

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年,希望能成為一名優(yōu)秀的中學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)教師,在教育教學(xué)中總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,能夠更好地把握課堂。

理論素養(yǎng):通過自我培訓(xùn)和學(xué)校培訓(xùn)相結(jié)合,可以進(jìn)一步提高和創(chuàng)新個人的理論、水平、專業(yè)知識水平和實踐教學(xué)能力。

教學(xué)層面:以先進(jìn)的教育理念和科學(xué)理論為指導(dǎo),在教育教學(xué)實踐中探索出一套適合數(shù)學(xué)的教學(xué)方法。努力成為一名素質(zhì)好、道德水平高、專業(yè)知識淵博、教育理念正確、職業(yè)精神高、創(chuàng)新精神強、實踐能力強的教師。

科研能力:進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐,深入開展專題教研活動。引導(dǎo)全體教師積極參與教研,了解教研的意義,帶領(lǐng)整個數(shù)學(xué)教師群體以高度的熱情投身于教研。

1.制定個人學(xué)習(xí)計劃:以自學(xué)為主,實踐為主要手段,充分利用校本培訓(xùn)和各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的理論和專業(yè)水平。深入開展教育教學(xué)研究活動,提高各方面工作質(zhì)量,努力成為全市教學(xué)骨干。

2.更新教育教學(xué)觀念:如今學(xué)生知識面廣,思維活躍,接受能力強,對知識的感知遠(yuǎn)超我們老師,照耀你勝過藍(lán)色。教師要轉(zhuǎn)變心態(tài),抱著謙虛學(xué)習(xí)、共同研究的思想,共同進(jìn)步,跟上時代的步伐。鼓勵學(xué)生自主學(xué)習(xí),發(fā)展學(xué)生個性,改變學(xué)生被動接受的學(xué)習(xí)方式。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,實現(xiàn)師生雙向互動學(xué)習(xí)。真正意義上是以學(xué)生為本,重視學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),鼓勵他們學(xué)會學(xué)習(xí),為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

3.做好主題研究:在建立備課組研究主題《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)如何實現(xiàn)導(dǎo)學(xué)》的基礎(chǔ)上,按照主題研究實施方案認(rèn)真落實。與相關(guān)學(xué)科的老師討論研究課題,分析需求,閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,提高專業(yè)技能,注重實踐,優(yōu)化方案。整理檔案,總結(jié)得失,完成主題研究報告。

1.養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,完善教育教學(xué)理論,結(jié)合自身教育教學(xué)經(jīng)驗形成論文,在市級以上教育期刊上發(fā)表。

2.樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷更新教育理念,提高自身的教育教學(xué)水平和課堂研究水平,不斷提高自身的數(shù)學(xué)素養(yǎng),從而成為一名有內(nèi)涵的教師。

3.學(xué)習(xí)和實踐課堂教學(xué),從而成為一名合格的中學(xué)數(shù)學(xué)教師。

4.糾正學(xué)生的主體地位,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),激發(fā)興趣,讓學(xué)生在自主學(xué)習(xí)、鼓勵和關(guān)愛中成長,做好家長和老師的溝通。

環(huán)評工作方案篇七

2、3月30日,召開全體教師會議,宣讀、介紹文件精神及我校職評操作流程。教師個人依據(jù)申報條件自主申報,辦公室審核、匯總。

4、4月13日下午,赴常州幼兒師范學(xué)校上交《20xx年xx市中小學(xué)、幼兒園推薦申報教師專業(yè)技術(shù)資格人員信息表》和教育理論考核與教科研水平測試費(教育理論考核50元/人,教科研水平測試50元/人)。

5、5月7—8日,到常州幼兒師范學(xué)校領(lǐng)取教育教學(xué)理論、教科研水平考試準(zhǔn)考證。

7、5月28日,以校為單位,安排相關(guān)人員攜帶介紹信到教育局人事檔案室(區(qū)行政中心一號樓6樓東)復(fù)印擬晉升人員任現(xiàn)技術(shù)職務(wù)以來的各年度《年度考核表》,并審核蓋章。

8、5月下旬,學(xué)校相關(guān)工作小組組織做好擇優(yōu)推薦申報中、高級職稱人員的“學(xué)生滿意度測評”、“教師政治思想表現(xiàn)考核”和“教師教學(xué)質(zhì)量綜合考核”工作。

9、5月下旬,晉升中學(xué)高級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員課堂教學(xué)能力考核。考核形式:規(guī)定時間和內(nèi)容,指定地點借班上課。具體時間、地點、內(nèi)容、要求等另行通知。

10、6月上旬,以校為單位報送并領(lǐng)取相關(guān)材料。具體時間、地點另行通知。

(1) “四公開” 匯報材料(紙質(zhì)一份);

(2)《學(xué)生滿意度測評匯總表》審核、蓋章;

(3)領(lǐng)取《中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格評審申報表》紙質(zhì)表、課堂教學(xué)能力考核成績單等有關(guān)職評材料。

(4)繳納職稱評審費,高級400元/人,一級200元/人。

11、6月下旬,以校為單位報送相關(guān)材料。地點:常州幼兒師范學(xué)校。具體時間另行通知。

(1)報送《中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格評審申報表》(紙質(zhì)表每人一份);

(2)所有申報中、高級人員均需上交近期1寸彩色照片1張(照片反面寫清單位、姓名、擬評職稱、學(xué)科)。

環(huán)評工作方案篇八

1. 總行部門

管理培訓(xùn)生(信息科技)崗位,作為各類業(yè)務(wù)及管理相關(guān)信息科技人才儲備,一般安排在總行信息科技類直屬機構(gòu)培養(yǎng)鍛煉1年左右。

管理培訓(xùn)生(金融市場)崗位,作為金融機構(gòu)、全球市場、投資銀行與資產(chǎn)管理、托管等業(yè)務(wù)人才儲備,一般安排在境內(nèi)分行金融市場業(yè)務(wù)相關(guān)部門實踐鍛煉1年左右。

2.上海總部

上??偛抗芾砼嘤?xùn)生作為銀行未來經(jīng)營管理和專業(yè)人才儲備,招收入行后,一般將安排在基層一線培養(yǎng)鍛煉1-2年,根據(jù)培養(yǎng)情況安排在上??偛抗ぷ鳎敬握衅钢饕钥缇城逅?、風(fēng)險管理、金融機構(gòu)業(yè)務(wù)等方向為主,工作地點為上海。

(二)總行直屬機構(gòu)

1. 銀行卡中心產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險管理、市場營銷、財務(wù)會計、法律等相關(guān)崗位,面向國內(nèi)外院校招收應(yīng)屆畢業(yè)生。銀行卡中心主要負(fù)責(zé)銀行卡業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)品研發(fā)、品牌營銷、品質(zhì)管理、風(fēng)險管理和中后臺集中運營等,工作地點為北京。

2. 數(shù)字資產(chǎn)運營中心數(shù)據(jù)分析崗位,面向國內(nèi)外院校招收應(yīng)屆畢業(yè)生。數(shù)字資產(chǎn)運營中心主要負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)運營、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用及前沿技術(shù)研究運用,通過數(shù)據(jù)分析為業(yè)務(wù)賦能,工作地點為北京。

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