當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。通過制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇一
在20xx年組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善組織結(jié)構(gòu)，提高組織成員素質(zhì)，為更好服務(wù)同學(xué)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加大對(duì)青春創(chuàng)業(yè)辦公室成員的培訓(xùn)力度，通過在辦公室內(nèi)部開展集體學(xué)習(xí)，集體大討論，策劃寫作培訓(xùn)，組織管理培訓(xùn)，學(xué)生會(huì)工作交流會(huì)等工作，使青春創(chuàng)業(yè)辦公室各層成員提高從大局把握的能力，強(qiáng)化服務(wù)同學(xué)的意識(shí)。增強(qiáng)各成員開展工作的獨(dú)立性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)整體工作的無縫覆蓋，避免學(xué)生組織重復(fù)設(shè)置的弊端；繼續(xù)開展深入同學(xué)活動(dòng)，辦公室成員積極聽取廣大同學(xué)的意見，加強(qiáng)辦公室工作的改進(jìn)，拉近學(xué)生會(huì)與同學(xué)的距離，樹立學(xué)生會(huì)良好的服務(wù)形象；繼續(xù)扎實(shí)開展工作，加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各兄弟部門的合作，及時(shí)掌握廣大同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，為學(xué)校提供準(zhǔn)確的服務(wù)，并針對(duì)出現(xiàn)的問題，提出合理建議；建設(shè)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)青春創(chuàng)業(yè)辦公室，以“提升同學(xué)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力，更好服務(wù)同學(xué)成才”為理念，以專業(yè)特色為依托，開展學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作，宣傳創(chuàng)業(yè)，服務(wù)創(chuàng)業(yè)，為廣大同學(xué)自主創(chuàng)業(yè)提供良好校內(nèi)鍛煉的平臺(tái)。
（一） 緊密圍繞校團(tuán)委和學(xué)生處及學(xué)生會(huì)的工作中心，以培養(yǎng)大學(xué)生思想政治素質(zhì)為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，提高素質(zhì)修養(yǎng)為目的，積極推行辦公室的品牌建設(shè)，強(qiáng)化活動(dòng)的計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性、整體性，繼續(xù)開展系列主題教育活動(dòng)：建大學(xué)子創(chuàng)業(yè)沙龍以及青年校友論壇等。
通過一系列富有成效的教育系列活動(dòng)的開展，帶動(dòng)全院師生，通過老師的關(guān)心教育，學(xué)長的悉心交流，同學(xué)間的親密合作，加強(qiáng)了學(xué)生之前的溝通。通過這些活動(dòng)的開展，實(shí)現(xiàn)教育與交流的宗旨，同時(shí)也為新生產(chǎn)生其非凡的意義，為新生走好大學(xué)之路邁好第一步。
（二）品牌活動(dòng)的建設(shè)
繼續(xù)堅(jiān)持“品牌建設(shè)是提升學(xué)生會(huì)工作水平的重要舉措”。結(jié)合我院專業(yè)特色，青春創(chuàng)業(yè)辦公室整合各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)，本著繼承良好工作作風(fēng)，銳意創(chuàng)新的傳統(tǒng)，開辟具有重大影響力的科技文化活動(dòng)繼續(xù)舉辦山東建筑大學(xué)erp沙盤模擬大賽，山東建筑大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽。
隨著畢業(yè)生就業(yè)壓力的進(jìn)一步增大，對(duì)高校生進(jìn)行青春創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)及相關(guān)素質(zhì)的提高教育勢(shì)在必行。因此，組建優(yōu)良創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也應(yīng)當(dāng)更加急迫，結(jié)合工程管理、工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)有效開展創(chuàng)業(yè)工作，引導(dǎo)廣大同學(xué)積極參與，了解創(chuàng)業(yè)理念和相關(guān)知識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，并以實(shí)踐的形式對(duì)所學(xué)理論知識(shí)加以實(shí)踐，做到學(xué)有所用，學(xué)識(shí)相長。
青春創(chuàng)業(yè)辦公室工作所獲得的利潤，在滿足自身發(fā)展的基礎(chǔ)上，也應(yīng)積極關(guān)注貧困生教育，設(shè)立勤工助學(xué)崗位，提供津貼等形式，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。青春創(chuàng)業(yè)辦公室將結(jié)合學(xué)生會(huì)工作中心，把服務(wù)同學(xué)工作開展的更加豐富多彩。青春創(chuàng)業(yè)辦公室將把立足于同學(xué)，服務(wù)于同學(xué)，奉獻(xiàn)于同學(xué)作為自己工作本質(zhì)，依托專業(yè)，打造特色，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)展創(chuàng)新，把管理學(xué)院學(xué)生會(huì)工作推上一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。
創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇二
四川的火鍋發(fā)展到今天，從火鍋的品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn)，使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展，也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營者的極大的熱情和興趣。但是，如何開一家正宗的四川火鍋店，卻是一門不小的學(xué)問。
作為火鍋店，其基本特征與其它餐飲企業(yè)有共通之處，即生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、消費(fèi)為一體。投資者想要從事火鍋行業(yè)，必須認(rèn)真做好市場調(diào)查研究，這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋，掌握火鍋風(fēng)味、特點(diǎn)、方式、地點(diǎn)、人群等信息，在特定的市場區(qū)域，開辦具有特色的火鍋店，以獲得穩(wěn)定而可靠的市場份額。所以說，做好前期的市場調(diào)查，是開火鍋店決策或投資的前提。
（一）、對(duì)火鍋市場的影響因素：
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響，其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會(huì)發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。
2、傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨(dú)特性等。
3、周邊環(huán)境對(duì)火鍋的影響，包括政策環(huán)境，如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等；基礎(chǔ)設(shè)施，如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩?、消費(fèi)人群、金融、衛(wèi)生、勞動(dòng)等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施；措施優(yōu)惠，如稅務(wù)、各類收費(fèi)、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。
（二）、客源的調(diào)查分析：
1、服務(wù)對(duì)象分析：
（4）、消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征：不同地域、不同民族的人們對(duì)于火鍋的鍋品要求千差萬異，應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。
當(dāng)然，由于火鍋的相互滲透性、交雜性，很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新，適合大多數(shù)人的口味，具有共性了。但是對(duì)于消費(fèi)者的分析必不可少。
2、顧客消費(fèi)行為分析：
消費(fèi)是一個(gè)綜合概念，消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣等。
（1）、不確定性：大部分顧客是流動(dòng)的，小部分是確定的，因此選址要合理。
（2）、隨機(jī)性：顧客數(shù)量多、差別大，對(duì)火鍋的消費(fèi)具有選擇性，因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整口味，改進(jìn)創(chuàng)新。
（3）、靈活性：這是由成功的品牌所決定，以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。
（4）、引導(dǎo)性：調(diào)整經(jīng)營策略、成功的廣告運(yùn)作等，都會(huì)對(duì)顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo)。
（一）、劃分要求：
3、具有穩(wěn)定性。市場劃分后，只要符合實(shí)際，就大膽開拓，制定長期計(jì)劃，占領(lǐng)市場。
（二）、劃分種類：
1、地理位置：火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營有較大的影響，要充分了解火鍋地理因因素。同一區(qū)域，不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體；而同一店和鍋品到了不同地域也會(huì)有變化。
2、人口分類：受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響，對(duì)火鍋的消費(fèi)有差異，對(duì)品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群，對(duì)檔次、品種要求也不同。
3、顧客區(qū)分：除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外，還要分析其動(dòng)機(jī)，是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型、新潮沖動(dòng)型，還是豪華張揚(yáng)型等，才能取得實(shí)效。
4、行為分析：將顧客分為常客、一般客人、流動(dòng)散客、新客等，這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān)。
（一）、火鍋市場定位的分析，有著不同的標(biāo)準(zhǔn)：
1、按檔次分：高、中、低檔，或豪華店、風(fēng)味店、大眾店、自助店等；
2、按功能分：特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補(bǔ)火鍋等；
3、按來源分：川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等；
4、按經(jīng)營分：品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。
開店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，選擇自己的經(jīng)營品種。
1、高低結(jié)合法：在開業(yè)初期，以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客?？梢院芸熠A得顧客、樹立形象、打開局面，實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營。
2、高高結(jié)合法：起點(diǎn)高，效益也高。以高質(zhì)量火鍋、高檔次的環(huán)境、高品位的裝修、高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險(xiǎn)大、利潤也大，進(jìn)入良性循環(huán)后收益也很大。
3、品牌壟斷法：獨(dú)特的鍋品、獨(dú)特的配方、專利火鍋產(chǎn)品，可用較高的價(jià)格經(jīng)營火鍋，但品種的風(fēng)味特色要保持不變。
4、大眾化法：以大眾火鍋品種、大眾化的價(jià)格低價(jià)供應(yīng)，以薄利多銷為主。
1、豪華型：
豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽(yù)，裝修設(shè)施齊備，環(huán)境優(yōu)美，在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外，其獨(dú)特之處為價(jià)格較高，高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級(jí)的烹調(diào)和服務(wù)人員，其服務(wù)對(duì)象以高收入者居多。
豪華型火鍋店具有高價(jià)與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境融為一體，火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一，服務(wù)對(duì)象穩(wěn)定與社會(huì)形象突出，管理到位、制度完善等特點(diǎn)。
2、大眾型：
大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍，其數(shù)量最大。經(jīng)營品種比較單一，原材料以中低檔為主，風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點(diǎn)、規(guī)模、檔次、服務(wù)的差別，在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨(dú)有特點(diǎn)，價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切，座位率與周轉(zhuǎn)率較高。
大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化結(jié)合，經(jīng)營方式靈活多樣，服務(wù)對(duì)象面向大眾消費(fèi)者、經(jīng)營管理方法結(jié)合自身實(shí)際等特點(diǎn)。
3、風(fēng)味型：
風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨(dú)特的飲食文化，具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店，往往具有一定的代表性，是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定型，湯鹵比較固定，服務(wù)有一定特色，風(fēng)味得到公認(rèn)。
風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵，顧客能感受到獨(dú)特的文化熏陶與情調(diào)，吃與樂結(jié)合、參與性強(qiáng)，展示某種有特殊意義的活動(dòng)，氣氛輕松和睦等特點(diǎn)。
4、自助型：
自助型火鍋店是將火鍋原料（生料和半成品等）與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域，由客人自行選用，服務(wù)人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點(diǎn)外，還擁有較大的選擇性，感到較大的滿足感。
自助型火鍋店具有布局上實(shí)行開放式、以大廳為主，鍋品上以一二個(gè)品種為主、口味大眾化為好，價(jià)格上采取每人限定金額消費(fèi)，服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少，顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn)，講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費(fèi)，充分利用空間與顧客的運(yùn)動(dòng)性等特點(diǎn)。
1、獨(dú)立經(jīng)營：
此類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約，獨(dú)立選擇自己的經(jīng)營品種，一般規(guī)模較小、費(fèi)用較少，利潤不高，資金來源以獨(dú)資、入股、貸款為主。這種形式在市場上占主要地位，其優(yōu)點(diǎn)有：能根據(jù)市場的發(fā)展變化做出對(duì)經(jīng)營品種、策略的調(diào)整與適應(yīng)，以滿足消費(fèi)者的需要；能保持自身的火鍋特色，并按照市場要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品；員工關(guān)系比較密切，管理比較直接，利于調(diào)動(dòng)積極性。其不足之處為：由于規(guī)模較小，經(jīng)營品種單一，可能會(huì)受到大型火鍋企業(yè)的沖擊，在市場競爭中禁不起風(fēng)浪，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?/p>
因此，要采取獨(dú)立經(jīng)營方式開辦火鍋店，必須要有獨(dú)特的火鍋品種、較好的口岸、比較充足的資金等。
2、合伙經(jīng)營：
此類火鍋店是有幾個(gè)人分別出資、或分別以技術(shù)、設(shè)備、營業(yè)場地、資金等聯(lián)合開辦火鍋店，進(jìn)行經(jīng)營。在經(jīng)營上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制，遇到各種問題，由合伙人一致協(xié)商解決。其優(yōu)點(diǎn)有：在達(dá)成經(jīng)營共識(shí)的前提下，解決開店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營品種等問題，可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)互助，形成合力；可以互相制約，彌補(bǔ)不足之處，建立監(jiān)督機(jī)制；與市場聯(lián)系緊密，信息較多，可以隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營品種，把握市場動(dòng)態(tài)，緊跟消費(fèi)者需求。其不足之處為：合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛，其中一個(gè)合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系，經(jīng)營便容易受到影響，甚至造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇三
1、兒童樂園在室內(nèi)嚴(yán)格保持安全衛(wèi)生的環(huán)境中，整合一系列最前衛(wèi)新奇的兒童娛樂學(xué)習(xí)設(shè)備，以及多種智力開發(fā)游戲和親子互動(dòng)活動(dòng)方案，全面鍛煉開發(fā)孩子的視覺、聽覺、觸覺，以及孩子的性格培養(yǎng)，打造最歡樂的童年體驗(yàn)和最具學(xué)習(xí)性的娛樂空間。
2、經(jīng)營宗旨：每一次的到來，都能給你不一樣的感受。
3、核心目標(biāo)：為了共同的夢(mèng)想而努力。
4、以客至上，以質(zhì)求存，以優(yōu)取勝，以精創(chuàng)新。孩子們臉上快樂的笑臉就是我們最大的成功。
目前國內(nèi)做室內(nèi)游樂園的商家約幾百多家，其中80%都是千篇一律的翻斗樂、淘氣堡，20%為目前比較流行的軟包游樂園，但是其中能真正把教育、娛樂有效地結(jié)合在一起的商家寥寥無幾，與國外先進(jìn)室內(nèi)游樂園相比，明顯已經(jīng)落伍。我國室內(nèi)游樂園行業(yè)目前處于起步發(fā)展階段，但行業(yè)供給較為充足，市場尚處在開發(fā)階段。
臨城的銀泰三樓在今年的九月底開了一個(gè)軟包游樂園，人很多也很熱鬧。臨城這個(gè)正在開發(fā)的地方，一幢幢商品房拔地而起，越來越多的人會(huì)住到臨城，兒童活動(dòng)的地方鳳毛麟角，所以我相信這是個(gè)很大的市場。
一個(gè)收銀員，一個(gè)管理人員，一個(gè)負(fù)責(zé)場地衛(wèi)生的工作人員。
招聘合適的樂園工作人員，對(duì)樂園的工作人員的進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)，建議可以招聘有幼教經(jīng)驗(yàn)的老師，這樣有足以正確的引導(dǎo)小朋友游玩，并可以在樂園中搞活動(dòng)來增加樂園的可玩性等。
兒童樂園步入正軌后，將逐漸擴(kuò)大營業(yè)面積，增加可盈利的項(xiàng)目。如手工坊、大型模擬游戲機(jī)等。（所有的游戲都是健康向上的）
孩子，是父母們捧在掌心的寶，兒童事業(yè)，更是燦爛未來的產(chǎn)業(yè)。孩子的健康與成長，自然就是家家大人關(guān)注的重中之重！一切為了孩子，為了孩子的一切，集教育、益智、健身、娛樂為一體的兒童樂園將會(huì)成為一個(gè)新的熱點(diǎn)。
相信孩子們臉上燦爛的笑容會(huì)帶給我們一個(gè)燦爛的`明天！
創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇四
推動(dòng)全縣全民創(chuàng)業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府全民創(chuàng)業(yè)實(shí)施意見的總體要求，解放思想，創(chuàng)新思路，搞活流通，樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的思路，引導(dǎo)、支持和鼓勵(lì)各類創(chuàng)業(yè)主體進(jìn)入商務(wù)行業(yè)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。
1.放寬自營出口企業(yè)的準(zhǔn)入條件。企業(yè)申請(qǐng)自營出口權(quán)需報(bào)商務(wù)廳審批，商務(wù)部備案，逐級(jí)申報(bào)，手續(xù)繁多，資料要求高。今后，凡申請(qǐng)自營出口權(quán)的企業(yè)，商務(wù)部門將主動(dòng)作為，上門服務(wù)，簡化手續(xù)，在資金、設(shè)備、外貿(mào)人才等條件方面降低準(zhǔn)入門檻，改事后監(jiān)督為主動(dòng)服務(wù)，免除申報(bào)自營出口權(quán)所需的各種費(fèi)用。
2.放寬商務(wù)特種行業(yè)準(zhǔn)入門檻。凡涉及報(bào)廢汽車回收、拍賣、成品油、酒類批發(fā)、典當(dāng)、直銷、二手車交易等特種行業(yè)的設(shè)立，可收可不收的費(fèi)用一律不收，必須收費(fèi)的按照下線收取。主動(dòng)、積極同上級(jí)爭取商務(wù)特種行業(yè)在我縣設(shè)立的規(guī)劃。商務(wù)特種行業(yè)企業(yè)的設(shè)立按最低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入。
3.人性執(zhí)法，寬嚴(yán)相濟(jì)。在商務(wù)執(zhí)法工程中，對(duì)輕微違法，以說服教育為主，不予處罰；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違法行為在政策范圍內(nèi)盡量考慮當(dāng)事人的實(shí)際承受能力，體現(xiàn)人性執(zhí)法的執(zhí)法原則。
4.主動(dòng)為自然人和企業(yè)服務(wù)。凡自然人或企業(yè)需要提供政策咨詢的，耐心解答，有求必應(yīng)。主動(dòng)為外貿(mào)出口企業(yè)提供貼息貸款、出口商品保險(xiǎn)、外匯結(jié)算等方面的服務(wù)。主動(dòng)協(xié)調(diào)銀行、外匯管理局、出口保險(xiǎn)、上級(jí)商務(wù)主管部門、商檢、商品檢疫檢驗(yàn)局等部門的關(guān)系，做好外派勞務(wù)方面的監(jiān)督管理工作，為出國打工人員提供政策支持，維護(hù)外派勞務(wù)人員的合法權(quán)益，及時(shí)處理外派勞務(wù)糾紛。
我局全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，商務(wù)局全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要搞好有關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，根據(jù)授權(quán)做好有關(guān)解釋工作，掌握全面情況，及時(shí)爭取政策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系，主動(dòng)辦理有關(guān)手續(xù)，搞好服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇五
20xx年10月，體育部完成了部門招新，共招10名干事，全部門共13人在十月的工作中同心同德，在各方面都取得了理想的成績。
1、運(yùn)動(dòng)會(huì)
運(yùn)動(dòng)會(huì)是十月工作中的重中之重，為這一場運(yùn)動(dòng)會(huì)，團(tuán)學(xué)各部門都做出了很多的努力，體現(xiàn)出了團(tuán)學(xué)的凝聚力。運(yùn)動(dòng)會(huì)前，部門干事利用周末時(shí)間，篩選出了優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員代表我們化生院參加此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，賽前利用課余時(shí)間帶領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練。在以后的院聯(lián)賽中，體育部會(huì)更加努力，爭取取得好名次，為下一次的運(yùn)動(dòng)會(huì)做出貢獻(xiàn)。
2、舞龍比賽
這一次的舞龍比賽是學(xué)校組織的一次意義非凡的比賽，也是首屆舞龍比賽，以五倍積分算入運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分。得到通知后，體育部在全體新生中宣傳，選出了優(yōu)秀地運(yùn)動(dòng)員，積極組織訓(xùn)練。
3、跳長繩比賽
體育部九月份完成宣傳與選拔，十月份完成了訓(xùn)練與比賽。
4、方陣訓(xùn)練
運(yùn)動(dòng)會(huì)院方陣作為運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式的重要組成部分，讓體育部與文藝部積極組織訓(xùn)練，在大力宣傳之后，全院共有63名同學(xué)參加此次的方陣，體育部全力協(xié)助文藝部完成了此次的方陣訓(xùn)練，并在運(yùn)動(dòng)會(huì)中一展風(fēng)采。
5、新生球類比賽
積極配合各個(gè)社團(tuán)開展各項(xiàng)新生比賽，體育部負(fù)責(zé)組織、篩選參賽人員，并加以訓(xùn)練，努力為學(xué)院爭得榮譽(yù)。一學(xué)期的任務(wù)很多也很辛苦，但體育部將以最大的努力去完成。
1、對(duì)新聞的感知：首先，部門所有部長、干事要提高對(duì)新聞的敏感度，從部長到干事，對(duì)任何活動(dòng)都要有敏銳的嗅覺，捕捉新聞，實(shí)時(shí)傳遞新聞。實(shí)施好干事對(duì)接，對(duì)各部門、各團(tuán)支部的活動(dòng)及時(shí)跟蹤報(bào)道。
2、能力：新聞?wù)咦钪匾木褪俏淖志庉嬆芰蛨D片拍攝能力，在新一屆部門中我們將會(huì)著重培養(yǎng)他們的工作能力，規(guī)范稿件和照片，同時(shí)在其他方面加強(qiáng)培養(yǎng)。部長在工作中也要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力，帶動(dòng)并保持團(tuán)隊(duì)積極性。
團(tuán)隊(duì)合作能力和個(gè)人能力的提高都非常重要，對(duì)于整個(gè)隊(duì)伍，我們會(huì)給他們機(jī)會(huì)相互認(rèn)識(shí)了解，更要相互切磋進(jìn)步，對(duì)于個(gè)人交際能力、管理能力也會(huì)進(jìn)行培養(yǎng)，讓新聞中心不止傳遞新聞，更傳播校園文化，為美好校園生活增光添彩。
3、與新媒體合作：今年新媒體的加入讓新聞中心的新聞傳遞更加迅速，也推廣到學(xué)生媒體平臺(tái)，我們將為新媒體提供第一手新聞資料，這對(duì)我們的工作也是巨大的考驗(yàn)，部門在工作效率上要有很大提高，才能實(shí)時(shí)傳遞新聞。
4、與各部門合作：新聞中心將主要通過干事對(duì)接的方式與其他部門合作，也會(huì)對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，確保新聞準(zhǔn)確無誤。
5、創(chuàng)新：我們會(huì)在現(xiàn)有工作形式上進(jìn)行一定的創(chuàng)新，讓部門內(nèi)部協(xié)調(diào)更有序、高效。在工作中不斷吸收新的創(chuàng)意構(gòu)想并完善實(shí)施，采納意見和建議。
以上是新聞中心20xx年工作計(jì)劃，在接下來的一年中我們將努力做好新聞中心的工作，全力配合各部門開展各項(xiàng)工作，全面提升化生材料學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的新聞工作，保證新聞的數(shù)量和質(zhì)量，在各學(xué)院的工作中展現(xiàn)出我院特色，爭創(chuàng)佳績。
外聯(lián)部本學(xué)年迎來了11個(gè)朝氣蓬勃、干勁滿滿的新面孔，在新一屆團(tuán)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，外聯(lián)部的15名成員將會(huì)在新的學(xué)年里認(rèn)真工作、出色地完成任務(wù)。
1、例會(huì)：外聯(lián)部每周召開1―2次例會(huì)，及時(shí)布分配小組任務(wù)、讓大家交流工作并解決問題，對(duì)于干事們拉到現(xiàn)金贊助得到的獎(jiǎng)勵(lì)我們延續(xù)去年的標(biāo)準(zhǔn)，以獎(jiǎng)勵(lì)外聯(lián)部干事辛苦的工作。
2、拉贊助：
（1）新媒體：先前與新媒體中心合作成功拉到某水果商家的贊助。我們與新媒體進(jìn)行溝通后為商家制作了合適的微信宣傳資料，達(dá)到了商家的要求，并取得了相當(dāng)不錯(cuò)的效果，更加優(yōu)于以往比較傳統(tǒng)的宣傳方式，讓外聯(lián)部之后的工作開展有了更加廣闊的前景。在之后的宣傳和拉贊助中，我們可以考慮更多元化、與時(shí)俱進(jìn)的方式，以提高贊助商的滿意度。
（2）講座：講座其實(shí)是更好的雙方互利的贊助形式，大學(xué)內(nèi)學(xué)術(shù)自由、討論開放，各類思想撞擊競發(fā)，不同的講座能夠帶給同學(xué)們不一樣的啟發(fā)，其次講座可以引起廣泛關(guān)注，對(duì)商家是很好的宣傳機(jī)會(huì)。之后部員們會(huì)著重在這方面努力，與各教育機(jī)構(gòu)商談，爭取拉到更多的講座贊助。
3、合作：目前我們正與宣傳部共同制作迎新日活動(dòng)海報(bào)，在工作上增加與其他部門的交流，加強(qiáng)部門間的合作，團(tuán)結(jié)一致努力工作，讓外聯(lián)部在院里活動(dòng)中發(fā)揮更大的力量。外聯(lián)工作是一份精細(xì)復(fù)雜的工作，面對(duì)的對(duì)象是復(fù)雜的，所做的事情是瑣碎的，需要極大的耐心和熱忱，部員們將會(huì)各盡己力與部長們一起努力做到最好。
4、活動(dòng)：外聯(lián)部下半學(xué)期的工作相對(duì)輕松，外聯(lián)部將會(huì)在下半學(xué)期策劃組織有自己部門特色的活動(dòng)，并用心準(zhǔn)備一個(gè)優(yōu)質(zhì)的畢業(yè)生晚會(huì)節(jié)目。平時(shí)外聯(lián)部也會(huì)多組織部門內(nèi)的活動(dòng)，在10月份我們組織了團(tuán)拓活動(dòng)和與其他部門的聚餐，這些活動(dòng)增強(qiáng)了部門的凝聚力，讓外聯(lián)部真正成為了一個(gè)溫暖的集體。目前我們正在計(jì)劃組織部門內(nèi)的家鄉(xiāng)美食分享會(huì)、工作生活小技巧交流會(huì)、期末集體自習(xí)、春游及其他活動(dòng)。
外聯(lián)部的小干事們都在努力的工作，一點(diǎn)點(diǎn)的成長，我們堅(jiān)信能建設(shè)出一個(gè)能拉贊助、作風(fēng)優(yōu)良的外聯(lián)部，我們堅(jiān)信只要我們有著嚴(yán)明的紀(jì)律性和強(qiáng)大的凝聚力，就沒有完成不了的任務(wù)，沒有克服不了的困難。外聯(lián)部將始終懷著積極向上的態(tài)度一直努力工作，為我院活動(dòng)貢獻(xiàn)自己的力量，保證我院活動(dòng)的順利開展。
生活部在本學(xué)期招收了15級(jí)的新成員，共招納11位干事。包括部長在內(nèi)的13人團(tuán)隊(duì)將會(huì)在團(tuán)學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，出色完成任務(wù)。部門計(jì)劃在今后一年，落實(shí)“四進(jìn)四信”，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，切實(shí)履行好部門職能，加強(qiáng)合作，力求突破，為我院團(tuán)學(xué)的建設(shè)增磚添瓦。
1、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持實(shí)事求是，努力扮演好我們的角色。在學(xué)校、學(xué)院舉辦的各類大小活動(dòng)中，做好后勤保障工作，例如校運(yùn)動(dòng)會(huì)、畢業(yè)生晚會(huì)等。同時(shí)也需要發(fā)揮部門特色，舉辦貼近生活主題的活動(dòng)，例如即將舉辦的主題為“愛拼才會(huì)贏”的水果拼盤創(chuàng)意大賽和接下來擬辦的宿舍文化節(jié)。我們也會(huì)在每個(gè)星期不定期檢查宿舍，檢查安全用電情況，敦促學(xué)生有良好的大學(xué)生活環(huán)境。
2、推進(jìn)學(xué)生能力發(fā)展工作。我們會(huì)讓新入學(xué)的干事在日常檢查、外出采購、后勤保障等方面鍛煉自己，完善自身，有所收獲。我們會(huì)讓他們逐漸了解自己的搭檔，加強(qiáng)人際交往能力、管理能力、協(xié)作能力。同樣，部長也需要鍛煉領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理能力，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性，提高部門的凝聚力。
3、加強(qiáng)與外聯(lián)部的溝通。外聯(lián)部負(fù)責(zé)贊助，給整個(gè)團(tuán)學(xué)提供資金支持，而我們需要將這些資金合理分配，讓每分錢都用到該用的地方。
4、尋求與其他部門的合作，創(chuàng)新和突破我們自身的發(fā)展。在別的部門需要物資時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)跟進(jìn)，提供保障，確保團(tuán)學(xué)活動(dòng)的正常舉辦。在人員分配上我們也會(huì)有一定的創(chuàng)新，使部門內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)、高效，同時(shí)也在工作中提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采納意見和建議。
在今后一年中，我們會(huì)努力做好本職工作，加強(qiáng)交流與合作，努力完成上級(jí)交與任務(wù)，為學(xué)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
1、部門認(rèn)識(shí)：學(xué)社部需要協(xié)助學(xué)院老師和領(lǐng)導(dǎo)，為化生材料學(xué)院營造促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的氛圍。舉辦好辯論賽、趣味知識(shí)競賽等一系列豐富大學(xué)生課余生活的活動(dòng)，讓大家在娛樂的同時(shí)學(xué)習(xí)到書本上沒有的`知識(shí)。另外，學(xué)社部需要協(xié)助輔導(dǎo)員監(jiān)督大一晚自習(xí)的出勤情況，管理好晚自習(xí)的秩序問題，讓學(xué)院的晚自習(xí)更加的規(guī)范化和制度化。
2、能力：需要各個(gè)干事具備創(chuàng)新精神，提出更多改善和改進(jìn)學(xué)習(xí)的方法，在晚自習(xí)檢查過程中做到事事俱微，在辯論賽過程中培養(yǎng)組織能力、臨場應(yīng)變能力，遇突發(fā)狀況能想辦法當(dāng)場解決問題，以確?；顒?dòng)的有序進(jìn)行。
3、與新媒體合作：將學(xué)社部的各個(gè)活動(dòng)在第一時(shí)間通知給新媒體，通過新媒體在媒體平臺(tái)上進(jìn)行宣傳，號(hào)召更多的學(xué)生參與其中。
5、創(chuàng)新：我們需要在大學(xué)生上課之余，構(gòu)思出更具吸引力的、提高學(xué)習(xí)興趣的活動(dòng)，為化生材料學(xué)院建設(shè)出更加豐富有趣的學(xué)風(fēng)。并在之前舉辦的活動(dòng)中不斷反思和改良，斷吸收新的創(chuàng)意構(gòu)想并完善實(shí)施，采納意見和建議。
在接下來的一年中我們將努力做好學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，與各部門協(xié)調(diào)開展各項(xiàng)工作，全面提升化生材料學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)氛圍，在各學(xué)院的工作中展現(xiàn)出我院的學(xué)風(fēng)特色，爭創(chuàng)佳績。
文藝部今年招得11名干事，加上部長3人，組成了14人的大家庭。在今后的一年中，我們部長和部員將碰撞思想，相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步，拿出有創(chuàng)意、有影響的活動(dòng)。
歷年由我部負(fù)責(zé)的大型活動(dòng)有：運(yùn)動(dòng)會(huì)方陣、迎新晚會(huì)、十佳歌手大賽、畢業(yè)生晚會(huì)等。在這些大型活動(dòng)之間會(huì)有較長的空閑期，屆時(shí)我將增添一些小型活動(dòng)，讓我院同學(xué)的課余生活更加充實(shí)。
在舉辦活動(dòng)的過程中，我部將貫徹以下四點(diǎn)：
1）保持積極性：以最大的熱情辦好每一項(xiàng)活動(dòng)，積極參加并支持我院的其他活動(dòng)。
2）增強(qiáng)責(zé)任心：不放棄，不妥協(xié)，不怠慢。
3）重視創(chuàng)新和組織能力：創(chuàng)新是魂，組織能力是軀體，兩者缺一不可。
4）提高效率和執(zhí)行力：高效完成任務(wù)。
以上四點(diǎn)也是自身和部員提高的準(zhǔn)則，在日常工作中，要學(xué)會(huì)如何與人打交道，學(xué)習(xí)晚會(huì)、比賽的流程，學(xué)會(huì)合理安排自身時(shí)間。
綜上，我們化學(xué)生物與材料工程學(xué)院學(xué)生會(huì)在學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以素質(zhì)教育為主線，以學(xué)校德育工作、教學(xué)工作為軸心，認(rèn)真細(xì)致地開展我院的學(xué)生工作，發(fā)展、挖掘自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我院同學(xué)的特點(diǎn)，開展適合他們的各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)，積極探索有效的途徑和手段，全心全意為廣大同學(xué)們服務(wù)，使他們更主動(dòng)的靠攏團(tuán)組織，力爭開創(chuàng)學(xué)生工作的新局面。我們相信各位學(xué)生干部的工作能力，相信我院學(xué)生會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，抱著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，一定會(huì)取得更好的成績。把團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和提高自身能力作為重點(diǎn)，以為同學(xué)服務(wù)為宗旨。作為主席團(tuán)中的一員，我們的承諾是dd學(xué)生工作無小事，沒有任何借口。以此思想為指導(dǎo)，相信我院學(xué)生會(huì)將把各項(xiàng)工作開展得更好、明天也會(huì)更加輝煌。
創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇六
1)采用單頁及相應(yīng)美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳，提升影響度。
2)對(duì)公司人員培訓(xùn)。
我們的產(chǎn)品和服務(wù)：
在這一市場中，主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生的消費(fèi)需求。
我們的服務(wù)是獨(dú)一無二的，理由是我們和消費(fèi)者是零距離的，更了解這一市場，另外，我們有自身優(yōu)勢(shì)，原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)，不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎(chǔ)。
市場定位(目標(biāo)市場)：
我們把我們的市場定位在美容護(hù)膚。根據(jù)市場資源，根據(jù)兩年來的調(diào)查顯示，93%的女生需要該項(xiàng)服務(wù)，幾乎所有的女生表示對(duì)自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護(hù)理或改進(jìn)皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在女生宿舍，能見到最多的也就是化妝品了，而且多是中低檔產(chǎn)品，但價(jià)格卻是頗高，從被調(diào)查者那了解，一般很難買到優(yōu)惠的化妝品，購買渠道很不暢通。事實(shí)上，即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護(hù)膚方面就更不方便了，周邊連一家像樣的美容店都很少，而專門為大學(xué)生服務(wù)或?yàn)樗齻兦舐毭嬖嚲透僖娏恕?/p>
競爭：
在這一夾縫市場里，我們沒有競爭對(duì)手，但是我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的。所以，我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢(shì)，即做好宣傳和促銷。
管理：
我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃。
zhao，男，總經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士，具有豐富的化妝品銷售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場有一定的敏銳性。
資金需求：
我們正在尋求4.5萬元的貸款支持，這筆資金用于啟動(dòng)資金和營銷資金。我們采用利潤分紅，在2年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。
一、宗旨(任務(wù))
我們的目標(biāo)是將公司變成高?；瘖y品連鎖公司
我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽(yù)、提高聲望。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取誠信經(jīng)營、擴(kuò)大宣傳等方式來實(shí)現(xiàn)。
為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以擴(kuò)大經(jīng)營的戰(zhàn)略態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。這些單位都會(huì)相信我們的公司，因?yàn)樘峁┥毯臀覀兊睦嫦⑾⑾嚓P(guān)。
二、公司簡介
新生活化妝品公司將成立于xx年9月，其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷售和針對(duì)性的皮膚基本護(hù)理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司，法定地址是天津市河西區(qū)大沽南路10001號(hào)。
本公司是一個(gè)專有獨(dú)資公司。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于天津市河西區(qū)工程師范學(xué)院#5門面。我們經(jīng)營面積為60平方米，美容護(hù)膚雅間40 平方米。有了資金后，我們可望二年內(nèi)擴(kuò)展到鄰近的高校區(qū)。
三、公司戰(zhàn)略
盡管化妝品市場形式并不簡單，但這一夾縫市場一些有實(shí)力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài)，故，為我公司的生存發(fā)展提供了空間。
新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場，逐漸占領(lǐng)市場。
1.產(chǎn)品及服務(wù)：
該公司代表著新的女性消費(fèi)市場的一個(gè)側(cè)面，該市場可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)顧客，若干年后，是走向社會(huì)的白領(lǐng)對(duì)這塊的消費(fèi)也是只增無減，都可能發(fā)展為我們的忠實(shí)顧客。對(duì)我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。
四、公司管理
1.管理隊(duì)伍狀況
1)門市經(jīng)理一人
2)門市值班5人：2名銷售，3名美容師(前期)。門市值班9人：4名銷售，5名美容師(后期)。
3)上門推銷及服務(wù)8人(前期)。上門推銷及服務(wù)4人(后期)
創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理
1、財(cái)務(wù)，商品管理制度
2、人員招聘，培訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段
3、印刷銷售單，報(bào)表等，便于核查和管理
2.外部支持：
我們目前已與下列外部顧問機(jī)構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：
1)天津市河西區(qū)會(huì)計(jì)師事務(wù)所
2)天津市河西區(qū)陽光律師事務(wù)所
五、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系：
(一).組織內(nèi)部管理制度
公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理
1、財(cái)務(wù)，商品管理制度
2、人員招聘，培訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段
3、印刷銷售單，報(bào)表等，便于核查和管理
本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系:
我們已經(jīng)同小護(hù)士生產(chǎn)廠家建立行銷協(xié)議，使得我們享受出廠最低價(jià)，從而又成本優(yōu)勢(shì)。
(三)人員招聘
本行業(yè)從業(yè)人員按國家規(guī)定必須有上崗證，尤其美容師。部門銷售人員要求相應(yīng)專業(yè)畢業(yè)本科生或優(yōu)秀專科生，有一定營銷，銷售知識(shí)。
招聘人員應(yīng)注意外觀形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮膚好，語言表達(dá)能力強(qiáng)，工作細(xì)心，無不良嗜好，無不良行為記錄。
招聘人員均有6個(gè)月的試用期。
六、場地與設(shè)施
我們的公司總部位于天津市河西區(qū)大沽南路10001號(hào)
這個(gè)場地為工程師范學(xué)院所有，它可以滿足未來2年的發(fā)展需要。我公司提升銷售能力后，可望迅速在財(cái)經(jīng)大學(xué)、科技大學(xué)擴(kuò)展，開設(shè)連鎖店。
七、風(fēng)險(xiǎn)
此項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)是以下幾個(gè)方面：
1、顧客對(duì)一些化妝品過敏反應(yīng)。針對(duì)這一點(diǎn)，對(duì)每個(gè)顧客跟蹤調(diào)查，使用我公司產(chǎn)品的前兩天建立良好聯(lián)系，同時(shí)，在購進(jìn)商品時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁假冒偽劣商品。
2、防盜防火。建立個(gè)人責(zé)任制度。將責(zé)任具體到個(gè)人，施行輪流值班制。
一、市場介紹
天津市河西區(qū)柳林是又一高校聚集區(qū)，有現(xiàn)代學(xué)院，工程師范學(xué)院，醫(yī)專，科技大學(xué)，財(cái)經(jīng)大學(xué)等。這些學(xué)校里女生數(shù)量占較高的比例，然而周邊沒有一所專門為女大學(xué)生服務(wù)的化妝品經(jīng)營店，同時(shí)，面對(duì)求職中激烈的競爭，每個(gè)求職的女性都想脫穎而出，那么求職時(shí)的裝束也顯得尤為重要。需求與供給的矛盾帶來了發(fā)展該行業(yè)的無限商機(jī)。
二.市場分析
2.1 優(yōu)勢(shì)分析：
a、 如前所述的供求關(guān)系的矛盾.校園市場是一個(gè)夾縫，有生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
b、針對(duì)性強(qiáng)。我們的商品和服務(wù)完全是針對(duì)需要求職工作的大學(xué)生，價(jià)格以中低價(jià)位為主。
c、對(duì)市場更了解。由于我們公司于我們的消費(fèi)者是零距離接觸的，我們更能及時(shí)了解市場適應(yīng)市場。
d、公司成員多數(shù)都是管理專業(yè)畢業(yè)而且對(duì)化妝品行業(yè)有濃厚興趣，故有更強(qiáng)的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)。
2.2劣勢(shì)情況為：
a.資金籌集的困難。
b.公司的大部分管理及經(jīng)營人員缺乏經(jīng)驗(yàn)。
c.短期建立公司的知名度和信譽(yù)上的營銷策略選擇的困難。
三、目標(biāo)市場
1、目標(biāo)顧客
新生活化妝品公司的目標(biāo)顧客為：首先是工程師范學(xué)院周邊的高校，在前期方案取得成功后，向有需求的各個(gè)高校推廣。
1.1單體顧客--指購買商品或服務(wù)，以滿足個(gè)人對(duì)美的追求和體驗(yàn)。其特征是個(gè)性化的小量購買，是我們主要服務(wù)對(duì)象。
1.2團(tuán)體顧客--以班級(jí)或宿舍等團(tuán)體購買商品或服務(wù)。其特征是時(shí)間、人數(shù)固定(一般發(fā)展為回頭客)。
四、銷售策略
1、人員執(zhí)行的一般工資制度分三檔，一般人員每月1000元，1200元，1500元，若活動(dòng)期間請(qǐng)著名美容醫(yī)生日工資另定。
2、和業(yè)績掛鉤。員工在基本工資的基礎(chǔ)上，按每個(gè)人的銷售額的10%提成。(特價(jià)品除外)
(一) 定期的為上述的高校女生作定期的關(guān)于皮膚護(hù)理的基礎(chǔ)知識(shí)(如每周周五晚上)，主要目的是讓更多的人明白護(hù)膚的重要性。
(二) 采用會(huì)員制。即一次性消費(fèi)到一定金額就可成為會(huì)員，以后購買商品時(shí)可享受優(yōu)惠價(jià)。
(三) 消費(fèi)返現(xiàn)金。每次消費(fèi)后，我們都將為顧客保留她們的帳單，累積消費(fèi)達(dá)一定數(shù)額將反一定比例的現(xiàn)金，以此鼓勵(lì)大家消費(fèi)，同時(shí)避免顧客的流失。
(四) 為答謝并增強(qiáng)顧客對(duì)公司的支持，給大家提供節(jié)日免費(fèi)皮膚保養(yǎng)(如三八節(jié)，元旦，圣誕，十一，五一)
二、服務(wù)與支持
1)對(duì)顧客的服務(wù)：
“有的放矢”才能有效、高效的占有市場，要做到這一點(diǎn)首先要對(duì)市場足夠了解，對(duì)此，我們會(huì)做定期的調(diào)查，和顧客建立及時(shí)地溝通，了解她們的心聲，做到確保顧客百分之百的滿意率。
2)反饋:
建立積極的顧客反饋機(jī)制，如開店除器材及顧客的建議并采用幸運(yùn)抽獎(jiǎng)這種集鼓勵(lì)和娛樂為一體的形式，保證初期公司信息暢通，從而不斷符合市場。
一、銷售策略
(一)銷售方式
本公司的銷售方式分為兩個(gè)部分：成長期和成熟期。
一、成長期
1、門市以坐商方式經(jīng)營，共需4人，早8點(diǎn)開門到中午12點(diǎn)值班，另一班中午12點(diǎn)至晚上9點(diǎn)，兩人值班。另兩人輪休。
2、上門推銷人員10人，去女生宿舍講解有關(guān)美膚方面的知識(shí)，順便合同學(xué)建立友好關(guān)系并適時(shí)推銷產(chǎn)品。廣泛建立公司形象提高知名度。
二、成熟期。隨著市場日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式經(jīng)營為主，上門開發(fā)新顧客為輔。
1、門市以坐商方式經(jīng)營，共需12人。內(nèi)容同上。
2、上門推銷人員2人。內(nèi)容同上。
二、產(chǎn)品定位
1)市場定位:公司經(jīng)營與服務(wù)理念是服務(wù)于在校女大學(xué)生，產(chǎn)品定位于大多數(shù)學(xué)生能接受的中低端商品。
2)經(jīng)營理念
做小、做精、做好。
做?。合抻谠谛４髮W(xué)生。
做精：品質(zhì)控制。
做好：為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度。
五、定價(jià)策略
眾所周知，化妝品行業(yè)利潤頗高，為了增強(qiáng)本公司的市場競爭力和更好的服務(wù)廣大同學(xué)，我們的價(jià)格應(yīng)低于市場平均價(jià)3%--5%，對(duì)顧客才會(huì)有更強(qiáng)的吸引力。
我們將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門：主要貿(mào)易刊物的編輯部門，商務(wù)和地方出版機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有顧客所在公司的主要管理人員，雇員組織，用戶集團(tuán)，顧客，競爭對(duì)手，銷售代表，等等。
(一)銷售收入
(二)月支出
化妝品銷售成本5000元，皮膚護(hù)理所需成本費(fèi)1000元
房租 租60平米的攤位年租金1xx元，月租金1200元
人員工資 6*1000+2*1200+1500=9900元
人員提成 3xx*10%=3200元
稅金 5200元
其他4500元
上繳所得稅 10000*30%=3000
月凈利潤 7000元 年凈利潤70000元
七、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)
本項(xiàng)目雖小，但屬于服務(wù)行業(yè)，必須有一定的規(guī)范，給顧客一個(gè)好印象。首先要對(duì)員工加強(qiáng)思想教育，樹立企業(yè)信譽(yù)，講究商業(yè)道德，以誠取信于顧客。其次，對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝，體現(xiàn)出職業(yè)性。
創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃篇七
公司名稱?星辰建材有限公司
主營業(yè)務(wù)?代理、銷售、批發(fā)(以瓷磚為主)
目標(biāo)?打造瓷磚領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)
宗旨?做強(qiáng)、做精、做準(zhǔn)、做好、做妥、做穩(wěn)
二、行業(yè)分析
1、市場需求
近年來我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，使得我國瓷磚的生產(chǎn)和消費(fèi)都獲得了較大的發(fā)展。杭州房地產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展，緊緊圍繞著房產(chǎn)伴生的建筑墻、地瓷磚市場需求巨大。隨著個(gè)人收入和品味的提高，中高端瓷磚產(chǎn)品需求不斷擴(kuò)大。另外，隨著基礎(chǔ)設(shè)施改造、居民住房建設(shè)的投資也日益增加，伴隨gdp的穩(wěn)步增長，普通民眾的收入也不斷增加，且開始講究裝飾住房，瓷磚等建材商品需求日益上升，瓷磚市場前景廣闊。
雖然在全球金融危機(jī)的籠罩下，國內(nèi)各行業(yè)普遍受到影響。但我國總共5萬億元的基礎(chǔ)建設(shè)投資計(jì)劃對(duì)于建筑建材行業(yè)在較長一段時(shí)間內(nèi)將有極大的推動(dòng)作用，特別是對(duì)于建材行業(yè)拉動(dòng)十分明顯。市場對(duì)于該板塊不可能只是短期炒作。從行業(yè)前景來看，建材板塊在此次金融危機(jī)擁有較大的優(yōu)勢(shì)。目前建材行業(yè)景氣度持續(xù)，未來行業(yè)集中度有望提高。
a、實(shí)施創(chuàng)業(yè)的基本條件
?3?發(fā)起人、團(tuán)隊(duì)具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。
b、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍
公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式，性質(zhì)為混合經(jīng)濟(jì)。
主要經(jīng)營范圍為?瓷磚銷售及其延伸產(chǎn)品的銷售，室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售，家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售。
2、經(jīng)營理念
做準(zhǔn)、做精、做好。
作準(zhǔn)?品牌掌控。
做精?品質(zhì)控制。
做好?顧客和分銷商的服務(wù)。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度，為分供方服務(wù)以提高質(zhì)量。
三、顧客群體分析市場細(xì)分和目標(biāo)顧客
1、目標(biāo)顧客
a、終端顧客——指購買商品或服務(wù)，以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群。其特征是個(gè)性化的小量購買。按顧客需求分類，將市場細(xì)分為：普通商品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。 普通商品房：企業(yè)首選的細(xì)分市場，既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場，也是企業(yè)賴以生存的最大的市場，因此，企業(yè)將自始至終把它作為重點(diǎn)開發(fā)，保證該市場占有率。致力于為廣大居民量身定做令顧客滿意的設(shè)計(jì)、裝修、裝飾服務(wù);高檔別墅區(qū)：鑒于此市場顧客要求普遍較高，個(gè)性化需求差異大，消費(fèi)者大部分有比較高的認(rèn)知水平和鑒別能力，實(shí)現(xiàn)回報(bào)率高的特點(diǎn)，企業(yè)須發(fā)展到一定規(guī)模具備足夠的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，形成自己的品牌形象后，才能重點(diǎn)進(jìn)入這一市場。
政機(jī)關(guān)辦公樓的要求相對(duì)簡單，只要與該部門職能、角色相當(dāng)，性價(jià)比合理即可。但收益率不是很高。所以此細(xì)分市場不作為重點(diǎn)市場。
c、裝飾機(jī)構(gòu)——指通過在設(shè)計(jì)裝修中需要所涉及到的購買
d、分銷代理——指八區(qū)以及其它地級(jí)城市通過銷售進(jìn)行營利的二級(jí)經(jīng)銷商。
2、顧客需求滿足
b、以個(gè)性化的商品和服務(wù)滿足終端顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對(duì)營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。
c、以準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)滿足工程客戶群體的需求。
d、以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的需求。
四、市場分析
1、市場格局分析
a、國產(chǎn)化高端品牌(諾貝爾、金意陶、露華濃、羅馬利奧、馬可波羅、l&d、斯米克、冠軍、東鵬等 )目前市場上此類品牌運(yùn)營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作、工程項(xiàng)目、分銷商等渠道來擴(kuò)展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們?cè)趦r(jià)格及廠商供貨方面的優(yōu)勢(shì)，這些品牌在杭州市場走勢(shì)相對(duì)還是比較平穩(wěn)。
b、進(jìn)口化高端品牌(寶路莎、雅素麗、蜜蜂、加德尼亞、希莉莎等)
目前市場上此類品牌運(yùn)營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴(kuò)展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們?cè)趦r(jià)格方面超高及供貨周期略久、產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不完善等原因，在工程項(xiàng)目及分銷等渠道方面無法得到發(fā)展。
c、進(jìn)口國產(chǎn)化品牌(道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、維納斯等)
目前市場上此類品牌運(yùn)營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴(kuò)展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。實(shí)際上它們高端品牌定位上在價(jià)格及廠商供貨方面也是很有優(yōu)勢(shì)。但在工程項(xiàng)目及分銷等方面一直沒有正確的去發(fā)展，有效的去發(fā)揮，還處在一個(gè)定格狀態(tài)。
2、競爭對(duì)策
a、首先應(yīng)正確選擇品牌及品牌的定位
建議以進(jìn)口品牌國內(nèi)生產(chǎn)的為首選，相對(duì)在價(jià)格方面及供貨周期方面可以達(dá)到有效的控制，打進(jìn)口品牌的旗號(hào)以價(jià)格取勝國內(nèi)高端品牌，充分的以展廳直銷、家裝公司合作、工程項(xiàng)目、分銷等渠道有效的去發(fā)展及控制。
建議備選一個(gè)中檔品牌作為配套產(chǎn)品的互補(bǔ)，盡量減少單個(gè)品牌所產(chǎn)生的產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不齊全等現(xiàn)象。真正做到讓顧客能有更多的選擇空間及一站購齊，減少在同等條件下少購買的顧客。在工程項(xiàng)目方面采購商也有更多的選擇機(jī)會(huì)，提高簽訂率。
五、定價(jià)與銷售
1、第一年銷售計(jì)劃不求贏利，只求打開市場。
2、定價(jià)和銷售渠道
擬將“破壞價(jià)格”和需求導(dǎo)向定價(jià)、競爭導(dǎo)向定價(jià)法交替使用。
3、促銷手段
a、價(jià)格適宜。
c、做顧客的顧問和助手，提倡在一定條件下的顧客少購買行為
d、宣傳?售后服務(wù)專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品(冊(cè))。
e、不設(shè)購買金額下限的隨品贈(zèng)送，印有企業(yè)標(biāo)志的獨(dú)特定制的工藝品。 4.面向產(chǎn)品合作 房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品，產(chǎn)品合作則可利用裝修公司與裝修材料，家具及房屋裝飾物品相互合作來實(shí)現(xiàn)利益的雙贏。
具體策略：
合作1，主體寄托于公司的房屋裝修設(shè)計(jì)軟件，可以利用房屋裝修設(shè)計(jì)軟件做出該合作產(chǎn)品的三維立體效果圖并注明品牌，實(shí)現(xiàn)植入性廣告。公司公關(guān)部可以在公司所在地的裝飾，材料及家具市場對(duì)合作者進(jìn)行業(yè)務(wù)合作洽談。公司對(duì)目標(biāo)合作者可以免費(fèi)為其推行為其三個(gè)月的植入性廣告。三個(gè)月后，合作者會(huì)根據(jù)這段時(shí)間的營業(yè)額來決定是否進(jìn)行長期的正式合作。如果可以進(jìn)行正式合作，在業(yè)務(wù)日常推銷和軟件設(shè)計(jì)推廣品牌，合作可定期支付一筆廣告費(fèi)用。真正意義上實(shí)現(xiàn)雙贏!
合作2，因?yàn)槿缃裨S多房地產(chǎn)商需要向客戶直接提供成品房，公司公關(guān)部可以接洽房地產(chǎn)商，譬如通過投標(biāo)的形式與房地產(chǎn)商達(dá)成合作。公司接到此項(xiàng)目首先可以提高自己在市場中的聲譽(yù)，在市場上更具有競爭力;其次是提升公司的營業(yè)額。
六、人員及組織機(jī)構(gòu)
1、總經(jīng)理?1名 ?(負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營、方向把控)?
3、采供部 1名?(負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購、跟單進(jìn)貨)?
4、售后物流部 3名 ?(產(chǎn)品裝卸、配送)?
一、個(gè)人基本情況
我叫×××，性別男，現(xiàn)年××歲，初中文化程度，×××年在××××××專賣，店名為《××××》開店四年以來一直是由妻子和一個(gè)店員經(jīng)營，由于我的店面處于縣商業(yè)繁華階段人流量很大，所以生意一直很好，在開店以前，我兩口做曾今做過服裝展銷會(huì)，每年能賺三至五萬元。經(jīng)過多年以來的經(jīng)營與考察自認(rèn)為建材這個(gè)行業(yè)在未來我們縣的發(fā)展前景很為廣闊，于是與20xx年在縣城東關(guān)冠森建材市場租了兩間66.12平方米的門面房，做起水暖建材生意，店面為《紅祥水暖管材》今年剛一年時(shí)間。
二、企業(yè)概況
我所經(jīng)營的企業(yè)位于×××冠森家具建材市場四號(hào)樓
13號(hào)、18號(hào)，我的企業(yè)主要以經(jīng)營：上水管(tvc管、附件、管件、配件)下水管(ppr管、附件、管件、配件)電線、線管、線槽、潔具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗臉盆、吊柜、各種龍頭及附件，花灑及附件、各種晾衣架、紙巾盒、小五金等。我的企業(yè)工程項(xiàng)目主要以：工程建筑、民房建筑、材料設(shè)計(jì)安裝與維修、工業(yè)建筑、民區(qū)建筑、配套建筑水暖安裝與改造等。
三、市場評(píng)估
的生意發(fā)展更強(qiáng)更大。
四、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
(一)我的優(yōu)勢(shì)
1、最初我也做了兩年多的安裝水暖，對(duì)同行的發(fā)展也做了詳細(xì)的市場調(diào)查與分析，和我們過硬的師傅請(qǐng)教學(xué)習(xí)過很多水暖安裝應(yīng)注意的事項(xiàng)，我本人也經(jīng)過很多的專業(yè)培訓(xùn)。所以技術(shù)精湛。
2、我的技術(shù)已經(jīng)得到很多顧客的滿意，服務(wù)質(zhì)量也得到了顧客的信耐。
(二)我的劣勢(shì)
自己對(duì)經(jīng)營這個(gè)方面還沒有達(dá)到最精，由于是跨行營業(yè)，商品種類太多，店面經(jīng)營時(shí)間不是太長，所銷出的商品質(zhì)量自己沒有很大的自信，對(duì)產(chǎn)品顧客服務(wù)還沒有達(dá)到盡善盡美，還不能達(dá)到所有顧客的需求，但我很有信心，我相信通過我的努力和堅(jiān)持不懈一定可以克服這些困難，把我的生意做好。
(一)定價(jià)和銷售
擬將“破壞價(jià)格”和需求導(dǎo)向定價(jià)、競爭導(dǎo)向定價(jià)法交替使用，確保合理的價(jià)格。
(二)促銷手段
3、做顧客的顧問和助手，提倡在一定條件下的顧客少購買行為
4、宣傳?售后服務(wù)專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品(冊(cè))。
5.面向產(chǎn)品合作，房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品，產(chǎn)品合作則可利用裝修公司與裝修材料，家具及房屋裝飾物品相互合作來實(shí)現(xiàn)利益的雙贏。
六、固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金
我的企業(yè)固定資產(chǎn)有25萬元，流動(dòng)資金有10萬元，可容納就業(yè)人員4人(含自己人員)。
七、總結(jié)和期望
通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使我學(xué)會(huì)如何經(jīng)營和管理企業(yè)，我相信通過我的不斷努力，以及政府的扶持幫助，我的企業(yè)會(huì)越來越好，越做越強(qiáng)越大。我決定自己籌備一點(diǎn)再向政府貸款×××萬元，來擴(kuò)大和改善我的企業(yè)。
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