人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則篇一
以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞全旗安全生產(chǎn)工作總體部署,繼續(xù)深入開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,打擊安全生產(chǎn)非法違法行為,督促安全生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責(zé)任,增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性,促進(jìn)全旗安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)編制原則
1。依法行政,程序正當(dāng)。依法行使安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、行政強(qiáng)制、行政處罰職權(quán),做到主體合法、證據(jù)確鑿、適用法律正確、符合法定程序、量罰適當(dāng)。
2。上下銜接,全面覆蓋。要把全旗非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位和冶金、建材等行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)單位全部納入行政執(zhí)法范圍,嚴(yán)格貫徹落實上級安監(jiān)部門安全生產(chǎn)工作部署,做到上下銜接,避免交叉,不留盲區(qū)。
3??茖W(xué)統(tǒng)籌,積極作為。要統(tǒng)籌考慮現(xiàn)有執(zhí)法隊伍和裝備條件、重點監(jiān)管對象的數(shù)量、規(guī)模和分布特點,以及本地區(qū)高危和重點企業(yè)自身狀況,從實際出發(fā),實事求是,積極履職,合理確定檢查頻次,科學(xué)編制執(zhí)法計劃。
安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則篇二
3、對特種設(shè)備使用登記的行政檢查(特設(shè)股);
4、對充裝單位的行政檢查(特設(shè)股);
6、對虛假廣告的行政檢查(商廣股);
7、對經(jīng)營者價格活動的行政檢查(價格股);
8、對行政性收費、事業(yè)性收費的管理和監(jiān)督(價格股);
9、對保健食品經(jīng)營者的行政檢查(食品股);
10、對食品相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行行政檢查(食品股);
11、對棉花等纖維質(zhì)量公證檢驗的行政檢查(質(zhì)量股);
安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則篇三
前階段工作概括為:一個中心、兩個排查、三項落實。
(一)一個中心
以開展“大拆大整”專項行動為工作中心,堅決貫徹落實上級部門的指示精神和決策部署,按照“今年年底初見成效、明年上半年大見成效”的目標(biāo),率先開展“大拆大整”工作,截止目前配合開發(fā)區(qū)拆除違章建筑面積為15000平方米,新建違章自行已拆除2處,通知限期整改拆除5家,為專項行動開好局、起好步,營造較好的宣傳氛圍。
(二)兩個排查
1.開展違章建筑大排查
為了全面掌握轄區(qū)內(nèi)違章建筑的底數(shù),以企業(yè)為單位,開展違章建筑大排查,進(jìn)行分類登記造冊和拍照留檔,共排查企業(yè)沿路沿河搭建,改變功能的違章建筑,遺留廢棄工棚,44處共61家,其中集裝箱占道8處共14個。排查結(jié)果為下一步的拆除計劃提供參考依據(jù)。
2.開展流動攤販大排查
對轄區(qū)重點路段開展流動攤販數(shù)量進(jìn)行身份證實名登記排查,共排查流動攤販323家。[其中經(jīng)七路環(huán)保園區(qū)固定餐飲店11家,流動攤販53家,于11月22日發(fā)放拆除通知書,截止11月30日全部禁止經(jīng)營]。主要經(jīng)營餐飲、燒烤、水果、小吃等品種,經(jīng)營方式游散于各個交通路口或產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊。
(三)三項落實
二.是落實做到執(zhí)法工作時主動出示執(zhí)法證件及語言文明和舉止規(guī)范。
三.是落實做到執(zhí)法活動實行全過程記錄和每天巡查執(zhí)法臺賬記錄。
總體工作思路:以綜合環(huán)境治理提檔升級為工作目標(biāo),以規(guī)范執(zhí)法和貼心服務(wù)為管理目標(biāo),全面履行綜合行政執(zhí)法職能,突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅任務(wù),建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程。
(一)堅定信心,堅決完成“大拆大整”工作任務(wù)
根據(jù)市政府的決策部署,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,制訂年度工作行事歷,按照輕重緩急的原則,安排拆除工作計劃表,落實責(zé)任人,提前完成工作任務(wù)。
(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),全面提升開發(fā)區(qū)形象品位
全面打擊和取締占道經(jīng)營行為,依法查處占道堆放物品,執(zhí)行廣告規(guī)劃,規(guī)范廣告設(shè)施設(shè)置,加強(qiáng)對小廣告和工程車運輸?shù)墓芾砉ぷ?,?yán)查道路挖掘和不文明施工行為,建立和完善綠化管理制度,確保道路兩側(cè)整潔、有序,無損綠毀綠現(xiàn)象。
(三)貼心服務(wù),塑造行政執(zhí)法好形象
寓管理與服務(wù)中,加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,圍繞加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,維護(hù)廣大企業(yè)職工利益主線,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,打造親民和諧的執(zhí)法形象。
(四)結(jié)合實際,建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程
開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法體系剛剛建立,許多問題還需經(jīng)過深入調(diào)查研究,結(jié)合工作實際,制定一套符合中隊的管理模式和創(chuàng)新工作載體,在征求多方面意見的基礎(chǔ)上,擬推出建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程,以點帶面,全面開創(chuàng)管理新局面,“一區(qū)二路三點”即:初定、示范區(qū)(環(huán)保園區(qū))、兩路(經(jīng)七路、緯17路)、三處(經(jīng)八緯5路)(經(jīng)三緯18路)(夜市經(jīng)六緯15路)流動攤販規(guī)范點。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,城市綜合管理是一項長期而艱巨的任務(wù),環(huán)境復(fù)雜、情況多變,請大家多多給予關(guān)心和支持!
安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則篇四
任何一項安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的具體行政行為都必須包含安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法懲戒、執(zhí)法糾正、執(zhí)法防范四個環(huán)節(jié),并形成閉環(huán)。缺少任何一個環(huán)節(jié),將導(dǎo)致安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員的失職瀆職。下面本站小編為大家精心整理了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法
委托書
,希望能給你帶來幫助。委托機(jī)關(guān):
地 址:
法定代表人:
受委托組織: 鄉(xiāng)、(鎮(zhèn)、管委會、辦事處) 地 址:
法定代表人:
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國行政處罰法》、安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》和《關(guān)于印發(fā)黑龍江省委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法暫行規(guī)定的通知》等法律、規(guī)范、規(guī)章的規(guī)定,委托機(jī)關(guān)將部分法定行政執(zhí)法權(quán)委托受委托組織行使,為明確雙方在委托中的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,簽訂本委托書。
一、委托執(zhí)法權(quán)限
(一)對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查;
(四)對適用簡易程序的安全生產(chǎn)違法案件進(jìn)行行政處罰。
二、委托執(zhí)法期限
從xxx年11月1日起至xxx年10月31日止
三、委托機(jī)關(guān)的職責(zé)
(一)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督受委托組織在委托權(quán)限和委托期限內(nèi)以委托機(jī)關(guān)名義實施行政執(zhí)法。
(二)定期組織受委托組織的執(zhí)法人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理能力和行政執(zhí)法水平。
(三)提供受委托組織在委托權(quán)限范圍內(nèi)實施行政執(zhí)法所需要的法律文書。
(四)糾正或者撤銷受委托組織實施的不適當(dāng)或者違法的行政執(zhí)法行為;解除與不再具備條件的受委托組織的委托執(zhí)法關(guān)系。
(五)報請有關(guān)部門吊銷具有違反執(zhí)法紀(jì)律、超越委托權(quán)限執(zhí)法情形的受委托機(jī)關(guān)執(zhí)法人員的行政執(zhí)法證件;情節(jié)嚴(yán)重的,移送監(jiān)察機(jī)關(guān)查處;涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
四、受委托組織的職責(zé)
受委托組織應(yīng)當(dāng)自覺接受委托機(jī)關(guān)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,并履行以下職責(zé):
(一)建立健全相關(guān)工作制度,依法實施行政執(zhí)法,配合委托機(jī)關(guān)開展行政執(zhí)法工作。
(二)以委托機(jī)關(guān)的名義,在委托權(quán)限和委托期限內(nèi)實施行政執(zhí)法,并不得再委托其他組織或個人實施行政執(zhí)法。
(三)實施委托執(zhí)法時,應(yīng)當(dāng)由2名以上的行政執(zhí)法人員共同進(jìn)行,并主動出示由黑龍江省人民政府統(tǒng)一制發(fā)的行政執(zhí)法證件,規(guī)范使用國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一制作的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書。
(四)做出行政決定之日起3個工作日內(nèi)報委托機(jī)關(guān)備案;在當(dāng)月的24日前,向委托機(jī)關(guān)報送本月委托執(zhí)法統(tǒng)計報表,不得虛報、瞞報、拒報或遲報。
(五)應(yīng)當(dāng)將實施委托執(zhí)法之中發(fā)現(xiàn)的無權(quán)處理的安全生產(chǎn)違法行為及時報請委托機(jī)關(guān)依法處理。
(六)保持行政執(zhí)法人員的相對穩(wěn)定,及時收回不再從事委托執(zhí)法工作的行政執(zhí)法人員所持有的行政執(zhí)法證件,并交回發(fā)證機(jī)關(guān)。
(七)安全行政執(zhí)法人員定期參加各類專業(yè)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
五、其余事項
(一)本委托書所載事項,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可按本委托書發(fā)生法律效力的程序進(jìn)行修改。
(二)本委托書所載委托執(zhí)法權(quán)限,在委托期限內(nèi),除因法律、法規(guī)和規(guī)章以及上級部門明文指令外,委托機(jī)關(guān)不得擅自收回或縮小范圍。
(三)本委托書一式四份,委托機(jī)關(guān)和受委托組織各執(zhí)一份,另兩份分別報送黑河市安監(jiān)局和五大連池市政府法制辦備案。
委托機(jī)關(guān):(蓋章) 受委托組織:(蓋章)
法定代表人(簽字) 法定代表人:(簽字)
年 月 日 年 月 日
委托單位: 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
法定代表人:
被委托單位: 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府
法定代表人:
為了進(jìn)一步依法規(guī)范縣(市、區(qū))安監(jiān)局委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處行政執(zhí)法工作,明確委托機(jī)關(guān)與被委托機(jī)關(guān)的權(quán)力與責(zé)任,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《行政處罰法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》和《湖南省行政程序規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,特簽訂本協(xié)議。
一、委托執(zhí)法范圍
負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,直接查處委托權(quán)限范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)違法行為。
二、委托執(zhí)法權(quán)限
受委托單位在委托權(quán)限范圍內(nèi),以委托人的名義行使下列監(jiān)督管理職權(quán):
(一)法律政策宣貫權(quán)。受委托單位要按照委托單位的統(tǒng)一部署,認(rèn)真宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)方針政策,建立健全轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檔案,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,指導(dǎo)企業(yè)及時整改隱患。
(二)行政檢查權(quán)。按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定以及委托單位計劃執(zhí)法檢查的要求,對委托區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位行使行政執(zhí)法檢查權(quán)。
(三)現(xiàn)場處理(違法行為制止)權(quán)。對委托區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查時,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位有安全生產(chǎn)違法行為,有權(quán)要求違法行為人立即改正或限期改正;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,有權(quán)責(zé)令立即排除、重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,有權(quán)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出人員;有權(quán)責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)、停止使用、停止建設(shè)。
(四)行政處罰權(quán)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī)和規(guī)章,對違法行為人直接給予簡易程序的行政警告、對個人處以50元(不含本數(shù))以下或?qū)Ψㄈ撕推渌M織處以1000元(不含本數(shù))以下罰款的行政處罰權(quán)。
(五)提請查處權(quán)。被委托人發(fā)現(xiàn)違法行為超過委托權(quán)限,在取得初查證據(jù)后應(yīng)當(dāng)提請委托單位對違法行為人進(jìn)行查處;對不屬于安全生產(chǎn)違法行為的移交有權(quán)部門查處。
三、委托執(zhí)法責(zé)任
(一)委托單位責(zé)任
5.為受委托單位提供相關(guān)資料、統(tǒng)一格式的行政執(zhí)法文書、呈批表格,規(guī)范執(zhí)法文書編號。
(二)受委托單位責(zé)任
1.受委托單位要加強(qiáng)執(zhí)法能力建設(shè),確保符合接受委托條件。要按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道安監(jiān)站建設(shè)的指導(dǎo)意見》的要求,保障安監(jiān)站的機(jī)構(gòu)與人員編制、辦公條件、交通工具等必要設(shè)施和工作經(jīng)費,明確基層安監(jiān)站工作職責(zé),健全基層安監(jiān)站工作規(guī)范,探索基層安監(jiān)站長效工作機(jī)制,確保安監(jiān)站能夠圓滿完成委托任務(wù)。
2、受委托單位只能在委托權(quán)限和范圍內(nèi)實施行政執(zhí)法行為;
4.受委托單位不得再委托其他任何組織或者個人實施行政執(zhí)法行為;
5.接受委托單位的指導(dǎo)和監(jiān)督,參與和配合委托單位的行政執(zhí)法工作;
6.嚴(yán)格按照委托執(zhí)法的有關(guān)規(guī)定,以委托單位的名義制作行政執(zhí)法文書;
10.受委托單位以自己的名義或者超越委托權(quán)限執(zhí)法,法律后果由受委托單位承擔(dān)。
四、委托期限
本委托
協(xié)議書
經(jīng)雙方代表簽字并加蓋單位公章之日起生效,有效期至××年××月××日止。期滿之后由委托單位進(jìn)行考核,符合條件的重新簽訂委托書。委托代理人簽字的應(yīng)當(dāng)提交法定代表人授權(quán)委托書作為附件。
五、本委托書一式三份,委托單位和受委托單位各執(zhí)一份,另一份送縣(市、區(qū))政府法制部門備案。
委托單位(蓋章) 受委托單位(蓋章)
法定代表人(簽名): 法定代表人(簽名):
xxx年一月十日
行政執(zhí)法委托書
委托單位:
法定代表人:
地址:
受委托單位:
法定代表人:
地址:
一、管轄范圍:xx市xx鎮(zhèn)行政區(qū)域
二、委托權(quán)限:安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、監(jiān)察
三、法律責(zé)任:
(一) 委托單位的責(zé)任
2、 指導(dǎo)和監(jiān)督受委托單位在委托權(quán)限內(nèi)以委托單位名 義實施行政執(zhí)法的行為。
(二) 受委托單位的責(zé)任
2、 受委托單位不得再委托其他任何組織或個人實施行 政執(zhí)法;
3、 接受委托單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。
四、委托期限:本委托書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效, 期限為三年。
本委托書一式三份,委托單位和受委托單位各執(zhí)一份,另一份送xx市法制局備案。
委托單位(蓋章) 受委托單位(蓋章)
法定代表人(簽名) 法定代表人(簽名)
年 月 日 年 月 日
安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則篇五
行政執(zhí)法是指建立在近代國家權(quán)力的立法、執(zhí)法、司法三分立的基礎(chǔ)上的國家行政機(jī)關(guān)和法律委托的組織及其公職人員依照法定職權(quán)和程序行使行政管理權(quán),貫徹實施國家立法機(jī)關(guān)所制定的法律的活動。以下是一篇關(guān)于20xx年度行政執(zhí)法
工作計劃
,希望對您有幫助!(一)加強(qiáng)黨的建設(shè),抓好政治思想引領(lǐng)。堅持把管黨治黨放在核心地位,按照“兩學(xué)一做”要求,把“從嚴(yán)”貫穿于黨的建設(shè)各方面、全過程,以從嚴(yán)的態(tài)度、從嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)的舉措,把中央從嚴(yán)治黨的要求落到實處。
1、周密組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。一是營造活動氛圍。黨組專題研究并制定方案,確定工作清單,召開會議安排部署。二是開展學(xué)做活動。采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)等形式,積極開展了學(xué)習(xí)和座談討論。三是活動成效顯著。將“兩學(xué)一做”與黨員教育培訓(xùn)活動、“三會一課”制度、黨員組織生活會等緊密結(jié)合起來,與全市文明創(chuàng)建和重大民生工程結(jié)合起來,堅持做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),學(xué)以致用、以用促學(xué),提高了黨員干部的政治覺悟和自身素養(yǎng),確?!皟蓪W(xué)一做”活動取得成效。
2、從嚴(yán)抓好基層組織建設(shè)。強(qiáng)化基層黨組織的政治屬性和服務(wù)屬性,把基層黨組織建優(yōu)建強(qiáng)建好。以直接聯(lián)系服務(wù)群眾為著眼點,進(jìn)一步創(chuàng)新基層組織設(shè)置,改進(jìn)和創(chuàng)新工作方式、方法,促進(jìn)基層黨建資源整合,構(gòu)建基層黨建工作新格局。
3、從嚴(yán)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”,繼續(xù)強(qiáng)化巡察交辦問題整改,始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,從嚴(yán)推進(jìn)反腐敗斗爭。嚴(yán)格遵守黨內(nèi)規(guī)矩,堅決查處拉幫結(jié)派、結(jié)黨營私、陽奉陰違、非法組織活動等違反黨的紀(jì)律和黨內(nèi)規(guī)矩的行為。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、身體力行,帶頭遵守廉潔從政各項規(guī)定,層層傳導(dǎo)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力、層層作出示范、層層厲行監(jiān)督,真正發(fā)揮好表率作用。
4、認(rèn)真落實中央巡視“回頭看”問題整改。為積極推進(jìn)中央巡視省巡視“回頭看”反饋意見整改落實,根據(jù)省、市安排,就履行整改主體責(zé)任、執(zhí)行中央決策部署、履行“兩個責(zé)任”、黨組織建設(shè)、選人用人、重點領(lǐng)域反腐敗等方面的問題,嚴(yán)格組織仔細(xì)查整改,強(qiáng)力推進(jìn)了雙“四個專項整治”工作。
5、全力配合做好市委巡察我局工作。一是切實加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),全力配合巡察。二是服從安排,嚴(yán)格按照巡察組要求,精心組織、做好準(zhǔn)備,認(rèn)真完成巡察組交辦工作。三是全力做好服務(wù)保障。排除干擾,積極為巡察組提供查閱資料、檢查工作軌跡等工作保障。四是抓好整改。針對巡察組交辦的48個具體問題,立行立改,已整改完畢47個,另1個問題正立案調(diào)查,11月底前完成。
(二)強(qiáng)化隊伍建設(shè),夯實城市管理基礎(chǔ)。
1、從嚴(yán)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。把“嚴(yán)”字落實在培養(yǎng)教育、選拔任用、日常管理、強(qiáng)化監(jiān)督等各方面,努力建設(shè)一支引領(lǐng)城市管理發(fā)展的高素質(zhì)隊伍。一是從嚴(yán)把好選人用人關(guān),選好人、用好人。重點加強(qiáng)動議提名、考察考核、程序步驟三個環(huán)節(jié)的工作。二是切實加強(qiáng)對干部的日常管理監(jiān)督。把功夫下在平時,注意抓早抓小、抓苗頭抓預(yù)防。敢于動真碰硬解決問題,對巡察、審計、信訪舉報、監(jiān)督檢查、個人有關(guān)事項報告抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,主動核實、敢于查處,讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止。三是突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點,加強(qiáng)對權(quán)力運行的監(jiān)督制約,認(rèn)真落實法定職權(quán)必須為、法無授權(quán)不可為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,健全議事規(guī)則,強(qiáng)化批評和自我批評,不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。
2、抓好城管執(zhí)法隊伍建設(shè)。一是端正執(zhí)法理念,堅持為民執(zhí)法。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,把執(zhí)法隊員的執(zhí)法執(zhí)勤情況納入城管考核工作,促進(jìn)執(zhí)法隊伍牢固樹立執(zhí)法就是服務(wù)、執(zhí)法就是維護(hù)人民群眾利益的理念,在執(zhí)法工作中堅持以人為本,進(jìn)行換位思考,帶著感情做好城管執(zhí)法工作。二是加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范管理。健全執(zhí)法人員資格認(rèn)證制度。堅持崗前培訓(xùn),確保執(zhí)法人員100%持證上崗。切實加強(qiáng)行政執(zhí)法證件管理,做好了執(zhí)法人員的行政執(zhí)法證件年審、換證工作,建立完善行政執(zhí)法證資料數(shù)據(jù)庫。三是突出文明執(zhí)法。遵循公平、公正、公開原則,遵循“處罰與教育相結(jié)合”的原則,力求避免因執(zhí)法態(tài)度、方式不當(dāng)而產(chǎn)生新的矛盾。同時通過加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)和疏導(dǎo)等方式,增加社會各界對執(zhí)法機(jī)關(guān)及其工作人員的了解,提高認(rèn)同感。
3、加強(qiáng)一線環(huán)衛(wèi)工人隊伍建設(shè)。本著節(jié)儉、熱烈的原則,組織了第二屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)系列活動。一是加強(qiáng)節(jié)日宣傳。10月26日滁州日報頭版發(fā)布節(jié)日新聞,并整版刊登優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人事跡。皖東晨刊整版采訪錄。二是環(huán)衛(wèi)工人體檢。各地正在有序組織,滁州電視臺新聞聯(lián)播先后對各地做法進(jìn)行報道。三是組織了環(huán)衛(wèi)工人赴巢湖療養(yǎng)。四是完成了文藝慰問演出的各項準(zhǔn)備工作。
(三)注重實效,扎實開展城市管理專項整治。
圍繞市委市政府中心工作,著力于文明城市創(chuàng)建,充分發(fā)揮管理和執(zhí)法職能,全方位開展違反城市管理的各類亂象治理,切實提升城市形象。
1、渣土車整治。市委、市政府決定由市領(lǐng)導(dǎo)馬軍、劉茂松牽頭,自5月中旬組織開展渣土車專項整治,市直各單位全力推進(jìn)。一是聯(lián)合執(zhí)法。市直單位抽調(diào)專人集中執(zhí)法,共檢查工地1460家次,檢查渣土車輛5460余臺,叫停不符合施工條件的工地38家,查扣違章車輛187臺,查處放大尾號污損車輛68臺,處罰款28.71萬元。二是推進(jìn)消納場建設(shè)。選址官山宕口和毛谷山宕口作為建筑渣土消納場地,并報請市規(guī)委會批準(zhǔn)。結(jié)合實際草擬了《滁州市建筑渣土填埋場建設(shè)推進(jìn)方案》。開辟了腰鋪臨時消納場,緩解渣土消納難、工地倒土難的問題。三是推進(jìn)渣土運輸公司化運作和建筑渣土密閉運輸。聯(lián)合市直部門出臺規(guī)范性文件,推進(jìn)渣土運輸公司化、車輛密閉化管理。共組建渣土運輸公司21家,完成密閉改裝車輛251臺。
2、占道經(jīng)營整治。按照疏堵結(jié)合、集中整治、規(guī)范提升、強(qiáng)化監(jiān)管的思路,將33條道路作為重點整治路段,著力組織了流動攤點、出店經(jīng)營等占道經(jīng)營行為專項整治行動。先后整改違章行為4300余處(次),60多處長期占道經(jīng)營行為得到較好解決。
3、垃圾衛(wèi)生整治。一是組織各區(qū)開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,累計開展各項整治活動近30次,清理城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、老舊社區(qū)及無物業(yè)小區(qū)裸露垃圾1500多噸、清理各類堆物170多車、清理社區(qū)衛(wèi)生死角70多處。二是按照文明創(chuàng)建迎檢工作標(biāo)準(zhǔn)開展日常工作,在主次道路、背街小巷清掃保潔、灑水車降塵作業(yè)沖洗、垃圾運輸?shù)雀黜棙I(yè)務(wù)工作中推進(jìn)精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。合理安排作業(yè)班次,重點部位重點清掃,難點區(qū)域巡回保潔,加強(qiáng)了雙休日、節(jié)假日作業(yè)維護(hù)力量,提升了主干道、人流密集場所、交通路口和街巷的作業(yè)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。推行道路潔凈度考核,實行人工清洗制度,提升了路面潔凈度。三是根據(jù)不同類型的道路制訂不同的清洗方案,在先后順序、工作時間、配合人員上予以區(qū)別,調(diào)整交通擁堵路段作業(yè)時間,保證城區(qū)道路潔凈程度。
4、違法建設(shè)整治。狠抓違建查處不放松,加大對違法建設(shè)督辦交辦力度,堅持程序、責(zé)任、督辦、效果 “三到位”,努力實現(xiàn)違法建設(shè)“零增減存”的目標(biāo)。市城管委辦公室共交辦查處違法建設(shè)11批,共479戶,面積30412平方米,依法拆除461戶,面積27722平方米,總拆除率96.2%。其中:瑯琊區(qū)交辦242戶,面積12154平方米,拆除235戶,面積11972平方米,拆除率97.1%;南譙區(qū)交辦132戶,面積9732平方米,拆除124戶,面積7868平方米,拆除率93.9%;經(jīng)開區(qū)交辦50戶,面積6559平方米,拆除47戶,面積5908平方米,拆除率94%;瑯管委交辦54戶,面積1874平方米,拆除54戶,面積1874平方米,拆除率100%。未拆除18戶(正履行法律程序),面積2697平方米;蘇滁產(chǎn)業(yè)園自排查自拆6起,面積1200余平方米。
5、車輛亂停放整治。以二手車占道交易、非法經(jīng)營亂象整治為突破口,聯(lián)合開展非機(jī)動車道機(jī)動車輛亂停放整治。對中都大道、會峰路二手車市場占道行為進(jìn)行了聯(lián)合整治,取得了較好成效。市主要領(lǐng)導(dǎo)就整治作出批示,給予充分肯定。目前正安排對天安世紀(jì)城門前二手車交易市場進(jìn)行清理。
6、廣告招牌整治。制定了城區(qū)戶外廣告和招牌整治提升實施方案,按照“減量治亂、調(diào)整置換、出新提檔、規(guī)范有序”的原則,重點對不符合戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和嚴(yán)重影響市容環(huán)境的各類戶外廣告和招牌進(jìn)行綜合整治。就該項整治工作,市主要領(lǐng)導(dǎo)還作出明確批示,提出工作要求。
7、養(yǎng)犬管理整治。根據(jù)市政府工作部署,工作迅速開展。一是建成四個平臺。養(yǎng)犬管理信息平臺11月20日投入使用;養(yǎng)犬服務(wù)管理平臺11月25日投入使用;養(yǎng)犬收容平臺一期工程12月12日正式投入運行,共可容納犬只200多只;犬只免疫平臺,市農(nóng)委向6家具備條件的寵物醫(yī)院授牌,負(fù)責(zé)集中整治期間免費免疫。二是完成兩階段排查。共入戶走訪調(diào)查23500余戶,排查登記各類犬只6148只。摸排出的犬只已經(jīng)免疫的1819只,大型犬、烈性犬468只。犬只養(yǎng)殖場3個,流浪犬較集中處50余處,一戶養(yǎng)多犬345戶。三是登記辦證快速推進(jìn)。目前滁城養(yǎng)犬免疫、登記辦證工作快速推進(jìn),截止12月24日,已辦理二維碼犬牌1785個,占摸排犬只總數(shù)29%。為保證犬只信息能夠及時更新,登記信息錄入工作同步進(jìn)行,各類紙質(zhì)材料分類存檔,一犬一檔,確保檔案管理規(guī)范有序。四是分類整治有序開展。目前,已收容處置無主流浪犬75只,處置大型烈性犬45只,一戶養(yǎng)多犬25戶。
(四)強(qiáng)化管理,推進(jìn)城市規(guī)范有序管理。
1、規(guī)范行政許可服務(wù)。重點對行政許可流程、審批時限、申報材料進(jìn)行了改進(jìn),完成“兩個清單”動態(tài)調(diào)整,嚴(yán)格局領(lǐng)導(dǎo)窗口坐班制度,受到市效能辦和政務(wù)中心的表彰。嚴(yán)把行政審批關(guān),共審批城市管理許可事項218件,約40%的申報事項不符合審批條件,未予審批。
2、規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)。按照文明創(chuàng)建要求,制定
工作方案
,指導(dǎo)各區(qū)對各類城市基礎(chǔ)設(shè)施,重點是各公園廣場、商業(yè)街區(qū)、居民聚集區(qū)等人流量大區(qū)域的城市基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)行專項修繕和整治,實現(xiàn)各類基礎(chǔ)設(shè)施無人為損壞,外觀整潔、功能完好,完好率達(dá)95%以上。3、規(guī)范生活垃圾處置。一是提升硬件水平、優(yōu)化軟件資料,突出對縣市區(qū)指導(dǎo),連續(xù)五年列全省第一方陣。二是規(guī)范監(jiān)管垃圾焚燒。創(chuàng)新“規(guī)范取樣、規(guī)范備案、規(guī)范處置”監(jiān)管流程,確保危廢物處置安全和焚燒發(fā)電平穩(wěn)運行。至12月中旬,處理垃圾近30萬噸,并網(wǎng)發(fā)電8000余萬千瓦時。三是安排對垃圾焚燒發(fā)電安全專項檢查5次,加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管。四是緊盯市政府安排的垃圾場系列重點工作不放松,做好了滲濾液處理、污泥接納處置、存量垃圾挖運、場區(qū)簡易封場等工作,并積極推進(jìn)處理場道路改造和綠化升級、垃圾運輸車輛更新、垃圾中轉(zhuǎn)站改造。
安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則篇六
行政執(zhí)法局是城市管理中負(fù)責(zé)綜合行政執(zhí)法的城市政府部門,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)城區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作,負(fù)責(zé)組織城市管理專項活動和重大執(zhí)法活動;查處或督辦城市管理違法執(zhí)法案件。以下是本站整理的綜合行政執(zhí)法局
工作計劃書
格式,希望對大家有幫助。(一)做好各類考核和評優(yōu)評先工作。一是目標(biāo)責(zé)任制考核。統(tǒng)籌做好對縣(市、區(qū))政府(管委會)和縣(市、區(qū))局年度目標(biāo)責(zé)任制考評考核工作。二是做好“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建迎考和“互學(xué)互比互評”工作。三是做好全市綜合行政執(zhí)法先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人的推薦、評選工作。
(二)推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革工作。一是做好新一輪綜合行政執(zhí)法改革處罰職能劃轉(zhuǎn)相關(guān)準(zhǔn)備工作,對擬劃轉(zhuǎn)的11個領(lǐng)域涉及的相關(guān)法律條款、范圍和事項等,加強(qiáng)研究、溝通和對接。二是研究制定執(zhí)法過程全紀(jì)錄制度。三是組織開展對縣(市、區(qū))綜合行政執(zhí)法(分)局法制條線相關(guān)業(yè)務(wù)年度考核。
(三)抓實城市領(lǐng)域相關(guān)工作。一是做好民生實事項目考核驗收工作,完成年終鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌測評,及時通報考核情況。與相關(guān)媒體做好“潔凈小鎮(zhèn)”公眾評選活動,完成治理行動
工作總結(jié)
。二是開展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治專項督查。繼續(xù)做好穿鎮(zhèn)公路“道亂占”整治點核查與上報,配合相關(guān)部門開展小城鎮(zhèn)“環(huán)境衛(wèi)生綜合整治”、“車亂開”等專項攻堅行動。三是完成市容市貌網(wǎng)格化路長制年終通報、工作總結(jié);做好20xx年度攤位設(shè)點規(guī)劃;繼續(xù)開展城鎮(zhèn)瓶裝燃?xì)獍踩髾z查和燃?xì)鈱m椪喂ぷ鳌?/p>(四)開展農(nóng)村、企業(yè)領(lǐng)域?qū)m棃?zhí)法行動。一是研究印發(fā)《嘉興市綜合行政執(zhí)法局20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計劃》,組織開展安全生產(chǎn)一號行動,進(jìn)一步夯實企業(yè)安全主體責(zé)任。二是落實《嘉興市綜合行政執(zhí)法系統(tǒng)畜禽規(guī)?;B(yǎng)殖執(zhí)法要點》,加強(qiáng)實地調(diào)研,完善管控機(jī)制。三是推進(jìn)國土執(zhí)法和水行政領(lǐng)域相關(guān)工作。會同市國土局做好高速公路廣告牌處置工作,加強(qiáng)對嘉桐公路、杭浦高速沿線環(huán)境整治的督查。指導(dǎo)各地配合當(dāng)?shù)卣龊谩俺青l(xiāng)環(huán)境綜合整治工作”。
(五)強(qiáng)化隊伍和黨建工作。一是做好20xx年度機(jī)關(guān)干部年度考核工作;做好黨的第十九大省第十四次黨代會代表選舉工作。二是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和意識形態(tài)領(lǐng)域工作責(zé)任制落實工作總結(jié)。三是繼續(xù)抓緊抓實隊伍教育管理和作風(fēng)效能建設(shè)。
(六)抓實紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是組織開展廉政教育活動,繼續(xù)開展廉政談心談話,特別是元旦、春節(jié)期間落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)事項的提醒和檢查。二是繼續(xù)抓好正風(fēng)肅紀(jì)檢查工作。三是開展對局內(nèi)部處室的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項檢查。
安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則篇七
緊緊圍繞中央及省、市、區(qū)加快推進(jìn)依法行政的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化我局綜合行政執(zhí)法隊伍法律法規(guī)培訓(xùn)力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高執(zhí)法隊員思想政治素養(yǎng),準(zhǔn)確理解相關(guān)法律條文,切實把握其精神實質(zhì),夯實執(zhí)法工作基礎(chǔ),增強(qiáng)執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),提高行政執(zhí)法效能,提升綜合行政執(zhí)法隊伍形象,努力建設(shè)一支公正、廉潔、高效、文明的綜合行政執(zhí)法隊伍。
(一)局機(jī)關(guān)每季度組織舉行法制交流座談會(至少一次),時間安排在每季度首、尾月的下旬,并按計劃開展會前學(xué)法活動。
(二)各執(zhí)法大隊每月應(yīng)自行組織一次集中學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)內(nèi)容報政策法規(guī)股審核),時間由各大隊自行安排,可以采取以會代訓(xùn)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(三)計劃于x月x日至x月x日(共x天)舉行綜合行政執(zhí)法專題培訓(xùn),由全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜合行政執(zhí)法工作分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員及局執(zhí)法人員參加,重點針對綜合行政執(zhí)法改革,開展水政、城鄉(xiāng)規(guī)劃、勞動監(jiān)察、殯葬等行政執(zhí)法培訓(xùn)。
(一)局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)地點統(tǒng)一安排在局十一樓會議室。
(二)各大隊組織的集中學(xué)習(xí)地點由各大隊自行負(fù)責(zé)安排。
(一)專業(yè)法律知識。主要包括執(zhí)法人員必須掌握的實體法、行政處罰法等程序法、行政復(fù)議、行政訴訟等相關(guān)法律法規(guī)。
(二)業(yè)務(wù)技能知識。主要包括《x省行政執(zhí)法規(guī)定》、《x省行政處罰聽證程序暫行規(guī)定》、執(zhí)法文書示范文本等內(nèi)容。
(一)局政策法規(guī)股負(fù)責(zé)牽頭組織培訓(xùn)。
(二)局辦公室負(fù)責(zé)集中學(xué)習(xí)場地安排。
(三)局財務(wù)裝備股負(fù)責(zé)后勤保障。
(四)執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)各隊集中學(xué)習(xí)。
(五)局督查室負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的督查考核。
(一)以集中授課培訓(xùn)為主
1、集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。
2、行政執(zhí)法案例交流、執(zhí)法文書點評、案例分析討論。
(二)組織局機(jī)關(guān)執(zhí)法人員參加中央、省、市、區(qū)組織的執(zhí)法相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(三)組織全局干部職工開展會前學(xué)法。
(四)組織局機(jī)關(guān)執(zhí)法人員參加封閉式集訓(xùn)。
(一)實現(xiàn)法律法規(guī)培訓(xùn)規(guī)范化、制度化、正?;箞?zhí)法人員法律知識、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法效能進(jìn)一步提高,法治理念、服務(wù)意識、履責(zé)能力進(jìn)一步增強(qiáng),行政執(zhí)法做到公正、規(guī)范、文明。
(二)行政執(zhí)法人員全年法律法規(guī)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于xx課時,每課時xx分鐘,(包括講座、案件研討和集中培訓(xùn)時間)。所有執(zhí)法人員自學(xué)時間不得少于xx課時,定期檢查學(xué)習(xí)筆記,積極鼓勵行政執(zhí)法人員參加法律專業(yè)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,全體執(zhí)法人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)xxx%。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識。提高綜合行政執(zhí)法人員的法律知識水平,是行政執(zhí)法隊伍內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的有力手段。局機(jī)關(guān)成立執(zhí)法培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,其他班子成員任副組長,各股(室)、執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)人為成員,政策法規(guī)股具體安排實施。各股(室)、執(zhí)法大隊要統(tǒng)一思想,充分發(fā)動提高職工對開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動重要性的認(rèn)識,切實增強(qiáng)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動性和積極性。
(二)抓好落實,確保效果。各股(室)、執(zhí)法大隊要按計劃要求認(rèn)真落實,積極配合,做到有集中(自學(xué))學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)出勤登記、個人有專用學(xué)習(xí)讀書筆記,切實把學(xué)習(xí)抓到實處,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律、合理安排。參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假、簽到等考勤制度,自覺遵守會場紀(jì)律,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。局督查室加強(qiáng)對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的督查考核,確保培訓(xùn)計劃的逗硬實施。各股(室)、執(zhí)法大隊要妥善處理好工學(xué)矛盾,合理安排工作和學(xué)習(xí)時間,確保人員、時間和學(xué)習(xí)效果的落實。
安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則篇八
公司綜合部的一大功能就是服務(wù)功能,其主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門員工做好服務(wù)工作,確保公司各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量”。20xx年對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,一個飲水機(jī)壞了,整個屋子人沒水喝;缺少打印紙可能一份重要文件不能及時出稿;突然斷電整個公司人無法工作。這些事情可能簡單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。
思想上認(rèn)識明確,行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)。工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié),是因為工作效率對我這方面工作非常重要,同樣是辦公設(shè)備壞了,大家肯定說修,但我的認(rèn)識是快修,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,部門領(lǐng)導(dǎo)安排的偶發(fā)性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。
許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。
1、固定資產(chǎn)管理工作
(1)新置資產(chǎn)
首先,加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理工作,強(qiáng)化領(lǐng)用制度,做到誰領(lǐng)用誰簽字誰保管,使每一項資產(chǎn)有其責(zé)任人,有效杜絕資產(chǎn)流失。其次,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)的采購制度。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門申請,部門領(lǐng)導(dǎo)審批,財務(wù)副總及總經(jīng)理審批程序,對手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請一律不予辦理。第三配合財務(wù)部門做好資產(chǎn)的核對匯總工作,對每一項資產(chǎn)報批完畢后及時入帳,在年終做好該年度新置資產(chǎn)的帳目表。
(2)原有資產(chǎn)
對公司以前的資產(chǎn)主要做好核對工作,保證每年做一次大范圍的普查,把存在的問題及時報告領(lǐng)導(dǎo);同時做好原有資產(chǎn)的維護(hù)工作。
2、后勤保障方面工作
(1)對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。公司成立2年來,各種設(shè)備不斷增加,部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,設(shè)備問題影響正常工作,部門報修按流程審批通過后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保公司的工作不受影響。
(2)辦公易耗品的保障。公司現(xiàn)有近七十臺計算機(jī),十幾臺打印機(jī),各種易耗品打印紙、碳粉、計算機(jī)配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。
(3)日常辦公用品的保障。依據(jù)公司各項工作的需要,制定辦公用品的采購計劃,報分管副總和總經(jīng)理同意后做好采購、保管、領(lǐng)用等管理工作。為各部門做好服務(wù)工作。
(4)做好公司水電暖的報修工作
水電暖問題影響公司正常工作,堅持出現(xiàn)問題及時解決,直到問題解決為止。工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證公司的各項工作正常進(jìn)行。
3、公司建設(shè)方面
(1)公司根據(jù)發(fā)展需要上半年成立了2個新部門并對辦公室做了調(diào)整,在時間緊任務(wù)重的情況下,依公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,新裝和改造了部分辦公場所,添置許多辦公設(shè)備,改造了線路、調(diào)整了工作電話。使大家工作幾乎沒有受影響的情況下完成了此項工作。
(2)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,購買了攝像機(jī)。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對公司各種文化娛樂活動錄制保存,并配合相關(guān)部門錄制公司產(chǎn)品及集抄系統(tǒng)操作教學(xué)片工作,××年中旬在512大地震后,公司積極相應(yīng)國家“一方有難,八方支援”的號召,積極參與了對災(zāi)區(qū)的援助,組織了一批高科技教學(xué)設(shè)備趕赴都江堰捐贈,我有幸參與了公司的這次捐贈儀式,并用攝像機(jī)記錄了這歷史性的一刻。
4、考勤管理工作
××年是公司建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此公司實行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督;對打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進(jìn)過程,通過近3個月的磨合,基本上形成較完整的制度。通過這項工作加強(qiáng)了公司工作紀(jì)律。
5、車班管理工作
公司成立以來由于車班人員流動性比較大,內(nèi)部管理和人員管理比較混亂,各項制度不健全,由此造成車班在工作方面出現(xiàn)很多問題,自從三月?lián)尾块T主管后,部門領(lǐng)導(dǎo)將車班管理工作劃分到我的職責(zé)范圍內(nèi),在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和車班負(fù)責(zé)人的協(xié)助下針對車班出現(xiàn)的各種管理漏洞進(jìn)行了分析和建議并制定了很多管理條例,分別對車班的車輛管理制度、報賬過程、車輛定員、駕駛員服務(wù)意識等各方面做了詳細(xì)的規(guī)定,通過以上整頓車班還未出現(xiàn)過工作上的失誤,車班人員的精神面貌和工作積極性也得到很大的提高。
6、其他工作
(1)積極參加公司的各種會議和活動,做好服務(wù)與保障工作。
(2)協(xié)助好部門經(jīng)理做好公司的一線部門安全考核考察工作。公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,給安全工作帶來很大困難,依照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,每年對一線部門實施安規(guī)考試。
(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
(4)辦公室的外勤工作。
(5)配合一線部門工程物資采購,每項任務(wù)均能及時完成,從而不耽誤影響公司對外工程實施。
××年我親歷了綜合部各項制度和體制的不斷完善,員工不斷成長的整個過程,并有幸參與了部分管理制度的起草、合同管理軟件的設(shè)計參與、運行等相關(guān)的理論支撐工作等,通過部門經(jīng)理扎實的`管理和部門員工積極的工作態(tài)度我相信在新的一年里綜合部在夯實××年的工作成績上將會更加努力的在各方面管理工作中更上一層樓。
1、敬業(yè)精神尚可,但工作主動性不足。
過去我在工作中的開拓創(chuàng)新的意識,在現(xiàn)在的工作中少了一些,多了些因循守舊,按部就班,墨守成規(guī)的習(xí)性。也多了一些自己感覺到是事倍功半的東西。二是對一些行政工作只限于宣傳、上傳下達(dá)有關(guān)文件精神和聽領(lǐng)導(dǎo)的安排,而在具體工作中如何結(jié)合公司實際情況進(jìn)行開拓創(chuàng)新,搞出特色上,沒有自己的工作創(chuàng)新思路。
2、與同志之間的相互交流、溝通不夠。
在工作上有時候和其他部門的員工之間相互通氣不夠,相互不甚了解各自所做工作的具體情況,或者是了解不多。這樣一來,就使得員工之間產(chǎn)生了誤解,尤其是在涉及到為一線工作的一些事情,由于不清楚各自工作安排情況,所以不好幫忙,給一線的辦事人員帶來一些不便。二是在生活小事上,好認(rèn)死理,愛鉆牛角尖,使個別員工認(rèn)為自己不好接觸,深入了解情況少,服務(wù)一線部門,指導(dǎo)幫助不夠。
在結(jié)合一線部門的工作如何能更好的為他們服務(wù)好的想法不多。二是在日常工作中,對一線部門無關(guān)自己工作以外的事過問很少,關(guān)心少,對一線部門在實際工作中出現(xiàn)的困難,沒有出主意想辦法去幫助解決。三是對一線部門的管工關(guān)心不夠。沒有站在穩(wěn)定公司大局的角度去深入他們中間進(jìn)行調(diào)查研究,了解他們的思想狀況、生活狀況,反映他們的要求,提出自己的建議。
總的來說20xx年的工作雖然在不斷進(jìn)步但是也有不足,這些問題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,同時與公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入。都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,因此所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,投入自己最大的激情和熱情到新的一年甚至在今后的工作中去。
1、踏實認(rèn)真,更好的完成本職工作。
在新的一年中,將緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展后勤保障服務(wù)工作,20xx年工作將會更加繁忙,任務(wù)大,需要不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展各項工作,不能因個人原因耽誤公司生產(chǎn)經(jīng)營。在對物質(zhì)采購方面我將從供應(yīng)商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,都嚴(yán)格管理,有條不紊,一絲不茍。
另外,除一線部門的各類材料采購工作外,還將對公司各部門辦公用品設(shè)備各種耗材及日常雜品的采購工作,將盡職盡責(zé),不懈努力的完成。
2、千方百計,降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。新的一年中我將繼續(xù)不斷的努力為公司節(jié)約采購資金,為工程降低成本。在采購過程中,堅持延續(xù)充分調(diào)研,貨比三家,調(diào)查市場行情,收集有關(guān)廠家的資料等,在分析、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價格,最后達(dá)到質(zhì)量高,價格低的目的。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
在今后的工作中加強(qiáng)各部門的相互接口關(guān)系,及時主動地提供信息,交流情況,以便及時協(xié)調(diào)工作,提高服務(wù)效率及工作質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行工作聯(lián)絡(luò)單,如遇特殊情況下的溝通:如歷史遺留問題、爭議較大、意見分歧的問題在自己不能解決的情況下要及時呈報部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
工作3年來自己在行政工作中的一些實踐,提出以下行政管理建議:
1、建立、健全管理規(guī)章制度
只要仔細(xì)觀察會發(fā)現(xiàn),成功的知名企業(yè)都是用制度管人,按制度辦事是這些成功企業(yè)的共同特點。建立健全科學(xué)化、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施,個人簡歷也是企業(yè)得以正常運轉(zhuǎn)的基石,同樣,部門其實就是一個公司小的縮影,因此部門中也需要對制度建立、健全。
2、堅決的執(zhí)行力
實際中發(fā)現(xiàn),在建立健全了相關(guān)和理規(guī)章制度,而且制度比較細(xì)化,也有很好的可操作性,開始實施的時候制度確實起到了相應(yīng)的作用,但是一段時間后感覺制度就不存在了,沒有人遵守,也沒有人監(jiān)督執(zhí)行了。最終回到了沒有建立制度這之前的狀況,其實最根本的原因是沒有堅決的執(zhí)行力,缺少監(jiān)督、執(zhí)行的人,沒有人愿意去做惡人,執(zhí)行制度時一再遷就,致使制度最終逐漸弱化、消失。
比如公司規(guī)定辦公室區(qū)域不允許抽煙、員工上班一律穿著工裝佩戴工牌,那就必須指定人員每日作監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章即作相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰并作公布、通報,此項工作不能間斷,必須長久持續(xù)下去。每一個經(jīng)討論后決定成文并組織實施的制度都必須有這樣堅決的執(zhí)行力,久而久之,企業(yè)會形成一種制度文化,當(dāng)再有新的制度要實施時,員工會非常自覺的遵守執(zhí)行,新員工進(jìn)入公司也會很快融入到企業(yè)的制度化管理中,如果沒有堅決的執(zhí)行力,就難做到科學(xué)化、規(guī)范化和管理。綜合部在公司就是制度的建立、心得體會執(zhí)行部門,既然建立就必須執(zhí)行,那么執(zhí)行力就是綜合部需要考慮的最大問題。(建議部門針對各項制度擬定執(zhí)行人員,嚴(yán)格監(jiān)督制度的實施)
3、明確崗位責(zé)、權(quán),形成崗位責(zé)任制
在部門工作中有時會發(fā)現(xiàn),當(dāng)某一件事在實施過程中出了問題了,想找責(zé)任人時,好像參與的人都有責(zé)任,又好像參與的每一個人都沒有責(zé)任,實際上是“集體負(fù)責(zé)=集體免責(zé)”的現(xiàn)象。如果沒有明確崗位責(zé)、權(quán),形成崗位責(zé)任制,這種現(xiàn)象就會時有發(fā)生,整體管理水*很難提高,增加了員工不作為的風(fēng)險。因此,建議對每一個工作崗位進(jìn)行工作分析,作崗位描述,明確崗位責(zé)、權(quán),形成崗位責(zé)任制。如沒有明確責(zé)任就無所謂負(fù)責(zé),無所謂負(fù)責(zé)就沒有工作績效目標(biāo),也就沒有工作壓力,沒有工作動力,開展工作就更談不上效率了,工作常會發(fā)生重復(fù)、遺漏、推諉現(xiàn)象,也使員工容易產(chǎn)生挫折感。
同時,明確崗位責(zé)、權(quán),形成崗位責(zé)任制,可以為公司定崗、定編,確定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的依據(jù),另一方面,從而可以使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程更加順暢。
4、企業(yè)文化建設(shè)——以“心”留人
綜合部在去年曾經(jīng)在企業(yè)文化方面做了很多工作,但是真正的企業(yè)文化,我們可以通過很多成功的企業(yè)會得到一個結(jié)論,企業(yè)文化其實就是企業(yè)的靈魂,內(nèi)聚人心,外樹形象。企業(yè)文化是一個多元素的問題,而在行政人事方面我則認(rèn)為是:以人為本。
我期望綜合部能為公司建立一個良好的企業(yè)文化*臺,為公司留住人才,要想留住人才那么必將以留心作為公司的人本追求。留人不是目的,留心才是根本,人在心離,離心離德,只空留一具軀殼,一旦如此表現(xiàn)在工作上不是得過且過就是心不在焉,不是事不關(guān)已就是不聞不問,更有甚者損公肥私。人在心在,同心同德,能和公司共守一份心靈的契約,彼此信任,表現(xiàn)在工作上能真正自動自發(fā)地努力,能心懷感激地工作,能無怨無悔地投入。心在人離,心存感念,身在他處也能想念公司,關(guān)注公司、支持公司、宣傳公司。公司留人,通過留心來留人,公司以事業(yè)來留心,以待遇留心,以感情留心,以誠留心,以心留心。
5、加強(qiáng)公務(wù)用車管理和人員培訓(xùn)
部門以身作則繼續(xù)嚴(yán)格遵守公司車輛管理規(guī)定及用車程序,嚴(yán)禁公車私用現(xiàn)象產(chǎn)生。車班是公司對外的一個窗口,為不影響公司形象必須對車班駕駛員進(jìn)行禮貌用語和禮儀培訓(xùn)。使每次接待任務(wù)都能得到良好的評價,從而樹立公司形象。
6、加強(qiáng)公務(wù)接待管理
公務(wù)接待既易產(chǎn)生浪費,又是較難控制的公務(wù)消費之一。為做好這方面的節(jié)約工作,在接待用餐方面,綜合部應(yīng)向相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)提出以身作則,帶頭執(zhí)行,明確領(lǐng)導(dǎo)接待用餐要降低標(biāo)準(zhǔn)。擬定建立《公務(wù)接待制度》,規(guī)范接待流程,統(tǒng)一接待標(biāo)準(zhǔn)。在食宿安排上,堅持“突出特色,厲行節(jié)約”的原則,突出本地風(fēng)味和特色,達(dá)到了花錢少、效果好的目的。
7、進(jìn)一步精簡會議活動
為切實加強(qiáng)公司建設(shè),提高工作實效,公司召開各類會議、舉辦各項活動,要做到“少而精、高質(zhì)量、講節(jié)約”的原則,即減少會議數(shù)量、壓縮會議活動規(guī)模、控制會議活動經(jīng)費、加強(qiáng)調(diào)查研究、嚴(yán)格會議活動的報批程序,建議擬定相關(guān)制度。
總的來說綜合部在今后工作中還有許多瑣碎繁雜的工作需要去做,但我認(rèn)為首先應(yīng)該建立健全各項制度,只有制度健全了才能讓公司穩(wěn)步發(fā)展,部門才能在公司中體現(xiàn)出自身價值和作用。
安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則篇九
1. 對部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,認(rèn)識不夠:總認(rèn)為少人、而不愿去嘗試整合,也不愿花心思好好規(guī)劃每個崗位的工作線路和量化比例。
2. 執(zhí)行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如標(biāo)識化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進(jìn)等。
3. 管理者的自我約束和感染力:對歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則,對接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)節(jié)的能力,不要再允許擴(kuò)散,這些主要體現(xiàn)在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。
2. 全面推行自主營銷,擴(kuò)大營銷范圍和項目:響應(yīng)董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施,特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強(qiáng)專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、gds全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。
3. 做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作:滾動式持續(xù)開展各項培訓(xùn)活動、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項工作技能。
4. 細(xì)化管理,落實監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等),制定各項工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系。
5. 落實節(jié)約成本措施:做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。
6. 多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。
7. 落實安全責(zé)任制:履行每日安全復(fù)查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查、總辦抽查)。
8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準(zhǔn)備工作。
9. 各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程,在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作難度。
10. 努力克服各種困難,支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。
1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2. 成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3. 經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
1. 一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2. 條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3. 要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則篇十
__年,我局將在__市委、市政府和上級食品藥品^v^的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的__大精神為指導(dǎo),圍繞確保群眾飲食用藥安全工作目標(biāo),立足監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展,全面樹立和實踐科學(xué)監(jiān)管理念,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新工作,在更新觀念、監(jiān)管方法和重點難點工作上力求有所突破,大力加強(qiáng)監(jiān)管隊伍建設(shè),不斷規(guī)范食品藥品市場秩序,切實保障公眾飲食用藥安全,促進(jìn)食品醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆五中全會精神。通過學(xué)習(xí)深刻理解__大精神實質(zhì),深刻領(lǐng)會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力實踐科學(xué)監(jiān)管理念和建設(shè)和諧社會的重大意義,從而用__大精神統(tǒng)一全局思想,指導(dǎo)監(jiān)管工作實踐,推動各項工作創(chuàng)造新的業(yè)績,確保圓滿完成各項工作任務(wù)。
二、繼續(xù)開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、法制型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)活動。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)法紀(jì)律教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以制度建設(shè)為重點,在__年基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和推進(jìn)崗責(zé)體系建設(shè),加大對各項制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,規(guī)范行政行為,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量和效率,不斷提高依法行政能力和監(jiān)管水平。
三、繼續(xù)強(qiáng)化對藥品、醫(yī)療器械市場監(jiān)管。
1.繼續(xù)推行藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用評價管理辦法,完善信用建檔基礎(chǔ)管理工作,推動企業(yè)的誠信自律,強(qiáng)化第一責(zé)任人意識。
2.完善和推廣分類監(jiān)管制度,突出重點單位和重點環(huán)節(jié),強(qiáng)化監(jiān)控,在總結(jié)__年已建立涉藥單位預(yù)警約談制度和生產(chǎn)企業(yè)試行質(zhì)量授權(quán)人制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化督促約束,促進(jìn)依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動,最大限度地防止安全事故發(fā)生。
4.精心組織,突出重點,開展好各項專項檢查。按照省、德陽市兩級和我市的具體情況,一是開展元旦、春節(jié)的“兩節(jié)兩會”專項檢查和國慶中秋的節(jié)日市場專項檢查;二是開展學(xué)校、廠礦醫(yī)務(wù)室專項檢查;三是根據(jù)上級安排的各項專項檢查包括藥品抽驗不合格核查。以及加大對違法行為的查處打擊力度等,切實整治和規(guī)范藥品市場秩序,確保我市藥品安全。
7.扎實抓好“規(guī)范藥房”建設(shè)工作。一是對已取得“規(guī)范藥房”證書的醫(yī)院進(jìn)行跟蹤檢查,鞏固建設(shè)成果。二是與衛(wèi)生局一起,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營醫(yī)院“規(guī)范藥房”創(chuàng)建工作。
8.加強(qiáng)基本藥物的監(jiān)督管理,繼續(xù)落實基本藥物生產(chǎn)企業(yè)派駐監(jiān)督員和基本藥物日常檢查制度。
9.進(jìn)一步做好法律法規(guī)學(xué)習(xí)和宣傳,加強(qiáng)法制建設(shè)工作。繼續(xù)深入開展食品藥品法規(guī)知識宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動。
四、強(qiáng)化食品安全綜合監(jiān)督工作。
1.充分發(fā)揮食品安全監(jiān)管的“抓手”作用,加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)省市各級的要求,結(jié)合我市實際,認(rèn)真作好全市食品安全工作的安排部署和目標(biāo)任務(wù)的分解落實。
2.建立和完善聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)與職能部門的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)工作力度,提高工作效率。
3.加強(qiáng)綜合執(zhí)法,把專項檢查與綜合執(zhí)法相結(jié)合,組織協(xié)調(diào)各職能部門深入開展食品安全專項整治,重大節(jié)日市場檢查,嚴(yán)厲查處打擊制售假冒偽劣食品的行為,規(guī)范食品市場秩序。
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