技術質(zhì)量總結(jié)與工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 03:36:10
技術質(zhì)量總結(jié)與工作計劃
時間:2023-09-09 03:36:10     小編:靈魂曲

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

技術質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇一

嚴格落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2019-2020年、》,圍繞“三個十”培植工程要求,充分調(diào)動企業(yè)樹先評優(yōu)的積極性,為省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎、標準化良好行為企業(yè)參評爭創(chuàng)活動先行準備。年內(nèi)爭創(chuàng)山東名牌三個,最少不低于兩個;幫助縣域企業(yè)爭創(chuàng)“誠信計量示范單位”稱號2個;全力服務xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報“生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品”標志工作。

二、切實抓好兩個安全

督促企業(yè)嚴格落實主體責任,深入開展特種設備打非治違和隱患排查整治。調(diào)整完善特種設備應急救援預案,組織開展兩次電梯事故應急救援演練,每季度組織開展一次特種設備安全隱患大排查,確保特種設備定檢合格率在98%以上,將風險隱患控制到最低點。加強對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理,探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng),將規(guī)模以上企業(yè)全部納入,進一步提升企業(yè)的信息化管理水平。

三、維護百姓合法權(quán)益

圍繞農(nóng)資、建材、民用三表等群眾關心的重點區(qū)域、重點產(chǎn)品等,加大監(jiān)督檢查力度,深入開展執(zhí)法維權(quán)行動,切實維護市場經(jīng)濟秩序。

四、技術機構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化

一是積極籌備計量建標擴項,圓滿完成新增定量灌裝機和加氣機的計量建標工作,計量建標總數(shù)達到26項;二是謀劃與國家棉花標準研究所合作,共同在我縣建立棉紡織品檢驗檢測中心;三是依托檢驗檢測中心現(xiàn)有能力,實現(xiàn)檢測服務輸出。

五、扎實推進自身建設

進一步加強黨的作風建設,加強執(zhí)政能力建設,提高執(zhí)行力和公信力。一是進一步提高依法行政能力,堅持“法定職責必須為”,嚴格按法定程序行使權(quán)力、履行職責、解決問題;二是進一步加強勤政廉政建設,以落實中央八項規(guī)定和縣委“二十個不準”為抓手,全面落實黨風廉政建設和行風建設目標責任制,堅守“法無授權(quán)不可為”底線,治理慵懶散,糾正“小四風”;三是扎實開展“三嚴三實”專題教育活動,持續(xù)推動作風轉(zhuǎn)變。

技術質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇二

時間過得飛快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?以下是小編整理的質(zhì)量技術部工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

針對目前公司的情況技術部特制訂工作計劃如下:

完善技術管理工作,建立一套規(guī)范的體系。

1、制訂技術管理規(guī)范

制訂企業(yè)級的《技術資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

2、制訂技術管理制度

制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內(nèi)容要求及審批時間等相關要求。

制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等。

3、規(guī)范相關檢測記錄

編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。

1、推廣綠色建筑,在項目施工中加強四節(jié)一環(huán)保。

2、清水混凝土模板技術的推廣。

3、新型外墻保溫材料施工。

4、施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡管理等。

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執(zhí)行情況。

工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話。

1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責及工作目標。結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責,給每個員工任務說明,使每個人知道自己的工作職責,便于推進工作的開展。

2、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。

3、通過定期檢查、提高技術部執(zhí)行力度。

技術質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇三

半年時光轉(zhuǎn)瞬已過,內(nèi)心不禁感慨萬千,過去的半年里,在各級領導的正確領導和幫助下,我部門職員全方面完善和提高了自己的.思想認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務,雖然經(jīng)歷了一些困難,但對于我們來說都是不可多得的鍛煉機會,在工作有了更深的認識,進一步促進了下半年工作的順利進行?,F(xiàn)將半年來的工作做一下總結(jié)。

一、加強理論學習,提高綜合素質(zhì)

自覺加強學習,向政治理論知識學習,向?qū)I(yè)理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力,從根本上提高員工的綜合素質(zhì),培養(yǎng)更優(yōu)秀的員工,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、培養(yǎng)員工責任心,提高工作質(zhì)量

每周召開部門會議,總結(jié)工作中的問題,討論處理方案等,為后續(xù)工作的開展做好鋪墊。進行不定期培訓,樹立員工責任心,提高員工專業(yè)技能和工作積極性,從基礎上提高員工的綜合能力,建立一支強有力的專業(yè)技術隊伍。

三、完成了公司下達的各項工作任務

今年的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,有些工作完成不到位等,這是今后應大力解決的問題,爭取在今后的工作中避免和減少不應該犯的錯誤發(fā)生。

四、今年具體參與的工作主要有以下幾個方面:

第一、配合生產(chǎn)部進行日常的產(chǎn)品生產(chǎn),與各部門配合保證生產(chǎn)任務高標準、高質(zhì)量的順利完成。

第二、完成了166km芯棒生產(chǎn)的技術檢驗,進行碳纖維復合芯導線的絞線工作,并順利的完成絞線任務。

第三、在領導的帶領及公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,優(yōu)化了設備工藝,提高了工藝質(zhì)量,也為公司節(jié)約了成本。并完成了新工藝產(chǎn)品對設備需求的改造。

第四、、新型芯棒的設計及成型的完成,我部門與生產(chǎn)部合作,通過不斷推理計算及試驗,并進行了大量的工藝改造,完成了、芯棒的工藝參數(shù)確定,實現(xiàn)了工藝的革新,并進行了專利申請。

第五、為架線工作順利進行,經(jīng)過公司審批,我部門在三月末派出技術人員前往山西陽泉工地進行實地學習,掌握了施工架線的基本技術及一系列要求,為公司后續(xù)的架線工作睦定了基礎。

第六、設計了22km導線的架設預案,對工程的進度起到推進作用。

第七、完成了架線施工器具的準備工作,并完成了碳纖維復合芯導線相關金具的發(fā)貨工作。

第八、進行施工架線培訓,收集各種所需資料,完善施工理論知識,確保后續(xù)架線工作順利進行。

第九、為節(jié)約生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,我部門與生產(chǎn)部共同努力,對各廠家不同樹脂膠、碳纖絲、玻纖絲、纖維布等進行了試驗與試制,并得到了一系列相關數(shù)據(jù),這也為碳纖維領域的空白填補了技術參數(shù)依據(jù)。

第十、不同規(guī)格芯棒導線圖紙的設計,完成了不同規(guī)格導線的參數(shù)設計。

第十一、完成了一系列產(chǎn)品的相關實驗,為產(chǎn)品提供了一系列數(shù)據(jù)依據(jù),也為今后工作提供了理論基礎。

第十二、協(xié)助各部門完成各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領導交辦的各項任務。部門內(nèi)部密切配合,不斷完善,努力提高,為公司的興盛添磚加瓦。

對然這半年的工作有一定的成果,但是不得不說,我們部門還有不足,在工作中還存在一定的問題,如組織管理能力不足,專業(yè)知識欠缺、部門人際溝通、政治理論水平等問題,這些都是我們部門需要改進與提高的,在接下來的時間里這些都是我們需要提高的重點,我們必須認識錯誤與不足,完善自身,只有不斷學習不斷進取,才能提高個人的綜合能力,提高部門的綜合水平,同樣也是提高員工個人的人生價值。

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得,我部門將盡最大的努力去完成這件事情。

技術質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇四

一、注重提高認識,充分發(fā)揮領導干部的表率作用

局黨組一班人十分注重黨風廉政建設工作,始終把認真貫徹落實黨風廉政建設責任制工作擺上重要議事日程,常抓不懈。領導班子成員尤其是主要領導同志能夠身體力行,注意嚴格要求自己,自覺遵守中央、盛市關于領導干部廉潔從政的有關規(guī)定,自覺遵守本單位管理制度和有關規(guī)定。在子女就業(yè)、獎金福利等方面,同干部職工一視同仁,不搞特殊化。在用車、接待、通訊費等方面能嚴格執(zhí)行政策,不違反有關規(guī)定。領導班子大多數(shù)成員能夠做到:凡要求干部職工做到的,自己首先做到;凡要求干部職工不做的,自己首先不做。幾年來,還沒有發(fā)現(xiàn)領導干部有違法違紀的問題,領導干部的表率作用促進了全系統(tǒng)干部職工廉潔從政良好風氣的形成。

二、注重廉政教育,構(gòu)筑好干部職工思想道德防線

在廉政教育方面,我們堅持抓好兩個教育。一是宗旨教育。用黨的全心全意為人民的宗旨教育干部,幫助干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立正確的權(quán)力觀,引導黨員干部把黨和人民賦予的權(quán)利用在關心群眾疾苦,關心事業(yè)發(fā)展,替群眾著想,為群眾辦事上,而不是用在以權(quán)謀私、貪圖享受上。二是警示教育。及時組織黨員干部對中央、盛市通過報紙、電視、內(nèi)部刊物或電教片公布的有關案例開展收視討論。通過以上兩個教育,有效地提高了環(huán)保系統(tǒng)黨員干部防腐免疫力。

三、注重制度建設,強化規(guī)范管理

四、注重定期檢查,嚴格考核黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況

為加強對黨風廉政責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,年初,我們制定了《黨風廉政建設責任制考核細則》,把責任內(nèi)容按百分制細化,使各項任務的落實由“軟指標”變成了“硬指標”,增加了可操作性。每季度要求局屬各單位、機關各部門對照《細則》,對本單位、本部門執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況進行自查,每半年局黨組都要派出考核小組,對各單位、各部門進行認真細致的檢查,并將檢查結(jié)果在全系統(tǒng)內(nèi)進行通報,表彰先進、鞭策后進,促進局系統(tǒng)黨風廉政建設責任制的貫徹執(zhí)行。

五、注重源頭治腐工程,堅決堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞

為認真貫徹從嚴治黨的方針,從源頭堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞,我們采取了一系列措施:一是推行預警機制,把發(fā)現(xiàn)的問題處理在萌芽狀態(tài);二是實行誡勉機制。對工作中存在問題的同志,通過自我檢查、紀委談話等方式進行教育,以清思想、正視聽、曉得失;三是進行獎懲機制。把黨風廉正建設情況和個人的評先、嘉獎、晉級結(jié)合起來,真正體現(xiàn)黨風廉正建設的重要性。

六、注重推行政務公開,提高工作透明度

我們不僅在機關內(nèi)推行政務公開,同時還要求局屬各單位都推行政務公開,公開的內(nèi)容包括各種環(huán)保審批、排污費的征收、行政處罰、許可證的發(fā)放以及相關的服務等。在新聞媒體上公開整改服務承諾,實行“四項制度”、“五不準”、“六公開”?!八捻椫贫取保杭词讍栘撠熤?、局長接待日制、24小時值班制、限時服務制?!拔宀粶省保杭床粶食瑯耸召M、不準巧立名目收費、不準以吃抵費、不準以物抵費、不準收已取消項目的費?!傲_”:即公開辦事職責、公開辦事依據(jù)、公開辦事程序、公開辦事條件、公開辦事紀律、公開辦事結(jié)果。

我們還認真執(zhí)行行政集中審批制度,行政審批事項已進入市政府行政服務中心,實行“一個窗口辦事,一個口子收費,一門式服務”。

1.強化對領導班子成員及局屬各部門負責人的黨風責任制教育。

要把教育面擴大到黨員組織生活,尤其加強對理想和信念的教育。把講學習、講政治、講正氣作為干部必備的素養(yǎng)和行為準則,筑牢思想防線,嚴守從政準則。班子成員要結(jié)合個人所分管的部門工作中,在落實業(yè)務工作的同時,落實黨風責任制,堅持誰主管、誰負責,逐級負責的原則,把自己在黨風廉政建設中應承擔的具體責任落到實處。

2.采取有效措施,深入抓好黨員干部的思想教育。

一是抓好堅持“兩個務必”教育。組織黨員干部認真學習黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,深刻理解在新時期發(fā)揚艱苦奮斗精神的重要意義,切實做到“務必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,務必繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風”。二是深入開展警示教育。充分利用大案要案和典型案件,進行深入剖析,總結(jié)教訓,達到引以為戒的效果。三是大張旗鼓地開展學習廉政典型教育活動。按照政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良和“八個堅持、八個反對”的要求,加強干部隊伍的思想建設、作風建設,增強政治意識、大局意識和責任意識。

3.開展效能監(jiān)察,搞好行風建設,創(chuàng)造良好環(huán)境

繼續(xù)把行風建設與市委開展的“雙創(chuàng)”活動有機地結(jié)合起來,以是否為人民群眾辦好事、辦實事,為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境做貢獻,服務我市經(jīng)濟發(fā)展,作為衡量行風優(yōu)劣的重要標準,深入開展“雙創(chuàng)”活動。進一步抓好執(zhí)法監(jiān)察工作。要以促進轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心,在全局各執(zhí)法單位和各事業(yè)單位中開展文明執(zhí)法、文明服務教育,深入開展行政效能監(jiān)察活動。

4.加強黨風廉政建設責任制的日??己斯ぷ?/p>

要進一步強化、細化黨員領導干部在日常工作中履行黨風廉政建設責任制的考核工作,并且要督促各單位做好黨風廉政建設工作的任務分解和落實工作,真正把黨風廉政建設寓于環(huán)保各項工作之中。

技術質(zhì)量總結(jié)與工作計劃篇五

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。

今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。

1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

3、跟進和做好某某項目的建設工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。

7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把某某項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設計和開發(fā)某某項目,在某某原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把某某現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使某某項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術注入到某某項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

為提高技術部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。

今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織某某等人到某某等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,某某公司的明天會更加燦爛輝煌!

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