方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
周口工程方案定制公司電話 公司工程施工方案篇一
20__年3月16日
二、地點工地辦公室
三、參加人員
1、專家5人
2、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理員
3、項目經(jīng)理、施工員
4、甲方代表
四、會議內(nèi)容
1、方案可行。
2、圓弧結(jié)構(gòu)處支撐系統(tǒng)按矩形搭設，寬度大于建筑物高度。
3、監(jiān)測點需用標志(如三角形符號)標出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎(chǔ)施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。
6、節(jié)點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側(cè)移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。
10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
周口工程方案定制公司電話 公司工程施工方案篇二
（一）安全專項整治工作部署情況
1、深入貫徹落實《廣西路橋工程集團有限公司公路工程落實施工方案專項行動實施方案》， 按照“平安工地常態(tài)化、公路施工重特大事故實行“零控制”的總體目標”，以高速路公路、獨立特大橋和特長隧道等公路建設項目為重點，以超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工現(xiàn)場為主要控制環(huán)節(jié)，突出現(xiàn)場、深入一線，在各類建設工程現(xiàn)場開展“五整治五落實”工作，針對基坑支護、土方（隧道）開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機械安裝、吊裝及拆卸等進行重點整治。深化完善整治方案，加強專項方案整治領(lǐng)導；注重實效，有針對性地深化專項整治工作；督促各項目責任人履行生產(chǎn)責任，對專項整治工作進行了全面的安排部署。
2、根據(jù)方案精神，突出在現(xiàn)場落實施工作業(yè)前必須編制施工方案、施工方案必須按規(guī)定審批或論證、施工作業(yè)前必須進行安全技術(shù)交底、.施工過程中必須按施工方案施工、施工方案完成后必須經(jīng)驗收合格后方可進入下道工序等五項規(guī)定。
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3、按照實施方案要求，成立專項行動領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，部署落實有關(guān)工作。全面遏制項目施工生產(chǎn)質(zhì)量及安全事故的發(fā)生，以項目部為單位分析了當前施工實際情況，并對重點生產(chǎn)部位進行了重點管控和部署。
4、公司制定檢查計劃，重點開展“三查”：查方案的編制、論證和審批；查方案的實施；查技術(shù)交底、風險預警和隱患排查。對于因沒有施工方案或方案不落實造成的重大事故隱患，或者危險性大、整改難或需要經(jīng)過一定時間整改治理方能消除的重大事故隱患，一經(jīng)確認，立即暫停施工，并按照有關(guān)規(guī)定實施掛牌督辦。
5、加強宣傳部署，扎實推進，確保行動取得實效。公司對工作實施情況進行定期分析、總結(jié)、評估。對工作突出、成效顯著的項目要認真總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，加以推廣。對工作開展不力、流于形式的，要通報批評。
（二）大力開展專項方案落實監(jiān)督檢查和專項整治
定期組織了項目部對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查了超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程。嚴格按照相關(guān)安全標準、規(guī)范、制度規(guī)程進行檢查，及時糾正存在的問題，并對違反規(guī)定、存在嚴重安全事故隱患的施工現(xiàn)場班組下發(fā)了隱患整改通知書。
二、總體情況
對存在的安全隱患進行了排除處理；認真安排和部署安全生產(chǎn)工作，施工現(xiàn)場安全管理工作得到了有序開展。
三、 存在問題
1、對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程進行專家論證后，施工中還存在安全處置經(jīng)驗不足。還需加強管理落實。
2、部分專項施工方案流于形式，內(nèi)容針對性較差，不能具體指導施工，雖經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員編寫和技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師審批，但具體落實還有待完善。
四、下一步措施
1、項目部將繼續(xù)加大日常監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患督促整改，嚴防走過場，確保不留死角。
2、 加強對施工專項方案的實施監(jiān)督，嚴格按照專項方案施工，不得隨意更改。
3、加強對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準和規(guī)范，杜絕“三違”現(xiàn)象。
4、督促施工班組認真落實安全生產(chǎn)管理責任。認真審核各項專項施工方案并嚴格監(jiān)督，確保按照專項方案施工。
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一、 活動開展情況
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周口工程方案定制公司電話 公司工程施工方案篇三
在做好防控工作的前提下，全力支持和組織推動各類生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)，加大金融支持力度，加大企業(yè)復產(chǎn)用工保障力度，用好用足援企穩(wěn)崗政策，加大新投資項目開工力度，積極推進在建項目建設，切實做好相關(guān)“調(diào)停緩撤”項目、民生項目、生態(tài)環(huán)保項目、產(chǎn)業(yè)項目的開工復工。
1.防控機制到位。項目單位負責人必須現(xiàn)場指揮調(diào)度，制定疫情防控方案和應急預案，建立疫情防控組織架構(gòu)，明確疫情防控應急流程、具體工作人員、工作職責，落實專人對接屬地街道(社區(qū))主管部門、疾控部門。作業(yè)人員較多的項目需成立防疫專班，專人專崗，落實疫情防控工作主體責任。疫情防控方案和應急預案應報項目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門備案。
2.員工排查到位。把好項目作業(yè)人員入口關(guān)，對項目作業(yè)人員進行全面排查，填寫《健康信息登記表》，核實身份證號、手機號碼、家庭住址等關(guān)鍵信息，并與項目所在街道(社區(qū))共享，特別要重點排查涉鄂(湖北)涉漢(武漢)人員或與確定感染者有過接觸史的人員，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。如果有重點防控地區(qū)外來務工人員或與確定感染者有過接觸史的人員，必須設置集中隔離醫(yī)學觀察場所，如沒有條件設置的，在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應期間不得接收重點防控地區(qū)的返潭務工人員或與確定感染者有過接觸史的人員。必須確保項目施工區(qū)域作業(yè)人員身體狀態(tài)良好。
3.物資保障到位。項目單位要按照衛(wèi)生防疫部門制定的標準開展疫情防護工作。項目單位防疫物資包括口罩、體溫檢測設備、消毒水劑、應急藥品、應急車輛等，物資儲備不少于3天用量。
4.阻斷隔離到位。項目開復工前，各作業(yè)區(qū)域必須進行全面消毒殺菌;開復工后，每天定期進行消毒殺菌。項目作業(yè)區(qū)域必須確保規(guī)范有序、整潔衛(wèi)生、空氣暢通且具備防控管理條件。項目作業(yè)區(qū)域只設置一個出入口，24小時設崗，對所有進出項目作業(yè)區(qū)域的車輛、工作人員或外來人員一律實行“一測二查三詢(測量體溫、查驗身份、詢問動向)”并進行實名制登記，嚴密掌握作業(yè)人員身體狀況及行蹤，門衛(wèi)每崗不得少于2人。項目作業(yè)人員在項目建設區(qū)域必須佩戴口罩并做好個人防護，同一區(qū)域作業(yè)人數(shù)控制在20人以內(nèi)，每天早晚2次對作業(yè)人員逐一檢測體溫，一人負責檢測，一人負責復核，并記錄在案。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等疑似“新冠肺炎”癥狀或急性呼吸道感染癥狀，作業(yè)現(xiàn)場應立即暫停作業(yè)、實行有效隔離阻斷。項目單位應立即報告項目所在行政區(qū)域衛(wèi)生防疫部門并及時安排患者到就近的定點醫(yī)院發(fā)熱門診就診，配合疾控部門開展防治，同時報告項目所在行政區(qū)域重點建設項目行業(yè)主管部門。
5.內(nèi)部管理到位。加強疫情防控知識宣傳，作業(yè)現(xiàn)場必須擺放、張貼安全和防疫宣傳展板。項目單位應確保每日監(jiān)測上報員工身體狀況，督促員工每天佩戴口罩并做好個人防護，發(fā)現(xiàn)情況及時報告、采取處置措施，并加強員工下班后管理。做好項目施工區(qū)域、廠房、住宿區(qū)及食堂等人員密集區(qū)的疫情防控，做好場地通風、消毒和衛(wèi)生管理工作。作業(yè)人員不得集中用餐、不得聚餐，應采取分散用餐、錯時供餐、打包配餐等方式就餐。項目單位對住宿區(qū)應每天做好通風、消毒和衛(wèi)生管理，盡量分開、單獨住宿。洗手間要配備足夠的洗手液，保證水龍頭等供水設施正常工作。作業(yè)場所及生活區(qū)域必須做好生活垃圾分類，嚴格按照衛(wèi)生防疫要求處置廢棄口罩等醫(yī)用防護用品垃圾。
1.自查。項目業(yè)主單位對照疫情防控相關(guān)標準和本通知要求進行開工復工前的全面檢查。
2.備案。全市重點建設項目在疫情防控期間開復工實行備案管理。由項目業(yè)主根據(jù)重點建設項目開復工條件向各縣市區(qū)、園區(qū)(示范區(qū))行業(yè)主管部門備案。
3.開復工。項目備案后，即可開復工。
1.強化組織領(lǐng)導。各縣市區(qū)人民政府、園區(qū)(示范區(qū))管委會要切實提高政治站位，守土有責，守土擔責，守土盡責，加強疫情防控期間重點建設項目開復工的組織領(lǐng)導，及時進行研究部署，建立健全工作機制，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮，對疫情防控期間開復工重點建設項目安排專人進行“一對一”蹲點幫扶，確保工作有力有序有效開展。
2.強化主體責任。各項目業(yè)主單位要自覺擔當疫情防控工作主體責任，堅決落實疫情防控要求，堅決做到疫情防控條件不達標不開工復工，堅決支持配合所在地方開展疫情防控工作。
3.強化監(jiān)督管理。重點建設項目開復工要嚴格落實“五個到位”要求，確保監(jiān)督管理無死角、無盲區(qū)、無遺漏。開復工前,項目單位必須對所有員工進行安全生產(chǎn)和疫情防控知識培訓，發(fā)放安全和疫情防控手冊，進行嚴格科學的疫情教育宣傳。各重點建設項目行業(yè)主管部門要會同當?shù)匦l(wèi)生防疫部門，加大對重點建設項目疫情防控情況的監(jiān)督檢查，如發(fā)生對疫情防控不到位的情形，按照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。
4.強化協(xié)調(diào)聯(lián)動。各項目業(yè)主單位與所在地方一定要暢通信息渠道，建立聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)動機制，服從大局，克服困難，眾志成城，齊抓共管，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，推進重點建設項目順利開工復工。
周口工程方案定制公司電話 公司工程施工方案篇四
企業(yè)復工前要對員工的身體健康狀況、行為軌跡做統(tǒng)計分析，保證復工人員的安全性。每天認真組織疫情排查，加強職工體溫監(jiān)測，并為職工提供必要的防護用品，發(fā)現(xiàn)情況及時處置，確保職工隊伍穩(wěn)定。關(guān)于考勤要避免指紋打卡，可通過戴口罩人臉識別或線上健康打卡方式進行，防止指紋或卡片方式帶來的二次傳染。
要做好進出方面人、車、物的全方位安全管理和消毒工作，并開展廠區(qū)內(nèi)全面的風險隱患排查，落實風險防控技術(shù)措施。針對通道閘機、門禁、梯控、電子巡更、訪客管理、車輛等方面加強消毒的同時要減少紙質(zhì)憑證、減少人員接觸，實行互聯(lián)互通和人員權(quán)限設置，以保障人員和企業(yè)財產(chǎn)安全。
人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌。就餐時往往是人員的大聚集，一定要嚴格注意，合理安排就餐時間、分批次就餐，解決高峰期。建議使用新開普智慧云點餐為員工提供線上報餐、線上支付、精準備餐、消毒柜取餐、統(tǒng)一配送、分離就餐等報餐配餐業(yè)務，避免企業(yè)食堂集中就餐環(huán)境下造成的二次傳染等現(xiàn)象出現(xiàn)。此種方式不僅可以解決分批次就餐問題，還能實現(xiàn)點餐不接觸、取餐不接觸、吃飯不接觸，真正做到0接觸就餐，真正保障了企業(yè)和員工兩個層面的安全。
在疫情期間企業(yè)復工復產(chǎn)方案中，員工住宿方面也是非常重要的一環(huán)。在宿舍我們往往會摘下口罩、放下防備，此時的消毒工作和通風操作萬萬不能少。另外住宿方面還往往涉及繳納水電費、住宿費、人工報銷等問題，此時，我們應避免人與人之間的接觸，實現(xiàn)線上化管理。這樣減少疫情風險的同時也提高了整體效率和員工滿意度。
企業(yè)應加強疫情防控知識宣傳，隨時關(guān)注市政府衛(wèi)生行政部門定期公布本行政區(qū)域的疫情信息，并通過多種媒體渠道，強化宣傳防護知識及防控措施。告知員工要注重個人衛(wèi)生，勤洗手、少觸摸、少聚焦、多通風、不隨地吐痰，人與人之間保持一米距離，帶好口罩，不使用空調(diào)，并做好消毒工作。
1、建立防疫人員框架機構(gòu)，確定單位防疫負責人、防疫大隊長、防疫值班長、防疫小組長以及應急聯(lián)動單位信息、電話（醫(yī)院、疾控中心、衛(wèi)健委、管委會、街道、派出所等）等，確保一旦疫情發(fā)生后的處理和進一步防治工作。
2、對發(fā)生疫情的場所要嚴格進行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查，避免疫情的擴大。
3、針對廢棄防疫物資，尤其是發(fā)生疫情后的防控物資比如一次性口罩、使用過的防護服、眼罩等，一定要進行合理收集、物理破壞銷毀、初步消毒、包裝標識、分類儲存，以確保安全。
周口工程方案定制公司電話 公司工程施工方案篇五
為了確保事情或工作能無誤進行，通常會被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編為大家整理的森林旅游開發(fā)公司建設工程招標工作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
（一）塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設工程。
１、工程地點：
塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處
２、工程概況
（１）生態(tài)停車場建設，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內(nèi)砼路1017.5米2。
（２）砌筑售票處排水溝148.5米。
（二）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設工程
１、工程地點：塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）
２、工程概況：磚混結(jié)構(gòu)房屋4間，建筑面積139.6平方米。
（三）人工湖二期項目建設工程
１、工程地點：塞罕壩機械林場總場
２、工程概況：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。
合格
20xx年8月5日開始至20xx年9月30日結(jié)束。
（一）投標企業(yè)
２、有承擔類似工程經(jīng)驗，且完成的工程質(zhì)量較好，沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。
（二）項目經(jīng)理
２、近兩年內(nèi)承擔過本地類似房屋建設工程。
（三）交納投標保證金。中標方的.投標保證金，在簽訂合同后返還。未中標方的投標保證金，將在即日內(nèi)退還。
有下列情形之一的投標單位將喪失所交的保證金：
１、在投標時弄虛作假，騙取中標的或串通投標的；
２、中標后不能按規(guī)定的時間與招標單位簽訂合同的。
１、報名時攜帶單位的資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書的復印件；
以建設單位給出的標底價以下低價中標。
森林旅游開發(fā)有限公司
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