當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
印刷生產(chǎn)計(jì)劃員的工作總結(jié)篇一
全年目標(biāo)：
主要措施:
(1)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長(zhǎng).中.短期的安全培訓(xùn)機(jī)制.
全年目標(biāo):
主要措施:
(1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工.
(3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn).
(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性.
(6)定期檢查機(jī)臺(tái) 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性.
全年目標(biāo):
主要措施:
(2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.
(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神.
全年目標(biāo):
主要措施:
(2)確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報(bào)廢,建立槍體報(bào)廢審核制度.
(3)認(rèn)真執(zhí)行斷刀控制的預(yù)防措施,減少刀具報(bào)廢給公司帶來(lái)的損失.
(4)嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用.
(5)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)銅鋁屑的清掃和放置,避免出現(xiàn)混放錯(cuò)放的現(xiàn)象.
(6)加強(qiáng)車間用電控制, 杜絕機(jī)臺(tái)采光出現(xiàn)不必要的浪費(fèi).
全年目標(biāo):
主要包括以下幾方面流程:
(1)工序安排流程圖
(2)刀具使用流程圖
(3)產(chǎn)品調(diào)試流程圖
(4)產(chǎn)品報(bào)廢流程圖
(5)員工生產(chǎn)流程圖
(6)機(jī)臺(tái)加油流程圖
(7)機(jī)臺(tái)維修流程圖
(8)產(chǎn)品返修流程圖
(9)量具使用流程圖
(10)夾具使用流程圖
(11)圖紙使用流程圖
(12)員工請(qǐng)假流程圖
(13)物品請(qǐng)購(gòu)流程圖
(14)線上檢查流程圖
六,車間物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生
全年目標(biāo):
主要措施:
(1)衛(wèi)生分區(qū)管理:
為了把工作責(zé)任落實(shí)到車間每個(gè)人，需對(duì)車間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分，保證每個(gè)人都有固定的衛(wèi)生區(qū)，實(shí)現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標(biāo)。
(2)機(jī)器設(shè)備清潔:
保證設(shè)備工作環(huán)境的清潔，需把車間設(shè)備的清潔工作具體分配到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)是設(shè)備就有人清潔、人人都有設(shè)備清潔的目標(biāo)。
(3)垃圾傾倒:
(4)車間區(qū)域標(biāo)識(shí):
以上是我的20xx年車間工做計(jì)劃與目標(biāo)，希望通過(guò)本部門全體員工的努力及其他部門的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃和目標(biāo)并取得突破，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
第一章 總 則
第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第三條 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條 每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條 按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條 工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。
第八條 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。
第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。
第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條 在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。
第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條 車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條 在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
第二十六條 下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。
第二十七條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十九條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章 員工考核.
第三十條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3. 能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的`高低等。
4. 績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條 考核的目的：
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
第四章 附 則
僅供參考。
印刷生產(chǎn)計(jì)劃員的工作總結(jié)篇二
20xx年是實(shí)施""規(guī)劃最重要的一年，也是我鎮(zhèn)實(shí)施"工業(yè)立鎮(zhèn)、富民強(qiáng)鎮(zhèn)"戰(zhàn)略關(guān)鍵之年。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，我鎮(zhèn)大力開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，提出以下今年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，始終把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位。以全面貫徹實(shí)施《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》）和安全生產(chǎn)""規(guī)劃，深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱國(guó)務(wù)院《通知》）為主線，以事故預(yù)防尤其是以較大以上事故預(yù)防為主攻方向，持續(xù)深入開展"安全生產(chǎn)年"活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)"三項(xiàng)行動(dòng)"、"三項(xiàng)建設(shè)"，著力凝聚科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展共識(shí)和合力，著力落實(shí)企業(yè)主體和政府安全監(jiān)管責(zé)任，著力加大安全生產(chǎn)執(zhí)法和"打非"工作力度，著力深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理，著力提升安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和支撐保障水平，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理和基層基礎(chǔ)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制較大以上事故，全力推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)"四個(gè)"做出新的更大的貢獻(xiàn)。
努力減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重大事故，確保不突破市委下達(dá)的年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。億元gdp事故死亡率0.18以下，工礦商貿(mào)企業(yè)十萬(wàn)從業(yè)人員事故死亡率2.8以下，道路交通萬(wàn)車死亡率3.1以下。
（一）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
強(qiáng)化各級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任。切實(shí)履行安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管職責(zé)。強(qiáng)化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，按照安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"的原則，完善縣安委會(huì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、華僑經(jīng)濟(jì)管理區(qū)主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)管職責(zé)，組成部門正職領(lǐng)導(dǎo)任安委會(huì)成員的要求。實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)納入政府及其部門績(jī)效、企業(yè)業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)"一票否決"。將安全生產(chǎn)內(nèi)容納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，作為衡量地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、文明建設(shè)成效的重要指標(biāo)，重點(diǎn)工程納入政府投資規(guī)劃。定期研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管模式，創(chuàng)新安全社會(huì)化管理。
加強(qiáng)行業(yè)（部門）安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)（部門）安全監(jiān)管職責(zé)，健全完善安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的工作機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)管理部門的專業(yè)監(jiān)管、行業(yè)管理和指導(dǎo)職責(zé)。不斷探索創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會(huì)管理相適應(yīng)的安全監(jiān)管模式，建立健全與企業(yè)信譽(yù)、項(xiàng)目核準(zhǔn)、用地審批、證券融資、銀行貸款等方面相掛鉤的安全生產(chǎn)約束機(jī)制。
深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，加強(qiáng)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的監(jiān)督考核。通過(guò)嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可、嚴(yán)格企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班、實(shí)施分類指導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)管、跟蹤落實(shí)整改措施，以及警示約談、黃牌警告、責(zé)任追究等，促使企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。企業(yè)要全面落實(shí)安全生產(chǎn)承諾、述職制度和崗前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、崗前培訓(xùn)、持證上崗、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)定期分析等重要制度，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)，注重發(fā)揮注冊(cè)安全工程師對(duì)企業(yè)安全狀況診斷、評(píng)估、整改方面的作用。
加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度。強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、重大決策、重要部署、重點(diǎn)問(wèn)題落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。要完善嚴(yán)格執(zhí)法與指導(dǎo)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、全面檢查與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合的安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。要進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法程序，杜絕不作為、亂作為的行為發(fā)生；完善安全執(zhí)法政務(wù)公開和群眾投訴舉報(bào)制度。按照"懲防并舉、預(yù)防為主"的要求，要嚴(yán)格遵循執(zhí)法程序，強(qiáng)化依法行政，切實(shí)做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法和廉潔執(zhí)法。結(jié)合安全生產(chǎn)準(zhǔn)入和落實(shí)"三同時(shí)"制度，要加強(qiáng)相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合，建立和完善各種聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，完善執(zhí)法手段，落實(shí)執(zhí)法措施，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的針對(duì)性和實(shí)效性。做好20xx年全年安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計(jì)劃。
（二）深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治
非煤礦山方面：100%的礦山企業(yè)要達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。鞏固和擴(kuò)大礦山中深孔爆破、非電起爆、機(jī)械鏟裝、機(jī)械二次破碎、視頻監(jiān)控、尾礦干式堆排等安全技術(shù)措施的應(yīng)用。新增安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)采石場(chǎng)20家以上。嚴(yán)格礦山安全行政許可，按期完成延期換證。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。加大對(duì)非法違法開采活動(dòng)的打擊力度。
危險(xiǎn)化學(xué)品方面：嚴(yán)格落實(shí)凡是沒(méi)有在劃定的化工集中區(qū)的新申辦涉及危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的建設(shè)項(xiàng)目一律按不符合安全條件不予許可從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)定。督促采用危險(xiǎn)工藝生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品以及涉及劇毒化學(xué)品、吸入性有毒有害氣體等企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)以上水平，其他化工、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到三級(jí)以上水平。嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品行政許可。加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全監(jiān)管。強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)工藝、重點(diǎn)監(jiān)管的品種、重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。推進(jìn)重大危險(xiǎn)源自動(dòng)化改造工作。加快推進(jìn)城區(qū)內(nèi)安全防護(hù)距離不足的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)實(shí)施搬遷。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)席會(huì)議制度，建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
煙花爆竹方面：鞏固煙花爆竹批發(fā)企業(yè)達(dá)標(biāo)成果，推廣應(yīng)用重點(diǎn)部位安全監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)建立完善的煙花爆竹流向信息化管理系統(tǒng)。嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為。
交通方面：大力宣傳貫徹《道路交通安全""規(guī)劃》（安委辦〔20xx〕50號(hào)）。開展"道路客運(yùn)安全年"活動(dòng)，深化平安暢通工程，推進(jìn)客運(yùn)車輛特別是長(zhǎng)途客運(yùn)車輛安全隱患專項(xiàng)整治，從嚴(yán)整治超載、超限、超速、非法載客和酒后、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為。開展運(yùn)輸企業(yè)交通安全評(píng)估。加強(qiáng)事故多發(fā)路段和公路危險(xiǎn)路段綜合治理。建立農(nóng)村客運(yùn)服務(wù)和安全管理體系。落實(shí)加強(qiáng)校車、電動(dòng)車安全監(jiān)管措施。深化渡口渡船、各類船舶特別是砂石船舶的安全專項(xiàng)整治，開展重點(diǎn)水域、船舶和時(shí)段以及重要基礎(chǔ)設(shè)施安全綜合治理以及落實(shí)大型水上活動(dòng)的安全監(jiān)管措施。開展現(xiàn)有港口、碼頭的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。爭(zhēng)取上級(jí)支持推動(dòng)實(shí)施渡改橋工程。嚴(yán)厲查處農(nóng)用船、自用船、漁船非法載客行為。
建筑施工方面：推行施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控管理措施。加強(qiáng)工程招投標(biāo)、資質(zhì)審批、施工許可、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，淘汰不符合安全生產(chǎn)條件的建筑企業(yè)和施工工藝、技術(shù)及裝備。監(jiān)督建設(shè)工程參建各方落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)排查治理起重機(jī)、吊罐、腳手架和橋梁等設(shè)施設(shè)備存在的安全隱患。建立建筑工程安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)和建筑施工企業(yè)、從業(yè)人員安全生產(chǎn)信用體系，完善失信懲戒制度。以鐵路、公路、水利等重點(diǎn)工程及橋梁、隧道等危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目為重點(diǎn)，建立完善設(shè)計(jì)、施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。認(rèn)真整治借用資質(zhì)和掛靠、違法分包轉(zhuǎn)包、以包代管，以及嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進(jìn)度等建筑施工領(lǐng)域的突出問(wèn)題。
消防方面：推進(jìn)構(gòu)筑社會(huì)消防安全"防火墻"工程，建立"清剿火患"的長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施消防安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，以易燃易爆單位、人員密集和"三合一"場(chǎng)所（企業(yè)員工宿舍與生產(chǎn)作業(yè)、物資存放的場(chǎng)所相通連）、高層建筑、地下空間及城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)，集中整治重大火災(zāi)隱患。
冶金、機(jī)械等其它行業(yè)方面：加強(qiáng)冶金機(jī)械等工貿(mào)其它企業(yè)的安全監(jiān)管，開展冶金煤氣、受限空間作業(yè)、高溫液態(tài)金屬吊運(yùn)等安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)防燃?xì)獗?、人員中毒窒息、鋼水包傾覆等事故。加強(qiáng)煤氣輸送、儲(chǔ)存、使用等危險(xiǎn)區(qū)域連續(xù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。
加強(qiáng)鐵路、電力、特種設(shè)備、民爆炸物品、農(nóng)業(yè)機(jī)械、旅游、教育等行業(yè)（領(lǐng)域）的安全監(jiān)管，及時(shí)排查整治安全隱患，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
（三）著力打擊非法違法行為
嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)行為。要依法嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)、不具備安全生產(chǎn)條件擅自生產(chǎn)以及關(guān)閉取締后擅自恢復(fù)生產(chǎn)等非法違法行為。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)察力度和頻度，搞好日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法，健全完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。強(qiáng)化各級(jí)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)"打非治違"工作職責(zé)，落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、依法處罰和依法嚴(yán)肅追究法律責(zé)任"四個(gè)一律"措施。完善非法違法生產(chǎn)單位實(shí)施黑名單制度。按照"四不放過(guò)"和"科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效"的原則和要求，認(rèn)真做好事故調(diào)查工作，及時(shí)公開事故調(diào)查有關(guān)事項(xiàng)，接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行事故查處掛牌督辦和非法違法、瞞報(bào)謊報(bào)事故查處跟蹤督辦制度，對(duì)發(fā)生較大以上事故、事故多發(fā)或事故隱患較多的地方或單位及時(shí)發(fā)出警示通報(bào)，實(shí)施約見(jiàn)警示等。
嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施"三同時(shí)"制度。按照"堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格審查"的要求，嚴(yán)格行政許可、審批。做好許可證到期換證工作。嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)考核和注冊(cè)安全工程師、安全評(píng)價(jià)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員、職業(yè)安全健康監(jiān)督員執(zhí)業(yè)資格制度，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員再教育工作。
進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。在鞏有達(dá)標(biāo)等級(jí)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級(jí)。根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局相關(guān)文件精神，完成市委市政府下達(dá)的年度標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。規(guī)模以上冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建率達(dá)100%，且80%以上達(dá)三級(jí)以上。加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)考核評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果向銀行、證券、保險(xiǎn)、擔(dān)保等主管部門通報(bào)，作為企業(yè)信用評(píng)級(jí)的重要參考依據(jù)。貫徹落實(shí)好《xx市加快推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)實(shí)施方案》（柳政辦〔20xx〕25號(hào)）和工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)浮動(dòng)制度。強(qiáng)化班組安全建設(shè)，推廣"白國(guó)周班組管理法"，繼續(xù)評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)，樹立安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組，推動(dòng)專業(yè)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
加強(qiáng)職業(yè)病危害防治工作。加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，縣安監(jiān)局要建立職業(yè)健康監(jiān)管科室，安排專人開展職業(yè)健康監(jiān)管工作，建立健全職業(yè)危害因素的種類、危害程度、接觸危害作業(yè)人數(shù)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)。深化粉塵與高毒物質(zhì)危害等專項(xiàng)治理工作；做好建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生"三同時(shí)"的備案、審核、審查和竣工驗(yàn)收。認(rèn)真貫徹新修訂的《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)以及職業(yè)病危害預(yù)防知識(shí)的宣傳。建立健全職業(yè)病防治協(xié)作機(jī)制。"三同時(shí)"審查率達(dá)65%以上，規(guī)模以上企業(yè)職業(yè)危害申報(bào)率達(dá)100%，木質(zhì)家具制造等企業(yè)職業(yè)危害申報(bào)率達(dá)100%，其他用人單位職業(yè)危害申報(bào)率達(dá)到80%以上，工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)率達(dá)到70%以上，粉塵、高毒物品等主要危害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到80%以上，工作場(chǎng)所職業(yè)危害告知率和警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率達(dá)到80%以上，接觸職業(yè)危害作業(yè)人員職業(yè)健康體檢率達(dá)到60%以上。力爭(zhēng)創(chuàng)建1個(gè)以上市級(jí)職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)。
加強(qiáng)安全監(jiān)管信息化建設(shè)。完善轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，逐步建立適時(shí)反映企業(yè)隱患排查治理和安全生產(chǎn)狀況、便于實(shí)施政府動(dòng)態(tài)監(jiān)管的綜合信息網(wǎng)絡(luò)。依托"金安"工程，完善危險(xiǎn)化學(xué)品、易制毒化學(xué)品、煙花爆竹安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫(kù)以及重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品、重點(diǎn)危險(xiǎn)工藝、重大危險(xiǎn)源基礎(chǔ)信息管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
（五）進(jìn)一步推進(jìn)安全保障能力建設(shè)
推進(jìn)"科技"，提升技術(shù)支撐能力。企業(yè)要完善危險(xiǎn)工藝生產(chǎn)裝置自動(dòng)控制、報(bào)警和安全聯(lián)鎖系統(tǒng)。道路運(yùn)輸領(lǐng)域要采用衛(wèi)星定位動(dòng)態(tài)監(jiān)控和聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控。所有運(yùn)輸危險(xiǎn)品專用車輛，旅游包車和三類以上的班線客車要安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置，建立利用監(jiān)控平臺(tái)進(jìn)行應(yīng)急救援和事故調(diào)查的機(jī)制。繼續(xù)做好重大危險(xiǎn)源建立"五可"監(jiān)控系統(tǒng)工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理，完善重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管。進(jìn)一步規(guī)范中介服務(wù)市場(chǎng)秩序，規(guī)范中介服務(wù)機(jī)構(gòu)行為，促進(jìn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量，保障服務(wù)對(duì)象的合法權(quán)益。
加大安全生產(chǎn)投入。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治各項(xiàng)政策措施，充分運(yùn)用安全生產(chǎn)的財(cái)政、稅收、信貸等經(jīng)濟(jì)政策，引導(dǎo)和帶動(dòng)企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入。企業(yè)在年度財(cái)務(wù)預(yù)算中要確保必要的安全投入，提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)用。落實(shí)工傷保險(xiǎn)制度，積極穩(wěn)妥推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度，發(fā)揮保險(xiǎn)機(jī)制的預(yù)防和促進(jìn)作用。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理。繼續(xù)完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理互聯(lián)互通信息網(wǎng)絡(luò)與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。建立健全企業(yè)、政府對(duì)事故災(zāi)難的預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，整合應(yīng)急資源，依托大型企業(yè)、公安消防等救援力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。高危企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、中小學(xué)校等，要定期開展預(yù)案演練和培訓(xùn)，提高對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置、自救互救能力。提升事故醫(yī)療救治能力。完善應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案工作。
加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，尤其是工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，使之與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。完善委托執(zhí)法制度。加強(qiáng)安全監(jiān)管監(jiān)察人員培訓(xùn)，充分利用業(yè)余學(xué)習(xí)、選送參訓(xùn)、委托培養(yǎng)、視頻講座、崗位練兵等多種方法途徑，不斷提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。全面提升履職能力。
（六）積極推進(jìn)宣教培訓(xùn)及安全文化建設(shè)
加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。組織開展好第十二個(gè)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，加大安全生產(chǎn)宣傳和輿論監(jiān)督力度。大力宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策和決策部署，加大對(duì)國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》、《通知》、安全生產(chǎn)""規(guī)劃和自治區(qū)政府12號(hào)文件的宣傳力度。要設(shè)立永久性安全生產(chǎn)公益宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。電視廣播報(bào)紙要大力開展安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道。繼續(xù)深入開展"安康杯"競(jìng)賽、"青年安全示范崗"等活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和"一崗雙責(zé)"的落實(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
加強(qiáng)各類安全培訓(xùn)。企業(yè)要認(rèn)真做好"三項(xiàng)崗位"、企業(yè)全員培訓(xùn)和再教育工作，重點(diǎn)強(qiáng)化高危行業(yè)和中小企業(yè)一線員工安全培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性，健全培訓(xùn)檔案。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，確保每年輪訓(xùn)一遍。完善農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)化過(guò)程中的安全教育培訓(xùn)，把農(nóng)民工和外包施工企業(yè)人員納入安全培訓(xùn)范圍，統(tǒng)籌安排、分類指導(dǎo)。對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗或使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的員工要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，開展崗前"三級(jí)"安全教育培訓(xùn)。建立職業(yè)安全健康監(jiān)督員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)至少有1名具備資格的監(jiān)督員；加強(qiáng)培訓(xùn)安全生產(chǎn)督導(dǎo)員。搞好換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)。要把安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)納入全民普法計(jì)劃，把普及安全知識(shí)教育納入中小學(xué)教學(xué)計(jì)劃并加強(qiáng)實(shí)施考核。
推進(jìn)安全文化建設(shè)。充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式和手段普及安全常識(shí)，增強(qiáng)全社會(huì)"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"意識(shí)。開展安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)和職業(yè)健康知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng)，努力提升全民安全素質(zhì)。大力開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，推進(jìn)國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)工業(yè)園區(qū)的安全社區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)或國(guó)家級(jí)安全社區(qū)工作。
（七）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
進(jìn)一步健全完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，形成各方面齊抓共管的合力。建立健全安全生產(chǎn)、職業(yè)健康監(jiān)管體系。把安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核中安全生產(chǎn)的權(quán)重和考核力度。把安全生產(chǎn)工作納入社會(huì)主義精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)管理體系之中。完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)成效顯著的單位和個(gè)人要以適當(dāng)形式予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違法違規(guī)、失職瀆職的，依法嚴(yán)格追究責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)政務(wù)公開。落實(shí)安全生產(chǎn)新聞發(fā)布制度，完善隱患、事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織動(dòng)員廣大職工開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查，落實(shí)職工崗位安全責(zé)任，推進(jìn)群防群治。
印刷生產(chǎn)計(jì)劃員的工作總結(jié)篇三
1、印刷廠印刷車間內(nèi)嚴(yán)禁明火取暖，防止火災(zāi)發(fā)生。
2、定期檢查印刷車間內(nèi)的電線、電路閘門定期更新，嚴(yán)防線路老化，發(fā)生火災(zāi)。
3、印刷車間內(nèi)嚴(yán)格按照規(guī)定配備滅火器，定期檢查滅火器是否完好可用。
4、嚴(yán)格按照《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》守法經(jīng)營(yíng)。
1、安全生產(chǎn)工作部署。全年度工作計(jì)劃中有明確的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想、工作思路、目標(biāo)和重點(diǎn)；認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作要求，按照下達(dá)的年度控制目標(biāo)，制定切實(shí)可行的工作措施；認(rèn)真落實(shí)年度安全生產(chǎn)“包?！必?zé)任制；召開本單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議；落實(shí)每年工作例會(huì)制度。配合有關(guān)部門共同開展安全生產(chǎn)重大宣傳活動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。建立健全安全（生產(chǎn)）控制指標(biāo)體系，責(zé)任落實(shí)到人，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，完善考核制度；建立健全安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管體系；依法履行職責(zé)，監(jiān)管到位。
3、安全生產(chǎn)政策保障。落實(shí)安全生產(chǎn)行政許可制度和建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理制度；督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
4、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，明確整治目標(biāo)和重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任。
5、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患；對(duì)重大危險(xiǎn)源、職業(yè)危害場(chǎng)所和重大安全隱患實(shí)行登記、建檔，并采取有效措施實(shí)施監(jiān)控和整改。
6、安全生產(chǎn)宣傳教育。制定宣傳教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，定期組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)；組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
7、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援。制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，完善應(yīng)急處理機(jī)制，搞好應(yīng)急救援培訓(xùn)，開展應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急救援預(yù)案。
8、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理。事故報(bào)和信息反饋及時(shí)，準(zhǔn)確、不遲報(bào)、漏報(bào)和隱瞞不報(bào)；事故處理符合“四不放過(guò)”原則。
三、對(duì)不按要求整改或依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)的，我們將依據(jù)相關(guān)規(guī)定依法予以行政處罰。
印刷廠安全生產(chǎn)責(zé)任書3
1、印刷室管理員是印刷室安全管理直接責(zé)任人。
2、印刷室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非工作人員擅自進(jìn)入。
3、定期清理廢棄紙張、油墨等易燃物品，定期檢查文印室各類線路，防止因線路老化、超負(fù)荷工作發(fā)生火災(zāi)，定期檢查文印室內(nèi)消防設(shè)施，保證滅火器材完好有效。
4、定期進(jìn)行文印室各類安全隱患排查。
5、遵守文件保密制度，嚴(yán)防泄密。做好紙張的使用記錄。
6、下班時(shí)關(guān)好水電門窗，確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可下班。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。
以上各條，作為學(xué)校對(duì)印刷室管理員年度安全工作目標(biāo)的考核依據(jù)。如因工作疏忽，造成安全事故的，將按照《輝南縣教育系統(tǒng)安全責(zé)任追究辦法（試行）》追究相關(guān)責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，直至追究法律責(zé)任。
本責(zé)任書一式兩份，印刷管理員和學(xué)校各執(zhí)一份。簽訂之日起生效，有效期20xx年xx月至20xx年xx月xx日。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
印刷生產(chǎn)計(jì)劃員的工作總結(jié)篇四
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合本公司實(shí)際，我們合理安排生產(chǎn)，積極完成市糧食局每月下達(dá)的.面粉產(chǎn)量計(jì)劃，生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)。今年全公司的生產(chǎn)任務(wù)完成情況較好，工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品產(chǎn)量均超過(guò)去年，利潤(rùn)也比去年有所增加。
特別是自今年十月份起，為了滿足本市面粉銷售旺季的需求和支援災(zāi)區(qū)糧食供應(yīng)，上級(jí)要求多生產(chǎn)富強(qiáng)粉。與此同時(shí)，市政府決定解決“菜籃子”問(wèn)題，又要求我公司多生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)粉，以滿足面筋生產(chǎn)廠家的原料需求。在既要增產(chǎn)富強(qiáng)粉，又要多出標(biāo)準(zhǔn)粉的情況下，我們積極組織安排生產(chǎn)，給各廠下達(dá)了硬指標(biāo)，要求各廠一方面增加日投料量，提高面粉出率，一方面加強(qiáng)機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)，努力減少設(shè)備事故停車，從而較好地完成了上級(jí)下達(dá)的面粉生產(chǎn)計(jì)劃，保證了市場(chǎng)供應(yīng)。
二、搞好大修理工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率
鑒于各廠生產(chǎn)設(shè)備陳舊落后，經(jīng)常發(fā)生事故，影響正常生產(chǎn)的情況，我們利用六—八月面粉銷售淡季，分別安排各廠對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了一年一次的大修，從而提高了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)率，為第四季度面粉銷售旺季的緊張生產(chǎn)打好了基矗在這期間，我們把大修理工作作為全科工作的重點(diǎn)，工程技術(shù)人員每天深入車間第一線，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)督促，積極指導(dǎo)。通過(guò)各廠及有關(guān)部門的共同努力，今年各單位的大修理任務(wù)均提前完成。
為了落實(shí)明年的大修理基金，我們同有關(guān)部門一起，對(duì)歷年來(lái)已竣工的更新改造和大修理項(xiàng)目進(jìn)行了徹底的清理，現(xiàn)已驗(yàn)收入帳157項(xiàng)，資金750萬(wàn)余元，工作總結(jié)《生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)》。同時(shí)，為了做好明年大修理的有關(guān)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)又會(huì)同有關(guān)基層廠正在抓緊聯(lián)系訂貨，落實(shí)所需的各種設(shè)備和備品備件及材物料。
三、深入基層抓管理，搞好生產(chǎn)增效益
1.深入生產(chǎn)第一線，隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況。
平時(shí)我們幾乎每天都深入車間生產(chǎn)第一線，隨時(shí)了解、掌握和檢查生產(chǎn)情況，并經(jīng)常參加各廠的生產(chǎn)管理會(huì)議，為搞好企業(yè)生產(chǎn)出謀獻(xiàn)策。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問(wèn)題，我們及時(shí)指出，協(xié)調(diào)解決;設(shè)備出了事故，我們立即組織搶修，而且經(jīng)常不分晝夜，從而使各廠，特別是三廠的生產(chǎn)一直比較穩(wěn)定。
如有一次，我們?cè)诙S檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)甲部車500匹馬達(dá)地軸轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)左右晃動(dòng)，便及時(shí)請(qǐng)電機(jī)廠人員予以調(diào)整。還有一次星期天清晨，實(shí)驗(yàn)廠發(fā)生了設(shè)備事故，值班人員打電話叫醒了正在家里睡覺(jué)的老童。老童二話沒(méi)說(shuō)，立即騎車趕到廠里，組織安排有關(guān)人員進(jìn)行搶修，一忙就是幾小時(shí)。
2.急生產(chǎn)所需，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。
在面粉生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的困難和問(wèn)題，有時(shí)甚至?xí)绊懙矫娣鄣漠a(chǎn)量和質(zhì)量，基層很著急。在這種情況下，我們總是把生產(chǎn)放在第一位，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所需，努力幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。
如今年上半年，實(shí)驗(yàn)廠的心磨設(shè)備由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，需重新噴砂，而公司又無(wú)噴砂設(shè)備，曾一度影響了該廠面粉的出率和粗細(xì)度。為此，我們組織有關(guān)人員去天津?qū)W習(xí)，回來(lái)后又及時(shí)安排仿制了軋砂機(jī)，經(jīng)使用效果較好，從而解決了這一問(wèn)題，使該廠面粉的出率和質(zhì)量得到了穩(wěn)定。并且，我們還組織有關(guān)人員幫助該廠解決了夫皮含粉率不到3%的問(wèn)題，使之達(dá)到了質(zhì)量要求。
再如，為解決三廠麥殼外揚(yáng)問(wèn)題，我們幫助該廠安裝了10臺(tái)關(guān)風(fēng)機(jī)，從而使廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了改善。
3.加強(qiáng)基層管理，提高生產(chǎn)效益。
有段時(shí)間，二廠的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況不夠理想，特別是在六月份大修前的一段時(shí)間，面粉日產(chǎn)量最低只有9900多包，其中富強(qiáng)粉只有8700多包，日投料量不滿500噸。原想大修后，生產(chǎn)可能會(huì)上去。然而，大修后情況仍未好轉(zhuǎn)。七月份日平均投料量只有524噸，富強(qiáng)粉的日產(chǎn)量也僅11000多包。
印刷生產(chǎn)計(jì)劃員的工作總結(jié)篇五
山東南山精紡是我國(guó)最大的精紡面料生產(chǎn)企業(yè)之一，位于渤海之濱的南山工業(yè)園內(nèi)，在國(guó)內(nèi)外精紡界有著崇高的聲譽(yù)。企業(yè)秉承“高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求”的.理念，在通往國(guó)際一流企業(yè)的道路上大步前進(jìn)。南山精紡現(xiàn)有精紡一期二期兩個(gè)分廠，職工共4000人，擁有13000噸制條生產(chǎn)線，800噸arcano生產(chǎn)線，200萬(wàn)米絲光呢絨生產(chǎn)線，1500噸絲光呢絨防縮生產(chǎn)線，年產(chǎn)精紡呢絨萬(wàn)米。獲“*名牌”、“國(guó)家質(zhì)量免檢”等榮譽(yù)，取得“國(guó)際羊毛局純毛認(rèn)證”等，被列為國(guó)家高支純毛產(chǎn)品開發(fā)基地?，F(xiàn)三期工廠正在進(jìn)行最后階段的設(shè)備機(jī)器安裝與調(diào)試工作，五月即可投入生產(chǎn)，三廠使用國(guó)內(nèi)一流的機(jī)器設(shè)備，采用國(guó)際領(lǐng)先的管理模式，必將成為*精紡生產(chǎn)的典范，使得南山的生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到全新的高度。
南山非常重視科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用，不斷的購(gòu)入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，采用精細(xì)華的管理方法，并且大量引入高學(xué)歷﹑高素質(zhì)的人才來(lái)為企業(yè)注入活力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。非常榮幸，我能有機(jī)會(huì)在南山精紡實(shí)習(xí)，這一段學(xué)習(xí)讓我受益良多。
但很遺憾的是由于教學(xué)安排的問(wèn)題，我在南山精紡實(shí)習(xí)的時(shí)間非常有限，無(wú)法系統(tǒng)的學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，而只能夠在車間里熟悉生產(chǎn)流程﹑工藝狀況。但即使是如此有限的時(shí)間里我依然學(xué)到了大量的知識(shí)，極大地提高了我的認(rèn)知水*，開闊了眼界，同時(shí)也彌補(bǔ)了以往理論學(xué)習(xí)的不足之處。
我的實(shí)習(xí)主要在精紡二廠進(jìn)行，條染﹑前紡﹑后紡﹑織造﹑整理五個(gè)車間逐一實(shí)習(xí)，我在車間的主要任務(wù)是熟悉工藝流程與生產(chǎn)設(shè)備，觀察生產(chǎn)過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題與解決辦法，學(xué)習(xí)工藝單的識(shí)別與制作等。
精紡二廠的第一個(gè)車間是條染車間，條染車間共有打團(tuán)、擠壓、染色、復(fù)洗四道工序。南山精紡在工業(yè)園內(nèi)沒(méi)有羊毛的前加工，而是直接從澳大利亞進(jìn)口成品毛條，到精紡進(jìn)行條染，所以在南山，廢料的回收再利用是很受重視的。來(lái)廠的毛條為了便于運(yùn)輸，都打成了比較緊的團(tuán)，不利于直接染色，所以在條染車間第一道工序就是松團(tuán)。車間使用國(guó)產(chǎn)b412來(lái)把毛團(tuán)重新卷繞成較松的團(tuán)，根據(jù)上染工藝的需要來(lái)確定毛團(tuán)的重量，一般在2。5到4公斤之間。第二道工序是擠壓，就是把毛團(tuán)放入紗布袋子里再裝入染籠里縱向壓緊，一個(gè)染籠一般放入4個(gè)毛團(tuán)。然后用起重機(jī)把染籠吊入染缸內(nèi)進(jìn)行染色。染色都使用高溫高壓染色機(jī)，以提高上染的速度與品質(zhì)，操作工根據(jù)上機(jī)工藝曲線把工藝參數(shù)輸入計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)便可以自動(dòng)進(jìn)行升降溫、給排水、加料等操作控制，自動(dòng)化程度很高。根據(jù)工藝的不同，染色的溫度、壓力、時(shí)間各有不同，但一般都控制在50℃到100℃，0mpa到5mpa，5到8小時(shí)。條染車間的最后一道工序是復(fù)洗，復(fù)洗的主要任務(wù)是洗去纖維上的浮色、給纖維加油以及烘干毛條。復(fù)洗機(jī)的復(fù)洗部分有三個(gè)洗槽，第一個(gè)槽加入凈洗劑（主要成分是洗劑ls或工業(yè)粉），第二個(gè)槽直接用清水沖洗，第三個(gè)槽加入和毛油（主要成分是皂化溶解油、水化白油、**加等，其主要作用是消除靜電和減少摩擦），烘干部分用的是熱輥式烘干機(jī)，用水蒸氣通過(guò)中空的滾筒，加熱以烘干毛條。
第二個(gè)車間是前紡車間，其主要工序包括混條，梳理和粗紗?；鞐l的目的是配毛，使用的機(jī)器是b412，一般牽伸倍數(shù)等于毛條并和數(shù)。配毛完成后條子要經(jīng)過(guò)11道梳理，其中第四道使用精梳機(jī)（nscpb33），其它全都使用針梳機(jī)（nscgc15，第十一道針梳使用nscfmv41立式針梳機(jī)），部分梳理工序需加油，其目的除了除靜電和減少摩擦外還有給濕（毛條回潮過(guò)高可導(dǎo)致針板繞毛）。第六道梳理后毛條下機(jī)打成團(tuán)并稱重，以確定用料量，便于生產(chǎn)的及時(shí)調(diào)整（在其它的梳理工序也要不定時(shí)的測(cè)下機(jī)重）。在毛條的梳理中要不定時(shí)的抽取一定量的毛條樣品，檢查毛粒，若毛粒過(guò)多則要調(diào)整機(jī)器（梳理機(jī)只能夠通過(guò)調(diào)整機(jī)器來(lái)減少出毛粒，已形成的毛粒則無(wú)法清除），梳理完成后，條子就可以上粗紗機(jī)紡制粗紗了。前紡車間使用法國(guó)nscfm041皮板式搓捻粗紗機(jī)，它的任務(wù)主要是牽伸、加捻、卷繞成形（皮板搓捻機(jī)加的是假捻）。前紡實(shí)驗(yàn)室主要是測(cè)量條子與粗紗的回潮與條干情況。
第三個(gè)車間是后紡車間，所包含的工序包括細(xì)紗、絡(luò)筒、并線、倍捻。細(xì)紗工序有經(jīng)緯fb50524臺(tái)，zinserrm450（德國(guó)）21臺(tái)，錠子共計(jì)212688個(gè)。絡(luò)筒工序使用德國(guó)schlafhorstac338絡(luò)筒機(jī)，裝有電子式清紗裝置，可自動(dòng)檢測(cè)紗疵及條干不勻，并將其切除，再自動(dòng)找到斷頭并捻接。并線工序使用瑞士ssmdp—y并線機(jī)。倍捻工序使用saurervts—09倍捻機(jī)（并線與倍捻的主要目的是改善紗線的條干，使紗線光潔、張力一致，提高紗線的強(qiáng)力、彈性、均勻度、光澤與手感）。另外車間里還有一臺(tái)瑞士saureref240包纏機(jī)，但并未投入使用。后紡實(shí)驗(yàn)室主要測(cè)量細(xì)紗的長(zhǎng)度重量、回潮、捻度、強(qiáng)力、條干等技術(shù)指標(biāo)。
第四個(gè)車間是織造車間，織造車間的工序包括蒸紗、整經(jīng)、倒軸、穿綜、織造、坯檢。精紡廠采用絡(luò)筒后蒸紗的工藝，蒸紗的主要目的是消除紗線的內(nèi)應(yīng)力，消除靜電，給紗線定捻。在工藝上對(duì)純毛或毛滌混紡的紗線一般40到60分鐘。整經(jīng)工序使用瑞士貝寧格整經(jīng)機(jī)，每臺(tái)整經(jīng)機(jī)筒子架容量達(dá)400個(gè)，經(jīng)紗采用分層穿法，此種穿法可使紗層清晰，方便擋車工操作，但易造成不同層紗線的張力存在差異。倒軸時(shí)對(duì)紗線要上蠟，以減少毛羽，減小紗線間的摩擦，對(duì)于毛羽特別大的紗線要上冷漿，以貼伏毛羽。穿綜是一個(gè)考驗(yàn)熟練度的工作，并沒(méi)有多少技術(shù)含量在里面。接下來(lái)就是織造，二廠的織造車間有picanol撓性劍桿織機(jī)129臺(tái)，somet劍桿織機(jī)45臺(tái)，donier剛性劍桿織機(jī)1臺(tái)（實(shí)驗(yàn)機(jī)臺(tái)，為三廠實(shí)驗(yàn)機(jī)器所用），噴氣織機(jī)3臺(tái)（用于織造引布）?？椩煜聶C(jī)之后，坯布會(huì)被送到坯檢車間進(jìn)行坯檢，坯檢員快速檢查一遍坯布，用粉筆標(biāo)記出較嚴(yán)重的織疵，以方便整理車間修布。
在織造車間我還學(xué)習(xí)了織造工藝單的制作，主要是根據(jù)總設(shè)計(jì)單來(lái)計(jì)算在織造時(shí)所需的工藝參數(shù)，例如總經(jīng)根數(shù)、邊經(jīng)數(shù)、布邊穿筘、劈花等，還有一些參數(shù)諸如上機(jī)幅寬、上機(jī)經(jīng)密、經(jīng)緯紗等可以直接從總工藝單上抄寫。我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)工廠中實(shí)際計(jì)算工藝參數(shù)時(shí)與課本上的理論計(jì)算還是有差異的，比如在計(jì)算總經(jīng)根數(shù)時(shí)要對(duì)邊經(jīng)數(shù)進(jìn)行修正，因?yàn)榕可a(chǎn)的布匹對(duì)布邊的寬度有明確的規(guī)定，例如南山精紡廠規(guī)定布邊的寬度在1。45cm到1。55cm之間，超出這個(gè)范圍的布邊就需要通過(guò)改變布邊穿筘?cái)?shù)（也就是改變布邊的紗線數(shù)）來(lái)修正（公式：布邊筘?cái)?shù)×每筘穿入數(shù)×（1±減薄率）），修正后的布邊紗線數(shù)加上布身紗線數(shù)才是正確的總經(jīng)紗根數(shù)。
印刷生產(chǎn)計(jì)劃員的工作總結(jié)篇六
1、每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。
2、車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。
3、安全專業(yè)部門和安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對(duì)查出的重大不安全隱患和問(wèn)題應(yīng)立即通知有關(guān)單位和部門采取措施，同時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、對(duì)于電氣裝置、起重機(jī)械、運(yùn)輸工具、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場(chǎng)所每年要請(qǐng)安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。
5、印刷廠對(duì)防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。
6、節(jié)假日期間必須安排專業(yè)安全管理人員值班進(jìn)行印刷廠的安全檢查，同時(shí)配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。
印刷生產(chǎn)計(jì)劃員的工作總結(jié)篇七
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
1。在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2。力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3。做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。
4。不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5。加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
（1）內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格；
（4）在原有成本的基礎(chǔ)上，加上合理的利潤(rùn)（即一定利潤(rùn)率計(jì)算）作為內(nèi)部的價(jià)格。
1。整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配；
2。做記賬憑證并登賬；
3。月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算；
4。統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。
印刷生產(chǎn)計(jì)劃員的工作總結(jié)篇八
與心靈相約，與健康同行
20xx年10月16日—20日
環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院全日制在校本科生
1教育長(zhǎng)廊進(jìn)站點(diǎn)
學(xué)校統(tǒng)一制作和發(fā)放《河南大學(xué)心理健康教育系列展板》，宣傳周期間全程在學(xué)院學(xué)生活動(dòng)區(qū)域布展，集中進(jìn)行心理健康常識(shí)的宣傳教育。
2彩虹手冊(cè)進(jìn)宿舍
學(xué)院統(tǒng)一發(fā)放《河南大學(xué)心理健康教育彩虹手冊(cè)》給各年級(jí)負(fù)責(zé)人，由各年紀(jì)負(fù)責(zé)人發(fā)給各個(gè)寢室長(zhǎng)，以宿舍為單位開展相關(guān)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
趣味拓展進(jìn)班級(jí)
參考附《河南大學(xué)心理運(yùn)動(dòng)會(huì)方案》，各班級(jí)參照方案選擇活動(dòng)項(xiàng)目，或者自主設(shè)置有益身心健康的團(tuán)訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生互動(dòng)、深化學(xué)生與學(xué)生交流。
4互動(dòng)沙龍進(jìn)班級(jí)
各年級(jí)以班級(jí)為單位，可在往年主題班會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果基礎(chǔ)上，開展更加豐富多彩的沙龍活動(dòng)，以“與心靈相約，與健康同行”為主題引導(dǎo)學(xué)生暢所欲言、共話成長(zhǎng)。
社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)朋輩
各年級(jí)生活委員以及各班級(jí)生活委員結(jié)合“健康習(xí)慣養(yǎng)成”、“直面情緒危機(jī)”、“陽(yáng)光和諧成長(zhǎng)”等學(xué)生關(guān)注的話題，以朋輩互助的模式，開展主題化和特色化的化活動(dòng)，進(jìn)一步豐富宣傳周的教育內(nèi)容與形式。
（一）各班要高度重視此次活動(dòng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真組織；
（三）各班做好宣傳工作，動(dòng)員所有學(xué)生積極參加；
（五）此次活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：任xx
qq：xx
電話：xx
印刷生產(chǎn)計(jì)劃員的工作總結(jié)篇九
大家晚上好！即將過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的`一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著手。
20xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見(jiàn)，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26。7萬(wàn)，去年19。3萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)了7。4萬(wàn)，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒(méi)有你們的支持和幫助，也就沒(méi)有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們！
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了我自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)我自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度；
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服我自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)地把我自己臵于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出我自己的貢獻(xiàn)。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂(lè)、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意。
印刷生產(chǎn)計(jì)劃員的工作總結(jié)篇十
精益生產(chǎn)咨詢管理已是企業(yè)管理變革的最佳戰(zhàn)略，我國(guó)印刷企業(yè)當(dāng)務(wù)之急利用精益生產(chǎn)管理提高競(jìng)爭(zhēng)力，而且，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理，僅憑一小部分善于管理、精通業(yè)務(wù)或工藝技術(shù)的人是不夠的。大量的實(shí)踐情況清楚表明，態(tài)度決定一切。目前，印刷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，原材料價(jià)格的上漲，勞動(dòng)力成本的增加都給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力。如何提升企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，已成為我國(guó)企業(yè)生存和發(fā)展中急需解決的重大問(wèn)題。下面是小編為大家?guī)?lái)的印刷企業(yè)精益生產(chǎn)管理實(shí)施對(duì)策，歡迎閱讀。
所謂精益生產(chǎn)管理，是指運(yùn)用細(xì)致入微的管理手段將有限的資源發(fā)揮最大的效能?！熬本褪侵父俚耐度?，而“益”指更多的產(chǎn)出。其核心是以最小資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間，通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無(wú)廢品和零庫(kù)存等手段消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，從而創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。
同樣，精益生產(chǎn)管理也適用于印刷企業(yè)， 能夠幫助印刷企業(yè)把注意力集中在增加價(jià)值和減少浪費(fèi)上， 通過(guò)有效地降低成本，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略處于核心地位， 從而從根本上增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
推行精益生產(chǎn)管理模式， 對(duì)于我國(guó)印刷企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)非常必要。它能最大程度上改革我國(guó)印刷企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式，為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力提供巨大的推動(dòng)作用。目前我國(guó)已經(jīng)躋身于世界印刷大國(guó)行列，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在著比較大的差距，仍然不是世界印刷強(qiáng)國(guó)。從印刷效率上來(lái)看，美國(guó)是中國(guó)的'16倍，日本是中國(guó)的18倍，德國(guó)是中國(guó)的17倍。
從質(zhì)量上來(lái)看，雖然我國(guó)印刷企業(yè)購(gòu)進(jìn)了大批的先進(jìn)設(shè)備，如德國(guó)曼羅蘭、海德堡等，但印刷質(zhì)量并不滿意。印刷工藝、印刷技術(shù)、印刷管理水平相對(duì)落后，印刷工人的技術(shù)素質(zhì)普遍較低，這些都是擺在企業(yè)面前的實(shí)際困難。
從創(chuàng)新能力來(lái)看，我國(guó)印刷企業(yè)創(chuàng)新能力普遍較弱，對(duì)于國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)， 存在重引進(jìn)、輕消化的問(wèn)題， 創(chuàng)新能力不足， 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重缺乏。
在企業(yè)的規(guī)模來(lái)看， 大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小， 技術(shù)裝備薄弱， 專業(yè)技術(shù)水平低， 生產(chǎn)能力過(guò)剩， 管理很不規(guī)范。整個(gè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾仍與我國(guó)快速發(fā)展的國(guó)情不相適應(yīng)。
在盈利能力方面， 隨著印刷原材料價(jià)格的上漲， 客戶要求的提升， 同行之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇， 印刷企業(yè)的利潤(rùn)日趨微利化， 生存壓力劇增。
據(jù)有關(guān)部門對(duì)800家虧損國(guó)有企業(yè)開展的調(diào)查結(jié)果顯示，政策性虧損的占8.29%，宏觀方面的原因占9.1%，而因內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理不善造成的竟占80.51%，其他原因的占2.1%。目前我國(guó)大部分的印刷企業(yè)仍在使用粗放型的發(fā)展管理模式，這種模式不僅成本高，浪費(fèi)大，產(chǎn)品質(zhì)量也得不到保障，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。精益生產(chǎn)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)的以利潤(rùn)或資產(chǎn)等價(jià)值量為唯一準(zhǔn)繩的目標(biāo)規(guī)劃，它可以幫助企業(yè)確立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成長(zhǎng)期有效的經(jīng)營(yíng)能力。因此，印刷企業(yè)進(jìn)行精益生產(chǎn)管理勢(shì)在必行。
在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中， 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨在向?qū)崿F(xiàn)顧客滿意最大化發(fā)展。精益生產(chǎn)管理要求企業(yè)以顧客需求為中心， 從顧客角度出發(fā)， 對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和訂貨等每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析， 找出不能提供增值的浪費(fèi)所在。根據(jù)不間斷、不迂回、不倒流、不等待和不出廢品的原則制定創(chuàng)造價(jià)值流的行動(dòng)方案， 創(chuàng)造出顧客驅(qū)動(dòng)的價(jià)值。
任何企業(yè)的最終目標(biāo)都是賺取利潤(rùn)， 而精益生產(chǎn)管理則會(huì)讓利益最大化。精益生產(chǎn)管理為我們提供了一套關(guān)于有效控制成本的管理理念和方法， 其核心是通過(guò)消滅生產(chǎn)中的一切浪費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)成本的最低化。
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化， 主要有兩條途徑： 一是提高產(chǎn)出， 即增加產(chǎn)品的銷售量或提高價(jià)格; 二是降低產(chǎn)品成本。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中， 企業(yè)很難通過(guò)第一條途徑來(lái)實(shí)行目標(biāo)， 所以， 只能通過(guò)降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本來(lái)增加企業(yè)利潤(rùn)。要增加利潤(rùn)就要通過(guò)精益生產(chǎn)管理來(lái)實(shí)行。
關(guān)于企業(yè)的發(fā)展，普遍的說(shuō)法是“小型企業(yè)靠領(lǐng)導(dǎo)，中型企業(yè)靠制度， 大型企業(yè)靠文化”。精益生產(chǎn)管理體現(xiàn)了一種追求卓越的企業(yè)文化。精益生產(chǎn)管理的核心思想是最大限度地細(xì)化工作流程、消除浪費(fèi)和一切非增值活動(dòng)， 以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出， 向市場(chǎng)提供成本最低、質(zhì)量最好的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足市場(chǎng)的需求。
它強(qiáng)調(diào)個(gè)人對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的干預(yù)，盡力發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，每位員工在工作中不是簡(jiǎn)單地執(zhí)行上級(jí)的命令，而是積極參與，起到了決策與輔助決策的作用。精益化管理體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化，精益生產(chǎn)管理要求的不是每個(gè)單元自己?jiǎn)为?dú)完成，而是單元之間共同完成。協(xié)作的文化使得生產(chǎn)效率大大提高， 確保以最快的速度按要求的質(zhì)量完成每一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
精益生產(chǎn)管理的應(yīng)用將多種管理技術(shù)和方法綜合配套應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)， 并強(qiáng)調(diào)發(fā)揮其整體功能作用， 從而達(dá)到以最少的投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出的目的。印刷企業(yè)應(yīng)該把消除一切浪費(fèi)的思想貫徹到經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中， 以更優(yōu)為目標(biāo)，正視存在的缺點(diǎn)， 全方位、健康、持續(xù)地推行精益化管理，這是企業(yè)未來(lái)生存和發(fā)展的必須。同時(shí)必須意識(shí)到，精益生產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程， 需要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善和探索。
精益生產(chǎn)咨詢公司寄語(yǔ)：不管是什么企業(yè)，要傳達(dá)的信息都是一樣的：若要實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)計(jì)劃，需要日日督促，直到執(zhí)行此計(jì)劃成為員工的第二天性為止。要實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)計(jì)劃并不容易，但如果一個(gè)公司能夠成功的話，那么就有更多的時(shí)間做更多的工作，并且能夠讓員工之間更加團(tuán)結(jié)。
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