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拆遷工作計劃書篇一
××征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣?!痢辆€路從東往西穿越××市五個縣(市)區(qū)(安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、奎文區(qū)、濰城區(qū)),9個鎮(zhèn)(街道辦事處),31個村,設(shè)計征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時間緊迫,施工壓力較大?!痢潦堑湫偷倪呴_工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了××電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作
面對困難,××把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,××對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。
二、積極進(jìn)取,快速打開施工局面
兵馬未動,糧草先行,××客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,××從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。
一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機(jī)會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。
三是全力推進(jìn)征拆工作?!痢聊?月中旬,××在××市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程,主動放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,××完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中坊子區(qū)、高新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計約6000萬元。至此,××北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。
三、強(qiáng)攻硬上,不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果
拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異,因地制宜,強(qiáng)攻硬上,通過暴力拆遷方式擴(kuò)大鞏固征拆成果、震懾漫天要價的刁民。
一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作?!痢潦形N?、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進(jìn)度,召開專題調(diào)度會,下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識到建設(shè)××客運(yùn)專線對××經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)××客運(yùn)專線。
二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。
針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題,個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運(yùn)專線工程施工的特殊情況,××一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運(yùn)專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,××電化和××客運(yùn)專線的關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶?!痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起,進(jìn)村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進(jìn)一步掃清障礙。
“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動中,××的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為××市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,濰城區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級政府的支持下,××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講××客運(yùn)專線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可,按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作,除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50,鐵三局走了38。
××市高新區(qū)以張定博等,不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作,都不簽補(bǔ)償協(xié)議,成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價,對國家政策轉(zhuǎn)置之不理。在市政府的大力支持下,××組織200人和配套機(jī)械設(shè)備,強(qiáng)力迫使3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品,××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府?!痢梁偷胤秸嚓P(guān)人員一起,按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達(dá)成協(xié)議。面對困難,經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商,在××年9月2日上午9時,警民合作,先行拘留,對丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。
××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,到路局找領(lǐng)導(dǎo),請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)××客運(yùn)專線的重要性。為達(dá)到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,匯總情況,分析當(dāng)天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強(qiáng)大的宣傳勸說下,青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋,截此××年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,××征地拆遷工作全線貫通。
××強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標(biāo),工程進(jìn)度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽(yù)評價連續(xù)名列前茅,確保了××在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。
總結(jié)回顧中鐵二局××客運(yùn)專線××年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設(shè)單位滿意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在2008年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為××客運(yùn)專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。
拆遷工作計劃書篇二
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,為拆遷提供強(qiáng)有力的保障。
管委會上下高度重視拆遷工作。春節(jié)后,管委會馬上就組織召開拆遷動員大會,制定出臺《寧波國家高新區(qū)20xx年拆遷工作目標(biāo)任務(wù)及其考核獎懲實施意見》。委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心拆遷工作,多次聽取拆遷匯報,督促檢查拆遷進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決拆遷難題,為拆遷工作取得突破提供了保障。兩個街道及各區(qū)塊負(fù)責(zé)人也高度重視拆遷工作,都迅速行動,把主要精力投入到拆遷工作中去,保障了拆遷任務(wù)的順利完成。
二、創(chuàng)新機(jī)制,不斷完善拆遷工作舉措。
1、實行區(qū)塊負(fù)責(zé)制度。20xx年的拆遷工作實行區(qū)塊負(fù)責(zé)制,按照“街道為主、部門參與、責(zé)任到人”的基本原則,細(xì)化目標(biāo)、落實責(zé)任,將全區(qū)拆遷計劃任務(wù)分解為11個區(qū)塊,以區(qū)塊為單位建立拆遷指揮組和實施考核獎勵,每個區(qū)塊由一名街道(局)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人,其他人員由所在街道(局)統(tǒng)一安排,聯(lián)系部門派員參與。管委會與兩個街道的書記和各區(qū)塊負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀,明確了工作責(zé)任。
2、加強(qiáng)日常督查考核。我辦加強(qiáng)日常的考核督查工作,一年來編制了12期《拆遷工作簡報》,及時通報拆遷工作的進(jìn)展情況,并在簡報中專門開設(shè)督查專欄,每月督查重點拆遷項目的完成情況,使各區(qū)塊間、街道間形成了相互競爭、相互促進(jìn)的良好工作氛圍,為領(lǐng)導(dǎo)掌握拆遷工作動態(tài)、調(diào)整和加強(qiáng)工作力度提供數(shù)據(jù)支持。
3、實行集體議事制度。在解決農(nóng)村集體土地房屋拆遷中的有關(guān)矛盾和問題時,新實行了集體議事制度,通過會議形式集體商討處理辦法,并在會后出《會議紀(jì)要》予以確認(rèn)。一年來共出29個《會議紀(jì)要》,研究解決了拆遷中遇到的共性和個性問題80余件。
三、依法行政,通過法律途徑推進(jìn)拆遷。
1、積極應(yīng)訴,打好拆遷官司。針對老百姓提起的拆遷訴訟,我辦高度重視,認(rèn)真研究原因、過程、結(jié)果,充分準(zhǔn)備應(yīng)訴資料,積極組織人員應(yīng)訴,以維護(hù)拆遷工作的合法性、嚴(yán)肅性。一年來共應(yīng)訴拆遷案件4起,經(jīng)積極準(zhǔn)備、并與律師及法官充分進(jìn)行溝通,這些案件最終全部取得勝訴,為以后處理同類拆遷糾紛樹立了良好的榜樣。
2、主動出擊,啟動房屋拆遷行政裁決和強(qiáng)制執(zhí)行程序。一是啟動房屋拆遷行政裁決程序。在多次做思想工作無效的情況下,20xx年拆遷辦向管委會申請了針對6戶涉及重點項目的拆遷戶房屋拆遷行政裁決,同時繼續(xù)與拆遷戶進(jìn)行溝通,最終有4戶簽訂了拆遷協(xié)議。二是啟動房屋折遷強(qiáng)制執(zhí)行程序。20xx年,涉及李惠利東部院區(qū)項目建設(shè)的莊前村1戶拆遷戶對于管委會做出的行政裁決不理不睬,我辦向法院申請對其房屋實施強(qiáng)拆。在法院、公安機(jī)關(guān)等單位的支持配合下,最終這戶拆遷戶在法院上門張貼強(qiáng)制搬遷公告后,主動與我辦聯(lián)系,按政策簽訂了拆遷協(xié)議。這次強(qiáng)拆行動,還觸動了涉及李惠利東部院區(qū)項目建設(shè)的莊前村另外4戶拆遷戶的神經(jīng),他們在之后的一個月內(nèi)也陸續(xù)與我辦簽訂了拆遷協(xié)議。至此,李惠利東部院區(qū)項目的拆遷任務(wù)全部完成。
四、分清主次,確保工程項目順利推進(jìn)。
年初制定的拆遷目標(biāo)任務(wù)不僅對折遷數(shù)量有要求,而且對拆遷質(zhì)量有要求,把涉及工程建設(shè)的都列為重點拆遷項目,考核獎懲也都向重點拆遷項目傾斜。重點拆遷項目共有三類:一是涉及市重點項目建設(shè)的;二是涉及安置房建設(shè)的;三是其它涉及道路、學(xué)校等項目建設(shè)的。在實際工作過程中,我辦非常重視涉及工程建設(shè)需要的重點折遷項目,要求各區(qū)塊負(fù)責(zé)人把主要精力投放到重點拆遷項目上,日常的督查主要也針對這些重點拆遷項目,從而更好地確保了工程建設(shè)的順利推進(jìn)。一年來,涉及清逸路、聚賢路(徐村段)、李惠利東部院區(qū)等建設(shè)需要的重點拆遷項目都已全面完成,其它重點拆遷項目完成情況也較好。
五、組織培訓(xùn),提升工作人員拆遷業(yè)務(wù)水平。
1、組織區(qū)塊負(fù)責(zé)人考察學(xué)習(xí)。年中,我辦組織區(qū)塊負(fù)責(zé)人赴海曙區(qū)考察,學(xué)習(xí)海曙區(qū)在推進(jìn)拆遷工作中好辦法,與海曙區(qū)拆遷業(yè)務(wù)骨干面對面交流拆遷工作的經(jīng)驗和得失,取得了較好得成效。
2、組織拆遷骨干參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年國務(wù)院頒布了《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》,寧波市也相繼出臺了《關(guān)于貫徹實施國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例的若干意見》和《關(guān)于印發(fā)寧波市市區(qū)國有土地上房屋征收若干規(guī)定的通知》兩個配套政策,明確了房屋征收制度下的新的體制,完善了補(bǔ)償、補(bǔ)助和獎勵的政策標(biāo)準(zhǔn)。以此為契機(jī),我辦組織骨干人員參加房屋征收業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)水平,為今后我區(qū)開展房屋征收活動打下了扎實的基礎(chǔ)。
六、妥善處理,做好拆遷信訪維穩(wěn)工作。
1、認(rèn)真做好日常拆遷信訪接待處理工作。我辦在平時處理拆遷信訪接待工作中,始終嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的要求,耐心細(xì)致地做好宣傳解釋工作,通過妥善處理信訪問題化解拆遷矛盾,維護(hù)了社會穩(wěn)定。一年來共接待拆遷上訪咨詢200余人次,受理上級轉(zhuǎn)來的拆遷信訪件72件,辦結(jié)率為100%。
2、及時妥善解決突發(fā)性拆遷問題。拆遷工作的不穩(wěn)定因素的較多,在突發(fā)性拆遷問題爆發(fā)后,我辦積極與拆遷戶溝通,積極與相關(guān)部門聯(lián)系,做到信息靈敏、反應(yīng)快捷、處置果斷,避免引發(fā)市以上個訪和群訪。如:聚賢路(徐村段)建設(shè)過程中,發(fā)生了拆遷戶的房屋被施工單位誤傷事件。對這一突發(fā)性拆遷問題,我辦高度重視,及時與拆遷戶溝通,穩(wěn)定他們的情緒,同時積極與區(qū)信訪、公安、建設(shè)以及邱隘鎮(zhèn)政府、業(yè)主單位、施工單位等銜接,通過組織召開座談會化解矛盾。最終該事件得到了較圓滿的解決,也維護(hù)了群眾利益。
七、存在主要困難。
(一)拆遷受到多種不利因素的影響和制約。
1、拆遷大環(huán)境影響。目前我國的拆遷氛圍較差,能代表民意的網(wǎng)民基本是一邊倒的支持“釘子戶”種種不合法的拆遷利益訴求。同時,拆遷意外發(fā)生后,政府為消除社會負(fù)面影響而發(fā)布的信息,往往會被誤認(rèn)為是支持“釘子戶”。
2、周邊地區(qū)的拆遷政策影響。我區(qū)周邊有江東區(qū)、鄞州區(qū)、北侖區(qū)等,這些地區(qū)的拆遷政策與我區(qū)都存在著差異,它們中不利的一面往往被忽略,有利的一面往往被拆遷戶所重視,使得我區(qū)部分拆遷戶的心態(tài)受到較大影響。
3、我區(qū)自身存在多種不利因素。我區(qū)從20xx年起開始大規(guī)模拆遷,拆遷的面積很大,涉及的人數(shù)也很多,很多拆遷戶有了較豐富的拆遷經(jīng)驗。大規(guī)模拆遷過程中,政策掌握上存在著一些不平衡,導(dǎo)致一些拆遷戶存有晚拆多得益的想法。同時8年多來,拆遷政策一直未作大的調(diào)整,部分政策已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢,但修改又會觸及部分已拆遷人員的利益,政策調(diào)整處于兩難的境地。
(二)房屋拆遷強(qiáng)制執(zhí)行程序難走。
強(qiáng)拆是對付“釘子戶”的最終武器,海曙、江北等區(qū)域的住宅拆遷完成90%以上時一般都會啟動強(qiáng)拆程序,最后的10%要依靠強(qiáng)拆來解決。我區(qū)則很難使用這一武器,因為走房屋拆遷強(qiáng)制執(zhí)行程序需要得到法院的支持,而我區(qū)沒有法院。強(qiáng)拆往往會帶來很多后遺癥,因此法院不愿接手實施強(qiáng)拆。20xx年雖然啟動了一起強(qiáng)拆程序,也取得了較好效果,但大范圍推廣使用存在困難。
八、下步工作打算。
(一)以貫徹征收條例為契機(jī),進(jìn)一步完善工作體系。
1、20xx年1月21日,國務(wù)院頒布了新的《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》。為貫徹新條例的實施,市政府也相繼出臺了《關(guān)于貫徹實施國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例的若干意見》和《關(guān)于印發(fā)寧波市市區(qū)國有土地上房屋征收若干規(guī)定的通知》兩個配套政策,明確了房屋征收制度下的新的體制,完善了補(bǔ)償、補(bǔ)助和獎勵的政策標(biāo)準(zhǔn)。 2、為適應(yīng)新的形勢,高新區(qū)拆遷工作體制也須相應(yīng)調(diào)整。拆遷辦擬有二方面的工作任務(wù)和職責(zé):一是集體土地上的房屋拆遷,二是國有土地上的房屋征收,牌子名稱也應(yīng)有二個,相應(yīng)的管理職責(zé)也增加了。在工作機(jī)制上,這幾年形成了在管委會領(lǐng)導(dǎo)下,以拆遷辦為總協(xié)調(diào),各街道為實施主體,各相關(guān)部門積極配合的拆遷工作機(jī)制,起到了很好的作用,新的一年,工作考核機(jī)制也應(yīng)完善改進(jìn)。
(二)以加強(qiáng)依法行政為方向,進(jìn)一步規(guī)范拆遷行為。
1、加強(qiáng)房屋拆遷和征收的前期工作。一是做好房屋拆遷和征收決定作出的前期手續(xù)辦理,確保工作的合法性;二是完善區(qū)拆遷征收補(bǔ)償政策及方案的制定,與國家、省、市有關(guān)新政策相對應(yīng);三是加強(qiáng)對房屋征收新政策的宣傳工作,保障被征收人的知情權(quán),維護(hù)被征收人的利益。
2、認(rèn)真做好及配合征收行政裁決、復(fù)議訴訟、申請強(qiáng)制執(zhí)行工作。
3、積極推進(jìn)“陽光征收”、“陽光拆遷”的信息化建設(shè),加強(qiáng)落實信息公開事項,完善“陽光征收”、“陽光拆遷”管理制度。
(三)以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為手段,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法。
通過幾年拆遷實踐,有許多好的經(jīng)驗及教訓(xùn)可總結(jié)。從橫向看,要虛心學(xué)習(xí)周邊地區(qū)推進(jìn)拆遷工作的新經(jīng)驗、好辦法;從縱向看,要認(rèn)真總結(jié)近幾年來我區(qū)拆遷工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)。針對拆遷工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,工作的很多方面值得去探索創(chuàng)新:如拆遷形成合力方面,如何讓各部門盡早介入,充分發(fā)揮形成合力的最大效應(yīng);如何加強(qiáng)督查和考核,讓真正干事者能干事者更有信心更有積極性,讓流于形式善于強(qiáng)調(diào)各種困難者更有壓力更有緊迫感;如何采取有效手段盡快地掃清一些無理取鬧、漫天要價的“釘子戶”而又確保社會穩(wěn)定;如何規(guī)范拆遷程序,做好依法拆遷等等。
拆遷工作計劃書篇三
2011年工作總結(jié)暨2012年工作安排
二0一一年工作回顧
一、加強(qiáng)市政建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施取得新進(jìn)展
1、統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)縣城路燈設(shè)施建設(shè)管理。一年來,我中心始終按照科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)能減排的要求,順利完成了縣城路燈的建設(shè)、日常管護(hù)和修復(fù)工作,使城市道路照明設(shè)施維修亮化率保證95%以上,巷道維修亮化率達(dá)90%。一是全縣共發(fā)生線路短路、漏電故障12起,查找故障排除12處。二是對漳河河道、迎春河道部份被盜線路進(jìn)行恢復(fù),埋設(shè)穿管、電纜穿線1300米。三是車輛肇事受損路燈桿3基。完成2臺箱式變壓器(160kv-a)的安裝。
2、保證市政排水防洪系統(tǒng)暢通。為確保大動脈暢通,我們加大清淤力度,對縣城五大防洪口清挖,努力確保了排水系統(tǒng)的暢通無阻,先后清除淤泥及挖出土方立方米,保證汛期縣城排洪安全。同時也建立健全了。?!斗姥磻?yīng)急預(yù)案》、《防汛工作計劃》等制度,建立了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,堅持防汛安全24小時全天侯值班。
3、加強(qiáng)市政設(shè)施建設(shè)管理工作。對所有縣城道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù),維修人行道方塊磚186平方米,路沿石190塊,對大壩路沿湖護(hù)欄防繡油漆處理450米。堅持節(jié)假日巡邏值班制度,實施動態(tài)管理,集中整治任意破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重違章事件30余起,杜絕了亂挖亂占現(xiàn)象,保證了市政設(shè)施的基本完好。
4、抓好液化氣行業(yè)整治與規(guī)范工作,認(rèn)真提升供氣行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,重點做好安全供氣工作,確保人民群眾安全。認(rèn)真貫徹《燃?xì)夤芾項l例》做好供應(yīng)站(點)整改和申請許可證工作,共核定7個站點,取締1家,同時加強(qiáng)了用氣安全知識宣傳和檢查,促進(jìn)了燃?xì)庑袠I(yè)健康有序安全發(fā)展。
二、加強(qiáng)園林綠化建設(shè),綠化水平不斷提高
年初,我中心確立了“十二五”發(fā)展目標(biāo)。結(jié)合我縣實際和行業(yè)現(xiàn)狀,根據(jù)縣委、縣政府對縣城園林綠化建設(shè)工作的要求和指示精神,認(rèn)真謀劃,積極部署,實施了公共綠地、道路綠化、公園(游園)建設(shè)等10個項目的綠化建設(shè),已全部完工。進(jìn)一步改善了縣城生態(tài)環(huán)境,讓更多的市民得以享受到綠化提質(zhì)成果。
1、科學(xué)規(guī)劃,整體提升,扎實推進(jìn)公共綠地建設(shè)。圍繞我縣打造
“生態(tài)宜居城市”的目標(biāo),結(jié)合縣城總體規(guī)劃,啟動綠地系統(tǒng)規(guī)劃的修編工作??h城內(nèi)各條大街更新栽植灌木紅葉小檗2000株、金葉女貞2320棵、蜀檜180棵;全年縣城新植、補(bǔ)植補(bǔ)種各類苗木6476株,參加人數(shù)500人次。在全縣主次干道、廣場和節(jié)點擺放盆花,完成“兩會”、“五一”“國慶”節(jié)日氣氛營造工作,效果良好。
2、圍繞目標(biāo),提升品質(zhì),全力完成創(chuàng)建工作。根據(jù)市下達(dá)指標(biāo),我中心積極開展了創(chuàng)建星級公園(南湖公園和環(huán)西湖路游園)2個,創(chuàng)建市級園林單位(居住區(qū))2個,創(chuàng)建市級園林化道路1條,目前已完成所有資料報送,同時,也啟動了省級園林城鎮(zhèn)的創(chuàng)建試點,并完成了省級園林縣城最后驗收的資料準(zhǔn)備工作。
3、加強(qiáng)管理,突出效果。對。。路及縣城主要大街的管護(hù)澆水、除草,補(bǔ)植草坪300平米,修剪綠籬平方米,并與臨街1500家店鋪簽定了“門前三包”合同,加大巡管力度,嚴(yán)格清理綠地內(nèi)亂牽亂掛和亂擺攤點現(xiàn)象,取得良好成效。
三、突出重點項目,全力完成目標(biāo)責(zé)任
1、綠化項目
。。道路完善及綠化工程,總投資525萬元,2011年8月開工建設(shè)。按照縣城新的規(guī)劃。。延伸段規(guī)劃為古建一條街,所以本工程分為兩個階段實施,今年先完成中波臺至良基山口,待新的規(guī)劃確定后,剩余工程明年繼續(xù)完善?,F(xiàn)一期工程已全部完成。
政園林中心作為全縣園林綠化主管部門,只負(fù)監(jiān)管責(zé)任。
2、城市道路項目
。。工程項目和南湖北路工程項目:計劃總投資萬元。建設(shè)內(nèi)容為路基、路面、橋涵、排水渠、路燈、花池、路沿石、人行道、綠化帶等工程。該工程地形圖測繪、前期橋梁方案比選、投資估算已完成,道路建設(shè)方案已初定,可研初稿已編制完成,施工圖紙設(shè)計完成,并經(jīng)市發(fā)改委申報審批立項,中標(biāo)單位為。。集團(tuán)有限公司,今年由中標(biāo)單位實施部分工程,明年將全面實施。
四、注重創(chuàng)新,推動市政園林工作新發(fā)展
1、內(nèi)部管理實現(xiàn)新突破。為突出管理職能,強(qiáng)化管理效益,我中心各股室年初鑒定目標(biāo)責(zé)任書,各項工作取得突出效果。上半年共辦理行政許可20件,查處違法違章15件,發(fā)建設(shè)行政執(zhí)法整改通知2件,拆除違章標(biāo)語55余幅。查處率達(dá)到了100%,規(guī)范了行政執(zhí)法行為,提升了我中心形象。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動,“關(guān)于拓展千名干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)下鄉(xiāng)住村“六個一”活動”主題實踐活動,認(rèn)真開展“惠民行動”,結(jié)合我中心工作實際及時對所包村進(jìn)行了實地走訪、問卷調(diào)查,制定切實可行的發(fā)展目標(biāo)。2011年我中心投資2萬元,為該村修建了便民橋,修繕了村級活動場所,資助了5名貧困大學(xué)生,每人1000元,在剛剛進(jìn)行完的第九屆村委換屆工作中,我中心也積極進(jìn)行宣傳,協(xié)助完成換屆工作,在整個幫扶活動期間。。村的群眾關(guān)心愛護(hù)市政園林設(shè)施意識增強(qiáng)。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)取得新成效。進(jìn)一步建立健全辦事公開制、限期辦結(jié)承諾制、一次性告知制等規(guī)章制度,嚴(yán)格工作人員請銷假制度。全體干部職工推行“一線工作法”,了解群眾疾苦為民辦實事,辦好事在一線工作中得到及時處理解決。
五、存在的問題
2011年,雖然我們的工作取得了一定成效,但影響市政建設(shè)和 園林綠化建設(shè)發(fā)展的問題依然存在。一是園林綠化管理體制不順,小區(qū)綠化管理機(jī)構(gòu)與職能部門的聯(lián)系有待加強(qiáng);二是城市園林綠化管養(yǎng)“條塊混合型”體制不順,小區(qū)綠化管養(yǎng)發(fā)展不平衡。三是市政設(shè)施 及綠地維護(hù)資金不能及時配套等。
二0一二年工作安排
一、總體思路
認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府打造“北方水城”的建設(shè)目標(biāo)和“省級園林縣城”爭創(chuàng)目標(biāo),堅持高水平設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高質(zhì)量服務(wù),推動縣城環(huán)境、形象、品位邁上新臺階,努力形成環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明、功能齊全的縣城新格局。
二、主要任務(wù)
1、加速市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
拆遷工作計劃書篇四
20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場,共有固定攤位經(jīng)營戶130戶,其中,肉類18戶,水產(chǎn)7戶,禽類9戶,蔬菜53戶,豆制品11戶,冷凍4戶,干鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象,給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境,市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地,并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月,江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力,新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式,并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理模式,對市場內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排,共設(shè)置攤位212個,基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,特制定如下工作方案。
建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市建設(shè)局、國土局、工商局、局、恥支隊、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位,負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。
1、準(zhǔn)備階段(20xx年3月1日—26日)
(1)、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告(市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告)
(2)、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作,并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議,使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。
2、搬遷階段(3月27日—28日)
(1)、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行整體搬遷
(2)、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。
3、整治規(guī)范階段(3月28日—4月30日)
(1)、加強(qiáng)對新市場的管理和服務(wù)。
(2)、加對市場周邊秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。
1、市工商局
依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照,加強(qiáng)新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。
2、市局
積極配合,全力做好市場搬遷的治安工作。
3、恥支隊
(1)、加對市場周邊秩序的整頓,堅決杜絕馬路市場。
(2)、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。
(3)、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。
4、焦化廠
負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作,方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場,滿足市場運(yùn)營的道路的需求。
5、市場經(jīng)營服務(wù)中心
(1)、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。(3月12日已發(fā)公告)
(2)、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶映的搬遷相關(guān)問題。
(3)、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。
6、博能房地產(chǎn)公司
(1)、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談,聽取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見。
(2)、完善市場配套設(shè)施,確保市場正常運(yùn)營的需要。
7、日新物業(yè)管理公司
(1)、組織經(jīng)營戶座談會,聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運(yùn)營和管理的意見。
(2)、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃,根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
(3)、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。
(4)、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運(yùn)營及管理工作。
拆遷工作計劃書篇五
1、東路延伸段拆遷情況
xxxx年2月24日,在全縣“大拆遷、大拆違、大建設(shè)”動員大會結(jié)束后,我縣和城歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部隨即成立,并從縣紀(jì)委、房管、土地、安監(jiān)、教育、城管、歷陽及朝陽居委會抽調(diào)人員在指揮部辦公室集中辦公,我局負(fù)責(zé)全盤工作。和城歷陽東路延伸段拆遷改造范圍:東至環(huán)城東路、縣河道局宿舍,南至歷陽東路延伸段路南20米處(包括昭明酒廠倉庫),西至歷陽公園交界,北至百貨公司宿舍后兩排居民房屋。涉及拆遷戶205戶,房屋拆遷面積約18000平方米,土地面積約32000平方米。
2、鎮(zhèn)淮古街、陋室公園、濱河大道、帆布廠掃尾工作
我辦工作人員和拆遷項目辦公室全體同志每天不厭其煩上門做工作,節(jié)假日、禮拜天加班加點,放棄休息,在拆遷過程中,拆遷人員不畏堅苦、苦口婆心,有時為了做一戶工作,為了達(dá)成協(xié)議,被拆遷戶白天沒有時間,我們只能晚上工作,常常在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下工作到十一、二點,到目前為止,鎮(zhèn)淮古街拆遷改造,一期共有144戶,已全部簽訂拆遷協(xié)議并驗收,拆除;二期223戶,已簽訂拆遷協(xié)議并驗收拆除195戶;三期143戶,已有142戶簽訂協(xié)議并驗收拆除。在老縣政府商務(wù)區(qū)已順利運(yùn)營,萬客隆超市隆重開業(yè),安德利建設(shè)在上半年已全面開工。陋室公園170戶全部拆遷完畢,1號樓、2號樓已順利竣工并交付使用,3號樓、4號樓將在7月份竣工并交付。濱河大道共110戶,還剩7戶,已簽訂協(xié)議的住戶已全部安臵。帆布廠共76戶,只剩4戶未簽。
經(jīng)驗,既增強(qiáng)了大家對拆遷工作重要性的認(rèn)識,又提高了大家對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的了解,為今后拆遷工作奠定了基礎(chǔ)。同時,為及時反映東門拆遷工作動態(tài),供領(lǐng)導(dǎo)決策、工作人員交流,及時編發(fā)了《和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作簡報》4期,收到了較好的效果。
(二)積極宣傳,登記到位。3月25日,4個工作組正式入戶,和拆遷戶進(jìn)行面對面的宣傳,并按照要求逐戶登記相關(guān)信息,摸清拆遷戶基本情況、想法和要求。一是做好宣傳工作。編印了《致和城歷陽東路延伸段拆遷范圍內(nèi)各住戶的一封信》,宣傳了拆遷改造工程的目的意義,希望得到大家的支持和配合,將好事辦好、辦實、辦得深得民心,早日改善東門居民人居環(huán)境。在開展面對面交流的同時,還將《國務(wù)院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》等法律法規(guī)材料和一封信上門散發(fā)給拆遷戶。二是摸清拆遷戶基本情況。根據(jù)需要,設(shè)計拆遷戶調(diào)查登記表,從拆遷戶戶主姓名、門牌號、常住人口、工作單位、聯(lián)系方式、房屋結(jié)構(gòu)、房屋面積、產(chǎn)權(quán)登記、土地性質(zhì)、選擇方式、意向選擇戶型、其他意見和要求等方面收集基本信息,為下一步工作提供了詳實的資料保證。
助補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定,從拆遷范圍、拆遷主體、拆遷期限、拆遷依據(jù)、糾紛處臵、回遷安臵、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等方面草擬了《和城歷陽東路延伸段改造建設(shè)范圍房屋拆遷公告》內(nèi)容,報經(jīng)縣住建局批準(zhǔn)并及時在拆遷范圍重要要道口張貼宣傳,還將公告制成宣傳資料入戶散發(fā),做到程序規(guī)范、環(huán)環(huán)相扣、工作到位。
各工作組負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)系各拆遷戶,安排上門丈量事宜;指揮部辦公室業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)人員入戶開始畫圖,房屋、土地面積丈量,附屬物、構(gòu)筑物登記。工作中,大家克服了有的拆遷戶聯(lián)系不上、拒絕丈量、違建、家庭糾紛、言辭激進(jìn)、存在異議等實際困難,通過多次說服、做工作,經(jīng)過了3個多星期的艱苦現(xiàn)場測量、登記,完成了拆遷戶房屋等基本數(shù)據(jù)資料收集,經(jīng)整理后登記造冊,作為拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂依據(jù)。
(四)有序引導(dǎo),保障簽訂。拆遷協(xié)議的簽訂,是整個拆遷活動中最為關(guān)鍵性、最為重要的工作。為此,對人員進(jìn)行再次分工,明確職責(zé)。各組認(rèn)真落實工作任務(wù),積極有序引導(dǎo)拆遷戶算賬、簽協(xié)議。工作組對拆遷戶做好安排,按照先易后難的要求,逐一通知、引導(dǎo)拆遷戶到辦公室算賬,并做好向拆遷戶介紹安臵小區(qū)安臵樓房情況說明、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和過渡安臵等政策的宣傳,對有異議的拆遷戶做好意見登記,積極為其服務(wù)。業(yè)務(wù)組按照畫圖計算面積、房屋價值評估、附屬物估價、選房、擬定合同文本、復(fù)核、簽訂協(xié)議、兌現(xiàn)安臵過渡費等程序,認(rèn)真做好每一個環(huán)節(jié)工作。對不明白的拆遷戶耐心說明;對有異議的,上門當(dāng)場核實。
大家放棄了中午、正常休息日、節(jié)假日、甚至晚上的休息時間,全身心投入工作,誠懇、積極的服務(wù)態(tài)度,認(rèn)真、辛苦的工作表現(xiàn),得到了拆遷戶的.肯定。
(五)以人為本,理性拆遷。一是在與拆遷戶達(dá)成一致意見并簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議后,對拆遷戶及時兌現(xiàn)搬家費、安臵費和拆遷款;通知供水、電力、電信、有線電視等單位,做好拆遷戶報停服務(wù);組織工作人員幫助有困難的拆遷戶搬家,我們有的同志還搬家中過程中不甚被物品砸傷。但其行為得到了拆遷戶的稱頌。二是妥善處理各類矛盾糾紛。在拆遷中,家庭內(nèi)部財產(chǎn)糾紛、鄰里糾紛的現(xiàn)象時有發(fā)生,問題處理不好將導(dǎo)致社會不穩(wěn)定因素,并直接影響到拆遷工作無法正常進(jìn)行。為此,及早就考慮到這方面問題,提前摸排,不等矛盾激化,主動組織人員上門化解,到目前為止,共妥善處理各類矛盾糾紛案件7起。三是關(guān)愛弱勢群體,體現(xiàn)人性化拆遷。一方面對于經(jīng)濟(jì)條件特別困難的拆遷戶,在對其房屋估價時適度照顧,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助其納入社會低保、養(yǎng)老保險范疇。目前,考慮納入低保、養(yǎng)老保險的拆遷戶6戶;另一方面,對于拆遷面積小、人口多的拆遷戶,按照政策給予分戶,保證其拆遷后住房條件得到應(yīng)有的改善。
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