以干代訓(xùn)規(guī)定實(shí)施方案 實(shí)施方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 17:39:21
以干代訓(xùn)規(guī)定實(shí)施方案 實(shí)施方案
時(shí)間:2023-09-08 17:39:21     小編:夢幻泡

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

以干代訓(xùn)規(guī)定實(shí)施方案 實(shí)施方案篇一

20xx年我礦資源接替問題異常突出,在繼續(xù)抓好資源回收利用的基礎(chǔ)上,20xx年,我礦資源獲取方式進(jìn)入轉(zhuǎn)折期,開始實(shí)施二馬地采項(xiàng)目。20xx年孟家溝采區(qū)也將轉(zhuǎn)入地采籌建階段。為適應(yīng)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變,加快崗位轉(zhuǎn)型,打造各類與形勢發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍尤為迫切。與形勢發(fā)展任務(wù)對比分析,突顯當(dāng)前我礦各類人才隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)不適應(yīng),不能滿足形勢發(fā)展需要:一是科級干部隊(duì)伍復(fù)合型人才不足。既能帶隊(duì)伍又要懂專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營管理的復(fù)合型人才明顯匱乏。二是專業(yè)技術(shù)的領(lǐng)軍型人才不足。由于人才流動(dòng)較快,新、老力量接替存在斷層現(xiàn)象。三是操作崗位技能單一,操作崗位中青工比例較大,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。四是與發(fā)展形勢相比,知識(shí)型、技能型專業(yè)人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備不夠,特殊人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和儲(chǔ)備不足。五是一線技術(shù)崗位人員短缺。主要生產(chǎn)操作崗位老化,主要崗位工種人員接替困難,后續(xù)力量不足。

開展崗位轉(zhuǎn)型工作以來,大石河鐵礦緊密聯(lián)系實(shí)際廣泛發(fā)動(dòng)、選準(zhǔn)試點(diǎn)、摸索推進(jìn),崗位轉(zhuǎn)型工作取得了一定的效果。但通過學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)、對照公司的要求,還存在很大差距,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是認(rèn)識(shí)層面不高、目標(biāo)不明確。在推進(jìn)崗位轉(zhuǎn)型工作過程中,未能主動(dòng)適應(yīng)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,特別是按照礦業(yè)公司打造“四個(gè)支撐”,推進(jìn)“百年礦業(yè)”的發(fā)展要求以及大石河鐵礦長遠(yuǎn)發(fā)展要求,在創(chuàng)新和打破傳統(tǒng)模式,賦予崗位轉(zhuǎn)型工作新內(nèi)涵上存在很大的差距。

二是創(chuàng)新力度不夠、措施不到位。具體表現(xiàn)在:人才培養(yǎng)的相關(guān)措施針對性、實(shí)效性存在差距,有關(guān)的激勵(lì)機(jī)制還有待于進(jìn)一步探索和完善,典型推動(dòng)、營造氛圍、全員參與的不夠。

三是數(shù)據(jù)管理不細(xì),平臺(tái)不完善。崗位轉(zhuǎn)型主要依賴于信息化平臺(tái)的搭建,自動(dòng)化系統(tǒng)的延伸,現(xiàn)有的選礦自動(dòng)化、信息化平臺(tái)仍存在缺少分析功能、數(shù)據(jù)利用系數(shù)低的問題,信息化、自動(dòng)化升級改造、工序工藝整改任務(wù)重,現(xiàn)場崗位勞動(dòng)強(qiáng)度依然較大,制約了崗位轉(zhuǎn)型工作的開展。

四是分工協(xié)作不具體、合力不夠。崗位轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)較為廣泛的工作,涉及的專業(yè)較多,各自分工側(cè)重不同。但從以往工作開展情況看,各相關(guān)專業(yè)組織力度不大,缺乏綜合和有秩序性質(zhì)的管理體制,沒有形成有效的合力,致使此項(xiàng)工作深入推動(dòng)不夠。

因此,必須深刻理解崗位轉(zhuǎn)型工作的意義,抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),大膽實(shí)踐,將其作為更新干部職工思維模式、加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)、滿足可持續(xù)發(fā)展需要的重要手段狠抓落實(shí)。

一是根據(jù)當(dāng)前由露天到地下,采礦方式的變化,打造一支地采領(lǐng)軍人物和團(tuán)隊(duì)。

二是根據(jù)資源綜合利用,打造一支資源開發(fā),固廢綜合利用、深加工的技術(shù)營銷團(tuán)隊(duì)。

適應(yīng)達(dá)標(biāo)升級攻關(guān)要求,解決好技術(shù)工人斷層接替問題,建設(shè)一支高素質(zhì)技工團(tuán)隊(duì)。此外,還要通過采取有效措施,加快各級管理人才與工程技術(shù)人才的培養(yǎng),有效解決人才短缺斷層問題。根據(jù)上述目標(biāo),采取有效措施,按計(jì)劃推進(jìn),使崗位轉(zhuǎn)型工作扎實(shí)有效開展。

針對當(dāng)前自動(dòng)控制水平較低,大部分工藝操作處于現(xiàn)場手動(dòng)狀態(tài),制約崗位轉(zhuǎn)型工作的開展的實(shí)際情況,今年要緊密聯(lián)系實(shí)際重點(diǎn)做好選礦自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)。20xx年要以提高控制能力為核心,重點(diǎn)開展工藝參數(shù)檢測以及系統(tǒng)功能完善改造,提高自動(dòng)化水平,降低崗位人員勞動(dòng)強(qiáng)度、改變流程調(diào)整模式、提高制控能力。

一是開展破碎系統(tǒng)自動(dòng)除鐵研究工作,解放勞動(dòng)力。針對a0#、a1#兩條皮帶探鐵器不完善,停機(jī)由人工進(jìn)行金屬構(gòu)件剔除的運(yùn)行模式。采用連續(xù)式除鐵器與自動(dòng)分離器相結(jié)合的設(shè)計(jì)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)中破前過鐵情況下,皮帶系統(tǒng)不停機(jī)的良好效果,使崗位更好地履行設(shè)備巡檢等崗位職責(zé)。

二是完成碎礦全工藝自動(dòng)控制改造。利用振動(dòng)檢測、潤滑系統(tǒng)檢測、供電系統(tǒng)檢測、圖像分析技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)碎礦三機(jī)及其輔助除塵系統(tǒng)的集中控制,實(shí)現(xiàn)皮帶通廊排水系統(tǒng)自動(dòng)控制以及實(shí)現(xiàn)皮帶系統(tǒng)跑偏、欠速自動(dòng)監(jiān)測改造,達(dá)到對碎礦系統(tǒng)一線崗位職責(zé)進(jìn)行重新界定、工時(shí)重新核定的條件。改造任務(wù)計(jì)劃年底前完成。

三是開展精選機(jī)、振網(wǎng)篩遠(yuǎn)程控制改造,提高工藝制控能力。在遠(yuǎn)程控制改造中使用近年來的數(shù)模研究成果,通過“振網(wǎng)篩振幅與篩下粒度關(guān)系”、“同一規(guī)格篩片在不同振幅下的篩分效率”、“篩下粒度與尾礦品位關(guān)系”、“精選機(jī)給礦濃度與提高幅度關(guān)系”等相關(guān)工藝關(guān)系模型的自動(dòng)化控制應(yīng)用,利用erp系統(tǒng)中質(zhì)量數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)工藝設(shè)備自動(dòng)調(diào)整,縮短調(diào)整時(shí)間,調(diào)整更精準(zhǔn)。崗位人員職責(zé)轉(zhuǎn)為工藝狀況監(jiān)督。改造任務(wù)計(jì)劃年底完成。

四是進(jìn)行磨選工藝礦漿濃度自動(dòng)檢測改造。20xx年在進(jìn)行工業(yè)試驗(yàn)基礎(chǔ)上,對一次溢流濃度、二次磁選機(jī)給礦濃度、二次球磨機(jī)給礦濃度以及過濾機(jī)給礦濃度的自動(dòng)監(jiān)測進(jìn)行改造,并與球磨自動(dòng)控制系統(tǒng)、工藝配水系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連鎖,完成磨選工藝重點(diǎn)工序濃度自動(dòng)控制以及過濾工藝水分自動(dòng)分析。改造完成后利用“濃度與粒度關(guān)系”模型完成粒度指標(biāo)的自動(dòng)分析,降低崗位人員工藝調(diào)整勞動(dòng)強(qiáng)度。

五是開展工藝配水自動(dòng)控制試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)濃度自動(dòng)控制。20xx年重點(diǎn)開展工藝配水自動(dòng)控制試驗(yàn),在濃度檢測以及數(shù)學(xué)模型的支撐下,實(shí)現(xiàn)全工藝配水自動(dòng)監(jiān)測與控制,通過濃度自動(dòng)檢測進(jìn)行配水控制監(jiān)督、指導(dǎo),崗位人員不再承擔(dān)水量調(diào)整職能。

以干代訓(xùn)規(guī)定實(shí)施方案 實(shí)施方案篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局《關(guān)于深入開展“城鄉(xiāng)校園清潔工程”活動(dòng)的通知》精神,進(jìn)一步優(yōu)化師生的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境,有力推動(dòng)安全、文明、衛(wèi)生、和諧校園的建設(shè),結(jié)合我校實(shí)際情況特制定本實(shí)施方案。

圍繞市委、市政府“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求和目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,牢固樹立以人為本、環(huán)境育人、健康第一的教育思想。切實(shí)改善校園環(huán)境衛(wèi)生狀況,提高全校師生的道德素質(zhì)和文明程度,為建設(shè)和諧新校園、和諧新益陽作出積極貢獻(xiàn)。

以合格學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)為載體,以改善校園環(huán)境衛(wèi)生狀況、增強(qiáng)師生文明衛(wèi)生意識(shí)、加強(qiáng)學(xué)校飲食飲水衛(wèi)生安全管理為切入口,以完善學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、整治校園環(huán)境“臟亂差”現(xiàn)象為重點(diǎn),建立健全學(xué)校衛(wèi)生工作的制約、監(jiān)管、保障機(jī)制,進(jìn)一步提高學(xué)校衛(wèi)生工作的標(biāo)準(zhǔn),形成文明衛(wèi)生的良好氛圍。

(一)衛(wèi)生管理科學(xué)規(guī)范

將衛(wèi)生工作作為學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,建立由校長負(fù)總責(zé),其他相關(guān)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),教務(wù)處、少先隊(duì)組織、班級等共同組織實(shí)施的管理體系,進(jìn)一步完善校園保潔、食堂衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、疫病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告等各項(xiàng)制度,并采取過硬措施,抓好制度的落實(shí)。

(二)校園環(huán)境整潔舒適

1、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔。每天早讀前組織學(xué)生搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔工作,并把垃圾倒入指定地點(diǎn)。

2、學(xué)生自身個(gè)人衛(wèi)生。各班班主任要組織好本班學(xué)生搞好個(gè)人衛(wèi)生,做到儀表整潔,服裝整齊、端莊、大方、得體。

3、校園四周綠化。以綠化美化和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn),綠化和美化校園四周。

(三)、健康教育扎實(shí)經(jīng)常

按規(guī)定開設(shè)健康教育課,有教材、有教師、有作業(yè)、有檢測評價(jià)。堅(jiān)持每年組織學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢,對學(xué)生的健康狀況有全面準(zhǔn)確的了解,建立衛(wèi)生健康檔案。開辟健康教育宣傳欄,定期更換一次宣傳內(nèi)容,并根據(jù)時(shí)令和疫情有針對性地對學(xué)生進(jìn)行疾病防治知識(shí)教育,使學(xué)生掌握基本的衛(wèi)生知識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí)和能力,養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

(一)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),提高全校師生清潔意識(shí)。學(xué)校召開全體教師及學(xué)生大會(huì),加強(qiáng)對清潔工程的宣傳,制作清潔衛(wèi)生黑板報(bào),使清潔工程人人皆知,形成全校上下創(chuàng)優(yōu)爭先的良好格局。不斷提高師生的校容整潔意識(shí),形成人人愛衛(wèi)生、愛校園的良好習(xí)氣。

(二)增加經(jīng)費(fèi)投入,完善配套設(shè)施。加大對清潔工程的經(jīng)費(fèi) 投入力度,每個(gè)班設(shè)立一個(gè)垃圾箱,校園大道增加兩個(gè)垃圾桶,每天放學(xué)后組織專人把垃圾箱內(nèi)的垃圾倒入指定地點(diǎn)。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。成立校園清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對清潔工程的領(lǐng)導(dǎo)。

以干代訓(xùn)規(guī)定實(shí)施方案 實(shí)施方案篇三

為全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于實(shí)施“雙高雙普”和創(chuàng)建教育強(qiáng)縣的決定》,認(rèn)真組織實(shí)施好《縣“雙高雙普”工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任,確保全校20xx年全面到達(dá)“雙高雙普”標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,全面貫徹落實(shí)教育方針和《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》精神,以辦好人民滿意的教育為宗旨,加強(qiáng)教育管理,加大教育投入,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)教育公平,提高教育質(zhì)量,加快推進(jìn)教育持續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡、科學(xué)發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

以《省“雙高雙普”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》為基準(zhǔn),按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、確保達(dá)標(biāo)”的工作思路,鞏固兩基和省級教育強(qiáng)鎮(zhèn)成果,大力改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步提高教育裝備水平和現(xiàn)代化、信息化水平,爭取到20xx年底,全面實(shí)現(xiàn)“雙高雙普”目標(biāo)。

三、工作任務(wù)

(一)教育管理

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和縣委、縣政府《關(guān)于實(shí)施“雙高雙普”和創(chuàng)建教育強(qiáng)縣的決定》,將教育工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)的現(xiàn)代教育管理機(jī)制;認(rèn)真實(shí)施學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估“316”工程,規(guī)范學(xué)校管理,切實(shí)提高教育質(zhì)量,建立和落實(shí)教育工作目標(biāo)制度、督導(dǎo)評估制度和考核獎(jiǎng)懲制度,有效推進(jìn)教育協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展的合力。

(二)教育經(jīng)費(fèi)

優(yōu)先保障“雙高雙普”工作所需經(jīng)費(fèi),積極爭取中省市縣補(bǔ)助資金和項(xiàng)目配套資金;通過貸款、募捐、社會(huì)投資等多種方式解決資金不足問題。

(三)硬件、軟件建設(shè)

新建綜合樓1棟,面積1850m2,預(yù)計(jì)投入280萬元;

新建藝術(shù)樓1棟,面積1480 m2,預(yù)計(jì)投入222萬元;

改擴(kuò)建建運(yùn)動(dòng)場,預(yù)計(jì)需征地3000 m2,征地費(fèi)預(yù)計(jì)30萬元;

新建附屬幼兒園,建筑面積1200m2,預(yù)計(jì)投入185萬元;

2、部室配置,對照標(biāo)準(zhǔn),部室設(shè)備極度欠缺,大部分需重新配置。

3、軟件建設(shè)方面。

(1)優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。我校教師學(xué)歷均超過標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)實(shí)際需加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師教育教學(xué)水平。完善制度,促進(jìn)教師競爭意識(shí)。

(2)落實(shí)控輟保學(xué)制度。確保小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%;鞏固率達(dá)到98%;小學(xué)無輟學(xué)現(xiàn)象。

(3)進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,切實(shí)減輕小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。組織豐富多彩的校園文化活動(dòng),積極開展“陽光體育”運(yùn)動(dòng),堅(jiān)持師生每天鍛煉1小時(shí),切實(shí)做好“蛋奶工程”,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)校長和教師的培訓(xùn),強(qiáng)化科研興校,搞好校本教研,抓好學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理、評估,深化課程改革和教學(xué)方法改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高普及水平和教育質(zhì)量。

(5)加強(qiáng)校園文化建設(shè)。精心營造育人環(huán)境,努力做好綠化、美化、凈化校園工作;大力實(shí)施教師素質(zhì)提升工程,嚴(yán)格履行好教師職業(yè)道德規(guī)范,堅(jiān)持為人師表、教書育人;切實(shí)落實(shí)學(xué)生道德實(shí)踐活動(dòng),弘揚(yáng)愛國精神。通過師生的共同努力,不斷提升校園文化建設(shè)水平。

(四)學(xué)前教育

全面完成附屬幼兒園的新擴(kuò)建任務(wù),力爭20xx年秋季開學(xué)全鎮(zhèn)學(xué)前一年幼兒入園率達(dá)到95%以上,學(xué)前三年入園率達(dá)到85%以上。提前實(shí)現(xiàn)學(xué)前三年教育的全覆蓋。

三、實(shí)施步驟

全鎮(zhèn)“雙高雙普”工作分五個(gè)階段實(shí)施,具體為:

(一)啟動(dòng)階段(20xx年8月—20xx年9月)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),召開全體教師“雙高雙普”動(dòng)員會(huì),全面安排部署“雙高雙普”工作。

2、成立“雙高雙普”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),抽調(diào)人員組成專門工作小組。

(二)實(shí)施階段(20xx年10月—20xx年9月)

1、調(diào)查摸底。按照《陜西省“雙高雙普”縣區(qū)評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真開展自查摸底,尋找工作差距,制定實(shí)施方案。

2、配合相關(guān)部門完成好小學(xué)布局調(diào)整任務(wù)。

3、全面完成附屬幼兒園的新擴(kuò)建任務(wù),提前實(shí)現(xiàn)學(xué)前三年教育的全覆蓋。

4、全面完成學(xué)校建設(shè)和部室內(nèi)設(shè)施裝備,達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

5、完成“雙高雙普”檔案的建檔歸檔工作及各學(xué)校綠化美化、校園文化建設(shè)的設(shè)施和建設(shè)任務(wù)。

(三)自查階段(20xx年10月—20xx年11月)

學(xué)校按照標(biāo)準(zhǔn)組織自查自驗(yàn)。邀請中心校和縣“雙高雙普”辦公室對本校進(jìn)行模擬驗(yàn)收演練,針對存在的問題提出整改意見,制定詳細(xì)的整改方案,做好查漏補(bǔ)缺工作。

(四)迎檢階段(20xx年12月)

全面完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作,完善“雙高雙普”相關(guān)資料收集、整理、匯編工作,營造迎驗(yàn)氛圍,全方位做好迎驗(yàn)準(zhǔn)備。

(五)提升階段(20xx年12月—20xx年1月)

總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),全面提升我校整體辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,繼續(xù)鞏固創(chuàng)建和教育成果。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對“雙高雙普”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立校長任組長,副校長和教導(dǎo)主任為副組長的“雙高雙普”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)立宣傳報(bào)導(dǎo)組、經(jīng)費(fèi)籌措組、校園建設(shè)規(guī)劃和項(xiàng)目爭取組、部室建設(shè)組、校園文化組、材料與檔案組、檢查督導(dǎo)組七個(gè)工作組,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

(二)夯實(shí)責(zé)任

在搞好硬件建設(shè)的同時(shí),切實(shí)提升辦學(xué)水平,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)校園文化建設(shè),全面完成檔案的建檔歸檔工作。

以干代訓(xùn)規(guī)定實(shí)施方案 實(shí)施方案篇四

本班共有學(xué)生53人,其中女生26人,男生27人,其中一人有智力障礙,其余52名孩子屬于正常孩子。但這些孩子因智力不同,所以分析問題、解決問題的能力大有不同。為了讓學(xué)生在現(xiàn)有的條件下更好的發(fā)展,現(xiàn)提出分層次教學(xué)。

誠然,在同一年級的學(xué)生中,存在這種學(xué)業(yè)水平、認(rèn)知能力和動(dòng)機(jī)狀態(tài)等方面的層次性差異已是不爭的事實(shí)。傳統(tǒng)的按成績分布、男女比例平均分配的分班規(guī)則,加之現(xiàn)行教學(xué)規(guī)模過大等因素,使同一班級的學(xué)生,也存在明顯的層次性差異。如果按這種分班模式,要在同一時(shí)空條件下實(shí)施針對性因才施教幾乎是不可能。因此,必須沖破這種“平均主義“的思維方式,引進(jìn)分層次教學(xué)班的形式,才可能彌補(bǔ)班組授課制的固有缺陷,實(shí)現(xiàn)因才施教。

分層次教學(xué)指的是在同一年級同一學(xué)科的教學(xué)中,根據(jù)學(xué)生的程度、能力或?qū)W生的選擇分班授課。這些班的教學(xué)起點(diǎn)、教學(xué)進(jìn)度、以及各階段的教學(xué)要求不同,但最終所要達(dá)到的基本要求(對畢業(yè)生應(yīng)有的基本素質(zhì)要求)相同。同時(shí),這些班級學(xué)生在中學(xué)階段所能達(dá)到的最高發(fā)展目標(biāo)可以不同,個(gè)人特長的發(fā)展方向、個(gè)人潛能發(fā)揮的程度也不盡相同。

教學(xué)模式來源于教學(xué)實(shí)踐,是教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).抽象化的理論概括。因而模式的特色就是教學(xué)的特色。

教師和學(xué)生是作為教學(xué)這個(gè)整體中具有同等地位的兩個(gè)獨(dú)立部分,若師生之間、學(xué)生之間充分地互相交流,民主地、和諧地、理智地、參與到教學(xué)過程中,通過師生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的情感交流和互相激勵(lì),促使學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)由弱到強(qiáng),從無所謂到感興趣,直到內(nèi)化為一種內(nèi)在的需要甚至渴望,形成強(qiáng)烈的求知欲望,就為教學(xué)過程的順利進(jìn)行提供了巨大的內(nèi)在動(dòng)力。

“雙基”傳授、方法指導(dǎo)與能力培養(yǎng),甚至于情感環(huán)境的營造,都離不開教師的導(dǎo)。不言而喻,在這個(gè)過程中的,教學(xué)的“導(dǎo)”學(xué)過程得到了應(yīng)有的重視。導(dǎo)的目的是讓學(xué)生從“愛學(xué)”到“會(huì)學(xué)”直到“學(xué)會(huì)”。在這里,導(dǎo)是服務(wù)于學(xué)生這一主體的,主體的狀態(tài)決定了導(dǎo)的程序,而教師的導(dǎo)又會(huì)引起學(xué)生這一學(xué)習(xí)主體發(fā)生學(xué)習(xí)狀態(tài)上的相應(yīng)改變,這就是教學(xué)雙邊性原則所決定的師生相互作用過程。

著學(xué)生,而所有這些要內(nèi)化到學(xué)生的人格整體中去,唯一的途徑就是讓學(xué)生積極主動(dòng)地動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦,主動(dòng)參與教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。

我們認(rèn)為教師對不同層次的學(xué)生,要提出不同的教學(xué)要求,采取不同的教學(xué)方法進(jìn)行情感激勵(lì)、“雙基”導(dǎo)學(xué)、方法指導(dǎo)和智能培養(yǎng),才能真正做到因才施教,塑造出既有共性,又有個(gè)性的完整人格。

處在c層次的學(xué)生對教師的依賴性最大,因此在情感因素上要注意利用各種機(jī)會(huì)激發(fā)學(xué)習(xí)興趣;在導(dǎo)學(xué)過程中應(yīng)以養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣為主要目標(biāo),幫助學(xué)生逐步學(xué)會(huì)怎樣理解所學(xué)知識(shí)、如何掌握它與其它知識(shí)的聯(lián)系;在實(shí)踐環(huán)節(jié)上除了加強(qiáng)“雙基”規(guī)范演練外,還要多提供略有變化的情境,同時(shí)加強(qiáng)思路和方法的引導(dǎo),要求并帶領(lǐng)學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦參與練習(xí)。教學(xué)模式在實(shí)施時(shí),對該層次的學(xué)生在“情”、“導(dǎo)”、“實(shí)踐”三個(gè)環(huán)節(jié)上表現(xiàn)為“促內(nèi)化、助遷移、漸放手”。

處在b層次的學(xué)生學(xué)習(xí)從眾性強(qiáng),往往學(xué)習(xí)方法會(huì)有不當(dāng)之處,而致命弱點(diǎn)是做事缺乏毅力與恒心,因此在情感因素上要時(shí)刻為他們鼓勵(lì)打氣,使到他們萌生出一種對社會(huì)要有所作為的觀念,有不甘人后的`精神。在導(dǎo)學(xué)過程中首要的是要介紹科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,其次是要鼓勵(lì)他們自己去克服學(xué)習(xí)上的困難,不能急于冒進(jìn),以扎實(shí)掌握課本基礎(chǔ)知識(shí)為主,逐步學(xué)會(huì)靈活綜合運(yùn)用各種知識(shí),在實(shí)踐還節(jié)上應(yīng)是立足課本,適當(dāng)補(bǔ)充,注重講審題、講思路、講規(guī)律、講延伸、講答題技巧,通過選講“小、巧、靈”的題目,使他們從不同角度與側(cè)面去認(rèn)識(shí)吃透教材,夯實(shí)基礎(chǔ)。所以教學(xué)模式在實(shí)施時(shí),對該層次的學(xué)生“情”、“導(dǎo)”、“實(shí)踐”三個(gè)環(huán)節(jié)上表現(xiàn)為“爭上游、夯基礎(chǔ)、并肩走”。

生“情”、“導(dǎo)”、“實(shí)踐”三個(gè)環(huán)節(jié)上表現(xiàn)為“立志向、導(dǎo)探索、自己走”。

把53名學(xué)生分為a生(高素質(zhì))、b班(中等水平)、c生(基礎(chǔ)欠扎實(shí))。對c生的教學(xué)一要耐心、二要仔細(xì)、三要講究方式方法,教學(xué)中要更直觀、更具體、更要調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使這些學(xué)生能得到與他們程度相適應(yīng)的教學(xué),心情舒暢、學(xué)有所得。

1.教學(xué)目標(biāo)分層。a、b、c生的教學(xué)目標(biāo)不同:(1)a生應(yīng)能綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),b生學(xué)生能理解課本例題,做一些簡單的新題,c班學(xué)生能模仿課本例題,做好課本配置的練習(xí)題。(2)對a生著重提高其思維品質(zhì),對b生著眼于使用知識(shí)的培養(yǎng),對c生立足對知識(shí)掌握和記憶。(3)a生著重培養(yǎng)學(xué)生的求知欲和自學(xué)能力;b生應(yīng)做到基礎(chǔ)扎實(shí),有一定的學(xué)習(xí)熱情;c生應(yīng)對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)減少恐懼,肯記肯做,做到記憶好定義、公式和使用它們的方法。根據(jù)以上確定與各層次學(xué)生相適應(yīng)的教學(xué)目標(biāo),c生應(yīng)是教學(xué)大綱中最基本的教學(xué)要求,b生是教學(xué)大綱中所有的教學(xué)要求,a生是深化熟練大綱的教學(xué)要求。

2.教學(xué)內(nèi)容分層:a、b、c生基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)內(nèi)容相同。在此基礎(chǔ)上,a生著重于提高,b生著重于理解,c生著重于模仿。a生由于能較快地掌握基礎(chǔ)知識(shí),所以能有較多的時(shí)間用于科學(xué)思維方法的訓(xùn)練,拓寬知識(shí)面;b生的教學(xué)則以教授基礎(chǔ)知識(shí)和訓(xùn)練基本技能為重點(diǎn);c生的教學(xué)則以教授基礎(chǔ)知識(shí)為主,此外,可安排一定的時(shí)間補(bǔ)缺、補(bǔ)差。

3.教學(xué)方法分層:根據(jù)a、b、c生的不同特點(diǎn),選擇不同的教學(xué)方法,a生以“啟發(fā)——研究——討論——自學(xué)”為主要方法,目的是提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。b生則采用“啟發(fā)——研究——討論——講解”為主要方法,目的是教會(huì)學(xué)生分析解決問題的能力。教學(xué)的原則應(yīng)該是:教育學(xué)生,不到他苦思苦想而仍然領(lǐng)悟不了的時(shí)候,不去開導(dǎo)他,不到他想說又說不出來的時(shí)候,不去啟發(fā)他,教給他一方面,他不能由此推知其他幾個(gè)方面,就不再教他新的內(nèi)容。

c生則采用“低起點(diǎn),多反饋,段段清”的方法,使學(xué)生能學(xué)得進(jìn),跟得上,感興趣。

4.作業(yè)分層:我們老師從一開始就清楚作業(yè)不能一刀切,對于a層次的學(xué)生應(yīng)該加大訓(xùn)練量,爭取每日都有相應(yīng)教學(xué)內(nèi)容的提高題;在b層次布置作業(yè)時(shí),則掌握由淺入深、循序漸進(jìn)、培養(yǎng)興趣、夯實(shí)基礎(chǔ)的原則;對于c層次的學(xué)生,老師布置的作業(yè)數(shù)量就較少而且難度是較低的,但c生對知識(shí)的掌握不能通過一次的作業(yè)練習(xí)就悟通、理解,還應(yīng)有一個(gè)重復(fù)再練的過程。以上四點(diǎn)的分層次認(rèn)識(shí)是經(jīng)過高一上學(xué)期的教學(xué)工作的實(shí)踐慢慢有所體會(huì)而形成的,并且把這些認(rèn)識(shí)觀點(diǎn)帶到下學(xué)期的教學(xué)工作中。

總結(jié)上面所述,我論述了進(jìn)行分層次教學(xué)的目標(biāo)、內(nèi)容、教法、課堂上時(shí)間的怎樣安排和怎樣進(jìn)行評價(jià)的問題,這是進(jìn)行教學(xué)的框架,是一種教學(xué)的模式,是一種實(shí)實(shí)在在的做法。分層教學(xué)發(fā)展的方向首先就是課堂教學(xué)上要以精彩的內(nèi)容來吸引人。而具體到每節(jié)課怎樣安排,怎樣組織則是關(guān)鍵,要知行合一,才能真正發(fā)揮作用。這就要求我們要做到五個(gè)精心,即精心備課、精心設(shè)問、精心設(shè)計(jì)練習(xí)、精心研究教學(xué)語言、精心設(shè)計(jì)檢測題目。要求老師在教學(xué)形式上要不斷充實(shí)和改變提高,力求適應(yīng)學(xué)生。怎樣才能做到五個(gè)精心,除了要充分調(diào)動(dòng)老師的積極性這關(guān)鍵之外,就是要強(qiáng)調(diào)老師們的再學(xué)習(xí),深入到學(xué)生中去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,更要進(jìn)行老師們之間的互相學(xué)習(xí)、交流與評價(jià),即要進(jìn)行互相之間的聽課、評課,做到優(yōu)良教法的自覺良性流動(dòng),從而整體提高教學(xué)質(zhì)量。缺少了互相之間的學(xué)習(xí)、交流、評價(jià)、監(jiān)控,往往就會(huì)產(chǎn)生夜郎自大的現(xiàn)象,或會(huì)成為井底之蛙。

分層教學(xué)發(fā)展的方向其次是以給學(xué)生學(xué)習(xí)成功的回報(bào)來正向激勵(lì)學(xué)生。要改變過去那種以一份教案,一張?jiān)嚲?,一種訓(xùn)練方式,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)面對全體學(xué)生的做法,這樣老師們非得動(dòng)一番腦筋不可,要根據(jù)學(xué)生的不同情況,對他們提出不同的要求,各層次的學(xué)生只要按相應(yīng)要求去做,努力完成各自的練習(xí),都能在“各自的發(fā)展區(qū)”中拿a,多些實(shí)施“成功”教育,把學(xué)習(xí)的歡快愉悅還給學(xué)生,那真正調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí),教學(xué)的質(zhì)量就有保證了。

分層教學(xué)發(fā)展的方向教師要優(yōu)化。要真正做到變教書為育人,教育目的不是選“好人”來教,而是應(yīng)該想方設(shè)法去教“好人”。分層教學(xué)要求教師的說理、動(dòng)員的能力更強(qiáng),要真心關(guān)愛他們的成長,在學(xué)生成長的道路上要更化老師的心血,而這方面往往是我們無去做的。

“學(xué)習(xí)興趣、習(xí)慣和能力三方面是互促互補(bǔ),互為因果的,成功的教

以干代訓(xùn)規(guī)定實(shí)施方案 實(shí)施方案篇五

轄區(qū)行政村河塘較多,每年放暑假的青少年和兒童居多。同時(shí)調(diào)查問卷顯示,近半數(shù)的被調(diào)查居民認(rèn)為涉水是一個(gè)重大安全隱患。因此,應(yīng)針對這一現(xiàn)狀持續(xù)開展涉水安全干預(yù)實(shí)施項(xiàng)目。目標(biāo):提高社區(qū)全民涉水安全意識(shí),有效減少溺水事故發(fā)生和傷害。增強(qiáng)居民尤其是兒童的自我保護(hù)意識(shí),并切實(shí)加強(qiáng)管理以保障居民的游泳安全。

1.建立健全涉水安全促進(jìn)項(xiàng)目參與小組工作職責(zé)

2.建立健全涉水安全促進(jìn)項(xiàng)目參與小組工作協(xié)調(diào)制度

3.建立健全涉水安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

4.建立與有關(guān)職能部門聯(lián)席會(huì)議和信息溝通制度。

5.建立涉水傷害監(jiān)測制度

6.建立涉水安全促進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)過程記錄表 包括(項(xiàng)目促進(jìn)前后照片對比)

7.安全項(xiàng)目促進(jìn)后征求群眾意見。

8.接受上級對社區(qū)涉水安全工作項(xiàng)目創(chuàng)建的考核、驗(yàn)收。

1.對轄區(qū)各塘、河邊易發(fā)生溺水事故的地段開展事故傷害辨識(shí)及其評價(jià),并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,相關(guān)村(居)、派出所建立事故傷害監(jiān)測點(diǎn),針對傷害特點(diǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案并開展持續(xù)項(xiàng)目干預(yù)。

2.加強(qiáng)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任。定期巡查轄區(qū)各河,塘及時(shí)排除各類安全隱患。將各河塘統(tǒng)計(jì)備案并落實(shí)專人監(jiān)控。在每個(gè)塘周邊設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。

3.建立轄區(qū)防溺水安全志愿者隊(duì)伍,向群眾宣傳安全游泳知識(shí),在轄區(qū)各塘進(jìn)行巡查,及時(shí)勸導(dǎo)擅自游泳者。

4.加大對企業(yè)職工、社區(qū)居民以及學(xué)生的宣傳教育力度。在夏季等溺亡事故高發(fā)季節(jié),充分立足于企業(yè)、社區(qū)以及學(xué)校廣播平臺(tái)和宣傳展板向企業(yè)職工、社區(qū)居民尤其是青少年宣傳安全游泳知識(shí),分提高其涉水安全意識(shí)和自我防范能力。

6.成立處置溺水事故專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍。以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為平臺(tái)及時(shí)救治各類溺水群眾。并針對群眾定期開展溺水事故自救方法的培訓(xùn),提高群眾溺水自救能力。

7.建立健全社區(qū)涉水安全工作責(zé)任制。

以干代訓(xùn)規(guī)定實(shí)施方案 實(shí)施方案篇六

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確方案實(shí)施的具體人員。

二、緊跟學(xué)院步驟要求,分以下環(huán)節(jié)按階段組織實(shí)施本計(jì)劃。

1、思想動(dòng)員(4月20日—30日)

(一)組織一次專題總支會(huì),干部帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)本次活動(dòng)意圖。

(二)成立本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并成立漢口片和武昌片黨支部。

(三)制定治庸問責(zé)工作方案,明確階段性目標(biāo)和具體工作措施。

(四)視整合后的繼教院院情,開展一次“從我做起,融合一體,齊心協(xié)力,開拓發(fā)展”為主題的大討論。集中精力,抓班子組織建設(shè),抓隊(duì)伍(人心)建設(shè)、抓項(xiàng)目建設(shè),教育引導(dǎo)干部群眾樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀。

(五)組織實(shí)施系列報(bào)道。

2、自查整改(5月4日—6月30日)

(1)成立一支以教職工為主體的督查小組,在治庸問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,不定期的展開排查活動(dòng),范圍要涉及干部隊(duì)伍中存在的問題及教改中的舊觀念舊思想及體制機(jī)制的創(chuàng)新。

(2)召開專題民主生活會(huì),對查出的問題進(jìn)行剖析并解決,在民主生活會(huì)上開展批評與自我批評,組織一次民主評議,就自查自糾問題在一定范圍內(nèi)公開。

(3)抓整改落實(shí)。明確整改時(shí)限,以采取民主測評及內(nèi)部承諾的方式進(jìn)行,測評如不過關(guān),則“回頭看”。

(4)抓好一批典型,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)、機(jī)制的完善,促進(jìn)工作質(zhì)量和水平上臺(tái)階。

3、檢查追責(zé)(7月5日—8月31日)

采取明察暗訪,受理群眾舉報(bào),設(shè)舉報(bào)箱和意見箱等形式,廣泛征求干部群眾對本部門工作的意見,接受舉報(bào)和投訴,并就舉報(bào)和投訴的問題組織調(diào)查和核實(shí),嚴(yán)格責(zé)任追究。

4、建立機(jī)制(9月5日—12月底)

開展“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”工作,重在建立完善崗位責(zé)任制,干部考核評價(jià),干部教育和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等方面的機(jī)制。繼教院重在結(jié)合自身情況建立機(jī)制,完善崗位責(zé)任制及其落實(shí)情況,著力點(diǎn)放在提升部門干部群眾的開拓創(chuàng)新能力,解決問題能力和服務(wù)師生能力,朝著把學(xué)院建設(shè)為國家骨干高職院校,現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放大學(xué)而努力。

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