手術麻醉科發(fā)展目標 醫(yī)院麻醉科工作計劃

當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

手術麻醉科發(fā)展目標 醫(yī)院麻醉科工作計劃篇一

麻醉科是醫(yī)院眾多科室中比較重要的一部分，在開展一年的工作之前，必然要事先制定好計劃。以下是小編為大家整理的醫(yī)院麻醉科

工作計劃

科室發(fā)展總目標：在現有的基礎上，發(fā)展和完善科室管理制度，提高業(yè)務技術水平，實現科室標準化、規(guī)范化、專業(yè)化管理目標；依托相關部門提升科室科研水平和學科地位，使麻醉科成為xx省一個醫(yī)療、教學、科研齊頭并進的重點學科。

科室管理取決于：一個是科主任的理念，一個是領導力。因為科主任沒有了理念，科室必然失去醫(yī)院導向而完全朝著是個人利益方向走；如果利益戰(zhàn)勝了理念，科室必將發(fā)生倒退。所以科室管理必須是理念戰(zhàn)勝利益，凡是經得起社會檢驗的、正確的思路，就必須堅持。我們知道：實際上既得利益遠比理念強大得多，但盡管人是由利益支配的，但利益本身以及人類的所有事務，都是由觀念支配的。

科室明確一種理想：確保我們圍繞省重點學科建設成功，從而給醫(yī)院帶來品牌效應，這就是科室的理念。糾正目前以金錢占上風，突出科室的亮點便是目標。創(chuàng)省重點學科可能讓全科每位付出心血更多，甚至生活也不充裕，但肯定能夠讓你的生活更充實，會讓你在緊張而繁忙的工作之后，不會陷入物質、精神上一無所有的茫然?？剖业睦硐刖褪锹樽砜频母叨?、亮度和深度。

臨床醫(yī)療是醫(yī)院工作的重中之重，醫(yī)療安全是科室工作的根本。只有保質保量按時完成醫(yī)療任務才能在醫(yī)院和同行內確立科室地位。我們將繼續(xù)完善和落實各項管理制度和質量標準，嚴格各項操作常規(guī)，最大限度地減少各種安全隱患。

我們要充分利用我們的優(yōu)勢，推行血液保護在圍術期的廣泛應用，逐漸形成我們的臨床特色和理論體系。我們建立重點學科應具有一流的人才、一流的技術、一流的設備和較高的知名度，它代表醫(yī)院的形象，是患者就診求醫(yī)的首選。因此，重點學科就是醫(yī)院的“品牌”。保障患者圍術期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫(yī)療的品牌。

科研工作是提高科室學術地位的最重要組成部分。目前科室等容性血液稀釋、特別是擇期手術的自體輸血已達88%，血液儲備已經邁入世界先進行列；科室去年有兩項科研列入市科技支撐項目，其中一項已在衛(wèi)生廳立題；同時科室還有八個課題正在進行之中?？蒲屑夹g目前在全市傲雄天下就是對科室加強科研素質培養(yǎng)的真實反映。

今年我們將對《自體輸血在擇期手術中的臨床應用研究》進行科研鑒定，我們的科研方向必然是血液保護及相關器官保護和藥物代謝，我們要利用自身優(yōu)勢，強調臨床研究，同時加強藥物代謝研究，確立并推進血液保護在圍術期研究中在國內同行中的地位。

科室應發(fā)表更多的高水平專業(yè)文章，尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引領衛(wèi)生系統(tǒng)，創(chuàng)造科研品牌意識，正是將這種“品牌”成為是醫(yī)院吸引患者的重要條件之一。

計劃招收2-3名麻醉專業(yè)本科生，1名麻醉專業(yè)研究生，或者有一定臨床經驗的麻醉專業(yè)主治醫(yī)生。我們要特別加強?？漆t(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)和本科生的教學，目前住院醫(yī)師規(guī)范化培訓已經成為全市的亮點?？剖覉猿置恐芙M織三次業(yè)務學習，事實上就是科室強調教學相長的體現，對科室可持續(xù)發(fā)展意義重大。

優(yōu)化工作流程，將麻醉護士納入麻醉科管理范圍內。按照麻醉醫(yī)療質量控制標準及醫(yī)院三甲復審的基本要求，加強對麻醉恢復室的規(guī)范管理，主要內容為執(zhí)行恢復室流程和制度，規(guī)劃相應人員配置和培訓，相應設備的添置計劃等。計劃今年組織省繼續(xù)項目一項、舉辦第二屆市麻醉科主任學習班及市麻醉學術會議。

科室的可持續(xù)發(fā)展離不開人才隊伍的建設。我們要通過各種渠道有計劃地培養(yǎng)人才，使科室內每一個人都有發(fā)揮潛力的用武之地，使每個人都能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，體現自己的價值，最終建立起一支結構合理、素質過硬、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖?，特別是以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?，將人才興院真正落到實處。

科內選派一名醫(yī)師計劃年內到新加坡中央醫(yī)院進修半年，充實科室的骨干力量和后備力量。去國外進修學習，不僅是學習先進技術、管理理水平，更重要的是學習先進服務理念、以人文為主的超越意識形態(tài)發(fā)展思想?？剖矣肋h需要朝氣、需要陽光，而先進的社會理念是我們學習的無盡寶藏。

加強對外宣傳，增進國際、國內學術交流是學科發(fā)展的重要內容。我們要利用醫(yī)院的網絡平臺和各種渠道加強對外宣傳力度，利用我們現有的資源增進對外學術交流，利用參加國際、國內重要學術會機會，宣傳、提升科室的品牌和影響力。

科室今年力推舒適醫(yī)療，因為我們是推進舒適化醫(yī)療的主導學科，在推進舒適化醫(yī)療過程中，特別強調：尊重患者，保證患者有尊嚴。凡來科室手術的患者，原則上麻醉后再給患者脫褲子、導尿。當一些患者對陌生人在旁很有顧慮時，能否用更人性化的方法，等麻醉后再進行一些可能傷其自尊心的方法或措施。

有些語言：“上床、脫褲子、把雙腿張開”是違背基本人權、傷其自尊心的語言。如果我們用更親切的語言或采用麻醉方法后，由助手來完成這些動作，當檢查結束后，幫助患者穿好衣褲，當患者清醒，她的尊嚴得到了保證。這樣是否更人性。我們經常講：在技術層面上與歐美發(fā)達國家沒有差別，但我們的文化卻相當淺薄，沒有對患者的尊重。

殊不知：我們是有五千年文化的泱泱大國，為什么會把中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化拋棄？是否在執(zhí)業(yè)過程中有輕視患者心理，值得深思。在推進舒適化醫(yī)療過程中，確?；颊呷藱嗟淖鹬睾托睦淼玫阶鹬亍τ谔嵘剖曳召|量和提升科室品牌形象，至關重要。

科室切不可忽視此項工作中，要求麻醉醫(yī)生術前訪視時詳細向患者談及你對他的實施舒適醫(yī)療的意義：目的是提高他（她）的生活質量，保證基本人權，讓他（她）更有尊嚴，并且減少并發(fā)癥。這是避免醫(yī)院糾紛的重要內容。

麻醉科的追求就是建立在戰(zhàn)略思維上的角度，以精細化策略上升到精細化運作，只有這樣，我們才能在做到以人才、技術、學術領市場，同時為科室今年的重點科室復評打下良好的基礎！推進省麻醉重點學科、麻醉品牌建設。這才是文化強科的典型表現。

我們相信在醫(yī)院領導班子的正確領導下，經過全科不懈努力，順利通過行xx省麻醉甲級重點專科的驗收，為醫(yī)院的發(fā)展的再次騰飛貢獻全部心血指日可待。

回首今年，麻醉科在醫(yī)院領導的大力支持下，我科在醫(yī)療護理質量、醫(yī)療安全、業(yè)務收入等各方面都取得了較大的成績，更為可喜的是得到了醫(yī)院領導的肯定，年終被雙雙評為先進科室和先進工會。

明年我們將按照醫(yī)院領導精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的基礎上取得更大的進步，為了實現這一目標，計劃重點做好以下幾個方面。

pacu——麻醉復蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現，及時處理，保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。

新型全麻吸入藥——七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味，特別適用于兒童，對顱內壓的影響更小，更是神經外科手術的首選。

精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術體驗。

這不僅保證了手術中患者的安全，也改善了手術后患者的康復質量，還可以有效減少用于手術后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術”的應用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。

目標濃度控制輸注（tci）能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進一步縮短醒覺時間，節(jié)省用量。

在科主任、護士長的領導下，更好地完成每周質控工作；組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論；堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現、及時處理。

總之，20xx年是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領導下，團結一致，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務，為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。

按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，繼續(xù)深化，精心組織，狠抓落實，穩(wěn)步推進迎評工作。嚴格執(zhí)行各種

規(guī)章制度

崗位職責

1、明確崗位職責，科學分工，各級護理人員自覺自愿，認真履行各自崗位職責，團結協(xié)作，積極主動。

2、合理彈性排班，根據各科手術情況和護理人員個人情況科學合理的進行排班，提高工作效率和質量，杜絕安全隱患。

3、對各類財產進行清查合理安置，妥善保管，進行物品交接班制度。

4、嚴格執(zhí)行科內工作量化考核，并與績效考核掛鉤。

5、精打細算，節(jié)約成本，增收效益。

1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行質量控制，嚴格執(zhí)行質控標準，獎懲分明。

2、繼續(xù)加強各項護理操作、訓練及理論學習。做好臨床帶教。

3、加強知識教育，防止差錯事故的發(fā)生。

4、重點加強院感控制工作管理，規(guī)范控感要求，按照控感標準和計劃定時做好室間環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測。合格率力爭100%。

5、嚴格按照收費標準收費，不多收，不漏收。

6、加強急救藥品管理，專人負責急救藥品管理。使急救藥品完好率達100%。

7、繼續(xù)完善和規(guī)范各種護理文書及記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”的原則。

8、加強患者術前、術后訪視教育及健康宣教。

9、繼續(xù)推進“6s”管理，搞好優(yōu)質護理服務。努力做到業(yè)務技術精益求精，手術環(huán)境肅靜無聲，手術間潔凈無塵影，護理質量差錯為零。

1、加強科室人員的控感意識，嚴防醫(yī)院感染的發(fā)生。

2、加強“三基”訓練，組織科室護理人員技術練兵，由護理組長負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。

3、加強基礎理論學習，積極參加護理部及科教科組織的業(yè)務學習。

4、加強實習生帶教工作，做到放手不放眼，嚴防差錯事故的發(fā)生。

5、在科室護理人員調配充足的情況下，有計劃地派員外出進修學習，提高?？谱o理水平，以此帶動全科護理人員的技術水平。

手術麻醉科發(fā)展目標 醫(yī)院麻醉科工作計劃篇二

注重人性化服務，積極參與"優(yōu)質護理服務工程"活動，全面提升護理服務質量，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術環(huán)境。

1、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導微笑服務，認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。

2、加強細節(jié)管理，滿足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿意度表，征求病人意見，對病人提出的意見立即整改。

認真落實手術室護理管理規(guī)范及護理核心制度，認真履行崗位職責，進一步完善保障患者手術安全的各項規(guī)章制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質量、護理工作及患者安全。

3、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防范風險的能力，確保醫(yī)療安全。

4、加強醫(yī)療設備的安全管理，安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。發(fā)現問題及時上報處理，并做好故障維修記錄。

5、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范。

7、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質量達標情況，每月召開一次科室質控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施。為調動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實行組長負責制，將手術室管理工作分為：感控、業(yè)務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。

8、對于新開展的手術，請外科醫(yī)師講課，關于手術的入路、解剖手術步驟等。

9、對低年資護士制定培訓計劃，平時加強提問，使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。

手術麻醉科發(fā)展目標 醫(yī)院麻醉科工作計劃篇三

1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分。

6、護理技術操作考核成績平均分90分。

7、病人對護理工作滿意度為95%。

8、控制成本，提高收益。

1、加強護理管理，確保目標實現。建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。

2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內容包括基礎理論，?？谱o理，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識新動態(tài)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術。

3、加強護理專業(yè)技術操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。

4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質量。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染。

5、努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的配合手術。

1、定期清點藥品，防止積壓、變質，發(fā)現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。

2、建立適量的藥品基數，根據科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

建立完善的護理質量監(jiān)控體系，加大自查力度，發(fā)現問題及時改進。

定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。

在護理部領導下定期與不定期檢查護理質量，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術考核、評比；急救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨！

手術麻醉科發(fā)展目標 醫(yī)院麻醉科工作計劃篇四

xx醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心〞的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意〞，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神〞的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理效勞理念，適應衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢。

積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民效勞。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生〞三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心〞的效勞宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假設我是病人〞。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞〞，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

有好的管理是優(yōu)質效勞的根底和前提，為了使管理更加標準化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結。建立健全效勞目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，屢次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。

社會不斷前進和開展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基〞理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階。

在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七一〞匯演、“5.12〞才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士〞。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地效勞于社會，為社會做奉獻。

我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和效勞質量的提高，我科取得了“雙贏〞的佳績?？剖医洕杖朊星懊?，護理質量管理屢次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的缺乏：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數同志意識冷淡。

在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在效勞態(tài)度、病人滿意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿意是我們效勞的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質效勞是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使效勞更情感化和人性化，為醫(yī)院的效勞水平登上新臺階而不懈努力。

手術麻醉科發(fā)展目標 醫(yī)院麻醉科工作計劃篇五

注重人性化服務，積極參與“優(yōu)質護理服務工程”活動，全面提升護理服務質量，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術環(huán)境。

1、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導微笑服務，認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。

2、加強細節(jié)管理，滿足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿意度表，征求病人意見，對病人提出的意見立即整改。

認真落實手術室護理管理規(guī)范及護理核心制度，認真履行崗位職責，進一步完善保障患者手術安全的各項規(guī)章制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質量、護理工作及患者安全。

2、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防范風險的能力，確保醫(yī)療安全。

3、加強醫(yī)療設備的安全管理，安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。發(fā)現問題及時上報處理，并做好故障維修記錄。

4、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范。

6、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質量達標情況，每月召開一次科室質控組會議，對存在的安全隱患提出整改措施。為調動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實行組長負責制，將手術室管理工作分為：感控、業(yè)務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。

7、對于新開展的手術，請外科醫(yī)師講課，關于手術的入路、解剖手術步驟等。

8、對低年資護士制定培訓計劃，平時加強提問，使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。

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