計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
執(zhí)法中隊工作計劃篇一
2018年，資中縣公安局交警大隊交通管理工作的指導思想是：以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指針,深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“建設和諧道路交通、和諧警民關系”的主題和“防事故、保平安、促和諧”的工作主線，以堅決遏制重特大道路交通事故為目標，堅持道路交通安全發(fā)展。鞏固“三項建設”成果，繼續(xù)推進“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，進一步深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”、“文明交通示范公路”創(chuàng)建活動，狠抓“五整頓”“三加強”工作措施落實，著力解決群眾反映的突出問題，不斷開創(chuàng)交通管理工作新局面，努力為推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧的道路交通環(huán)境。
抓好黨建工作，嚴格隊伍管理，深化作風效能建設，繼續(xù)深入開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀教育，努力培養(yǎng)增強民警愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無私奉獻的自我犧牲精神;以和諧警民關系為目標，大力強化民警的宗旨意識教育,堅決杜絕吃、拿、卡、要和亂收費,杜絕公路“三亂”現象。
一是深化信息化建設及應用，著力加強執(zhí)法規(guī)范化建設和和諧警民關系建設，全面推動社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。二是全力打造特色亮點，具體包括：在全縣設置62個車駕管便民服務點;完善和規(guī)范摩托車帶牌銷售一條街和成渝摩托車交通安全管理服務站;設置實名制語音呼號和制表的車駕管前臺服務平臺，購置號牌制作機，現場受理申領補換號牌業(yè)務;完善“道安辦”、“重管辦”金字塔式管理模式;在全縣新增6-7個省級交通安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn);把資威路打造成平安暢通示范公路;銀山場鎮(zhèn)建立監(jiān)控系統(tǒng)，對場鎮(zhèn)道路交通進行智能化管控;在銀山農業(yè)產業(yè)示范園區(qū)建立“一站”即交通安全服務站、“一園”即交通安全示范園、“一陣地”即交通安全宣傳陣地。
一是加強車管隊伍建設。二是建成集科目一、科目二、科目三、辦證大廳、外檢、檢測中心、體檢中心、各中隊業(yè)務指導和監(jiān)督管理于一體的監(jiān)管平臺。三是進一步建立和完善短信服務平臺，實現宏觀調控車駕管工作。四是建立vip(英模、英烈親屬、殘疾人等特殊群體)服務窗口，延伸服務空間。五是除城區(qū)外，在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面下放摩托車年檢審、摩托車駕駛證申領、駕駛員遞交體檢表及轄區(qū)自主預約辦理車駕管業(yè)務。六是依托移動網絡，建立流動車管所。七是建立4s店服務窗口，辦理車駕管服務。八是加大對非法中介的打擊力度。九是完善基礎數據，提升車輛年檢率上升。
一是加強與相關部門的協(xié)作，確保“三調合一”落到實處;二是與法院聯(lián)手，將交通事故巡回法庭打造成數字化科技化法庭;三是建立案件質量責任倒查機制和社會矛盾化解內部工作守則;四是繼續(xù)抓好涉案物品管理;五是完善事故處理快處快賠機制。
一是加強農村道路交通管理工作;二是規(guī)范違法記分駕駛員的學習和記滿12分駕駛員的考試;三是以派出所為依托，在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“道安辦”下放處罰權;四是五是抓好公共服務體系建設。
一是下大力氣完善執(zhí)法制度，強化執(zhí)法監(jiān)督和責任追究。進一步研究制定切實可行措施，推動執(zhí)法規(guī)范化建設深入開展;二是加強法制培訓，制訂民警及協(xié)警員培訓計劃;三是制作案件模塊;四是制訂和完善案件交接制度、執(zhí)法考評制度及個人執(zhí)法檔案，進一步規(guī)范告知程序;五是加強交通指揮中心工作人員的管理，實行周評、月考制度;六是落實各項專項行動方案的制定、信息上報及督促檢查;七是完善標志標線的論證設計，科學合理規(guī)劃設置電子監(jiān)控和測速路段;八是加強輿情監(jiān)控;十一是將“文明交通示范公路” 創(chuàng)建活動與“文明交通行動計劃”有機結合起來，以交通安全宣傳社會化工程為載體，扎實推進“五進”活動，提高廣大交通參與者的交通安全知識和自我保護意識。
一是抓好作風效能建設，督促各項規(guī)章制度和各項工作的落實，完善督查機制;三是對上級下達的各項目標考核任務進行分解并督促完成;四是規(guī)范文秘及公文管理，建立后勤保障和公務接待逐級上報制度，堅持厲行節(jié)約;五是做好信息報送、宣傳報道、調研文章等工作，制定考評計劃。
一是依托智能效能指揮中心，整合智能化監(jiān)控、智能交通信號燈和gps定位等系統(tǒng)，推廣實施電子警務，實現智能控制、網上巡查、網上派警、遠程抓拍、交通誘導、流量采集分析和警車警員定位，盡快形成城區(qū)交通管理新格局;二是以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、“平安暢通縣”、文明交通示范公路創(chuàng)建活動為載體，嚴格重點車輛、重點駕駛人管理，嚴肅查糾酒后駕駛、無證駕駛、超員、超速、疲勞駕駛、“毒駕”等嚴重交通違法行為，適時開展交通違法行為專項整治工作，進一步凈化道路交通環(huán)境;三是抓好校園周邊秩序整治工作，全面深化“護衛(wèi)天使行動”;四是通過抓好源頭、完善設施、廣泛宣傳、落實責任、嚴格執(zhí)法，全面推進道路交通安全工作，努力維護道路交通秩序，為建設“平安暢通資中”創(chuàng)造良好的道路通行環(huán)境。
執(zhí)法中隊工作計劃篇二
一、基本情況
為扎實有序推進綜合執(zhí)法改革的各項工作，緊緊圍繞綜合行政執(zhí)法改革目標任務，嚴格標準、精心實施、倒排工期、明確時限。按照既定任務時序，縣綜合行政執(zhí)法局于20xx年3月21日正式掛牌成立。暫核行政編制5個，班子領導職數為一正三副，實有班子成員一人。配備工作人員4人，均為公務員?，F有辦公室一間，面積為54個平方米，并擁有辦公基本運行的設備，機構成立之初，積極落實辦公場所、設備，有序推進印章刻制、開戶建賬、財務大平臺建立等相關工作，健全部門運行基本框架。
二、工作開展情況
（一）專題學習，領會改革精神
機構改革之初，加強機構編制政策規(guī)定的學習力度，在吃透弄通上下功夫，深入學習領會省機構改革目標要求，領會改革精神，吃透改革政策、把握改革方向，確保改革目標明確、落實執(zhí)行不偏。
（二）深入走訪，搞好摸底工作
為做好綜合行政執(zhí)法改革工作，綜合行政執(zhí)法局先后多次通過實地走訪、召開座談會等方式，圍繞職能劃轉、隊伍整合和人員編制對農牧、住建、國土、安監(jiān)等10多個部門進行調研，并認真聽取各部門對綜合行政執(zhí)法改革的意見建議，為扎實有序推進綜合行政執(zhí)法改革奠定基礎。
（三）嚴格標準，扎實有序推進
按照綜合行政執(zhí)法改革推進會精神，以及縣委、政府的統(tǒng)一安排部署，以優(yōu)化執(zhí)法職能、整合執(zhí)法隊伍，實現“一支隊伍管執(zhí)法”為目標，以先易后難、平穩(wěn)推進為原則，初擬“成熟一項、劃轉一項”為推進方式的綜合行政執(zhí)法改革方案，先期劃轉整合城市執(zhí)法、人力資源和勞動保障執(zhí)法、文化市場執(zhí)法、農業(yè)執(zhí)法、水政執(zhí)法5支隊伍。后期劃轉整合、交通運輸執(zhí)法市場監(jiān)督管理執(zhí)法、自然資源執(zhí)法、衛(wèi)生健康執(zhí)法、應急執(zhí)法5支行業(yè)領域綜合行政執(zhí)法隊伍的實施方案?，F階段縣綜合行政執(zhí)法局積極融入城市管理工作，配合縣公安、生態(tài)環(huán)境、城市綜合執(zhí)法大隊等職能部門開展了娛樂場所經營秩序整治、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等工作，為今后綜合行政執(zhí)法改革工作無縫對接、有序推進奠定堅實基礎。
三、存在的困難問題
由于縣內編制數量有限，機改新成立部門人員編制極缺，人員力量顯得捉襟見肘，縣內編制統(tǒng)籌和人員調配問題尤為突出。綜合執(zhí)法改革屬新生事物，可參照借鑒的現實經驗較少，工作中還存在觀望等待的現象，導致工作推進遲緩。
下一步，將按照省、機構改革的有關要求，統(tǒng)一執(zhí)法口徑，優(yōu)化執(zhí)法職能，整合執(zhí)法隊伍，盡快明確綜合行政執(zhí)法機構設置、人員編制、職能職責。正視存在問題，強化政策把握，做好各項保障，有力推進綜合執(zhí)法改革。加強與有關職能部門和縣委編辦的銜接力度，積極向主要領導匯報，進一步完善改革方案，提交縣委編委會，擬定縣綜合行政執(zhí)法局“三定方案”并及時下發(fā)。加強與、縣兩級編辦和直管部門的銜接力度，清理擬定綜合行政執(zhí)法清單和職責邊界清單，并做好明年執(zhí)法隊伍設置、隊伍業(yè)務培訓等相關工作的計劃。
執(zhí)法中隊工作計劃篇三
20xx年，戚家山中隊在街道黨工委辦事處的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀精神，以執(zhí)法為民為主線，以加快“美好家園”建設活動為契機，以推進隊伍建設為重點，不斷提高管理力度和水平。在加強市容市貌管理的同時，積極響應區(qū)政府的號召開展“三改一拆”工作，加大對違法建設的查處力度，在轄區(qū)內掀起了全面清理違章建筑的高潮。同時，在機構體制改革的初期，切實做到隊伍凝聚力不減，隊員工作性積極性不減，出色完成街道黨工委辦事處布置的各項任務。
一年來，戚家山中隊共處理各類違章違規(guī)510起，其中立案41起，結案40起，罰款150380元。簡易程序41起，罰款1720元，共計罰款152100元，人行道違停抄告654起。
一、敢于碰硬，突破難點，執(zhí)法管理水平全面提升
把“三改一拆”、戶外廣告整治、渣土管理等作為今年中隊的重點難點工作，花大力氣，強勢推進，在攻堅克難中彰顯隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3. 有效推進渣土管理，遏制渣土違法行為。一是加大巡查力度。一年來，中隊采取不定時臨時召集及定點定崗相結合的措施，加大對渣土惡意傾倒和偷盜塘渣行為的巡查、監(jiān)管，合理配置巡邏和值班人員，實行全天候、地毯式、無縫隙的巡查管理，全年共出動執(zhí)法車輛200余車次，檢查工程車輛962車次，效果比較明顯。二是加大處罰力度。對于惡意傾倒、偷盜塘渣等違法行為，進行重點打擊，做到發(fā)現一起、立案一起、處罰一起，絕不姑息。一年來，共暫扣車輛40輛次，立案18起，罰款14余萬元，形成了對渣土違法行為的高壓態(tài)勢。三是加大管理力度。對于被查處的運輸單位、施工單位等建立渣土管理“黑名單”，把在巡查過程中被查處的傾倒點、運輸路線、運輸時間等納入到渣土管理“巡查數據庫”，進行重點管理和監(jiān)督，從長效上推進這項工作。
二、勇于創(chuàng)新，抓住熱點，為民服務水平全面提升
2.開辟便民疏導點，探索疏堵結合新模式。戚家山街道地處城鄉(xiāng)結合部，基礎設施落后，環(huán)境臟亂差，外來人口較多，人員素質參差不齊。中隊針對這一實際情況，在加大查處力度的同時，對被管理者以教育為主，處罰為輔。通過近一年的實踐，收到了較好的效果。在開展亂設攤的專項整治工作中，以疏導流動攤販為重點，對農民自產自銷行為，積極探索監(jiān)管措施，在現有橋東街燒烤、小百貨及水果便民疏導點的基礎上，根據群眾反映，通過實地考察，又投資十余萬在橋東街河邊租用土地建立了農作物自產自銷疏導點，免費為轄區(qū)菜農提供攤位。同時對橋東街、曙光弄等菜場周邊地段開展大規(guī)模的聯(lián)合整治行動18次，進一步規(guī)范了菜場周邊的市容秩序。
3.實行“社企聯(lián)建”，延伸為民服務觸角。中隊以爭創(chuàng)“一星級文明中隊”為契機，創(chuàng)立了“進社區(qū)、聯(lián)企業(yè)”的“社企聯(lián)建”工作品牌。針對青峙工業(yè)區(qū)大型企業(yè)多、在建工程密集、外來務工人員集中的情況，中隊選派一名隊員擔任青峙社區(qū)城管共建聯(lián)絡員，落實和推進聯(lián)絡員進社區(qū)、進企業(yè)服務的制度，將城管工作的觸角直接延伸到企業(yè)，使企業(yè)能夠就近反映訴求、解決實際困難。共建聯(lián)絡員主動進企業(yè)，送法上門，積極參與社區(qū)“共建美好家園”活動、文明交通勸導、清理“小廣告”、綠化母親河等主題活動，增強了城管與社區(qū)、企業(yè)之間的溝通交流，努力構建執(zhí)法服務進企業(yè)的新型管理模式，既促進了城管工作的開展，也為社區(qū)和企業(yè)解決了一些實際問題。
一年來，中隊還圍繞群眾反映的熱點難點問題，開展了轄區(qū)餐飲行業(yè)整治、外圍工業(yè)區(qū)流動攤整治、高考“靜音”整治、取締小鍋爐房整治、液化氣安全整治、車輛違停整治、街面序化整治等等40余次，出動人員1116人次，車輛150車次，人均加班50余天，取締大型非法液化氣經營點2處，暫扣燃氣瓶400余只，嚴厲打擊了非法灌裝行為。取締、拆除“土鍋爐”、“黑鍋爐”22座，使戚家山率先成為城區(qū)無非法小鍋爐的街道。快速、高效辦理各類投訴，共處理110起，做到件件有回復，事事有著落。
三、善于管理，明確重點，隊伍綜合素質全面加強
自推行行政執(zhí)法綜合體制改革以來，街道黨工委辦事處對城市管理工作高度重視，從人員配備、裝備投入、經費保障、業(yè)務指導等多方面全面加強，中隊也以此為契機和新的起點，堅持“內強素質、外樹形象”的思路，切實加強內部管理，不斷提高隊伍綜合素質，使中隊成為街道一支拉得出、打得響的堅強力量。
1.不斷加大隊伍建設投入，完善內部管理制度。在街道黨工委辦事處的高度重視和支持下，中隊執(zhí)法人員由原來的4名增加到8名，其中大學學歷7名，平均年齡39歲，黨員6名，軍轉3名，協(xié)管員13名，應急隊員18名（其中8名為以前老協(xié)管員，10名7月新招），添置了全新的辦公設施及執(zhí)法裝備，（中隊改革后共計增添辦公桌椅30套，立柜30套，電腦10臺、2臺照相機、1臺攝像機，新購進2臺電瓶車用于市容巡查）。中隊從兩個方面加強內部管理。一是加大對勤務機制改革力度，采取優(yōu)勝劣汰、民主推舉的用人辦法，任命部分工作突出的隊員為組長，推行“傳幫帶”的模式，做到工作無縫對接，確保隊員盡快進入角色。二是扎實推進黨建工作，組織隊員談心、召開民主生活會，及時了解隊員新動態(tài)，調動隊員工作積極性。
2.不斷加強政治業(yè)務學習，提高隊員綜合素質。中隊特別注重抓好隊員政治理論學習，黨支部開展了“了解兩會、學習兩會”的專題學習會議，通過展開討論，在全隊掀起了一股學習“兩會”精神的熱潮。通過學習，隊員們圍繞反腐倡廉、社會管理、民生期待等主題聯(lián)系工作實際展開了熱烈討論，把學習貫徹“兩會”精神和城市管理各項工作有機結合起來，在工作中廣泛宣傳“兩會”精神，自覺加強自身建設，提高自身素質，不斷更新觀念，強化為民服務和依法行政的意識。同時中隊加強了隊員業(yè)務知識的培訓和教育，結合中隊工作實際，認真學習綜合執(zhí)法改革后所涉及的各類法律法規(guī)，通過不斷的培訓和教育，城管隊員的實際工作能力得到較大提高。每月開展隊列訓練，培養(yǎng)隊員過硬的身體素質，通過集體會操、單列培訓等方式，嚴肅隊容風紀。通過業(yè)務知識考試等方式，提升中隊整體業(yè)務素養(yǎng)和精神風貌。
3.不斷加強績效督查考核，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。中隊把嚴抓督查、考核和績效管理作為提高隊伍綜合素質的重要抓手，在中隊內部形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。中隊建立督查考核制度，成立了督察組，由常務副中隊長帶隊對隊員平時出勤、內務、上班秩序、在崗責任等進行考核，做到考核公示，獎罰分明，月底與獎金掛鉤，路面執(zhí)勤做到“五定”，定人員、定區(qū)域、定職責、定形式、定時間，人員各施其職，推行重點區(qū)域蹲點固守、一般區(qū)域流動巡查、重大行動聯(lián)動聯(lián)管的模式，實現區(qū)域、時段全覆蓋無間隙。以務實的工作作風推動綜合執(zhí)法工作深入開展，每周開展兩次定期和不定期檢查，對隊員的內務、著裝、出勤、執(zhí)法等方面加強監(jiān)督。貫徹黨風廉政建設的各項規(guī)定，幫助隊員牢固樹立“執(zhí)法為民”、“廉潔奉公”的理念。中隊還積極參與街道的民兵訓練和各項活動安保工作，在區(qū)應急強化訓練中，戚家山城管應急班獲得最佳組織獎和隊列訓練優(yōu)勝獎, 在這次余姚抗洪搶險救災行動中，中隊先后分4批25人次參加搶險救災，隊員們克服種種困難，夜以繼日、不知疲憊地與災區(qū)人民一起奮戰(zhàn)在救災一線，展現了北侖城管人的風采，得到了當地群眾的好評。
四、存在問題
1．由于歷史原因，曙光弄馬路市場的取締問題。轄區(qū)的曙光路兩側老百姓翻建后破墻開店，因為無房產證導致眾多店無法辦理營業(yè)執(zhí)照，工商等相關部門無力處理，道路狹小，外來人口聚集、群眾需求存在等原因，使取締工作難度極大，百姓反映比較強烈。
2．執(zhí)法力量的薄弱與車輛問題。執(zhí)法人員配備未到位，編制19人，到崗到位才8人，目前副中隊長空缺，531項新增執(zhí)法職能的劃轉，工作量大大增大，執(zhí)法力量顯得薄弱，一些工作存在顧此失彼的現象。另外中隊現有的車輛年久老化，安全隱患嚴重，由于配額問題，中隊的執(zhí)法車輛遲遲不能更新，嚴重影響工作開展。
3．三改一拆工作。通過一年來對城區(qū)違法建筑打擊的高壓態(tài)勢，目前基本實現了新違建零增長，老違建負增長的目標，個人翻建房屋也走向有序。但很多由于歷史遺留問題，推進阻力很大，特別牽涉到老百姓的住宅，給一路一推進工作帶來很大影響！
五、明年工作思路
在街道黨工委辦事處的正確領導下，繼續(xù)加強城管隊伍的管理，打造一支政治思想硬，業(yè)務水平精的執(zhí)法隊伍，根據區(qū)、街道黨工委辦事處的部署，開展轄區(qū)城市序化整治、治理背街小巷，改變市容市貌，繼續(xù)深化“三改一拆”工作，堅持“邊排摸、邊認定、邊拆除”的工作原則，積極協(xié)調各部門關系，創(chuàng)新和完善“三改一拆”工作體制，以街道為主體，在轄區(qū)全面推行“改拆”一體模式，科學論證新增空間的土地綜合利用，努力為群眾營造和諧，優(yōu)美的人居環(huán)境，以飽滿的姿態(tài)投入美好家園的創(chuàng)建，同時積極探索，創(chuàng)新思路，不斷提升城市管理水平，逐步推進新劃轉執(zhí)法職能的實施，提高中隊的綜合辦案能力。
執(zhí)法中隊工作計劃篇四
一、2007年以來工作總結
近年來，共出動執(zhí)法人員555人（次），車輛1293臺（次）對全區(qū)市容秩序進行了整治。整治_處理簡易程序案件47件，一般程序案件36件。查處違反環(huán)保管理、園林管理、市政管理、工商衛(wèi)生管理等違章行為共49890起，查處破墻開店194處；取締各類布幅廣告、宣傳標語、升空氣球、充氣拱門等184處，清除非法張貼1250張，、非法噴涂9384處，其中1名制癬者被公安機關依法拘留。在整治中還收繳**功光碟64張、書籍3本、反動傳單、手冊1394份。
嚴格貫徹執(zhí)行《市城市戶外廣告、招牌設置管理條例》，加強對全區(qū)戶外廣告和招牌的管理，依法拆除非法廣告19塊（處）共計401平方米，凈化了物業(yè)小區(qū)的環(huán)境。
加強對我區(qū)范圍內重點主控地區(qū)和路段進行“揚塵整治”，檢查整治建設工地52個（次），使我區(qū)空氣環(huán)境有了較大的改善。
在拆除違法建設工作中，我中隊積極主動，認真做好調查摸底、證據提取等準備工作，積極主動做好被查處人的思想工作，使拆除違法建設工作能順利進行。近年來，共拆除違法違章建筑點位11個，面積789平方米，規(guī)范了城市建設，消除了安全隱患。
（一）加強黨組班子建設，打造領導全局全面建設的堅強核心
在班子建設上，以加強和改進作風建設為重點，以“保持_員先進性教育”為載體，不斷強化“核心領導、戰(zhàn)斗堡壘”意識，在提高領導班子謀劃統(tǒng)籌、領導藝術、團結協(xié)作、求真務實上下功夫，使局領導班子達到整體優(yōu)化，成為全局全面建設的堅強核心。1、加強領導班子作風建設，班子核心作用明顯。作風建設是黨的建設核心。2、貫徹落實黨的組織制度，班子凝聚力強。認真落實好黨的組織制度，是保證領導班子建設方向、提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。3、學習，班子成員素質不斷提高。通過堅持不懈的理論學習，達到了學以致用，進入思想，進入工作的目的，增強了領導把握大局、科學決策、維護穩(wěn)定、創(chuàng)造性地開展工作的能力。
（二）創(chuàng)新工作思路，完善城市長效管理機制
執(zhí)法中隊工作計劃篇五
20xx年文化廣電新聞出版局法制建設工作，堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七屆五中全會精神和市委三屆八次全會精神,以宣傳中國特色社會主義法律體系為重點，以“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作為導向，突出“平安璧山”建設這條主線，按照“六五”普法規(guī)劃和新一輪依法治縣規(guī)劃部署和要求,緊緊圍繞全縣的工作大局，認真抓好法制的宣傳教育工作和依法行政工作，進一步提高干部職工的法律素質，引導干部職工積極營造良好的社會法治環(huán)境，不斷推進我縣民主法制建設。
一、健全機構，強化領導
根據縣法建領導小組的要求，我局于20xx年4月經黨組會研究，調整了璧山縣文化廣電新聞出版局法制建設領導小組。組長由璧山縣文廣新局局長瞿顯貴擔任，副組長由璧山縣文化廣電新聞出版局副局長李高超擔任，成員由劉顯偉、程世友、曾楊、楊明富、戴敏組成，此項工作由李高超同志分管，程世友同志具體經辦。明確專人分管、專人負責，確保法制建設工作有序開展。
1、繼續(xù)開展學法活動。一是繼續(xù)深化領導干部學法用法工作，嚴格執(zhí)行局中心組學習制度，不斷提高領導干部依法治國、執(zhí)政為民的觀念，提高依法決策、依法辦事和依法行政的能力。二是繼續(xù)抓好單位職工的學法活動。利用職工大會以及支部學習日開展學法活動，組織大家學習《娛樂場所管理條例》、《公務員法》、《行政許可法》、《行政處罰法》以及與業(yè)務相關的法律法規(guī)的學習，全年學時不少于6次，并由辦公室負責做好相關記錄。三是利用各種文體活動和不同形式宣傳法律知識。
2、積極參加市、縣組織的各種法制培訓班。對市、縣組織的各種法制培訓班，領導帶頭參加，帶頭學法用法。
3、繼續(xù)抓好廣大人民群眾的法制宣傳教育工作，進一步提高教育實效。要利用多種媒體、借助文藝演出、法制宣傳、惠民電影等各種多種形式，推進“法律八進”活動，加強人民群眾的普法宣傳，提高人民群眾的.法律意識和法律素質。
1、規(guī)范政務管理，嚴格依法行政。要進一步加大對《行政許可法》和相關法律法規(guī)的宣傳學習，做到依法行政。
2、加強對文化市場執(zhí)法的依法管理工作。
四、完成其他法建工作
1、積極征訂普法學習資料，做到普法讀本人手一冊，并積極參加考試，保障經費落實。
2、按時報送各種報表、計劃、總結等資料。
3、全面啟動“六五”普法依法治理工作。
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