公文工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 20:17:28
公文工作計劃
時間:2023-09-08 20:17:28     小編:雨中梧

計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

公文工作計劃篇一

與其他文章相比,公文有特定的制發(fā)主體、閱讀對象、內(nèi)容、格式和語言,因此,選擇合適的公文文種是寫好公文的第一步。一般而言,選擇什么樣的公文文種,應當根據(jù)行文目的、發(fā)文的職權、發(fā)文與收文機關的關系來確定,注意把握三點要求。一是選擇法定文種。20xx年4月,中央辦公廳、*辦公廳印發(fā)《黨政機關公文處理工作條例》,合并統(tǒng)一了黨政機關常用公文文種,包括決議、決定、命令、公報等共15種,公文寫作必須選擇法定的文種,如陳述情況、匯報工作應用_報告_,要求上級給予批復要用_請示_,弄清楚每個文種的特點和作用,做到文種選擇不生造、不濫用、不錯用。二是注重唯一性。每一份公文只能選用一個文種,決不允許出現(xiàn)兩個及以上文種并用的情況。三是遵守行文規(guī)則。每個文種都有明確的格式和起草、管理要求,嚴格遵守行文規(guī)則,公文才能發(fā)揮應有效力。

公文寫作,在上傳下達、部署工作、協(xié)助決策、解決問題上有不可替代的作用,說到底就是要實現(xiàn)以文輔政的目的,因此公文行文上必須把握意圖。一要準確定位。寫作公文之前要把握行文目的或發(fā)文行政意圖,弄清閱文對象的具體情況,把自己擺到制發(fā)公文的主*置上,圍繞主題內(nèi)容提煉觀點,遵循文種既定格式行文,旗幟鮮明地表明支持什么、反對什么,明確具體指出該做什么、不能做什么,切忌模棱兩可、含糊其辭。二要出以公心。需要明確的是,即便有的公文是以領導署名發(fā)出,但也代表的是發(fā)文機關領導集體的意圖,就要詳細了解領導的意圖、聽取行文的要求,不摻雜個人喜惡,要站在領導的角度,從工作大局出發(fā),來認識形勢、分析問題、提出對策,高屋建瓴、掌控全局。

一篇優(yōu)秀的公文,必須把想說的話說深說透、把想表述的問題點到點準、把帶有規(guī)律性和根本性的東西揭示出來,既不能浮光掠影,也不能淺嘗輒止。做到這點,關鍵要在謀篇布局上下功夫。一是_有物_,就公文寫作而言,是指要素齊全、內(nèi)容豐富,沒有缺項漏項,這就要求在日常工作中一重學習積累,二重調(diào)查研究,既讀書破萬卷,又躬行求真知。二是_有序_,即總體構架的序列安排,要求層次清晰、條理清楚,在公文寫作中,不論是以并列、遞進、分合、因果、邏輯等關系中的任何一種展開行文,都必須聚焦到認識問題、研究問題、解決問題上來,客觀辯證地看問題,透過現(xiàn)象分析本質(zhì),抓住重點、把握難點、明確關鍵點,合理安排行文順序,表述詳略疏密恰當。

制發(fā)公文是為了解決公務中的各種實際問題,公文發(fā)揮實效,其語言表述就必須符合文體特性。一是準確,要客觀真實地反映問題,做到表述合意、辭意相符,語言表述上既要符合語法規(guī)范,也要注重表意分寸,突出針對性。二是簡明,公文寫作要開門見山、言簡意賅,一針見血指出問題,抓住關鍵和要害,摒棄大話、空話、套話,集中筆墨講清楚該說的、必須說的問題。三是樸實,公文寫作講求*易樸實、通俗易懂,忌用過多的華麗辭藻展現(xiàn)文采,不宜使用抒情方式表達情感,*鋪直敘講問題、說明議論作補充,寫準確、寫到位。四是得體,每一種公文類別均有各自的行文對象和作用,故語言表述也不同,要把握好性質(zhì)、作用等特點,按需行文,恰到好處。例如,上行文多用于工作匯報,突出請示性;下行文多用于發(fā)號施令或部署工作,強調(diào)指令性;*行文常用于工作溝通交流,注重協(xié)商性。

俗話說,文章不厭千回改。好文章都是改出來的,善作不如善改。公文從寫作到定稿,絕不可能一蹴而就。公文擬好報送領導審閱之前,擬稿者至少得進行_三改_。一改內(nèi)容,反復閱讀推敲,審閱內(nèi)容主題是否突出、觀點是否正確、材料是否詳實、論證是否準確等,注重把握內(nèi)容上政治性、政策性的要求。二改篇幅,能文者惜墨,公文尤其注重簡潔明了、直截了當,當刪繁就簡,力戒冗雜。三改敘述,既檢閱結構是否符合邏輯、過渡銜接是否順暢,又檢查文字表述不規(guī)范、不準確、不通順的地方。尤其要注意的是,抄襲是寫作大忌,公文寫作必須摒棄照抄照搬、順手牽羊、改頭換面等_小伎倆_,老老實實地寫、認認真真地寫。

公文工作計劃篇二

第一部分 生態(tài)養(yǎng)殖

生態(tài)飼料:育雛期添加5%的發(fā)酵處理料,萬分之五的專用活性肽復合制劑,育成料(長骨架)添加8-15%的發(fā)酵處理料,萬分之十的專用活性肽復合制劑。育肥期添加30-50%的發(fā)酵處理料,萬分之十的專用活性肽復合制劑。

出欄前豬、雞、兔10-15天,鴨15-20天喂100%生態(tài)料,出欄可達到最佳品質(zhì),味道超好,比土的鮮香。

一、生態(tài)雞的養(yǎng)殖

現(xiàn)在離過年只有兩個月的時間,生態(tài)雞要選擇土雞的品種,生長期在80天左右,時間是來不及,另外剛長大的雞,雞冠羽毛的賣相不好。因此,可以購買搞好防疫的1斤左右的小雞。這種土雜雞,由于生長速度較慢,可純粹的放送,對環(huán)境要求不高,只要有場地,就可以達到要求。

二、生態(tài)鴨的養(yǎng)殖 鴨的品種有幾個:

櫻桃谷鴨(超m的)40天可達5斤多,羽毛為白色,但羽毛沒長出來,長滿羽毛則要兩個月。該鴨對管理和環(huán)境要求較高,搞病率不強,如果采用純飼料喂養(yǎng),環(huán)境衛(wèi)生達不到標準,很容易出現(xiàn)生病。對育雛要求較高。櫻桃谷鴨二代,生長整齊度差。一般要晚一介星期。

花邊鴨(一點、四點花鴨),采用純飼料喂養(yǎng),標準化和管理,一般45天可達斤左右,抗病力強于櫻桃谷鴨。但長滿羽毛一般要65-70天。粗養(yǎng)必須限食控制其生長速度,增強抵抗力,才能朋效控制疾病的發(fā)生。要地年前上市,就得采取精養(yǎng)技術。

麻鴨:抗病力比花邊強,生長速度比花邊鴨慢,兩個月成熟,羽毛長滿要70天。

采用生態(tài)養(yǎng)殖,可配制促進羽毛快速生長的添加劑配方,可使羽毛豐滿提前一周以上。文該配方采用最新技術,為保密配方,每只鴨成本4-5分錢,有十多種原料。

三、水產(chǎn)的養(yǎng)殖部分

只要有魚塘,采用生態(tài)養(yǎng)殖的雞鴨兔糞便即可,養(yǎng)出魚比野生魚鮮,沒有魚泥腥味,長時間煮魚成型不爛湯。

第二部分 生態(tài)料生產(chǎn)

生態(tài)料的生產(chǎn)一是發(fā)酵處理原料,二是添加專用生物活性肽類物質(zhì)。兩者必須配合使用,才能達到神奇的效果。

發(fā)酵是對原料進行處理,即脫去其中的毒素和搞營養(yǎng)因子,除去飼料中的有毒有害物質(zhì),產(chǎn)生抑制病菌的物質(zhì),靈芝多糖類物質(zhì),促進生長,提高氧血紅蛋白物質(zhì)。

發(fā)酵純餅粕,須加5%的面粉(玉米面),或10%麩皮,處理后的餅粕:豆粕可替代100%魚粉,棉粕、菜粕可以替代50-80%的豆粕。糠麩可增加50-100%的用量。專用復合脫毒制劑處理的棉粕、菜粕,用量可按最高限量增加1-2倍。在計算配方時,餅粕類蛋白質(zhì)提高15%左右,可消化氨基酸提高15-40%,粗纖維降低35-60%。

如果在制粒時添加量在10%以內(nèi),濕料即使不用烘干,對制?;緵]有影響。

要特別說明的是該生態(tài)料在飼料配方中添加1%,就有明顯的改變影響,并可節(jié)約2-5%飼料。

一、前期、中期生態(tài)料的生產(chǎn)要求

將飼料配方中的粗纖維部分,或有營養(yǎng)抑制因子部分進行處理,添加添加的復合制劑和40%清潔水,混合密閉發(fā)酵,夏天3-5天,冬天低于25度至少1周以上。如果用于制粒,可加30%的水,但發(fā)酵的時間要相對延長。

前期料選擇其中的5%,中期育成料選擇其中的8%左右的原料進行處理。處理好的生態(tài)料可密閉保存1年不變質(zhì)。

二、后期生態(tài)料的生產(chǎn)

后期料主要是育肥出欄料,要達到綠色食品,生態(tài)料必須添加達50%以上,有機食品必須是100%。一般情況下要達到即安全,味道又好,就得是100%的生態(tài)料。

這里需要說明的是,如果是雞豬,濕的粉料對采食影響不大。但參鴨和兔的影響較大。鴨從吃顆粒料變成吃粉料,過渡期5-7天,開始不習慣,只吃顆粒料,不吃粉料,必須是饑餓過渡,影響生長。二是粉料浪費大,鴨吃一口粉料就有清洗嘴和鼻孔的習慣。兔喜歡堅硬的顆粒料,不愛吃粉料。采食量降低,生長周期延長。

第三部分 市場營銷

一、市場調(diào)查 二、制定營銷計劃 三、營銷策略

四、如何提高市場占有率

第四部分 銷售人員培訓

一個飼料企業(yè)的健康發(fā)展,銷售是其中最重要的環(huán)節(jié)。搞好銷售須靠我們合格的營銷隊伍來完成。今天的飼料市場是競爭的市場,對銷售人員來講,必須通過系統(tǒng)培訓,具備專業(yè)的素質(zhì),才能立腳于不敗之地。

第五部分 生產(chǎn)管理

一、嚴格質(zhì)量管理 二、提高產(chǎn)品質(zhì)量 三、降低生產(chǎn)成本的措施

四、生產(chǎn)流程,制度建設,績效管理

推銷員工作素質(zhì)與能力

1、基本職責 2、基本素質(zhì) 3、基本能力

推銷員的基本職責 收集信息 溝通關系

銷售商品

提供服務

具有現(xiàn)代推銷觀念

具有豐富的專業(yè)知識

具有較強的推銷基本功

熟練推銷技巧 個人素質(zhì) 良好的語言表達能力

良好的語言表達能力

二、訪問客戶的先后次序 三、重點客戶訪問的時間 如何做下第一個客戶

步驟一、先與他接觸兩次,讓他對你有印象,并能夠有你的聯(lián)系方式。

公文工作計劃篇三

2、作為我廠的綜合科室,辦公室的工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預測。一年來,辦公室在廠部的領導下,在全體工作人員的共同努力下,在兄弟科室的配合下,始終按照“年有計劃、月有要點、周有安排、日有任務、責任到人”的要求,緊緊圍繞為我廠生產(chǎn)管理及后勤服務這一中心,努力協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系,認真履行崗位職責,團結協(xié)作,較好地完成了本年度的各項工作任務。

4、找出問題癥結,查清人為原因,逐一核實落地,嚴肅追責問責。

5、提起工作我就會想起曾經(jīng)的我是多么的努力,不過現(xiàn)在的我已經(jīng)沒有當年的盡頭了,我想我會在現(xiàn)有崗位上積極努力工作,來回報工廠對我的信任,我相信我能夠做好的,我會為工廠的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力!

7、今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公仆。

8、立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私。

9、把每一項改革任務都精準落實到位,把每一件手中武器都練到極致,把每一件事都干精彩干漂亮。

10、一流的標準、科學的方法、嚴實的作風、恒久的韌勁、強烈的責任。

11、人們常說人貴有自知之明,這個“明”,既表現(xiàn)為如實看到自己短處,也表現(xiàn)為如實分析自己的長處。

12、多看主流,不受支流支配;多看光明面,不受陰暗點影響;多看本質(zhì),不受表面現(xiàn)象迷惑。

13、從發(fā)展全局上查找問題,從思想根子上整改問題。

14、為國家增創(chuàng)更多財富,為人民增加更多福祉,為民族增添更多榮耀。

15、思想“再充電”,精神“再補鈣”,工作“再加油”。

16、因事而化、因時而進、因勢而新。

17、六月緊張的工期已結束,從上月的隧道工程延伸到橋梁工程、路基路面工程及管廊工程,一下子接觸了很多復雜性、知識面很廣的新知識,使自我理解新知識本事更加有所提高。

18、常委掛鉤幫建,機關一線督導,骨干全時觀察。

19、保持一種如牛負重的使命感,保持一種時不我待的緊迫感,保持一種寢食難安的責任感。

20、所以學會感恩是擔當責任的基礎。

21、思想觀念上“更新?lián)Q代”,能力素質(zhì)上“升級換擋”,工作方式上“提質(zhì)增效”。

22、思想上的偏差、決策中的失誤、工作中的缺點。

23、回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。

24、偉大的事業(yè)不是靠力氣速度和身體的敏捷完成的,而是靠性格意志和知識的力量完成的。

25、如此如此的啟示錄真的是太多了。

26、我們與同事一起生活和工作,應有容人之量,善聽不同意見,求得共識,才能破難為易,取得成就。

27、個人利益要服從集體利益,局部利益要服從整體利益,暫時利益要服從長遠利益。

28、強者或弱者不是用單一的外表來衡量的。

29、在這個世界上,一星隕落,黯淡不了星空燦爛;一花凋零,荒蕪不了整個春天。

30、把問題查實、把根源挖深、把對策找準。

31、20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

32、我們都是泳者,都在游渡人生之河,愚者以為幸福在彼岸,智者懂得幸福就在劈波斬浪中,就在朵朵飛濺的浪花里。

33、把學和做結合起來、把查和改貫通起來。

34、勇于“擔擔子”,善于“扣扣子”,勤于“釘釘子”。

35、大興安嶺火災過后,被烤得焦黑的樹干被林業(yè)專家判了“死刑”,誰料到,第二年春天一到,所有的樹干卻又全部綻出新芽,火化的灰燼,成了孕育新枝的肥料。

36、總之,在過去的一年里,在廠領導以及各部門的大力支持下,經(jīng)過全體人員共同努力,基本上按計劃完成了工作任務。盡管取得了一些成績,但我們深知,辦公室工作沒有止境,如何更好地樹立窗口形象,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務職能,更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。

37、思想上尊重群眾、態(tài)度上學習群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾,才能真正贏得群眾。

38、學深學懂、融會貫通,時時對照、處處躬行。

39、立足各自比較優(yōu)勢、立足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工要求、立足區(qū)域優(yōu)勢互補原則、立足合作共贏理念。

40、正如老牛所說,責任有多大,舞臺就有多大

41、把認識向高處提領、學習向信仰扎根、工作向縱深推進。

42、把握現(xiàn)在的一切,勇于承擔責任。

43、在思想上來一次升華,在精神上來一次洗禮。

44、瘋狂快樂瀟灑,糾結郁悶難過,成功失敗坎坷,豐收遺憾無悔,路線不換夢想不斷,走過更遠,把方向記住,把目標端正,把未來清晰,把快樂進行。

45、多謀安全之策,多干安全之事,多求安全之效。

46、進行到底,需要定力和勇氣;走在前列,需要自覺與擔當。

47、以堅韌不拔的意志、無私無畏的勇氣戰(zhàn)勝艱難險阻,以知重負重、攻堅克難的實際行動詮釋對人民的赤誠。

48、工作中要和局里同道搞好團結,協(xié)調(diào)工作,強化安全意識務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職的好職工。

49、每天都為你祈禱快樂,每月都為你祝福平安,每季都想著讓你幸福,這就是我這年大腦的全部工作,年來了,我決定繼續(xù)發(fā)揚年的精神,額外在給自己一項新的任務,每時都愿你一切皆好。

50、讓打主攻就勇往直前,讓打后衛(wèi)就拼死掩護,讓配屬誰就服從誰指揮。

51、一個人無法改變外界的環(huán)境,但是可以改變自己。

52、包容是一種美德,一種人生完善的過程,一旦有了包容之態(tài),我們便會進入一個新的人生境界,使陽光伴隨著生命而延續(xù)。

公文工作計劃篇四

200*年上半年,我行辦公室在市分行黨委的正確領導和省分行辦公室的具體指導下,認真履行辦公室職能作用,較好地完成了行領導交辦的各項任務,有力地促進了各項工作的開展。

一、加強信息服務,促進工作開展

(二)加強信息調(diào)研,促進信息交流。一是制定調(diào)研計劃和明確調(diào)研任務。辦公室根據(jù)不同時期的工作重點,按季擬出調(diào)研題目和信息采集要點,印發(fā)到各處(室)和各行部供參考,并抓好督促落實。二是聚焦熱點問題,搞好信息反饋。今年我們緊緊抓住農(nóng)發(fā)行在糧改關鍵時期,如何加強庫存監(jiān)管,如何弱化老糧銷售風險,如何做好今年的夏糧收購資金供應工作等熱點問題,進行重點調(diào)研。采集反饋的平鄉(xiāng)支行加強庫存監(jiān)管,多措并舉及時收回752萬元高風險資金的做法,被《糧油市場報》、《河北農(nóng)發(fā)行》、《河北經(jīng)濟日報》和《河北分行簡報》轉(zhuǎn)發(fā);反饋的我行清收老糧掛賬貸款本息工作的做法,被《河北分行簡報》(第10期)轉(zhuǎn)發(fā)。同時,還依托自辦刊物《邢臺農(nóng)發(fā)行之窗》,發(fā)掘基層熱點動態(tài),加強信息傳播,推廣先進經(jīng)驗,有力地推動了各項工作的開展。

二、認真履行職能,當好參謀助手

(二)認真辦會,從嚴辦文。一是辦會。上半年辦公室共承辦和協(xié)辦系統(tǒng)性會議9次,電視電話會議3次,行務會23次,共35次。起草了領導講話、經(jīng)驗材料等大量會議材料。全力做到會前周密安排,會上全面服務,會后組織反饋,不讓任何一次會議因為我們工作的不到位而出現(xiàn)問題。二是辦文。今年以來,辦公室共起草、轉(zhuǎn)發(fā)文件66份,每一份文件都依據(jù)精簡高效的原則來確定其發(fā)文的必要性。同時,為了保證文件的質(zhì)量,辦公室層層把關,逐一對文件的行文、體例、格式進行審核,維護了公文的嚴肅性和規(guī)范性,為基層行起到了表率作用。

(三)推動制度建設。為促進全轄干部職工認真履行崗位職責,規(guī)范操作行為,進一步提高工作質(zhì)量、效率和水平,實現(xiàn)各項工作的規(guī)范化管理,按照市分行黨委的安排部署,在深入進行調(diào)研、廣泛征求意見、反復進行修改的基礎上,起草了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行邢臺分行履行崗位職責責任追究辦法》,明確了各崗位人員在工作中應履行的崗位職責和應承擔的工作任務.對凡因履行職責不到位,不能按質(zhì)按量完成本崗工作的或因工作玩忽職守等,造成責任事故或經(jīng)濟損失的,都要視情節(jié)輕重予以罰款、降級降職、免職撤職(限期調(diào)離)、開除等經(jīng)濟處罰或行政處分。該辦法的實施加大了對全員的責任約束力度,切實增強了全員認真履行職責、嚴格執(zhí)行制度、規(guī)范操作行為的自覺性和主動性。

三、周密安排部署,抓好規(guī)范化建設

(一)以“學習、教育、整頓”活動為契機,提高全員規(guī)范化管理的責任意識和業(yè)務水平。在5-6月份全轄開展的“學習、教育、整頓”活動中,把學習規(guī)范化建設標準、強化責任意識、規(guī)范操作行為作為此次活動的主要內(nèi)容。一是及時轉(zhuǎn)發(fā)并組織全員學習省分行印發(fā)的《2005年規(guī)范化建設意見》,進一步提高了大家對加強規(guī)范化建設極端重要性的認識。二是將總行的規(guī)范化管理標準以及省分行的指導意見和有關規(guī)定,編匯成冊,印發(fā)到各行(部),方便大家經(jīng)常學習、及時對照、規(guī)范操作。同時,為增強學習效果,還采取分專業(yè)印發(fā)學習思考題、開辦“集中學習教育整頓專欄”、召開座談會、學習筆記展覽、建立學習檔案等靈活多樣的學習方式,強化了學習效果。

(二)以加大檢查幫扶力度為手段,努力實現(xiàn)規(guī)范化建設達標目標。一是增加檢查指導次數(shù)。要求各行(部)行長每月至少對本行財務會計、計劃信貸、綜合管理三個方面的規(guī)范化管理情況抽查一次,及時對新發(fā)生的業(yè)務進行檢查,發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,把隱患消除在平時。并于每月5日前將《規(guī)范化建設工作檢查表》報市分行辦公室,以便及時掌握各行的規(guī)范化建設進展情況、差距及下一步整改重點。同時,要求各處室只要到基層行,都要把規(guī)范化管理工作作為必查內(nèi)容,在每月初的業(yè)務分析會上,都要匯報本處室所包線上的規(guī)范化建設情況、存在的問題及下一步擬采取的措施,加強了對管理比較薄弱的單位、存在問題較多的環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。二是增強檢查指導效果。統(tǒng)一設置《規(guī)范化建設工作檢查、督辦卡》,要求各處室每次到基層行檢查指導工作時,都必須填寫《規(guī)范化管理工作檢查、督辦卡》,提出發(fā)現(xiàn)的問題、糾改意見和糾改時限,由檢查人和被檢查單位主管行長雙方簽字,明確檢查和糾改責任。對檢查人在檢查時未認真履行檢查職責,致使檢查流于形式的;或被檢查單位未認真落實糾改責任,應糾改未糾改的,要追究有關人員的責任。三是層層明確責任。全轄每人每月拿出300元上劃市分行,與本崗位的規(guī)范化建設工作直接掛鉤。對經(jīng)省分行考核驗收(未達標行)或抽查(已達標行)不達標的單位,要根據(jù)不達標項目和原因,除扣除全部掛鉤工資外,還要按照《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行邢臺分行履行崗位職責責任追究辦法》,進行嚴肅處理。四是對未達標行重點幫促。5月份,組織各處室負責人對任縣等6個未達標單位進行了重點幫扶,對照標準,逐項逐條檢查指導,對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出糾改意見,下達《規(guī)范化建設檢查、督辦卡》。同時,還堅持輸血造血并重的原則,先后組織骨干力量到差距較大的廣宗、柏鄉(xiāng)支行進行專項幫扶,逐項逐條對照標準,當場進行操作演示,當場進行講解說明,促使該行人員在改正現(xiàn)有問題的同時,依照示范實地演練,進一步熟悉操作步驟及要求。

公文工作計劃篇五

(三)制訂好 工作計劃 須經(jīng)過的步驟:

1.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。

2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。

3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

4.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

5.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

公文工作計劃篇六

一、同意將國家行政學院青年干部培訓班招生對象由現(xiàn)行的從部分高校應屆大學畢業(yè)生中招收,改為從地方各級*機關有發(fā)展?jié)摿Φ恼h(處)級優(yōu)秀年輕干部中招收,年齡在40歲以下。招生主要面向基層,特別是中西部地區(qū)和東北老工業(yè)基地等。

二、同意青年干部培訓班每期招生50名左右,培訓時間暫定半年。學員脫產(chǎn)學習,結業(yè)后回原單位工作。

三、培訓內(nèi)容要突出重點,課程設臵要切合改革發(fā)展的實際,努力為地方的建設與發(fā)展儲備一批戰(zhàn)略后備人才。

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20xx年xx月xx日

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