方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。通過制定方案，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案 檔案管理辦法篇一
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司檔案管理工作，有效地保護(hù)和利用檔案，維護(hù)公司合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《河北省檔案工作條例》，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，制訂本辦法。
第二條本辦法所稱的檔案是指過去和現(xiàn)在的公司各級部門及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營、企業(yè)管理、公關(guān)宣傳等活動(dòng)中所直接形成的對公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、帳冊、憑證、報(bào)表、技術(shù)資料、電腦盤片、聲像、照片、榮譽(yù)實(shí)物、證件等不同形式的歷史記錄。
第二章檔案機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
第三條總裁辦機(jī)要室負(fù)責(zé)主體檔案的管理，并對相關(guān)部門的檔案管理工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。公司檔案工作的基本原則是：實(shí)行集中與分散管理相結(jié)合的體制。即公司文書檔案由總裁辦機(jī)要室集中統(tǒng)一管理，人事、財(cái)務(wù)等檔案分別在相應(yīng)部門管理，以便于及時(shí)利用、維護(hù)檔案的完整與安全。
第四條總裁辦機(jī)要室負(fù)責(zé)公司檔案的管理，其任務(wù)是：
1、搜集、整理、立卷、鑒定、保管公司的文書檔案。
2、積極開展檔案的提供利用工作。
3、進(jìn)行檔案鑒定。
4、進(jìn)行檔案統(tǒng)計(jì)。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理相關(guān)法律、法規(guī)和檔案工作理論、技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，掌握歸檔的基本方法，保證檔案質(zhì)量。
第三章檔案管理
第五條文件點(diǎn)收、整理
1、承辦部門在文件辦理完畢5個(gè)工作日內(nèi)，須將一份完整的文件及《文件處理意見會(huì)簽單》原件送至機(jī)要室歸檔。
2、中文橫寫或外文文件要以左方裝訂為原則；文件如有褶皺、破損、參差不齊等情況，應(yīng)先補(bǔ)整、裁切、折疊，使其整齊劃一。
第六條歸檔資料的范圍
1、集團(tuán)與有關(guān)單位來往信件、各種協(xié)議、合同等。
2、公司會(huì)議原始記錄、紀(jì)要和決定（包括發(fā)布的通知、通報(bào)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、任免、獎(jiǎng)懲以及全公司的規(guī)章制度）。
3、公司制訂的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)決算、工作總結(jié)等。
4、公司主持召開的各種專業(yè)會(huì)議形成的領(lǐng)導(dǎo)講話、文件和會(huì)議總結(jié)紀(jì)要。
5、國際交流和合作企業(yè)來往文件、協(xié)議、報(bào)告、和會(huì)議紀(jì)要等文件材料。
6、公司各部門發(fā)文。
7、相關(guān)工程圖紙、憑證、技術(shù)資料和證件等不同形式的歷史記錄。
8、其他具有保存價(jià)值的文件資料、重要的工作經(jīng)驗(yàn)材料。
9、外單位直接發(fā)給公司各部門的抄送信件。
10、出國學(xué)習(xí)、考察和談判人員回國后，應(yīng)把外商或?qū)Ψ教峤坏母鞣N資料主動(dòng)交檔案室歸檔。
第七條聲像檔案歸檔
1、各部門、個(gè)人在相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)中形成的具有保存利用價(jià)值的照片、錄像、錄音帶等，在活動(dòng)結(jié)束15個(gè)工作日內(nèi)，均應(yīng)移交檔案室歸檔。
2、向檔案室移交的照片，應(yīng)包括底片、照片與文字說明，文字說明應(yīng)包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、攝影者等。
3、向檔案室移交的錄像、錄音帶應(yīng)是原版，并貼上文字說明。
第八條歸檔要求
1、歸檔的文件材料要按照自然形成、保存歷史聯(lián)系的原則和歸檔要求特征及文件內(nèi)容進(jìn)行歸檔。
2、在一個(gè)卷內(nèi)要按問題或文件形成的時(shí)間，系統(tǒng)地排列。
3、案卷標(biāo)題要簡明準(zhǔn)確，整理好的案卷要確定保管期限，永久、長期、短期三種。
4、歸檔文件要依目次號順利以活頁方式裝訂于向類別的檔案夾內(nèi)，并視實(shí)際需要使用“見出紙”注明目次號碼，以便翻閱。
5、全部案卷組成后，要對案卷作統(tǒng)一排列并編寫檔號，然后逐卷登記，填寫案卷目錄。
第九條保存期限
1、永久性保存
（3）主要職能活動(dòng)、年度和年度以上重要問題的總結(jié)、專題報(bào)告。
（4）采購合同、協(xié)議；
（5）工程項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告、竣工驗(yàn)收記錄；
（6）集團(tuán)與外單位簽訂合同、協(xié)議；
（7）設(shè)備臺賬。
（8）總裁會(huì)議講話、公文批復(fù)和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要；
（9）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；
（10）施工圖會(huì)審記錄單；
（11）銷售合同評審記錄；
（12）銷售合同更改記錄表；
（13）銷售合同（協(xié)議）臺賬。
2、長期（15年以上）
（1）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)意見書保存70年；
（2）設(shè)計(jì)更改通知書保存70年；
（3）校審（驗(yàn)證）記錄單保存70年；
3、短期（15年以下）
（1）管理評審報(bào)告保存10年；
（2）內(nèi)部審核報(bào)告保存6年；
（3）糾正或改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施及監(jiān)督檢查表保存10年；
（4）相關(guān)法律法規(guī)和要求一覽表保存5年；
（5）服務(wù)要求評審表保存5年；
（6）物業(yè)接管計(jì)劃表保存5年；
（7）物業(yè)接管驗(yàn)收內(nèi)容及狀況保存15年；
（8）住戶入住初驗(yàn)問題處理清單保存10年。
（9）新生報(bào)名登記表保存10年；
（10）新生錄取通知書保存5年；
（11）錄取新生審批表保存5年。
第十條檔案借閱
檔案室查閱的，要經(jīng)總裁辦主任批準(zhǔn)。
2、借閱時(shí)間一般檔案最長不超過一天，密級檔案最長不超過半天。
3、借檔人不得轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損所借的檔案，不得在文件上圈點(diǎn)、劃線和涂改，未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印檔案。
4、借檔人確因工作原因需要復(fù)印文件或摘抄文件，須經(jīng)總裁辦主任批準(zhǔn)。
5、借閱的檔案應(yīng)與經(jīng)辦業(yè)務(wù)有關(guān)，如借閱與經(jīng)辦業(yè)務(wù)無關(guān)之案件，須經(jīng)總裁辦主任批準(zhǔn)。
6、檔案歸還時(shí)，經(jīng)檔案管理人員核查無誤后，檔案即歸入檔案夾。
第十一條檔卷清理
1、檔案管理人員應(yīng)定期擦試檔案架，保存檔案清理，做好防潮、防污染、防火、防鼠、防蟲害、防強(qiáng)光等工作。按規(guī)定要求每年清理一次檔案，已到保存期限者，確定存銷與否。對銷毀文件應(yīng)登記造冊，按相關(guān)程序予以銷毀，并做好銷毀記錄。
2、保管期限屆滿的文件中，部分經(jīng)核定仍有保存參考價(jià)值者，可保存3年。
3、根據(jù)文書檔案管理要求，按照材料齊全的原則，于第二年清理歸檔，并于六月底前立卷歸檔完畢。
第四章處罰條例
1、毀損、丟失或擅自銷毀公司檔案；
2、擅自向外界提供、摘抄公司檔案；
3、涂改、偽造檔案；
6、未按手續(xù)就借閱、外帶者（檔案管理者同罰）。
第五章附則
二0一四年六月八日
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案 檔案管理辦法篇二
xx資產(chǎn)經(jīng)營公司年度工作計(jì)劃資產(chǎn)經(jīng)營公司新的一年的工作，必將以黨的“xx大”精神為指南，積極爭取街工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助，繼續(xù)做好以下三個(gè)方面的工作，突出重點(diǎn)，帶動(dòng)全盤。一是抓好集體所有制企業(yè)改制工作。二是進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系及職工勞動(dòng)合同的服務(wù)和監(jiān)督機(jī)制。三是做好職工來信來訪工作，確保一方穩(wěn)定、平安，為全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供健康有序的環(huán)境。
一、企業(yè)改制工作
xx年年將是改制工作任務(wù)最艱巨的一年。隆昌、朝陽兩家企業(yè)的改制收尾工作以及預(yù)測明年海壽、長江的啟動(dòng)，企業(yè)將面臨的困難，公司必須集中精力，加強(qiáng)力量。對重點(diǎn)企業(yè)，公司將指派專人具體指導(dǎo)企業(yè)，并爭取領(lǐng)導(dǎo)思路決策，擬將提議制發(fā)出臺街工委、辦事處對加速企業(yè)改制的意見，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，形成統(tǒng)一思路、統(tǒng)一口徑。確保限期完成改制工作。
準(zhǔn)確掌握改制企業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決企業(yè)在改制過程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，引導(dǎo)企業(yè)合理利用政策、法規(guī)。幫助企業(yè)理清思路，督促企業(yè)落實(shí)改制安置方案，定期審查企業(yè)財(cái)務(wù)情況，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。站在維護(hù)職工利益的高度，把企業(yè)改制工作抓好、抓實(shí)。
爭取政策，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題。對企業(yè)未處置房產(chǎn)拿出明細(xì)，我們將多渠道為企業(yè)尋找房屋變現(xiàn)機(jī)會(huì)，以暢通企業(yè)改制渠道，不留后遺癥。
二、建立健全信訪機(jī)制，保持穩(wěn)定。各項(xiàng)工作的順利開展穩(wěn)定工作是關(guān)鍵、是前提。企業(yè)穩(wěn)定與改制工作息息相關(guān)，不穩(wěn)定因素影響并制約改制步伐。根據(jù)近年上訪資料統(tǒng)計(jì)，上訪問題集中在:職工身份認(rèn)定、工齡認(rèn)定、社保醫(yī)保糾紛保費(fèi)的糾紛。這些問題的存在大多數(shù)是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協(xié)調(diào)解決好之外，更需要得到各職能部門的幫助如:宣傳、組織、婦聯(lián)、工會(huì)與我們一起，共同為扶助弱勢群體而努力，為穩(wěn)定大局，建立和諧社會(huì)創(chuàng)造良好氛圍服務(wù)。
三、社保工作。
完成之際，核清社保費(fèi)，逐個(gè)分離，減輕綜合帳戶欠費(fèi)負(fù)擔(dān)。具體計(jì)劃
1、今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉(zhuǎn)。2、今年下半年完成朝陽電機(jī)廠兩改兩轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)黃浦片的整體拆遷進(jìn)度，派專人協(xié)助海壽瓦楞廠完成拆遷經(jīng)費(fèi)工作、職工安置以及落實(shí)改制政策。
4、“三險(xiǎn)合一”失業(yè)、醫(yī)療、社保的信息核實(shí)、訂正。5、兩名軍轉(zhuǎn)干醫(yī)保落實(shí)。原蔡鍔幼兒園軍轉(zhuǎn)干待遇的申報(bào)。6、13名大齡漏保人員送市、區(qū)審核。7、2名退休人員重復(fù)享受社保、遺屬的查找、更正。8、有關(guān)改制、社保、醫(yī)保等方面的職工來信來訪。9、日常工作及一般性接待。
總之，圍繞全街目標(biāo)任務(wù)，突出抓好以上三個(gè)重點(diǎn)，為一元街的全面發(fā)展，做好份內(nèi)工作，如期完成上級交辦的任務(wù)。
xx資產(chǎn)經(jīng)營公司年度工作計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容:縣航運(yùn)管理局年度工作計(jì)劃范文xx年是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快我縣港航業(yè)建設(shè)發(fā)展的又一關(guān)鍵時(shí)期。省委、省政府關(guān)于魯南經(jīng)濟(jì)帶和市委、市政府關(guān)于運(yùn)河經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè)規(guī)劃，為我縣港航業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇，我們將緊抓機(jī)遇，高點(diǎn)謀劃，統(tǒng)籌安排，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工...社區(qū)xx年度工作計(jì)劃范文在新的一年，我社區(qū)將緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，把經(jīng)濟(jì)工作作為文明社區(qū)創(chuàng)建工作的保障，在做好招商引資工作的同時(shí)，注重對企業(yè)的服務(wù)及企業(yè)日常生產(chǎn)安全檢查監(jiān)督工作，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，推動(dòng)社區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增強(qiáng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，...xx上半年少先隊(duì)工作計(jì)劃一.指導(dǎo)思想:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)“全隊(duì)抓基層、全隊(duì)抓落實(shí)”和未成年人思想道德建設(shè)工程，做好組織、引導(dǎo)、服務(wù)少年兒童和維護(hù)少年兒童合法權(quán)益的工作，圍繞中心、服務(wù)大局，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化...衛(wèi)生院黨支部年度工作計(jì)劃范文xx年是求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要以xxx理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，抓服務(wù)、促...郵政局財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范文一、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計(jì)財(cái)支撐力度。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。
專題導(dǎo)讀:資產(chǎn)經(jīng)營部工作計(jì)劃資產(chǎn)公司工作計(jì)劃經(jīng)營部年度工作計(jì)劃
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案 檔案管理辦法篇三
理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程，明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要求，規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行，為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)、按質(zhì)完成。
適用于公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與控制。
a)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的起草工作。
b)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。
c)生產(chǎn)部、銷售公司、車間、倉儲物流、采購部按照要求編制相關(guān)計(jì)劃。
4.1公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計(jì)劃。
4.2銷售計(jì)劃/訂單計(jì)劃。
4.3車間月度計(jì)劃、周計(jì)劃。
5.1公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放
5.1.1公司年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放
a)公司年度計(jì)劃由總經(jīng)理組織銷售公司、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部及相關(guān)人員于每年12月22日前召開專門會(huì)議確定下一年度目標(biāo)計(jì)劃。由生產(chǎn)部根據(jù)會(huì)議精神于12月25日前編制完成，經(jīng)總經(jīng)理審批于12月28日前下發(fā)執(zhí)行。
b)公司年度計(jì)劃主要依據(jù)上一年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、剩余未完合同訂單情況、潛在的訂單預(yù)測情況、生產(chǎn)產(chǎn)能狀況及公司發(fā)展的總體要求等編制。
c)公司年度計(jì)劃必須反映公司年度計(jì)劃總產(chǎn)值目標(biāo)、上下半年產(chǎn)值分布、產(chǎn)品大類(分離機(jī)械類、水電成套類、電力分包類、備品備件及其他等)產(chǎn)值分布等信息。
d)年度計(jì)劃發(fā)放范圍：董事長、總經(jīng)理、經(jīng)營部門、生產(chǎn)管理部、事業(yè)部、財(cái)務(wù)部。
5.1.2公司半年/季度生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放
a)公司半年/季度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部根據(jù)公司年度計(jì)劃組織事業(yè)部、供應(yīng)協(xié)作部主管及相關(guān)人員于每半年/季度開始前一個(gè)月的28日前召開專門會(huì)議確定下一個(gè)半年/季度生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。
b)公司半年/季度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部編制，事業(yè)部會(huì)簽，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)于前一個(gè)月的30日前下發(fā)執(zhí)行。
c)公司半年/季度計(jì)劃發(fā)放范圍：總經(jīng)理、經(jīng)營部門、生產(chǎn)管理部、事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、物資管理部門。
5.1.3公司月生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放
a)生產(chǎn)管理部于每月21日前根據(jù)公司季度計(jì)劃及當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況編制下月生產(chǎn)計(jì)劃初稿送各事業(yè)部審核確認(rèn)，23日前各事業(yè)部將一些需調(diào)整的信息反饋給生產(chǎn)管理部，生產(chǎn)管理部根據(jù)反饋意見結(jié)合內(nèi)外部資源情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整并最終確定公司月計(jì)劃。
b)公司月計(jì)劃必須反映各事業(yè)部應(yīng)完成的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、供應(yīng)協(xié)作部應(yīng)回廠的外購件、下料工段及表面處理工段應(yīng)完成的具體任務(wù)等內(nèi)容。各事業(yè)部可直接用公司月計(jì)劃指導(dǎo)本事業(yè)部的月度生產(chǎn)安排，也可根據(jù)公司月度計(jì)劃重新編制事業(yè)部的月計(jì)劃。
c)公司月生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部編制，事業(yè)部審核，經(jīng)生產(chǎn)管理部主管批準(zhǔn)于25日前下發(fā)執(zhí)行。
d)公司月生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃發(fā)放范圍：總經(jīng)理、經(jīng)營部門、生產(chǎn)管理部、事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、物資管理部門及各車間。
5.2事業(yè)部工號/項(xiàng)目計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放
a)事業(yè)部工號/項(xiàng)目計(jì)劃以公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計(jì)劃及臨時(shí)的緊急訂單為依據(jù)編制，工號/項(xiàng)目計(jì)劃必須詳細(xì)反映該工號/項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間、各個(gè)裝配/零部件的加工工序及節(jié)點(diǎn)時(shí)間、要求回廠的外協(xié)/外購件及回廠時(shí)間、大件熱處理及表面處理時(shí)間、板材下料完成時(shí)間等信息。
b)事業(yè)部工號/項(xiàng)目計(jì)劃由事業(yè)部安排計(jì)劃管理員在生產(chǎn)通知下達(dá)后及時(shí)編制，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
c)事業(yè)部工號/項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)放范圍由事業(yè)部根據(jù)實(shí)際需要決定，但必須送一份到生產(chǎn)管理部，以便生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控與協(xié)調(diào)。
5.3車間/工段月度計(jì)劃、機(jī)臺計(jì)劃/班組計(jì)劃、周計(jì)劃的編制
5.3.1車間/工段月度計(jì)劃的編制及審批
a)車間/工段月度計(jì)劃以公司季度/月生產(chǎn)計(jì)劃及事業(yè)部工號/項(xiàng)目計(jì)劃為依據(jù)編制，車間月度計(jì)劃必須詳細(xì)反映當(dāng)月本車間準(zhǔn)備完成的各個(gè)項(xiàng)目的起點(diǎn)到計(jì)劃完工節(jié)點(diǎn)間各節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃完成時(shí)間及班組/機(jī)臺安排，同時(shí)反映出與車間當(dāng)月計(jì)劃有關(guān)的外協(xié)/外購件要求回廠時(shí)間、板材下料完成時(shí)間等信息。
b)車間/工段月度計(jì)劃由各車間安排計(jì)劃管理員于每月27日前編制完成，車間領(lǐng)導(dǎo)審核，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
c)車間/工段月度計(jì)劃發(fā)放范圍由各車間根據(jù)實(shí)際需要決定，但必須送一份到生產(chǎn)管理部，以便生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控與協(xié)調(diào)。
5.3.2車間/工段機(jī)臺計(jì)劃/班組計(jì)劃、周計(jì)劃的.編制
a)車間/工段機(jī)臺計(jì)劃/班組計(jì)劃、周計(jì)劃以車間月計(jì)劃為依據(jù)，機(jī)臺計(jì)劃/班組計(jì)劃由車間計(jì)劃管理員于每月28日前編制完成，周計(jì)劃由車間計(jì)劃管理員于每周六編制完成。
b)一般的機(jī)臺/班組計(jì)劃、周計(jì)劃由車間領(lǐng)導(dǎo)審核，事業(yè)部批準(zhǔn)；關(guān)鍵機(jī)臺(五米及以上立車、2米及以上臥車、200t及以上鏜床、數(shù)控龍門銑)計(jì)劃由事業(yè)部審核，生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)。
c)車間/工段機(jī)臺計(jì)劃/班組計(jì)劃、周計(jì)劃發(fā)放范圍由各車間根據(jù)實(shí)際需要決定，但必須送一份到生產(chǎn)管理部，以便生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控與協(xié)調(diào)。
5.4車間各類計(jì)劃可以合并編制但相關(guān)信息必須表達(dá)明確、清晰，指導(dǎo)性強(qiáng)。
5.5銷售急需的計(jì)劃外產(chǎn)品，可編制臨時(shí)計(jì)劃優(yōu)先安排。
a)訂單的增加、減少或取消導(dǎo)致生產(chǎn)量變更。
b)設(shè)備、人力或原材料的配備無法配合生產(chǎn)任務(wù)如期完成。
d)突發(fā)事故影響了生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。
6.2生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整流程及要求
6.2.1各項(xiàng)計(jì)劃一旦確定，原則上不允許隨意變動(dòng)，確有異常情況需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，按照需調(diào)整的生產(chǎn)計(jì)劃的原審批程序進(jìn)行。特別強(qiáng)調(diào)：關(guān)鍵機(jī)臺(五米及以上立車、2米及以上臥車、200t及以上鏜床、數(shù)控龍門銑)計(jì)劃不得隨意插入計(jì)劃外的部件，如確實(shí)需要調(diào)整，必須經(jīng)生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)。
6.2.2如果事業(yè)部、車間/工段在計(jì)劃外加入其它生產(chǎn)任務(wù)而又不影響原有生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，可由事業(yè)部、車間/工段協(xié)調(diào)安排，但需通報(bào)生產(chǎn)管理部。
7.1生產(chǎn)管理部及各部門計(jì)劃管理員應(yīng)隨時(shí)了解和掌握生產(chǎn)過程的實(shí)際情況及生產(chǎn)進(jìn)度。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度延誤時(shí)，應(yīng)督促相關(guān)部門改善并及時(shí)通報(bào)，以確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。
7.2對影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)要求相關(guān)部門或車間整改，并落實(shí)具體責(zé)任人和具體整改日期。對于所有阻礙計(jì)劃執(zhí)行得問題，都必須在既定的時(shí)期內(nèi)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；對于整改協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的爭議要及時(shí)報(bào)總經(jīng)理協(xié)調(diào)和解決。確保生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性，以推動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成。
7.3生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司總體生產(chǎn)計(jì)劃控制，負(fù)責(zé)對影響生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的部門和個(gè)人進(jìn)行考核。
8.1各部門計(jì)劃管理員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，比較計(jì)劃與實(shí)際情況的差距并進(jìn)行相應(yīng)的分析，進(jìn)而提出改進(jìn)意見。
8.2生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，每月一小結(jié)，查找生產(chǎn)計(jì)劃未達(dá)成的原因。將突出的重點(diǎn)問題發(fā)布至各相關(guān)部門，督促各部門對存在問題予以改善并檢查改善效果，以不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率。
本制度由生產(chǎn)管理部提出本制度授權(quán)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。
本制度自發(fā)布之日起施行。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案 檔案管理辦法篇四
根據(jù)上級文件精神，為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針及“一崗雙責(zé)”的安全工作原則，制定本管理辦法。
一、 構(gòu)件學(xué)校安全工作保障體系，全面落實(shí)安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制。
二、 加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，提高師生安全意識和防護(hù)能力；即開學(xué)初，放假前，有針對性對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
三、 健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完美安全應(yīng)急機(jī)制。
四、 組織學(xué)生參加大型集體活動(dòng)應(yīng)建立臨時(shí)安全管理組織機(jī)構(gòu)；班主任要對學(xué)生有針對性地進(jìn)行安全教育，安排必要的安全管理人員，明確所負(fù)擔(dān)的安全職責(zé)，制定安全應(yīng)急預(yù)案，配備相應(yīng)設(shè)施。
五、 不斷完美課間戶導(dǎo)制度，明確職責(zé)和獎(jiǎng)懲制度。
六、 全體教職工要掌握救護(hù)常識，學(xué)會(huì)指導(dǎo)學(xué)生預(yù)防事故，自救逃生，緊急避險(xiǎn)的方法和手段。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案 檔案管理辦法篇五
第一條為加強(qiáng)公司檔案管理工作，保證檔案的完整性及保密性，理順工作程序，明確工作職責(zé)，根據(jù)《檔案法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。
第二條 檔案管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
1、公司檔案工作實(shí)行二級管理，一級管理是指公司總經(jīng)理工作部的統(tǒng)籌管理；二級管理是指各部門的檔案資料管理工作。
2、公司總經(jīng)理部設(shè)檔案管理員一人，負(fù)責(zé)公司各類紙質(zhì)和實(shí)物等檔案的集中歸檔、保管和利用。
3、各部門指定專人負(fù)責(zé)收集及整理本部門檔案并及時(shí)交總經(jīng)部檔案管理員歸檔。
第三條 檔案歸檔范圍
1、凡是反映公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理及項(xiàng)目（工程）建設(shè)等活動(dòng)，具有查考利用價(jià)值的文件資料均屬歸檔范圍。
2、凡屬歸檔范圍的文件資料，均由公司集中統(tǒng)一管理。
3、歸檔的文件資料，原則上必須是原件，原件用于報(bào)批不能歸檔或相關(guān)部門保留的，公司保存原件的掃描件或復(fù)印件。
4、凡公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中收到的文件、函件承辦后均要及時(shí)歸檔；以公司名義發(fā)出的文件、函件要留底稿及正文備查。
5、由公司對外簽訂的商務(wù)合同，應(yīng)至少保留兩份原件，總經(jīng)理工作部及市場營銷部門各保存一份。特殊情況只有一份原件時(shí)，交由總經(jīng)理工作部檔案室保存，市場營銷部須保存一份原件的復(fù)印件。
6、在歸檔范圍內(nèi)的其他資料，各部門檔案管理員整理后連同有關(guān)資料移交總經(jīng)理理工作部。部門需要使用的可復(fù)印或復(fù)制資料，歸檔范圍外的由各部門自行保管。
7、公司各部門歸檔資料詳見附件一《歸檔資料清單》
1、公司總經(jīng)理工作部設(shè)存放檔案的檔案室，要求做好防火、防盜、防潮、防蟲等安全措施。各部門應(yīng)根據(jù)保存檔案數(shù)量，設(shè)置存放檔案的箱柜。
2、各部門將收集、整理的歸檔資料交總經(jīng)理工作部統(tǒng)一歸檔，編制歸檔目錄，填寫《檔案交接表》。
3、為便于查閱，各部門檔案管理員要對歸檔資料科學(xué)地編制分類目錄，公司檔案管理人員要將各部門檔案分區(qū)域擺放，并科學(xué)編制檢索目錄。
4、檔案要按部門及年份分類、分卷裝訂成冊，保管要有條理，主次分明，存放科學(xué)。
5、庫存檔案必須做以帳物相符。
6、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司實(shí)際情況，確定檔案保存期限，每年年終據(jù)此進(jìn)行整理。經(jīng)確定需銷毀的檔案，由檔案管理員編造銷毀清冊，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員會(huì)審批準(zhǔn)后銷毀。銷毀的檔案清單由檔案員永久保存。
9、嚴(yán)格遵守檔案安全保密制度，做好檔案流失的防護(hù)工作。
10、凡公司工作人員調(diào)離崗位前必須做好資料移交工作，方可辦理調(diào)離手續(xù)。
第五條 借閱管理
1、檔案屬于公司機(jī)密，未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。
2、員工借（查）閱檔案資料，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并將審批后的《檔案借閱審批表》遞交給檔案歸屬部門的檔案管理員辦理取檔手續(xù)。
3、借出檔案時(shí)，檔案管理員應(yīng)在借出的檔案位置上，放置代替卡，標(biāo)明卷號、借閱時(shí)間、借閱單位或借閱人，以便查閱和催還。
4、閱檔必須在辦公室、會(huì)議室等指定的地方，不得攜帶外出。需要借出檔案的，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、借閱部門（人）在檔案資料使用完后，要按期歸還。借出檔案材料的時(shí)間原則上不得超過一周，必要時(shí)可以續(xù)借。過期由總經(jīng)理工作部檔案管理員催還。需要長期借出的，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
6、借閱檔案資料者必須妥善保管檔案資料，不得任意轉(zhuǎn)借或復(fù)印、不得拆封、損污文件，歸還時(shí)保證檔案材料完整無損，否則，追究當(dāng)事人責(zé)任。
7、借出檔案材料，因保管不慎損壞或丟失時(shí)，要積極追查及時(shí)補(bǔ)救，及時(shí)妥善處理并報(bào)告總經(jīng)理。
第六條 各部門檔案管理人員每年年末對檔案進(jìn)行一次清查，督促未歸還檔案及時(shí)歸還入庫，逾期未歸還檔案者將納入考核。
第七條 公司商務(wù)合同、重要的辦公會(huì)記錄、股東會(huì)會(huì)議材料等重要檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可在指定范圍查閱，且不準(zhǔn)外借。
第八條本辦法由公司總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起施行。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案 檔案管理辦法篇六
第一條 為有效實(shí)現(xiàn)我班班級工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，努力提高班委會(huì)工作效率和水平，依據(jù)班委會(huì)的商討和上級有關(guān)規(guī)定和要求，特制定本《山西農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)1102班班級規(guī)章制度》(試行)。
第二條 對班委會(huì)成員的要求
班委要有高于其他同學(xué)的理論水平，有高度的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，能夠廣泛的團(tuán)結(jié)同學(xué)。思想品德要好，能密切聯(lián)系同學(xué)，敢于堅(jiān)持原則，工作積極肯干，責(zé)任心強(qiáng)，辦事公道，克己奉公，能積極反映同學(xué)的意見和要求。有一定的工作能力，能獨(dú)立開展活動(dòng)，并能較好的完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，是同學(xué)的表率。學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)目的明確，工作態(tài)度認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，全心全意為同學(xué)著想。吸收和借鑒高年級班委的長處，運(yùn)用合理的工作方法，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極思考工作思路，虛心聽取建議和意見，改進(jìn)工作方法，在各方面起到先鋒模范作用。班委之間要緊密團(tuán)結(jié)，彼此協(xié)調(diào)，互相配合，不可有本位主義思想。充分樹立班委的威信，堅(jiān)持各項(xiàng)工作以有利于同學(xué)們發(fā)展為首要目的，作好同學(xué)們的喉舌，服務(wù)于同學(xué)，協(xié)調(diào)好老師與同學(xué)之間的關(guān)系。注意發(fā)掘班級內(nèi)部潛力，調(diào)動(dòng)每個(gè)同學(xué)的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各自特長。了解同學(xué)思想動(dòng)態(tài)，開展有特色的、大家喜聞樂見的活動(dòng)，使班委會(huì)真正成為班級的領(lǐng)導(dǎo)核心。
第三條 班委的工作職責(zé)
1. 班長職責(zé)
1)、把握班級工作的主體方向和工作重點(diǎn)，負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)本班工作計(jì)劃，做好月末、期終總結(jié)，對班委會(huì)全面負(fù)責(zé)。
2)、檢查班委成員履行職責(zé)情況，督促其完成各項(xiàng)工作。
3)、根據(jù)校院學(xué)生管理各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合班級的實(shí)際情況制定管理細(xì)則。
4)、時(shí)刻了解掌握全班同學(xué)各方面的狀況，堅(jiān)持定期和隨時(shí)向年級輔導(dǎo)員匯報(bào)工作。
5)、負(fù)責(zé)組織本班的同學(xué)的操行量化成績的考核和管理以及評先評獎(jiǎng)工作。
6)、定期組織召開班委會(huì)及班會(huì)。
7)、配合團(tuán)支部搞好團(tuán)的工作，做好學(xué)生的思想政治教育工作。
8)、配合院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)做好工作。
9)、完成上級交辦的其他工作。
2.團(tuán)支部書記職責(zé)
1)、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級團(tuán)組織的指示和決議，研究制定本支部工作計(jì)劃并組織落實(shí), 全面負(fù)責(zé)團(tuán)委會(huì)的工作。
2)、負(fù)責(zé)主持和組織政治學(xué)習(xí)、讀報(bào)活動(dòng)和團(tuán)日活動(dòng)，做好經(jīng)常性的思想政治工作，組織開展?fàn)巹?chuàng)紅旗團(tuán)支部，帶頭爭當(dāng)優(yōu)秀團(tuán)員。
3)、了解掌握團(tuán)員的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，做好“支部工作周志”的記載工作，及時(shí)反映支部成員的思想狀況、動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，積極為學(xué)院開展工作提供信息支持。
4)、檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，定期向輔導(dǎo)員匯報(bào)支部工作進(jìn)展情況。
5)、密切聯(lián)系支部委員，督促其做好分管工作，并支持協(xié)助班委做好工作。
6)、做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象的工作，協(xié)助黨組織做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。
7)、做好民主評議、年度注冊等團(tuán)的日常工作。
8)、完成上級交辦的其他工作。
3.副班長職責(zé)
1)、了解掌握全班同學(xué)各方面的狀況，協(xié)助班長和團(tuán)支書搞好班級和團(tuán)支部管理工作。
2)、組織班級同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉，提高全班同學(xué)的身體素質(zhì)，搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作。協(xié)助體育老師上好體育課。
3)、根據(jù)校、院的安排組織班內(nèi)的體育活動(dòng)，以達(dá)到增強(qiáng)班級凝聚力的目的。
4)、定期組織班內(nèi)的小型比賽或其他班進(jìn)行比賽。可組織班級單位的小單項(xiàng)隊(duì)，如足球隊(duì)、籃球隊(duì)等。并致力于培養(yǎng)班級體育骨干。
5)、配合學(xué)生會(huì)體育部做好工作。
4.學(xué)習(xí)委員職責(zé)
1)、負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)方面的管理工作，組織好全班同學(xué)的學(xué)習(xí)，督促和檢查收發(fā)作業(yè)情況，了解完成作業(yè)情況，盡量解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)上的困難 。
2)、定期向班主任及任課老師反映同學(xué)的意見和要求。溝通任課老師與同學(xué)之間的信息聯(lián)系，把任課老師對同學(xué)的意見和要求及時(shí)傳達(dá)給班級同學(xué)，把同學(xué)對課程及任課老師的意見和建議及時(shí)地反映給任課老師或有關(guān)部門。
3)、負(fù)責(zé)學(xué)年末的獎(jiǎng)學(xué)金的評定工作。協(xié)助自律委員負(fù)責(zé)同學(xué)們自習(xí)、上課的考勤記錄工作。
4)、負(fù)責(zé)班上領(lǐng)發(fā)教材和學(xué)習(xí)費(fèi)用的收取。
5)、根據(jù)同學(xué)求知成才的需要，計(jì)劃并組織有關(guān)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，安排各學(xué)科學(xué)習(xí)活動(dòng)(如學(xué)科講座、學(xué)習(xí)討論會(huì)、讀書活動(dòng)、調(diào)查、競賽、經(jīng)驗(yàn)交流等)，檢查本班同學(xué)參加課外活動(dòng)情況，發(fā)動(dòng)和組織同學(xué)撰寫科技論文、各類征文等，制作科技作品。分析每學(xué)期的課程特點(diǎn)，對同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活進(jìn)行一定的指導(dǎo)。
6)、期末考試后，對班級成績進(jìn)行可行性分析，找出前一段工作的不足，針對同學(xué)的成績進(jìn)行新階段的工作。
7)、努力學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)習(xí)成績，做好同學(xué)學(xué)習(xí)的表率。對班內(nèi)學(xué)習(xí)成績較低的同學(xué)應(yīng)采取切實(shí)可行的措施，提高他們的成績。
8)、任課導(dǎo)師清點(diǎn)班級人數(shù)時(shí)，及時(shí)向任課導(dǎo)師匯報(bào)班級到課率，對于無故不到者嚴(yán)格對待。
9) 、積極配合班長、團(tuán)支開展各項(xiàng)活動(dòng)。
5.組織委員職責(zé)
1)、負(fù)責(zé)學(xué)校和學(xué)院組織的各種活動(dòng)的組織工作。
2) 、負(fù)責(zé)做好編寫班級活動(dòng)策劃書的工作。(注：組織委員是總負(fù)責(zé)，具體各項(xiàng)活動(dòng)策劃書由該項(xiàng)負(fù)責(zé)班委編寫，最后由組織委員修改并向上匯報(bào)。)
3)、積極配合團(tuán)支書開展班級團(tuán)建設(shè)工作。
6.宣傳委員職責(zé)
1)、積極主動(dòng)地做好宣傳鼓動(dòng)工作，對當(dāng)前各項(xiàng)政策和形式認(rèn)識清楚，對社會(huì)潮流把握準(zhǔn)確，對重大事件反映敏感，充分利用宣傳手段作好思想上的指導(dǎo)。宣傳內(nèi)容積極向上，貼近同學(xué)生活，反映班級活動(dòng)的成績和同學(xué)的心聲，緊扣社會(huì)熱點(diǎn)，指導(dǎo)同學(xué)們形成正確的價(jià)值觀和世界觀。
2)、做好學(xué)?；?qū)W院重大活動(dòng)的宣傳工作。
3)、做好團(tuán)支部的宣傳報(bào)道工作，培養(yǎng)宣傳骨干。
4)、負(fù)責(zé)組織本支部學(xué)生參加各級各類比賽活動(dòng)，如演講賽、書法繪畫比賽等。
5)、積極配合團(tuán)支書開展班級團(tuán)建設(shè)工作。
6)、及時(shí)記錄班會(huì)情況，做好班會(huì)記錄。
7.生活衛(wèi)生委員職責(zé)
1)、做好本班學(xué)生宿舍的衛(wèi)生管理工作，為同學(xué)創(chuàng)造良好優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。積極鼓勵(lì)支持本班宿舍參與衛(wèi)生先進(jìn)宿舍或文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)。大力宣傳發(fā)動(dòng)同學(xué)開展?fàn)巹?chuàng)文明宿舍的活動(dòng)，促進(jìn)同學(xué)形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保證大家的身體健康。
2)、通過調(diào)查充分掌握班級困難學(xué)生的情況，做好勤工助學(xué)、助學(xué)貸款、困難補(bǔ)助等助困的基礎(chǔ)工作。
3)、從生活方面讓同學(xué)感到集體的溫暖，特別應(yīng)照顧好外地同學(xué)以及特困生的生活，掌握他們的情況，主動(dòng)幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活中的困難。加強(qiáng)同學(xué)間的聯(lián)系，促進(jìn)班級建設(shè)。
4)、對班級班費(fèi)的管理，在帳目管理上要清晰，定期公開，增加透明度，還應(yīng)確保補(bǔ)貼及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放到每位同學(xué)手中。
5)、及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門反映同學(xué)們對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生條件的意見和建議。
6)、及時(shí)通知同學(xué)衛(wèi)生檢查的時(shí)間、要求及注意事項(xiàng)。同時(shí)提前到同學(xué)宿舍進(jìn)行前期檢查并指出不足之處。
8.文藝委員職責(zé)
1)、發(fā)動(dòng)和組織全班同學(xué)積極參加課余文化娛樂活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余文化活動(dòng)。
2)、組織舉辦各種文化娛樂講座及鼓勵(lì)同學(xué)們參加學(xué)校娛樂組織，陶冶藝術(shù)情操，提高同學(xué)們的娛樂欣賞能力和藝術(shù)修養(yǎng)。
3)、組織舉辦各種文化娛樂活動(dòng)，如晚會(huì)、舞會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等，搞出我班有特色的活動(dòng)。
4)、發(fā)現(xiàn)班級文藝骨干，鼓勵(lì)有特長的同學(xué)積極參加各種表演、比賽，為班級爭光添彩。
9.自律委員職責(zé)
1)、認(rèn)真做好班級考評管理的工作，對學(xué)生上課率，自習(xí)率情況及時(shí)記錄并及時(shí)下發(fā)考評。
2)、做好坐場等班級活動(dòng)到場人數(shù)的記錄，并對未到學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
3)、認(rèn)真記錄班級參與的活動(dòng)，并在月末總結(jié)，以班級考評形式及時(shí)匯報(bào)到自律部。
4)、按時(shí)將班級考評及個(gè)人考評上交到自律部。
5)、學(xué)期結(jié)束時(shí)，及時(shí)向?qū)W習(xí)委員提供本學(xué)年班級個(gè)人考評的總結(jié)果。
10.心理委員職責(zé)
1)、對班級同學(xué)的性格特點(diǎn)有大致了解，對性格古怪的同學(xué)要進(jìn)行心理交談，使其擺脫心理陰影，投入到健康的生活當(dāng)中，對性格內(nèi)向的同學(xué)，要鼓勵(lì)其多與其他同學(xué)溝通交流，參加各種活動(dòng)。
2)、關(guān)注班級同學(xué)是否有上網(wǎng)成癮問題，特別是發(fā)現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)游戲癡迷的同學(xué)，要及時(shí)向班長和班主任上報(bào)，使其解除網(wǎng)癮。
3)、定期找班主任交談本班同學(xué)的心理問題，使班主任對本班同學(xué)的心理狀況有一定了解。
第四條 班級制度建設(shè)
班級制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，是保證班級工作目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的重要措施。
1. 班委會(huì)建立例會(huì)制度，例會(huì)要嚴(yán)格時(shí)間，嚴(yán)格考勤。
2. 班會(huì)制度，每星期星期二的晚上由班長主持召開。若臨時(shí)有急需向同學(xué)們通知或和班級同學(xué)商討的事項(xiàng)，及時(shí)組織班級同學(xué)召開班會(huì)。
3.班級檔案管理。班級檔案記錄班級各項(xiàng)活動(dòng)，包括班、團(tuán)活動(dòng)及各項(xiàng)要求存檔的文字材料、照片等。由團(tuán)委會(huì)成員負(fù)責(zé)，分類歸檔注意保存。
4. 班委會(huì)、團(tuán)委會(huì)每月要召開工作會(huì)議，研究討論班級存在的問題，進(jìn)行工作總結(jié)，提出工作計(jì)劃，開展班委會(huì)及團(tuán)委會(huì)成員間的批評與自我批評。
第五條 紀(jì)律規(guī)章制度
1. 班級、團(tuán)支部開展的各種活動(dòng)，須積極參與，有事需及時(shí)請假，不請假者按缺勤記入考勤簿，出勤率將納入年末個(gè)人考評。
2. 不得無故遲到或曠課。
3. 嚴(yán)禁夜不歸宿，有事離校須請假。
4. 寢室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，禁止亂接亂拉電線。
5. 離開寢室，須鎖門關(guān)窗，貴重物品應(yīng)妥善保管。
6. 搞好個(gè)人衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生。
7. 班級同學(xué)團(tuán)結(jié)互助。
第六條 文明公約
大學(xué)校園，文明殿堂，傳播知識，塑造高尚。為發(fā)揚(yáng)山西農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)百年優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，展現(xiàn)名校學(xué)生素質(zhì)，爭做“德智體美，德育為先”的現(xiàn)代大學(xué)生，特制訂本公約。
1.注重修養(yǎng)，講究公德，誠信待人，學(xué)會(huì)關(guān)心他人，關(guān)心學(xué)習(xí)。服裝整潔，行為得體，談吐文明，禮貌待人。不大聲喧嘩，不講污言穢語，不尋釁滋事。言談舉止不準(zhǔn)有損武漢大學(xué)學(xué)生形象。做到踐行“八榮八恥”。
2.自覺維護(hù)校園環(huán)境，要尊重教職員工的勞動(dòng)。不準(zhǔn)出現(xiàn)不尊重教職員工的言行。不亂扔雜物，不隨地吐痰，不攀折花木，不踐踏綠地，不做其它有損校園環(huán)境的事。
3.遵守學(xué)校規(guī)章制度，保持校園整潔有序。要遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律以及教室、圖書館、實(shí)驗(yàn)室等學(xué)習(xí)場所的文明衛(wèi)生管理，進(jìn)入教室、圖書館、實(shí)驗(yàn)室等學(xué)習(xí)場所，不吸煙、用餐和吃零食等，自覺把手機(jī)調(diào)成靜音或震動(dòng)。不無故曠課、遲到、早退，不考試作弊;不在學(xué)習(xí)場所穿拖鞋、背心、短褲，不在校內(nèi)亂刻亂寫亂畫，不損壞學(xué)校公共設(shè)施;不擅自在校內(nèi)張貼、懸掛和散發(fā)廣告和傳單;不私自擺攤設(shè)點(diǎn)，推銷商品。
4.開展健康文化活動(dòng)，弘揚(yáng)現(xiàn)代科學(xué)精神，提高娛樂品位。不在學(xué)校傳播消極頹廢觀念，自覺抵制封建迷信、腐朽思想及淫穢作品的侵蝕。要文明使用互聯(lián)網(wǎng)，開展健康高雅、豐富多彩的文體活動(dòng)。
5.尊重民族風(fēng)俗，遵守外事紀(jì)律。對待外賓，熱情友好，不卑不亢，不做有損國格、人格的事。
6.自覺遵守食堂就餐制度，做到文明就餐，不插隊(duì)，不擁擠。
7.要有社會(huì)責(zé)任感，具有團(tuán)隊(duì)精神，具備誠信意識、法律意識、愛校精神和奉獻(xiàn)精神以及尊重他人的意識、具有正確的競爭觀念、集體主義感、協(xié)作精神、心理素質(zhì)、全局意識和大局觀念;提高自己的學(xué)術(shù)素養(yǎng)、科學(xué)精神、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、自立和自理能力、環(huán)境意識。
第七條 團(tuán)支部制度規(guī)范條例
1.大學(xué)班級團(tuán)支部，是共青團(tuán)在大學(xué)中的基層組織。其主要任務(wù)是：在學(xué)校黨組織和上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個(gè)代表思想教育武裝團(tuán)員、學(xué)生，堅(jiān)持黨的基本路線，全面貫徹黨的教育方針，以培養(yǎng)創(chuàng)新型復(fù)合人才為目標(biāo)開展團(tuán)支部的各項(xiàng)活動(dòng)。積極引導(dǎo)團(tuán)員講文明、樹新風(fēng)，爭先進(jìn)、創(chuàng)先優(yōu)，學(xué)科學(xué)、重實(shí)踐，學(xué)理論。使他們發(fā)展成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的接班人。
2.團(tuán)支部必須大力加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，不斷提高團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。在團(tuán)的活動(dòng)中，要貫徹民主集中制的原則，保障團(tuán)員的民主權(quán)利，加強(qiáng)組織性、紀(jì)律性,充分發(fā)揮團(tuán)組織的先進(jìn)作用和模范帶頭作用。注意培養(yǎng)積極分子，團(tuán)結(jié)全體團(tuán)員、學(xué)生一同進(jìn)步。
3.團(tuán)支部在黨和上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在輔導(dǎo)員(班主任)的具體幫助指導(dǎo)下，針對廣大團(tuán)員和青年學(xué)生的思想實(shí)際，深入進(jìn)行思想政治教育工作，廣泛開展適合青年特點(diǎn)的活動(dòng)，經(jīng)常向黨和上級團(tuán)組織請示、匯報(bào)工作，反映團(tuán)員、青年學(xué)生的呼聲，關(guān)心團(tuán)員、青年學(xué)生的成長。協(xié)助黨組織、認(rèn)真搞好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象的工作。
4. 團(tuán)支部的經(jīng)常性工作
正常的團(tuán)活，使團(tuán)員、青年學(xué)生在政治上同黨中央保持一致，具有良好的政治自覺性，引導(dǎo)團(tuán)員、青年學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀。
2)、認(rèn)真完成黨和上級團(tuán)組織交給的各項(xiàng)工作、幫助班委會(huì)抓好班級的各項(xiàng)工作。根據(jù)不同時(shí)期團(tuán)員、青年的思想特點(diǎn)，有針對性開展思想教育工作，注重做好后進(jìn)青年的轉(zhuǎn)化工作。
3、教育幫助團(tuán)員、青年學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，明確學(xué)習(xí)目的，熱愛所學(xué)專業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)、立志成才。
4)、定期做好建立完善團(tuán)的工作秩序，做好團(tuán)員的獎(jiǎng)懲、新團(tuán)員的發(fā)展、推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨、團(tuán)費(fèi)的收繳和團(tuán)內(nèi)的各種報(bào)表工作。教育團(tuán)員、青年學(xué)生遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5)、組織團(tuán)員、青年學(xué)生大力開展“學(xué)雷鋒、創(chuàng)先優(yōu)”，“講文明、樹新風(fēng)”等活動(dòng)，在這些活動(dòng)中不斷注意發(fā)揮團(tuán)員的模范作用和典型示范作用。
工作計(jì)劃具體實(shí)施方案 檔案管理辦法篇七
為進(jìn)一步理順、完善陸宅小學(xué)內(nèi)部管理體制，提高管理水平，依據(jù)、有關(guān)規(guī)定精神，對學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、施工合同、材料或有關(guān)設(shè)備采購合同、技術(shù)咨詢、服務(wù)合同、工程監(jiān)理合同及其它合同(以下簡稱合同)，實(shí)行集中管理、同意存檔。制定本辦法。
1、嚴(yán)格執(zhí)行。
2、遵守國家、市、區(qū)、局各項(xiàng)法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
3、甲乙雙方平等互利、協(xié)商一致。
1、標(biāo)的(項(xiàng)目內(nèi)容、范圍等)
2、數(shù)量和質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3、價(jià)款或酬金及付款方式
4、履約的期限、地點(diǎn)和方式。
5、合同的效力、履行的權(quán)利和義務(wù)及違約責(zé)任、賠償方式。
6、甲乙雙方法定代表或委托人簽字及蓋章。
7、特殊合同需經(jīng)相關(guān)部門備案或見證有效。
1、設(shè)計(jì)、勘察等項(xiàng)目前期合同，由前期配套室經(jīng)辦、預(yù)決算財(cái)務(wù)室協(xié)辦、主任簽定。
2、材料設(shè)備采購合同。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)辦，預(yù)決算財(cái)務(wù)室協(xié)辦、主任簽訂。
3、施工總包合同、監(jiān)理合同由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)辦、預(yù)決算財(cái)務(wù)室協(xié)辦、主任簽定。
根據(jù)工作需要，由經(jīng)辦人發(fā)放到相關(guān)部門和人員
1、正式合同簽訂后，合同經(jīng)辦人必須將正式合同送交資料管理員并辦理簽收手續(xù)，管理員按規(guī)定存放歸檔妥善保管。
2、合同在實(shí)施中必須加強(qiáng)監(jiān)督管理。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、預(yù)決算人員應(yīng)認(rèn)真檢查工程是否按合同規(guī)定實(shí)施，并定期或不定期向主任室報(bào)告合同履行情況。由于經(jīng)辦人未按規(guī)定范圍及時(shí)發(fā)送合同或有關(guān)人員未嚴(yán)格執(zhí)行合同，而在工程中產(chǎn)生糾紛或產(chǎn)生質(zhì)量事故、影響工期，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
3、為保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，嚴(yán)禁泄露合同機(jī)密。由于泄密而造成損失，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3382161.html】
