領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研項目現(xiàn)場簡報

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 22:18:25
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研項目現(xiàn)場簡報
時間:2023-09-08 22:18:25     小編:ZS文王

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領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研項目現(xiàn)場簡報篇一

二、責(zé)任單位及責(zé)任人:×副區(qū)長、張×、王×、范×、黃×、張×;教育局、××街道、××街道。

三、目的:通過對全區(qū)教育資源分布的調(diào)查研究,深刻分析新形勢下教育資源布局的基本特點(diǎn),努力探索做好打造優(yōu)質(zhì)教育品牌、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的新方法,新路子。

四、實(shí)施過程:

1.制作、發(fā)放問卷調(diào)查表,了解基本情況,6月27日前完成;

(責(zé)任人:黃×、張×)

2.綜合、匯總情況,7月15日前完成;

(責(zé)任人:黃×、張×)

3.深入基層、學(xué)校了解情況,召開座談會

7月28日××街道、××學(xué)校7月29日××街道、××學(xué)校;

(責(zé)任人:張×、王×、范×、黃×、張×)

4.分析、交流調(diào)研情況,初步總結(jié)對策建議,8月21日前完成;

(責(zé)任人:×副區(qū)長、張×、王×、范×)

5.綜合調(diào)研材料,擬訂調(diào)研報告,9月22日前完成;

(責(zé)任人:×副區(qū)長、黃×、張×)

6.調(diào)研課題組討論、修改調(diào)研報告,9月28日;

(責(zé)任人:×副區(qū)長、張×、王×、范×、黃×、張×)

7.調(diào)研課題結(jié)題,10月10日前完成。

注:調(diào)研時間可根據(jù)工作安排稍作調(diào)整。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研項目現(xiàn)場簡報篇二

一.調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo):

馮乃林 國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司司長

胡 英 (女) 國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司勞動處處長

賈毓慧 (女) 國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司綜合處處長

方志華 省統(tǒng)計局副局長

程龍干 省統(tǒng)計局人口社會處處長

何文泉 省統(tǒng)計局人口社會處主任科員

二.陪同領(lǐng)導(dǎo)

鐘 園 市政府副市長

黃應(yīng)松 市政府副秘書長

郭希勝 市統(tǒng)計局局長

趙 毅 市統(tǒng)計局副局長(正處調(diào)研員)

陳社教 裕安區(qū)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長

三.工作人員

崔 萍(女)市統(tǒng)計局辦公室主任(副處調(diào)研員)

高 玲(女)市統(tǒng)計局人口社會科技科科長

陳遠(yuǎn)立 區(qū)統(tǒng)計局局長

李 勇 區(qū)統(tǒng)計局黨組副書記

謝 非 省統(tǒng)計局駕駛員

王 勇 省統(tǒng)計局駕駛員

張克超 市統(tǒng)計局駕駛員

劉宜友 市統(tǒng)計局駕駛員

張懷松 區(qū)統(tǒng)計局駕駛員

四.宣傳報道

區(qū)新聞中心

五.行程安排

11月1日上午:

8:10從皖西賓館出發(fā),9:00到獨(dú)山鎮(zhèn)政府,聽取獨(dú)山鎮(zhèn)政府“三項”調(diào)查工作匯報。

9:30實(shí)地察看獨(dú)山鎮(zhèn)龍井村(國家點(diǎn))入戶調(diào)查登記。

10:30參觀獨(dú)山蘇維埃紀(jì)念館。

11:00從獨(dú)山出發(fā),11:20到分路口鎮(zhèn)實(shí)地察看晏公村(省級點(diǎn))第6調(diào)查小區(qū)登記。

11:50從分路口鎮(zhèn)前往裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)宏源酒店用餐。

一、調(diào)研目的

把駐村蹲點(diǎn)調(diào)研作為機(jī)關(guān)干部了解基層情況、改進(jìn)作風(fēng)的重要舉措,通過機(jī)關(guān)干部與基層黨員群眾同吃同住同勞動,了解真實(shí)情況、傾聽群眾意見、培養(yǎng)群眾感情、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),為開展支持高峰村加快發(fā)展出謀獻(xiàn)策。通過調(diào)研,全面掌握高峰村的村情民風(fēng)、班子建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治安、社會事業(yè)等方面的情況,找準(zhǔn)抓住目前存在的.突出問題,研究分析相對落后的主要原因和下一步幫扶幫建的工作重點(diǎn),形成調(diào)研報告,制定具體的幫扶方案和工作計劃,為有針對性地開展掛鉤幫扶打好基礎(chǔ),為即將展開的黨的群眾路線教育提供有效載體,做到開展教育實(shí)踐活動與掛鉤幫扶工作兩不誤、兩促進(jìn)。

二、調(diào)研內(nèi)容

(一)基本村情。包括地理位置、自然資源、人文資源、村人口數(shù)、黨員數(shù)量等情況。

(二)班子建設(shè)。包括班子配備、工作運(yùn)轉(zhuǎn)、報酬待遇等情況,目前存在的主要問題及原因。

(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。包括村民和村集體經(jīng)濟(jì)主要收入來源,20xx年村民人均純收入、村財政收入情況,目前村級負(fù)債情況以及制約村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題及原因。

(四)社會治安。包括社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)工作和信訪老戶的穩(wěn)控情況,目前存在的突出問題及原因。

(五)社會事業(yè)。包括計生工作、義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房條件、飲水安全、民生工程、困難群體等情況,目前急需解決的突出問題等。

(六)教育實(shí)踐活動。對開展黨的群眾路線教育活動群眾的意見和建議。包括當(dāng)前群眾對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)反映最強(qiáng)烈的突出問題,如何提高民主生活會和組織生活會的質(zhì)量,以整風(fēng)精神開展批評與自我批評;如何更好地聚集四風(fēng)問題整改、取信于民;如何更好服務(wù)基層、做好新時期的群眾工作;如何開門搞活動,讓基層群眾參與、讓基層群眾評判等。

三、人員時間安排

(二)20xx年11月5-7日,由鄭玉禮副局長帶隊,成員有:楊興斌、龔美金、吳敏達(dá)、許贊衛(wèi)、曾憲燚、林炳勇。

四、有關(guān)要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。這次駐村調(diào)研局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,全體機(jī)關(guān)黨員干部要高度重視,把駐村蹲點(diǎn)調(diào)研作為機(jī)關(guān)黨員干部黨性鍛煉的重要舉措,主動與掛鉤村做好銜接和具體安排工作,以自然村為單位,每組7人,駐村三日兩夜,開展好“走訪一批困難群眾、召開一場座談會(或現(xiàn)場會)、收集一些問題建議、記好一本民情日記、解決一些實(shí)際問題”等五個一活動,真正做到掌握情況,體驗(yàn)生活,聽取意見,增進(jìn)感情,共謀發(fā)展。

(二)嚴(yán)守駐村紀(jì)律。機(jī)關(guān)干部駐村期間要自覺樹好形象,自帶被褥和日常生活用品,住宿原則上集中在村部;村部不具備條件的,可安排在農(nóng)戶家中。駐村期間,每人每天交納食宿費(fèi)用3元,伙食費(fèi)由每組成員組的第一名同志負(fù)責(zé)預(yù)借交納,并索回正式發(fā)票。要嚴(yán)禁接受村級接待和土特產(chǎn)等禮物,嚴(yán)禁玩牌、賭博、喝酒,嚴(yán)禁以駐村名義謀取個人私利,做到不層層陪同、不流于形式、不影響基層干部群眾生產(chǎn)生活。

(三)撰寫蹲點(diǎn)報告。每位機(jī)關(guān)干部駐村蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后,要撰寫書面報告,包括駐村體會,群眾生產(chǎn)生活哪些需要解決的實(shí)際問題,群眾對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的看法以及對開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的意見建議等。每組蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后,5日內(nèi)完成蹲點(diǎn)調(diào)研報告,由成員組的第一名同志負(fù)責(zé)收集,統(tǒng)一交給黨辦(含電子版)。待整體蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后,局黨組要提出支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、形成“一品一業(yè)”、增強(qiáng)自身造血功能的具體方案;要對高峰村貧困戶逐一登記造冊,安排機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對幫扶;要根據(jù)駐村蹲點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容形成專題調(diào)研報告。支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案、機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對幫扶一覽表及駐村蹲點(diǎn)調(diào)研專題報告于2013年11月3日前分別送市委組織部、市委農(nóng)辦。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研項目現(xiàn)場簡報篇三

如何提高基層所隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是基層基礎(chǔ)建設(shè)的一大重點(diǎn),對公安基層單位比例最大的派出所來說,一個派出所所長的素質(zhì)高低直接關(guān)系到派出所領(lǐng)導(dǎo)班子的工作效率,關(guān)系到這個派出所的實(shí)戰(zhàn)能力,進(jìn)而關(guān)系到公安機(jī)關(guān)整體工作基礎(chǔ)。因此,作為一名基層單位的領(lǐng)頭鷹,必須要做到“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾要信得過”的好領(lǐng)導(dǎo)。

做一名公安機(jī)關(guān)基層所隊一把手,在基層經(jīng)常會遇到許多長期解決不了的難點(diǎn)問題,還有太多的危險以至流血犧牲,如何應(yīng)對這一切,很多高素質(zhì)的一把手通過積極努力,使工作抓之有方,民警干之有力,隊伍奮發(fā)向上,工作成效顯著,開創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)放心、民警順心、群眾安心的良好局面。然而,也有一些所隊長,由于素質(zhì)上的欠缺,使個人的行為及其單位的整體面貌還不盡如人意,有的甚至?xí)r常出現(xiàn)種種問題。概括起來講,有以下幾種不良現(xiàn)象:一是思想上波動。不能始終如一,思想處于不穩(wěn)定狀態(tài),有的在基層干工作,起初信心十足,可一但有了點(diǎn)成績就躺在功勞簿上不思進(jìn)取。有的“不知道”自己在基層能干什么,心血來潮時就大干一陣子,可一遇到困難和挫折就畏首畏尾,心灰意冷,裹足不前。有的“很知道”自己到基層要干什么,個別所長領(lǐng)導(dǎo)走向基層是想借著這個的職權(quán)撈取不正當(dāng)?shù)睦婧驼钨Y本。一把手思想的波動也常常動搖隊伍的“軍心”,使民警無法安心工作。二是工作上被動。動不動就喊警力、經(jīng)費(fèi)、裝備不足的時候多,在繁雜的工作面前,顧此失彼,漏洞百出,該突出沒突出,該落實(shí)的沒落實(shí),該管理的沒管理,常常事倍功半,效果不佳。不僅個人身心疲憊,也使民警疲于奔命苦不堪言。三是執(zhí)法上盲目自信,靠習(xí)慣行事。更有甚者“情況不明拍板子”,“事實(shí)不清定調(diào)子”,“不講客觀壓擔(dān)子”,特別是在處置群體性突發(fā)事件上和審理疑難案件中,往往帶來諸多“后遺癥”。還有的是執(zhí)法理性不足、感性有余,“辦一起案,當(dāng)一次被告”,“辦一件事,惹一次麻煩”,職責(zé)任務(wù)無法完成卻招致各方面的不滿。四是管理隊伍上常松動?;鶎用窬加幸欢?quán)力,接觸面廣、思想活躍,靠哥們兒感情和義氣維護(hù)上下之間關(guān)系,有的甚至靠種種不正當(dāng)?shù)睦娣峙浠\絡(luò)人心,使自己的思想行為長期游離于制度、規(guī)范之外,不可避免的出現(xiàn)這樣那樣的問題。五是身體上欠運(yùn)動。相當(dāng)多的基層領(lǐng)導(dǎo)生活無規(guī)律,加之與煙、酒為伴,又不能及時參加體育鍛煉,造成身體素質(zhì)嚴(yán)重下降,想“跟班作業(yè)”卻力不從心;想“身體力行”卻無能為力,無形中使個人行為出現(xiàn)“機(jī)關(guān)化”傾向,與基層工作要求極不適應(yīng)。

一、善于改造自己的思想。這是基層所隊長應(yīng)具備的首要素質(zhì)。我們身處基層,就要擁有全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,就要樹立執(zhí)法為民的理念,就要形成扎根基層與奉獻(xiàn)基層的思想?;鶎与S時遇到困難和挫折,也充滿種種誘惑。這就是要求所隊一把手始終堅持政治理念學(xué)習(xí)、社會主義法制理念教育學(xué)習(xí)、加強(qiáng)自我教育、自我完善、自我修養(yǎng),使自己樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,能夠不斷改造自己的思想,使自己始終堅定信念,克服困難,戰(zhàn)勝誘惑,干出一番事業(yè),樹立起良好的形象。

二、善于“彈鋼琴”。谷話說:“上面千條線,下面一根針”?;鶎铀牴ぷ鞫喽s,難點(diǎn)多,特別是經(jīng)常出現(xiàn)急難險重的任務(wù)。這就是要求一把手始終堅持“彈鋼琴”,善于把握重點(diǎn)兼顧一般,合理擺布警力,科學(xué)使用裝備、經(jīng)費(fèi);善于超前預(yù)測、超前謀劃,在總體上能夠駕馭治安局勢,切實(shí)掌握工作的主動權(quán),取得最佳的工作成效,能充分發(fā)揮主觀能動性。

三、善于具體問體具體分析?;鶎庸ぷ鞯拈_展離不開經(jīng)驗(yàn),歷史的、現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)對指導(dǎo)公安工作的確起著至關(guān)重要的作用。但是隨著社會形勢的發(fā)展,基層情況層出不窮,特別是執(zhí)法工作中遇到許多新情況新問題,這就要求基層所隊一把手必須擁有具體問題具體分析的素養(yǎng),在紛繁復(fù)雜的情況面前保持清醒的頭腦,努力尋找最佳的突破口,盡最大努力減少執(zhí)法負(fù)面影響。切實(shí)做到靈活性與原則性的高度統(tǒng)一,力爭取得執(zhí)法活動的最佳的效果。

四、善于抓好落實(shí)。在某種程度上講,基層工作就是搞好落實(shí),也可以說,沒有落實(shí)就沒有創(chuàng)新,沒有落實(shí)也就沒有突破。當(dāng)前,一些地方基層所隊之所以工作長期沒有起色,隊伍經(jīng)常出現(xiàn)“松動”,一個重要原因就是單位領(lǐng)導(dǎo)缺乏抓落實(shí)的素質(zhì),沒有把工作抓到位、沒有把隊伍管到家。這就要求基層領(lǐng)導(dǎo)善于虛功實(shí)做,力戒漂浮,在實(shí)踐中不斷提高抓落實(shí)的水平,把上級的要求、制度、措施等逐一落實(shí)到位,在落實(shí)中尋求創(chuàng)新和突破,把各項工作不斷引向深入取得預(yù)期的成效。

五、善于增強(qiáng)自己的體魄。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),能夠樹立起個人威信,當(dāng)好表率,很重要的一條就是能始終做到身體力行、跟班作業(yè),這也許就是機(jī)關(guān)與基層最大的不同。難以想像,一個經(jīng)常坐在屋里靠電話指揮工作的所隊領(lǐng)導(dǎo)會有威信;一個靠動嘴的領(lǐng)導(dǎo)會能讓民警佩服。因此,這就要求基層所隊領(lǐng)導(dǎo)必須有一個能與民警一道摸爬滾打的好“身板”。除了盡最大可能讓生活有規(guī)律,減少煙酒不良嗜好外,要積極行動起來,養(yǎng)成科學(xué)鍛煉身體的習(xí)慣,以良好的精神狀態(tài)、過硬的身體素質(zhì),為民警樹立榜樣,為公安事業(yè)作貢獻(xiàn)。

如何造就一支“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過”的公安基層一線領(lǐng)導(dǎo)班子?根據(jù)基層工作體會和機(jī)關(guān)工作感受,我本人認(rèn)為要想成為一名稱職的基層所隊領(lǐng)導(dǎo),必須要具備幾個方面。

第一、穩(wěn)方向——當(dāng)好基層建設(shè)的“領(lǐng)路人”。所謂的把握方向,就是指把握好本單位全面建設(shè)的主方向,主要是政治方向、思想導(dǎo)向和抓工作、打基礎(chǔ)的方向。一是執(zhí)行上級的指示要堅決;二是是非面前頭腦清醒。能夠運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法認(rèn)識和分析問題,理直氣壯地用大道理去駁斥歪理,把握正確導(dǎo)向。三是開展工作要務(wù)實(shí)。摒棄“不怕下面不滿意,就怕上級不注意”、急功近利、做表面文章的虛假作風(fēng),出實(shí)招,求實(shí)效,務(wù)求本單位全面建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步。

第二、理大事——當(dāng)好單位建設(shè)的“主心骨”。要樹立為官一任振興一方的思想。要根據(jù)上級的指示精神,結(jié)合本單位的情況,思考、謀劃、制定本單位的發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃和措施,抓好中心工作、基礎(chǔ)工作重大任務(wù)的落實(shí)。

第三、懂方法——當(dāng)好單位建設(shè)的“明白人”。作為基層領(lǐng)導(dǎo),要學(xué)會分析、梳理出不同時期的工作重點(diǎn)、工作方向、工作程序、工作辦法和工作困難,科學(xué)安排部署。決策實(shí)施要明確分工,責(zé)任到人、創(chuàng)造人人有事干、事事有人干、人人都干事的工作氛圍。注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)典型和用典型指導(dǎo)工作,使部屬學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。堅持跟蹤檢查,獎懲到位,使每項工作都落實(shí)到實(shí)處。

第四、善協(xié)調(diào)——做凝聚班子的“粘合劑”,基層工作要取得新突破,不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人身體素質(zhì)好,而且要求整體力量強(qiáng)。一要共同謀事。力爭使“一班人”擰成一股繩,互相支持不爭權(quán),互相補(bǔ)臺不拆臺,互相配合不推諉,互相信任不猜疑,一副擔(dān)子眾人挑。二要善于解疙瘩?!耙话咽帧币⒁庥^察,了解班子成員和民警隊伍思想情況,同志之間產(chǎn)生誤會、發(fā)生摩擦?xí)r要積極做好疏導(dǎo)工作,采取談心、民主生活會等形式及時化解矛盾。

第五、練內(nèi)功——做基層工作的“小行家”。基層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)如何,直接關(guān)系到本單位建設(shè)水平。所以,要不要斷學(xué)習(xí),勤于鉆研,在達(dá)到“三懂四會”的同時,努力拓寬自己的科學(xué)知識面,只有這樣才更好地提高警惕,提高自己的思想修養(yǎng)和工作能力,達(dá)到高人一籌的境界,進(jìn)而贏得部屬的尊敬、信任和支持。

第六、做表率——成為部屬的“一桿旗”?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)的道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)等產(chǎn)生號召力、感染力,對激發(fā)民警的積極性,增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力具有巨大的作用?;鶎铀狀I(lǐng)導(dǎo)要以人格的力量影響人、以敬業(yè)的精神感召人、以實(shí)干的作風(fēng)帶動和吸引人,這樣大家才會心往一處想、勁往一處使,單位的全面建設(shè)就一定能取得好成績。

一是不平衡。有的所隊領(lǐng)導(dǎo)工作能力不平衡,存在不會合作、只會單打獨(dú)斗的“小獵豹心理”。有的所隊長能力強(qiáng),有的能力弱。管理措施不平衡,有的敢于創(chuàng)新、朝氣蓬勃;有的因循守舊,暮氣沉沉。因?yàn)楣ぷ魉?、工作能力不平衡,?dǎo)致隊伍管理、業(yè)務(wù)工作不平衡。二是不努力。有的所隊領(lǐng)導(dǎo)存在看不見遠(yuǎn)處的東西、也聽不到遠(yuǎn)處的聲音,是“小麻雀”心理——目光短淺。有的不能正視現(xiàn)實(shí),一味強(qiáng)調(diào)客觀困難和問題,還有等靠要的思想,致使工作起色不大。有的在解決本轄區(qū)突出治安問題方面協(xié)調(diào)能力較弱,辦法不多,措施不力,被動消極。工作態(tài)度和方法不同,工作效果自然截然不同。三是不安心。有的所隊長存在一片茶葉泡成一杯茶水的“泡沫心理”——急功近利。他們心浮氣躁,這山想著那山高,在工作生活、事業(yè)與家庭面前,不能擺正位置,總想找關(guān)系、跑路子、挪位子、沉不下心思去謀劃工作,缺乏創(chuàng)新性、連續(xù)性和系統(tǒng)性。

基層所隊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命崇高,尤其是社會治安問題成為人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)時,群眾對基層所隊領(lǐng)導(dǎo)期望值更高。我個人認(rèn)為要成為合格的基層所隊長,必須學(xué)會做“四種人”。

一是維護(hù)治安的“責(zé)任人”。維護(hù)治安穩(wěn)定是公安機(jī)關(guān)義不容辭的責(zé)任,基層所隊始終處于斗爭第一線,基層所隊長是維護(hù)轄區(qū)治安第一責(zé)任人,在實(shí)際工作中,要做到掌權(quán)不專權(quán),事必躬親,不搞“一把抓”;要負(fù)責(zé)不推責(zé),出現(xiàn)問題時敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于自我批評,不搞“全都對”。要根據(jù)轄區(qū)各個時期的治安特點(diǎn),有針對性地開展調(diào)研,善于發(fā)現(xiàn)社會治安苗頭性、傾向性、多發(fā)性問題,認(rèn)真分析,提出意見,并加以解決。要具備統(tǒng)攬全局的能力,不能只考慮本部門、本單位的利益,善于抓好上情與下情、宏觀與微觀、長遠(yuǎn)與現(xiàn)實(shí)的最佳結(jié)合點(diǎn),從而有的放矢地提出維護(hù)治安的對策,達(dá)到事半功倍的效果。

二是做基層民警的“知心人”。基層所隊人數(shù)少,涉及事廣而雜?;鶎铀?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)、精神面貌好不好、成績突出不突出,從內(nèi)因上講與所隊長的工作思路和管理方式有很大關(guān)系,所長隊不僅要為人表率,以身作則,更重要的是善于帶警治警,洞悉民警個人專長、思路特點(diǎn),激發(fā)潛能,增強(qiáng)向心力、凝聚力。在班子成員中,當(dāng)意見不一致時,要做到想法上分、行動上合;工作上分,步調(diào)上合;職責(zé)上分,目標(biāo)上合。在隊伍管理中,要懂得與民警交心通氣,工作之中是領(lǐng)導(dǎo),工作之外是兄弟,多民主、少專橫;多奉獻(xiàn),少自私;多關(guān)心,少冷漠;多理解,少誤解。一方面要嚴(yán)管,對隊伍中存在的問題,要敢于正視,決不姑息遷就、養(yǎng)癰遺患;另一方面要會管,基層所隊建設(shè)具有復(fù)雜性、艱巨性的特點(diǎn),要從思想層面入手,一手抓業(yè)務(wù),一手抓思想,堅持以人為本、關(guān)心、愛護(hù)民警,經(jīng)常換位思考,在使用人才上要人盡其才,不要妄自尊大,最大限度地調(diào)動和激勵民警的工作積極性。

三是做改革創(chuàng)新的“領(lǐng)頭人”。改革創(chuàng)新是公安工作發(fā)展進(jìn)步不竭的動力?;鶎庸补ぷ髅媾R的新情況、新問題層出不窮?;鶎铀狀I(lǐng)導(dǎo)改革創(chuàng)新的最直接的表現(xiàn)形式就是想出各種“金點(diǎn)子”來推動工作。首先,觀念要新。要把握和認(rèn)識新形勢下公安工作的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)思想觀念由靜態(tài)走向動態(tài)、封閉走向開放的轉(zhuǎn)變。其次,機(jī)制要新。犯罪形式、犯罪手段的變化,要求打擊、防范機(jī)制迅速變化?;鶎铀犻L要有緊迫感和敏銳性,積極探索新的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制;在治安防控上多做文章,努力挖掘本單位的工作亮點(diǎn)和特色。對轄區(qū)重大治安問題,要善于舉一反三,抓苗頭、抓要害、切忌用老辦法解決新問題、用舊經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)新實(shí)踐。要在整合內(nèi)部資源、挖掘內(nèi)部潛力上下功夫,推出有針對性、前瞻性和可操作性的新舉措。

四是做人民群眾的“貼心人”。要真正把群眾裝到心里,用心去熱愛群眾,把自己生命與老百姓融為一體。對百姓的真情永遠(yuǎn)不變,才能創(chuàng)造出警民關(guān)系的良性互動亮點(diǎn),真正把工作做到群眾心里。群眾的需要就是警察的工作目標(biāo)。要下大功夫,采取各種方法,找準(zhǔn)群眾需要,抓住重點(diǎn)難點(diǎn),對癥下藥,把為民、利民、便民作為行為的準(zhǔn)則,把為民服務(wù)融入工作實(shí)踐中。特別是基層派出所要充分發(fā)揮戶籍窗口、民警駐村寨駐社區(qū)等為民服務(wù)的優(yōu)勢,深入群眾、真誠地為群眾排憂解難,不斷改進(jìn)工作方法,以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績?nèi)ペA得民心。

總之,基層所隊領(lǐng)導(dǎo)練就過硬的素質(zhì),是提高公安基層基礎(chǔ)工作的首要環(huán)節(jié),是全面完成黨和人民賦予神圣使命的必然要求。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研項目現(xiàn)場簡報篇四

一、研調(diào)總體原則

堅持突出活動主題、突出實(shí)踐特色、突出解決實(shí)際問題、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭調(diào)研和基層單位全覆蓋的原則。

二、調(diào)研時間

20xx年9月10日至20xx年9月25日

三、調(diào)研分組

院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人,深入各自分管或聯(lián)系單位進(jìn)行深度調(diào)研。調(diào)研分組詳見《太原工業(yè)學(xué)院院級領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研分組安排》。

四、調(diào)研重點(diǎn)

1、院領(lǐng)導(dǎo)班子和處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部及在“四風(fēng)”方面存在的突出問題;

2、當(dāng)前學(xué)校發(fā)展中存在的突出問題;

3、教職員工、學(xué)生最希望解決的問題;

4、對學(xué)校改革和發(fā)展以及對開展活動的建議和意見。

五、調(diào)研方式

調(diào)研工作可根據(jù)實(shí)際需要,采取座談交流(教職工座談會和學(xué)生代表座談會)、個別訪談、調(diào)查問卷、實(shí)地查看等多種方式進(jìn)行。

六、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各調(diào)研小組由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭,主持制定調(diào)研方案,設(shè)計調(diào)研提綱,帶頭深入基層開展調(diào)研,組成精干高效的調(diào)研組,集中時間、集中精力,保質(zhì)保量地完成調(diào)研任務(wù)。

2、注重解決問題。在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出解決問題的對策建議。同時,按照邊調(diào)研邊查擺問題邊整改的要求,對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)并能協(xié)調(diào)解決的問題,采取黨員干部上門解、部門結(jié)對幫扶解、相關(guān)部門聯(lián)動解等方法,幫助基層和群眾解決難題,取信于民。

3、提高調(diào)研質(zhì)量。各小組在調(diào)研的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析情況,查找問題,提出切實(shí)可行的對策和建議。調(diào)研報告要主題鮮明,重點(diǎn)突出,分析透徹,言簡意賅,措施具體,針對性強(qiáng)。

4、各系(部)處級干部,也要參照此方案,深入教研室和學(xué)生班級,通過多種方式開展廣泛的征求意見和調(diào)查研究。

根據(jù)醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)的工作要求,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,制定市人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層調(diào)研工作方案。

一、調(diào)研目的

將醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合,精心組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員開展調(diào)查研究,認(rèn)真醫(yī)院工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的成功經(jīng)驗(yàn),切實(shí)找準(zhǔn)影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題、醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題,深刻分析存在問題的根本原因,為制定針對性、操作性強(qiáng)的整改措施打下基礎(chǔ),促進(jìn)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得新成效,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、調(diào)研內(nèi)容

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題調(diào)研題目突出各自分管的工作內(nèi)容自行擬定,既要與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動第一階段的調(diào)研內(nèi)容相結(jié)合,與第二階段的分析檢查工作相結(jié)合,又要突出政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容,重點(diǎn)找準(zhǔn)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,影響醫(yī)院的社會形象的突出問題,使調(diào)研工作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)服務(wù),為樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象服務(wù)。

1、醫(yī)院干部工作作風(fēng)與行政效能建設(shè)存在的問題及對策。調(diào)研醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部的`執(zhí)行力水平(包括工作能力與工作態(tài)度)與工作作風(fēng)現(xiàn)狀,提出解決存在問題的對策。

2、政務(wù)(院務(wù))公開制度落實(shí)情況及整改措施。調(diào)研醫(yī)院行政權(quán)力是否公開透明,是否按相關(guān)制度落實(shí)政務(wù)公開;醫(yī)療服務(wù)項目與藥品價格公示是否醒目、全面、及時,提出糾正存在問題的方法與措施。

3、緩解“看病貴、看病難”措施落實(shí)情況及整改措施。調(diào)研醫(yī)院各類收費(fèi)價格情況、執(zhí)行國家物價政策情況、服務(wù)流程與服務(wù)設(shè)施改進(jìn)情況,重點(diǎn)調(diào)查是否存在不合理收費(fèi)、亂收費(fèi)現(xiàn)象,提出糾正醫(yī)藥費(fèi)用控制不力的具體措施。

4、醫(yī)院門診服務(wù)流程工作現(xiàn)狀及對策。調(diào)研醫(yī)院門診部目前服務(wù)流程的狀況,提出創(chuàng)新服務(wù)流程的對策與思路。

6、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度方面存在的問題整改措施。調(diào)研醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)過程中醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)態(tài)度的真實(shí)表現(xiàn)情況,針對存在的問題提出切實(shí)有效的整改措施。

7、醫(yī)療責(zé)任追究制度落實(shí)狀況及下步工作思路。調(diào)研醫(yī)院近年來落實(shí)醫(yī)療責(zé)任追究工作情況、存在的問題,提出推進(jìn)這項工作的下步工作思路。

8、影響醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的突出問題及對策。重點(diǎn)調(diào)研醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在工作理念、運(yùn)行機(jī)制改革方面存在的突出問題,提出解決問題的措施、對策。

注:各調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)內(nèi)容自行擬定調(diào)研題目,調(diào)研工作任務(wù)要求8月10日前完成,并形成調(diào)研報告,由醫(yī)院行評辦上報市衛(wèi)生局。

三、調(diào)研方式

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)有關(guān)科室人員,以上述調(diào)研究內(nèi)容為重點(diǎn),深入到臨床一線和各職能科室開展專題調(diào)研。采取問卷調(diào)查、座談研討、實(shí)地詢問就醫(yī)群眾、查詢各類資料等多種形式,廣泛征求各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、社會各界和人民群眾的意見和建議。認(rèn)真撰寫調(diào)研報告,調(diào)研報告由工作現(xiàn)狀、存在問題與困難與解決問題的思路和舉措三部分組成,形成質(zhì)量較高的調(diào)研成果。

四、有關(guān)要求

(一)緊密結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際。專題調(diào)研要與創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,與醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)評議“十查十看十糾”內(nèi)容相結(jié)合,努力把學(xué)習(xí)調(diào)研成果,轉(zhuǎn)化為促進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)與衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效。

(二)有的放矢,突出針對性。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,立足大局,圍繞解決醫(yī)院存在的實(shí)際問題,精心確定專題調(diào)研題目。要通過扎實(shí)的調(diào)研真正準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確地找出存在問題的原因、準(zhǔn)確地找出解決問題的方法與措施。

(三)求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng)。專題調(diào)研要深入到臨床一線,調(diào)查掌握第一手資料。要注意走群眾路線,尊重實(shí)踐,尊重群眾首創(chuàng)精神,集中群眾智慧。要敢于摸實(shí)情,勇于講實(shí)話,善于提實(shí)策。各單位的調(diào)研活動要從實(shí)際出發(fā),合理安排、有序進(jìn)行,防止走形式、走過場。

為鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立為民服務(wù)的宗旨意識,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),根據(jù)《中共遵義市疾病預(yù)防控制中心委員會領(lǐng)導(dǎo)班子開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改落實(shí)方案》(遵市疾控黨發(fā)〔2015〕20號)文件精神,為、市政府疾病防控工作部署提供科學(xué)依據(jù),特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為主線,以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以密切聯(lián)系群眾為核心,切實(shí)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部群眾路線教育,組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾,誠心誠意為基層群眾解難題、辦實(shí)事、做好事,以實(shí)際行動密切黨群關(guān)系,樹立為民務(wù)實(shí)清廉形象。

二 、主要調(diào)研工作

(一)黨建工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭,組織到中心同步小康駐村點(diǎn)赤水開展調(diào)研工作,切實(shí)為當(dāng)?shù)乩习傩战鉀Q實(shí)際困難。

(二)項目建設(shè)工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭,組織到新蒲新區(qū)等地開展項目建設(shè)工作調(diào)研。

(三)業(yè)務(wù)工作調(diào)研。班子成員圍繞示范區(qū)艾滋病防治工作,癌癥項目工作,男男性行為人群、性行為網(wǎng)絡(luò)及hiv傳播影響因素,肝炎、梅毒診斷報告,消除麻風(fēng)危害項目工作,國家慢病示范區(qū)建設(shè),示范區(qū)門診建設(shè),食品風(fēng)險檢測工作,疾控中心實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè),中心城區(qū)及農(nóng)村健康素養(yǎng)現(xiàn)狀及對策等關(guān)系民生,與老百姓健康息息相關(guān)的課題進(jìn)行調(diào)研。

三、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。調(diào)研工作是我中心深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線活動的重要舉措,對加強(qiáng)中心干部職工與基層的聯(lián)系,增進(jìn)與基層干部的感情交流,改進(jìn)工作作風(fēng),更好地為基層服務(wù)具有重大意義。各科室要高度重視,大力支持,精心安排,確?;顒釉鷮?shí)開展,取得實(shí)效。

(二)端正態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律。下基層調(diào)研的工作人員要端正態(tài)度,帶著感情,帶著責(zé)任到基層開展工作。調(diào)研期間,嚴(yán)格遵守"中央八項、十項、十二項"等作風(fēng)建設(shè)規(guī)定,樹立疾控隊伍良好形象。

(三)統(tǒng)籌兼顧、確保取得實(shí)效。各科室要做好調(diào)研期間各項工作安排,既要確?;顒拥臅r間和質(zhì)量,又要保證中心工作的正常開展,切實(shí)做到工兩不誤、雙促進(jìn)的目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研項目現(xiàn)場簡報篇五

調(diào)研工作是我院開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動第一階段活動的一個重要內(nèi)容,為了做好調(diào)研工作,并通過調(diào)研活動,破解影響和制約我院發(fā)展的重大難題,根據(jù)《中共黔南州委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施意見》的要求和部署和按照《中共黔南職院黨委開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動第一階段實(shí)施方案》的安排,我院在第一階段活動中,將調(diào)研工作作為第一階段的重要內(nèi)容。為了做好調(diào)研工作,院黨委制定了院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題調(diào)研工作方案,方案明確了調(diào)研的目的,簽訂了調(diào)研的內(nèi)容、原則、方式、分工及要求。

一、調(diào)研目的

解放思想,改革創(chuàng)新,以構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機(jī)制為核心,將深入調(diào)查研究、查找和解決問題貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的始終。通過深入基層、深入廣大師生員工開展細(xì)致的調(diào)查研究,深刻把握高職教育的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,努力破解影響制約學(xué)院科學(xué)發(fā)展的重大問題,形成一批調(diào)研成果,及時總結(jié)、提升、轉(zhuǎn)化為管理制度,加快建立和完善符合科學(xué)發(fā)展的高職教育發(fā)展長效機(jī)制,推進(jìn)我院跨越式發(fā)展。

二、調(diào)研內(nèi)容

1、圍繞破解影響和制約學(xué)院科學(xué)發(fā)展的重大問題,重點(diǎn)調(diào)查研究學(xué)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略措施與實(shí)施路徑,研究制定出臺學(xué)院教育事業(yè)發(fā)展中長期發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃、校園文化建設(shè)規(guī)劃、師資隊伍建設(shè)規(guī)劃。

2、圍繞解決管理中的關(guān)鍵問題,重點(diǎn)研究進(jìn)一步健全院系二級管理體制,明確院系及各部門的工作職責(zé),改進(jìn)目標(biāo)管理考核辦法,完善規(guī)章制度、全面采用現(xiàn)代化管理手段等問題,提高管理規(guī)范化水平。

3、圍繞加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高學(xué)院辦學(xué)水平和教育質(zhì)量這一核心問題,以工作過程系統(tǒng)化課程改革、專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、師資隊伍建設(shè)為重點(diǎn),調(diào)查研究如何實(shí)施"工學(xué)結(jié)合、校企合作"的人才培養(yǎng)模式,完成財政部、教育部的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項目,建成一批院級、省級精品課程。

4、圍繞解決師生最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,重點(diǎn)研究落實(shí)后勤社會化、提高后勤管理服務(wù)能力等有關(guān)問題,加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善校容校貌,切實(shí)為師生解決一些實(shí)際問題。

5、圍繞全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),重點(diǎn)調(diào)查研究加強(qiáng)校園文化建設(shè)、大學(xué)生思想政治工作、學(xué)生自我管理等問題,提高思政工作的實(shí)效性。

6、圍繞招生與就業(yè)這一影響學(xué)院生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題,重點(diǎn)研究頂崗實(shí)習(xí)、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等制約學(xué)生就業(yè)率及就業(yè)質(zhì)量的主要問題,制定出臺有力措施促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè),建立招生與就業(yè)工作的長效機(jī)制,以"出口暢"帶動"入口旺",構(gòu)建招生與就業(yè)的良性互動體系,按"能快則快"的'要求,加大宣傳力度,爭取上級部門的支持,擴(kuò)大學(xué)院招生規(guī)模。

7、圍繞黨建工作,重點(diǎn)調(diào)查研究領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)生黨建等問題,進(jìn)一步查找、梳理在思想觀念、管理職能、工作方式和工作作風(fēng)等方面不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的突出問題,提出改進(jìn)意見和建議。

三、調(diào)研原則

1、堅持改革創(chuàng)新。要將改革創(chuàng)新的精神貫穿調(diào)研工作的始終,結(jié)合學(xué)習(xí)大討論,切實(shí)增強(qiáng)改革創(chuàng)新的自覺性和堅定性,進(jìn)一步樹立憂患意識、責(zé)任意識和全局意識。探索調(diào)研方式方法創(chuàng)新,鼓勵基層的創(chuàng)新實(shí)踐,總結(jié)推廣創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),形成符合改革創(chuàng)新要求的政策措施。

進(jìn)工作作風(fēng)和工作方式,腳踏實(shí)地,切實(shí)沉下去,把自己擺進(jìn)去;要探索實(shí)踐,從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、梳理、排查問題,尊重并積極參與對新情況、新問題的探索;要總結(jié)實(shí)踐,注重推廣實(shí)踐中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn),形成政策措施,接受實(shí)踐檢驗(yàn),進(jìn)一步推動實(shí)踐。

3、貫徹群眾路線。要深入群眾,體察民情、了解民意、關(guān)注民生、集中民智,廣泛聽取意見和建議。要相信群眾,尊重群眾首創(chuàng)精神,總結(jié)群眾創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),汲取智慧和營養(yǎng),并上升為理性認(rèn)識和符合實(shí)際的政策措施,再回到群眾中去檢驗(yàn)。要以群眾高興不高興、滿意不滿意作為衡量政策實(shí)施效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。

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