為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
成都智慧工地規(guī)劃方案 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選篇一
目前在宏觀方面主要是國家主管部門、行業(yè)協(xié)會等行業(yè)部門牽頭做的總體規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準，對于企業(yè)搭建智慧工地所需求的具體實施方案和統(tǒng)一標(biāo)準并沒有明確說明，更多的建設(shè)方案則體現(xiàn)在各大軟件公司所搭建的各自平臺。
對于企業(yè)而言，面臨的一方面是對軟件公司的選擇存在盲目和隨波逐流的現(xiàn)象;另一方面是所選擇的軟件公司的系統(tǒng)是否滿足今后主管部門對智慧工地的具體要求。
現(xiàn)價段智慧工地平臺建設(shè)主要是各軟件公司依照自己對行業(yè)的了解去開發(fā)，所以存在著各家各樣的現(xiàn)象，缺少行業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準。由于沒有形成統(tǒng)一的信息化標(biāo)準規(guī)范體系，各方建設(shè)各自的系統(tǒng)，系統(tǒng)之間不能互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)不能共享，數(shù)據(jù)多方錄入，來源不一，各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)往往不一致，這就造成了對數(shù)據(jù)不能進行有效的統(tǒng)計分析，對公司決策不能提供有效的數(shù)據(jù)支撐。
建議軟件公司做好相關(guān)工作的調(diào)研工作，將各類平臺模式化，集成化，平臺化，促進生產(chǎn)方式、管理方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)的創(chuàng)新。
施工企業(yè)現(xiàn)場項目管理普遍存在“缺什么、上什么”的現(xiàn)象，各系統(tǒng)之間存在不兼容和無法關(guān)聯(lián)的情況，導(dǎo)致在企業(yè)端、項目端、平臺端和軟件之間無法互相共享信息，建議建立實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部組織、企業(yè)內(nèi)部崗位、企業(yè)與項目以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)互通，這個連接基礎(chǔ)就是基于云技術(shù)的集成平臺，平臺的建立為企業(yè)管理提供了統(tǒng)一的協(xié)同中心、數(shù)據(jù)中心和業(yè)務(wù)中心，通過平臺的搭建連接公司和項目部各個層級、各個崗位，實現(xiàn)不同專業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)的收集、分析處理與及時分發(fā)。
平臺化有助于業(yè)務(wù)工作突破地域、時間界限，降低溝通成本，提升協(xié)同效率，實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化和配置。
其次，人才缺乏也是當(dāng)前智慧工地建設(shè)的主要問題所在，其中包括缺乏專業(yè)的技術(shù)人，沒有系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，員工知識與能力結(jié)構(gòu)欠缺，員工不愿意接受新技術(shù)等問題影響了系統(tǒng)使用的應(yīng)用性。
建議通過打通建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，重建產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合，推動建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，通過信息化技術(shù)手段在建筑工業(yè)化中的應(yīng)用，提高建筑工業(yè)化的生產(chǎn)和管理效率。
成都智慧工地規(guī)劃方案 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選篇二
一、系統(tǒng)簡介
經(jīng)濟的發(fā)展帶動了城市建設(shè)速度的加快，城市建筑不斷增多，不斷有新項目進行施工。建筑施工行業(yè)由于性質(zhì)特殊，存在環(huán)境復(fù)雜、人員負責(zé)、管理復(fù)雜等情況。尤其是在一些大型施工現(xiàn)場，如果采取傳統(tǒng)的人工管理方式，很容易出現(xiàn)人員混亂，安全管控不到位，工作效率低等問題。
為了實現(xiàn)施工工地的科學(xué)化管理，提升施工企業(yè)的管理效率，解決施工人員統(tǒng)計難、安全存在隱患等問題，設(shè)計推出了手機工地一卡通系統(tǒng)。系統(tǒng)基于nfc手機應(yīng)用與勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)平臺，通過進場刷手機的方式，來滿足工地考勤、門禁、監(jiān)控以及信息采集等需求，實現(xiàn)工地的科學(xué)管理、信息化管理。
手機工地一卡通系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)工地管理流程的信息化、數(shù)字化、智能化，從信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計到統(tǒng)一操控、智能管理，能夠幫助企業(yè)掌握工人詳情，控制施工進程，降低管理成本。
二、系統(tǒng)功能
景，可以開發(fā)、集成不同的功能模塊，滿足施工工地對通道、考勤、安全管控等方面的實際需求。
1、身份認證
手機工地一卡通系統(tǒng)在門禁、考勤、勞務(wù)合同、安全培訓(xùn)等環(huán)節(jié)能夠提供身份認證功能，用戶使用手機操作時，其身份信息會傳輸?shù)较到y(tǒng)控制中心進行核實，核實相符進行授權(quán)。系統(tǒng)充分考慮到建筑工地的工作環(huán)境，因地制宜滿足用戶的不同需求。
2、實時抓拍功能
手機工地一卡通系統(tǒng)具備攝像機聯(lián)動抓拍功能，對進出工地的人員在通道閘驗證通過時，進行圖像抓拍，比對是否為本人;同時也保存實時照片，供事后查詢。
3、聯(lián)動報警
對非法通過道閘、跨域通道閘的行為，實現(xiàn)本地提示和遠程報警，同時報警過程與關(guān)聯(lián)攝像機進行視頻聯(lián)動，所有報警信息均被存儲，供事后查證。
4、考勤管理
手機工地一卡通系統(tǒng)對通過通道閘的人員信息詳細記錄，包括進出時間、進出通道名稱、班次、工種等信息，上傳到管理平臺作為考勤信息。
5、脫機運行
成都智慧工地規(guī)劃方案 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選篇三
為深入貫徹落實上級單位的文件通知要求，根據(jù)大廣公司下發(fā)的《廣東省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)關(guān)于全省交通運輸系統(tǒng)2013年至2017年“平安工地”建設(shè)專項實施方案的通知》的通知內(nèi)容，結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強化全員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范現(xiàn)場安全施工，構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長效管理機制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。
二、工作目標(biāo)
通過“平安工地”創(chuàng)建活動的開展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證工程施工安全，確保實現(xiàn) “零事故”的安全目標(biāo)，為本標(biāo)段工程施工能更好、更快的進行奠定良好的基礎(chǔ)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組長：廖開榮
常務(wù)副組長：張祥兵
副組長：周建新、劉文仕
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，由蘇興奎任辦公室主任，負責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動的日常工作。
四、活動內(nèi)容：
(一)、加大宣傳力度，營造活動氛圍
對上級單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項目部會議室組織學(xué)習(xí)，使我部各級人員認識到當(dāng)前的安全形勢和責(zé)任，制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想及目標(biāo)，宣布活動方案。
(二)、堅持安全技術(shù)方案審查制度
對危險性較大工程應(yīng)編制專項施工方案，進行安全檢算，經(jīng)專家論證審查、技術(shù)負責(zé)人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實施。專項施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。
對危險性一般工程由項目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項施工方案，由總工程師牽頭，項目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各工區(qū)負責(zé)人參加，召開項目部方案會審會議，積極聽取相關(guān)意見，歸納整理后，對方案內(nèi)容進行修改，編制成更符合現(xiàn)場施工的安全專項方案。
項目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)專項施工方案內(nèi)容進行詳細的安全技術(shù)交底工作，并由安全員實施現(xiàn)場專項監(jiān)督。
(三)、加強對全員的安全教育培訓(xùn)工作
項目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)教材，利用作業(yè)人休息時間在項目部會議或其它地方對全員(包括農(nóng)民工)分批次進行安全教育培訓(xùn)，并對培訓(xùn)內(nèi)容以閉卷考試的形式進行考核。培訓(xùn)內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要點、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識等。
(四)、堅持安全檢查制度
整改情況進行復(fù)查，對復(fù)查時整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳，同時對作業(yè)班組進行處罰，罰款計入安全風(fēng)險抵押金的考核中。專職安全員、電工堅持日常巡視檢查，對出現(xiàn)的問題負責(zé)監(jiān)督整改。堅持填寫認真填寫安全日志，下月初上交項目部安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部長對安全日志的填寫情況進行檢查，對安全日志填寫較差的人員進行通報批評。
堅持班前安全檢查制度，龍門吊司機在上班前按“安全操作規(guī)程”內(nèi)容進行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場負責(zé)人，現(xiàn)場負責(zé)人必須安排專人對存在安全隱患的地方及時進行處理；其它操作司機在交接班時應(yīng)對機械安全使用性能進行檢查，填寫好維修或保養(yǎng)項目，應(yīng)如實填寫保養(yǎng)維修記錄。
(五)、實行全員安全風(fēng)險責(zé)任制
為加強全員安全生產(chǎn)意識，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進項目部施工安全精細化管理標(biāo)準的推廣，激勵全員加強安全標(biāo)準作業(yè)，確?，F(xiàn)場施工安全有序進行，實現(xiàn)項目部“零事故”的安全目標(biāo)，項目部決定實施全員(包括各作業(yè)隊)安全風(fēng)險責(zé)任制，簽訂安全包保責(zé)任狀，使安全責(zé)任落實到每個人。
(六)安全生產(chǎn)例會制度
每月最少召開一次安全生產(chǎn)會，參加人員有項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負責(zé)人、作業(yè)班組長、所有技術(shù)員，對本月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，找出工作中的不足，及時改進。評選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”并給予獎勵；對安全生產(chǎn)工作較差的班組進行批評并處罰，并由作業(yè)班組負責(zé)人在會議上做自我檢討，制定下一步整改措施。
（七）安全應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)施工現(xiàn)場的特點編制切實可行的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到應(yīng)
急物資、設(shè)備到位，做到安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案通過演練。
(八)嚴格落實安全專項資金保障制度
嚴格按照合同要求落實安全專項資金的投入情況，做到?？顚Ｓ?，根據(jù)施工進度的安排編制年度投入計劃，報項目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項施工安全防護措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。
五、活動步驟
1、宣傳發(fā)動階段()
以“安全為天”，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財產(chǎn)安全，以事故就在身邊、事故就在眼前為警示，對全員進行一次廣泛深入提高安全管理意識及水平的思想教育活動。使全員牢記“安全生產(chǎn)不容忽視，違反安全生產(chǎn)人命關(guān)天”，抓安全要始終樹立“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的危機意識；不斷改善工作作風(fēng)，落實包保責(zé)任，以“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的態(tài)度對待安全工作，處理好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與成本的關(guān)系，為“平安工地”創(chuàng)建活動的持續(xù)順利進行奠定良好的思想基礎(chǔ)。
2、自檢自查階段()
現(xiàn)場檢查分為安全組、環(huán)保及文明施工組，做到“誰檢查、誰負責(zé)、誰落實”，遵從以“不找出原因不放過，不整改到位不放過的”的原則對安全隱患進行全面排查。
3、督促檢查、觀摩交流階段()
各部室要根據(jù)施工任務(wù)的安排，督促部室成員及時補充內(nèi)業(yè)資料，做到內(nèi)業(yè)資料的動態(tài)管理；檢查組成員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉施工生產(chǎn)任務(wù)，加強過程檢查。
項目部將根據(jù)全線“平安工地”活動開展情況及施工任務(wù)的安排，組織各級管理人員及作業(yè)人員到其它標(biāo)段進行參觀學(xué)習(xí)并交流經(jīng)驗，取長補短，將好的做法和經(jīng)驗應(yīng)用到我標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動中來。
4、保持鞏固階段()
安全生產(chǎn)是一場耐久戰(zhàn)，既要珍惜前期創(chuàng)造的勞動成果，又要對管理工作做出總結(jié)，找出過程中的不足，為后續(xù)安全工作能更有效益、更有效果的開展奠定堅實的理論基礎(chǔ)，完善長效管理機制。
六、工作要求
1、統(tǒng)一思想、提高認識
領(lǐng)導(dǎo)小組成員要從思想上高度重視“平安工地”的創(chuàng)建工作，認真落實項目部的各項管理制度，以此次活動為載體，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
2、強化措施、積極落實
結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，對安全隱患進行徹底的、不留死角的排查，建立安全隱患治理臺帳，對排查出的隱患定人、定時整改，對未按要求整改到位的問題進行處罰，對安全隱患舉報或監(jiān)督及時的人給予一定的獎勵。
3、抓好宣傳、營造氛圍
著力抓好“平安工地”建設(shè)活動的宣傳動員工作，通過各項會議、簡報等的形式，全面營造“平安工地”建設(shè)活動的輿論環(huán)境，積極爭取“平安工地”示范工程。并落實專人做好信息報送工作，及時上報活動情況和工作小結(jié)，確保信息通暢。
4、加強考核、確保施工安全
內(nèi)容未按要求執(zhí)行的，根據(jù)情節(jié)嚴重情況進行一定的處罰措施，確?；顒淤|(zhì)量。
二0一三年九月二十六日
成都智慧工地規(guī)劃方案 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選篇四
組長：
副組長：
組員：
閱城國際花園（二期）施工現(xiàn)場。
《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準》（jgj59-99）、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（jgj33-20xx）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-88）等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準。
2．領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班執(zhí)行情況。
3．“打非治違”、“建筑施工揚塵”、“安全生產(chǎn)月”活動、“違章搭建彩鋼板臨時用房”等專項行動集中開展情況。
4．施工現(xiàn)場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規(guī)范管理情況。
5．施工現(xiàn)場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。
6．現(xiàn)場突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，應(yīng)急演練情況；
8．三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓(xùn)等情況；
9．所有在建項目安全隱患排查治理情況；
檢查工作分三個步驟進行：
（一）施工企業(yè)自查整改階段（6月9日--6月13日）
通知各施工班組要認真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。
（二）執(zhí)法檢查階段（6月14日--6月18日）檢查小組對施工現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認真進行檢查。
（三）總結(jié)、處理階段（6月19日--6月20日）
檢查小組對執(zhí)法檢查情況進行匯總、整理，依法嚴肅處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。
施工項目部、施工班組要迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結(jié)合本地區(qū)實際組織開展安全自查，特別是要加強重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責(zé)令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。
成都智慧工地規(guī)劃方案 智慧工地建設(shè)方案概況優(yōu)選篇五
一、系統(tǒng)簡介
建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時，建筑業(yè)也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升建筑行業(yè)的管理效率，加強施工現(xiàn)場安全管理，杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項重要研究課題。智慧工地概念的提出，標(biāo)志著建筑行業(yè)開始朝著智能化、信息化方向轉(zhuǎn)變。
將智慧工地管理系統(tǒng)引入建筑施工項目之中，能夠滿足智能化應(yīng)用的需求。勞務(wù)管理方面，工人刷卡進場、就餐、洗浴等，建立工人出勤與工資支付臺賬，可以有效減少勞資糾紛；安全施工方面，對高支模、塔吊等事故高發(fā)區(qū)實施監(jiān)測，減少人力投入，遇到險情可以提前報警，一旦發(fā)生事故，還有據(jù)可查；對揚塵、噪音等可以實現(xiàn)全天候自動定量監(jiān)測；棒材管理方面，鋼筋、木方等棒材可以實現(xiàn)拍照自動計數(shù)，提高清點效率和準確性。
二、系統(tǒng)構(gòu)成智慧工地管理平臺依托遍布項目所有崗位的應(yīng)用端（pc移動穿戴植入等）產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，通過云儲存，在系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)計算，實現(xiàn)整個施工過程可模擬、施工風(fēng)險預(yù)見、施工過程調(diào)整、施工進度控制、施工各方可協(xié)同的智慧施工過程。
1、終端層
2、平臺層
通過云平臺進行高效計算、存儲及提供服務(wù)，讓項目參建各方更便捷的訪問數(shù)據(jù)，協(xié)同工作，使得建造過程更加集約、靈活和高效。
3、應(yīng)用層
工地現(xiàn)場管理的關(guān)鍵系統(tǒng)之一。bim的可視化、參數(shù)化、數(shù)據(jù)化的特性讓建筑項目的管理和交付更加高效和精益，是實現(xiàn)項目現(xiàn)場精益管理的有效手段。
三、系統(tǒng)功能
河北科曼智慧工地管理平臺是建筑工地管理集成化、智能化的解決方案。可以實現(xiàn)個性化定制的智慧工地解決方案，針對不同的項目環(huán)境可以進行功能的增添與刪減，滿足所有建筑施工企業(yè)需求，具有高度的靈活性。
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
提供對各個建筑工地、工程項目、承建機構(gòu)等信息的維護、配置和管理。每個項目工地將分配一個工地代號，各工地的數(shù)據(jù)匯總依照以工地代碼為標(biāo)識，按照特定的機構(gòu)層級進行實現(xiàn)多個工地的數(shù)據(jù)匯總。
2、考勤管理
現(xiàn)場的總包、分包、勞務(wù)、監(jiān)理、施工人員信息及考勤信息，并支持按個人或單位任意字段進行查詢。
3、安全隱患管理
安全隱患信息實時上報，使安全隱患管理流程化，形成管理閉環(huán)。系統(tǒng)具備隱患整改驗收、提醒功能，生成整改通知單與整改驗收單，實現(xiàn)安全隱患報表統(tǒng)計。
4、視頻監(jiān)控
智慧工地管理平臺能夠?qū)崿F(xiàn)實時圖像點播、遠程控制、圖像存儲和備份、歷史圖像的檢索和回收。視頻監(jiān)控可以覆蓋工地各個角落，做到監(jiān)控?zé)o死角。
5、塔吊監(jiān)控
系統(tǒng)支持吊裝定位、傳感器狀態(tài)檢測、支持塔機五限位預(yù)警/報警控制、支持遠程gprs傳輸以及黑匣子記錄。
6、升降機監(jiān)控
升降機監(jiān)控功能能夠?qū)崿F(xiàn)升降機安全監(jiān)測、隱患預(yù)警，超出人數(shù)控制范圍系統(tǒng)會自動報警，同時對速度、傾斜度、高度限位、防沖頂、電壓、門鎖等進行檢測。
7、管理分析報表
智慧工地管理平臺采用統(tǒng)計報表、曲線圖或柱狀圖等方式，按照年、月、天、小時等定制條件對實名制人員數(shù)據(jù)、大體積混凝土無線測溫數(shù)據(jù)、噪聲揚塵監(jiān)測數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)運行情況進行匯總，生成統(tǒng)計報，提供按照時間監(jiān)測設(shè)備查詢各類監(jiān)測數(shù)據(jù)的明細情況。
8、移動端數(shù)據(jù)推送
根據(jù)監(jiān)測頻度與并發(fā)量情況，平臺服務(wù)器定期將獲取的監(jiān)測數(shù)據(jù)推送到移動端，借助智能手機，可實時顯示高大模板變形監(jiān)測數(shù)據(jù)、大體積混凝土溫度監(jiān)測數(shù)據(jù)以及噪聲分貝、揚塵濃度等環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時排查各類安全隱患。
9、數(shù)據(jù)接收管理
實現(xiàn)對各工地數(shù)據(jù)上報來源、時間、數(shù)據(jù)包大小等詳細情況的自動記錄，當(dāng)數(shù)據(jù)接收通道出現(xiàn)故障時，可以根據(jù)接收記錄對上報數(shù)據(jù)進行追溯與管理。
四、系統(tǒng)特點
1、可查看
視頻管理，遠程調(diào)用視頻畫面，工地全天候多方位實時監(jiān)管，并對視頻畫面進行智能處理，視頻摘要和液縮、數(shù)據(jù)處理和存儲，實現(xiàn)工地的可視化管理，預(yù)防施工事故的的發(fā)生。
2、可查找
gis管理，工地地理信息標(biāo)注與顯示，實現(xiàn)智能查詢監(jiān)管。根據(jù)管轄范圍內(nèi)工地超標(biāo)等級情況（嚴重、超標(biāo)、預(yù)警、正常）進行不同類別的提示，強化工地位置，便于重點監(jiān)管。
3、可預(yù)警
環(huán)境監(jiān)測，對粉塵、噪音及溫濕度進行詳細監(jiān)測，自動匹配國家標(biāo)準，一旦有超標(biāo)情況即進行報警。便干針對性的加強工地超標(biāo)情況的整改工作，緩解環(huán)境污染，促進環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展。
4、可記錄
數(shù)據(jù)資料存儲，文件數(shù)據(jù)的往來流轉(zhuǎn)都會在云平臺記錄存檔，便于隨時查詢調(diào)用，提高工作效率。
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