消費工作總結(jié) 小飛俠手機

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 15:47:20
消費工作總結(jié) 小飛俠手機
時間:2023-09-08 15:47:20     小編:影墨

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

消費工作總結(jié) 小飛俠手機篇一

《小飛俠彼得?潘》讀后感

段亦凡

最近,我讀了一本詹姆斯&iddt巴里寫的書,名叫《小飛俠彼得&iddt潘》。

書中主要寫了達林太太和達林先生有三個孩子,分別是溫迪、約翰、邁克爾,有一天,彼得來到了他們的家中,達林太太拿到了他的影子,彼得和小仙子叮當(dāng)鈴來拿他的影子,看見了達林太太的三個孩子。于是,彼得教會了他們飛行,并把他們帶到了永無島的上空,這時,太陽下山了,周圍一片漆黑,彼得讓叮當(dāng)鈴圍著他們轉(zhuǎn)圈。因為所有小仙子都會發(fā)光,這樣,就不怕黑了。這時,因為叮當(dāng)鈴發(fā)出了光,所以,海盜發(fā)現(xiàn)了他們,彼得看見了,把叮當(dāng)鈴放在了約翰的帽子里,可還是被海盜用大炮打散了他們,溫迪和叮當(dāng)鈴在一起,叮當(dāng)鈴想殺了溫迪,于是把她放在樹頂上,正好被永無島上的六個孩子看見了,其中的圖圖把她射了下來,這時,彼得來了,看見了中箭的溫迪,于是,給她蓋了一座小紅房子,幸虧那支箭只是射中了溫迪胸前的木頭塊,溫迪才沒事??匆姕氐蠜]事,彼得放心了,讓溫迪和孩子們一起住進了地下之家。后來的一天,彼得從海盜手里救了虎蓮公主,印第安人非常感激他,并日日夜夜守護著地下之家。一天夜里,海盜襲擊了印第安人,并抓走了孩子們,讓他們跳板,然后被水淹死。這時,彼得勇敢地站了出來,他聯(lián)合孩子們與胡克船長交戰(zhàn),最終,用智慧和力量打敗了海盜。

讀了這個故事,我明白了一個人如果永遠保持天真、淳樸、可愛和善良,那他就永遠不會變老,就算外表是一個高大的人,但內(nèi)心永遠保持著孩子的童真。

《小飛俠彼得潘》讀后感

陳中路

《小飛俠彼得潘》是作者詹姆斯巴里最著名的一部童話劇。故事講的是有一天晚上,有三個夢想自己可以飛的孩子在家里,彼得潘來到了他們的家中,教會了他們怎么飛并和他們來到了永無島。

他們一來到島上,險事便常常發(fā)生。他們先遇到印第安人,然后又遇到了海盜和美人魚。由于作惡多端的海盜船長胡克的存在,戰(zhàn)事頻頻爆發(fā),永無島無安寧的時候。雖然不幸的事連續(xù)發(fā)生,但彼得潘總能化險為夷。

這是一部純真和快樂的小說,書中告訴我們:每個人都會長大而且每時每刻都在成長,我們的成長歷程難免會遇到一些不好的人或事,比如大壞蛋胡克船長,但是我們一定要保持一份純真的心。

李文睿

我在暑假里讀了一本書它的名字叫《小飛俠彼得&iddt潘》,它是杰姆&iddt巴里著名的一部童話劇。

故事講了:一天晚上,彼得&iddt潘來到了小姑娘溫迪的家,教溫迪和他的兩個弟弟在空中,并把他們帶到了虛無島。他們一到島上就,歷險就連連不斷。他們遇到了印第安人、海盜、美人魚。由于海盜胡克作惡多端,戰(zhàn)爭不斷爆發(fā),海島無寧靜之日。但盡管不幸事接踵而至,彼得&iddt潘卻總能大顯身手,想出妙計搭救出伙伴們。我最喜歡的片段是:《與胡克決戰(zhàn)》。故事講了彼得用它的嘴發(fā)出了鬧鐘&ldqu滴答、滴答&rdqu的聲音。這讓胡克想起了當(dāng)年咬自己的一條鱷魚,正因為這條鱷魚而讓胡克的左手變成了鉤子。之所以每當(dāng)聽到&ldqu滴答、滴答&rdqu的聲音是因為咬胡克的鱷魚吞下了胡克的小鬧鐘。每天都在鱷魚的兔子里&ldqu滴答、滴答&rdqu的響個不停。每當(dāng)胡克聽到這聲音時,都會嚇得撒腿就跑,而彼得&iddt潘就是利用這點來嚇跑胡克的。這本書告訴我們:要學(xué)習(xí)彼得&iddt潘勇于克服困難的勇氣和決心;要學(xué)習(xí)彼得&iddt潘幫助身邊朋友的優(yōu)良品格;學(xué)習(xí)彼得&iddt潘機智、靈活的聰明才智;要學(xué)習(xí)彼得&iddt潘正直、善良、積極向上的人生態(tài)度。

消費工作總結(jié) 小飛俠手機篇二

由于武漢新型肺炎的爆發(fā),我只好無聊的待在家里,從二月八日起,無聊的網(wǎng)上直播課就開始了。

“叮?!遍_始上課了。老師在滔滔不絕地講,我卻根本沒法聽進去,心想:唉,一個人真無聊啊,本來就無聊,現(xiàn)在爸爸一出差,就更無聊了。

我繼續(xù)認(rèn)真地聽著課,忽然,那個不明物體又來了,我小心翼翼取下眼鏡?!鞍?”那個不明物體飛到眼睛上。等我揉揉眼睛再看那個物體時,又不見了,是誰這么大膽,竟敢捉弄我。

等我又準(zhǔn)備聽課時,看見一只小飛蟲,它全身通黑??赡芩褪莿偛挪幻魑矬w吧。它正在奮力地掙扎著,原來,剛才我無意中拍中了它,它受傷了。經(jīng)過一次又一次的努力,它終于飛了起來,可沒飛多遠就掉落在地上。就這樣,它在臨死前也不放棄生的希望,也不忘掙扎一下。它這種永不言棄的精神震撼了我。

歌德說過一句話:“如果冬天來了,春天就不遠了?!痹谌说囊簧?dāng)中,如果你被一次困難打倒了,千萬不要灰心,一定要重新振作起來。輕易被打倒的人是干不了大事的,相反,重新振作的人一定會在絕望中找到希望,堅韌頑強的堅持下去,便會離成功越來越近。

消費工作總結(jié) 小飛俠手機篇三

下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計劃模板,歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)工作計劃欄目。

2018年工作計劃模板

在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。

把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

2018個人工作計劃

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-2018年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我針對2018年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。

消費工作總結(jié) 小飛俠手機篇四

河口街道二呂小學(xué)叢 林

指導(dǎo)教師高 燕

放暑假了,媽媽陪我看了一場電影《小飛俠》,彼得潘的勇敢、冒險精神給我留下了深刻的印象。彼得潘的影子時不時走進我的夢鄉(xiāng),電影讓我意猶未盡,我費盡心思纏著媽媽又給我買了《小飛俠》原著。我如饑似渴的急忙打開書,一頁,兩頁,像一匹餓狼,貪婪地讀著。最令人開心的是晚上會更有充足的時間讀下去。

故事講述的是:一天晚上,彼得潘來到小姑娘溫迪家里,教她和兩個弟弟飛行。并把他們帶到了“永無島”上。來到島上,他們的歷險經(jīng)歷就像流水一樣接連不斷。他們與印第安人、美人魚成了好朋友,他們在那里建造了一個地下之家。海盜胡克作惡多端,彼得潘總是能夠用計謀搭救同伴,對付兇惡的海盜。最終彼得潘贏得了勝利。

讀完這本書,最讓我敬佩的是彼得潘和溫迪他們之間的友誼。在海盜船上,彼得潘不顧一切地救出溫迪,他們可以為了彼此付出。在現(xiàn)實生活中我們每個人卻都要長大,因此要珍惜我們的童年,珍惜我們童年的朋友。我自己也有朋友,可是我們經(jīng)常為了一點小事就爭吵。讀了這本書后我明白了友情是非常重要的,我要珍惜和朋友之間的友情。這本書讓我受益匪淺。

彼得〃潘這個永遠長不大的小男孩,帶給我歡樂,伴隨我成長!在今后學(xué)習(xí)的道路上,我會像彼得潘一樣,做個快樂的,勇敢的好孩子!

消費工作總結(jié) 小飛俠手機篇五

計劃網(wǎng)專題頻道工作計劃欄目,提供與2018年工作計劃格式范文相關(guān)的資訊,希望我們所做的能讓您感到滿意!

2018年工作計劃格式范文【一】

時間如指尖上的沙,總是留不住??偨Y(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

xx年工作計劃如下:

一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;xx年對自己有以下計劃

1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2018)準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

一、市場分析

1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)"營銷生活化,生活營銷化"。

2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。

3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

4、在市場操作層面,體現(xiàn)"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。

比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品):b(平價、微利上量產(chǎn)品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達成。

1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。

2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時,強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑,以600公里為限,實行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。

3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。

一、促銷體現(xiàn)"聯(lián)動",牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。

分銷商和終端消費者的眼球。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

銷售工作計劃:

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù)印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的'利潤指標(biāo),***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權(quán)威機構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容:

一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。

二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式:

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。

3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個團結(jié)的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要"與時俱進"。

公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。

2018年工作計劃格式范文【二】

在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

2018年工作計劃格式范文【三】

一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

6.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

7.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

消費工作總結(jié) 小飛俠手機篇六

窗前,一只小飛蟲飛到我的眼前。

此時已是晚上9點多了,我正在安靜地閱讀。這本書是《百科全書.昆蟲》看著外面的小飛蟲,我想起書中好像對這種昆蟲進行描述,我一頁一頁地翻,終于找到了。

我看著小飛蟲,小飛蟲仿佛也在看著我。此時的它,正奄奄一息地靠在窗前。我想:小飛蟲,你如果知道只能活7天,為何又苦爬7。8年呢?小飛蟲似乎也在想:只要能活著,能看到如此美妙的世界,我愿意爬上7。8年!我又想:你真得太棒了,我為你驕傲!

小飛蟲目光呆滯地看著窗外的風(fēng)景,似乎想多看看這個世界。我的心無比沉重,不想讓小飛蟲死,可是這個世界又是那么事與愿違。小飛蟲在那安靜地躺在那,身體一動也不動。它死了。

我的腦里一片空白,眼前一片黑暗。一顆流星劃過天際,一滴淚珠劃過臉頰。小飛蟲,你有多么強的求生欲?。∧阌卸嗝磹圻@個世界。

人要為一個目標(biāo)奮斗,努力,全力以赴,就像小飛蟲一樣,這就是我從中得到的啟示。

消費工作總結(jié) 小飛俠手機篇七

設(shè)計思路:為了不受“教師教什么,幼兒學(xué)什么”這種傳統(tǒng)教學(xué)模式的束縛,我采用“先練投擲,再講要領(lǐng)”的理念來組織活動過程。通過一系列的活動,讓幼兒親自嘗試,不斷摸索投擲的最佳方法,再由老師引導(dǎo)領(lǐng)悟“要領(lǐng)”,逐漸掌握技巧,有意識地培養(yǎng)幼兒的探索精神。為了使活動具有一定的野趣和挑戰(zhàn)性,我又利用自然環(huán)境“休閑區(qū)”,并運用“低強度、高密度”的原則開展活動。在活動中又結(jié)合幼兒園的辦園目標(biāo),將品德教育滲透其中,盡量體現(xiàn)教育的整和性。

要求:1、幼兒在探索和實踐活動中,逐漸掌握投擲的基本方法。

2、通過活動,培養(yǎng)幼兒勇于克服困難的精神,體驗成功的快樂。

準(zhǔn)備:紙飛機、塑料圈若干等。

重點:投擲的方法------手臂彎曲在肩上,兩腳前后分開放,身體后仰,用力蹬地投向前方。

一、活動身體:

1、隊列訓(xùn)練

2、準(zhǔn)備操練習(xí):運動模仿操

二、分散探索:

1、??自由嘗試

帶領(lǐng)幼兒到“飛機場”,告訴大家:今天老師做指揮官,你們做飛行員,請大家拿起飛機練習(xí)一下,看看誰的飛機飛得遠。

2、??介紹方法:

根據(jù)觀察,請幼兒說說“你的飛機為什么遠”。教師示范,邊用兒歌的形式總結(jié)。(手拿飛機放肩上,身體往后靠一靠,預(yù)備開始向上飛。)

再次分散練習(xí)。

3、飛行員特技表演:

前面出現(xiàn)了“三個山洞”,讓我們想想辦法穿過它。(想到要射得高、對準(zhǔn)目標(biāo))

4、競賽活動:

小飛行員們的本領(lǐng)真大,現(xiàn)在我們分兩隊進行比賽。

介紹規(guī)則:前面有三條不同顏色的繩子,分別代表著不同的分?jǐn)?shù),等會兒我們比賽時要記分的。如果你的飛機飛在了紅繩內(nèi),就是一分------(分兩組進行)并請6分、5分------的幼兒出列,教師給予鼓勵。

根據(jù)幼兒投擲情況,再次鞏固方法,請投得遠的幼兒示范,并幫助分?jǐn)?shù)低的幼兒。

第二次比賽。

5、集體游戲:打怪獸

你們的本領(lǐng)練得真棒,司令員知道了就派我們?nèi)セ鹦菆?zhí)行重要任務(wù),打敗怪獸。這里旅程很遠,要經(jīng)過太空隧道、銀河、火山,有一定的危險,你們要注意。走,跟著指揮官行動吧?。ɡ眯蓍e區(qū)進行)

火星到了,瞄準(zhǔn)目標(biāo),準(zhǔn)備射擊,打!

三、放松活動:

1、怪獸被我們打敗了,說說我們?yōu)槭裁磿倮模?/p>

2、自由結(jié)伴游戲。

消費工作總結(jié) 小飛俠手機篇八

夏天到了,陽臺上時不時地會出現(xiàn)一些小飛蟲。

尤其是在夜晚的時候,如果開著燈,那很快就能看到窗玻璃外有不少撲閃著小翅膀的飛蛾,它們真的是前撲后繼地?fù)湎虿A?,然后有的撞斷了翅膀變成了爬蟲,有的則還在那掙扎。

看到這樣的情形,才明白古人所說的“飛蛾撲火”的真實以及慘烈。

曾經(jīng)查過資料,原本這些飛蛾在夜晚是尋著夜光的指引飛行的,結(jié)果人類發(fā)現(xiàn)了火,又到現(xiàn)在發(fā)明了電燈,所以這些夜晚中的光線打亂了它們的路線,它們循著這些光飛,所以都會有有“撲火、撲燈”的行為。

想一想,其實還是人類干擾了它們。

還有些時候會在陽臺上發(fā)現(xiàn)一些不常見的小昆蟲,它們有的是誤入進來,結(jié)果有的是翻了身,四腳朝天。如果剛好有碰到,就想用小掃把去幫它翻下身,這才發(fā)現(xiàn)這些小東西都非常的聰明,原來還在亂踢的四腳,感覺到有外物碰它,立馬就不動了,有種直挺挺裝死的意味。

原來這也是一種生存策略呀。觀察這些小生物,也能學(xué)到不少道理。

消費工作總結(jié) 小飛俠手機篇九

我是一個小小“飛機迷”。

一天,媽媽給我買了一架能飛的噴氣式飛機。我按照圖紙把機翼插進機身,把尾翼插進機尾,拼裝完畢。接著我用充電器給飛機充電,焦急的20分鐘等待后,飛機機身下面的綠燈亮了!

我拔下充電器,從學(xué)校國旗臺高的位置將飛機扔了出去,只見機翼下方的螺旋槳飛快地轉(zhuǎn)動著,一陣大風(fēng)吹來,飛機突然抬起頭,機身豎直,閃電般地急速上升,越飛越高,幾秒鐘后,就飛到了11層樓的高度!我在操場上激動得又跳又叫。

雖然我對飛機如此癡迷,但從不會影響我的學(xué)習(xí),因為我會在完成學(xué)習(xí)任務(wù)后才玩它。

消費工作總結(jié) 小飛俠手機篇十

1。練習(xí)蹲地跳、發(fā)展孩子的平衡力。

2。練習(xí)鉆及匍匐前進,練習(xí)投擲。

2。鍛煉孩子大膽的冒險精神。

活動準(zhǔn)備:

1。孩子一人一張報紙。

2??梢再橘肭斑M的大的軟墊。(或者可以鉆的山洞)

3。平衡木 。

活動過程:

1。利用故事(小山羊坐飛機)激發(fā)孩子活動的欲望。孩子每人帶上山羊頭飾張開雙臂當(dāng)成飛機。飛機要飛過高山,就讓孩子把報紙展開放在地下,教給孩子跳躍的方法。

2。第二關(guān)設(shè)置情景:小山羊的飛機遇到了問題,會從一個山洞穿過去,告訴孩子匍匐前進的方法,從山洞中爬過去。

3。最后孩子走下飛機,穿過小橋(學(xué)走平衡木)就到了小山羊要去的地方。

4。最后還可以把報紙團成紙團,進行投擲。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3377512.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔