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農(nóng)技推廣站年度工作總結(jié) 商業(yè)規(guī)劃中心月度工作計(jì)劃篇一
一、抓好班子帶隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展。xx年是萬城公司成立以來最困難的一年，由于眾所周知的原因，xx年上半年萬城公司陷入了相當(dāng)混亂的局面。特別是面對(duì)公司重大的人事變動(dòng)和股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，部分中層管理人員和員工思想上有些迷亂，一段時(shí)間里在極少數(shù)人中曾出現(xiàn)了對(duì)萬城公司及其不利的言論，造成了比較惡劣的影響。我臨危受命，在集團(tuán)董事會(huì)的大力支持下，組建了新的經(jīng)營(yíng)班子，新班子成立后把統(tǒng)一員工的思想工作放在突出的位置，提出了“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求實(shí)奮進(jìn)”的工作理念，我個(gè)人以身作則，加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)，利用不同的場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)的重要性，采取不同的形式，教育引導(dǎo)廣大員工統(tǒng)一思想，以公司整體利益為重，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，企業(yè)的凝聚力、向心力得到了全面加強(qiáng)。在新班子的帶動(dòng)下，廣大員工煥發(fā)了新的工作熱情，立足本職，無私奉獻(xiàn)，為完成今年的生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。
二、任爾東西南北風(fēng)，咬定生產(chǎn)不放松。礦山采選行業(yè)中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，就是要多出礦，出好礦，脫離開生產(chǎn)其他任何說辭都是蒼白無力的`。在內(nèi)外環(huán)境及其困難的情況下，我的做法是首先穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍，不論公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如何變化，生產(chǎn)系統(tǒng)的思想不能渙散，工作不能滑坡，產(chǎn)量不能下降，要本著對(duì)出資人、對(duì)社會(huì)、對(duì)全體員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好采礦和選礦生產(chǎn)工作。采礦生產(chǎn)方面，克服了工程技術(shù)人員少，生產(chǎn)戰(zhàn)線越來越短，任務(wù)繁重等一系列的困難問題，全體管理和技術(shù)人員不計(jì)得失，勇于擔(dān)責(zé)，苦干加巧干，順利完成了今年的出礦任務(wù)。選礦生產(chǎn)方面，一季度原礦處理量只完成了x萬噸，如果不抓住時(shí)機(jī)開足馬力生產(chǎn)，不但完不成全年的生產(chǎn)任務(wù)，補(bǔ)繳不了欠稅，而且會(huì)喪失良好的市場(chǎng)機(jī)遇和企業(yè)信譽(yù)。我力排眾議，頂著壓力，于x月x日全面恢復(fù)了選礦生產(chǎn)，經(jīng)過x個(gè)月的奮戰(zhàn)，全面完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是礦山企業(yè)“天”字號(hào)的頭等大事，我一上任就及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)并親任安委會(huì)主任。為將安全工作做實(shí)、做細(xì)，進(jìn)一步修改健全完善各類安全規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大了對(duì)井下不安全因素的掌控，建立起牢固的安全防范體系;加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，搞好新入廠人員三級(jí)安全教育和全員安全培訓(xùn)，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全素質(zhì);在我的倡導(dǎo)下，全力推進(jìn)礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，xx年萬城公司被自治區(qū)安監(jiān)局評(píng)為安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)，并被申報(bào)為xx市唯一一家礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。
四、理順工作流程，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)的首要任務(wù)，新一屆經(jīng)營(yíng)班子成立以后，多次召開了總經(jīng)理辦公會(huì)議，班子成員進(jìn)行了合理的分工，進(jìn)一步明確了經(jīng)營(yíng)管理的思路，規(guī)范了各部門工作的流程。在資金使用上堅(jiān)持總經(jīng)理一支筆審批下的會(huì)審制度，嚴(yán)格按照從使用部門到財(cái)務(wù)部門再到分管領(lǐng)導(dǎo)最后上報(bào)總經(jīng)理審批的工作流程運(yùn)行，控制非生產(chǎn)性支出，加強(qiáng)生產(chǎn)所用資金的管理;在勞動(dòng)工資分配上，堅(jiān)持定員、定崗、定資相結(jié)合，做到增人不增資，減人不降資;在物資供應(yīng)上堅(jiān)持使用單位首報(bào)制度，采取公開競(jìng)價(jià)，貨比三家，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù);同時(shí)在全公司范圍內(nèi)開展了資產(chǎn)清查工作，對(duì)固定資產(chǎn)、庫存物資、閑置設(shè)備、辦公用品，低值易耗物品進(jìn)行了兩次全面清查，堅(jiān)持做到底數(shù)清、情況明，保障采選生產(chǎn)所用物資的及時(shí)滿足供應(yīng)，確保了全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
五、經(jīng)營(yíng)能力顯著提高，生產(chǎn)指標(biāo)繼續(xù)攀升。公司總經(jīng)理經(jīng)過一年來的苦心經(jīng)營(yíng)、團(tuán)結(jié)奮斗，我們?cè)跇O其困難的環(huán)境下取得了驕人的戰(zhàn)績(jī)，為股東創(chuàng)造了高額的回報(bào)。xx年完成原礦產(chǎn)出量xx萬噸，處理量完成xx萬噸，分別完成年計(jì)劃的xx%和xx%。出礦綜合品位鉛加鋅達(dá)到xx%(其中：鉛xx%、鋅xx%)。選礦鉛回收率達(dá)到xx%，鋅回收率達(dá)到xx%，分別比年計(jì)劃提高xx%和xx%。全年完成探采井巷工程量xxxm，占全年計(jì)劃的xx%。生產(chǎn)鉛鋅金屬總量xx噸，(其中：鉛xx金屬噸，鋅xx金屬噸)，完成年初計(jì)劃的xx%。生產(chǎn)硫精礦xx噸。實(shí)現(xiàn)銷售收xx萬元，完成年計(jì)劃的xx%。實(shí)現(xiàn)稅金xxx萬元，完成年計(jì)劃的xx%，實(shí)際上繳稅金xx萬元。完成年計(jì)劃的xx%。完稅總額創(chuàng)下歷年之最。
在全力抓好萬城公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，我密切關(guān)注和重視海南樂東鉬業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，公司總經(jīng)理積極爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)各方面力量，努力推動(dòng)鉬業(yè)公司生產(chǎn)和發(fā)展。
總之，過去的一年萬城公司在困境中取得了較好的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，是集團(tuán)董事會(huì)總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是萬城公司新一屆經(jīng)營(yíng)班子困難面前勇創(chuàng)一流、重壓之下追求卓越的結(jié)果。我雖然在這一過程中起到一些穿針引線的作用，但是通過自我刨析，我個(gè)人的思想、性格、能力等等方面還有許多缺陷和不足，需要在今后的工作中改進(jìn)和提高。
今后努力方向：
一是及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。作為集團(tuán)一個(gè)控股公司的總經(jīng)理，要嚴(yán)格按照集團(tuán)和董事會(huì)的授權(quán)，始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，積極向集團(tuán)董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
二是以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。積極尋求建立科學(xué)的人際關(guān)系和處事方法，培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
三是務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制。按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，強(qiáng)化部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。完善考核辦法及薪酬制度，強(qiáng)化考核體系，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
農(nóng)技推廣站年度工作總結(jié) 商業(yè)規(guī)劃中心月度工作計(jì)劃篇二
簡(jiǎn)歷就是將你自身的經(jīng)歷、工作成績(jī)、能力、性格等簡(jiǎn)要地列舉出來，受欄目及空間限制，你不一定將所有的東西羅列出來，但最能反映你優(yōu)點(diǎn)及能力的經(jīng)歷可千萬別忘了有條理地加以介紹。一份好的簡(jiǎn)歷應(yīng)做到個(gè)性突出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、樸實(shí)簡(jiǎn)潔、設(shè)計(jì)精巧，讓用人單位一看就能留下深刻的印象。一份能吸引招聘者注意力的簡(jiǎn)歷能創(chuàng)造面試的機(jī)會(huì)及增加錄取的機(jī)率，所以在制作簡(jiǎn)歷時(shí)千萬不要繁瑣冗雜。
簡(jiǎn)歷最好是用計(jì)算機(jī)打印出來，可復(fù)印多份，這樣可以在參加人才市場(chǎng)、面試、走訪招聘公司、拜托朋友幫忙時(shí)，增加一個(gè)書面介紹自己的機(jī)會(huì)，從而達(dá)到“普遍開花，重點(diǎn)結(jié)果”的效果。
(1)個(gè)人基本資料。主要指姓名、性別、出生年月、家庭住址、政治面貌、身高、視力等，一般書寫在簡(jiǎn)歷最前面。
(2)學(xué)歷及工作經(jīng)歷。用人單位主要通過學(xué)歷情況來了解應(yīng)聘者的知識(shí)及專業(yè)能力水平，而工作經(jīng)歷又通恰好的表現(xiàn)出應(yīng)聘者的工作能力，所以學(xué)歷和工作經(jīng)歷一般要比較詳細(xì)的寫出來。
(3)特長(zhǎng)。你的特長(zhǎng)是招聘單位最關(guān)心的項(xiàng)目之一，羅列出你的特長(zhǎng)是非常必要的。
(4)興趣、愛好與性格如果社會(huì)工作經(jīng)歷較少，為能表現(xiàn)你的個(gè)性，可加寫興趣，以展示你的品德、修養(yǎng)或社會(huì)能力及與人合作精神，但注意最好寫一些你有所研究并具有個(gè)性的愛好。如沒有興趣愛好也可不寫，可直接描述你的性格特點(diǎn)。性格特點(diǎn)與工作性質(zhì)關(guān)系密切，所以用詞要貼切。
農(nóng)技推廣站年度工作總結(jié) 商業(yè)規(guī)劃中心月度工作計(jì)劃篇三
為貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部關(guān)于基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)意見，迅速啟動(dòng)我省基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目實(shí)施，提升基層農(nóng)技推廣體系公共服務(wù)能力，河南省農(nóng)業(yè)廳于9月27日在鄭州召開了全省基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了《河南省基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目實(shí)施方案》。安排部署了我省2009年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目各項(xiàng)工作。
省農(nóng)業(yè)廳廳長(zhǎng)朱孟洲到會(huì)并做重要講話。會(huì)議由省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)薛豫宛主持，廳科教處處長(zhǎng)魏蒙關(guān)傳達(dá)了《河南省基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目實(shí)施方案》，清豐縣、永城市、滑縣三個(gè)示范縣的政府副縣（市）長(zhǎng)作為代表發(fā)了言，薛豫宛副廳長(zhǎng)代表省農(nóng)業(yè)廳與項(xiàng)目縣政府簽訂了項(xiàng)目執(zhí)行協(xié)議書。
為貫徹落實(shí)2009年中央1號(hào)文件精神，加快推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)技推廣工作，提升農(nóng)民科學(xué)種田水平，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶，中央財(cái)政安排專項(xiàng)資金，啟動(dòng)實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目，我省清豐縣、商水縣等39個(gè)縣定為建設(shè)示范縣項(xiàng)目實(shí)施單位。
朱孟洲廳長(zhǎng)在講話中深刻闡述了我省基層農(nóng)技推廣體系在保障糧食安全和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用。他說，長(zhǎng)期以來，我省廣大基層農(nóng)技推廣人員，深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，廣泛開展技術(shù)宣傳與培訓(xùn)，在推廣先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新品種、防治動(dòng)植物病蟲害、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)、農(nóng)民教育培訓(xùn)、提高農(nóng)民素質(zhì)等方面發(fā)揮了重要作用，為我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。2008年，面對(duì)歷史罕見的特大旱情，嚴(yán)重的病蟲災(zāi)害等困難，全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這些成績(jī)的取得，離不開廣大基層農(nóng)技推廣人員的積極努力。
朱孟洲廳長(zhǎng)說，中央和省委、省政府對(duì)基層農(nóng)技推廣體系改革高度重視，自2004年起連續(xù)6個(gè)中央一號(hào)文件，都把加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)作為增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和增加農(nóng)民收入的重要舉措，黨的十七屆三中全會(huì)提出了加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的問題。2007年11月省政府為貫徹國(guó)發(fā)[2006]30號(hào)文件，下發(fā)了《河南省人民政府關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)的實(shí)施意見》，2009年2月，中共河南省委、河南省人民政府在《關(guān)于2009年促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的實(shí)施意見》中又進(jìn)一步明確了改革與建設(shè)的思路、工作目標(biāo)和任務(wù)。這些都充分說明了基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè)工作的重要性，各地要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，著力推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革的進(jìn)程。朱孟洲廳長(zhǎng)客觀總結(jié)了我省基層推廣體系改革與建設(shè)工作取得的成效和存在的不足，并針對(duì)當(dāng)前農(nóng)技推廣的現(xiàn)狀，就基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目實(shí)施工作提出了明確要求。他說，國(guó)務(wù)院30號(hào)文件下發(fā)以來，全省各級(jí)農(nóng)業(yè)部門高度重視，積極推進(jìn)改革工作，改革工作在部分地區(qū)取得了一些進(jìn)展，但也應(yīng)該清醒地看到，全省農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè)總體上還比較緩慢，距黨中央、國(guó)務(wù)院和農(nóng)業(yè)部的要求仍有較大差距。
朱孟洲廳長(zhǎng)指出，這次農(nóng)業(yè)部安排我省39個(gè)縣實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目，是全國(guó)項(xiàng)目縣數(shù)最多的省份之一，這表明農(nóng)業(yè)部對(duì)河南農(nóng)業(yè)大省的充分認(rèn)可和積極支持，我們一定要以實(shí)施示范縣項(xiàng)目為契機(jī)，精心組織，強(qiáng)化管理，加快推動(dòng)全省基層農(nóng)技推廣體系的改革與建設(shè)步伐。
他強(qiáng)調(diào)一定要強(qiáng)化保障措施，確?；鶎愚r(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目的順利進(jìn)行。要加大資源整合和監(jiān)管力度，采取有效措施，切實(shí)加大基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)的資金投入。要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，省、市、縣都要成立由產(chǎn)業(yè)農(nóng)技推廣專家組，指導(dǎo)開展技術(shù)服務(wù)工作。要加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)，以示范縣農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)進(jìn)度、科技示范戶培育、農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)、農(nóng)技人員培訓(xùn)以及農(nóng)民滿意度、技術(shù)入戶率和到位率、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等作為項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)的重要指標(biāo)，對(duì)示范縣建設(shè)進(jìn)展和成效進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，建立動(dòng)態(tài)管理制度，實(shí)行未位淘汰。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門一定要增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，要以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，一件事一件事來抓，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)來扣，把工作抓細(xì)抓具體；要以更加慎密的工作方法，積極探索工作中遇到的新情況、新問題，從制度層面上不斷進(jìn)行完善；要以更加清晰的工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮好農(nóng)技推廣體系的服務(wù)功能。要加大總結(jié)宣傳力度，制定并落實(shí)扶持和激勵(lì)政策，對(duì)積極投身生產(chǎn)一線、認(rèn)真開展科技服務(wù)、成效顯著、農(nóng)民滿意的單位和科技人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分挖掘、及時(shí)宣傳項(xiàng)目實(shí)施中的典型經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳基層農(nóng)技推廣改革與建設(shè)的成果，大力宣傳基層農(nóng)技推廣人員牢記宗旨、扎根農(nóng)村、艱苦奮斗、服務(wù)農(nóng)民的先進(jìn)事跡，大力宣傳基層農(nóng)技推廣體系在加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展中的重要作用，激勵(lì)廣大基層農(nóng)技人員建功立業(yè)。
省農(nóng)技推廣總站任洪志站長(zhǎng)，各省轄市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)、科教科科長(zhǎng)，中牟縣、滎陽市、新鄭市、杞縣、通許縣、嵩縣、汝陽縣、葉縣、汝州市、安陽縣、滑縣、?？h、延津縣、封丘縣、衛(wèi)輝市、溫縣、沁陽市、清豐縣、濮陽縣、許昌縣、鄢陵縣、舞陽縣、澠池縣、南召縣、方城縣、鄧州市、柘城縣、虞城縣、永城市、信陽市平橋區(qū)、新縣、商城縣、西華縣、商水縣、淮陽縣、確山縣、泌陽縣、遂平縣、濟(jì)源市等39個(gè)示范縣政府主管農(nóng)業(yè)的副縣（市、區(qū)）長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)參加了會(huì)議。
農(nóng)技推廣站年度工作總結(jié) 商業(yè)規(guī)劃中心月度工作計(jì)劃篇四
2022年，xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”精神和集團(tuán)總公司陳總年初提出的“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的工作方針，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營(yíng)，消除隱患確保安全，先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為確保公司xx片的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
公司到目前止，共參加投標(biāo)xx個(gè)，其中中標(biāo)xx個(gè)，中標(biāo)產(chǎn)值xxx萬元，建筑面積xx平方米，提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的xx，完成施工產(chǎn)值xx萬元，完成了年度計(jì)劃的`，完成勞務(wù)產(chǎn)值xx萬元。
（一）為了壯大公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，全方位開拓經(jīng)營(yíng)，x公司積極按照職代會(huì)要求，宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工向公司借資，x公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近xx萬元的困境下，仍向公司交納借款xx、x萬元。
（二）不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度，一是按照公司“全員入市”的精神，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，挖掘經(jīng)營(yíng)資源，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。三是固守本土，擴(kuò)展對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴xx開拓省外市場(chǎng)。
（三）做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對(duì)xx名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理，掌握去向，對(duì)長(zhǎng)期在外高薪就職的工程技術(shù)人員，一方面通知其按時(shí)交納“兩金”，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時(shí)歸隊(duì)，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來的負(fù)面影響。
（四）做好清產(chǎn)核資，主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作，并成立了相應(yīng)的專門班子，在時(shí)間緊，牽涉面廣的情況下，x公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，日夜加班，雙休日不休息，準(zhǔn)確、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資，主輔分離，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎(chǔ)。
（五）做好自查、自糾工作，堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出問題，不斷完善各項(xiàng)管理措施。
農(nóng)技推廣站年度工作總結(jié) 商業(yè)規(guī)劃中心月度工作計(jì)劃篇五
燃?xì)馐前惭b小區(qū)的頭等大事，小區(qū)申請(qǐng)接入燃?xì)庾詘x年以來，一直未能得到落實(shí)?，F(xiàn)在業(yè)主及我管理處的配合下，燃?xì)夤疽呀?jīng)把燃?xì)饨拥澜尤胄^(qū)外圍墻藝術(shù)學(xué)院門口。在新的一年里，我管理處將依據(jù)xx山莊業(yè)主委員會(huì)xx字第xxx號(hào)工作聯(lián)系函指示，對(duì)管道燃?xì)獍惭b一事依法依規(guī)協(xié)助處理。
二、設(shè)法解決通訊問題
三、小區(qū)路燈亮化問題
目前小區(qū)有部分照明燈具因線路問題無法得到恢復(fù)，在20xx年x月xx日與業(yè)主的座談會(huì)上業(yè)戶提出的亮化改造管理處會(huì)分步細(xì)化計(jì)劃落實(shí)。
四、小區(qū)安全隱患及違建
目前小區(qū)山崗右側(cè)圍墻的圍合，xx門口圍墻問題，爭(zhēng)取在年后盡早處理完善，解決圍墻問題帶來的安全隱患。配合xx山莊業(yè)委會(huì)制定違建情況介定，對(duì)于現(xiàn)存違建情況繼續(xù)與城管對(duì)接投訴，爭(zhēng)取得到解決。
五、小區(qū)綠化
在秋未冬初，在小區(qū)草坪缺損處補(bǔ)種了_二月花_草種，目前覆蓋范圍還少，待春初看長(zhǎng)勢(shì)后再視小區(qū)情況再采購(gòu)補(bǔ)裁草種。
六、小區(qū)保潔
在20xx年x月xx日與業(yè)主的座談會(huì)上業(yè)戶提出對(duì)于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面，加強(qiáng)培訓(xùn)檢查保潔落實(shí)情況。
七、軼序維護(hù)
對(duì)軼序員加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)小區(qū)進(jìn)出人員依規(guī)登記詢問。對(duì)公共區(qū)域停車、裝修、堆放雜物等加強(qiáng)管控。
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