組宣統(tǒng)工作會(huì)議主持詞 工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 14:45:13
組宣統(tǒng)工作會(huì)議主持詞 工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-08 14:45:13     小編:書香墨

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

組宣統(tǒng)工作會(huì)議主持詞 工作計(jì)劃篇一

回首20xx年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的'一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司策劃書各部門的全力配合下,在我們天天順全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好先進(jìn)的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做的更好。在這一年的工作里就我個(gè)人的情況作一個(gè)總結(jié)。

具體歸納為以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體 。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;

其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不 斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意而歸。

6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

1.加強(qiáng)日常工作管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對(duì)公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,引導(dǎo)發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),一個(gè)有集體感的團(tuán)隊(duì)。

組宣統(tǒng)工作會(huì)議主持詞 工作計(jì)劃篇二

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2018年工作計(jì)劃格式范文【一】

時(shí)間如指尖上的沙,總是留不住??偨Y(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個(gè)人銷售工作計(jì)劃的到來,剛接觸銷售時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

xx年工作計(jì)劃如下:

一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;xx年對(duì)自己有以下計(jì)劃

1:每周要增加10個(gè)以上的新客戶,還要有3到5個(gè)潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計(jì)劃2018)準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

一、市場(chǎng)分析

1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)"營銷生活化,生活營銷化"。

2、實(shí)施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。

3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強(qiáng)大的營銷合力。

4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)"兩高一差",即要堅(jiān)持"運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷"的原則,揚(yáng)長避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。

比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品):b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):c(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

1、產(chǎn)品策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。

2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以600公里為限,實(shí)行"一套價(jià)格體系,兩種返利模式",即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。

3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的突破。

一、促銷體現(xiàn)"聯(lián)動(dòng)",牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭對(duì)手。

分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的'利潤指標(biāo),***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計(jì)算機(jī)***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹立公司在社會(huì)上的形象。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競(jìng)爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會(huì)的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容:

一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。

二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式:

1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。

3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會(huì)成功,沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí),引用xx大精神里的一句話就是要"與時(shí)俱進(jìn)"。

公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬利潤指標(biāo)。

2018年工作計(jì)劃格式范文【二】

在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

2018年工作計(jì)劃格式范文【三】

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

6.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

7.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

1.主管護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

組宣統(tǒng)工作會(huì)議主持詞 工作計(jì)劃篇三

認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^政府信息公開條例》,維護(hù)人民群眾切身利益,提高行政透明度,加強(qiáng)政府自身建設(shè),保障公民、法人或其他組織依法獲取農(nóng)業(yè)部門信息,實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),充分發(fā)揮政府信息公開在加強(qiáng)民主政治建設(shè)中的重要作用,切實(shí)推進(jìn)xx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政府信息公開工作。在縣政府信息公開主管部門的指導(dǎo)下,按照xx的要求,大力推進(jìn)政府信息公開工作,在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、建立健全工作機(jī)制、完善政府信息公開制度、編制政府信息公開目錄、指南和宣傳教育等方面取得了明顯的成效。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

(二)健全組織體系

嚴(yán)格落實(shí)《^v^政府信息公開條例》有關(guān)要求,認(rèn)真開展政府信息與政務(wù)公開工作。成立由副局長、局辦公室主任、信息公開承辦人審核的政務(wù)信息公開工作審核制度,做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”,強(qiáng)化“分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。

及時(shí)更新領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整信息;

主動(dòng)公開貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策;

公開部門權(quán)責(zé)清單及法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)主動(dòng)公開的其他涉農(nóng)領(lǐng)域信息。

(二)依申請(qǐng)公開政府信息和不予公開政府信息的情況

不予受理政府信息公開申請(qǐng)x件。

一是對(duì)本部門的重點(diǎn)工作公開內(nèi)容不全面,重點(diǎn)工作信息公開內(nèi)容簡單,質(zhì)量不高等問題。二是政府信息公開的實(shí)用性有待提高,涉及公眾切身利益、需要公眾廣泛知曉的民生領(lǐng)域、重點(diǎn)領(lǐng)域和政策解讀等信息不足、公開內(nèi)容不及時(shí)、不全面、不具體,公開方式單一化。

(一)進(jìn)一步加大主動(dòng)公開力度,充實(shí)公開內(nèi)容重點(diǎn)推進(jìn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生活密切相關(guān)的惠農(nóng)政策的公開,進(jìn)一步促進(jìn)政府信息公開和電子政務(wù)工作相結(jié)合,不斷推進(jìn)行政審批、財(cái)政預(yù)算決算和三公經(jīng)費(fèi)公開等信息的公開。進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《^v^政府信息公開條例》,對(duì)照條例,查缺補(bǔ)漏,建立規(guī)范科學(xué)的政府信息公開目錄,明確政府信息公開內(nèi)容、方式、渠道和提交方法,確保信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和完整性。

(二)進(jìn)一步完善相關(guān)制度建設(shè)

組宣統(tǒng)工作會(huì)議主持詞 工作計(jì)劃篇四

計(jì)劃網(wǎng)專題頻道工作計(jì)劃欄目,提供與月工作計(jì)劃格式及范文相關(guān)的資訊,希望我們所做的能讓您感到滿意!

月工作計(jì)劃格式及范文【一】

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí):

二、對(duì)銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表)

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

三、重要客戶跟蹤:

1、xx市公路管理局供機(jī)科xx科長、養(yǎng)護(hù)科xx科長;

2、xx、xx、江西、xx各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;

4、xx省xx市xx區(qū)公路段橋工程樂;

5、xx市政管理處的xx科長;

以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)xx對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!

月工作計(jì)劃格式及范文【二】

一、思想政治工作計(jì)劃

始終如一地?zé)釔圩鎳?,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),記錄政治筆記,提高覺悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng),為人師表,嚴(yán)于律己,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,做學(xué)生的良師益友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。

二、教師個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃

作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽音樂網(wǎng)頁,隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來水。

課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學(xué)生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn),發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。課前認(rèn)真?zhèn)湔n。作到課前再備課,備教材、備學(xué)生,熟悉教學(xué)軟件的操作過程,保證課前的'準(zhǔn)備工作及時(shí)、充分。課中全神貫注。處處體現(xiàn)音樂課特色,用旋律代替老師的指令,琴聲就是他們出發(fā)的號(hào)角,讓學(xué)生始終處于音樂的歡快氛圍中。

并根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué),讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,運(yùn)用謎語導(dǎo)入新課、故事貫穿課堂始終、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),自覺的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

課后及時(shí)反饋。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們?cè)谳p松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)。

四、文藝匯演

每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什么說它重要呢?因?yàn)橐魳穼W(xué)科這“小三門”,隨著素質(zhì)教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視。當(dāng)然對(duì)于一線的教師,要求也越來越高。今年學(xué)校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺(tái),為我、學(xué)生也為學(xué)校的藝術(shù)教育提供了展示的平臺(tái),這演出代表的是我們這個(gè)大家庭畢家疃小學(xué)的形象。我想我只能為學(xué)校、為大家填采。

所以,我壓力很大,但我將變壓力為動(dòng)力,工作中保持一種腳踏實(shí)地的作風(fēng),勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài),銳意進(jìn)取、追求卓越的精神,我也堅(jiān)信我的付出會(huì)有收獲。所以開學(xué)年初我就挑選“苗子”,帶著他們走那臺(tái)下十年功的苦練旅程。多少汗水、多少付出,為的就是那短短的瞬間。

月工作計(jì)劃格式及范文【三】

月工作計(jì)劃書的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)。

1、標(biāo)題

(1)四種成分完整的標(biāo)題,如《村xx月規(guī)劃要點(diǎn)》。其中“村”是計(jì)劃單位;“xx月”是計(jì)劃時(shí)限;“規(guī)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要;“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。

(2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題,如《xx省xx公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃》。

(3)公文式標(biāo)題,如《xx省關(guān)于xx月農(nóng)村工作的部署》。

計(jì)劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計(jì)劃時(shí)限要具體寫明,一般時(shí)限不明顯的,可以省略;計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問題;計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱。如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個(gè)人計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。

2、正文

除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):

(1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計(jì)劃奮斗方向。因此,計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。

(2)措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動(dòng)員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實(shí)可行。

(3)步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動(dòng),有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。

執(zhí)行希望,需在正文的最后寫出,為計(jì)劃的結(jié)尾部分。但是,這部分的內(nèi)容,要看實(shí)際情況決定要不要。

3、落款

在正文結(jié)束的后下方,制訂計(jì)劃的日期(如標(biāo)題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。此外,如果計(jì)劃有表格或其他附件的,或需要抄報(bào)抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明。

組宣統(tǒng)工作會(huì)議主持詞 工作計(jì)劃篇五

五年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,蛟川街道宣傳思想文化文明工作堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向,抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、育亮點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)街道各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的理論武裝、輿論引導(dǎo)、精神動(dòng)力和文化支持。

(一)多形式抓好意識(shí)形態(tài)工作

一是完善機(jī)制,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。完善黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,明確黨工委書記為“第一責(zé)任人”,其他班子成員“一崗雙責(zé)”,形成齊抓共管的工作格局,嚴(yán)格落實(shí)《鎮(zhèn)海區(qū)黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任“四張清單”》。二是落實(shí)制度,加強(qiáng)自我監(jiān)管。將意識(shí)形態(tài)工作作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,納入重要議事日程,并與基層黨建年度 考核、村(社區(qū))目標(biāo)管理考核掛鉤。定期召開意識(shí)形態(tài)工作專題研討會(huì),落實(shí)“三會(huì)一課”和主題黨日制度,層層推進(jìn)民主生活會(huì)制度,堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng),筑牢意識(shí)形態(tài)根基。近年來,對(duì)街道109項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目及村、社區(qū)例會(huì)提交的257個(gè)問題開展專項(xiàng)督查。開展街道效能作風(fēng)檢查98次,問責(zé)干部6名,其中上追一級(jí)問責(zé)2名。三是強(qiáng)化理論武裝,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)能。用好“機(jī)關(guān)夜學(xué)”、“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)平臺(tái),開展涵蓋政治理論、政策業(yè)務(wù)、人文素養(yǎng)等方面的集中學(xué)習(xí),增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)和履職能力。組建機(jī)關(guān)宣講團(tuán),通過班子領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)、機(jī)關(guān)干部上講臺(tái)、村社書記上講臺(tái)等形式,開展學(xué)習(xí)活動(dòng)百余場(chǎng)。持續(xù)做好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)推廣應(yīng)用工作,通過對(duì)各黨支部活躍度、分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名通報(bào),不斷激發(fā)干部學(xué)習(xí)積極性。

(二)多平臺(tái)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作

切實(shí)改進(jìn)和創(chuàng)新了對(duì)外宣傳工作的內(nèi)容、手段和機(jī)制,通過健全制度、突出主題、強(qiáng)化宣傳等舉措,著力在宣傳質(zhì)量、檔次、影響力上不斷取得新的突破。緊緊圍繞城市品質(zhì)提升、高質(zhì)量發(fā)展、黨史學(xué)習(xí)教育、征地拆遷、文明城市創(chuàng)建等街道中心工作,挖掘一批具有趣味性、新聞性、受群眾和社會(huì)關(guān)注的典型事例或新聞線索,并通過電視、報(bào)紙、新媒體等平臺(tái)加強(qiáng)宣傳,其中,《技術(shù)專家入企“會(huì)診”打通企業(yè)堵點(diǎn)》、《跨境小訂單 全球大生意》、《寧波鎮(zhèn)海鼓勵(lì)臺(tái)商臺(tái)干就地過年》等在中央電視臺(tái)播出,《寧波成立復(fù)工應(yīng)急組為企業(yè)解難題——熱線全天候 服務(wù)全方位》、《焊花飛舞》在_上刊登,另有多篇報(bào)道在浙江衛(wèi)視和浙江日?qǐng)?bào)上刊登,為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造了良好的外部輿論環(huán)境。

(三)多途徑推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)

(四)多舉措推動(dòng)文化繁榮

一是舉辦文化聯(lián)盟系列活動(dòng)。牽頭沿甬江兩岸的5個(gè)區(qū)18個(gè)街道及園區(qū),充分發(fā)揮聯(lián)通聯(lián)動(dòng)作用,打造具有地域特色的文化聯(lián)盟品牌——甬江兩岸文化聯(lián)盟。舉辦“情系甬江,潮起蛟川”鎮(zhèn)海區(qū)慶祝改革開放40周年暨甬江兩岸文化聯(lián)盟成立文藝晚會(huì)、“慶祝改革開放40周年”攝影展、跨甬江文化走親活動(dòng)。二是打造文化原創(chuàng)精品。充分發(fā)揮蛟川文聯(lián)聯(lián)系文化人的橋梁紐帶作用,創(chuàng)作書法、繪畫、攝影等原創(chuàng)藝術(shù)作品70余件。大力推廣非遺文化傳承,街道目前有金亞尼剪紙工作室、費(fèi)華勝南道門內(nèi)家拳工作室、甬式家具榫卯技藝非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地、黃鐵軍面塑工作室等非遺工作室。上半年,街道開展面塑、剪紙、女紅、傳統(tǒng)手作等非遺課堂系列活動(dòng)20余場(chǎng),黃鐵軍面塑工作室的面塑順利通過寧波市第六批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性非遺項(xiàng)目。三是規(guī)范文化市場(chǎng)秩序。深入開展“掃黃打非”、非法衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施專項(xiàng)整治行動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)文化和宗教場(chǎng)所疫情防控措施,及時(shí)勸阻不合規(guī)行為。聯(lián)合區(qū)文保所對(duì)待拆遷村社區(qū)未定級(jí)文物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)普查登記,重點(diǎn)對(duì)保存及受損情況進(jìn)行查看,為下步申報(bào)做好準(zhǔn)備工作。

組宣統(tǒng)工作會(huì)議主持詞 工作計(jì)劃篇六

迎周村作為蛟川街道未來唯一保留村,是蛟川鄉(xiāng)愁記憶的承載,也是街道打造品質(zhì)之城、幸福宜居區(qū)的重要組成部分。按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求,遵循綠色發(fā)展理念,擬通過藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)及精品線路的打造,引領(lǐng)迎周村新農(nóng)村建設(shè)。

其中迎周村藍(lán)領(lǐng)公寓項(xiàng)目作為鎮(zhèn)海區(qū)首個(gè)村集體租賃住房項(xiàng)目,位于鎮(zhèn)海大道與鎮(zhèn)駱路交叉口附近,占地面積約24畝,該項(xiàng)目分兩期實(shí)施,其中一期約10畝,二期約14畝。該項(xiàng)目按800套公寓配建,地上十層,地下一層,建筑面積約40000平方,其中地下建筑面積約4000平方,總投資約億元,項(xiàng)目建成后將用于租賃住房。本項(xiàng)目自今年年初以來,在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,完成了一期企業(yè)拆除騰空并取得集體土地證書,完成了設(shè)計(jì)施工招投及施工圖設(shè)計(jì),取得了鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證(樁基部分)并開工建設(shè),目前正在申請(qǐng)寧波市租賃住房中央財(cái)政補(bǔ)助。計(jì)劃2021年底基本完成一期主體工程建設(shè),2022年底完成二期主體工程建設(shè)。

二、強(qiáng)化農(nóng)經(jīng)制度落實(shí),啟動(dòng)四村集體資產(chǎn)處置工作

(一)強(qiáng)化制度落實(shí),全面提升村級(jí)三資運(yùn)營水平

(二)加強(qiáng)指導(dǎo)督促,扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)合作社換屆選舉工作

按照全區(qū)統(tǒng)一部署,棉豐、南洪村經(jīng)濟(jì)合作社須在6月底前完成換屆選舉工作。經(jīng)多次座談、磋商,逐步統(tǒng)一區(qū)、街道、村級(jí)經(jīng)濟(jì)合作社的思想認(rèn)識(shí),重點(diǎn)擬定選舉工作方式、程序、時(shí)間等關(guān)鍵內(nèi)容,穩(wěn)健有序地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作社選舉工作,為換屆全部順利完成奠定工作基礎(chǔ)。

(三)緊跟城中村改造步伐,有序推進(jìn)四村集體資產(chǎn)處置

因北區(qū)新農(nóng)村建設(shè)及重大項(xiàng)目推進(jìn)需要,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署,陳家、俞范、后施、清水浦等四村(社區(qū))的整體搬遷已正式啟動(dòng)。為順利推進(jìn)整體搬遷工作,有效保護(hù)四村(社區(qū))集體利益,上半年已正式啟動(dòng)四村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)組織的集體資產(chǎn)處置,并對(duì)陳家五豐等部分地塊進(jìn)行處置補(bǔ)償。

四村土地征收及集體資產(chǎn)主要包括村莊用地(扣除宅基地)、農(nóng)用地、村集體資產(chǎn)建設(shè)土地及非住宅房屋,其中村集體資產(chǎn)建設(shè)土地及非住宅房屋包括公益性與經(jīng)營性土地及房屋。本次土地征收及集體資產(chǎn)處置范圍包括四村區(qū)域范圍內(nèi)的村莊用地(扣除宅基地)、村集體資產(chǎn)建設(shè)土地及非住宅房屋的征收和補(bǔ)償,以及城市控規(guī)范圍線內(nèi)的農(nóng)用地征收(其中清水浦為寧鎮(zhèn)公路以南范圍內(nèi)農(nóng)用地征收)。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),村莊用地(扣除宅基地)面積約1914畝,征收補(bǔ)償金額約億元;村集體資產(chǎn)建設(shè)土地(含村集體所有國有資產(chǎn))約畝,征收補(bǔ)償金額約億元;村集體非住宅房屋約萬平方,補(bǔ)償金額約億元;農(nóng)用地約畝,征收補(bǔ)償金額約億元??傉魇昭a(bǔ)償資金約億元。

初定從2021年10月起至2022年11月底,對(duì)四村的所有集體資產(chǎn)進(jìn)行處置征收,并完成騰空(醫(yī)療、教育等公益性設(shè)施除外)。

三、大力開展土地綜合整治,促進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)

南洪村全域土地綜合整治與生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目主要包括建設(shè)用地復(fù)墾、墾造耕地和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)三個(gè)子項(xiàng)。目前一期項(xiàng)目已全部完成,包含了88畝土地復(fù)墾及53畝耕地墾造;二期項(xiàng)目總整治面積共計(jì)公頃,總投資約7200萬元,區(qū)域內(nèi)將進(jìn)行建設(shè)用地復(fù)墾、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、高標(biāo)農(nóng)建設(shè)、農(nóng)田環(huán)境整治、生態(tài)水域整治等工程,主要包括土地平整、灌溉排水系統(tǒng)建設(shè)、道路橋梁建設(shè)、河道拓寬整治、電力及綜合線路設(shè)施新建改造及其他相關(guān)工程內(nèi)容,目前已完成項(xiàng)目立項(xiàng),正在進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo),計(jì)劃年內(nèi)完工。

四、持續(xù)推進(jìn)五水共治建設(shè),共建共享生態(tài)文明

五水共治工作主要包括項(xiàng)目建設(shè)與日常管理兩方面,其中項(xiàng)目方面,今年實(shí)施的工程有施周陳河、五豐河、馬家河、河里周港、陳家河、萬弓塘河六條河道的清淤整治及沿岸排河管道的修復(fù)工程,以及蛟川三期a地塊河道改道工程。其中六條河道清淤整治工程總投資約1200萬元,目前已完成施工圖設(shè)計(jì),正在進(jìn)行招標(biāo)控制價(jià)編制,計(jì)劃年內(nèi)基本完工;蛟川三期a地塊河道改道工程目前正在根據(jù)地塊建設(shè)進(jìn)度有序推進(jìn)。日常管理方面,繼續(xù)做好農(nóng)村污水管道、河道日常養(yǎng)護(hù)保潔監(jiān)管工作,其中河道保潔服務(wù)已完成新一輪政府采購招標(biāo)流程。

五、高度重視地塊管理工作,確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利落地

目前,清荷路兩側(cè)及煉化2#門崗南側(cè)地塊場(chǎng)地平整工程已開工建設(shè);新泓口地塊位于蛟川街道甬舟高速海天路口東南;東至煉化廠區(qū),南至火炬路,西至新泓口河,北至海天路;該區(qū)域土地屬失管狀態(tài),為進(jìn)一步提升甬舟高速沿線環(huán)境,迎接國家重大項(xiàng)目竣工典禮,徹底改變?cè)搮^(qū)域存在的嚴(yán)重環(huán)境污染問題,街道對(duì)該區(qū)域內(nèi)10戶企業(yè)及個(gè)人進(jìn)行限期清退,目前除一家企業(yè)外,其余企業(yè)及個(gè)人已全部清退,后期將進(jìn)行統(tǒng)一管理。

六、立足區(qū)域人居環(huán)境,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在人居環(huán)境方面,今年根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于精品線路、主要道路兩側(cè)環(huán)境提升工作的統(tǒng)一部署,開展了農(nóng)田大掃除,全面推動(dòng)農(nóng)田環(huán)境提檔升級(jí);對(duì)中官路金江路交叉口附近原亂搭建較多,環(huán)境較差的農(nóng)田進(jìn)行集中整治;同時(shí)對(duì)蛟川轄區(qū)內(nèi)綠化進(jìn)行統(tǒng)一管理;完成了新一輪綠化養(yǎng)護(hù)保潔政府采購招標(biāo)工作。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,認(rèn)真落實(shí)中央“六穩(wěn)”“六?!币蠛褪∥?、市委、區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)行動(dòng)部署,正確認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)專班的特殊使命,截至目前落實(shí)早稻種植面積120畝,第一季度經(jīng)濟(jì)作物4295畝(其中蔬菜、瓜果1786畝,產(chǎn)量約3218噸;水果379畝,產(chǎn)量約196噸,苗木2130畝),第二季度經(jīng)濟(jì)作物4000畝左右,為三家農(nóng)業(yè)企業(yè)(農(nóng)場(chǎng))申報(bào)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助。

組宣統(tǒng)工作會(huì)議主持詞 工作計(jì)劃篇七

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20xx奧運(yùn)會(huì)帶來的無限商機(jī),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的`增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

工作計(jì)劃怎么寫模板【二】

一、 加強(qiáng)本職工作。

根據(jù)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的需要,結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的開展情況,做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進(jìn)展要求。明確自己的任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

二、 提高自己的工作能力。

通過各種途徑,利用各種資源進(jìn)行學(xué)習(xí),跟上公司形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,提高自身工作技能水平。

三、 加強(qiáng)與其他同事的工作上的交流。

針對(duì)部門同事cad繪圖方面知識(shí)不足的問題,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),并向計(jì)劃網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識(shí)。

四、 加強(qiáng)自身對(duì)物業(yè)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作主動(dòng)性。

結(jié)合實(shí)際情況,以及公司發(fā)展的需要,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識(shí),以便隨時(shí)應(yīng)對(duì)工作的其它要求。

五、 積極參加公司組織的培訓(xùn)及其它活動(dòng)。

借此增強(qiáng)自己的責(zé)任 、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

以上是我20xx年度的工作計(jì)劃,我會(huì)把這些計(jì)劃落到實(shí)處,為公司的下一年度的工作再上新臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。

組宣統(tǒng)工作會(huì)議主持詞 工作計(jì)劃篇八

近年來,健康村以農(nóng)民增收為目的,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐和發(fā)展速度,發(fā)展柑果,葡萄等特色產(chǎn)業(yè)增加農(nóng)民收入,為進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使村民早日走上小康之路,今后三年,將緊緊圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),以加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理為基礎(chǔ),基本實(shí)現(xiàn)辦實(shí)事、辦好事的目標(biāo),推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。健康村未來三年工作規(guī)劃如下。

以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,推動(dòng)農(nóng)村改革,確保農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步為根本目的,切實(shí)加強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),提高干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推進(jìn)民主政治建設(shè),為“加快發(fā)展、富民強(qiáng)村”提供強(qiáng)有力的組織保證。

1、建設(shè)一支好的村干部隊(duì)伍。逐步形成一只有知識(shí)、有素質(zhì)、有思想、有干勁,能團(tuán)結(jié)協(xié)作的村“兩委”班子。

2、建設(shè)一支能發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的種植能人。

3、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,增強(qiáng)為民辦實(shí)事的能力。通過三年的努力,使居民人均年純收入每年都能有較大幅度增長。

4、堅(jiān)持“兩手抓,兩手硬”方針,加大精神文明建設(shè),思想政治工作進(jìn)一步強(qiáng)化;堅(jiān)持依法治村;實(shí)行計(jì)劃生育,穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì);加強(qiáng)公益事業(yè)發(fā)展,提高醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

1、加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng),緊扣經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,圍繞“干部受教育,群眾得實(shí)惠”這根主線,著力解決我們村干部在思想觀念、政治觀念、政策觀念和工作作風(fēng)、工作方法、工作水平等方面存在的突出問題,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地抓好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

2、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入。積極探索新形勢(shì)下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的新路子。

3、鼓勵(lì)村民敢想敢做,大膽創(chuàng)業(yè),提高村民勞動(dòng)就業(yè),增加農(nóng)民收入。

5、著力推進(jìn)民主政治建設(shè)規(guī)范化和法制化。堅(jiān)持依法行政,完善村民自治,提高村干部和村民代表依法辦事能力意識(shí)。按照《村民委員會(huì)組織法》規(guī)定,積極推行村務(wù)公開、民主管理工作,進(jìn)一步完善村務(wù)公開、民主管理的內(nèi)容和形式,重點(diǎn)完善村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開的監(jiān)督制度,嚴(yán)格規(guī)范村“兩委”工作。

6、切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。大力加強(qiáng)民主法制、思想道德和社會(huì)公德教育,豐富群眾的精神文化生活。著力改善村容村貌。加強(qiáng)計(jì)劃生育工作,全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)行優(yōu)生優(yōu)育,穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì)。

今后三年,我們將團(tuán)結(jié)一致,全力合作,積極爭先進(jìn)位,努力提高工作水平。不斷增強(qiáng)改革和創(chuàng)新意識(shí),大膽闖、試,大膽實(shí)踐,研究新情況,解決新問題,創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn),干部帶領(lǐng)發(fā)展、黨員帶頭致富,形成整體推進(jìn)的良好局面,推動(dòng)全村各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

組宣統(tǒng)工作會(huì)議主持詞 工作計(jì)劃篇九

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,全面提高護(hù)理工作水平,準(zhǔn)備4月份搬遷新的醫(yī)院后,搞兩個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》實(shí)施方案,特制定工作計(jì)劃。

為目標(biāo)的“示范工程”活動(dòng), 全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

任務(wù):

1、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、通過學(xué)習(xí)使全科護(hù)士掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用到臨床實(shí)踐中確保取得實(shí)效。

3、對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。并制定相關(guān)職責(zé)。

方法及措施:

1、1-3月(籌備啟動(dòng)階段)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)文件》《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》,達(dá)到思想認(rèn)識(shí)。

2月組織科室護(hù)士結(jié)合本科特點(diǎn),開展護(hù)理服務(wù)專題討論。

2、4-10月(組織實(shí)施階段)

a、4月搬遷工作實(shí)施階段。

b、5月試行分組排班,對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工。

c、6月-7月組織全科護(hù)士制定適合本科室的職責(zé),工作流程,并運(yùn)用實(shí)施。制定績效考核方案。

d、8-10月結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作,進(jìn)一步明確責(zé)任護(hù)士工作職責(zé),加強(qiáng)主觀能動(dòng)作用,協(xié)助醫(yī)生實(shí)施診療計(jì)劃,密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)生溝通,隨時(shí)與患者溝通,為患者提供人性化的護(hù)理服務(wù)。

e、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士分層??婆嘤?xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)低年資護(hù)士三基培訓(xùn)考核力度,將邊緣學(xué)科知識(shí)滲入到培訓(xùn)內(nèi)容中。

f、強(qiáng)化安全意識(shí),將護(hù)理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的始終,注重質(zhì)量,注重細(xì)節(jié)。

3、11月-12月總結(jié)階段 對(duì)科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)好,服務(wù)有創(chuàng)新,患者反映好的個(gè)人進(jìn)行表彰。找出工作中存在不總,進(jìn)行原因分析,提出整改措施,保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

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