街舞策劃案活動(dòng)內(nèi)容 早教機(jī)構(gòu)活動(dòng)方案

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街舞策劃案活動(dòng)內(nèi)容 早教機(jī)構(gòu)活動(dòng)方案
時(shí)間:2023-09-09 01:54:19     小編:雨中梧

為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改??以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。

街舞策劃案活動(dòng)內(nèi)容 早教機(jī)構(gòu)活動(dòng)方案篇一

天才寶貝計(jì)劃(早教合作)

隨著時(shí)代的進(jìn)步,現(xiàn)代人越來越注重下一代的教育,早教已經(jīng)逐步開始受到家長(zhǎng)們的注重了,為了讓孩子贏在人生的起跑線上,天才寶貝計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生了。

寶貝計(jì)劃結(jié)合形式

0-6歲的教育(早教機(jī)構(gòu))、奶粉、嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)食品、嬰幼兒生活用品、寶貝攝影、服裝等,并由保險(xiǎn)公司百萬承保寶貝計(jì)劃。

挑選南昌最頂級(jí)的嬰幼兒機(jī)構(gòu)進(jìn)行品牌聯(lián)盟,整合出一套優(yōu)質(zhì)的寶貝服務(wù),為南昌的媽咪們培育出聰明健康的天才寶貝。

傳統(tǒng)的嬰幼兒服務(wù)都是坐店式服務(wù),而母嬰家庭不是時(shí)間奇缺就是行動(dòng)不便,所以眾視人以改革創(chuàng)新的精神打破陳規(guī)推出上門式私人管家服務(wù)(專車接送),把消費(fèi)者劃分為高端市場(chǎng)和大眾普通市場(chǎng),再配合新的銷售模式和概念來引領(lǐng)市場(chǎng),既保證了服務(wù)的品質(zhì)又保證了產(chǎn)品服務(wù)的銷售。

我們整合南昌最優(yōu)質(zhì)的資源,從產(chǎn)前到產(chǎn)后每一個(gè)步驟都精心打造,組成南昌未來50年的鐵金剛聯(lián)盟(制約市場(chǎng)發(fā)展,外來勢(shì)力不能與之抗衡),由保險(xiǎn)公司簽訂百萬的保險(xiǎn)協(xié)議,讓廣大母嬰家庭真正放心的參與到這個(gè)系統(tǒng)里來,打造南昌no.1的母嬰權(quán)威聯(lián)盟機(jī)構(gòu)。

對(duì)外推廣形式

婦幼保健院車庫(kù)媒體(天才寶貝主題車庫(kù))(品牌形象及概念的展示,植入消費(fèi)者的內(nèi)心)

婦幼保健院內(nèi)部媒體覆蓋(主要客戶群,傳播服務(wù)和理念的最好渠道)以框架形象廣告及指南手冊(cè)的形式體現(xiàn),制作精美的媽咪指南類雜志,詳細(xì)的闡述天才寶貝的計(jì)劃和理念、詳細(xì)的圖文解說教程給廣大媽咪提供了一分全方位的指南讀物,配合體驗(yàn)套餐、優(yōu)惠劵的形式賦予其極強(qiáng)的互動(dòng)性,讓消費(fèi)者能更貼切的感受到我們帶來的便捷與實(shí)惠。

美容院(南昌主流的美容連鎖機(jī)構(gòu))

以led、品牌框架、媽咪指南手冊(cè)的形式補(bǔ)充覆蓋

聯(lián)盟支持(每位媽咪到店報(bào)名可享受的增值服務(wù))

1、提供美容美體套餐卷(按區(qū)域劃分,贈(zèng)送不同連鎖機(jī)構(gòu)的消費(fèi)卷)

2、提供奶粉支持。

3、提供品牌嬰幼兒用品的折扣卷、現(xiàn)金卷。

4、聯(lián)盟支持,聯(lián)合壟斷行業(yè),提升品牌價(jià)值,外部企業(yè)無法超越。

其他:可針對(duì)區(qū)域線路安排小巴接送(待定)

我們整合了南昌最優(yōu)質(zhì)的場(chǎng)所,以碎片營(yíng)銷的形式來覆蓋及滲透我們生活的每一個(gè)角落,把我們的理念印刻在人們潛意識(shí)里面,從而在行業(yè)里起到優(yōu)質(zhì)整合的效應(yīng),從南昌混亂的嬰幼兒市場(chǎng)里另辟蹊徑整合出一條清晰明亮的優(yōu)質(zhì)路線。

前期以建立陽(yáng)光健康的品牌形象,宣傳服務(wù)理念、發(fā)放體驗(yàn)產(chǎn)品服務(wù)為主,為未來的行業(yè)發(fā)展做好鋪墊,從而打造出南昌頂尖嬰幼兒聯(lián)盟機(jī)構(gòu)。(未來三年的鐵桿聯(lián)盟,抱團(tuán)取暖抵制外資從而壟斷大部分市場(chǎng))

江西眾視廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

2012年5月17日

街舞策劃案活動(dòng)內(nèi)容 早教機(jī)構(gòu)活動(dòng)方案篇二

“圣誕歡樂派對(duì)”

二、活動(dòng)時(shí)間

20__年12月15日--12月25日(具體時(shí)間各學(xué)??梢砸罁?jù)實(shí)際情況而定)

三、目標(biāo)人群

小學(xué)一年級(jí)至初中八年級(jí)

四、活動(dòng)預(yù)期

通過圣誕聯(lián)歡活動(dòng)的舉辦,為兒童之間建立一個(gè)互相玩耍的平臺(tái),使小朋友們之間友好相處,一起快樂健康的成長(zhǎng),同時(shí)在活動(dòng)中學(xué)會(huì)使用平時(shí)上課所學(xué)到的交流技巧,找朋友、動(dòng)腦筋和相互配合,當(dāng)然最重要的是讓兒童們過一個(gè)開心的圣誕party。

五、活動(dòng)意義

通過圣誕節(jié)增進(jìn)小朋友之間的友情交流,加強(qiáng)小朋友和家長(zhǎng)之間的深度理解。同時(shí),在校同學(xué)相邀自己最好的朋友參加圣誕節(jié),學(xué)會(huì)關(guān)愛,懂得分享;向家長(zhǎng)介紹學(xué)校的相關(guān)情況,走進(jìn)x學(xué)校、了解x學(xué)校、加入x學(xué)校。

通過商品價(jià)值,幫助顧客來加強(qiáng)自己的人際關(guān)系。所以,“轉(zhuǎn)介紹”本質(zhì)上就是對(duì)“人際圈”的利用,但在形式上,要表現(xiàn)出對(duì)“人際圈”的加強(qiáng)——這樣,才會(huì)真正接除學(xué)生的心障,從而由消極變積極,由冷淡變熱情。并成為你的“免費(fèi)業(yè)務(wù)員”。

這實(shí)際上就是一種“從學(xué)生角度看問題”的價(jià)值定位。改變了觀念,你就會(huì)發(fā)現(xiàn):學(xué)生都是很愿意把好的培訓(xùn)信息介紹給自己的好友的。

1、提高本校知名度,盡最大范圍內(nèi)進(jìn)行有效傳播。

2、現(xiàn)場(chǎng)咨詢,達(dá)到直接或間接報(bào)名。

3、鍛煉員工活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn),提高員工凝聚力。

4、通過活動(dòng),加強(qiáng)老生的黏著率,為寒假或春季續(xù)班提前做好伏筆。

5、手牽手,帶新生,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和活動(dòng)后試讀——報(bào)名。

六、活動(dòng)地點(diǎn)

1、在前期準(zhǔn)備時(shí),盡可能購(gòu)買環(huán)保,健康和衛(wèi)生的物料。

2,、室內(nèi)最佳,安全;室外也可,但要注意現(xiàn)場(chǎng)控制;保證派對(duì)活動(dòng)中學(xué)生們的安全,派對(duì)始末都要由舉辦派對(duì)活動(dòng)的家長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

七、節(jié)目參演學(xué)生選拔活動(dòng)

一般由于培訓(xùn)學(xué)校排練節(jié)目的時(shí)間不夠充分,所以采用面向社會(huì)征集節(jié)目的形式比較好,一、可以擴(kuò)大活動(dòng)影響范圍;二、保障節(jié)目質(zhì)量;三、使更多的小朋友有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來,同時(shí)擴(kuò)大生源范圍。

形式一:圣誕小天使選拔

報(bào)名)。

形式二:圣誕小童星征召

凡在唱歌、跳舞等方面有一定特長(zhǎng)的小朋友,均可報(bào)名參加12月25日舉辦的“手牽手圣誕歡樂頌”聯(lián)歡會(huì),使自己得到鍛煉成長(zhǎng),同時(shí)還可贏取精美的圣誕紀(jì)念禮品一份。12月1日起開始,無論個(gè)人還是團(tuán)體均可到本機(jī)構(gòu)報(bào)名咨詢中心報(bào)名,本機(jī)構(gòu)將根據(jù)報(bào)名先后,擇優(yōu)錄用(本?;蚍潜拘W(xué)生均可報(bào)名)。

形式三:圣誕謎語有獎(jiǎng)竟猜

節(jié)日期間(12月25日和26日),本機(jī)構(gòu)將舉辦謎語有獎(jiǎng)竟猜活動(dòng),只須光臨本機(jī)構(gòu)即可參加,靠您的聰明才智猜中謎語,贏得精美禮品。

配合環(huán)節(jié)一:圣誕老人播撒福禮

圣誕節(jié)的禮物,奇妙而又備受期待。12月24日——26日,只要您光臨本機(jī)構(gòu)就有機(jī)會(huì)獲得圣誕老人送給您的禮物,在這個(gè)浪漫的節(jié)日里收獲一份特別的驚喜!

配合環(huán)節(jié)二:即時(shí)驚喜抽獎(jiǎng):參加晚會(huì)者,全部參加即時(shí)驚喜抽獎(jiǎng)節(jié)日,請(qǐng)來賓保留好自己的號(hào)碼,即抽即送,驚喜帶給您!

(1)此活動(dòng)僅限活動(dòng)當(dāng)晚有效;

(2)每人當(dāng)晚中獎(jiǎng)僅限一次;

(3)制作彩票箱一只,來賓將入場(chǎng)券的正券部分投入抽獎(jiǎng)箱,在活動(dòng)當(dāng)中抽獎(jiǎng)用。

(二)組織節(jié)目,確定5--8個(gè)左右的節(jié)目即可。應(yīng)留出大部分時(shí)間做游戲,因?yàn)槭フQ節(jié)最期待的還是禮物的派發(fā)。

街舞策劃案活動(dòng)內(nèi)容 早教機(jī)構(gòu)活動(dòng)方案篇三

“圣誕歡樂派對(duì)”

20xx年12月15日--12月25日(具體時(shí)間各學(xué)??梢砸罁?jù)實(shí)際情況而定)

小學(xué)一年級(jí)至初中八年級(jí)

通過圣誕聯(lián)歡活動(dòng)的舉辦,為兒童之間建立一個(gè)互相玩耍的平臺(tái),使小朋友們之間友好相處,一起快樂健康的成長(zhǎng),同時(shí)在活動(dòng)中學(xué)會(huì)使用平時(shí)上課所學(xué)到的交流技巧,找朋友、動(dòng)腦筋和相互配合,當(dāng)然最重要的是讓兒童們過一個(gè)開心的圣誕party。

通過圣誕節(jié)增進(jìn)小朋友之間的友情交流,加強(qiáng)小朋友和家長(zhǎng)之間的深度理解。同時(shí),在校同學(xué)相邀自己最好的朋友參加圣誕節(jié),學(xué)會(huì)關(guān)愛,懂得分享;向家長(zhǎng)介紹學(xué)校的相關(guān)情況,走進(jìn)x學(xué)校、了解x學(xué)校、加入x學(xué)校。

通過商品價(jià)值,幫助顧客來加強(qiáng)自己的人際關(guān)系。所以,“轉(zhuǎn)介紹”本質(zhì)上就是對(duì)“人際圈”的利用,但在形式上,要表現(xiàn)出對(duì)“人際圈”的加強(qiáng)——這樣,才會(huì)真正接除學(xué)生的心障,從而由消極變積極,由冷淡變熱情。并成為你的“免費(fèi)業(yè)務(wù)員”。

這實(shí)際上就是一種“從學(xué)生角度看問題”的價(jià)值定位。改變了觀念,你就會(huì)發(fā)現(xiàn):學(xué)生都是很愿意把好的培訓(xùn)信息介紹給自己的好友的。

1、提高本校知名度,盡最大范圍內(nèi)進(jìn)行有效傳播。

2、現(xiàn)場(chǎng)咨詢,達(dá)到直接或間接報(bào)名。

3、鍛煉員工活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn),提高員工凝聚力。

4、通過活動(dòng),加強(qiáng)老生的黏著率,為寒假或春季續(xù)班提前做好伏筆。

5、手牽手,帶新生,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和活動(dòng)后試讀——報(bào)名。

1、在前期準(zhǔn)備時(shí),盡可能購(gòu)買環(huán)保,健康和衛(wèi)生的物料。

2,、室內(nèi)最佳,安全;室外也可,但要注意現(xiàn)場(chǎng)控制;保證派對(duì)活動(dòng)中學(xué)生們的安全,派對(duì)始末都要由舉辦派對(duì)活動(dòng)的家長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

一般由于培訓(xùn)學(xué)校排練節(jié)目的時(shí)間不夠充分,所以采用面向社會(huì)征集節(jié)目的形式比較好,一、可以擴(kuò)大活動(dòng)影響范圍;二、保障節(jié)目質(zhì)量;三、使更多的小朋友有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來,同時(shí)擴(kuò)大生源范圍。

形式一:圣誕小天使選拔

報(bào)名)。

形式二:圣誕小童星征召

凡在唱歌、跳舞等方面有一定特長(zhǎng)的'小朋友,均可報(bào)名參加12月25日舉辦的“手牽手圣誕歡樂頌”聯(lián)歡會(huì),使自己得到鍛煉成長(zhǎng),同時(shí)還可贏取精美的圣誕紀(jì)念禮品一份。12月1日起開始,無論個(gè)人還是團(tuán)體均可到本機(jī)構(gòu)報(bào)名咨詢中心報(bào)名,本機(jī)構(gòu)將根據(jù)報(bào)名先后,擇優(yōu)錄用(本校或非本校學(xué)生均可報(bào)名)。

形式三:圣誕謎語有獎(jiǎng)竟猜

節(jié)日期間(12月25日和26日),本機(jī)構(gòu)將舉辦謎語有獎(jiǎng)竟猜活動(dòng),只須光臨本機(jī)構(gòu)即可參加,靠您的聰明才智猜中謎語,贏得精美禮品。

配合環(huán)節(jié)一:圣誕老人播撒福禮

圣誕節(jié)的禮物,奇妙而又備受期待。12月24日——26日,只要您光臨本機(jī)構(gòu)就有機(jī)會(huì)獲得圣誕老人送給您的禮物,在這個(gè)浪漫的節(jié)日里收獲一份特別的驚喜!

配合環(huán)節(jié)二:即時(shí)驚喜抽獎(jiǎng):參加晚會(huì)者,全部參加即時(shí)驚喜抽獎(jiǎng)節(jié)日,請(qǐng)來賓保留好自己的號(hào)碼,即抽即送,驚喜帶給您!

(1)此活動(dòng)僅限活動(dòng)當(dāng)晚有效;

(2)每人當(dāng)晚中獎(jiǎng)僅限一次;

(3)制作彩票箱一只,來賓將入場(chǎng)券的正券部分投入抽獎(jiǎng)箱,在活動(dòng)當(dāng)中抽獎(jiǎng)用。

(二)組織節(jié)目,確定5--8個(gè)左右的節(jié)目即可。應(yīng)留出大部分時(shí)間做游戲,因?yàn)槭フQ節(jié)最期待的還是禮物的派發(fā)。

街舞策劃案活動(dòng)內(nèi)容 早教機(jī)構(gòu)活動(dòng)方案篇四

海工事業(yè)部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制方案 海工事業(yè)部

2007年3月15日 中石油海洋公司

海工事業(yè)部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制方案

中國(guó)石油海洋工程有限公司海工事業(yè)部已于2007年元月8日成立了,為了進(jìn)一步做好海工生產(chǎn)和基地建設(shè)兩項(xiàng)工作,必須建立健全組織機(jī)構(gòu)體系,明確管理職責(zé),結(jié)合公司海工業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向,重點(diǎn)滿足現(xiàn)階段的需要,同時(shí),根據(jù)公司關(guān)于海工事業(yè)部“資產(chǎn)隨著業(yè)務(wù)走,人員隨著資產(chǎn)走”的組建原則,以及在人員劃轉(zhuǎn)上,截至2006年12月31日海工碼頭項(xiàng)目部、遼河事業(yè)部海工公司、防腐廠工作的工作人員全體轉(zhuǎn)入海工事業(yè)部;遼河事業(yè)部機(jī)關(guān)涉及海工業(yè)務(wù)的人員根據(jù)工作需要進(jìn)行調(diào)劑劃轉(zhuǎn)的精神,2007年2月27日馬寶金經(jīng)理組織了由劉東玉、呂忠義、鄭理、門光玉、高兆鑫參加的會(huì)議,會(huì)上大家對(duì)事業(yè)部的科室設(shè)置、科室的職責(zé)進(jìn)行了充分的討論,最后統(tǒng)一了大家的意見,擬定了事業(yè)部機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)編制方案。

機(jī)構(gòu)編制的原則

堅(jiān)持“職責(zé)明確、精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、資源優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)扁平化管理”的原則。

(一)、綜合辦公室: 1、工作計(jì)劃編制與管理

貫徹落實(shí)公司與有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

負(fù)責(zé)制發(fā)事業(yè)部黨政文件; 辦理事業(yè)部人員出國(guó)手續(xù);

負(fù)責(zé)事業(yè)部形象策劃,組織企業(yè)文化建設(shè)工作;

負(fù)責(zé)事業(yè)部?jī)?nèi)、外宣傳工作及宣傳簡(jiǎn)報(bào)的審查工作等; 組織實(shí)施工會(huì)、共青團(tuán)和機(jī)關(guān)黨群的有關(guān)工作; 負(fù)責(zé)女工管理以及計(jì)劃生育工作。

9、負(fù)責(zé)合同審計(jì)工作

(二)、生產(chǎn)運(yùn)行科:

1、工作計(jì)劃編制與管理

根據(jù)事業(yè)部的年度計(jì)劃,編制科室年度和階段性工作計(jì)劃; 根據(jù)計(jì)劃開展科室各項(xiàng)工作。

2、規(guī)章制度編制、完善與執(zhí)行

貫徹事業(yè)部有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行組織管理的規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度,提高事業(yè)部及科室的工作效率。

3、生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理

管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督事業(yè)部日常生產(chǎn)運(yùn)行; 協(xié)調(diào)、處理好與地方的關(guān)系;

負(fù)責(zé)事業(yè)部長(zhǎng)距離拖航的協(xié)調(diào)管理。

突發(fā)事件協(xié)調(diào)處理; 生產(chǎn)應(yīng)急指揮。5、資質(zhì)管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部施工隊(duì)伍資質(zhì)申報(bào)、取證工作;

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商市場(chǎng)準(zhǔn)入管理;

7、無線電管理 負(fù)責(zé)公司無線電通訊管理工作。

8、生產(chǎn)技術(shù)管理

9、項(xiàng)目管理

負(fù)責(zé)和項(xiàng)目業(yè)主之間的協(xié)調(diào)和溝通

(三)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)科:

1、工作計(jì)劃編制與管理

根據(jù)事業(yè)部的年度計(jì)劃,編制科室年度和階段性工作計(jì)劃; 根據(jù)計(jì)劃開展科室各項(xiàng)工作。

2、規(guī)章制度編制、完善與執(zhí)行

貫徹事業(yè)部有關(guān)市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度,提高事業(yè)部及科室的工作效率。

3、資質(zhì)管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部施工隊(duì)伍資質(zhì)申報(bào)、取證工作;

確定市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),審查外部施工隊(duì)伍進(jìn)入事業(yè)部的資質(zhì)。

4、市場(chǎng)開發(fā)管理

負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施,并對(duì)各科室的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行管理并提供指導(dǎo); 組織與實(shí)施事業(yè)部的市場(chǎng)開發(fā)工作,建立完整的客戶服務(wù)體系,并對(duì)各事業(yè)部客戶管理提供指導(dǎo)。

5、營(yíng)銷管理

負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目投標(biāo)與商務(wù)談判工作; 負(fù)責(zé)事業(yè)部關(guān)聯(lián)交易事務(wù)的協(xié)調(diào)處理; 協(xié)調(diào)組織工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的結(jié)算工作。

6、法律合同管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部的法律事務(wù)管理;

負(fù)責(zé)事業(yè)部的合同管理,參與簽公司訂合同,監(jiān)督公司合同的履約;

7、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

負(fù)責(zé)組織制定經(jīng)營(yíng)承包方案并牽頭組織考核

(四)、計(jì)劃裝備科: 1、工作計(jì)劃編制與管理

貫徹落實(shí)公司有關(guān)規(guī)劃計(jì)劃、裝備工程的規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

組織編制、完善、執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)公司的制度、流程及管理制度,提高事業(yè)部及科室的工作效率。

3、統(tǒng)計(jì)定額管理

對(duì)事業(yè)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析,為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù); 負(fù)責(zé)事業(yè)部的工程定額管理。

4、采辦管理

進(jìn)行事業(yè)部物資裝備的招標(biāo)采購(gòu)、談判、簽約; 催辦采購(gòu)物資; 辦理海關(guān)報(bào)關(guān)。

5、物資管理

編制物資需求計(jì)劃;

管理、監(jiān)督、檢查所屬單位物資管理工作,編制物資供應(yīng)商目錄,實(shí)施物資采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理; 定期編制年度執(zhí)行計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,提出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

6、物資設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)管理

負(fù)責(zé)物資設(shè)備的資產(chǎn)實(shí)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)工作;

制定設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

編制物資供應(yīng)商目錄,負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)條件的確定; 負(fù)責(zé)事業(yè)部機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳管理。

8、檔案管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備及工程項(xiàng)目商務(wù)和技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作; 負(fù)責(zé)事業(yè)部裝備及工程項(xiàng)目商務(wù)和技術(shù)檔案的管理。

(四)、質(zhì)量安全環(huán)保科 1、工作計(jì)劃的編制與管理

制定事業(yè)部qhse管理的年度計(jì)劃,上報(bào)公司并組織實(shí)施;

貫徹落實(shí)公司與有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,并組織督促實(shí)施;

組織編制、執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事業(yè)部業(yè)務(wù)制度、流程及科室管理制度,提高事業(yè)部及科室的工作效率。

3、qhse體系的執(zhí)行與維護(hù) 組織qhse管理體系的執(zhí)行;

指導(dǎo)有關(guān)科室制定hse培訓(xùn)計(jì)劃,并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃; 4、質(zhì)量管理

負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保有效標(biāo)準(zhǔn)在事業(yè)部的應(yīng)用; 執(zhí)行公司計(jì)量方法;

負(fù)責(zé)雙增雙節(jié)工作的執(zhí)行。5、安全管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)備、設(shè)施所需的資質(zhì)和許可,保證齊全有效;

編制hse管理報(bào)表,進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào),并協(xié)助相關(guān)部門處理工傷事故。

6、安全資質(zhì)管理

對(duì)事業(yè)部施工作業(yè)隊(duì)伍和裝備的hse的資質(zhì)進(jìn)行審查; 對(duì)分包商的hse資質(zhì)進(jìn)行審查; 負(fù)責(zé)特殊工種取證和資質(zhì)管理。

7、hse考核

制定各所屬單位質(zhì)量、安全、環(huán)保等項(xiàng)考核指標(biāo)并定期考核; 負(fù)責(zé)事業(yè)部外派hse總監(jiān)的日常管理。

8、健康環(huán)保管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部的環(huán)境保護(hù)管理; 負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理。

(五)、人力資源科

1、工作計(jì)劃的編制與管理

制定事業(yè)部人力資源管理的年度計(jì)劃并上報(bào)公司;

貫徹落實(shí)公司有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

組織編制、執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事業(yè)部業(yè)務(wù)制度、流程及部門管理制度,提高事業(yè)部及科室的工作效率。

3、勞動(dòng)用工管理

協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、處理。

4、薪酬福利管理

負(fù)責(zé)組織實(shí)施薪酬福利日常管理; 負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作。

5、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理

執(zhí)行公司的績(jī)效管理制度;

組織實(shí)施事業(yè)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作;

指導(dǎo)和監(jiān)督各科室和下屬單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理工作的執(zhí)行。

6、員工培訓(xùn)

制定職工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織落實(shí); 組織開展員工職業(yè)技能開發(fā); 組織員工進(jìn)行勞動(dòng)技能等級(jí)鑒定。

7、保險(xiǎn)及公積金管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、其它補(bǔ)充保險(xiǎn)工作; 負(fù)責(zé)公司職工住房公積金管理工作。

8、檔案管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部人事檔案資料的收集、整理、歸檔及管理。

9、信息統(tǒng)計(jì)工作

負(fù)責(zé)事業(yè)部的人事信息管理系統(tǒng);

負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并上報(bào)公司主管部門。

負(fù)責(zé)公司離退休管理工作。

(六)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科

1、工作計(jì)劃編制與管理

貫徹國(guó)家、公司的財(cái)經(jīng)制度、規(guī)定、規(guī)范;

制定事業(yè)部財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,并組織實(shí)施; 建立完善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系。

3、預(yù)算管理

提出年度預(yù)算編制方案,編制和上報(bào)事業(yè)部年度財(cái)務(wù)預(yù)算; 對(duì)事業(yè)部的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算。

4、資金管理

對(duì)公司貨幣資金、銀行帳戶進(jìn)行管理;

審核裝備基建研發(fā)等項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)度,按項(xiàng)目進(jìn)度控制資金使用; 對(duì)事業(yè)部的工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核算。

5、成本管理

組織成本核算,研究制定降低事業(yè)部成本費(fèi)用的辦法和措施。

6、會(huì)計(jì)核算管理

負(fù)責(zé)按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,提供各類財(cái)務(wù)信息;

7、價(jià)稅保險(xiǎn)管理

負(fù)責(zé)事業(yè)部的稅收價(jià)格管理和各種票據(jù)管理; 負(fù)責(zé)辦理進(jìn)出口免稅事務(wù); 負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)務(wù)保險(xiǎn)工作。

8、財(cái)務(wù)分析

組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提出經(jīng)營(yíng)管理建議。

9、資產(chǎn)管理

負(fù)責(zé)資產(chǎn)、對(duì)外投資及投資收益的管理; 負(fù)責(zé)資產(chǎn)的核算;

街舞策劃案活動(dòng)內(nèi)容 早教機(jī)構(gòu)活動(dòng)方案篇五

1、讓孩子能初步知道國(guó)際的文化色彩,感受異國(guó)的風(fēng)俗節(jié)日。

2、讓孩子在游戲中快樂的學(xué)英語、講英語。

20xx年10月29日上午9:00―11:00

游戲場(chǎng)地安排:各班課室

2、園所創(chuàng)設(shè)一些萬圣節(jié)環(huán)境,制作一些蝙蝠、南瓜燈、鬼怪。

前期準(zhǔn)備:

1、提前教會(huì)孩子熟悉游戲中角色,減少在游戲活動(dòng)過程中的恐懼感,熟悉角色英文及相應(yīng)的句子。

2、熟悉朗詩(shī)“trick or treat”。

活動(dòng)過程:

活動(dòng)前期先讓孩子熟悉鬼怪角色,游戲過程中播放主題歌曲,讓孩子愉快輕松的游戲。班級(jí)可利用月底時(shí)間開展一些手工活動(dòng)和游戲,例如制作南瓜燈,和鬼怪的眼罩,帽子等。

目標(biāo):訓(xùn)練幼兒手眼協(xié)調(diào)能力和提高幼兒的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

準(zhǔn)備:球若干、大籃子兩個(gè)

玩法:教師事先可以準(zhǔn)備兩個(gè)籃子,分別貼上怪獸的樣子,分組進(jìn)行,請(qǐng)幼兒用球丟向怪獸,打怪獸,最后看哪組的幼兒丟的乒乓球最多。

準(zhǔn)備:蘋果若干、臉盤

玩法:游戲時(shí),人們讓蘋果漂浮在裝滿水的'盆里,然后(分組)讓孩子們?cè)诓挥檬值臈l件下用嘴去咬蘋果,誰先咬到,誰就是優(yōu)勝者。

準(zhǔn)備:面粉、10個(gè)小碗、乒乓球、透明眼罩

玩法:事先將小碗里裝滿面粉,把球放在第一個(gè)碗里,分兩組進(jìn)行,請(qǐng)幼兒進(jìn)行吹面粉游戲。

討糖果(10:00―11:00)

音樂聲響起后,準(zhǔn)備進(jìn)行討糖果的游戲,各班老師務(wù)必認(rèn)真組織,有秩序的進(jìn)行。

課室進(jìn)行,老師事先關(guān)門關(guān)燈,落窗簾,和本班級(jí)小朋友打扮成鬼怪的樣子,藏起來,老師手拿糖果,等其它班級(jí)的幼兒裝扮成小鬼的樣子來討糖,但討糖果時(shí)小朋友要說上一句“trick or treat(不給就搗蛋),老師才能把糖送給小朋友。

街舞策劃案活動(dòng)內(nèi)容 早教機(jī)構(gòu)活動(dòng)方案篇六

earthpower街舞社活動(dòng)是充實(shí)課余生活,培養(yǎng)個(gè)性特長(zhǎng),提升職業(yè)素養(yǎng),建設(shè)學(xué)校文化的有效載體,使同學(xué)們“有事做、能做事、做正事、長(zhǎng)本事”的實(shí)際需要。earthpower街舞社活動(dòng)遵循“與個(gè)性特長(zhǎng)相結(jié)合,與興趣小組相結(jié)合,與專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相結(jié)合”的原則,努力建立學(xué)生自主管理、逐步形成特色的機(jī)制,推動(dòng)我校學(xué)生社團(tuán)工作健康發(fā)展。

街舞作為一種街頭文化的潮流,正吸引著一大批青年人特別是大學(xué)生。大學(xué)生是一個(gè)充滿青春活力和狂熱激情的群體,更是有著對(duì)街頭文化極大的好奇心,有著非同一般的興趣,借著這樣的活動(dòng),張揚(yáng)大學(xué)生的個(gè)性,釋放激情,促進(jìn)大家更多的了解街頭文化的內(nèi)涵,營(yíng)造一種更加豐富多彩的大學(xué)氛圍。河北工程大學(xué)街舞社全體成員為此會(huì)奮斗到底。

主要以街舞類節(jié)目為主,有:locking,breaking,poppin,hiphhop,jazz等勁爆的舞種,這些舞種在帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛、打響火熱的舞會(huì)的同時(shí),也讓普通大眾的同學(xué)直觀的了解街頭文化,使同學(xué)們盡情揮灑自己的青春活力,結(jié)交更多志同道合的朋友們。

街舞活動(dòng)的內(nèi)容積極向上與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)我校大學(xué)生活特點(diǎn),使同學(xué)們?cè)谕頃?huì)的濃厚氣氛下以一種新的方式感受工程大學(xué)。

因?yàn)槿藬?shù)較多采取上大課的形式,每個(gè)舞種由2至4名的老隊(duì)員來帶課,輪流巡查,為接受能力較弱的同學(xué)進(jìn)行一對(duì)一教學(xué)。并在每月的月底對(duì)新社員進(jìn)行考核。同時(shí)根據(jù)舞種分成各個(gè)街舞小隊(duì),街舞小隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)排練節(jié)目,在各個(gè)系院,迎新晚會(huì)等地方進(jìn)行表演。

1、預(yù)計(jì)時(shí)間:每周周末。

2、活動(dòng)地點(diǎn):待定。

3、參與人員:河北工程大學(xué)earthpower街舞社全體成員。

4、活動(dòng)目的:鍛煉社員的即興表演能力,并讓社員充分發(fā)揮舞技,加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部社員的交流。

5、活動(dòng)內(nèi)容:各個(gè)街舞小隊(duì)之間開展友誼街舞比賽。

精品活動(dòng)對(duì)街舞社來說是一個(gè)大型的社團(tuán)活動(dòng)。

我們將會(huì)投入大量的人力。物力。財(cái)力來舉辦這個(gè)校級(jí)活動(dòng)。由全體社員參與和舉辦的活動(dòng),也是展示一學(xué)期以來社員在社團(tuán)期間學(xué)習(xí)的成果,將分成若干小隊(duì),從社員當(dāng)中選出小部分優(yōu)秀的社員當(dāng)任小隊(duì)長(zhǎng),小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)該小隊(duì)的成品舞,優(yōu)秀的成品舞我們將給予給該小隊(duì)的人員獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式待定。

聯(lián)宜舞會(huì)是面向全校的舞會(huì),以某系院為主,合力舉辦的友誼舞會(huì),是面

向全校的舞會(huì),傳播街舞文化在同學(xué)當(dāng)中的影響力,使大家都有機(jī)會(huì)感受街舞文化給我們帶來的快樂。

這個(gè)小型舞會(huì)每月月底舉行。其目的主要是考察社員在社團(tuán)期間所學(xué)的成果展示。促進(jìn)社員之間的交流。凝聚社團(tuán)凝聚力。

earthpower街舞社要傳遞給所有人不僅是我們的舞技,還有我們的精神:團(tuán)結(jié)拼搏,勇往直前,超越自我。這是我們存在的意義,是我們不懈努力的動(dòng)力。我們會(huì)一直努力下去,為豐富校園文化而貢獻(xiàn)一份力量。

街舞策劃案活動(dòng)內(nèi)容 早教機(jī)構(gòu)活動(dòng)方案篇七

xx年3月4日

幼兒園內(nèi)(操場(chǎng))

全園幼兒及家長(zhǎng)

1、了解元宵節(jié)的.主要風(fēng)俗習(xí)慣,全園征集謎語,以猜燈謎的形式慶祝元宵佳節(jié)。

2、通過活動(dòng)提高幼兒的主人翁意識(shí)和愛動(dòng)腦筋的品質(zhì)。

一、3月1日-3月2日全園征集謎語

在幼兒報(bào)到時(shí),發(fā)放一張撰寫燈謎的彩紙底板,請(qǐng)家長(zhǎng)回家后和孩子一起收集一條謎語,用水彩筆或記號(hào)筆撰寫在紙上,要求字跡端正、清楚,3月2日放學(xué)前交給班主任。

二、3月3日班主任統(tǒng)計(jì)謎底情況交至辦公室

三、3月2日3日

各班組織集體談話或教學(xué)活動(dòng),了解元宵節(jié)的主要風(fēng)俗習(xí)慣

(如猜燈謎、吃湯圓、賞花燈等)

四、3月4日上午周xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)空班教師和辦公室成員共同完成場(chǎng)地布置

五、3月4日下午3:454:10全園猜謎慶元宵活動(dòng)

幼兒在家長(zhǎng)的帶領(lǐng)和幫助下,在操場(chǎng)上進(jìn)行猜謎游戲,每人限猜一條謎語

猜出謎語后撕下謎面到門廳兌獎(jiǎng)處換取糖果

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