確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導提供多種工作方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
混凝土廠房施工方案 商業(yè)混凝土生產(chǎn)工作計劃篇一
1. 商砼站
a進行商砼站必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋。
b各類電氣非電工不得拆卸動作。
c進入商砼站作業(yè)必須按操作規(guī)程斷電拔鑰匙。
d皮帶機有關(guān)操作時，不得將手伸進拖滾處;緊急時必須拉非常停止開關(guān)。
2. 配管工(130司機)
a工地送取管時，必須檢查商品混凝土泵送膠管、鐵管有無破損或管壁太薄，如有，必須報廢不得再使用。
b每次工地泵送商品混凝土以前，應去工地檢查在用和非在用管管壁是否磨損嚴重，如有必須更換報廢。
c如新工程第一次送管和件時，必須與工地有關(guān)人員辦理數(shù)量、品種交接手續(xù)，必須在工地協(xié)助指導施工方正確鋪管接管方式。
d工程完成或需轉(zhuǎn)移管和件時，應與工地有關(guān)人員辦理相關(guān)手續(xù)。如有丟失，應有雙方簽字，由有關(guān)領(lǐng)導負責處理。
3. 拖式地泵司機
4. 汽泵司機
a進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋，工作期間不準喝酒。 b每次工地泵送商品混凝土以前必須檢查管件安裝是否正確，臂架管是否磨損嚴重，如有必須即時更換報廢。
c臂架膠皮管前嚴禁接鐵管，萬一需要時，必須有生產(chǎn)部長書面許可;且所接鐵管不得超過2節(jié)以上。
d按泵操作規(guī)程，保證臂架回轉(zhuǎn)范圍危險區(qū)內(nèi)不得有任何人作業(yè)。 e移動臂架時，時刻聽從與工地指揮人員的現(xiàn)場指揮。
f如工程不需要臂架管時，按照拖式地泵有關(guān)規(guī)程操作。
g剎車等影響行車安全的任何故障發(fā)生時，不得繼續(xù)行駛。
5. 攪拌罐車駕駛員
a嚴禁酒后駕車和疲勞架車，出車前仔細檢查車輛，不準帶病出車。 b進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋。
c路況不好時，應謹慎駕駛，并及時通知調(diào)度室。
d剎車等影響行車安全的任何故障發(fā)生時，不得繼續(xù)行駛。
6. 裝載機
a嚴禁酒后駕車，工作前仔細檢查機械剎車關(guān)鍵部位，不得帶病工作。
b不得穿拖鞋駕車。
c場地內(nèi)工作時不得高速行駛。
7. 修理車間
a非修理車間工作人員不得動用車間電氣焊和各電器。
b修理工工作時必須穿著工作服，不得穿拖鞋。
c拆卸3公斤以上機件時，必須現(xiàn)場有2人以上。
8. 罰則
a違反以上一條次，罰款人民幣20元整;再次100元罰款;第三次開除。
b廣大職工應互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反安全條例的行為應及時報告(每次獎勵人民幣20元整)。
(二) 試驗室管理制度
1. 及時對進廠原材料進行取樣分析。
2. 每天根據(jù)生產(chǎn)任務通知單出具配比，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
3. 每天對出廠商品混凝土按規(guī)定取樣，并進行跟蹤檢查，保證生產(chǎn)順利進行。
4. 所有試驗報告必須經(jīng)三級審核，由技術(shù)負責人簽字后發(fā)出，報告的發(fā)
出應有記錄。
5. 定期對所有技術(shù)資料進行整理存檔，保存期不少于四年。
6. 所有樣品按技術(shù)要求采集，貼有明確標識后妥善保管。水泥樣品保存
兩個月，砂、石、商品混凝土試塊檢驗合格后隨時處理。
7. 儀器設備的保管和維修由專人負責，并按規(guī)定由市計量部門進行定期
鑒定。
(三)檔案管理制度
企業(yè)的各份購銷合同及試驗、人事檔案是企業(yè)的命脈，檔案工作極其重要。
1、給每份購銷合同、試驗記錄、人事檔案編制檔案號并分類存放，保證
每份檔案存有原件，不得有丟失及損壞。
2、建立檔案借閱制度，由借閱人簽字。在借閱期間負責所閱檔案的整潔、
完整，且不得對外公開，保證公司內(nèi)部資料不外泄。
3、公司簽訂的任何一份購買或銷售合同，必須在合同生效后送交一份原
件到財務部(暫時代理)存檔。
4、試驗室每次試驗的結(jié)果都要擬定一份詳細的備案送交財務部(暫時代
理)存檔。
(四)保管管理制度
1、建立保管賬。作好每一筆需入庫的低值易耗品、燃料、各種輔助材料
及汽車零配件的記錄，開列入庫單，及時驗收、登記入賬。作到日結(jié)月累。
2、每筆出庫單必須有領(lǐng)料人、部門負責人的簽字以及寫明物件用途，施
用部位，嚴格控制領(lǐng)用范圍和履行領(lǐng)用手續(xù)，不私自發(fā)料，并及時做好領(lǐng)料單的轉(zhuǎn)交。
3、登記每輛車上的附帶零配件，再經(jīng)由每輛車的負責人簽字領(lǐng)用，交回
車輛時，各零配件也需交回，由保管人員登記入冊，明確各個車輛零配件領(lǐng)用人的保管責任。
4、丟失及報廢、損壞的物料及汽車零配件，需登記丟失、報廢、損壞的
原因，由物件使用人簽字。如屬使用人員保管、使用不當而造成的損失，則要追究責任，必要時進行經(jīng)濟賠償。
5、定期進行庫存材料盤點和會計對賬，保證賬物相符、庫賬與材料會計
相符，保證及時采購供應、減少和處理庫存積壓。
6、庫內(nèi)物資做好防盜、防火、防腐爛，庫房做到閑人免進、庫內(nèi)物資整
(五)車輛管理制度
堅持以安全預防為主，實行安全獎罰制度。降低材料消耗，提高運輸效率。
2. 建立健全車輛技術(shù)檔案，定期鑒定車輛技術(shù)狀況，按規(guī)定作好車輛的
停放、停駛、封存、調(diào)撥和維修保養(yǎng)工作。嚴格遵守各種車型的保養(yǎng)作業(yè)周期，按期保養(yǎng)、減輕汽車各部件磨損，防止早期損壞和運行中的故障。三級保養(yǎng)應送國家認可的修理廠進行維修保養(yǎng)。
3. 車輛實行定人、定車、固定使用保管。新增加車輛、新錄用司機應組
織有關(guān)門方面的技術(shù)培訓學習，滿足安全生產(chǎn)的需要。
4. 配合完成有關(guān)交通、機械事故的調(diào)查處理工作，使車輛肇事記錄和處
理情況有案可查。分析、掌握事故的發(fā)生規(guī)律，提出相應的防范措施，推廣現(xiàn)代化的管理方法，學習新技術(shù)、新工藝，開展各種形式的愛車、節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)維修費等活動，不斷地推廣先進經(jīng)驗、降低生產(chǎn)成本，為公司獲得最大收益。
(六)司機獎罰管理制度
1. 駕駛員因違章造成罰款，由個人負責，吊扣駕駛執(zhí)照時，停發(fā)一切工
資，需調(diào)動工作崗位者另計發(fā)新崗位工資。
2. 有下列違章情況之一者，處以100元罰款。
a駕車時不帶駕駛證、行駛證、營運證等有效證件。
b無故不參加安全學習和安全活動者。
c丟失行駛證、車輛牌照、附加費證、養(yǎng)路費證、營運費證等。
3. 有下列情況之一者，處以200元罰款。
a駕駛作風惡劣，造成影響。
b將車輛私自交于無駕駛證人員駕駛。
c違反道路限速規(guī)定;高速行駛;不按規(guī)定行車路線行駛;違章超車。 d發(fā)生事故隱瞞不報、私自處理，除本人負責全部經(jīng)濟損失外，并處一次性罰款200元。
e駕駛員應節(jié)約用油，對用油超標者，給予罰款，對嚴重超標和經(jīng)查徇私舞弊者，一律按偷竊論處，情節(jié)嚴重的給予以辭退，直至追究法律責任。
4. 駕駛員獎勵
a駕駛員在年度內(nèi)無任何違章、違紀行為的。
b無各類責任事故。
c按時參加安全學習和年度審驗。
d嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度，愛護車輛，在行車、節(jié)油、節(jié)胎工作中有一定成績。
年度評審合格后發(fā)給一次性獎金以次鼓勵。
(七)職工宿舍管理制度
愛護宿舍的一切公物。
2. 遵守公司的消防安全規(guī)定，宿舍內(nèi)吸煙應小心謹慎，吸剩煙夾應熄滅
放入煙灰盒內(nèi)、電褥通電后，不得離開宿舍，起床后應立即拔下插頭。
3. 宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐子，嚴禁使用其他一切未經(jīng)許可的用電設備。
4. 未經(jīng)許可嚴禁留外人住宿。
5. 嚴禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博，嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒鬧事。
6. 住宿職工應保持鋪上鋪下衛(wèi)生整潔，時令衣服應放在衣帽鉤上，鋪面
被褥要疊放整齊，鋪下存放的物品不得露出床外。
保持衛(wèi)生清潔。
(八)罰則
元，3次予以除名。
2. 給公司造成經(jīng)濟損失或損害公司形象造成不良影響者，視情節(jié)輕重，分別給予100元、200元、300元罰款。情節(jié)嚴重者予以除名，罰沒本人在公司內(nèi)的所有待遇。
3. 部門負責人及生產(chǎn)組組長對本人負責的工作由于沒對下屬交待清楚，導致經(jīng)濟損失或損害公司形象造成不良影響者，視情節(jié)嚴重分別給予100元、200元、300元罰款。情節(jié)嚴重者予以除名，罰沒本人在公司內(nèi)的所有待遇。
4. 部門負責人應嚴格要求下屬遵章守章，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，應抓住不放，及時上報，不得手軟。否則按瀆職處理，調(diào)離崗位。
5. 分管領(lǐng)導應對部門負責人上報或自己發(fā)現(xiàn)的問題，按規(guī)定及時提出處理意見，報總經(jīng)理審批并執(zhí)行。
6. 本“罰則”適用于公司全體員工。
混凝土廠房施工方案 商業(yè)混凝土生產(chǎn)工作計劃篇二
記得剛來的時候也是我第一次看基礎(chǔ)圖，也是第一次開始用軟件算量，很多東西都在摸索之中，還有很多工作上的程序和注意的地方都不知道，還好與人溝通的能力還是有的，雖然這些都不足的同時還是勉強把工作做走了，那段時間真的是十分大的壓力但是還是挺充實的。
時間也真快，轉(zhuǎn)眼間一月過去了，雖然朦朧的做了一個月的工作，但是在工作總結(jié)的時候還是看清了很多東西，最后是做進度月報，對量，說實話這些程序我都不知道，當然在辦理的途中也有很多不順利，比如今天該辦完的事情沒有辦完，領(lǐng)導說我辦事效率低，當然我自己還是比較自責。所以我打算今天做個工作總結(jié)，把我工作內(nèi)容合理安排，盡量的提高工作效益。
一．交通安全方面
（1）隊領(lǐng)導為了車隊的安全，成年累月忙碌工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認真解決司機的后顧之憂，使司機出車愉快，行車平安。
（2）我隊人員都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好；行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，確保行車安全，確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點，由于司機牢固樹立了安全行車理念，確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。
（3）為了安全，我隊全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周都要召開一次全隊安全例會，全面總結(jié)一周的安全工作，為下周的安全提出具體要求。并對所有行駛車輛安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作。每天隊領(lǐng)導都要進行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。為了安全，隊領(lǐng)導白天上班，晚上還得值班。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時用車。為了安全，我隊狠抓安全文化建設，安全板報經(jīng)常換，安全橫幅，隨時可見，大幅安全警示圖象在辦公室張貼。為了安全，我隊開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工分析交通事故案例，找出事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。為了安全，我隊年初，領(lǐng)導和每位職工簽定了全年安全責任書，并在基本工資中增加了安全獎。我隊還多次進行職工安全培訓和技術(shù)比武，充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。由于我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。
二．車輛的管理方面。
（1）我隊出車歸來的車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。
（2）夜間無論什么時間，執(zhí)行任務回來的車輛，都要在車位停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果自己負責。
（3）嚴禁私自跑車，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果要自己負責。
（4）因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負責，還要對其進行嚴格處理。由于我隊嚴格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。
三．車輛保養(yǎng)管理方面。
2011年，我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了施工單位及時用車需求，車隊所有的車輛都像新車一樣。每次車隊對全隊車輛大檢查，合格率都是百分之百。
四．全面加強管理，嚴格控制費用支出。
（1）實行了油料按里程落實到車，節(jié)約責任落實到人，并進行了同類車節(jié)約競賽，提高自我約束能力。為了嚴格把關(guān)，我隊每臺車的油耗情況月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進行處罰。
（2）為了節(jié)約，我隊嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故，沒有因作業(yè)不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費、配件費和事故費的支出，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（3）嚴格控制修理費的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴格把關(guān)，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。
（4）在外執(zhí)行任務的車輛需要修理，必須向隊領(lǐng)導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導同意后才能進行修理。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。
（5）造成車內(nèi)設施的早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失，自己要負責。
在隊領(lǐng)導的嚴格要求和嚴格管理下，在全隊人員的共同努力下，2011年我隊全年費用不超標，并有節(jié)約。
五．端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務水平。
搞好優(yōu)質(zhì)服務是我隊的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務事關(guān)公司的素質(zhì)和形象，事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我隊是反映企業(yè)素質(zhì)和形象的一個窗口。我隊嚴格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平。
（1）2011年隨著企業(yè)做大做強，各施工單位用車需求日益增加，隨時都有用車的可能，但我隊領(lǐng)導都是科學調(diào)配、精心指揮、千方百計滿足了所有工地用車需求。
（2）我隊全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好，對人都是說話和氣、對人禮貌，行車都能文明駕駛、謹慎開車，做到既當公司安全駕駛員，還當施工單位的服務員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤施工單位用料，確保施工單位和公司領(lǐng)導滿意。
（3）班中班后，任何時候、任何情況下，我隊所有人員都是隨叫隨到，及時出車，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導交給的任務。熱情、周到為用料單位服務，全隊全年沒有任何失誤。
（4）全隊全年為了保證施工方用車安全、用車及時，出車前、歸車后，我隊人員都能認真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時派車，隨時出車。所派的車，都能提前到位，等待裝料，從來沒有誤過裝料時間。
（5）我隊全體人員全年都是提前上崗，堅守崗位，隨時聽從隊領(lǐng)導的指揮。
在今年所有的大方量運輸中，我隊領(lǐng)導精心的指揮車輛，合理的安排車輛，千方百計滿足用車需求，都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成任務。沒有任何事故和失誤，受到公司領(lǐng)導和施工方領(lǐng)導的充分肯定和高度好評。
2011年，我隊反饋不良意見幾乎為零，都得到了施工方領(lǐng)導的滿意和好評。
六．2011年，我隊能認真貫徹和執(zhí)行主管單位的指示和文件精神。
主管單位所下發(fā)的文件，我隊都能及時的傳達并逐段逐句的進行學習和討論。在領(lǐng)會精神上狠下功夫，在落實行動上大做文章。我隊還用板報形式廣泛進行宣傳，做到了令行禁止，做到了雷厲風行，做到了不折不扣，做到了上傳下達、政通人和，提高了戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，提高了執(zhí)行力。
七．班子的團結(jié)、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關(guān)鍵。
2011年，我隊領(lǐng)導班子高度團結(jié)、相互協(xié)調(diào)、緊密配合、相互協(xié)作、同舟共濟，共謀發(fā)展大業(yè)，是一個堅強有力的領(lǐng)導班子，是一個富有遠見的領(lǐng)導班子，是一個事業(yè)心、責任心很強的領(lǐng)導班子，是一個富有開拓性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導班子，由于他們的堅強，領(lǐng)導為我隊好中求優(yōu)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
八．心系職工、關(guān)心職工是搞好工作的重要保證。
隊領(lǐng)導始終想職工所想，急職工所急，為職工辦好事、解難事、謀利益，關(guān)心職工疾苦，傾聽群眾呼聲，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護，得到了全體人員的高度好評。
綜觀2011年的全部工作，我隊全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏，用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌。
面對當前新形勢和新任務，全面做好2012年的工作，是形勢所迫、責任所在。當前由于商砼企業(yè)較多，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的戰(zhàn)。逆水行舟、不進則退，企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要解放思想，更換觀念、振奮精神、扎實工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀，因循守舊的思想意識。要深刻領(lǐng)會學習同行經(jīng)驗，實行管理轉(zhuǎn)型等重要意義和深刻內(nèi)涵。保證運輸安全、提高服務質(zhì)量，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責任意識。在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成我隊2011年的各項任務，再創(chuàng)新的輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我隊應有的貢獻。
到目前為止我就知道這么多了，這些都是在我的工作中總結(jié)下來的，或者之后的工作中還有很多問題，但是我知道我會加油、努力的。
混凝土廠房施工方案 商業(yè)混凝土生產(chǎn)工作計劃篇三
為促進我縣預拌商品混凝土行業(yè)健康有序發(fā)展，規(guī)范全縣預拌混凝土攪拌站布點和建設。根據(jù)《江西省促進散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展條例》、《南豐縣關(guān)于貫徹落實〈江西省促進散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展條例〉實施細則》的規(guī)定，研究制定了南豐縣預拌混凝土攪拌站布點方案，現(xiàn)頒布實施。原南豐縣預拌商品混凝土攪拌站布點方案（2009）同時廢止。
（一）生產(chǎn)規(guī)模
全縣已建成預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)兩家，分別為南豐縣昌達偉業(yè)混凝土有限公司、南豐縣正興混凝土有限公司，兩家企業(yè)年設計產(chǎn)能120萬立方米。
（二）現(xiàn)有布點
南豐縣昌達偉業(yè)混凝土有限公司、南豐縣正興混凝土有限公司兩家攪拌站均位于城區(qū)河西片的`富溪工業(yè)園。
（一）布點原則
預拌混凝土攪拌站選址應遵循以下原則：
1、符合南豐縣城市建設總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃，滿足全縣散裝水泥和預拌混凝土發(fā)展的市場需求。
2、依法進行環(huán)境影響評估，建設環(huán)保型攪拌站，環(huán)境保護嚴格實行“三同時”原則，實現(xiàn)“零”排放目標，經(jīng)評估論證符合要求后方可建設。
3、立足節(jié)能減排，按照“就近供應”的原則，原則上在城郊結(jié)合部位進行規(guī)劃布局，力求消除供應死角，最大限度錯開城市人流、車流量大的路段。
4、在總量控制的基礎(chǔ)上適度開放市場，營造有序競爭的市場環(huán)境，促進行業(yè)整體素質(zhì)和服務水*提升。
5、遠離生態(tài)功能區(qū)、飲用水源保護區(qū)，以及醫(yī)院、學校、住宅小區(qū)等居民集聚區(qū)域。
6、服務半徑30公里。
（二）發(fā)展目標
1、立足城市發(fā)展需要，按照“控制總量，優(yōu)化配置、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、持續(xù)發(fā)展”原則，20xx年至20xx年，全縣擬新增1家預拌混凝土攪拌站，總數(shù)量控制在3家之內(nèi)，年設計生產(chǎn)能力控制在200萬立方米之內(nèi)。
2、引入市場競爭，實行優(yōu)勝劣汰，積極引導和發(fā)展節(jié)能環(huán)保型企業(yè)，推動預拌混凝土產(chǎn)業(yè)向全封閉、“零”排放方向發(fā)展。
（三）布點安排
河西片2家，河東片1家。
投資建設預拌混凝土攪拌站應符合南豐縣預拌混凝土行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預拌混凝土攪拌站布點方案，與經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護、市場需求相協(xié)調(diào)，用地選址要符合城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃要求，報縣建設、國土等部門審批。建成后，及時向縣散裝水泥和預拌混凝土管理機構(gòu)報備，并每月按時報送散裝水泥統(tǒng)計報表。
本方案實施期限：從頒布之日起至20xx年12月31日。
混凝土廠房施工方案 商業(yè)混凝土生產(chǎn)工作計劃篇四
本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預防為主；誰主管，誰負責。
根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。同時，我單位結(jié)合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
1、及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點，根據(jù)人員調(diào)動，調(diào)整安全領(lǐng)導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)各項安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。
2、加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學習培訓，逐步提高安全人員業(yè)務能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。
3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗。
4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導負責制。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導負責，限期整改落實。
1、定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。
3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《_安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務水平。
7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。
將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責任，并強制停工整改直至合格。
凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關(guān)工隊3000-5000元罰款；被指令停工整改的，將給予相關(guān)工隊給予10000元以上的罰款，并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
結(jié)合單位及項目實際，制定達標計劃，在組織機構(gòu)上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。
1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地，嚴格組織施工管理，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場，為當?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。
3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。
4、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價值的物品時，采取有效防護措施，派專人看管，保護現(xiàn)場并盡快上報建設方和有關(guān)部門聽候處理。
5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經(jīng)常灑水，避免粉塵污染。
1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關(guān)箱、漏電保護器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。
禁止使用不合格機械，并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
根據(jù)《_安全生產(chǎn)法》規(guī)定，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風險，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應急救援工作的獨立結(jié)構(gòu)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
混凝土廠房施工方案 商業(yè)混凝土生產(chǎn)工作計劃篇五
認真貫徹落實縣*安委會《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》和全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，集中時間，整合力量，統(tǒng)一行動，進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理、檢查和執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(一)道路交通安全
開展道路交通安全集中整治。從嚴從重查處超速行駛、客車超員、貨運超載、酒后駕駛、疲勞駕駛、涉牌涉證、農(nóng)用車違法載人等嚴重交通違法行為;集中開展道路交通安全宣傳教育工作。開展預防重特大道路交通事故冬季會戰(zhàn)。嚴厲整治大型貨車超載超限、“五小車輛”未按規(guī)定粘貼反光標識、農(nóng)用車違法載人上路、客運車輛超員、違法停車、機動車超速行駛以及機動車涉牌涉證等違法行為。
(二)消防安全
1、切實加強冬季防火安全工作。認真組織開展冬季消防安全大檢查，鄉(xiāng)*將組織人員對各單位、各村開展消防安全專項檢查，各單位、各村每月要開展全面自查，消防安全重點單位要每天巡查。認真組織開展人員密集場所、易燃易爆單位、易燃建筑密集區(qū)、重大火災隱患、交通運輸行業(yè)五類消防安全專項整治，及時部署重大節(jié)假日消防安全保衛(wèi)工作，對火災隱患拖延不改的單位，要對單位消防安全責任人予以相應的行政處罰、紀律處分。對拒不履行火災隱患整改責任造成事故的，要依法追究刑事責任。各單位、各村要認真開展冬季消防安全宣傳教育。消防部門要切實加強冬季火災撲救和災害處置準備工作。
2、全面推進構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程。要定期召開消防安全委員會全體會議，研究部署消防安全工作，建立健全重大火災隱患領(lǐng)導包保責任制度，全面落實*部門消防工作“四項責任”;社會單位要認真履行消防安全職責，加強對員工消防安全教育培訓，大力提升“四個能力”;村委會要大力推廣“七戶聯(lián)防”、“十戶聯(lián)防”和“風險共擔”等管理機制，進一步夯實火災防控“四個基礎(chǔ)”。
3、深入開展火災隱患排查。嚴格貫徹落實《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》要求，認真組織開展建筑工地、人員密集場所、易燃易爆單位火災隱患專項排查整治行動。
(四)煙花爆竹安全
加強煙花爆竹零售經(jīng)營安全監(jiān)管。嚴厲打擊無證經(jīng)營和超儲行為。對無證經(jīng)營、超許可范圍經(jīng)營、違法經(jīng)營禮花彈的要重點打擊。
(五)漁業(yè)生產(chǎn)和水上安全
切實做好冬季漁業(yè)生產(chǎn)安全。要全面加強冰上車輛和冰上行人的安全監(jiān)管，要做好宣傳教育，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
從今年11月15日開始，到20xx年1月10結(jié)束，共分三個階段。
(一)明查階段(20xx年11月15日?1月末)。各單位、各村要開展自檢自查，全面排查安全隱患，嚴格落實監(jiān)管責任和措施，實現(xiàn)全覆蓋。要及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)制定整改計劃，落實整改責任和措施，對存在重大隱患的企業(yè)和單位實施掛牌督辦。
(二)暗訪階段(20xx年12月1日20xx年12月30日)。要針對安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和重大隱患單位開展暗訪檢查，嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，對不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所，實施停產(chǎn)整頓或關(guān)閉處理。對暗訪檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要及時提出明確整改要求，并督促整改。
(三)明查暗訪階段(20xx年12月31日20xx年1月10日)。鄉(xiāng)*將組成督查組聽取有關(guān)部門和各村行動進展情況匯報，采取抽查和暗訪的方式，監(jiān)督檢查前兩個階段排查出的隱患問題整改情況和重大節(jié)日期間安全防范措施制定落實情況。
成立鄉(xiāng)大檢查、大整治、大防控行動領(lǐng)導小組。
組長：*鄉(xiāng)長
副組長：*副鄉(xiāng)長
成員單位：邊防派出所、*辦、綜治辦、電站、中心校、衛(wèi)生院、信用社、各村。
領(lǐng)導小組辦公室設在*辦，負責綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。
主任：(兼)
一是加強組織領(lǐng)導。開展大檢查行動是貫徹落實縣*安委會《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》精神，全面加強當前安全生產(chǎn)工作的一項重大舉措，全鄉(xiāng)上下要高度重視，加強組織領(lǐng)導，制定行動方案，召開專題會議認真安排部署，充分利用各種宣傳媒介，加大宣傳教育力度。主要領(lǐng)導要親自部署，親自參加檢查，切實抓好冬季安全生產(chǎn)大檢查行動深入開展。
二是加大工作力度。要建立統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調(diào)一致的聯(lián)合執(zhí)法工作機制，對非法違法行為一律按規(guī)定上限處罰，行動期間，各村及有關(guān)部門要進一步加大監(jiān)督檢查力度，開展全方位檢查，確保不漏一家單位、不少一戶企業(yè)。鄉(xiāng)*將分別于今年11月下旬、12月下旬和明年1月，組成督查組，檢查指導冬季安全生產(chǎn)大檢查行動開展情況。
(三)加強信息反饋。每個階段工作結(jié)束后，督查組要與被督查單位交換意見，被督查單位要指定專人負責上報有關(guān)情況。冬季安全生產(chǎn)大檢查行動結(jié)束后，要認真總結(jié)，并及時上報書面材料。
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