董事會(huì)年度工作計(jì)劃 董事會(huì)工作計(jì)劃

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董事會(huì)年度工作計(jì)劃 董事會(huì)工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-09 04:10:09     小編:HT書(shū)生

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。

董事會(huì)年度工作計(jì)劃 董事會(huì)工作計(jì)劃篇一

中磊會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司在公司20xx年及以前年度為公司提供審計(jì)服務(wù)的過(guò)程中,按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則,遵循獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,順利完成了公司的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。為此,同意續(xù)聘中磊會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司為公司財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu),支付的審計(jì)費(fèi)用合理。

通過(guò)此次債務(wù)人變更及債務(wù)確認(rèn),將有助于改善公司的資產(chǎn)及負(fù)債結(jié)構(gòu)和降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,促進(jìn)公司朝著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展,維護(hù)了全體股東的利益,尤其是維江西xx地產(chǎn)20xx年年度股東大會(huì)會(huì)議材料護(hù)了中小股東的利益。

3、關(guān)于江中集團(tuán)收購(gòu)公司股份的獨(dú)立意見(jiàn),該意見(jiàn)認(rèn)為:

此次收購(gòu)不存在損害其他股東,特別是中小股東合法權(quán)益的情況,此次收購(gòu)?fù)瓿珊笠嗖挥绊懝镜莫?dú)立性。

4、關(guān)于債權(quán)債務(wù)重組暨關(guān)聯(lián)交易的獨(dú)立意見(jiàn),該意見(jiàn)認(rèn)為:

通過(guò)此次債權(quán)債務(wù)重組,不僅解決了公司原控股股東江紙集團(tuán)長(zhǎng)期占用上市公司資金的情況,同時(shí)降低了公司債務(wù),改善了公司財(cái)務(wù)狀況,公司凈資產(chǎn)有所提高。因此,此次債權(quán)債務(wù)重組有利于維護(hù)公司利益,有利于保護(hù)中小股東的利益。

5、關(guān)于重大資產(chǎn)置換、非公開(kāi)發(fā)行暨關(guān)聯(lián)交易的獨(dú)立意見(jiàn),該意見(jiàn)認(rèn)為:

公司此次重大資產(chǎn)置換與非公開(kāi)發(fā)行股份符合公開(kāi)、公平和合理的原則,交易方式公平合理,沒(méi)有損害公司股東的利益。目的在于優(yōu)化公司資產(chǎn)質(zhì)量,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,最大限度地保護(hù)廣大股東、特別是中小股東的利益。

6、關(guān)于公司股權(quán)分置改革方案的獨(dú)立意見(jiàn),該意見(jiàn)認(rèn)為:

股改方案的實(shí)施將解決公司的股權(quán)分置問(wèn)題,充分保護(hù)了流通股股東的利益,有利于流通股股東和非流通股股東形成共同利益基礎(chǔ),有利于完善公司的股權(quán)制度和治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范公司運(yùn)作,有利于公司的持續(xù)健康發(fā)展,符合全體股東和公司的利益。

董事會(huì)年度工作計(jì)劃 董事會(huì)工作計(jì)劃篇二

1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置,把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性,樹(shù)立“以公司為家,甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)”的理念,不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅(jiān)持每天從零開(kāi)始,不計(jì)較個(gè)人得失,以積極熱情地態(tài)度投入工作。

2、在日常工作中,要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手,準(zhǔn)確、徹底的領(lǐng)會(huì)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時(shí),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),要全力而為,注意信息的搜集,及時(shí)的整理和匯報(bào),同時(shí)要作好信息的反饋,為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問(wèn)題時(shí),一定要相互理解,相互支持,換位思考,求同存異,抓主要矛盾,不在非原則問(wèn)題上較真,不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。在對(duì)人處事時(shí),要格外謹(jǐn)慎,不能粗心大意,謹(jǐn)言慎行。開(kāi)會(huì)發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來(lái)訪、現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào)問(wèn)題,是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作,說(shuō)話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。

3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,一是文書(shū)管理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式規(guī)范,擬制準(zhǔn)確周密,處理迅速及時(shí),保管檢索便利。二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴(yán)格制度,在工作態(tài)度上熱情,具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),控制各項(xiàng)行政事務(wù)開(kāi)支的尺度。

4、深入實(shí)踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過(guò)每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開(kāi)展和實(shí)施的提供有益的幫助。實(shí)事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀(jì)律。想問(wèn)題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二,不夸大、不縮小,真實(shí)地反映客觀事物的本來(lái)面目,特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,決不能"想當(dāng)然"。

(一)、組織、群團(tuán)工作計(jì)劃

2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作,為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

3、開(kāi)展和完善工會(huì)組織活動(dòng),充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論,積極收集公司員工好的建議,及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動(dòng),如春游、拓展訓(xùn)練等。

6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,開(kāi)展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開(kāi)展乒乓球比賽等。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),做到覆蓋面要廣,及時(shí)表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道渠道,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),及時(shí)更新,重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。

2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。

4、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、證件、合同、憑證等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔。

3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求定期進(jìn)行管理考核,獎(jiǎng)罰分明。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

(五)、后勤保障和管理工作

1、對(duì)娛樂(lè)室、食堂、接待場(chǎng)所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,更好地服務(wù)于員工和工作開(kāi)展。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財(cái)產(chǎn)不流失。

3、加強(qiáng)車輛管理工作,對(duì)自行車、摩托車、及外來(lái)車輛等,實(shí)行定置管理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開(kāi)展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)和職工直系家屬特別事件慰問(wèn)工作,特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問(wèn)和福利發(fā)放事宜。

6、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作,特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。

(六)、辦公室物品采購(gòu)和消耗管理工作計(jì)劃

1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購(gòu),同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比,以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)買,大件的商品采購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購(gòu)買。

2、所有購(gòu)買的物品專人專庫(kù)管理,物品購(gòu)買后必須立即入庫(kù)登記臺(tái)賬,方可報(bào)銷核算。

3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書(shū)面領(lǐng)用,說(shuō)明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司,入庫(kù)統(tǒng)一保管。

4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存,確保臺(tái)賬和實(shí)物相符,如有不符的情況追究專職人員責(zé)任。

(七)、車輛管理工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,建全用車臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛,樹(shù)立公司良好形象。

3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事件的發(fā)生。

3、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

4、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。

(九)、其它綜合工作計(jì)劃

1、推行管理考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行定期管理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。

5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,做到所有工作有記錄、有依據(jù),定期和不定期進(jìn)行抽查,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。

6、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實(shí)到部門。

7、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系。

8、根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率。

董事會(huì)年度工作計(jì)劃 董事會(huì)工作計(jì)劃篇三

為進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室樞紐作用,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮好辦公室職能。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問(wèn)題,總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),特制訂以下計(jì)劃。

一、加大制度建設(shè),做好各項(xiàng)制度的建立和完善工作。

加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。在下半年的工作中,要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行積極的完善、修訂。并積極推行,對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議。

二、積極做好來(lái)文、收文的處理工作。

處理各種文件是辦公室的一項(xiàng)重要職能。在下半年工作中要加強(qiáng)檔案公文管理,提高工作效率,繼續(xù)做好檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步做好公文處理工作,及時(shí)對(duì)公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)、職工通報(bào),并對(duì)公文要求及時(shí)落實(shí)。

三、組織好員工的培訓(xùn)、考核工作,進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)。

首先,在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)麥考來(lái)的《從主動(dòng)到卓越》,并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進(jìn)行考試,以檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果及從中的收獲。第二,學(xué)習(xí)完《從主動(dòng)到卓越》后,將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的方式來(lái)學(xué)習(xí)。在這期間,辦公室主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,確保學(xué)習(xí)工作的順利完成。

四、進(jìn)一步規(guī)范考勤,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。

在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴(yán)格考勤,從上半年的工作失誤中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)這項(xiàng)工作加強(qiáng)重視,確保零失誤。另外,對(duì)于請(qǐng)銷假的問(wèn)題,辦公室會(huì)加大檢查監(jiān)督力度,對(duì)于在工作期間外出辦事者,要寫好假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出,否則將視為休班。

五、規(guī)范員工儀容儀表,樹(shù)立公司良好的形象。

員工的著裝,精神面貌代表的不僅僅是員工自己,而是整個(gè)公司的形象。因此每個(gè)員工都要將這個(gè)問(wèn)題重視起來(lái)。在下半年的工作中,辦公室將對(duì)穿著工作服的問(wèn)題加強(qiáng)管理,要求每名員工只要待在辦公室,就必須穿著工作服。

董事會(huì)年度工作計(jì)劃 董事會(huì)工作計(jì)劃篇四

在“十四五”期間,我單位黨建工作的總體思路是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),推進(jìn)黨內(nèi)生活制度化、黨務(wù)活動(dòng)規(guī)范化、黨員管理規(guī)范化,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),探索建立科學(xué)有效的黨員教育管理體系,努力做到“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)組織、帶隊(duì)、變作風(fēng)、塑造形象、促“發(fā)展”務(wù)實(shí)、見(jiàn)實(shí)效、不斷制造精品,單位黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化,充分發(fā)揮黨組織和黨員先鋒模范戰(zhàn)斗堡壘作用,為廣西地區(qū)xx行業(yè)優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)商的建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治、思想、作風(fēng)、文化和組織保證。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)、提高政治站位,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”

進(jìn)一步推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。深入學(xué)習(xí)xxx《新時(shí)期中國(guó)特色社會(huì)主義研究綱要》等規(guī)范化教材,把黨史學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合。學(xué)習(xí)xxxxxx重要講話精神和上級(jí)黨委全面從嚴(yán)治黨(黨建)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步理解和把握其豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求,發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,抓好單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)。

(一)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。

嚴(yán)格按照“守初心,擔(dān)使命,找差距,抓落實(shí)”總要求,認(rèn)真整改問(wèn)題,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的總開(kāi)關(guān),教育引導(dǎo)黨員干部切實(shí)加強(qiáng)四個(gè)意識(shí),堅(jiān)決維護(hù)xxx的權(quán)威和以xxx為核心的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在政治道路上與以xxx為核心的xxx高度一致。

(二)持續(xù)抓好黨內(nèi)教育培訓(xùn)。

創(chuàng)xxx員教育培訓(xùn)形式,采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)參觀、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式,開(kāi)展對(duì)黨組書(shū)記、黨員干部和xxx員的培訓(xùn),開(kāi)展黨員對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)培訓(xùn),強(qiáng)化黨員認(rèn)同意識(shí),引導(dǎo)黨員干部以身作則,真正學(xué)習(xí)、信任、理解、運(yùn)用,確保黨員教育培訓(xùn)全覆蓋。

二、加強(qiáng)干部建設(shè),打造一支綜合能力過(guò)硬的黨務(wù)干部隊(duì)伍

新時(shí)期嚴(yán)格落實(shí)的好干部標(biāo)準(zhǔn)。按照xxx選人用人,政績(jī)用人xxx的選拔原則,選拔政治強(qiáng),業(yè)務(wù)精,執(zhí)政好,敢于承擔(dān)責(zé)任,作風(fēng)正正的干部,重用想干,敢干,努力干,干得好的干部,,加強(qiáng)選人用人的積極引導(dǎo)、人才的積極激勵(lì)、公平正義的積極能量,努力在“十四五”期間努力工作,建設(shè)一支綜合能力過(guò)硬的黨員干部隊(duì)伍。

(一)加大優(yōu)秀年輕干部選拔任用力度。

嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的要求,積極向上級(jí)黨委黨群工作部推薦優(yōu)秀年輕干部,,加強(qiáng)黨組書(shū)記和主管領(lǐng)導(dǎo)與干部的經(jīng)常性談心,了解年輕干部的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況,積極解決存在的問(wèn)題,大力培養(yǎng)具有堅(jiān)定信念和較高馬克思主義理論素養(yǎng)的建設(shè)者和接班人。

(二)完善干部培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。

以新時(shí)期黨政干部的政治理論、黨性教育、道德教育和職業(yè)能力建設(shè)為主線,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)理論,堅(jiān)定信念,夯實(shí)誠(chéng)信基礎(chǔ),補(bǔ)充精神精華,穩(wěn)定思想舵,建立以干部需求為導(dǎo)向的黨建培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)和xx行業(yè)黨建培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)效性,注重理論聯(lián)系實(shí)際,將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行干部考察考核制度。

要把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿于干部考核工作的始終,注重始終如一的業(yè)績(jī)和各項(xiàng)工作,平時(shí)努力工作,注重平時(shí)考核,著眼于干部的長(zhǎng)期表現(xiàn),做到知人善任,知人善任。針對(duì)黨員干部隊(duì)伍中存在的庸散懶現(xiàn)象,在現(xiàn)有績(jī)效考核體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步量化考核指標(biāo),強(qiáng)化考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核措施,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)黨員工作人員的工作積極性,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。

(四)從嚴(yán)加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。

強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任,按照全員、全方位維護(hù)的要求建立干部監(jiān)督臺(tái)賬,確保人人受監(jiān)督。加強(qiáng)組員的一崗雙責(zé),加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查,防微杜漸。。

三、抓好基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),打造五星級(jí)黨支部建設(shè)

(一)全面貫徹黨支部工作條例。

進(jìn)一步推進(jìn)基層黨支部科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),堅(jiān)持基層夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)夯實(shí)基層工作,落實(shí)“改進(jìn)本草綱要”,在重點(diǎn)工作中尋求突破。努力推進(jìn)考核工作,突出專項(xiàng)工作”,進(jìn)一步完善和細(xì)化五星級(jí)黨支部建設(shè)的具體措施,開(kāi)展全覆蓋專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)“十四五”期間黨支部的“五化”標(biāo)準(zhǔn),注重黨的建設(shè)實(shí)效,更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

(二)嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度。

認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課、組織生活會(huì)、黨員民主評(píng)議等基本制度,積極推進(jìn)組織生活規(guī)范化。推動(dòng)主題黨日工作規(guī)范化、制度化。原則上,在黨支部主題黨日期間,不安排需要集體行動(dòng)的業(yè)務(wù)會(huì)議和工作,以保證廣大黨員特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部有時(shí)間和精力正常參與組織生活。

(三)做好黨員管理和組織發(fā)展工作。

要抓好入黨積極分子xxx員的培養(yǎng)和發(fā)展,確保xxx員的素質(zhì),加強(qiáng)黨員管理,特別是有歷史問(wèn)題的黨員。要通過(guò)報(bào)告、協(xié)調(diào)、走訪、調(diào)查等方式,清理黨員檔案,理順黨員管理工作。嚴(yán)格按照黨章和有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理不合格黨員。進(jìn)一步完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫助機(jī)制,及時(shí)了解黨員需求,做好為黨員服務(wù)工作。從關(guān)心黨員干部入手,建立單位困難黨員、老黨員詳細(xì)臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在重要節(jié)日期間,安排黨費(fèi)、行政經(jīng)費(fèi),開(kāi)展看望慰問(wèn)困難黨員、老黨員活動(dòng)和送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),全力幫助解決實(shí)際困難。

(四)大力實(shí)施陽(yáng)光黨務(wù)。

認(rèn)真貫徹《中國(guó)xxx黨務(wù)公開(kāi)條例(試行)》,把堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)要求貫穿到黨務(wù)公開(kāi)全過(guò)程、各方面,發(fā)展黨內(nèi)民主,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,使廣大黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。強(qiáng)化基層黨建經(jīng)費(fèi)、隊(duì)伍、責(zé)任保障,將組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)按照2%的比例納入財(cái)政預(yù)算,建立運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)正常增長(zhǎng)機(jī)制、撥付監(jiān)督機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保資金撥付、管理、使用規(guī)范高效。

四、增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,構(gòu)建“黨建經(jīng)營(yíng)一體化”新格局

堅(jiān)持立足xx行業(yè)行業(yè)特點(diǎn),研究部署符合x(chóng)x行業(yè)行業(yè)發(fā)展和xx公司實(shí)際的新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作,深化鞏固“黨員服務(wù)隊(duì)”建設(shè),不斷構(gòu)建“黨建經(jīng)營(yíng)一體化”新格局。

(一)堅(jiān)定不移走黨指引的群團(tuán)發(fā)展道路。

要把群眾工作納入黨建體系,堅(jiān)持黨建工會(huì),黨建團(tuán)建的工作思路。要有機(jī)地整合群眾組織的資源,保持和提高黨的群眾工作和群眾組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性要求,自覺(jué)地貫徹到各項(xiàng)工作和工作活動(dòng)中,確保群眾工作的合力。

(二)助推各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面發(fā)展。

要進(jìn)一步聚焦風(fēng)電與光伏發(fā)電運(yùn)營(yíng)主業(yè),發(fā)揮黨建保障作用。因地制宜研究制定基于風(fēng)電和光伏行業(yè)的特色黨建工作方法,依托“黨員服務(wù)隊(duì)”,在“十四五”規(guī)劃期間,全面建成“黨建經(jīng)營(yíng)一體化”,以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作高質(zhì)量發(fā)展。全面推進(jìn)“五精”管理、創(chuàng)建“三基九力”團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新方式,強(qiáng)化“推創(chuàng)”工作宣傳,鼓勵(lì)廣大黨員群眾主動(dòng)投身“五精”管理和“三基九力”團(tuán)隊(duì)建設(shè),切實(shí)提升本部和各一線單位的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理水平。

(三)常態(tài)化落實(shí)“我為職工辦實(shí)事”工作。

以黨建帶工建、黨建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)建、建黨100周年“我為職工辦實(shí)事”為契機(jī),定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子一線調(diào)研,收集、整理、監(jiān)督職工合理意見(jiàn)和建議,為員工切實(shí)做到實(shí)事求是,為企業(yè)發(fā)揮作用奠定堅(jiān)實(shí)的基層基礎(chǔ)。積極開(kāi)展黨建活動(dòng),打造一流品牌,開(kāi)展個(gè)性鮮明、主題突出、群眾急需的黨建活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉升華,積極向上級(jí)有關(guān)部門提交宣傳報(bào)告,形成具有xx公司特色的黨建文化,打造黨建工作亮點(diǎn)。

董事會(huì)年度工作計(jì)劃 董事會(huì)工作計(jì)劃篇五

2021年是中國(guó)xxx建黨百年,是“十四五”開(kāi)局之年,是公司發(fā)展建設(shè)不平凡的一年。公司在集團(tuán)公可克安的止明o~分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、保落實(shí),依照規(guī)定w比個(gè)次幾企業(yè)重大事項(xiàng),以促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心,不斷加強(qiáng)黨建的建議,不斷創(chuàng)新工作方法,拓寬工作思路,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(二)扎實(shí)推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。

有序組織推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個(gè)以案”警示教育實(shí)施方案》,制定《深化“三個(gè)以案”警示教育工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表》,施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開(kāi)展“三個(gè)以案”警示教育工作與主題教育檢視問(wèn)題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改相結(jié)合,與公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合,與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、混改等工作相結(jié)合,一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個(gè)以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊(cè)》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí),狠抓作風(fēng)建設(shè)。

(三)深化黨建融合,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

2021年是集團(tuán)公司的黨建融合年,以“推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展”為主線,圍繞集團(tuán)公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌,扎實(shí)開(kāi)展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合年”活動(dòng),制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合實(shí)施方案》、《推進(jìn)xx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》,深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗,持續(xù)推進(jìn)黨員“三亮三比”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)新提出了“建立四項(xiàng)融合體系,建設(shè)兩個(gè)帶頭人工程,落實(shí)兩個(gè)考核”的“四二二”工作法。即:建立黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的融合;把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人;黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同考核、黨支部轄屬各項(xiàng)目部黨建成績(jī)同考核。

大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,首次將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占50%的比例納入考核內(nèi)容,加大對(duì)黨支部書(shū)記考核力度,指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能,全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動(dòng),并以此為抓手,全年推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

(二)加強(qiáng)政治建設(shè),旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實(shí)xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)xxx國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,扎實(shí)開(kāi)展xx學(xué)習(xí)教育,把xxxxxx最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,在學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上走在前、作表率,將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅(jiān)決維護(hù)xxxxxx的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)xxx權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上,體現(xiàn)到堅(jiān)決貫徹落實(shí)xxx決策部署上,體現(xiàn)到推動(dòng)公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動(dòng)為載體,教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識(shí),提升黨性修養(yǎng),增強(qiáng)政治能力,站穩(wěn)政治立場(chǎng)。組織召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),建立問(wèn)題整改清單,逐項(xiàng)做好整改落實(shí),切實(shí)把民主生活會(huì)解決問(wèn)題,增進(jìn)團(tuán)結(jié),提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來(lái)。

(三)強(qiáng)化思想建設(shè),注重強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆五中、x中x會(huì)精神作為重要政治任務(wù),采取發(fā)放百問(wèn)輔導(dǎo)書(shū)籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式,教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐,把公司全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來(lái),以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。

董事會(huì)年度工作計(jì)劃 董事會(huì)工作計(jì)劃篇六

堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大和中、省紀(jì)委三次全會(huì)精神,秉承公司“正人先正己、正己首正心”的廉政理念,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、懲防并舉,正風(fēng)肅紀(jì)、執(zhí)紀(jì)為企”原則,緊密結(jié)合集團(tuán)公司“123456”工作方針及“雙對(duì)標(biāo)”主題活動(dòng),加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,科學(xué)有效、堅(jiān)決有力地推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作。

(一)強(qiáng)化政治建設(shè),加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),把握精神實(shí)質(zhì),自覺(jué)勤政廉政。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和中、省紀(jì)委三次全會(huì)精神作為“必修課”,嚴(yán)格遵守新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和民主集中制,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,提高政治站位,自覺(jué)勤政廉政。

2、狠抓政治建設(shè),全面貫徹黨的十九大、中省紀(jì)委三次全會(huì)及公司黨委會(huì)議精神。一是持續(xù)深化“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育活動(dòng),切實(shí)將責(zé)任扛起來(lái)、將規(guī)矩嚴(yán)起來(lái)、將標(biāo)桿豎起來(lái)。二是認(rèn)真組織召開(kāi)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察年度工作會(huì)議。三是深入基層,檢查督促各基層黨組織關(guān)于中省政策法規(guī)及公司重要會(huì)議、決議及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行情況。四是嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩,協(xié)助公司黨委加強(qiáng)政治建設(shè)。

3、嚴(yán)明政治紀(jì)律,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生態(tài)。公司各黨支部要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)為抓手,尊崇《黨章》,把執(zhí)行黨的政治紀(jì)律永遠(yuǎn)擺在最前沿。要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,緊緊圍繞對(duì)黨忠誠(chéng)、履行管黨治黨政治責(zé)任、遵守黨的紀(jì)律等主要方面,加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保政令暢通。加強(qiáng)對(duì)省_黨委、紀(jì)委以及公司黨委各項(xiàng)決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

(二)聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

1、根據(jù)省紀(jì)委駐省_紀(jì)檢組工作要求,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工不同,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實(shí)關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)組織實(shí)施工作,公司各黨支部要緊緊圍繞責(zé)任分解、責(zé)任考核與監(jiān)督、責(zé)任追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各司其責(zé),密切配合,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,做到責(zé)任明確、考核到位、追究有力。

2、完善責(zé)任清單,明晰責(zé)任內(nèi)容,持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確?!皟蓚€(gè)責(zé)任”落實(shí)到位。紀(jì)委辦公室將在公司黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委和上級(jí)紀(jì)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署,緊密結(jié)合集團(tuán)公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),堅(jiān)持轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任,使全公司上下形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委協(xié)調(diào)監(jiān)督、部門各負(fù)其責(zé)、職工支持參與”的紀(jì)檢監(jiān)察工作大格局。

(三)強(qiáng)化日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。緊緊圍繞集團(tuán)公司“123456”工作方針及“5221”戰(zhàn)略目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)各單位各支部執(zhí)行黨政紀(jì)律的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政的監(jiān)督檢查,推動(dòng)公司黨政班子重大決策在企業(yè)的全面貫徹落實(shí)。

2、加大問(wèn)責(zé)力度。按照省_的要求,對(duì)執(zhí)行黨的路線方針政策不力,管黨治黨主體責(zé)任缺失,“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題多發(fā)頻發(fā)等現(xiàn)象,都將依規(guī)依紀(jì)從嚴(yán)查處。加強(qiáng)對(duì)黨員干部違紀(jì)違法線索的排查處置,把查處國(guó)有資產(chǎn)流失,侵害職工群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題作為重要工作任務(wù)。

3、嚴(yán)盯嚴(yán)防嚴(yán)查,堅(jiān)決剎住“四風(fēng)”。緊盯重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵領(lǐng)域,及時(shí)查處和曝光頂風(fēng)違紀(jì)的人和事,建立廉潔過(guò)節(jié)正風(fēng)肅紀(jì)長(zhǎng)效機(jī)制,要把剎住“四風(fēng)”作為集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要途徑,對(duì)享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等歪風(fēng)陋習(xí)要露頭就打,對(duì)“四風(fēng)”隱形變異新動(dòng)向要時(shí)刻防范。同時(shí)嚴(yán)肅查處結(jié)伙營(yíng)私,政治利益和經(jīng)濟(jì)利益相互勾連,違反政治紀(jì)律的行為。要嚴(yán)肅查處發(fā)生在企業(yè)物資采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、協(xié)作件外委加工、人事管理、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗案件。堅(jiān)決查辦領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員以權(quán)謀私、失職瀆職、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的案件。加大對(duì)基層干部違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,嚴(yán)肅查辦故意刁難、吃拿卡要、虛報(bào)冒領(lǐng)、優(yōu)親厚友、貪污侵占、私分濫發(fā)等侵害群眾利益的不正之風(fēng)。對(duì)查辦案件過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)移贓款贓物、銷毀證據(jù)、掩蓋事實(shí)、搞攻守同盟、對(duì)抗組織審查的,必須嚴(yán)懲不貸,絕不姑息。

4、深入開(kāi)展巡察式監(jiān)督檢查。在全集團(tuán)公司繼續(xù)深入開(kāi)展巡察式監(jiān)督檢查,對(duì)各分子公司、生產(chǎn)車間單位主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的履職情況;《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的貫徹落實(shí)情況;本單位工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題;本單位人、財(cái)、物管理方面存在的突出問(wèn)題;本單位風(fēng)險(xiǎn)管控情況以及本單位流程制度的建立和執(zhí)行情況等進(jìn)行巡察式監(jiān)督檢查,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范公司業(yè)務(wù)運(yùn)行,強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí),形成“用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事”的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、組織開(kāi)展好領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展家庭助廉教育活動(dòng),充分發(fā)揮家庭成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、提醒以及良好家風(fēng)家教對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的引領(lǐng)、促進(jìn)作用,筑牢了領(lǐng)導(dǎo)干部及其家庭成員拒腐防變思想堤壩,推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開(kāi)展,進(jìn)一步營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

6、注重成果轉(zhuǎn)化,推動(dòng)作風(fēng)向好。加強(qiáng)對(duì)回避問(wèn)題、慵懶無(wú)為,不作為、亂作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督教育。對(duì)表太多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差,阻礙集團(tuán)公司各項(xiàng)方針貫徹落實(shí)、職工群眾反映強(qiáng)烈、造成嚴(yán)重后果的堅(jiān)決問(wèn)責(zé),用問(wèn)責(zé)來(lái)倒逼黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遠(yuǎn)離“四風(fēng)”,營(yíng)造風(fēng)清氣正良好從業(yè)氛圍。

(四)加強(qiáng)廉潔教育,筑牢思想防線

1、結(jié)合公司黨委活動(dòng)安排,繼續(xù)認(rèn)真抓好黨規(guī)黨紀(jì)教育和警示教育,創(chuàng)新教育形式和載體。利用好警示教育室、廉政文化宣傳走廊等陣地,組織開(kāi)展多種形式的示范教育、警示教育和崗位廉潔教育,教育引導(dǎo)全體干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,切實(shí)增強(qiáng)持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,全力打造“四律”干部鐵軍。

2、創(chuàng)新宣教模式,強(qiáng)化陣地建設(shè)。認(rèn)真組織開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng),每月自編一期《黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)參考資料》下發(fā)各支部參考學(xué)習(xí);加強(qiáng)廉政文化示范點(diǎn)、警示教育室和廉政文化宣傳走廊建設(shè);持續(xù)推進(jìn)“法士特清風(fēng)苑”微信公眾號(hào)和法士特集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)“黨建園地”門戶專欄平臺(tái)建設(shè)。將廉潔文化與企業(yè)文化相結(jié)合,大力開(kāi)展教育講廉、防控保廉、勤政促廉、文化育廉、家庭助廉系列活動(dòng),形成具有企業(yè)特色的廉潔文化體系。

董事會(huì)年度工作計(jì)劃 董事會(huì)工作計(jì)劃篇七

從20xx年上半年擔(dān)任辦公室內(nèi)勤一職開(kāi)始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的幫助和支持下,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無(wú)論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)。

現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購(gòu)等都在按著計(jì)劃快速、順利的進(jìn)行,這些都激烈著我們的工作斗志,同時(shí)這些都體現(xiàn)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間。要想在下半年新的半年中工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好20xx年度下半年工作計(jì)劃安排,以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)認(rèn)真努力完成工作,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督。

一、繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)工作積極性

加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,繼續(xù)完善過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確工作職責(zé),完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用,部門人員的請(qǐng)銷假、值班,司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理,充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想,促使各項(xiàng)工作井然有序,明確工作任務(wù)和工作流程,責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),與其他各部門互相支持,互相協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性,有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

通過(guò)各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理利用書(shū)本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí),不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。

三、做好辦公室日常管理工作

5、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí),配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,提高了工作效率,加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心,減少安全交通事故的發(fā)生,同時(shí)也能更好地節(jié)省車輛維修費(fèi)的支出。

9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定,保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。

在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成績(jī),但是仍存在一些不足之處,管理制度仍需完善、落實(shí)力度仍需進(jìn)一步加大;進(jìn)一步提高自身的工作責(zé)任心和事業(yè)心,在今后的工作中認(rèn)真履行辦公室職責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,把工作提高到一個(gè)新的水平。

董事會(huì)年度工作計(jì)劃 董事會(huì)工作計(jì)劃篇八

網(wǎng)絡(luò)人杰是是本學(xué)期的主要工作,網(wǎng)絡(luò)人杰開(kāi)幕式,閉幕式以及網(wǎng)絡(luò)人杰之十大歌手等一系列重要的大工作,要結(jié)合歷屆的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),更改不足,努力完善。

1、及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)、各部門團(tuán)學(xué)聯(lián)會(huì)議,及時(shí)準(zhǔn)確向各部門傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)與主席團(tuán)的信息和通知。

2、負(fù)責(zé)制作網(wǎng)絡(luò)人杰開(kāi)幕式,閉幕式以及十大歌手活動(dòng)的席卡,背貼。要確認(rèn)出席領(lǐng)導(dǎo)與老師的人數(shù)準(zhǔn)確的做出席卡。

3、三大活動(dòng)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)布置,席卡的擺放,背貼的位置。確認(rèn)各班級(jí)的位置,以便同學(xué)有序入場(chǎng),找準(zhǔn)位置。

4、制作網(wǎng)絡(luò)人杰活動(dòng)的動(dòng)作證,分發(fā)前確定數(shù)量并及時(shí)的將之完整收取。

5、請(qǐng)假條的制作和記錄,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)與主席團(tuán)匯報(bào)。

6、每個(gè)活動(dòng)結(jié)束后要向相關(guān)的部門收集活動(dòng)的相關(guān)的信息,背板等以方便資料的收集,整理與閱讀。

另要注意的是要做好所有工作的準(zhǔn)備工作,特別是活動(dòng)當(dāng)天的,不要正式開(kāi)始才發(fā)現(xiàn)還有工作沒(méi)有完善好。還有工作證要按照分發(fā)的數(shù)量完整的收取上來(lái)。

1、團(tuán)學(xué)聯(lián)每次會(huì)議的通知,簽到,會(huì)議記錄。要明確記錄每次參加的人員,缺席人員的名字及原因,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。準(zhǔn)備好會(huì)議前的需要的文件并復(fù)印好分發(fā)到各部門手中。記錄會(huì)議的主要內(nèi)容和主要的工作和注意事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議的記錄工作,協(xié)助主席團(tuán)健全學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門工作,加強(qiáng)部門間聯(lián)系。發(fā)揮部門的“橋梁紐帶”作用,做好學(xué)校與學(xué)生的“上情下達(dá)、下情上傳”溝通工作。

5、負(fù)責(zé)各種活動(dòng)及例會(huì)的考勤,負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)辦公室的管理工作。編排團(tuán)學(xué)聯(lián)辦公室的《值班記錄簿》,監(jiān)督檢查每天的值班情況以及辦公室的衛(wèi)生情況,匯總每月報(bào)告一次。

6、及時(shí)準(zhǔn)備每次會(huì)議需要的文件,每次活動(dòng)的席卡與背貼。

7、及時(shí)更新團(tuán)學(xué)聯(lián)的通訊錄,并及時(shí)告知老師和各個(gè)部門。

8、定期向團(tuán)委、主席團(tuán)匯報(bào)有關(guān)工作,及時(shí)向各部處傳達(dá)主席的有關(guān)工作部署。

9、加強(qiáng)和協(xié)調(diào)系團(tuán)委與學(xué)生會(huì)、各部門之間以及學(xué)生會(huì)成員間的交流與關(guān)系,為學(xué)生會(huì)工作在全系范圍內(nèi)的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。

1、個(gè)人認(rèn)為團(tuán)學(xué)聯(lián)的風(fēng)氣不是很正,似乎完成自己的工作就好了,各部門間的溝通與合作也不是很融洽。就比如一起工作遇到問(wèn)題或困難時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣的話語(yǔ)“那是外聯(lián)部的事情”“這不屬于我們做的,也不是我們管的”這樣的話語(yǔ)讓人感覺(jué)很陌生,很不團(tuán)結(jié),很有距離感。個(gè)人建議,可以多舉行些各部門的活動(dòng),加強(qiáng)部門成員之間的聯(lián)系,熟悉與了解,先從個(gè)人再到部門的熟悉,溝通與幫助。

2、每個(gè)團(tuán)學(xué)聯(lián)成員工作的積極性不是很高。完成自己的工作便可。可能是有的部門工作做不了,有的部門沒(méi)工作做,形成極端分化。所以建議下可以平均下各部門的工作。這樣不僅可以提高工作效率還可以加大部門之間的聯(lián)系。

這些只是本人一些個(gè)人建議與想法,如有什么不合出還請(qǐng)?jiān)?。新的學(xué)期,新的開(kāi)始,讓我們大家一起加油,努力吧。

董事會(huì)年度工作計(jì)劃 董事會(huì)工作計(jì)劃篇九

國(guó)企財(cái)務(wù)計(jì)劃一般都是在年后才會(huì)做的,小編整理了幾篇范文,或許你用得著。下面是由工作計(jì)劃網(wǎng)整理的國(guó)企財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃,歡迎閱讀。更多工作計(jì)劃文章,請(qǐng)關(guān)注本欄目。

1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字

按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,針對(duì)xx年年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對(duì),相互監(jiān)督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過(guò)專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字

全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個(gè)“零”字

一是零資金運(yùn)營(yíng),零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開(kāi)在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫(kù)存管理,對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費(fèi)用開(kāi)支堅(jiān)持一個(gè)“降”字

堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費(fèi)用??厥菄?yán)格預(yù)算管理,超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??傊?,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定二0xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力開(kāi)源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局二0xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求,認(rèn)真搞好二00六年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。

4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,開(kāi)展內(nèi)審及離任審計(jì)。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度,努力開(kāi)源節(jié)流,為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財(cái)務(wù)保證。

6、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),做到專款專用,不擠占挪用。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí),做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

8、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實(shí)到科室,定期公布。

9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)支由局長(zhǎng)審批,其余開(kāi)支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開(kāi)支由集體討論決定,做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。

2、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅(jiān)決執(zhí)行,不能走樣。

4、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。

5、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí)。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。

7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財(cái)。

四、考核辦法

(一)、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(二)、對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,定期公布。

2、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送,凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),并按考核辦法扣分。

3、在內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),帳務(wù)處理不規(guī)范的`縣區(qū),按考核辦法扣分。

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:07年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求

財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

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