交警部門工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 01:16:51
交警部門工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-09 01:16:51     小編:碧墨

計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

交警部門工作計(jì)劃篇一

“警學(xué)結(jié)合”的教育模式并不單純是讓學(xué)員用其在校期間所學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)日常的交通管理工作,學(xué)員走向工作崗位之后,在日常工作中所要面對(duì)的問(wèn)題各有不同,在面對(duì)具有極大偶然性的工作任務(wù)時(shí)可以使用“警學(xué)結(jié)合”模式中所積累的理論經(jīng)驗(yàn),而不是單一的理論指導(dǎo)。用“警學(xué)結(jié)合”模式來(lái)完善學(xué)員初期的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),達(dá)到真正提高學(xué)員上崗后在交通管理工作中的效率和質(zhì)量。真正的“警學(xué)結(jié)合”模式是在實(shí)踐工作和理論指導(dǎo)之間搭建一條通道,這一通道將彌補(bǔ)學(xué)員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足所帶來(lái)的短板,而這一短板的補(bǔ)齊才是“警學(xué)結(jié)合”的真正效力所在。

一、在“警學(xué)結(jié)合”模式下對(duì)學(xué)科建設(shè)的理性認(rèn)識(shí)

公安學(xué)科具有社會(huì)性、應(yīng)用性、群眾性等特點(diǎn),這決定了公安學(xué)科建設(shè)必須“從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去”,決定了“警學(xué)結(jié)合”的必然性,決定了公安交通管理專業(yè)也必須走“警學(xué)結(jié)合”的道路。

二、在“警學(xué)結(jié)合”模式下的課程設(shè)立

(一)根據(jù)交通管理職業(yè)能力的需要,構(gòu)建配套的交通管理課程體系在“警學(xué)結(jié)合”模式下開展交通管理教育工作,必須以培養(yǎng)交通管理工作能力為主要目標(biāo),通過(guò)構(gòu)建專業(yè)課平臺(tái)、拓展課平臺(tái)等,完成對(duì)交通管理工作職業(yè)知識(shí)、素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。無(wú)論是公共課、專業(yè)基礎(chǔ)課還是專業(yè)課的設(shè)置,既要適應(yīng)時(shí)代的要求,又必須具有一定的前瞻性,同時(shí)必須對(duì)過(guò)去的道路交通工作手段、方式、程序有一定的了解,以便從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出工作規(guī)律,完備課程體系,并能不斷煥發(fā)出新的活力。

(二)根據(jù)交通管理工作的崗位要求及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容專業(yè)課的基本內(nèi)容是交通管理知識(shí)和交通管理技能,隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和法律制度日益完善,這就要求在教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)上以實(shí)踐應(yīng)用為主導(dǎo),適應(yīng)社會(huì)立法規(guī)范和先進(jìn)技術(shù)的要求,把崗位核心知識(shí)和技能寫入交通管理課程中。尤為重要的是充分吸收警務(wù)改革成果和典型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),對(duì)實(shí)踐工作中亟待解決的問(wèn)題、模糊認(rèn)識(shí)、困難和瓶頸也納入教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)員了解現(xiàn)實(shí)工作,并啟發(fā)、引導(dǎo)學(xué)員思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。(三)以實(shí)踐調(diào)研工作為手段開發(fā)交通管理技能類課程課程開發(fā)人員必須通過(guò)對(duì)交通管理工作崗位職能的實(shí)踐調(diào)研工作來(lái)了解實(shí)踐中所需的技能,開發(fā)出能夠切實(shí)反映交通管理實(shí)踐技能的課程。

三、在“警學(xué)結(jié)合”模式下的實(shí)踐教學(xué)

(一)科學(xué)安排學(xué)生的集中實(shí)踐教學(xué)時(shí)間將入學(xué)的交通管理本科學(xué)生的實(shí)習(xí)工作安排由過(guò)去的最后一學(xué)期進(jìn)行上調(diào)。原因在于學(xué)生在第四學(xué)年中,面臨著就業(yè)的壓力,東奔西走去應(yīng)聘、面試,有諸多從業(yè)考試科目以及上崗培訓(xùn)課程,時(shí)間緊,任務(wù)重,將不會(huì)安心實(shí)習(xí)。如果在此學(xué)期安排大段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作,可能會(huì)使實(shí)習(xí)工作名存實(shí)亡,形同虛設(shè),不利于學(xué)生對(duì)個(gè)人時(shí)間的合理分配,對(duì)日后的就業(yè)工作無(wú)法起到良好的促進(jìn)效果,甚至?xí)绊懢蜆I(yè)。

(二)將實(shí)習(xí)貫穿于整個(gè)大學(xué)生活,分階段實(shí)習(xí)將入校的交通管理本科學(xué)生的實(shí)習(xí)工作安排由過(guò)去的最后集中實(shí)習(xí)調(diào)整為各學(xué)期階段性實(shí)習(xí)。在學(xué)生入學(xué)的第二學(xué)期,安排進(jìn)行為期一周左右的實(shí)習(xí)工作,目的在于讓學(xué)員們對(duì)交通管理工作在整體上有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)和實(shí)踐上的初始工作體驗(yàn),更讓學(xué)員樹立安全意識(shí)。在執(zhí)法工作中,保護(hù)他人的安全和自身的安全都非常重要,“安全”是工作的前提和基礎(chǔ)。在學(xué)員入學(xué)第四學(xué)期進(jìn)行為期兩周至三周的實(shí)習(xí)工作,目的在于使學(xué)生結(jié)合入校兩年以來(lái)的理論知識(shí)進(jìn)行中期的實(shí)踐工作,把理論融合到實(shí)踐當(dāng)中。最后在學(xué)生入學(xué)后的第六學(xué)期進(jìn)行整學(xué)期的實(shí)習(xí)工作,全身心地投入實(shí)習(xí)工作中,在實(shí)習(xí)工作中檢驗(yàn)自己對(duì)于理論知識(shí)掌握的熟練程度,并充分了解交通管理工作的現(xiàn)實(shí)性,因時(shí)制宜,因地制宜,創(chuàng)新性地開展工作。在經(jīng)歷三個(gè)階段的實(shí)習(xí)后重返校園,回到課程學(xué)習(xí)中,這會(huì)使得學(xué)生能夠充分了解自己在理論知識(shí)方面的欠缺以及在實(shí)踐工作中自身的局限性。在學(xué)習(xí)中提高自己的知識(shí)素養(yǎng),為日后投身于交通管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)這樣的實(shí)習(xí)工作,使即將步入社會(huì)的警校學(xué)員學(xué)會(huì)交通管理工作的方法,了解交通管理工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,積累一定的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

(三)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐檢驗(yàn)理論社會(huì)一切事物的發(fā)展都有其自有的規(guī)律,道路交通管理工作亦是如此。在工作中,我們只有不斷地發(fā)現(xiàn)規(guī)律、掌握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律,才能更好地開展工作,為出行人群提供安全、便捷的服務(wù)。人們通過(guò)認(rèn)識(shí)規(guī)律、通過(guò)感知規(guī)律并運(yùn)用于實(shí)踐之中,再?gòu)膶?shí)踐中獲取新的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí),從而更好地指導(dǎo)實(shí)踐。只有這樣,才能使工作開展得更扎實(shí),更有生命力。因此,畢業(yè)提前進(jìn)行的交通管理實(shí)習(xí)工作,最能體現(xiàn)價(jià)值的地方在于通過(guò)在校學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向社會(huì)實(shí)踐,然后返回校園學(xué)習(xí)。這是一種從理論到實(shí)踐、再?gòu)膶?shí)踐到理論的循環(huán)和升華模式,這種模式的優(yōu)越性與創(chuàng)新性是讓學(xué)員將書本上的知識(shí)與社會(huì)的實(shí)習(xí)工作充分融合。學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中將個(gè)人的書本知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)際中,在鍛煉自己的工作能力的同時(shí)也培養(yǎng)了自己的人際交往能力。真情實(shí)景地了解到在公安交通管理工作“威武雄壯”、“光鮮亮麗”的背后充斥著很多酸甜苦辣。通過(guò)個(gè)人的反思和每日的實(shí)習(xí)工作,使其更加明白腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈的重要性。積極接受實(shí)習(xí)單位指定的工作任務(wù),認(rèn)真地完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作,無(wú)論自身擅長(zhǎng)與否,也要保持積極肯干的工作態(tài)度,只要認(rèn)真去做,努力去做,就會(huì)逐步適應(yīng)工作、學(xué)會(huì)工作,使其在思想認(rèn)識(shí)方面有更為突出的進(jìn)步。然后返回學(xué)校查漏補(bǔ)缺,完善知識(shí)體系。完成這次由理論到實(shí)踐、再?gòu)膶?shí)踐到理論學(xué)習(xí)的循環(huán)和升華之后,學(xué)員的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)基本能夠達(dá)到工作要求,具有一名正式干警的素質(zhì)。

(四)構(gòu)建完整的交通管理實(shí)踐教學(xué)體系為了滿足公安交通管理工作最基本的能力培養(yǎng)需求,交通管理專業(yè)必須形成一個(gè)基本實(shí)踐能力與操作技能、專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力與專業(yè)技能、綜合實(shí)踐能力與綜合技能有機(jī)結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)體系。

(五)建設(shè)與交通管理實(shí)踐工作對(duì)接的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地為了營(yíng)造真實(shí)的交通管理職業(yè)環(huán)境,緊跟公安科技發(fā)展前沿,體現(xiàn)公安實(shí)用技術(shù),在建設(shè)對(duì)接實(shí)訓(xùn)基地時(shí)要充分凸顯“警學(xué)結(jié)合”的特性,按照交通管理工作的形勢(shì)和環(huán)境來(lái)設(shè)計(jì)、建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,讓學(xué)生在實(shí)情、實(shí)境、實(shí)例中有計(jì)劃、有目的、有組織地進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的訓(xùn)練,在模擬完成交通管理崗位的工作任務(wù)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)課堂無(wú)法完成的單項(xiàng)或綜合技能的訓(xùn)練。要使校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地充分發(fā)揮“實(shí)訓(xùn)”的作用,并使其逐步成為推進(jìn)“警學(xué)結(jié)合”模式的實(shí)踐領(lǐng)域。

(六)形成適應(yīng)交通管理工作特點(diǎn)的實(shí)習(xí)模式為了適應(yīng)交通管理工作常規(guī)性、服務(wù)性等工作特點(diǎn),要求我們及時(shí)變革以往按部就班的固定畢業(yè)實(shí)習(xí)的方式,轉(zhuǎn)向采取靈活實(shí)習(xí)的方式。要根據(jù)公安機(jī)關(guān)的實(shí)際需求,適時(shí)安排學(xué)生實(shí)習(xí),形成開放性的實(shí)習(xí)教學(xué)模式,兼顧基層單位對(duì)交通管理警員補(bǔ)充的實(shí)際需要和提供學(xué)生進(jìn)行交通管理學(xué)習(xí)崗位的現(xiàn)實(shí)要求。在提高了實(shí)習(xí)效率的同時(shí),也使交通管理工作的實(shí)習(xí)效果更加明顯。

四、在“警學(xué)結(jié)合”模式下交通管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)

(一)使學(xué)生能夠充分認(rèn)識(shí)到學(xué)無(wú)止境時(shí)代發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種科學(xué)知識(shí)日新月異,只有堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),才能更好地融入交通管理工作的社會(huì)實(shí)踐中,更好地適應(yīng)公安工作發(fā)展的需要。

(二)使學(xué)生了解只有熟練地掌握各種業(yè)務(wù)技能,才能更好地投身于交通管理工作中只有多學(xué)、多看、多練,才能不斷提高自己的各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)技能。

(三)使學(xué)生認(rèn)同“業(yè)精于勤而荒于嬉”的理念實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),通過(guò)交通管理實(shí)習(xí)工作不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高交通管理專業(yè)學(xué)生獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,并使其在實(shí)習(xí)中克服急躁情緒,積極、熱情地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

(四)“警學(xué)結(jié)合”的教育模式主要是培養(yǎng)學(xué)員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、形成經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的思維模塊,這一模塊將彌補(bǔ)學(xué)員在校學(xué)習(xí)期間理論知識(shí)指導(dǎo)所引發(fā)的理論性思維模式在交通管理的日常工作中所遇到的交通問(wèn)題是多元化的,有著極大的偶然性與突發(fā)性。在學(xué)員面對(duì)這些書本上沒(méi)有的突發(fā)性工作任務(wù)時(shí),理論便不能再滿足學(xué)員在工作中的需要。警學(xué)結(jié)合的教育模式就是為了彌補(bǔ)這一不足而產(chǎn)生的。

交警部門工作計(jì)劃篇二

按照十八屆三中全會(huì)精神和中共中央《關(guān)于全面深化改革若干問(wèn)題的決定》要求,進(jìn)一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展,完善發(fā)展思路,整體推進(jìn),突出重點(diǎn)。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊(duì)伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學(xué)、精細(xì)、有效的安排部署。

一是強(qiáng)化縣區(qū)政府責(zé)任,創(chuàng)造促進(jìn)教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是合理調(diào)整學(xué)校布局,著力解決縣鎮(zhèn)學(xué)校大班額問(wèn)題和農(nóng)村寄宿設(shè)施不足的問(wèn)題。四是加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)和交流力度,鼓勵(lì)優(yōu)秀教師和校長(zhǎng)到薄弱學(xué)校工作。五是繼續(xù)推進(jìn)“一體化辦學(xué)”試點(diǎn)工作,促進(jìn)校際之間的互動(dòng)交流。六是發(fā)揮信息技術(shù)作用,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

一是編制新一輪《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)績(jī)效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強(qiáng)做亮“三張名片”,形成“校校有特色,一校一品牌”的育人氛圍。

一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點(diǎn)地區(qū)新建一批幼兒園和學(xué)校,特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)。二是加快xx二中雁灘分校、北京實(shí)驗(yàn)二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設(shè),制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作,爭(zhēng)取“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)教育項(xiàng)目中西亞留學(xué)生項(xiàng)目在蘭布點(diǎn)。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場(chǎng)地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥,把市區(qū)的職業(yè)學(xué)校全部搬入新區(qū)職教園區(qū),置換所得市區(qū)校址全部用于中小學(xué)辦學(xué)和幼兒園辦園。

繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)“三建”工作,加大本校擴(kuò)建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺(tái)地域遷建的力度,新建和改擴(kuò)建一批中小學(xué)。進(jìn)一步搞好縣上“三辦”工作,辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學(xué)校、辦好必要的教學(xué)點(diǎn),形成學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中階段教育相對(duì)合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進(jìn)八百互動(dòng)”計(jì)劃的推進(jìn),一是開展師德師風(fēng)整頓工作。二是大力開展師能培訓(xùn)工作。三是全面落實(shí)地方性崗位、教育教學(xué)工作獎(jiǎng)和班主任工作獎(jiǎng)的考核發(fā)放等政策。四是加強(qiáng)教育國(guó)際國(guó)內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實(shí)施名校長(zhǎng)名師工程。

交警部門工作計(jì)劃篇三

20xx年上半年,金溪縣公安局交警大隊(duì)各項(xiàng)工作在縣委、縣政府、縣委政法委和縣公安局領(lǐng)導(dǎo)下,在市交警支隊(duì)指導(dǎo)關(guān)懷下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持“抓秩序、保暢通、防事故、保安全”工作目標(biāo),各項(xiàng)工作取得了新成效。全縣道路交通秩序安全暢通、交通事故有所下降、交通違法行為明顯減少,全民交通安全意識(shí)顯著增強(qiáng)、人民群眾對(duì)交通秩序滿意度有較大提升,執(zhí)法管理和服務(wù)水平大幅提高,全縣道路交通安全形勢(shì)保持了總體平穩(wěn),未出現(xiàn)嚴(yán)重交通擁堵和較大惡^v^通事故。上半年交通安全管理各項(xiàng)工作在全市排名靠前。

一、抓宣傳教育,增強(qiáng)全民交通安全意識(shí)。上半年,大隊(duì)就交通安全宣傳工作加大了力度,采取多種有效措施,持續(xù)深入開展道路交通安全宣傳,有效促進(jìn)了全社會(huì)交通安全意識(shí)的提高。一是組織民警進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭宣傳。民警進(jìn)企業(yè)26家、進(jìn)學(xué)校48所,上交通安全課128場(chǎng)次,面對(duì)面受教育人數(shù)達(dá)萬(wàn)人。二是進(jìn)駕校給學(xué)員上交通安全課2次,人數(shù)達(dá)186人。三是積極配合縣委政法委、縣安委會(huì)在縣城區(qū)設(shè)點(diǎn)向廣大市民散發(fā)宣傳單,開展交通安全法咨詢活動(dòng),特別是節(jié)假日期間通過(guò)短信、微信、電視臺(tái)、今日頭條等平臺(tái)進(jìn)行有效交通安全宣傳工作,發(fā)放各種宣傳資料、圖片等達(dá)2萬(wàn)余份。四是組織全縣駕駛?cè)藵M分學(xué)習(xí)95人,組織重點(diǎn)駕駛?cè)私煌ǚ▽W(xué)習(xí)培訓(xùn)10次400余人,學(xué)習(xí)交通安全法和觀看警示教育片。五是在違法行為專項(xiàng)整治工作中,大隊(duì)邀請(qǐng)縣電視臺(tái)記者隨警攝影8次,并將重點(diǎn)違法行為典型案例在電視臺(tái)曝光,起到很好的警示教育。

二、抓隱患排查治理,提升通行條件。為了改善道路通行條件,大隊(duì)爭(zhēng)取縣政府支持,投入了大量資金對(duì)全縣重點(diǎn)隱患道路進(jìn)行了改造。半年來(lái)排查道路交通隱患36處,整改34處;安裝減速帶23處,達(dá)360米;增設(shè)交通標(biāo)志牌、警示牌38處;增設(shè)道路中心隔離護(hù)欄6處達(dá)1300多米;增劃大小車停車位5處88個(gè);增設(shè)交通違法行為電子監(jiān)控點(diǎn)4處;施劃交通安全防護(hù)線6處,切實(shí)優(yōu)化了縣鄉(xiāng)道路交通服務(wù)功能,提高了道路通行能力。

三、嚴(yán)厲打擊各類交通違法行為,全力遏制交通事故。一是抓路面執(zhí)勤常態(tài)化。加強(qiáng)雙休日、節(jié)假日、旅游景點(diǎn)勤務(wù)管理,全警上路,常態(tài)化巡邏管控;加派警力在縣城區(qū)平交路口執(zhí)勤,為人民群眾上下班、上下學(xué)高峰期提供安全有序的道路交通環(huán)境。二是抓專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊各類道路交通違法行為,上半年重點(diǎn)加大了酒毒駕違法行為查處力度,每周進(jìn)行2-3次,特別是雙休日、節(jié)假日,被查處酒駕的一律從嚴(yán)從快處理。酒駕查處數(shù)較去年同期增加20%,同時(shí)加大了涉牌涉證、農(nóng)用車和三輪摩托車違法載人、客校車超員、貨運(yùn)車輛超載、非機(jī)動(dòng)車和行人闖紅燈、亂停亂放等違法行為查處力度,交通秩序得到較大改善,交通事故較去年同期有所下降。三是切實(shí)做好元旦、春運(yùn)、“兩會(huì)”、清明、五一和高考期間的道路安全暢通工作,大隊(duì)提前精心安排,全警上路管控,未發(fā)生嚴(yán)重交通擁堵和一次死亡3人以上較大道路交通事故,為全縣人民群眾出行創(chuàng)造了安全暢通的道路交通環(huán)境。

四、抓穩(wěn)定,切實(shí)做好交通事故調(diào)解和偵破逃逸案工作。大隊(duì)將交通事故處理作為“民心工程”來(lái)抓,著力強(qiáng)化“命案必破”意識(shí),建立健全事故處理公平公正快速理賠機(jī)制和民事仲裁調(diào)解機(jī)制,制訂了偵破交通事故逃逸案工作考核辦法,在快破案、破大案上下功夫。上半年道路交通事故調(diào)解成功率達(dá),交通事故逃逸案破案率達(dá)100%。上半年未發(fā)生一起因交通事故處理而發(fā)生的群體性事件。先后收到群眾送來(lái)的錦旗4面。為全縣社會(huì)穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。

五、抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),忠誠(chéng)履職為民服務(wù)。一是組織大隊(duì)班子成員和民警認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為,開展為民服務(wù)“一次不跑、只跑一次”活動(dòng),不斷提升窗口服務(wù)效能。同時(shí)抓好“誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)普法”宣傳教育工作,到企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村宣傳道路交通安全法,宣傳和推廣“法治金溪”和“法律明白人”法治宣講活動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng),著力打造一支“肯干事、能干事、干成事”的交警隊(duì)伍。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),組織大隊(duì)班子成員和民警認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣紀(jì)委有關(guān)文件精神和開展“八項(xiàng)規(guī)定”、“十不準(zhǔn)”、“三項(xiàng)紀(jì)律”整治活動(dòng),開展違規(guī)收受“紅包禮金”治理,執(zhí)法不規(guī)范等違法違紀(jì)警示教育活動(dòng)。半年來(lái),全大隊(duì)未發(fā)生一起民警違法違紀(jì)案件。三是優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和民警經(jīng)常深入工業(yè)園區(qū)企業(yè),上門服務(wù),征求意見、解決問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)便利條件。四是扎實(shí)開展“四進(jìn)四聯(lián)四幫”和包村精準(zhǔn)扶貧活動(dòng),春節(jié)前大隊(duì)為貧困群眾提供資金幫助達(dá)5萬(wàn)余元。

六、上半年主要工作數(shù)據(jù)

1、道路交通違法行為查處數(shù)。全縣共查處機(jī)動(dòng)車各類交通違法行為9631起,今年重點(diǎn)加大了酒后駕駛、客校車超員、電動(dòng)車和摩托車違法駕駛、涉牌涉證的查處力度,其中查處酒后駕駛198起、客校車超員26起、涉牌涉證268起、電動(dòng)車和摩托車違法行為895起。

4、道路交通警衛(wèi)保衛(wèi)情況。上半年,圓滿完成各類大型活動(dòng)道路交通警衛(wèi)、保衛(wèi)任務(wù)38次。

上半年大隊(duì)各項(xiàng)工作雖然取得了較好成績(jī),但與上級(jí)的要求和人民群眾的期待還有不少差距。道路交通秩序有待于進(jìn)一步加強(qiáng)整治,道路交通事故時(shí)有發(fā)生有待于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防遏制,道路交通安全法有待于進(jìn)一步加大宣傳力度,民警的工作作風(fēng)、執(zhí)勤執(zhí)法水平有待于進(jìn)一步提升。

七、下半年工作計(jì)劃

大隊(duì)將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神、學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè),不忘初心、牢記使命、不負(fù)重托、努力拼搏、創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。

一、抓道路交通事故預(yù)防,提升通行水平。一是協(xié)同交通、公路等部門,扎實(shí)推進(jìn)公路隱患排查整治,完善公路沿線標(biāo)志標(biāo)線、交通安全設(shè)施、路側(cè)防護(hù)設(shè)施及事故多發(fā)路段隱患排查治理。二是推進(jìn)重點(diǎn)車輛源頭隱患清零,對(duì)“兩客一?!?、重型貨車、校車、農(nóng)村面包車、農(nóng)用車、三輪摩托,健全隱患清零機(jī)制,壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。三是開展道路交通事故調(diào)查研判,查找重大事故漏洞,倒逼源頭整改主動(dòng)防范。

二、完善交通管控機(jī)制,確保全縣城鄉(xiāng)交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一是切實(shí)做好農(nóng)村道路交通安全管理工作,加強(qiáng)農(nóng)村“兩站兩員”規(guī)范化建設(shè),深化農(nóng)村的人、車、路管控工作,補(bǔ)足農(nóng)村交通管理短板。二是組織開展交通違法行為的集中整治。結(jié)合違法行為特點(diǎn)和事故預(yù)防,組織開展常態(tài)化與集中性相結(jié)合的交通秩序整治,持續(xù)對(duì)酒毒駕、涉牌涉證、超員超速、農(nóng)用車違法載人等重點(diǎn)違法,對(duì)電動(dòng)車、摩托車、行人闖紅燈、逆行、非法安裝遮陽(yáng)傘等重點(diǎn)違法行為,進(jìn)行常態(tài)化的專項(xiàng)整治和日常整治,使全縣城鄉(xiāng)交通秩序持續(xù)穩(wěn)定安全暢通。

交警部門工作計(jì)劃篇四

一、在思想政治方面:

徹和執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律的政治本色;認(rèn)真貫徹黨的“十六大”精神、全國(guó)“二十公”會(huì)議精神和公安部的“五條禁令,樹立人民利益高于一切的思想,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,尊重人民群眾,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),虛心接受人民群眾的批評(píng)和監(jiān)督。要用實(shí)際行動(dòng)踐行***部長(zhǎng)提出“立警為公、執(zhí)法為民”的要求和“人民交警為人民”的服務(wù)宗旨。在認(rèn)真思想學(xué)習(xí)的同時(shí),我自己嚴(yán)格遵守隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時(shí)出勤,文明值勤,注重團(tuán)結(jié)。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教,使自己受益良多。

二、在工作方面:

各種車輛、行人的安全通行;并且嚴(yán)格執(zhí)行剛剛頒布的《交通安全法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)違法車輛駕駛員和違法行人進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,對(duì)那些不理解我們工作的人民群眾進(jìn)行耐心的說(shuō)服教育、有理有節(jié),向其宣傳《交通安全法》的相關(guān)知識(shí),讓他們知道自己的行為是不對(duì)的,提高人民群眾的道路交通安全意識(shí)。遇到輕微的交通事故,我能及時(shí)對(duì)雙方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商、調(diào)解,避免交通堵塞。對(duì)于上級(jí)布置的工作任務(wù)認(rèn)真履行,不敷衍塞責(zé)。半年來(lái)參加了多次保衛(wèi)任務(wù),如麗水國(guó)際攝影節(jié)、山海協(xié)作工程、老年騎游等,并能圓滿完成任務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在爭(zhēng)創(chuàng)文明城市交通整治活動(dòng)中,我發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累,連續(xù)作戰(zhàn)的精神,為維護(hù)城區(qū)良好的交通秩序貢獻(xiàn)了一份力量。

三.在學(xué)習(xí)方面:

交警部門工作計(jì)劃篇五

硬件建設(shè)方面:在2007年鎮(zhèn)黨委、政府批準(zhǔn)立項(xiàng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在2008年完成新辦公大樓和民警宿舍樓的建設(shè),改善民警辦公和住宿環(huán)境,交警大隊(duì)工作計(jì)劃。

隊(duì)伍建設(shè)方面:以貫徹落實(shí)十七大為主線,使隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)向上、精神面貌更加煥然一新,戰(zhàn)斗力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,群眾的滿意更加提升。

交通管理方面:通過(guò)集中整治和有效預(yù)防措施,要使全年交通形勢(shì)和道路秩序得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn),道路交通通行能力明顯提高,交通事故四項(xiàng)指數(shù)要達(dá)到穩(wěn)中下降,死亡人數(shù)達(dá)到市府規(guī)定下降5%的目標(biāo)。

二、責(zé)任分工

在明年工作中,大隊(duì)實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制,進(jìn)一步明確各中隊(duì)的工作職責(zé)。

勤務(wù)中隊(duì):做好公文處理工作,保證政令暢通和上傳下達(dá)的準(zhǔn)確、及時(shí),建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做好大隊(duì)的內(nèi)務(wù)管理、后勤衛(wèi)生、接待和處理群眾信訪以及協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好黨團(tuán)工作、民警政治思想教育和“三基”建設(shè)工作。

機(jī)動(dòng)中隊(duì):抓好機(jī)動(dòng)中隊(duì)民警和交通協(xié)管員的管理教育工作,通過(guò)站崗和巡邏相結(jié)合方式,采取突擊整治和日常監(jiān)控的措施,以“治摩”為切入點(diǎn),依法糾正和查處道路交通違法行為,預(yù)防和減壓交通事故,維護(hù)道路交通秩序。同時(shí),搞好交通警衛(wèi)工作,維護(hù)重大節(jié)日歡慶活動(dòng)的道路交通秩序。

事故處理中隊(duì):進(jìn)一步抓好交通事故的現(xiàn)場(chǎng)處理、交通事故結(jié)案以及追查肇事逃逸案件工作,規(guī)范事故處理辦案程序和法律文書制作程序,合理安排事故處理中隊(duì)人員輪流值班、值勤,確保交通事故快速出警處置,提高快速反應(yīng)的能力。

三、工作措施

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民警和協(xié)管員政治思想教育,嚴(yán)格隊(duì)伍管理,戰(zhàn)、訓(xùn)一體苦練基本功,努力提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

1、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。強(qiáng)有力的班子,才能帶出強(qiáng)有力的隊(duì)伍。一是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制度,充分發(fā)揮黨內(nèi)民主,做到民主決策,積極維護(hù)和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。二是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任分工,各中隊(duì)長(zhǎng)都要負(fù)起責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),人人有責(zé)任的工作局面,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。

2、要加大對(duì)民警的思想政治教育和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合大隊(duì)的實(shí)際,堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)和交通管理工作兩手抓,兩手硬,不斷加強(qiáng)民警素質(zhì)學(xué)習(xí)教育。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。要通過(guò)組織學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神,不斷提高民警的思想覺(jué)悟和拒腐防變能力。二是堅(jiān)持“從嚴(yán)治警”。要進(jìn)一步搞好紀(jì)律教育整頓工作,健全管理制度,建立和完善各種監(jiān)督制約機(jī)制,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。三是深化“三基”建設(shè)工作。通過(guò)苦練基本功,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度和措施,提高民警的戰(zhàn)斗力。四是設(shè)立財(cái)務(wù)管理小組。實(shí)行民主管理,集體理財(cái),凡重大事項(xiàng)集體討論,增加透明度。五是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“窗口”服務(wù)的管理,提升大隊(duì)形象。六是主動(dòng)聯(lián)系技術(shù)監(jiān)督部門檢測(cè)大隊(duì)所有測(cè)速裝置,持證上崗,確保依法行政。

(二)全面開展交通違法整治工作,建立良好道路交通秩序,認(rèn)真做好事故防范工作,確保道路暢通,工作計(jì)劃《交警大隊(duì)工作計(jì)劃》。

我們要積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委、政府的重視,進(jìn)一步完善聯(lián)席會(huì)議制度,動(dòng)員和發(fā)動(dòng)各方面的力量,加強(qiáng)預(yù)防,常抓不懈。

1、全力以赴抓好春運(yùn)道路交通安全保障工作。認(rèn)真總結(jié)春運(yùn)工作的經(jīng)驗(yàn),探索加強(qiáng)春運(yùn)交通安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)落實(shí)道路交通管理的勤務(wù)制度,認(rèn)真把好鎮(zhèn)門、站門、車門關(guān),從嚴(yán)查處超載、報(bào)廢車上路、疲勞駕駛等違法行為,打擊車匪路霸等治安隱患,防止群死群傷特大交通事故的發(fā)生。

2、認(rèn)真落實(shí)勤務(wù)制度加強(qiáng)路面巡邏監(jiān)控。在2007年改革交通勤務(wù)制度的基礎(chǔ)上,完善建立民警的崗位目標(biāo)責(zé)任制,改革交警執(zhí)勤方式,實(shí)行巡邏路段與管理重點(diǎn)相結(jié)合,以巡邏監(jiān)控為主,動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的執(zhí)勤方式,科學(xué)安排警力,加強(qiáng)路面監(jiān)控,保證有足夠的警力上路執(zhí)勤,分為正常、高峰、上半夜和下半夜四個(gè)班執(zhí)勤,實(shí)行全天24小時(shí)巡邏監(jiān)控,確保道路安全暢通。

3、進(jìn)一步加大治摩力度,改善轄區(qū)交通秩序。2008年我們要繼續(xù)采取多種措施抓好綜合整治摩托車工作,進(jìn)一步抓好“治摩”整治行動(dòng),同時(shí)以整治假牌、套牌、非法營(yíng)運(yùn)摩托車以及電動(dòng)自行車上路行駛為重點(diǎn),加大綜合整治力度,實(shí)現(xiàn)禁行區(qū)域無(wú)摩托車上路行駛的目標(biāo),徹底改善轄區(qū)交通秩序。

4、繼續(xù)抓好交通事故“黑點(diǎn)”的排查工作。要認(rèn)真研究轄區(qū)交通現(xiàn)狀、事故發(fā)生的原因等,查找出事故多發(fā)黑點(diǎn),制定有針對(duì)性的整治措施,要針對(duì)本轄區(qū)的情況提出預(yù)防交通事故的相應(yīng)對(duì)策,并對(duì)交通熱點(diǎn)、難點(diǎn)加大整治力度,積極爭(zhēng)取政府、社會(huì)各界支持,采用多種措施落實(shí)整改,消除道路隱患。

5、進(jìn)一步加大執(zhí)法和道路交通整治力度。在抓好日常交通管理工作的基礎(chǔ)上,要突出重點(diǎn),集中時(shí)間,集中警力對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)違法行為進(jìn)行集中整治。同時(shí),積極與公安、交通、城管等單位聯(lián)合組織綜治專項(xiàng)行動(dòng),主要整治摩托車、校車、貨運(yùn)車輛的行駛秩序,重點(diǎn)打擊無(wú)牌無(wú)證、假牌假證、報(bào)廢車輛、超速超載等嚴(yán)重違法行為,逐步形成嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)罰的聲勢(shì)和氛圍。

6、不斷完善道路交通管理設(shè)施。要積極主動(dòng)向鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)工作,特別是要重點(diǎn)匯報(bào)轄區(qū)中各路段現(xiàn)存的問(wèn)題,在2008年重點(diǎn)解決好交通標(biāo)志使用中英文同國(guó)際接軌,金凱悅下穿隧道排水工程改造,增設(shè)莞惠線松山湖路口電子眼,在全鎮(zhèn)電子警察測(cè)控點(diǎn)安裝閃光裝置,積極向市公路局、交警支隊(duì)匯報(bào)在莞惠線向西路口、松山湖路口設(shè)立立交分流、增設(shè)石大線全線中間護(hù)欄等措施,爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委、政府的支持,加大對(duì)信息通信建設(shè)、公安交通指揮系統(tǒng)調(diào)度分控中心規(guī)劃以及警用裝備交通管理的投入,不斷完善轄區(qū)道路的交通標(biāo)志、標(biāo)線等交通安全設(shè)施,進(jìn)一步增加科技的含量。要加強(qiáng)城建規(guī)劃工作,對(duì)新增交通設(shè)施規(guī)劃時(shí)由交通、交警等部門一起共同審核,避免浪費(fèi)、不科學(xué)等現(xiàn)象。

(三)進(jìn)一步加大道路交通安全宣傳的力度,提高全民道路交通安全意識(shí)。

1、進(jìn)一步加大“五進(jìn)”宣傳力度。在2008年7月份以前要對(duì)莞惠線、石大線、松山湖大道兩旁工廠、學(xué)校等進(jìn)行一次宣傳。同時(shí),要安排專人利用宣傳車、流動(dòng)宣傳欄等全方位、多元化開展交通安全宣傳工作,提高交通參與者的交通安全意識(shí),增強(qiáng)遵守交通法規(guī)的自覺(jué)性。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)新聞媒體溝通,緊緊圍繞道路交通管理的中心工作和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)持以正面宣傳為主,著力宣傳先進(jìn)典范,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展和隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

交警部門工作計(jì)劃篇六

一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、??平ㄔO(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

1、省、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)??平o予上級(jí)經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。

3、重點(diǎn)專科開展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。

4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國(guó)考察經(jīng)費(fèi)等)。

二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科在人員調(diào)配上給予政策傾斜。

三、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)要明確一個(gè)主攻方向,針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,集中力量有所突破,從而形成專科優(yōu)勢(shì)。

四、可采取與省、及國(guó)內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,??平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點(diǎn)??平ㄔO(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。

五、重點(diǎn)專科要制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃,五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊(duì)。

六、加大重點(diǎn)??频闹贫冉ㄔO(shè),為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境,切實(shí)做好人、財(cái)、物等配套和后勤保障工作,以保障??平ㄔO(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七、院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)院重點(diǎn)專科實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和目標(biāo)考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會(huì)對(duì)照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)???,并停止資助。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對(duì)在實(shí)施重點(diǎn)??平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績(jī)的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,對(duì)突出的科室和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)。

九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi)),給予基礎(chǔ)扶持資金2萬(wàn)元?;A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,參加全國(guó)、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),出版專著,國(guó)內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購(gòu)買資料所需費(fèi)用等(市重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書報(bào)費(fèi)1000元)。

十、入選對(duì)象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)考核,每半年考評(píng)一次。評(píng)估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績(jī)及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。

十一、入選對(duì)象可聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,對(duì)培養(yǎng)對(duì)象成績(jī)顯著者給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)。對(duì)完不成考核目標(biāo)者停止資助,實(shí)行淘汰制。

交警部門工作計(jì)劃篇七

加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識(shí),全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬(wàn)元,其中每月均增加xx萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬(wàn)元,每月均增加xx萬(wàn)元。

2、客戶流失率為總客戶的xx%,其中:人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的xx%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元,占應(yīng)收款xx%。

4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元。

5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。

1.捕捉信息,開拓市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。面向市場(chǎng),擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),獨(dú)占熬頭。

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì),構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市常加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。

6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無(wú)權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7.強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作計(jì)劃。

(1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓(xùn)教育,樹立職工愛(ài)崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神,工作總結(jié)《房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)》。二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對(duì)所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門均要制訂周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度,對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)收益、成本費(fèi)用、部門利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。使各部門對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn),一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,維持投資者權(quán)益,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。

(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。

其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。

其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束,規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障?!皃dca循環(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。

其四,倡導(dǎo)“真誠(chéng)?溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項(xiàng)調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵(lì)。

其五,關(guān)注細(xì)節(jié),跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時(shí),我們更多是發(fā)揮“最長(zhǎng)的指頭”的優(yōu)勢(shì),而在具體的執(zhí)行過(guò)程中,我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問(wèn)題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

其六,建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系:管理理念:企業(yè)管理人事管理,而人事管理績(jī)效管理。

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