為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀肯旅媸切【帪榇蠹沂占姆桨覆邉潟段?，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
辦公樓綜合布線方案篇一
1自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，用少量水洗手、杯子等。
2加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)管理，水管、熱水器發(fā)現(xiàn)有跑冒滴漏的現(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)通報(bào)行政部，安排相關(guān)人員進(jìn)行維修。
3節(jié)約每一滴水。水龍頭用后及時(shí)關(guān)緊水龍頭，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。4設(shè)置明顯節(jié)約水標(biāo)識(shí)。
5行政部要定期檢查公司辦公樓衛(wèi)生間、水房及餐廳的水管、空調(diào)、風(fēng)扇的狀況，防止出現(xiàn)水管爆裂等事件。
1照明
1.2衛(wèi)生間內(nèi)照明，盡量采用自然光，少開照明燈;白天靠窗的衛(wèi)生間不準(zhǔn)開照明燈。
1.3過道內(nèi)照明燈夏季18：30后才可開燈(為保證監(jiān)控質(zhì)量和公司財(cái)務(wù)安全)，早上保潔工必須在7：00前關(guān)閉過道內(nèi)電源。
1.4午休時(shí)間和下班時(shí)要關(guān)閉照明燈，做到人走燈關(guān)，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈。
1.5采取分區(qū)責(zé)任管理制度，依所負(fù)責(zé)區(qū)域關(guān)閉不需使用之電燈，并養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣。
2辦公設(shè)備
2.1減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)耗電，根據(jù)辦公情況，計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，盡量少開或者減少待機(jī)時(shí)間，對(duì)停用的辦公室設(shè)備，必須關(guān)閉設(shè)備電源(如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)在停用時(shí)必須關(guān)閉電源)。
2.2下班時(shí)要關(guān)閉打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備電源，做到人走斷電，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。每天下班前，各部門最后一個(gè)離開辦公室的同事負(fù)責(zé)檢查所有燈、電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)以及其他電器是否已關(guān)閉。做到“人走燈滅，人離機(jī)關(guān)”。
2.3正確使用辦公用品，合理維護(hù)，延長(zhǎng)其使用壽命。如：使用投影儀時(shí)，要注意停用時(shí)立即關(guān)閉，等投影儀散熱5分鐘后，再斷電;并且要定期清洗投影儀濾網(wǎng)，便于更好的散熱。相機(jī)和攝像機(jī)等使用完畢后，要充滿電后存放。
2.4愛惜使用辦公設(shè)備。要愛惜使用打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，出現(xiàn)問題及時(shí)修理。
3空調(diào)
3.1合理設(shè)置辦公室、會(huì)議室空調(diào)溫度，當(dāng)夏天室溫高于25度，冬季室溫低于15度時(shí)方可開啟空調(diào)。春秋正常天氣下不開空調(diào)。
3.2會(huì)議室空調(diào)隨開隨關(guān)，杜絕長(zhǎng)開。
3.3使用空調(diào)的辦公場(chǎng)所應(yīng)注意關(guān)好門窗，可定時(shí)通風(fēng)，但不得敞開門窗吹冷、暖氣。
3.4辦公室無人辦公時(shí)要關(guān)閉空調(diào)。
3.5宿舍內(nèi)空調(diào)管理辦法同辦公室，宿舍內(nèi)無人時(shí)一定要關(guān)閉，杜絕長(zhǎng)開。
3.6空調(diào)系統(tǒng)的檢驗(yàn)與維修方面，應(yīng)定期清洗空氣過濾網(wǎng)、冷卻水塔、冷卻水管及主機(jī)熱交換器;每月檢視冷媒顯示計(jì)，若冷媒不足應(yīng)即填充，以保持主機(jī)效率;每年執(zhí)行系統(tǒng)檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)幫浦或風(fēng)扇等設(shè)備效率低落，應(yīng)立即設(shè)法改善。
4風(fēng)扇
4.1各部門在沒有空調(diào)的前提下，根據(jù)室內(nèi)溫度情況開啟風(fēng)扇，做到人走斷電，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。
4.2宿舍內(nèi)風(fēng)扇管理辦法同辦公室，宿舍內(nèi)無人時(shí)一定要關(guān)閉，杜絕長(zhǎng)開。公司一樓大廳內(nèi)風(fēng)扇在有人在大廳內(nèi)休息的情況下，方可開啟。(如果早上保潔工為方便拖過的地面快速變干而開啟，則保潔人員要負(fù)責(zé)及時(shí)關(guān)閉，風(fēng)扇及大廳內(nèi)電燈。)
5茶爐
夜間12：00后，茶爐無人使用，門衛(wèi)巡邏時(shí)可以將茶爐電源關(guān)閉，早上7：00再將茶爐電源打開。
2需要打印的時(shí)候，請(qǐng)先查看你的文件是否是正式文件，如果沒有嚴(yán)格的格式要求，減少印錯(cuò)、印壞甚至印多的浪費(fèi)現(xiàn)象，為方便閱讀或個(gè)人習(xí)慣而經(jīng)常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等，這些大家不經(jīng)意的小動(dòng)作，都造成了公司資源的`浪費(fèi)。總之，在保證正常工作及保密原則的前提下，最大限度的節(jié)約用紙。同時(shí)，通過以下幾個(gè)小動(dòng)作來減少紙張數(shù)量：1、排版減少頁碼數(shù)量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號(hào);2、盡可能正、反兩面使用。
3紙張表面充分使用，占不到整張紙面的，用小型紙或裁剪使用。
4雙面使用，雙面書寫，雙面打印、復(fù)印，未使用完的紙張不得丟棄?；蛘呤怯喅刹莞灞臼褂?。
5每位員工對(duì)要打印的.內(nèi)容應(yīng)仔細(xì)核對(duì)，避免因文件錯(cuò)誤而浪費(fèi)用紙。復(fù)印前須先妥為設(shè)定所需之紙張大小及復(fù)印份數(shù)，以免增加無效的復(fù)印，浪費(fèi)紙張及電力。準(zhǔn)備安排好打印、復(fù)印、印刷數(shù)量，避免過量，造成積壓或因變更而作廢。
6非正式文件或文件草稿、初稿，還需內(nèi)部修改的，盡量不要使用新紙，要使用廢棄紙張反面打印。
7一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。嚴(yán)格審核紙質(zhì)文件、簡(jiǎn)報(bào)的印發(fā)。信封反復(fù)使用，提高利用率。
8使用過的報(bào)廢資料紙張、傳真紙裁成便條紙使用。
9要做到公私分明，避免私人使用公司的紙張。
1節(jié)約壓縮接待、出差費(fèi)用
2盡量使用玻璃杯、磁杯，紙杯主要供訪客使用。
3盡量節(jié)約使用一次即丟的物品，如免洗餐具、紙杯、紙巾等物品。
節(jié)約每一滴油。加強(qiáng)公車管理，合理安排公務(wù)用車?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密嚕珊喜⒂密嚨牟粏为?dú)用車，可上高速可不上高速的不上高速。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛燃油費(fèi)、維修費(fèi)、過路費(fèi)的管理，合理計(jì)劃出車用車行程，杜絕出現(xiàn)一天重復(fù)跑同一條線路的狀況。
1可保留可撤銷的話機(jī)一律予以撤銷，可打可不打的電話不打，可打內(nèi)線可打外線的電話打內(nèi)線，可長(zhǎng)可短的電話盡量縮短通話時(shí)間，禁止利用公話撥打私人電話。
2嚴(yán)格控制電話通訊費(fèi)，加強(qiáng)辦公電話的管理，杜絕亂打私人電話。單位電話全部實(shí)行包干制，電話費(fèi)用每部每月控制在元左右。嚴(yán)格控制通訊費(fèi)用支出，提倡在符合保密規(guī)定的提前下，積極利用現(xiàn)代電子信息通訊工具商洽工作。
1嚴(yán)格控制打印費(fèi)支出，所有打印資料必須在單位打字室打印，打印費(fèi)按股室核算，打印的文件資料必須由經(jīng)手人核對(duì)無誤后在打印清冊(cè)上簽字，辦公室根據(jù)各部門打印費(fèi)情況，按月核查，統(tǒng)一結(jié)算。
2在材料印刷方面，可印發(fā)可不印發(fā)的材料不印發(fā)，可多印發(fā)可少印發(fā)的材料少印發(fā)。
1用過的牛皮紙袋盡量反復(fù)使用。
2盡量使用回紋針、大頭針、訂書機(jī)來取代含苯的膠水。
3盡量使用鉛筆［寫錯(cuò)了，可以用橡皮擦擦掉］，如此，可減少揮發(fā)性墨水和立可白［修正液］的使用。
4節(jié)約每一粒米。一粥一飯，當(dāng)思來之不易，堅(jiān)決杜絕午餐晚餐浪費(fèi)現(xiàn)象。
5節(jié)約每一支筆。辦公用筆不亂丟，用完用壞再換新，壞了別丟，能修就修。
6減少一次性圓珠筆或簽字筆的使用量。廢舊報(bào)紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，都集中回收，統(tǒng)一處置。
7工作人員盡量不使用一次性紙質(zhì)飲水杯。
8客戶休息室電視、飲水機(jī)和空調(diào)等要隨開隨關(guān)，防止沒有客戶還開著電視等浪費(fèi)情況。下班后要將電器電源全部關(guān)閉。
各分部經(jīng)理為節(jié)約用電、用水、用紙的第一責(zé)任人，應(yīng)經(jīng)常檢查本部門、科室用水、用電、用紙情況，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，綜合管理室將進(jìn)行不定期檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
1、建立完善的辦公用品采購(gòu)計(jì)劃，并根據(jù)以往采購(gòu)記錄和目前各部需求，制定年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，降低低值易耗品費(fèi)用。
2、實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度。
3、制定月統(tǒng)計(jì)和季度分析報(bào)告，找到超預(yù)算領(lǐng)用、超預(yù)算費(fèi)用支出的原因所在。對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)像及時(shí)找尋原因及源頭，并給予改善和控制。
5、對(duì)于本計(jì)劃各事項(xiàng)條款若與實(shí)際發(fā)生中有不符或不完善的，須及時(shí)進(jìn)行修改和調(diào)整。
積極開展節(jié)約能源和能源危機(jī)的系列宣傳活動(dòng)，培養(yǎng)和提高廣大職工的節(jié)能意識(shí)。在辦公大樓等公共部位張貼和展出公告或是橫幅，宣傳節(jié)水節(jié)電常識(shí)，通過開展“節(jié)能月”、“一滴水”“我為公司省張紙”等活動(dòng)應(yīng)用于日常管理中，達(dá)到“節(jié)能降耗、增收節(jié)支”目的。
辦公樓綜合布線方案篇二
20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。
為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：
一、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。
每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。
重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。
如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;
聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;
歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理 工作計(jì)劃
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。
做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。
結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
八、車輛管理工作計(jì)劃
公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。
20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的'車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。
重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
九、辦公室其它工作計(jì)劃
1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。
保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。
對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。
一、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。
每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。
重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。
如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;
聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;
歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、20xx年安全工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計(jì)劃
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。
做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。
結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
八、車輛管理工作計(jì)劃
公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。
20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。
重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
九、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)
1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。
保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。
對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。
1.
辦公室工作方案
2.
辦公室搬遷工作方案
3.
公司辦公室工作方案
4.
辦公室主任工作方案
5.
綜合辦公室年度總結(jié)
6.
節(jié)能減排綜合性工作方案
7.
綜合辦公室主任述職報(bào)告
8.
綜合辦公室工作總結(jié)
辦公樓綜合布線方案篇三
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
1、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。
辦公樓綜合布線方案篇四
x.x工程概況
綜合布線系統(tǒng)是建筑物或建筑群內(nèi)的信息傳輸系統(tǒng)。它使話音和數(shù)據(jù)通信設(shè)備、交換機(jī)設(shè)備、信息管理系統(tǒng)及設(shè)備控制系統(tǒng)、安全系統(tǒng)彼此相連，也使這些設(shè)備與外部通信網(wǎng)絡(luò)相連接。它包括建筑物到外部網(wǎng)絡(luò)或電話局線路上的連線、與工作區(qū)的話音或數(shù)據(jù)終端之間的所有電纜及相關(guān)聯(lián)的布線部件。布線系統(tǒng)由不同系列的部件組成，其中包括：傳輸介質(zhì)、線路管理硬件、連接器、插座、插頭、適配器、傳輸電子線路、電器保護(hù)設(shè)備和支持硬件。
（工程簡(jiǎn)介）x.x系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)
xx大樓的綜合布線系統(tǒng)包含了語音通信網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)，涉及的傳輸介質(zhì)有光纖、大對(duì)數(shù)線纜、雙絞線等?？傮w設(shè)計(jì)思路：“統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一管理”的原則。
建立一套先進(jìn)、完善的綜合布線系統(tǒng)，為高性能的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供平臺(tái)，為各種應(yīng)用，包括語音、數(shù)據(jù)等應(yīng)用系統(tǒng)提供接入方式，既充分滿足xx大樓內(nèi)各功能區(qū)域當(dāng)前的使用需求，又考慮系統(tǒng)將來發(fā)展的需要，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)配置靈活、易于管理、易于維護(hù)、易于擴(kuò)充的目的。
實(shí)用性-實(shí)施后的布線系統(tǒng)，將能夠在現(xiàn)在和將來適應(yīng)技術(shù)的發(fā)展，并且實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)通信、語音通信、圖像通信。
靈活性-布線系統(tǒng)能夠滿足靈活應(yīng)用的要求，遵循結(jié)構(gòu)化布線的標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)不同拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)，在不改變布線系統(tǒng)情況下，就可以進(jìn)行設(shè)備的移動(dòng)、更新和升級(jí)。即任一信息點(diǎn)能夠連接不同類型的設(shè)備，如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、終端。經(jīng)濟(jì)性-在滿足應(yīng)用要求的基礎(chǔ)上，盡可能降低造價(jià)。綜合布線過程是對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)線纜統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安裝施工過程，減少了不必要的重復(fù)布線、重復(fù)施工，節(jié)約了線材。由于采用綜合布線系統(tǒng)，單位避免了重復(fù)設(shè)置信息機(jī)構(gòu)和重復(fù)建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)，從整體上講節(jié)省了投資，避免了大量的重復(fù)建設(shè)，提高了網(wǎng)絡(luò)效益。綜合布線系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，統(tǒng)一安裝施工，使整個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體，便于集中管理維護(hù)，并減少日后的維護(hù)費(fèi)用。
統(tǒng)一性-整個(gè)建筑的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基于一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理中心的模式，不同系統(tǒng)不同網(wǎng)絡(luò)及不同類型的網(wǎng)絡(luò)之間的連接完全兼容。
兼容性-綜合布線系統(tǒng)的設(shè)施可以滿足多種系統(tǒng)中的性能。
開放性-綜合布線系統(tǒng)中使用開放式系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，符合國(guó)際上流行的標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)對(duì)國(guó)際上所有著名廠商的產(chǎn)品都應(yīng)是開放的，可以將不同廠家的不同傳輸介質(zhì)和不同設(shè)備集成在本系統(tǒng)內(nèi)。
可靠性-采用高品質(zhì)的材料和組合壓接方式構(gòu)成一套高標(biāo)準(zhǔn)信息通道，所有線材、器件均通過ul、cas及iso論證。在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)符合最新的綜合布線標(biāo)準(zhǔn)，如iso/iec 11801、en50173第二版和 tia/eia 568-b接線標(biāo)準(zhǔn)，gb/t 50311-2000《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》，除符合以上綜合布線系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范外，還應(yīng)符合在防火、接地、計(jì)算機(jī)場(chǎng)站地等方面的國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)強(qiáng)制性或推薦性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。每條信息通道都采用專用測(cè)試儀校核線路各種電氣性能，以保證質(zhì)量。建筑物綜合布線系統(tǒng)全部采用星形物理拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，點(diǎn)到點(diǎn)的連接，任何一條線路故障都不影響其他線路的運(yùn)行，同時(shí)也為線路維護(hù)和故障搶修提供極大的方便，從而保證了系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。
xx大樓綜合布線系統(tǒng)采用國(guó)際著名品牌xx綜合布線產(chǎn)品進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和實(shí)施。
綜合布線是一個(gè)模塊化、靈活性極高的建筑物內(nèi)或建筑群之間的信息傳輸通道，是智能建筑的“信息高速公路”。
它既能使語音、數(shù)據(jù)、圖像設(shè)備和交換設(shè)備與其它信息管理系統(tǒng)彼此相連，也能使這些設(shè)備與外部通信網(wǎng)相連接。它包括建筑物外部網(wǎng)絡(luò)或電信線路的連線點(diǎn)與應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備之間的所有線纜及相關(guān)的連接部件。
綜合布線由不同系列和規(guī)格的部件組成，其中包括：傳輸介質(zhì)，相關(guān)連接硬件（如配線架、連接器、插座、插頭、適配器）以及電氣保護(hù)設(shè)備等。這些部件可用來構(gòu)建各種子系統(tǒng)，它們都有各自的具體用途，不僅易于實(shí)施，而且能隨需求的變化而平穩(wěn)升級(jí)。
xx大樓綜合布線系統(tǒng)按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化綜合布線方式，水平布線系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)部分采用六類屏蔽系統(tǒng)，外網(wǎng)與語音的水平部分采用六類非屏蔽的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和施工，數(shù)據(jù)主干采用萬兆o(hù)m3多模光纜。
工作區(qū)子系統(tǒng)
工作區(qū)子系統(tǒng)又稱為服務(wù)區(qū)子系統(tǒng)，它是由跳線與信息插座所連接的設(shè)備（中斷或工作站）組成，其中信息插座包括墻上型、地面型、桌面型等，常用的終端設(shè)備包括計(jì)算機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、報(bào)警探頭、攝像機(jī)、監(jiān)視器、各種傳感器件、音響設(shè)備等。
在進(jìn)行終端設(shè)備和i/o連接時(shí)可能需要某種傳輸電子設(shè)備，但這種裝置并不是工作區(qū)系統(tǒng)的一部分。例如，有限距離調(diào)制解調(diào)器可以作為終端與其他設(shè)備之間的兼容性設(shè)備，為傳輸距離的延長(zhǎng)提供所需的轉(zhuǎn)換信號(hào)，但卻不是工作區(qū)子系統(tǒng)的一部分。
工作區(qū)子系統(tǒng)由信息面板、信息模塊、跳線等組成，均采用六類配置，符合eia/tia-568標(biāo)準(zhǔn)，接口形式為rj45型與現(xiàn)行電話系統(tǒng)rj11型接口兼容，可支持千兆數(shù)據(jù)通訊。
工作區(qū)子系統(tǒng)如下圖x-x所示：
圖x-x 工作區(qū)子系統(tǒng)圖
工作區(qū)子系統(tǒng)配置：
水平子系統(tǒng)是同一樓層的布線系統(tǒng)，與工作區(qū)的信息插座及干線子系統(tǒng)相連接。它一般端接在信息插座或區(qū)域布線的中轉(zhuǎn)點(diǎn)上，根據(jù)本項(xiàng)目的要求，電纜采用4對(duì)六類非屏蔽雙絞線，能支持大多數(shù)現(xiàn)代通訊設(shè)備，在需要某些寬帶應(yīng)用場(chǎng)合，可采用光纜。
水平線纜最大長(zhǎng)度為90m,如圖x-x所示，另有10m分配給線纜和樓層配線架上的接插軟線或跳線。其中，接插軟線或跳線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過5m，且在整個(gè)建筑物內(nèi)應(yīng)一致。
水平線纜長(zhǎng)度的計(jì)算按如下公式:
圖x-x 水平線纜布線
c=[0.55(f+n)+6]*n(m)式中：
c―每個(gè)樓層的用線量
圖x-x 管理間子系統(tǒng)
管理間水平銅纜的配線架全部采用x口六類非屏蔽模塊化配線架；垂直主干數(shù)據(jù)配線架由x口機(jī)架式光纖配線箱組成，樓層主干光纜跳線采用x接口；主干語音配線架采用語音x對(duì)110型機(jī)架式配線架。
為便于語音和數(shù)據(jù)的互換和擴(kuò)展，所有接入樓層配線間的語音水平銅纜，在配線間均須首先接入六類非屏蔽的rj45模塊化配線架后，再分別通過rj45-rj45或rj11-110跳線連接至網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)或語音110主干配線架上。
垂直干線子系統(tǒng)通常是由主設(shè)備間（如計(jì)算機(jī)房、程控交換機(jī)房）提供建筑中最重要的銅線或光纖線主干線路,是整個(gè)大樓的信息交通樞紐。一般它提供位于不同樓層的設(shè)備間和布線框間的多條聯(lián)接路徑，也可連接單層樓的大片地區(qū)。
設(shè)備間是一個(gè)裝有進(jìn)出線設(shè)備和主配線架，并進(jìn)行布線系統(tǒng)系統(tǒng)管理和維護(hù)的場(chǎng)所，設(shè)備間子系統(tǒng)應(yīng)由綜合布線系統(tǒng)的建筑物進(jìn)線設(shè)備，如語音、數(shù)據(jù)、圖像等各種設(shè)備，及其配線設(shè)備和主配線架等組成。
設(shè)備間的主要設(shè)備，如電話主機(jī)（數(shù)字程控交換機(jī)）、數(shù)據(jù)處理機(jī)（計(jì)算機(jī)主機(jī)），可放在一起，也可分別設(shè)置。在較大型的綜合布線子系統(tǒng)，一般將計(jì)算機(jī)主機(jī)、數(shù)字程控交換機(jī)、樓宇自動(dòng)化控制設(shè)備分別設(shè)置機(jī)房；把與綜合布線系統(tǒng)密切相關(guān)的硬件設(shè)備放在設(shè)備間，如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中路由器、主交換機(jī)等。
大樓的主設(shè)備間位于大樓x層的網(wǎng)絡(luò)信息中心機(jī)房；對(duì)管理間引入的主干線纜，信息點(diǎn)均在機(jī)房?jī)?nèi)采用標(biāo)準(zhǔn)19英寸機(jī)柜安裝，機(jī)房?jī)?nèi)，均需設(shè)計(jì)并安裝各機(jī)柜至垂直橋架的金屬走線架。
該子系統(tǒng)將一個(gè)建筑物的電纜延伸到建筑群的另外一些建筑物中的通信設(shè)備和裝置上，是結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)的一部分，支持提供樓群之間通信所需的硬件。它由電纜、光纜和入樓處的過流過壓電氣保護(hù)設(shè)備等相關(guān)硬件組成，常用介質(zhì)是光纜。
建筑群子系統(tǒng)布線有以下三種方式：
地下管道敷設(shè)方式：在任何時(shí)候都可以敷設(shè)電纜，且電纜的敷設(shè)和擴(kuò)充都十分方便，它能保持建筑物外貌與表面的整潔，能提供最好的機(jī)械保護(hù)。它的缺點(diǎn)是要挖通溝道，成本比較高。
直埋溝內(nèi)敷設(shè)方式：能保持建筑物與道路表面的整齊，擴(kuò)充和更換不方便，而且給線纜提供的機(jī)械保護(hù)不如地下管道敷設(shè)方式，初次投資成本比較低。
架空方式：如果建筑物之間本來有電線桿，則投資成本是最低的，但它不能提供任何機(jī)械保護(hù)，因此安全性能較差，同時(shí)也會(huì)影響建筑物外觀的美觀性。
辦公樓綜合布線方案篇五
一、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、20xx年安全工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計(jì)劃
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作
1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
八、車輛管理工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
九、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)
1、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。
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