計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
夜班施工 工地夜班安全工作計劃篇一
2、范圍:適用于夜班值班經(jīng)理。
3、職責(zé):公司辦公室編制,值班經(jīng)理遵照執(zhí)行。
4、夜間值班人員統(tǒng)稱值班經(jīng)理,當(dāng)班時負(fù)責(zé)處理廠內(nèi)一切日常事務(wù)。要求按時上崗,堅守工作崗位,不得擅離職守,不做與值班無關(guān)的事項。
5、熟悉業(yè)務(wù),文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切事項。
6、負(fù)責(zé)來廠留宿人員的處理。
7、負(fù)責(zé)檢查落實安全生產(chǎn)檢查和督導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)警衛(wèi)人員服勤質(zhì)量及檢查督導(dǎo)工作。
9、負(fù)責(zé)各項制度的執(zhí)行、檢查和督導(dǎo)工作。
10、重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的事項,應(yīng)及時地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示,以便把工作做好。
11、加強(qiáng)安全責(zé)任,保守機(jī)密,不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。
12、維護(hù)好室內(nèi)秩序,做到整潔衛(wèi)生,交班前整理好床鋪和室內(nèi)物品。禁止在工作時間大聲喧華、賭博、打架、酗酒。無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入該室。愛護(hù)公物,杜絕浪費。
13、堅持批評與自我批評。團(tuán)結(jié)互助,互相尊重。
14、杜絕看守自盜,損公肥私。
15、遇有特殊情況需換班或代班者,必須經(jīng)公司辦公室同意,否則責(zé)任自負(fù)。
16、按規(guī)定時間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫好值班記錄,以便分清責(zé)任。
17、本制度望自覺遵守,違者處50元以上罰金。
夜班施工 工地夜班安全工作計劃篇二
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實各級安全生產(chǎn)會議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè),扎實開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,狠抓安全隱患整改,深化安全生產(chǎn)專項整治,實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
確保機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生;確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故;杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進(jìn)一步提高安全管理水平,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。
(一)加強(qiáng)安全宣傳教育,強(qiáng)化安全發(fā)展意識。一是利用多種途徑,大力宣傳_、_關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等。二是開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,特別要注重《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳,動員全社會更加關(guān)心支持、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是結(jié)合陽光工程等項目的實施,抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn)。
(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求,責(zé)任落實到人。本單位的主要負(fù)責(zé)人是本部門、本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計劃,要建立健全各項規(guī)章制度,嚴(yán)格以制度管人,以制度管事,促進(jìn)農(nóng)業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
(三)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理。在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,把源頭治理作為重點,切實加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷、使用臺帳制度。還要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作,對違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為,必須嚴(yán)厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施力度。加強(qiáng)農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn),嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,全面提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督。要依法實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理,要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機(jī)、低毒、低殘留農(nóng)藥,積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(四)認(rèn)真開展農(nóng)資打假專項治理工作。要深刻認(rèn)識農(nóng)資打假工作的重要性,把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點納入重要議事日程上來,主動做好牽頭工作,堅持和完善聯(lián)動機(jī)制,充分發(fā)揮各級農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用,及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項措施落到實處。
(五)加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè),增強(qiáng)突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難中的重要作用,全面提升應(yīng)對各種突發(fā)事件的處置能力,降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失,加強(qiáng)重大動物疫情應(yīng)急救援隊和重大植物疫病應(yīng)急救援隊建設(shè)。
(六)嚴(yán)格節(jié)日值班制度,確保節(jié)日安全。重大活動和節(jié)假日期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保人員到位,信息暢通,并要求值班人員堅守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),做好安全管理工作,做好值班記錄和報告記錄,一旦發(fā)生險情或事故,要及時組織力量進(jìn)行搶險救援和妥善處置,有關(guān)情況要按照規(guī)定逐級上報。
(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),及時調(diào)整補(bǔ)充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設(shè)。
(二)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機(jī)制,及時準(zhǔn)確報送和反饋事故信息和工作動態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度,提高應(yīng)急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會議,分析形勢、研究工作;每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報。
(三)加大安全生產(chǎn)投入力度。增加對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入,不斷完善安全生產(chǎn)條件;優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金,確保安全生產(chǎn)各項工作正常運轉(zhuǎn);積極探索建立安全生產(chǎn)應(yīng)急基金,確保農(nóng)業(yè)重點區(qū)域事故隱患的`及時整治。
夜班施工 工地夜班安全工作計劃篇三
近年來,隨著工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建筑施工安全生產(chǎn)方面的事故又呈上升趨勢。本文將從以下幾個方面談?wù)勅绾渭訌?qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理。
1.制定目標(biāo):針對具體工程的實際要求結(jié)合企業(yè)的實際由企業(yè)制定工程的總體目標(biāo)、安全目標(biāo)和日常管理指標(biāo)。
2.目標(biāo)分解:工程項目部再圍繞這些目標(biāo)自上而下進(jìn)行展開和分解,并據(jù)此確定安全管理架構(gòu)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場各崗位人員和作業(yè)班組及成員。
3.目標(biāo)展開:項目部根據(jù)確定的安全目標(biāo)制定相應(yīng)的保證措施,并逐級向下分解安全目標(biāo)和提出明確要求。
4.目標(biāo)的調(diào)整:安全目標(biāo)需要現(xiàn)場各單位、各班組和全體人員的共同協(xié)調(diào)和努力下才能實現(xiàn),在各級和各全體人員間必須達(dá)到一致,并且彼此平衡,否則須進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
5.目標(biāo)實施:目標(biāo)實施階段的主要原則是:權(quán)限下放、自我管理、自我控制。在目標(biāo)實施過程中應(yīng)充分發(fā)揮每個人的主觀能動性和創(chuàng)造性,圍繞實現(xiàn)自己的目標(biāo),獨立。開展活動實現(xiàn)所制定的對策措施,要把實現(xiàn)對策措施與開展日常安全管理和采用各種現(xiàn)代安,全管理方法結(jié)合起來,以目標(biāo)管理帶動日常安全管理,促進(jìn)現(xiàn)代安全管理方法的推廣和應(yīng)用,及時進(jìn)行自我檢查、自我分析及時把握目標(biāo)實施進(jìn)度發(fā)現(xiàn)存在的問題,并積極采取行動,自行糾正偏差。
6.目標(biāo)的監(jiān)督和檢查:為搞好自我管理和自我控制,可采取以編制安全目標(biāo)實施計劃表和管理控制圖的方法。目標(biāo)實施主要依靠各級人員的自我控制,但要實施必要的監(jiān)督和檢查。
7.信息交流:目標(biāo)實施要注重信息交流,建立健全信息管理系統(tǒng),及時做出判斷和采取對策,實現(xiàn)自我管理和自我控制。
8.目標(biāo)考評:考核原則一般采取自我評價和上級評定相結(jié)合的原則以及重視成果與綜合評價相結(jié)合的原則。項目部應(yīng)制定針對性的目標(biāo)考評方法。
9.目標(biāo)考核:安全目標(biāo)考核應(yīng)與責(zé)任制考核配合進(jìn)行。
1.我國勞動保護(hù)工作的基本方針是:“安全第一,預(yù)防為主”,也是安全管理工作的基本方針。項目部必須堅持“管生產(chǎn)必須同時管生產(chǎn)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.遵守各項安全法規(guī)和安全規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,積極推進(jìn)安全管理的現(xiàn)代化,全面落實施工現(xiàn)場各級安全責(zé)任制。
(1)項目部、分包單位及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須落實到位,企業(yè)與項目部、項目部與分包單位和班組、班組與成員間實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
(2)安全責(zé)任制實行分級考核的辦法,進(jìn)行定期考核,考核結(jié)果實行逐級審查、逐級上報。
4.應(yīng)急預(yù)案
(1)項目部應(yīng)按《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)《應(yīng)急預(yù)案》編制針對性的應(yīng)急預(yù)案或措施,并報經(jīng)企業(yè)安委會及有關(guān)部門審批。
(2)項目部應(yīng)按經(jīng)審批后的應(yīng)急預(yù)案或措施配齊相應(yīng)的安全設(shè)備、設(shè)施,配備相應(yīng)的專、兼職人員,成立項目部應(yīng)急救援指揮組和應(yīng)急救援小組或小分隊,并組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),完善應(yīng)急救援預(yù)案。
5.項目部應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,項目經(jīng)理必須以身作則。項目經(jīng)理的重視和參與是項目部安全工作開始的前提。
1.設(shè)備、環(huán)境的安全化是消除物的不安全狀態(tài)的根本措施,設(shè)備、環(huán)境的安全化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),是提高技術(shù)裝備的安全化水平,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)具有重要的意義。
2.消除、預(yù)防設(shè)備、環(huán)境危險和有害因素的基本原則一般有:消除、減弱、屏蔽和隔離、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、聯(lián)鎖、防止接近、加強(qiáng)、時間和距離防護(hù)、取代、傳遞警告和禁止信息等。
3.本質(zhì)安全技術(shù)
(1)有關(guān)本質(zhì)安全的法規(guī)是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基本依據(jù),因此必須逐步建立、健全本質(zhì)安全的法規(guī)體系。
(2)由于本質(zhì)安全必須在規(guī)劃階段納入,就要求技術(shù)人員必須有強(qiáng)烈的安全意識,高度的安全責(zé)任感,樹立本質(zhì)安全觀念,熟悉本質(zhì)安全法規(guī),掌握進(jìn)行本質(zhì)安全設(shè)計規(guī)劃的原理和方法。
(3)加強(qiáng)對本質(zhì)安全實施監(jiān)督和審查。
4.安全技術(shù)措施
(1)以防止工傷事故為目的的安全技術(shù)措施,除了本質(zhì)安全技術(shù)措施外,主要還有下列措施:安全裝置、警告裝置、預(yù)防性試驗、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修、緊急情況下的應(yīng)急措施及個體防護(hù)措施等。
(2)實施安全技術(shù)措施的主要手段是編制和貫徹實施安全技術(shù)措施計劃,編制安全技術(shù)措施計劃應(yīng)從計劃上、制度上保證安全技術(shù)措施落到實處,避免盲目性的被動混亂現(xiàn)象,應(yīng)區(qū)別輕重緩急、合理使用有限的資金,首先解決那些重要的急需的項目。
(3)施工現(xiàn)場應(yīng)編制土方開挖及基坑支護(hù)措施、高支模板及外架措施、設(shè)備安拆措施、施工用電措施、施工機(jī)具措施、消防與防火措施、環(huán)境衛(wèi)生管理措施、安全文明管理措施、防臺風(fēng)、暴雨、防洪及季節(jié)性防暑、防凍措施、治安管理措施等。
5.安全檢查
(1)項目部應(yīng)進(jìn)行定期的安全檢查和不定期安全檢查。
(2)安全檢查應(yīng)采取檢查表的形式,按事先擬定的檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查過程中需做好檢查記錄,對檢查出的問題,責(zé)任人必須按“三定”原則制定整改措施,及時整改并作好相關(guān)記錄。并專人跟蹤驗證其整改情況。
(3)在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患,一定要發(fā)出隱患整改通知書,并責(zé)令停工限期整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。
6.作業(yè)環(huán)境的整治和改善
(1)對施工現(xiàn)場的作業(yè)空間進(jìn)行合理設(shè)計,盡量減少交叉作業(yè)和相互影響以及環(huán)境對作業(yè)過程的影響。
(2)對作業(yè)場所進(jìn)行清理和整頓,確保必要的作業(yè)環(huán)境。
(3)提供和保證作業(yè)過程中合適的照明、通風(fēng)、溫度、濕度。
(4)制定防治施工現(xiàn)場塵、毒、噪聲及其它職業(yè)危害因素的措施。
(5)按要求設(shè)置適當(dāng)?shù)陌踩盘栄b置,完善現(xiàn)場安全標(biāo)志平面圖。并將相關(guān)內(nèi)容告知所有現(xiàn)場人員。
1.對各工種人員進(jìn)行職業(yè)適應(yīng)性的檢查,主要對知識文化基礎(chǔ)、生理特性、心理特性等三個方面的檢查,并進(jìn)行常規(guī)知識和工種知識考核。
2.安全教育、培訓(xùn)和宣傳
(1)加強(qiáng)對從業(yè)人員特別是民工從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)很有必要。
(2)對全體人員普及安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)法的基本知識教育,并把該項安全教育工作形成定期化、制度化執(zhí)行。
(3)對新工人進(jìn)行三級安全教育。企業(yè)為第一級,項目部為第二級,生產(chǎn)班組為第三級,未經(jīng)教育合格的嚴(yán)禁上崗。
(4)對轉(zhuǎn)換作業(yè)工種的工人也要進(jìn)行安全教育,使工人明確新工種的操作特點、機(jī)具操作規(guī)程等內(nèi)容。
(5)對電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮、人貨梯等從事特殊作業(yè)的人員,必須經(jīng)過有培訓(xùn)資格的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格,持證上崗。對項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等崗位須考核合格并持證上崗。項目部應(yīng)登記造冊,派專人監(jiān)督管理。
(6)凡經(jīng)教育培訓(xùn)人員考試不合格者不得上崗,如果經(jīng)二次學(xué)習(xí)不合格,將調(diào)離崗位或辭退。
(7)項目部應(yīng)定期和不定期利用黑板報、宣傳欄和vcd多媒體等多種形式組織對在場員工進(jìn)行安全知識的宣傳教育,在獎懲欄對安全先進(jìn)事跡進(jìn)行表揚和獎勵,對違反安全生產(chǎn)管理或不達(dá)要求的班組或個人進(jìn)行批評或處罰,同時采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語、橫幅等營造學(xué)安全、講安全的氛圍。
(8)項目部應(yīng)配合每年的“安全生產(chǎn)活動月”開展各種宣傳教育和各專項安全活動。
3.安全技術(shù)交底
(1)施工安全技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié),是過程控制的重要手段,任何工序或單項工程未經(jīng)安全技術(shù)交底不得施工。
(2)安全技術(shù)交底應(yīng)在工序或單項工程正式開工前進(jìn)行,由項目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員、施工員對參與作業(yè)的所有施工班組人員進(jìn)行交底,交底時不但有口頭講解,還必須有書面文字記錄,并履行簽字手續(xù)。施工班組、安全員及資料存檔各一份。
(3)安全技術(shù)交底應(yīng)包括:對施工方案的細(xì)化和補(bǔ)充;安全操作規(guī)程;操作現(xiàn)場的安全環(huán)境和注意事項;安全技術(shù)措施;安全設(shè)施和安全標(biāo)志;應(yīng)急措施或方案。
(4)安全技術(shù)交底應(yīng)有針對性的內(nèi)容,切忌千篇一律。應(yīng)按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進(jìn)行。
(5)工程周期較長,發(fā)生施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的改變必須重新交底。
1.危險源、危險作業(yè)的控制管理
(1)項目部對危險源進(jìn)行識別、評價和控制進(jìn)行策劃,并根據(jù)工程進(jìn)展定期或及時評審和更新危害辨識、風(fēng)險評價和控制措施,以保護(hù)人員的安全健康。
(2)對危險源和危險作業(yè)的控制可按職業(yè)安全健康管理體系中有關(guān)要求進(jìn)行。
2.班組安全管理
3.競賽、評比、獎罰
項目部適當(dāng)組織班組間開展安全競賽,定期評比和總結(jié),并實施適當(dāng)?shù)莫劻P,營造良好和安全氛圍。
1.安全標(biāo)志是在不能消除、控制危險的情況下,提醒作業(yè)人員避開危險的一種預(yù)防性措施,特別在建筑施工現(xiàn)場這種較高危險作業(yè)場所對實現(xiàn)安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。
2.安全標(biāo)志平面布置圖上應(yīng)按國家規(guī)范標(biāo)明現(xiàn)場各安全設(shè)施、安全標(biāo)志和安全通道。
3.施工現(xiàn)場辦公室和宣傳欄等醒目位置應(yīng)按規(guī)定布置安全標(biāo)志平面布置圖。項目部應(yīng)在班組進(jìn)場后的三級安全教育或崗前安全教育中向全體施工作業(yè)人員詳細(xì)講明現(xiàn)場安全設(shè)施和安全標(biāo)志內(nèi)容。
4.安全標(biāo)志應(yīng)以合格定型產(chǎn)品為主,安全標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在醒目的地方。
1.成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定項目部事故應(yīng)急專項措施方案。
2.傷亡事故處理
(1)一旦事故發(fā)生即起動事故應(yīng)急方案,進(jìn)行事故急救,有組織地?fù)尵葌麊T。派專人保護(hù)事故現(xiàn)場,防止現(xiàn)場被破壞,及時向企業(yè)應(yīng)急救援組和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告。
(2)成立事故調(diào)查小組,對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,提出整改措施,并按“四不放過”原則進(jìn)行處理。查明事故原因,吸取事故教訓(xùn),落實責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
(3)項目部應(yīng)制定事故,觸電急救、摔傷急救、毒氣中毒急救、火險急救、中暑急救等急救措施并張掛宣講,以便及時組織搶救。
當(dāng)前建筑施工的安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻,只要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,思想上予以重視,牢固樹立安全第一意識,建筑施工安全事故一定會得到有效控制。
夜班施工 工地夜班安全工作計劃篇四
一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全預(yù)防為主”的方針。
三、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護(hù)及各項安全規(guī)定的.落實。
四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。
五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對一般事故做出處理和記錄。
六、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
七、參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、向項目經(jīng)理上報等工作。
八、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
一、依據(jù)《建設(shè)工程安全管理條例》《建筑法》對現(xiàn)場進(jìn)行施工安全管理。
二、接受工程科及項目負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場安全的工作部署。
三、就施工安全問題向項目經(jīng)理反映施工中的違法行為,對施工員的安全進(jìn)行監(jiān)督。
四、提醒及監(jiān)督施工單位在土方開挖中注意保護(hù)地下設(shè)施及文物古跡。
五、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位安全員監(jiān)督施工單位對開挖項目采取必要的維護(hù)措施。
六、涉及到各專業(yè)中的施工安全時,會同專業(yè)施工員對相應(yīng)項目進(jìn)行專項檢查。
七、按照工程科對現(xiàn)場聯(lián)合安全檢查的部署,組織相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。
八、對于施工現(xiàn)場的附屬設(shè)施中,著重對場區(qū)道路通行情況、木材、攪拌、機(jī)加等加工場地的防火、漏電、人員防護(hù)等情況進(jìn)行相應(yīng)檢查。
九、緊急情況下,可以對現(xiàn)場突發(fā)的安全事故采取現(xiàn)行處理,并同時向項目經(jīng)理匯報。
1、貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。
2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見,參與審查安全技術(shù)措施、計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
3、做好安全宣傳教育和管理工作,協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作,參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗收,監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個人防護(hù)用品的正確使用。
4、制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現(xiàn)重大隱患時,當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時,必須把安全放在首位,有權(quán)暫停作業(yè),撤出人員,及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并提出改進(jìn)意見和措施。
5、在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時,應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并及時上報事故情況,進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。積極配合有關(guān)部門共同做好新工人,特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練,考核和發(fā)證工作。
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夜班施工 工地夜班安全工作計劃篇五
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》的有關(guān)要求,區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從月8日開始,對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查?,F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。
一、基本狀況
本次檢查透過聽取匯報,查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,重點對參建各方職責(zé)主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況;建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況;建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進(jìn)行了逐項檢查。
二、檢查中存在的主要問題
(一)安全管理方面的問題
1.專職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程項目未配置設(shè)備管理人員。
2.施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)職責(zé)制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
3.現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用具等違章行為。
4.特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。
(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工方面
1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
2.部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,防護(hù)不嚴(yán)密。
3.部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求:電器配置、三級配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不貼合要求。
4.部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護(hù)不到位,防護(hù)棚搭設(shè)不貼合規(guī)范要求。
5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。
6.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。
(三)安全資料方面
1.安全資料不真實,部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。
2.部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
(四)監(jiān)理方面
1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,工作職責(zé)心不強(qiáng),安全監(jiān)理人員配置不齊全。
2、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來看,透過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理,區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展,施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識,用心履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé),切實加強(qiáng)現(xiàn)場管理,監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)職責(zé)制,為區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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