財務(wù)競賽活動總結(jié)稿 財務(wù)培訓(xùn)方案

為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

財務(wù)競賽活動總結(jié)稿 財務(wù)培訓(xùn)方案篇一

以經(jīng)營為中心，為各部門（各分公司）服務(wù)，力爭達到企業(yè)利益最大化。

（二）、堅持財務(wù)人員實行"垂直管理"，各單位財務(wù)人員均由總公司委派的原則。

（三）、堅持要在核算型財務(wù)的基礎(chǔ)上完成向集中型財務(wù)，集約型財務(wù)，管理型財務(wù)，經(jīng)營型財務(wù)的轉(zhuǎn)型原則。

（四）、堅持穩(wěn)健的財務(wù)戰(zhàn)略，建立以防患經(jīng)營風(fēng)險和控制財務(wù)風(fēng)險為核心的財務(wù)預(yù)警機制原則。

（一）財務(wù)部職能：

1、財務(wù)管理

2、會計核算

3、計劃統(tǒng)籌管理

（二）財務(wù)部職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務(wù)核算體系。

2、健全財務(wù)管理制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理。

5、編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計賬冊檔案。

6、負責(zé)公司職工的勞動工資、職工福利的發(fā)放。

7、負責(zé)公司各種費用的審核和報銷，進行成本控制管理。

8、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作。

9、進行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計，做好各項審計工作。

10、有效合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。

（三）財務(wù)部權(quán)利

2、參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。

3、參與年度、季度、月度銷售計劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。

4、參與年度、季度、月度采供計劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。

5、對違反財務(wù)制度的部門、分支結(jié)構(gòu)和個人給予處罰。

6、對其他部門實施財務(wù)監(jiān)督和考核。

7、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。

8、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

2、制定、實施公司財務(wù)戰(zhàn)略，以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略。

3、負責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

5、健全公司內(nèi)部核算體系和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

6、開展經(jīng)濟活動分析，編制公司財務(wù)計劃、成本計劃，增收節(jié)支、提高效益。

7、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議。

1、主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。

2、根據(jù)集團公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制集團年度綜合財務(wù)計劃的控制標(biāo)準(zhǔn)。

3、負責(zé)組織《會計法》及地方政府有關(guān)財務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實。

4、制定、維護、改進公司財務(wù)管理制度和政策，制定年度、季度財務(wù)計劃。

5、進行公司成本管理，開展成本預(yù)測、控制、核算、分析工作，提高贏利水平。

6、負責(zé)建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。

7、負責(zé)資金、資產(chǎn)的管理。

8、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作。

11、組織考核、分析公司經(jīng)濟成果，提出可行的建議和措施。

財務(wù)競賽活動總結(jié)稿 財務(wù)培訓(xùn)方案篇二

成立xx縣林業(yè)局財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長

第一檢查組成員：

第二檢查組成員：

車輛安排： 第一組車輛

第二組車輛

1、是否設(shè)立單獨的財務(wù)核算機構(gòu)，擔(dān)任財務(wù)核算管理工作的人員是否具備會計從業(yè)資格。

2、是否制定單位內(nèi)部會計核算體系，是否按照財務(wù)管理制度的規(guī)定制定相應(yīng)的分工管理職責(zé)。重點檢查單位內(nèi)部控制制度、稽核制度和財務(wù)報銷制度是否健全。

3、現(xiàn)有銀行賬戶是否符合開設(shè)賬戶的規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)的銀行賬戶和過渡戶是否及時取消，銀行留存印件是否由財務(wù)人員分開保管，是否按月與銀行核對經(jīng)費余額。

4、會計報表數(shù)據(jù)是否真實、完整，編制與報送是否及時。下?lián)艿牧謽I(yè)各項資金報賬是否及時。是否形成項目資金堆積情況。

5、是否制定了單位票據(jù)領(lǐng)購、保管、使用、核銷等具體的管理規(guī)定，重點檢查票款是否相符，必要時將開展延伸檢查。

6、是否存在轉(zhuǎn)讓、出借和代開財政票據(jù)情況，是否存在偽造和使用偽造財政票據(jù)、收據(jù)等情況，重點檢查使用“三聯(lián)單”情況。

7、各林場(站)是否每年進行年初經(jīng)費預(yù)算編制，預(yù)算編制是否完整，是否存在超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)支出情況，重點檢查項目經(jīng)費支出是否嚴(yán)格按照《作業(yè)設(shè)計》使用資金。

8、行政事業(yè)性收費是否按照物價、財政部門核定的項目、范圍和標(biāo)準(zhǔn)收取，重點檢查自立項目收費、繼續(xù)收取已明令取消的收費項目和提高標(biāo)準(zhǔn)、擴大范圍進行收費。

10、國有資產(chǎn)處置是否按規(guī)定程序辦理，是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處置固定資產(chǎn)、降低變價收入。財務(wù)分析的一般方法重點檢查房屋出租、出借收入管理是否規(guī)范，是否存在將單位有關(guān)費用直接沖抵租金收入。固定資產(chǎn)帳、卡、實物是否一致。

11、是否存在單位、個人亂拉贊助、亂攤派等不合理收入支出情況。

12、借節(jié)日假之便是否存在亂發(fā)錢、物企業(yè)信用風(fēng)險管理手冊是否符合國家規(guī)定。

13、政府采購項目是否按規(guī)定程序辦理，重點檢查違反政府采購規(guī)定和未經(jīng)審批利用財政性資金購置車輛和辦公設(shè)備等有關(guān)資產(chǎn)。

14、林業(yè)專項資金在使用過程中支出延伸檢查，具體到戶、到個人情況是否真實合理。特別是涉農(nóng)資金的到戶情況。

15、會計檔案是否按照相關(guān)規(guī)定進行收集、整理、存檔。

16、每轉(zhuǎn)自k560年對歷年往來款項，特別是單位、個人借款的催收催繳工作是否在進行。

17、其他與財務(wù)管理活動有關(guān)的事項。

采取自查自糾階段、重點檢查階段、整改處理階段、建章立制階段相結(jié)合的方法，分四個階段進行。

第三階段，整改處理階段(5月1日-5月20日)。處理的依據(jù)和原則：1、對在大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對照《違反行政事業(yè)性收費和罰沒收入收支兩條線管理規(guī)定行政處分暫行規(guī)定》(國務(wù)院令第281號)，《財政違法行為處罰處分條例》(國務(wù)院令第427號)《xx縣林業(yè)局財務(wù)管理辦法》(香林【20xx】34號文件，《會計法》，等林業(yè)相關(guān)規(guī)定進行處理。

2、對大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照“自查從寬、被查從嚴(yán)”的原則，凡屬自查階段查出的問題，并已及時進行糾正的，可以從寬處理;凡屬重點檢查階段查出的問題，特別是近兩年各類檢查中已經(jīng)查出的問題在此次大檢查中再次發(fā)現(xiàn)的，要從嚴(yán)進行處理。各林場站(所)的違紀(jì)處理由財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室提出初步處理意見，報局務(wù)會財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組審定后下發(fā)處罰

通知書

第四階段，建章立制階段(5月21日-5月30日)。對自查和重點檢查反映出的問題，xx縣林業(yè)局財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組將督促各林場(站)所認(rèn)真進行整改。各單位要針對自身存在的問題，按照有關(guān)規(guī)定建立健全單位財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理行為，堵塞管理漏洞，并將整改落實情況于5月30日前報xx縣林業(yè)局財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

財務(wù)競賽活動總結(jié)稿 財務(wù)培訓(xùn)方案篇三

并以積極的態(tài)度加以整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

一、針對我校大班制現(xiàn)象的問題

我校現(xiàn)有學(xué)生數(shù)1690人，50—55人班級數(shù)17個，55—60 人以上班級數(shù)13個，班容量超大現(xiàn)象較為嚴(yán)重。就這一情況，目前我校已建成新教學(xué)樓一座，內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化教室12個，除各功能教室外，預(yù)計在原有的基礎(chǔ)上增加教學(xué)班，并盡可能控制招生數(shù)，在最大限度上控制班容量。

二、針對教學(xué)樓配套資金不到位的問題

關(guān)于新建教學(xué)樓，批準(zhǔn)投資375萬元，其中：中央財政172.5萬元，縣財政應(yīng)配套202.5萬元，實際配套77.5萬元，未配套125萬元。就一問題，我校和縣教育主管部門已向縣財政部門遞交申請，爭取資金早日到位。

三、針對我校擴大范圍支出為教師發(fā)福利的問題

關(guān)于我校2012—2015公用經(jīng)費辦公費列支教師福利品的問題，根據(jù)《預(yù)算法實施條例》第三十八條和《審計法實施條例》第四十九條，我校已計劃將所發(fā)之福利資金原渠道歸還，今后不再發(fā)放。

四、 針對固定資產(chǎn)管理不規(guī)范的問題。

《報告》中指出，我校在2015年購置乒乓球桌一套未記入固定資產(chǎn)的問題，補記固定資產(chǎn)并再次嚴(yán)格按照規(guī)定，對固定資產(chǎn)進行全面清查盤點，做到帳、卡、物相符。

五、 針對教育資源均衡配置仍存在短缺的問題

《報告》中指出我校教學(xué)儀器設(shè)備仍短缺996臺件。音體 美衛(wèi)器材仍短缺600臺件，圖書仍短缺14681冊。就此問題，我校根據(jù)學(xué)校的實際情況，向教育主管部分申請資金盡快配齊所短缺的各類器材設(shè)備。

通過縣審計部門對我校2012—2015財務(wù)收支情況的審計，我們認(rèn)識到了財務(wù)管理方面還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。針對所存在的問題，今后我們將進一步加強管理，完善各項財務(wù)制度，認(rèn)真采納審計部門提出的審計建議，并逐項予以整改。

懷仁縣城鎮(zhèn)第六小學(xué)

2015年11月25日

懷仁六小

2015年11月

財務(wù)部作為公司的一個獨立部門，在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)各成員基本保持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢。為實現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部一直在改進自身的工作方法，提高核算的準(zhǔn)確性，增強報表的時效性，并通過集團開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動為契機來為公司高層的決策提供有用的資料。

公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴張，特別是在2015年全球金融危機的背景下依然保持營業(yè)額的持續(xù)增長，業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液，也對公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，沒有企業(yè)去適應(yīng)人的要求，如何適應(yīng)市場變化，提高公司的管理水平？成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。財務(wù)部在執(zhí)行集團公司的管理制度的同時，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題，針對當(dāng)前情況，財務(wù)部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導(dǎo)，通過思想及行為上的整改，不改的改進工作方法和思路，增強工作責(zé)任感，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。

根據(jù)具體情況，現(xiàn)將這些問題列示如下：

一， 溝通不暢的問題：財務(wù)部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一直以來均奉行“工作為主”，“對事不對人”的溝通原則，有問題便直接提出，以力求問題的解決。在與其他部門溝通時，不排除在個別問題上，因為工作的難以開展而較為情緒化，出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng)，根本原因也是沒有主動與同事協(xié)商，尋求解決問題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問題，缺乏對公司整體利益的考慮，不利于公司行政命令的下達與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團結(jié)，對公司營造積極向上的工作氣氛產(chǎn)生了負面影響，對企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用；另一方面讓同事關(guān)系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計量，但卻能最終導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財務(wù)部，其他部門的也應(yīng)該重視起來，做到有則改之，無則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營造積極樂觀向上的企業(yè)文化，為提升個人的素養(yǎng)而進行自我反省。

此外，財務(wù)部所涉及到的政府部門有國稅地稅，工商，統(tǒng)計等多個部門，相比較而言，這方面的工作相對比較平衡，沒有出現(xiàn)大的問題，對政府部門的溝通也略有不足之處，今后還有待加強。因為與政府部門的良性互動，在實際工作中，可以減少較多的阻力與麻煩，碰到問題也會主動知會并得到幫助。

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財務(wù)競賽活動總結(jié)稿 財務(wù)培訓(xùn)方案篇四

從宏觀上闡述培訓(xùn)計劃要解決的問題或者要表達的目的。

即制定和實施計劃時的原則或規(guī)則。

（一）以需求調(diào)研為依據(jù)，培訓(xùn)計劃的內(nèi)容建立在理性的數(shù)據(jù)分析之上。

（二）在計劃制定過程中，靈活選用培訓(xùn)手段，設(shè)計不同的學(xué)習(xí)方式來適應(yīng)學(xué)員的需要。

（三）采取一些積極性的措施提高培訓(xùn)效率。

（四）注重培訓(xùn)細節(jié)。

（五）注重培訓(xùn)內(nèi)容。

即學(xué)員在什么地方與現(xiàn)實需要存在差距，需要彌補。

培訓(xùn)計劃中的培訓(xùn)項目需要達到一個什么樣的培訓(xùn)目的、目標(biāo)或結(jié)果。

培訓(xùn)計劃中的培訓(xùn)項目是對什么人進行的，他們的學(xué)歷、經(jīng)驗、技能狀況如何。

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)計劃中每個培訓(xùn)項目的內(nèi)容是什么。

（二）培訓(xùn)時間

培訓(xùn)時間包括三方面內(nèi)容：首先，培訓(xùn)計劃的執(zhí)行或者有效期；其次，培訓(xùn)計劃中每一個培訓(xùn)項目的實施時間或者培訓(xùn)時間；第三，培訓(xùn)計劃中每一個培訓(xùn)項目的周期或者課時。

（三）培訓(xùn)地點

培訓(xùn)地點包括兩方面內(nèi)容：一是每個培訓(xùn)項目的實施地點；二是實施每個培訓(xùn)項目時的集合地點或者召集地點。

（四）培訓(xùn)方式

即培訓(xùn)計劃中的每個培訓(xùn)項目所采用的培訓(xùn)形式和培訓(xùn)方式。如：是外派培訓(xùn)還是內(nèi)部組織培訓(xùn)；是外聘教師培訓(xùn)還是內(nèi)部人員擔(dān)任；是半脫產(chǎn)培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)還是業(yè)余指導(dǎo)培訓(xùn)等。

（五）培訓(xùn)教師

培訓(xùn)計劃中每個項目的培訓(xùn)教師由誰來擔(dān)任，是內(nèi)聘還是外聘。

（六）培訓(xùn)組織人

培訓(xùn)組織人包括兩方面人員；培訓(xùn)計劃執(zhí)行人或者實施人；培訓(xùn)計劃中每一個培訓(xùn)項目的執(zhí)行人或者負責(zé)人。

每個培訓(xùn)項目實施后，對受訓(xùn)人員的考評方式分為筆試、面試、操作三種方式。筆試又分為開卷和閉卷，筆試和面試的試題類型又分為開放式或者封閉式試題。

財務(wù)競賽活動總結(jié)稿 財務(wù)培訓(xùn)方案篇五

1、搭建集團酒店財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé)：

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結(jié)帳；編制財務(wù)報表。

2、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團酒店財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強酒店財務(wù)隊伍的實力，為全酒店的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使酒店會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

財務(wù)競賽活動總結(jié)稿 財務(wù)培訓(xùn)方案篇六

成立區(qū)行政事業(yè)單位財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長，區(qū)監(jiān)察局局長、財政局局長、審計局局長和國資局局長任副組長，區(qū)監(jiān)察局副局長、財政局副局長、審計局副局長和國資局副局長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)全區(qū)財務(wù)檢查工作的日常組織協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在區(qū)財政局，同志兼任辦公室主任，同志兼任辦公室副主任。

(一)檢查依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《省財政監(jiān)督條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定進行。

(二)檢查范圍

編辦確定并實行獨立核算的全區(qū)行政事業(yè)單位。對區(qū)審計局已進行離任審計的單位，本次統(tǒng)籌考慮，以避免重復(fù)檢查。

(三)時間要求

本次財務(wù)檢查時間段為2011年整個會計年度，必要時將追溯到以前年度。檢查工作于2012年2月13日開始，5月31日前結(jié)束。

(四)檢查內(nèi)容

1.收入管理情況。單位的財政撥款、行政性收費、罰沒收入以及其他收入的依據(jù)和使用情況;是否存在亂收亂罰行為;所有收入(包括捐贈收入)是否足額繳入國庫或財政專戶;各級財政安排的專項資金、本單位收取的專項資金或基金是否專賬或?qū)艉怂?是否存在收入不入賬，私設(shè)“小金庫”的問題;是否有偷稅漏稅行為。

2.支出管理情況。支出票據(jù)內(nèi)容是否齊全、合規(guī);支出是否真實;是否存有違規(guī)發(fā)放津補貼或獎金的情況;正常性經(jīng)費是否擠占專項支出;是否有向基層單位、企業(yè)或者其他單位轉(zhuǎn)移支出的行為;2011年度公務(wù)招待費支出情況。

3.往來款項管理情況。往來款項是否及時清理;反映是否明細、真實;個人或單位是否長期占用單位資金;有無將各項收入掛往來科目以及是否在往來科目列收列支等問題。

4.貨幣資金管理情況。是否經(jīng)財政部門批準(zhǔn)開設(shè)銀行帳戶，有無多頭開戶和擅自開戶現(xiàn)象;是否按規(guī)定使用帳戶;部門和單位有無公款私存、借用公款和私設(shè)“小金庫”的問題;現(xiàn)金存量及保管方式;是否有超范圍、超限額違規(guī)使用現(xiàn)金行為;是否違規(guī)占用現(xiàn)金。

5.固定資產(chǎn)管理情況。固定資產(chǎn)是否賬實相符;國有資產(chǎn)處置是否按規(guī)定程序辦理，是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處置固定資產(chǎn)、降低變價收入。重點檢查房屋出租、出借收入管理是否規(guī)范，是否存在將單位有關(guān)費用直接沖抵租金收入現(xiàn)象。

6.政府采購制度執(zhí)行情況。政府采購項目是否按規(guī)定程序辦理，重點檢查違反政府采購規(guī)定和未經(jīng)審批利用財政性資金購置車輛和辦公設(shè)備等有關(guān)資產(chǎn)。

7.票據(jù)的管理情況。是否制定了單位票據(jù)領(lǐng)購、保管、使用、核銷等具體的管理規(guī)定，是否存在代開財政票據(jù)，出借、毀損及丟失財政票據(jù)等問題，重點檢查票款是否相符，必要時將開展延伸檢查。

8.會計基礎(chǔ)工作情況。是否設(shè)有會計崗位、專職財務(wù)人員;會計、出納是否分設(shè);財務(wù)印鑒是否分管;內(nèi)部管理制度是否健全;是否按要求設(shè)置賬簿;會計核算是否正確，賬簿、憑證、報表、庫存是否一致;是否及時與財政支付中心和銀行對賬，數(shù)額是否一致。

9.其他與財務(wù)管理活動有關(guān)的事項。

檢查分動員部署、實施檢查和整改落實三個階段進行。

(一)動員部署階段(2月9日至2月11日)

區(qū)政府研究制定全區(qū)行政事業(yè)單位財務(wù)檢查實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，組建財務(wù)檢查工作班子，對財務(wù)檢查工作進行動員部署;各級、各部門、各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)研究和貫徹落實檢查方案。

(二)實施檢查階段(2月11日至5月15日)

本次財務(wù)檢查工作，檢查人員從監(jiān)察、審計、財政和國資四部門抽調(diào)，組成1個綜合督導(dǎo)組、2個財務(wù)檢查組、1個國有資產(chǎn)檢查組，采取調(diào)賬檢查和就地檢查相結(jié)合的方式進行。

2.統(tǒng)一開具檢查通知書，并于3個工作日前對被查單位印發(fā)書面通知。

3.檢查組調(diào)賬檢查，查閱會計資料、文件、內(nèi)部管理制度等，形成檢查工作底稿，并由被查單位和經(jīng)辦人員簽章認(rèn)可。

4.檢查組形成檢查報告。

5.檢查組向被查單位反饋意見。

6.檢查組向區(qū)財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報檢查情況，再由財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總向區(qū)政府提出書面報告。

7.由區(qū)財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，對被查單位的違法違規(guī)行為下達財政檢查處理意見書或行政處罰決定書。

8.區(qū)財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將檢查資料整理歸檔。

(三)整改落實階段(5月16日至5月31日)。

處理的依據(jù)和原則：

1.對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《財政違法行為處罰處分條例》以及有關(guān)法律法規(guī)進行處理。

2.對檢查發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法案件線索，移送紀(jì)檢監(jiān)察部門依紀(jì)依法查處。

(一)各被查單位要充分認(rèn)識財務(wù)檢查工作的重要性，積極支持和配合財務(wù)檢查工作，如實匯報本部門、本單位有關(guān)財務(wù)管理情況，主動提供有關(guān)資料，不逃避不抵制檢查;要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真抓好整改，并主動查找工作中存在的漏洞，有針對性地建立完善有關(guān)制度。

(二)財務(wù)檢查人員要嚴(yán)格工作程序,努力提高工作效率和質(zhì)量;要廉潔奉公，遵守紀(jì)律，自覺接受被查單位和社會各界的監(jiān)督;要堅持原則，秉公執(zhí)法，依法查處違規(guī)違紀(jì)問題，對于違反檢查紀(jì)律的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;對于涉嫌犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。

這次土地專項資金財務(wù)檢查的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院召開的全國進一步治理整頓土地市場秩序電視電話會議精神，按建立社會主義市場經(jīng)濟和公共財政的要求，適應(yīng)國家財政、預(yù)算管理制度改革的需要，進一步加強《土地管理法》和財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真檢查土地專項資金在征收、使用和管理工作中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，制定切實有效的措施，糾正管理中存在的征收不到位、使用不及時和支出管理不規(guī)范等問題，更好地維護國有土地資產(chǎn)的合法收益，推進資源管理向經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，促進國土資源管理和國土資源事業(yè)的健康發(fā)展。

這次專項資金財務(wù)檢查的原則和方法是：自查為主、抽查為輔，點面結(jié)合、突出重點，認(rèn)真整改、區(qū)別對待，建章建制、規(guī)范管理。

(一)自查為主、抽查為輔。這次土地專項資金財務(wù)檢查工作采取自查和抽查相結(jié)合的檢查方式進行，強調(diào)以自查為主，抽查為輔的原則。因此，土地專項資金財務(wù)檢查工作的基礎(chǔ)是各級國土資源管理部門的自查自糾;同時，上級國土資源管理部門應(yīng)加強對下級國土資源管理部門檢查工作的指導(dǎo)和督查。此次土地專項資金財務(wù)檢查工作由財務(wù)部門牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)部門、紀(jì)檢、監(jiān)察和執(zhí)法部門參加。

(二)點面結(jié)合、突出重點。這次土地專項資金財務(wù)檢查工作采取點面結(jié)合方式進行。各級國土資源管理部門要在對所有土地專項資金包括土地資產(chǎn)收益(含土地基金收入)、專項收入和行政事業(yè)性收費進行全面檢查的基礎(chǔ)上，做到重點突出。在收入檢查方面，要重點突出對土地出讓金、新增建設(shè)用地土地有償使用費和耕地開墾費等專項收入(收益)的自查自糾工作;在支出檢查方面，要重點突出對土地專項資金使用的'自查自糾工作;在管理制度檢查方面，要突出建立健全制度，以及制度貫徹、落實情況的自查自糾工作。同時，對在全國進一步治理整頓土地市場秩序中發(fā)現(xiàn)的與資金有關(guān)、尚未處理的問題也要作為檢查的重點認(rèn)真檢查，并配合治理整頓辦公室進行整改，以促進檢查工作全面、有效進行，保質(zhì)保量地完成。

(三)認(rèn)真整改、區(qū)別對待。針對土地專項資金征收、使用和管理中存在的問題，要立足于在查清底數(shù)、摸清情況的基礎(chǔ)上，有針對性地制定整改措施，認(rèn)真整改;要著重糾正土地專項資金征收不到位、使用不及時和管理不規(guī)范的問題;同時，對尚未建立管理制度的，要限期建立;對制度不落實、管理不到位的，要采取有效措施貫徹落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理，實行自查從輕、被查從嚴(yán)的原則。對于自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，凡是依法自查自糾的，可從輕處理，今后可不再作為問題提出;凡被查出的問題，包括通過上級抽查或群眾舉報查出的問題，要依法從嚴(yán)處理：對在檢查過程中仍然有令不行、有禁不止，甚至***的，要依法嚴(yán)肅處理并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;觸犯刑律的，移送司法機關(guān)依法處理。

(四)建章建制、規(guī)范管理。開展土地專項資金財務(wù)檢查工作的根本目的在于通過檢查發(fā)現(xiàn)土地專項資金在征收、使用和管理中存在的問題，并通過整改進一步建立健全與土地專項資金管理有關(guān)規(guī)章和制度，建立規(guī)范專項資金征管，促進國土資源管理事業(yè)健康發(fā)展的長效機制，促進國民經(jīng)濟和社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。因此，各級國土資源管理部門要重視和加強與土地專項資金征管有關(guān)的規(guī)章和制度建設(shè)。對按法律、法規(guī)規(guī)定該建立的各種規(guī)章、制度和辦法，要按規(guī)定認(rèn)真研究，盡快制定、印發(fā)執(zhí)行;對已經(jīng)建立的，要在抓好貫徹、落實的基礎(chǔ)上，根據(jù)新的形勢和適應(yīng)工作變化的要求做好完善和健全工作;特別是對檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，要有針對性地開展分析和研究，盡快建立制度和辦法，予以解決和完善，以進一步規(guī)范土地專項資金的征收、使用和管理。

(一)專項資金收入的種類。主要摸清本部門(單位)土地收益、土地專項收入和土地行政事業(yè)性收費的種類;查清土地專項收入收費項目的確立、審批是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定，收費的范圍和標(biāo)準(zhǔn)是否依法得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)，是否存在違規(guī)設(shè)立收費項目等問題。

(二)專項資金收入的征收情況。主要是檢查各種專項資金收入的收取是否按規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)足額收取，是否存在擅自擴大收費范圍、提高收費標(biāo)準(zhǔn)，以及違規(guī)、越權(quán)減免專項資金收入，應(yīng)征未征或少征的問題;收取各項收費是否按規(guī)定使用合法的收費收據(jù);收取的各項收費是否按規(guī)定及時、足額繳入財政專戶或國庫，是否存在違規(guī)設(shè)立收入過渡戶和不按規(guī)定的時間繳交國庫(或財政專戶)的問題，以及坐支、截留、挪用專項資金收入的問題。

(三)專項資金的使用情況。主要是檢查專項資金的使用是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的用途和支出范圍，專項資金項目支出預(yù)算的下達和資金的撥付是否及時，是否存在不按規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用專項資金，以及截留、挪用專項資金等問題。

(四)專項資金管理情況。主要檢查各種專項資金征收、使用和管理的規(guī)章、制度和辦法是否按規(guī)定建立，與土地專項資金有關(guān)的法律、法規(guī)、制度和辦法是否得到貫徹和落實，行政事業(yè)性收費和罰沒收入“收支兩條線”的規(guī)定是否得到貫徹和執(zhí)行等。

這次土地專項資金財務(wù)檢查工作，采取地方各級國土資源管理部門自查自糾與上級抽查相結(jié)合的辦法，分三個階段進行。

(一)動員和自查階段(9月16日至10月31日)。部決定于9月17日召開全國國土資源財務(wù)管理工作會議，同時，部印發(fā)了《關(guān)于開展土地專項資金財務(wù)檢查工作的通知》，制定了《土地專項資金財務(wù)檢查工作方案》。各盛自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門要按《土地專項資金財務(wù)檢查工作方案》的部署和安排，迅速組織制定本地區(qū)土地專項資金財務(wù)檢查工作方案，及時進行檢查工作的動員和部署。要按部《土地專項資金財務(wù)檢查工作方案》和本地區(qū)土地專項資金財務(wù)檢查工作方案規(guī)定的檢查內(nèi)容、時限和要求，認(rèn)真開展土地專項資金的自查工作。同時，各級國土資源管理部門要重視和加強對檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立主管廳長任組長，財務(wù)、規(guī)劃、耕保、土地利用、地籍、紀(jì)檢、監(jiān)察、執(zhí)法等部門參加的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)得力人員成立專項資金財務(wù)檢查辦公室，具體負責(zé)檢查工作。

部將適時召開專門座談會、匯報會，抽查各地檢查工作的動員部署和自查情況。部還將印發(fā)與檢查工作有關(guān)的學(xué)習(xí)資料，供各級國土資源管理部門學(xué)習(xí)、對照檢查和整改。

(二)整改和建章建制階段(11月1日至11月30日)。各級國土資源管理部門要在摸清土地專項資金基本情況、查清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題按現(xiàn)行法律、法規(guī)、制度和辦法的規(guī)定進行認(rèn)真處理，按規(guī)定該取消的收費項目要堅決取消，該轉(zhuǎn)為中介收費的要堅決轉(zhuǎn)，該降低收費標(biāo)準(zhǔn)的要堅決降低;該糾正問題的要主動糾正;該立案查處的案件要立案查處。同時，做好建章建制工作。

部和省級國土資源管理部門要組織力量對市、縣級國土資源管理部門的檢查工作進行督查和指導(dǎo);同時，要選擇一些大案要案認(rèn)真查處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，已經(jīng)依法嚴(yán)肅處理的，上級部門可以不再處理;對不主動依法處理的，上級部門要組織力量進行查處。

財務(wù)競賽活動總結(jié)稿 財務(wù)培訓(xùn)方案篇七

1、財務(wù)部月度績效考核時間：次月1日前將個人本月書面述職報告及下月工作計劃交本部門領(lǐng)導(dǎo)。

2、財務(wù)部年度績效考核時間：本部門人員應(yīng)于每年12月25日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作計劃交本部門領(lǐng)導(dǎo)。

1、財務(wù)部崗位職責(zé)績效考核：指對每個人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ?、完成上級交付任?wù)的完成情況進行考核。

2、財務(wù)部工作能力績效考核：指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗判斷能力進行測評。()包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗判斷能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。

3、財務(wù)部品德績效考核：指對達成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等。

4、財務(wù)部組織紀(jì)律績效考核：指對達成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進行測評?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。

（一）、工作正確性績效考核標(biāo)準(zhǔn)（20分）

1、 工作結(jié)果正確、準(zhǔn)確程度；

2、 工作過程規(guī)范程度；

（二）、員工責(zé)任心績效考核標(biāo)準(zhǔn)（15分）

1、 任勞任怨，并能夠發(fā)揚無私奉獻的精神投入工作；

2、 勇于承擔(dān)自己工作中的`責(zé)任，并加以改進；

3、 能夠把公司的利益放在首位，不計較個人的得失；

（三）、工作完成的速度績效考核標(biāo)準(zhǔn)（13分）

1、 是否按期限完成；

2、 提前或拖后的情況；

（四）、工作積極性績效考核標(biāo)準(zhǔn)（12分）

1、工作主動積極，無需上級催促；

2、 積極參與本職外的其他有關(guān)任務(wù)，并在其中盡到自己的能力；

3、 積極主動地提出工作中改善方案及合理化建議；

4、 為了公司的發(fā)展主動積極的提出合理化建議；

（五）、知識與技術(shù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)（10分）

1、 具有現(xiàn)任崗位所要求的專業(yè)理論知識和實際業(yè)務(wù)知識；

2、 能夠獨立地完成本職工作；

3、 具有獨立動手和實際操作能力；

4、 獨立思考和創(chuàng)造性工作能力；

5、 能夠利用自己豐富的經(jīng)驗和對業(yè)務(wù)熟練程度及時有效地完成工作；

（六）、判斷能力績效考核標(biāo)準(zhǔn)（7分）

1、能夠?qū)ΜF(xiàn)場反饋或?qū)嶋H工作中的問題 進行認(rèn)真地分析；

2、準(zhǔn)確地判斷問題的原因，應(yīng)用切實可行的方法及時地解決；

（七）、計劃能力績效考核標(biāo)準(zhǔn)（5分）

1、能夠正確理解工作任務(wù)，并制定詳細而可行的計劃；

2、計劃執(zhí)行過程中能因時而化，及時修正和改進工作計劃；

3、能統(tǒng)籌安排好同時發(fā)生或交叉發(fā)生的幾項工作；

（八）、指導(dǎo)監(jiān)督能力績效考核標(biāo)準(zhǔn)（5分）

1、能夠?qū)ο嚓P(guān)部門人員提出的有關(guān)問題給予及時合理的解答；

2、能夠詳細、認(rèn)真、耐心地解答同事提出的各種問題；

（九）、紀(jì)律性績效考核標(biāo)準(zhǔn)（8分）

1、嚴(yán)格遵守工作制度，忠于職守，堅守崗位；

2、嚴(yán)格遵守考勤制度；

3、服從上級的工作安排及其追加的任務(wù)；

4、認(rèn)真貫徹作業(yè)規(guī)范；

5、對同事、上級、客戶有禮貌，注重禮儀 ；

（十）、團隊性績效考核標(biāo)準(zhǔn)（5分）

1、能夠積極與上級、同事、客戶協(xié)調(diào)配合工作；

2、主動按照公司需要進行工作；

3、主動幫助他人工作并促進集體團結(jié)；

4、積極參與集體活動，并在其中盡到自己的能力

財務(wù)競賽活動總結(jié)稿 財務(wù)培訓(xùn)方案篇八

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、法律制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管法律的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的'分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

財務(wù)競賽活動總結(jié)稿 財務(wù)培訓(xùn)方案篇九

為進一步加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的股所級干部隊伍，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境，更好地選準(zhǔn)用好人才，促進鎮(zhèn)各項工作再上新臺階，根據(jù)xxx縣委組織部關(guān)于印發(fā)《縣股所級干部選拔任用和管理工作暫行規(guī)定》文件精神及江委編發(fā)36號關(guān)于明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)機構(gòu)編制事項的通知，結(jié)合工作實際情況，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持黨管干部原則，把“想干事、能干事、能干成事”的優(yōu)秀人才選拔任用到重要崗位上來，培養(yǎng)和造就一支政治立場堅定、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的干部隊伍，樹立正確用人導(dǎo)向，激發(fā)干部干事熱情。

二、基本原則

（一）堅持黨管干部原則;

（二）堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

（三）堅持群眾公認(rèn)、注重實績原則;

（四）堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;

（五）堅持民主集中制原則；

（六）依法辦事的原則。

三、資格條件

（一）45歲以下，具有2年以上基層工作經(jīng)歷；

（二）具有大專及以上文化程度；

（三）具有正常履職的身體條件；

（四）擔(dān)任政工人事和紀(jì)檢監(jiān)察股所級干部的，必須是xxx正式黨員；

（六）試用期已滿的選調(diào)生可不受資格條件限制；

四、人選范圍

鎮(zhèn)人民政府符合任職資格條件的正式在編在崗人員。

五、選任職位

縣鎮(zhèn)黨政機構(gòu)股所級干部職位：

（一）縣鎮(zhèn)人民政府財政工作辦公室副主任1名。

縣鎮(zhèn)直屬事業(yè)機構(gòu)干部職位：

（一）縣鎮(zhèn)人民政府便民服務(wù)中心副主任1名。

六、選任方式及程序

（一）前期準(zhǔn)備。根據(jù)工作需要和干部隊伍建設(shè)實際，召開黨委會，提出并審議通過股所級干部選拔任用工作啟動意見，形成實施方案，明確選拔職位、資格條件、基本程序和方法并報縣委組織部審核。

（二）方案公示。經(jīng)縣委組織部審核通過的股所級干部選拔任用工作實施方案，公布選拔職位、資格條件、基本程序和方法，公示時間不低于3個工作日。

（三）公開報名。支持和鼓勵符合資格條件的人員參與競爭。每人可報名競爭1至2個職位，并如實填寫《競爭職位報名表》。

（四）資格審查。對報名人員進行資格審查，并將符合競爭職位資格的人員及報名情況進行公布。同時由鎮(zhèn)紀(jì)委結(jié)合干部實際出具黨風(fēng)廉政建設(shè)情況意見。

（五）競職演說。召開干部職工大會，由競職者圍繞對競爭職位的認(rèn)識、履行職位所具備的素質(zhì)的能力、履職的打算等進行競職演說，時間3分鐘以內(nèi)，抽簽定序、單人進行，機關(guān)全體干部職工旁聽。

（六）推薦測評。由全體機關(guān)干部職工填寫《民主推薦票》《民主測評及征求意見表》的方式，對報名參與競爭者進行民主推薦測評，針對德、能、勤、績、廉等現(xiàn)實表現(xiàn)及其對競爭職位的適應(yīng)程度進行評價。參加推薦測評人數(shù)不得少于應(yīng)參加人數(shù)的三分之二。

（七）確定考察對象。召開黨委會議，結(jié)合民主測評、競職演講、推薦測評等方面情況，集體研究確定會議考察對象。同時由鎮(zhèn)紀(jì)委結(jié)合干部實際出具黨風(fēng)廉政建設(shè)情況意見，由領(lǐng)導(dǎo)小組對確定的考察對象進行資格審核。

有下列情形之一的，不得列為考核對象：

1.民主測評結(jié)果“優(yōu)秀”和“良好”的得票率之和低于60%或“差”得票率高于15%，經(jīng)綜合認(rèn)定不宜列為考察對象。

2.群眾公認(rèn)度不高的；

3.近三年年度考核結(jié)果中有被確定為基本稱職及以下等次的；

5.在以往的干部調(diào)整、交流和使用中拒不服從組織安排的人員；

6.資格審核不符合股所級干部任職資格條件的。

7.其他原因不宜提拔的。

（八）組織考察。鎮(zhèn)黨委組建由兩名及以上成員組成的考察組，對確定的對象進行嚴(yán)格考察。

1.考察預(yù)告?？疾祛A(yù)告為3個工作日，從次日起計算；

3.形成考察材料?？疾旖M綜合分析考察情況、考察對象全面準(zhǔn)確作出評價，向黨委形成考察材料，并研究提出任用建議。

（九）確定人選。根據(jù)民主測評、競職演講、推薦測評和考察等情況，由鎮(zhèn)黨委集體研究討論，確定擬任人選。鎮(zhèn)黨委討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上的成員到會，在充分討論的基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式進行表決，以贊成票超過應(yīng)到會人數(shù)的二分之一為通過。對投票表決未獲通過的人選，半年內(nèi)不得就其擬任同一職務(wù)再次提交黨委會議討論表決。

（十）任前公示。對確定的擬任人選進行公示，公示期不得少于5個工作日，從公示的次日起計算。

（十一）任前談話。任前公示結(jié)束后，由鎮(zhèn)黨委主要負責(zé)人同擬任干部進行任前談話、談話中應(yīng)肯定優(yōu)點，指出不足，提出職責(zé)要求、要注意的問題。任前談話應(yīng)書面記錄備案。

（十二）正式任職。任前談話結(jié)束后，按照股所級干部任免權(quán)限，辦理任職手續(xù)。任職文件于發(fā)文后5個工作日內(nèi)同時報具委組織部、縣委編辦、縣人社局備案。

（十三）立卷歸檔。及時將股所級干部選拔任用各環(huán)節(jié)相關(guān)資料整理歸檔，建立專門文書檔案。已經(jīng)任職的，將干部任免審批表和考察材料歸入干部本人人事檔案。

八、時間安排

此次股所級干部選拔任用的實施方案，經(jīng)縣委組織部審批同意后，在一個月內(nèi)完成選任程序。

九、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：

副組長：

成員：

十、紀(jì)律要求

（一）黨委在討論股所級干部的選拔任用工作中，涉及回避情形的，相關(guān)人員必須回避。

（二）股所級干部選拔任用工作，必須嚴(yán)格遵守《干部任用條例》及有關(guān)組織人事紀(jì)律。

（三）實行股所級干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。對違反股所級干部選拔任用和管理工作有關(guān)規(guī)定并造成嚴(yán)重后果的，將按照有關(guān)規(guī)定追究主要責(zé)任人和直接責(zé)任人的責(zé)任。

（四）同級紀(jì)檢xxx門負責(zé)對本單位股所級干部選拔任用工作進行監(jiān)督檢查，受理有關(guān)舉報、申述，并及時制止和糾正違反干部選拔任用規(guī)定的行為，并對有關(guān)責(zé)任人提出處理意見。

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