時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
銀行全力做好疫情期間金融服務工作 疫情期間返校工作計劃篇一
按照《永寧縣應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領導小組學校工作組文件》(永疫領學組發(fā)發(fā)〔20__〕3號)要求,根據永寧縣教育體育局疫情防控(第7次)及開學準備工作視頻會相關安排,現(xiàn)就我校20__—20__學年度第二學期返校開學教學檢測,特制定本計劃。
一、實施原則
1.穩(wěn)實檢測,科學推進。穩(wěn)妥、扎實做好檢測工作,保障銜接教學檢測,有序有效。
2.分時檢測,錯峰降壓。分二個階段進行學業(yè)檢測。開學銜接教學期間,緩解各科同時高峰檢測教學壓力。
3.及時檢測,科學診斷。線上線下教學根據授課進度,及時跟進檢測,及時了解學生掌握情況,科學診斷確定線下銜接教學內容。
二、實施保障
成立學業(yè)檢測領導小組
組長:曹志文
副組長:劉自東、沈海俠、唐興成、盛會珍、馬玉峰、王新玲。
成員:雅進搏、各教研組長、各年級組長、各任課教師。
三、實施階段
1.第一階段:線上教學期間,及時檢測前三單元,科學診斷評估教學。
2.第二階段:線下銜接教學期間,及時檢測剩余線上教學知識,跟進診斷評估教學。
三、實施要求:
1.扎實開展空中課堂教學。
2.嚴格實施課程安排。嚴格按照教育廳空中課堂教學進度教學,每期(截止目前空中課堂教學8周)年級課程表提前發(fā)布。5至6年級4月7號開學,1至4年級4月13號開學,直至通知開學為止。
3.統(tǒng)籌安排:
建立語文、數(shù)學、英語、藝體綜合學科教學統(tǒng)籌推進體系和機制,做到教學同步、師資同配、管理同行、資源同享、平臺同用。
4..團隊合力:以教研組、年級組為單位,發(fā)揮教研團隊合力。
四、實施內容、方法:
(一)檢測內容:
空中課堂教學授課內容。
(2)檢測方法:
1.分步推進:分線上線下教學二個階段,組織教學檢測
2.診斷評估分析。
診斷評估分析報告內容要求:
(1)診斷分析,評估空中課堂授課和自己線上教學兩方面情況。
(2)診斷分析,評估學生學習維度目標是否達到;存在的問題。
(3)課堂教學銜接的重難點內容,課堂教學的補救措施。
五、教師要求:
教研組長:
各教研組長嚴格按照要求,安排好檢測各項事宜,確保此項工作順利開展。線上檢測時,為確??荚嚦煽冋鎸?,各年級組長,教研組長安排考試時間盡量考慮到家長的時間,便于監(jiān)督。
全體教師:
3月22日開始分單元,分階段線上檢測。全體教師,按照教研組活動安排,嚴格執(zhí)行每周的檢測。每單元制卷教師提前制作好試卷,提前推送給教研組長和同年級教師。
各組按照制卷人員分配。各教研組長,各任課教師提前安排到位。
各年級嚴格按安排,完成線上線下檢測。
四、具體安排
(一)第一階段:線上教學期間,及時檢測前三單元,科學診斷評估教學。
1.檢測時間安排:
3月22日——3月28日:各學科進行第一次線上檢測;
3月29日——4月4日:各學科進行第二次線上檢測;
4月5日——4月11日:各學科進行進行第三次線上檢測;
每周三3——6年級英語,60分鐘
每周四1——6年級數(shù)學,80分鐘
每周五1——6年級語文,80分鐘
2.教學診斷評估時間:于4月12日之前,完成診斷評估分析。各學科3次檢測全部結束后,針對“查看報告”數(shù)據結果,按之前指導要求,進行幾單元綜合診斷評估分析,于4月12日之前,完成《診斷評估分析報告》。
在線檢測平臺進行檢測。各年級,學科,統(tǒng)一試卷,統(tǒng)一時間,開考和提交。
教研組長組織安排和組員商議好具體檢測時間和制作試卷人。
3.具體分工
低語組:
一年級出卷人:一單元魏月俠,二單元杜正菊,三單元沈鳳玲。
二年級出卷人:一單元常夢婷,二單元丁海云,三單元張新榮。
中語組:
三年級出卷人:一單元唐淑琴、二單元張海榮、三單元、王曉琴
四年級出卷人:一單元胡玉珍、二單元洪玲春、三單元王曉麗
高語組
五年級出卷人:第一單元、劉潔、第二單元、王曉蕓、第四單元、楊濤
六年級出卷人:第一單元、李治湄、第二單元、張琴、第四單元、王麗娟
低數(shù)組
低數(shù)組單元測試安排:
一年級:王莉莉一單元,王主任二單元,張老師三單元,李娟老師輔助她們給出題。
二年級:王潔一單元,張睿二單元,滿璐三單元。
三年級:陳靜第一單元,朱靜怡第二單元,馬光榮第三單元。
高數(shù)組
高數(shù)組的制卷人員分配:
四年級組:一單元王玉紅,二單元劉燕芳,三單元陶衛(wèi)東。
五年級組:一單元馬海軍,二單元孫振華,三單元李曉琴。
六年級組:一單元楊雪,二單元王秀麗,三單元駱彩霞。
英語組
英語組制卷安排:
三年級、王海俠
四年級、靳瑩
五年級、王麗艷
六年級、張曉彤
4.教學診斷評估分析:各學科3次檢測全部結束后,針對3次“查看報告”數(shù)據結果,按要求,進行幾單元綜合診斷評估分析,于4月12日之前,完成診斷評估分析。
(二)第二階段:線下銜接教學期間,及時檢測剩余線上教學知識,跟進診斷評估教學。
1.檢測時間安排:
五、六年級:4月7日-4月10月:各學科進行檢測;
一、四年級:4月13日——4月16日:各學科進行檢測;
2.教學診斷評估時間:第二階段檢測全部結束2日后,完成診斷評估分析。
銀行全力做好疫情期間金融服務工作 疫情期間返校工作計劃篇二
為貫徹落實黨和政府關于防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的決策部署,根據應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作要求,結合了相關疾控指導和我公司的實際情況,制定本方案。
針對疫情,成立以公司高層管理者為組長,綜合辦公室牽頭的公司疫情防范小組,負責進行人員管控,環(huán)境消毒,疫情防控宣傳,防疫物資籌備等方面工作,確保公司所有的疫情防護措施做到位。按政府部門要求,及時定期通報本公司疫情防控情況,并與政府主管部門等單位建立緊密聯(lián)系,保持信息溝通渠道的暢通。
3、生活物資方面,可考慮自行儲備一定量的食用水和速食食品,供應急時使用。
1、公司設立防疫抗疫資金財務專用帳戶,落實疫情防控經費保障和防疫抗疫期間及疫后企業(yè)經營運作資金的需求。
2、按照特事特辦、急事急辦的原則,加快資金撥付使用,確保疫情防控相關經費??顚S?。
3、對防疫抗疫期間及疫后恢復企業(yè)正常經營運作資金確有困難的分支機構,給予一定的資金支持和保障。
1、關心和保護好一線工作員工身體健康;
2、依據疫情情況,合理調整各崗位人員上下班時間;
1、疫情防范小組專人負責防疫工作的信息收集、分析、報告、通報;
3、與上級主管單位實時溝通并開展疫情防控協(xié)同工作;
4、應統(tǒng)計、分析、研判員工體溫及健康情況,如有異常立刻及時上報,杜絕瞞報、漏報等違規(guī)行為。
銀行全力做好疫情期間金融服務工作 疫情期間返校工作計劃篇三
20xx年是公司發(fā)展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗。”概括起來講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財務現(xiàn)場安全:大力加強資金資產的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據安全到現(xiàn)場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
抓信息:重點要抓好網上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7.0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。
抓核算:要依托財務7.0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經紀律,規(guī)避會計風險。
抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質的提高。
抓發(fā)展:未來兩至三年,財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先,要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設,實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰(zhàn)略的變化適時調整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調統(tǒng)一。
抓責任:要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映、服務”三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。
創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績:公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。
20xx年我將根據公司整體戰(zhàn)略部署,帶領全體財務人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。
銀行全力做好疫情期間金融服務工作 疫情期間返校工作計劃篇四
一、認真執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策,加大信貸支持力度
(一)強化貨幣政策工具對疫情防控的支持作用。一是全省各級人民銀行要綜合運用再貸款、再貼現(xiàn)、常備借貸便利等貨幣政策工具,增加省內金融機構在疫情防控期間的流動性供給。對信貸支持疫情應對重要醫(yī)用、生活物資生產企業(yè)的省內金融機構,優(yōu)先給予再貸款定向支持。創(chuàng)設“疫情防控及相關民生領域票據再貼現(xiàn)直通車”,開辟綠色通道,對相關票據再貼現(xiàn)應辦盡辦。支持符合條件的地方法人金融機構備案發(fā)行同業(yè)存單和大額存單。二是全省各級人民銀行要繼續(xù)督促金融機構加快推進新發(fā)放貸款和存量浮動利率貸款主要參考貸款市場報價利率(lpr)定價,降低社會融資成本。指導省、市兩級市場利率定價自律機制切實發(fā)揮作用,營造良好的存款市場定價秩序。三是全省各級人民銀行對因春節(jié)假期調整受到影響的金融機構,要適當提高2020年1月下旬存款準備金考核的容忍度,在存款準備金足額交存前提下,暫緩對金融機構考核材料報送的現(xiàn)場檢查。
(二)積極滿足疫情防控相關企業(yè)和領域的融資需求。一是各金融機構要積極摸排,主動對接涉及疫情防控相關企業(yè)的融資需求,強化對省內重點醫(yī)用物品和生活物資生產企業(yè)的金融支持,積極為有關醫(yī)院、醫(yī)療科研單位和相關企業(yè)提供金融服務。對于生產、運輸和銷售應對疫情使用的相關藥品、設備等重要醫(yī)用物資,以及重要生活物資的骨干企業(yè),要優(yōu)先給予信貸支持。二是開發(fā)性、政策性銀行要結合自身業(yè)務范圍,加大對市場化融資有困難的防疫單位和企業(yè),以及重要生活物資供應企業(yè)的資金支持力度,滿足疫情防控需要。三是省級財政對疫情防控重點保障企業(yè)給予適當貼息支持,鼓勵有條件的市縣對轄內疫情防控重點保障企業(yè),在省級財政貼息基礎上加大貼息力度。
(三)切實為受疫情影響較大的行業(yè)和企業(yè)提供差異化優(yōu)惠的金融服務。各金融機構要根據疫情防控變化情況,通過合理優(yōu)化內部管理制度、調整績效考核辦法等,為相關企業(yè)提供差異化優(yōu)惠的信貸服務。一是對疫情防控有關企業(yè)的應急信貸需求,要適當降低準入門檻,并降低融資成本。二是對受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅游等行業(yè),以及有發(fā)展前景但受疫情影響暫遇困難的企業(yè),特別是小微企業(yè),不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。三是對受疫情影響嚴重的企業(yè)到期還款困難的,可予以展期或續(xù)貸,合理延長還款期限。四是鼓勵通過適當下調貸款利率、增加信用貸款和中長期貸款等方式,支持相關企業(yè)戰(zhàn)勝疫情影響。各級政府性融資擔保再擔保機構應取消反擔保要求,降低擔保和再擔保費。
(四)做好受疫情影響的社會民生領域金融服務工作。對因感染新型肺炎住院治療或隔離人員、疫情防控需要隔離觀察人員、參加疫情防控工作人員以及受疫情影響暫時失去收入來源的人群,各金融機構要在信貸政策上予以適當傾斜,靈活調整住房按揭、信用卡等個人信貸還款安排,合理延后還款期限。繼續(xù)加大創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放力度,支持創(chuàng)業(yè)就業(yè),感染新型肺炎的個人創(chuàng)業(yè)擔保貸款可展期一年,繼續(xù)享受財政貼息支持。對感染新型肺炎或受疫情影響受損的出險理賠客戶,金融機構要優(yōu)先處理,適當擴展責任范圍,應賠盡賠。
銀行全力做好疫情期間金融服務工作 疫情期間返校工作計劃篇五
使物業(yè)公司全體員工對突發(fā)事件具備快速反應能力,做到遇突發(fā)事件有步驟、有秩序地實施各項緊急措施,以確保證券大廈內的公共人員及財產的安全。
2.1適用于各部門
3.1三級事件:
預警狀態(tài)——獲悉近期將流行某種高傳染疫情
3.2二級事件:
高度戒備狀態(tài)——本地已發(fā)生高傳染性疫情
3.3一級事件:
高度緊急狀態(tài)——本物業(yè)管理區(qū)域已發(fā)生高傳染性疫情
4.1成立緊急防疫領導小組
4.1.1物業(yè)總經理任小組組長,各部門經理為小組主要成員。
4.1.2小組組長為大廈的緊急防疫最高領導人,小組成員需服從組長的統(tǒng)一指揮和領導。
4.2小組組長主要職責
4.2.1根據疫情的緊急程度下令啟動相應級別的處理預案。
4.2.2宣布進入緊急狀態(tài),及時開會布置防疫小組工作。
4.2.3向上級機關和主管部門匯報本物業(yè)管理區(qū)域的衛(wèi)生防疫工作布署和實施情況。
4.3各部門主要職責
4.3.1綜合部加強公共衛(wèi)生宣傳工作,保證信息暢通和準確性,各種信息應及時公布。做好疫情防控工作的物資準備。
4.3.2客服部負責環(huán)境衛(wèi)生和客戶溝通工作,根據組長安排調整消殺工作。
4.3.3工程部負責保障新風系統(tǒng)衛(wèi)生安全,根據組長安排調整消毒工作。
4.3.4安保部負責物業(yè)管理區(qū)域進出人員及車輛的管理控制工作,根據組長安排調整安全保衛(wèi)工作。
5.1從有關衛(wèi)生部門、報刊、網絡等各種渠道和媒介及時了解、掌握和收集各類公共衛(wèi)生方面信息,保證信息渠道的暢通。
5.2通過通告、宣傳欄等方式向客戶進行公共衛(wèi)生信息的宣傳,并嚴格保證此類宣傳發(fā)布的權威性和時效性。
5.3宣傳資料的匯總應及時發(fā)放到物業(yè)公司各部門及外包單位。
5.4建立并實施對本物業(yè)管理區(qū)域的定期消毒制度,加強對垃圾的消殺與清潔力度,生活垃圾用垃圾袋盛裝,及時進行無害化處理,保證日產日清。
5.5根據季節(jié)性及蟲害生存特性進行重點消殺安排,防止通過蟲害傳播病菌。
5.6確保防疫物資的'采購,保證采購及時、供應充足。
5.7堅持每周對空調過濾網、新風口進行消毒,保證各區(qū)域的空氣流通及空氣質量。
5.8每周對生活水泵房進行檢查,保證生活用水安全。定期對污水井、隔油池及排水等設備設施進行消毒,并由專人負責檢查。
5.9加強對進入本物業(yè)管理區(qū)域的車輛及人員的管理,對進入的車輛進行消毒,給進入的人員測量體溫,杜絕閑雜人等進入,維護公共安全,防止疾病傳播。
5.10嚴格執(zhí)行匯報制度,不造謠、不散播未經公司證實的有關信息。
5.11嚴格控制外包公司人員流動,如更換人員或請假外出必須登記并通報物業(yè)管理處。
6.1為減少對環(huán)境的污染及保證消防安全,日常防控消毒禁止使用過氧乙酸。
6.2直接面對客戶部門的人員應做好個人衛(wèi)生防護工作。
6.3如發(fā)生重大疫情,相關部門或政府機關需對本物業(yè)管理區(qū)域實行全封閉緊急隔離管理,物業(yè)公司應及時通知所有人員,大廈內所有單位和個人應無條件的接受和配合政府部門工作。物業(yè)公司各部門員工根據物業(yè)緊急疫情領導小組組長統(tǒng)一指揮待命。
7.1保潔員應正確掌握各種消毒方法和個人安全衛(wèi)生防護方法,進入客戶區(qū)域更應采取防護措施(戴口罩、手套),避免交叉?zhèn)魅尽?/p>
7.2安保部門崗對大廈實行封閉管理,杜絕非內部人員進入。對進入的人員測量體溫,對進入的車輛進行消毒,以保證公共安全,防止疾病傳播。
7.3客服部接待人員應加強與客戶溝通工作,隨時了解客戶對防控工作的需求,并及時向客戶通報公司防控工作安排。
7.4客服部人員應做好對客戶的防疫宣傳工作,及時將疫情的預防情況及預防消毒措施以書面形式進行通報,使客戶了解本大廈防疫工作的進展,并動員客戶能自覺的配合、支持物業(yè)公司的防疫工作。
8.1三級事件處理程序(預警狀態(tài)——獲悉近期將流行某種高傳染疫情)
8.1.1由物業(yè)總經理召開專項會議,宣布進入預警狀態(tài),及時安排布置各部門的各項工作。
8.1.2進入預警狀態(tài)后,各部門經理應召開本部門動員會,將組長布置工作及時傳達給部門員工,并將各項工作落實到人,各部門可根據實際情況進行調整。
8.1.3綜合部加強公共衛(wèi)生宣傳工作,保證信息暢通和準確性,各種信息應及時公布。做好疫情防控工作的物資準備。
8.1.4客服部負責環(huán)境衛(wèi)生和客戶溝通工作,隨時了解客戶對防控工作的需求,并及時向客戶通報公司防控工作安排。根據組長安排調整工作。
8.1.5消毒工作在日常防控管理基礎上,對消毒頻次進行調整,安排保潔公司對消毒次數(shù)進行加密,對消毒效果進行監(jiān)督檢查。
8.1.6工程部負責保障新風系統(tǒng)衛(wèi)生安全,根據組長安排調整消毒工作。
8.1.8預警狀態(tài)是高度戒備狀態(tài)和高度緊急狀態(tài)的前奏,當疫情出現(xiàn)時啟動相應處理程序,所有程序的啟動需報組長審批。
8.2二級事件處理程序(高度戒備狀態(tài)——本地已發(fā)生高傳染性疫情)
8.2.1根據政府防疫部門的要求,物業(yè)領導小組確定落實各部門衛(wèi)生防疫的重點工作。
8.2.2綜合部負責安排各部門做好員工及所管轄外包公司員工的防疫宣傳和培訓工作,掌握員工的身體健康和出勤狀況,做好大廈各項防疫物資采購供應工作,加強垃圾房、餐廳、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生管理。
8.2.3客服部負責對內、對外的聯(lián)系,對內要及時通知、聯(lián)系、宣傳及溝通,保證客戶了解情況,對外要根據組長安排及時進行通報。同時負責安排、監(jiān)督和檢查保潔公司對本物業(yè)管理區(qū)域的清潔衛(wèi)生和消毒工作。
8.2.4工程部負責對物業(yè)設備、設施的消毒工作,保證各類設備正常運轉。
8.2.5安保部負責對本物業(yè)管理區(qū)域實行封閉管理,有突發(fā)事件時及時維護現(xiàn)場秩序,協(xié)助各部門工作。
8.2.6本物業(yè)管理區(qū)域內的所有施工裝修工作應停止,特殊需要的施工必須由小組組長審批。
8.2.7物業(yè)公司所有員工不安排出差或離京,凡出差或離京要返回單位上班的人員,應隔離一段時間后方可上崗。
8.2.8大廈按要求實行封閉管理時,客服部負責發(fā)函通知全體客戶,安保部負責安全檢查,所有人員憑出入證進出。
8.2.9建立匯報制度,有情況及時向主管領導反映,未經緊急疫情小組組長批準,不制造、不散播未經公司證實的各種有關信息。
8.2.10建立倒班工作制:根據疫情需要,結合公司內部工作特點,為保證公司正常運轉,避免員工交叉?zhèn)魅?,各部門根據部門情況實行倒班制。倒班原則為部門分a、b兩個班次,要求做到每周一倒班(或幾天,視情況而定),兩個班次不交叉工作,處于相互隔離狀態(tài),以記錄本或電話方式聯(lián)系布置工作,各部門應保證部門工作的連續(xù)性。各部門經理應分別在a、b兩組,如一部門有情況,另一部門經理代行職責,杜絕公司各項工作、檔案管理出現(xiàn)失控現(xiàn)象。倒班工作制方案須報小組組長批準后方可執(zhí)行。
8.2.11綜合部
8.2.11.1根據疫情要求,及時采購相應預防物品,保證預防物品供應充足,并發(fā)放至相關部門。管業(yè)部負責存放防護隔離衣。
8.2.11.2參考濟南市衛(wèi)生部門開出的預防處方,采購必要的防護用品、藥品發(fā)放員工,保證員工的防護安全。
8.2.11.3將近期收集到的有關疫情情況及預防措施張貼在本物業(yè)管理區(qū)域內的公共區(qū)域,做好防疫宣傳工作。
8.2.11.4組織安排各部門進行疫情預防培訓工作,對公司員工進行總動員,保證公司所有員工了解疫情,養(yǎng)成良好的生活習慣,注意個人衛(wèi)生和家庭衛(wèi)生,并掌握預防防護措施。員工上崗時應做好自我防護措施,避免相互傳染或與客戶交叉?zhèn)魅尽?/p>
8.2.11.5根據疫情及結合管理處安排,為避免相互交叉感染,安排倒班工作,監(jiān)督各部門出勤情況,保證管理處各項工作正常運轉。
8.2.11.6建立員工聯(lián)系檔案,準確掌握管理處全體員工的住宅地址、聯(lián)系電話,保證管理處全體員工聯(lián)系通暢。
8.2.11.7建立監(jiān)控制度,每天上午統(tǒng)計上崗員工的健康和出勤情況、在家休息員工的健康情況,以及員工家屬健康情況。員工外出必須登記,每天上午向組長和管理處匯報。
8.2.11.8根據自身條件設立自助衛(wèi)生站,放置消毒紙巾及消毒棉,供到訪的所有人員使用。
8.2.12客服部
8.2.12.1及時與衛(wèi)生防疫部門和地區(qū)政府機關聯(lián)系,了解目前疫情狀況和采取何種預防措施,如何進行正確操作。
8.2.12.2做好部門員工和保潔員工的培訓宣傳工作,尤其是保潔員工的培訓和宣傳工作,每天檢查保潔員工的出勤狀況和健康情況。
8.2.12.3按照有關部門的要求做好保潔公司的日常消毒的培訓工作,保證保潔人員能夠正確進行大廈的消毒工作。
8.2.12.4對物業(yè)管理區(qū)域進行整體消毒,針對不同疫情作好預防疾病傳染工作。具體消毒工作由客服部安排保潔公司負責。保潔公司應做好保潔員工培訓工作,使員工正確掌握各種消毒方法和個人安全衛(wèi)生防護方法,必要時保潔公司可安排倒班上崗制,將工作安排報管業(yè)部審核。保潔員工上崗時應做好個人安全防護措施。
8.2.12.5負責對消毒情況每天進行檢查,并根據疫情對消毒工作進行增減調整。消殺工作應結合疫情重點進行。
8.2.12.6負責做好大廈客戶的防疫宣傳工作,及時將疫情的預防情況及預防消毒措施以書面形式通報大廈全體客戶,使客戶了解大廈防疫工作進展,并動員客戶能自覺的配合、支持物業(yè)公司的防疫工作。
8.2.12.7為表示對客戶的尊重,保護員工健康安全,進入客戶區(qū)域時應做好自我防護措施。
8.2.12.8應建立客戶聯(lián)絡制,每天上午及時與大廈客戶溝通,了解大廈內所有客戶的工作時間安排、員工的出勤情況和健康狀況,并要求大廈內客戶提供準確的衛(wèi)生健康信息,便于物業(yè)管理處安排各項工作。每天將客戶信息匯總上報組長。
8.2.12.9監(jiān)督檢查物業(yè)管理區(qū)域內的餐飲區(qū)域的消毒工作。餐飲區(qū)域消毒工作必須符合衛(wèi)生防疫部門要求和大廈衛(wèi)生要求。
8.2.12.10在疫情期間,在每月例行消殺的基礎上,根據疫情情況重點安排有針對性的消殺工作,防止疫情通過蚊、蠅等四害傳播。消殺工作可分區(qū)域根據情況安排。消殺人員進入大廈進行操作時應保證身體健康,同時為避免交叉感染,操作人員應做好防護措施。
8.2.12.11了解周邊的疫情狀況,及時向小組組長匯報。
8.2.13工程部
8.2.13.1做好員工安全衛(wèi)生培訓教育工作,按照管理處統(tǒng)一要求進行倒班制,保證大廈的設備設施正常運行。
8.2.13.2接到疫情通知后,在需要調節(jié)空氣溫度、濕度的情況下保證充足的新風輸入,在不需要調節(jié)溫度、濕度的情況下,全面使用新風輸入,關閉回風通道。所有排風要直接排到室外,確保公共場所的空調系統(tǒng)安全送氣,防止疫情流行(詳見附件6)。
8.2.13.3對大廈所有區(qū)域(含客戶單元)的空調過濾網、回風口和新風口進行清潔消毒。
8.2.13.4安排電梯維護公司對電梯進行相關調整,保證電梯轎箱內通風。
8.2.13.5對生活水泵房進行檢查,保證生活用水衛(wèi)生。對大廈污水井、隔油池及排水等容易污染或傳播病毒的設備設施進行消毒,并針對疫情,采取相應的措施。
8.2.13.6進入客戶區(qū)域維修時應做好自我防護措施。
8.2.14安保部
8.2.14.1做好保安人員的安全衛(wèi)生培訓工作,按照管理處統(tǒng)一要求及安全保衛(wèi)工作需要安排倒班。
8.2.14.2檢查外保員工宿舍衛(wèi)生的情況,做好消毒工作,保證居住環(huán)境清潔衛(wèi)生,必要時分開居住、分開執(zhí)勤。監(jiān)督檢查內部住宿情況,不符合衛(wèi)生防疫要求的立即清離。
8.2.14.3保證外保員工的飲食衛(wèi)生,注意營養(yǎng)合理搭配。
8.2.14.4保安員工上崗時應做好必要的防護措施。
8.2.14.5大廈實行封閉管理時,保安員在出入口負責檢查人員及車輛出入情況,保證安全秩序。
8.2.14.6當大廈發(fā)生疫情時,在做好自身防護的基礎上,配合有關部門進行搶救工作,并對現(xiàn)場實行隔離保護。
8.3一級事件處理程序(高度緊急狀態(tài)——本物業(yè)管理區(qū)域已發(fā)生高傳染性疫情)
8.3.1物業(yè)人員發(fā)現(xiàn)或接到通知本物業(yè)管理區(qū)域內有高傳染性疫情疑似或密切接觸人員,以及內部員工、客戶(家屬)有可疑病人或接觸過病人時,應及時上報小組組長,組長應全面仔細了解各方面情況和信息,立即組織召開緊急會議,安排布置各部門做好相應工作,要求所有進入疫情現(xiàn)場的人員應做好個人防護措施,如穿隔離衣(存放在客服部)。小組組長負責上報上級領導和有關政府部門。
8.3.2客服部
8.3.2.1接到指示報“120”。
8.3.2.2負責接待配合“120”各項工作。
8.3.2.3按指示通知相關客戶,并做好安撫、解釋工作。
8.3.2.4安排保潔公司協(xié)助“120”全面消毒。
8.3.3安保部
8.3.3.1安排專人穿防護衣到現(xiàn)場用隔離帶進行隔離。
8.3.3.2協(xié)助客戶撤離。
8.3.3.3按指示封閉相關區(qū)域或樓層,禁止無關人員進入。
8.3.3.4嚴禁媒體拍照、采訪。
8.3.4工程部
8.3.4.1??照{及相關樓層電梯。
8.3.4.2對設備設施進行消毒。
8.3.5綜合部
8.3.5.1向各部門提供安全防護用具。
8.3.5.2確保足夠的防疫物資的采購、供應工作。
8.3.5.3各部門向小組組長匯報工作。
8.3.5.4組長安排或親自向政府部門及媒體解釋。
9.1如條件允許,物業(yè)總經理應到場主持后續(xù)工作的有關事宜。
9.2積極服從政府衛(wèi)生防疫部門善后安排。
9.3客服部經理帶領物業(yè)人員做好對客戶、受害人及其家屬的安撫工作。
9.4由物業(yè)總經理統(tǒng)一行使對外發(fā)布消息權。
10.1支持文件目錄:
10.1.1防疫小組人員架構圖及工作職責
10.1.2日常公共衛(wèi)生防控措施
10.1.3疫情密切接觸者的隔離界定
10.1.4大廈空調系統(tǒng)預防疫情運行工作方案
10.1.5人員健康情況表
10.1.6緊急疫情況封閉管理措施
10.1.7疫情應急處理日常培訓知識
10.1.8隔離防護措施標準、物品清單......
銀行全力做好疫情期間金融服務工作 疫情期間返校工作計劃篇六
2、工作人員必須佩戴口罩進行工作
4、辦公區(qū)、宿舍每天應保持開窗通風,每天1時通風一一次,每次10分鐘,適當增加通風頻次。
5、勤洗手、多飲水,人與人之間保持1.5米以上距離。
6、每天安排專人對餐具、口罩回收箱進行清理,清理后對回收箱消毒處理
? ? ? ?7、重點消殺部位:門把手、水龍頭、各機械按鈕、樓梯扶手。
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銀行全力做好疫情期間金融服務工作 疫情期間返校工作計劃篇七
1、返崗員工須在入口處(消防通道小木屋)按要求登記當日員工信息并測量體溫、簽到;(附表一)
3、員工需隨身攜帶手絹,用于手部清洗后擦拭;
5、各部門工作人員需提前到崗并實施開園工前監(jiān)督檢
查工作;
6、為了加強室內通風,室內溫度會有所降低,請全體員工適當加衣保暖;
1、通勤員工,全部由消防通道(小木屋)門崗進入、離開園區(qū);
1、員工餐廳提供午餐時間進行調控,延長供餐時間;
3、員工餐廳供餐時,原循環(huán)使用筷子取消(全部使用一次性方便筷子);
5、員工餐廳供餐區(qū)、用餐區(qū)域,實施定期消毒;
6、員工就餐過程中,拉開距離行走、禁止二人以上同行和聚堆嘮嗑。
2、公司內人事考勤指紋機全部停用(防止交叉感染);
3、實施考勤簽到管理(防止交叉感染);
5、公司各衛(wèi)生間加大藥皂投放,滿足員工使用(禁止往外攜帶);
7、禁止員工將食品攜帶到公司內,禁止在公共休息區(qū)用食和聚堆;
8、公司員工休息區(qū)內,員工飲水自行準備飲水用具,取消公共飲水用具;
11、公司購入的非生產性消耗品及存放的快件物品全部進行消毒處理;
15、公司全體員工,下班后禁止將工作服穿到園區(qū)外;
五、防控跟蹤管理措施
專人陪同到醫(yī)院就診);
5、公司隨時對國家、省市、許昌市疫情變化情況進行跟蹤報告;
銀行全力做好疫情期間金融服務工作 疫情期間返校工作計劃篇八
2、工作人員必須佩戴口罩進行工作
4、辦公區(qū)、宿舍每天應保持開窗通風,每天1時通風一一次,每次10分鐘,適當增加通風頻次。
5、勤洗手、多飲水,人與人之間保持1.5米以上距離。
6、每天安排專人對餐具、口罩回收箱進行清理,清理后對回收箱消毒處理7、重點消殺部位:門把手、水龍頭、各機械按鈕、樓梯扶手。
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