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藝術(shù)團隊創(chuàng)建方案 創(chuàng)建教師團隊活動方案篇一
學(xué)校一向重視教師隊伍建設(shè),注重師德師風(fēng)教育,教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升。今年,我校將以“愛崗敬業(yè),鑄造師魂”主題教育系列活動為契機,在全校教師中形成“愛國守法,愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,教書育人,為人師表,終身學(xué)習(xí)”的崇高師德風(fēng)尚,以優(yōu)良的師風(fēng)帶動教風(fēng),促進學(xué)風(fēng),建設(shè)一支師德高尚、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的高素質(zhì)教師隊伍,促進學(xué)校又好又快發(fā)展。
一、加強管理,精心組織。
學(xué)校重視美麗教師和實施魅力團隊建設(shè),制定切實可行的實施方案,落實以黨支部為牽頭,班子成員共同協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。開展全員培訓(xùn)與分條線培訓(xùn)想結(jié)合的培訓(xùn)原則。通過隔周一次的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、青年教師學(xué)習(xí)會、班子成員學(xué)習(xí)會、黨員學(xué)習(xí)會等開展理論、業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)活動。
二、實踐活動,注重實效
1. 師德學(xué)習(xí),提升教師內(nèi)涵。
以政治學(xué)習(xí)、暑期集中師德培訓(xùn)為載體,繼續(xù)開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動。本學(xué)期主要安排:(1)開展暑期集中學(xué)習(xí),根據(jù)教育局文件精神,展開中國夢教育夢大討論,開展“中國夢——教育夢”主題征文活動。本次學(xué)習(xí)重點體現(xiàn)師德學(xué)習(xí)校本化。分團隊建設(shè)、魅力班級、生本課堂專場,體現(xiàn)學(xué)校本學(xué)期的三大重點工作。(2)重溫學(xué)校規(guī)章制度,主要有《教工一日工作要求》《教職工請假制度》《師德師風(fēng)建設(shè)意見》《教師教育理論學(xué)習(xí)制度》《名師隊伍建設(shè)實施方案》《教職工年度績效考核實施辦法》《文明辦公室評比條件和辦法》《天妃小學(xué)博客敘事要求》等等。(3)開展師德承諾簽名活動。根據(jù)教育局要求,每個教師進行師德師風(fēng)承諾簽名活動。全體教師根據(jù)師德要求,認(rèn)真履行教書育人為人師表師德承諾。(4)邀請平湖市師德報告團成員,作師德報告。(5)觀看優(yōu)秀教育電影,評析教育熱點。(6)開展“天小十年——我與天小的故事”主題論壇活動,分享你我的故事,為天小十年獻禮。(7)規(guī)范青年教師學(xué)習(xí)會。在團支部的組織下,進一步規(guī)范青年教師學(xué)習(xí)活動,開展教育理論、教育科研學(xué)習(xí)的同時,加強青年教師基本功訓(xùn)練,本學(xué)期對35周歲以下的青年教師開展每日練粉筆字活動,并開展階段性評比,具體團支部負(fù)責(zé)。
2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升教育能力。
探討。(1)精心組織校本研訓(xùn)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,精心組織教研大組活動、教研組活動、備課組活動。(2)教育科研繼續(xù)深入。進一步規(guī)范博客、敘事的評選,規(guī)范課題管理,加強論文、敘事、個案等的評選,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進一步提升教師的教科研水平。減輕教師職業(yè)(3)有效提升教師基本素養(yǎng)。開展會前文化、主題論壇、教學(xué)比武、名師展示、聽推門課等活動,為不同年齡階段的教師搭建平臺,使青年教師站穩(wěn)講臺、嶄露頭角,中老年教師在原有基礎(chǔ)上更上一層樓。
3.體驗活動,豐富教師生活。
學(xué)校工會配合行政,開展豐富多彩的教職工文體活動,開展減輕教師職業(yè)壓力,提升教師身心健康水平和職業(yè)幸福感。(1)本學(xué)期繼續(xù)開展文明辦公室競賽,以年級辦公室為單位開展競賽,在原有十項競賽的基礎(chǔ)上,本學(xué)期重點抓好辦公室環(huán)境文化建設(shè),以潔凈、溫馨為重點,開展創(chuàng)建活動。(2)繼續(xù)開展教工社團活動,規(guī)范開展廣場舞、籃球、羽毛球社團活動,組織或參加相應(yīng)的比賽,以賽會友,加強校際之間的聯(lián)誼活動。
(3)結(jié)合教師節(jié)、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日,開展教職工體驗活動,以年級組為單位開展小組慶?;顒印?/p>
三、考核評價,創(chuàng)建和諧團隊。
打造一個優(yōu)秀的團隊,團隊中的隊員、管理機制、考核評價機制是關(guān)鍵,人文的管理、考評機制能挖掘各隊員的潛能,讓1+1>2。開展各類美麗教師、魅力團隊考核評估,制定捆-綁式評價方式,先進帶后進,促進團隊內(nèi)全體成員的發(fā)展。
1.設(shè)置多項“美麗教師”評選。在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,繼續(xù)設(shè)置以下幾個類型:綜合類設(shè):名班主任、名師評選;單項類設(shè):優(yōu)秀輔導(dǎo)員、特色班主任、藝術(shù)特長教師、優(yōu)秀博客、美麗組長。各項美麗教師評選活動有各條線負(fù)責(zé),獎勵辦法按照績效獎勵相關(guān)要求執(zhí)行。
2.年級組魅力團隊。
(1)布置舒適溫馨的團隊環(huán)境文化。重視年級組團隊文化建設(shè),根據(jù)學(xué)校感恩、書香、陶藝三大特色,創(chuàng)設(shè)富有年級組特色的團隊文化,通過團隊精神、團隊目標(biāo)等布置,形成年級組教師之間和諧、團結(jié)、競爭、合作的良好氛圍。本學(xué)期對年級組文化的總體要求是,潔凈、舒適、溫馨。走入辦公室,地面、桌面潔凈,整體布置舒適、溫馨。
(2)打造舒適溫馨的教工之家。深化文明辦公室評選機制,開展豐富多彩的教職工活動,豐富教職工的業(yè)務(wù)生活。開設(shè)職工社團,健全社團組織,定點、定時開展活動。投入資金,打造溫馨舒適的教工之間,為教職工的悠閑提供保障。
來參與學(xué)校各項活動、取得的成績,團隊內(nèi)教師的凝聚力等進行評選。分設(shè)魅力團隊2個,美麗團隊4個,學(xué)期末進行表彰。
3.教研組魅力團隊。以教研組為單位進行評選。每學(xué)年評選一次,根據(jù)學(xué)科教學(xué)研究,學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,教育課題研究,教師專業(yè)素養(yǎng)等方面開展評選。(教學(xué)線具體負(fù)責(zé))
4.青年教師魅力團隊。以青年教師學(xué)習(xí)小組為單位進行評選。每學(xué)年評選一次,根據(jù)小組活動開展、小組成員學(xué)習(xí)、教學(xué)等質(zhì)量開展評選。
提升教育質(zhì)量,促進教育均衡,推進教育現(xiàn)代化,辦人民滿意教育,是平湖教育的中心任務(wù),我校圍繞這個中心,要在學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、德育、教學(xué)、后勤服務(wù)上不斷創(chuàng)新;教師圍繞這個中心,要在提升自身素質(zhì)、提升教學(xué)質(zhì)量、提升服務(wù)能力上狠下功夫。
學(xué)校文化是師生精神風(fēng)貌、思維方式、價值取向和行為規(guī)范的綜合體現(xiàn),是提升教育內(nèi)涵、促進教育可持續(xù)發(fā)展的重要途徑;而學(xué)校文化歸根結(jié)底是人的文化,教師文化又決定了學(xué)生文化的形成,直接影響著學(xué)校的發(fā)展方向和速度。因此,打造和擁有一支高素質(zhì)的教師隊伍,是優(yōu)質(zhì)教育的保證,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展和品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。為迎接全鎮(zhèn)素質(zhì)教育現(xiàn)場會,有效推進學(xué)校教師團隊文化建設(shè),落實學(xué)校文化建設(shè)的目標(biāo),我校特制定學(xué)校文化與團隊建設(shè)實施方案。
一、學(xué)校文化建設(shè)的指導(dǎo)思想。
學(xué)校文化與團隊建設(shè)必須緊緊圍繞“全員成長,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,以打造“兩全教育”學(xué)校文化品牌為載體,基于學(xué)校教師隊伍結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì),結(jié)合學(xué)校發(fā)展和教育改革、課程改革的要求,構(gòu)建起研訓(xùn)一體的培訓(xùn)機制、完善豐富的繼續(xù)教育課程體系,確立青年教師成長、發(fā)展期教師促進、骨干教師發(fā)展、學(xué)科工作室建設(shè)、德育隊伍建設(shè)、名優(yōu)教師研修等計劃和項目,全面深化教師團隊建設(shè)力度,圍繞“提升一種科學(xué)理念、培育一個和諧團隊、打造一個優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)化一套高效制度、呵護一群優(yōu)異兒童”的目標(biāo)扎實推進學(xué)校文化和團隊建設(shè),以此不斷優(yōu)化全員育人機制,不斷豐富和提升辦學(xué)內(nèi)涵,努力培育“兩全教育,和諧創(chuàng)新”的良好校風(fēng)。
二、進一步推進教師團隊文化建設(shè)構(gòu)想。
1.構(gòu)建“開放結(jié)構(gòu)”,進一步推進管理系統(tǒng)建設(shè)。加強校外分權(quán),建立社區(qū)和家長參與制度,通過繼續(xù)加強與共建學(xué)校、家長委員會、管理咨詢委員會等校外機構(gòu)的協(xié)作,利用社會資源,監(jiān)督自我,發(fā)展自我,提高管理張力和整體調(diào)控能力,從而提高辦學(xué)效益和社會效益。
2.嘗試“抱團發(fā)展”新模式,進一步深化團隊建設(shè)。團隊建設(shè)的目標(biāo)是建立一支學(xué)習(xí)的、研究的、合作的、向上的熱愛教育、樂于奉獻的有創(chuàng)新精神的團隊。重點加強“學(xué)科團隊”、“年級團隊”、“項目團隊”等的管理和培養(yǎng),尤其是要高度重視對各教研組團隊中領(lǐng)軍人物的培養(yǎng),同時注重建立結(jié)構(gòu)合理的教研團隊,使其能夠成為環(huán)境和諧、學(xué)術(shù)民主、團結(jié)公關(guān)的集體。為此,學(xué)習(xí)將教師劃分成若干個團隊,堅持以教學(xué)科研為抓手,以課堂教學(xué)為主陣地,努力拓展“抱團實踐平臺”、挖掘“抱團研修資源”、創(chuàng)新“抱團活動方式”、探索“抱團成長模式”,精心培育各具特色的“抱團之花”,有效促進了教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展。
(1)以合作型團隊建設(shè)為平臺,以“青藍(lán)”工程和“名師”工程建設(shè)為抓手,以名教師、骨干教師帶團,發(fā)揮其“激勵效應(yīng)”,在不同的團隊中形成共創(chuàng)“優(yōu)秀團隊”、互爭“育人標(biāo)兵”良好氛圍。
一是堅持“名師帶徒”。將各類名師統(tǒng)籌安排在不同的教研團隊中,要求青年教師與其結(jié)對子共提高,以帶動全校師徒結(jié)對子活動的有效開展。采取“ 一幫一、一幫幾、幾幫一”的形式,指定黨員教師和團員教師、骨干教師與新教師、老班主任和新班主任結(jié)為師徒,互簽“師徒互幫互促協(xié)議”。
二是加強“交流研討”。堅持“走出去,請進來”的校本研修方式,有計劃地安排團隊代表到名校學(xué)習(xí)交流,邀請一些名專家來校講學(xué)、上示范課,與教師零距離對話;組織團隊代表參加校外不同層次的名師教學(xué)觀摩活動;要求每位教師制定自己的“名師”成長計劃,自覺進行即時教學(xué)反思,培養(yǎng)自己對教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨立思考和創(chuàng)新性見解的能力,真正成為教學(xué)和教研的主人。
進行觀察分析,及時幫助改進,促使其快速成長為學(xué)科骨干教師;學(xué)校之間名師合作互動,對不同課例進行細(xì)致深入的研究,促進教育科研能力的提高,使其快速成長為研究型教師;不同的團隊經(jīng)常開展以“幫助青年教師成長”為主題的系列活動,校內(nèi)的各級名師與全體青年教師就班級管理、教學(xué)困惑等做了深入的交流研討,并定期舉辦專題講座,指引青年教師走上成長之路。
(2)以奉獻型團隊建設(shè)為載體,以服務(wù)立團,突出不同團隊的自主方式,尊重不同團隊的集體意愿,不斷完善機制,豐富規(guī)范形式,引導(dǎo)每一個教師團隊樹立為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)的意識。
一是倡導(dǎo)“溫馨德育”。建立“特殊學(xué)生檔案”,根據(jù)學(xué)生實際進行跟蹤教育;成立了以團隊骨干為主“雙管齊下”的幫教小組,多給這些孩子們關(guān)心愛護,多做其家長工作,用各種方式填補失去的那份愛;把特殊學(xué)生教育同自己團隊實踐活動結(jié)合起來,通過開展不同主題的教育活動,激勵他們做生活的強者。
二是共寫“師德體會”。每一位教職工,都可以把自己對每個教師團隊的觀察,包括教師的課堂表現(xiàn)、團隊管理態(tài)度以及有無體罰或者變相體罰現(xiàn)象、有無“語言暴-力”、有無有償家教行為等,隨時反饋到“體會反思”上。
三互簽“文明承諾”。學(xué)校專門印制了“教師工作提示”。從學(xué)校常規(guī)教學(xué)和學(xué)習(xí)規(guī)范、各種專題教育活動、師生文明用語和忌語等方面分別制定了提示??梢宰尣煌瑘F隊的教師和各年級學(xué)生在開學(xué)之初就充分了解自身的文明職責(zé),清楚自己什么該做,什么不該做,如何做才符合自己身份;另一方面也方便師生們依據(jù)“工作提示”對照自己、他人的言行,即時監(jiān)督,及時規(guī)范。
3、以創(chuàng)新型團隊建設(shè)為目標(biāo),積極創(chuàng)新方式,拓寬平臺,加強和改進教師團隊管理模式,促進“特色團隊”的不斷涌現(xiàn),讓每一名教師都能擁有獨特的育人風(fēng)格。一是深化“城鄉(xiāng)交流”。通過骨干教師開展“手拉手,面對面”的學(xué)習(xí)指導(dǎo)活動,定期舉辦教學(xué)聯(lián)誼活動、組織課改研討活動、大教研活動等多種交流形式;健全干部、教師定期交流培訓(xùn)制度;定期開展學(xué)生聯(lián)誼活動,充分挖掘自身的優(yōu)質(zhì)教育資源,讓不同的教師團隊汲取到有益的成長養(yǎng)分。二是搞活“校園開放”。經(jīng)常以教師團隊為主體與周邊兄弟學(xué)校舉行開放教學(xué)活動,架設(shè)不同主題、不同形式的“特色教學(xué)擂臺”,有精彩紛呈的課堂教學(xué)展示,有形式新穎的研討交流活動,有針對性極強的教學(xué)論壇;深化學(xué)校開放日活動,讓學(xué)生家長走進課堂,和不同的團隊教師們一起研究學(xué)生、研討教材和教法,共同樹立新的育人理念。
4.創(chuàng)新教師團隊文化,共享教師職業(yè)幸福。學(xué)校的核心功能不僅是為學(xué)生成長奠基,也要為教師發(fā)展鋪路。一所學(xué)校的文化是離散還是統(tǒng)合,關(guān)鍵在于是否使教師發(fā)展與學(xué)校發(fā)展的交集的最大化。
(1)以教研組建設(shè)為載體,創(chuàng)建和諧進取的教研團隊文化。
一是抓好學(xué)科教師的梯隊建設(shè)。學(xué)校要針對不同層次的教師需求為每一位教師提供平等的發(fā)展機會,創(chuàng)設(shè)展現(xiàn)自我的舞臺。以“新教師培訓(xùn)”為載體,促進0—1年教齡的新教師成長;以“青年教師研修班”為載體,促進教齡1至5年的教師發(fā)展;以“校級骨干教師工作室”為載體,培養(yǎng)青年教師中的骨干力量。根據(jù)實際情況,學(xué)校還特別重視對新教師的入職培訓(xùn)。 二是引進外部資源提供智力支持。外部資源包含專業(yè)人員和優(yōu)秀書籍。學(xué)校為教師購買了大量書籍,安排專門時間和人員進行導(dǎo)讀,布置教師自讀,教研組就不同的章節(jié)進行研讀,寫出讀書心得,交流讀書體會。為進一步提高研究質(zhì)量和研究水平,學(xué)校還邀請知名專家與專業(yè)人員開設(shè)講座,進行現(xiàn)場指導(dǎo)。
進各學(xué)科所有教學(xué)活動中去。各教研組日常教學(xué)工作,要體現(xiàn)研究性地備課、研究性地上課、研究性地說課、研究性地觀課、研究性地評課。
四是充分發(fā)揮骨干教師作用。教研組必須充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。骨干教師在長期的教學(xué)實踐中積累了豐富的經(jīng)驗,形成了自己獨有的教學(xué)特色和風(fēng)格,在使教研成為教師生存常態(tài)的過程中,要充分放大他們的引領(lǐng)輻射作用。
五是積極開展發(fā)展性教學(xué)評價。學(xué)校從課程評價入手,發(fā)揮評價的監(jiān)控導(dǎo)向作用,力求構(gòu)建基于師生內(nèi)在需求,促進事業(yè)和諧發(fā)展的評價激勵機制。評價細(xì)則采用自上而下、自下而上的方式確定。
5、以教師師德建設(shè)為重點,“點、線、面”結(jié)合加強教師團隊的職業(yè)素養(yǎng)。
一是選好“點”——樹立典型,心中有榜樣,學(xué)習(xí)有目標(biāo)。
二是畫好“線”——樹立群體典型,引導(dǎo)廣大教師發(fā)現(xiàn)自己身上的閃光點,通過一個個閃光點的牽動,逐步形成閃光的群體。
三是整好“面”——樹立集體典型,讓每位教師都能切身感受到自己的工作與集體的榮譽息息相關(guān),從而提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
6、以年級組建設(shè)為核心,提升教師團隊的“雁行精神”。
學(xué)校從大雁飛行過程所遵循的規(guī)律中找到了團隊建設(shè)中要素——團隊要有共同愿景,團隊要有基本體制,團隊要有協(xié)作精神,團隊要注重角色定位,團隊要注重幫助扶持,團隊要注重激勵需要。
一是樹立具有感召力的年級組長。年級組是貫徹教育教學(xué)理念,落實教育教學(xué)目標(biāo),提升教育教學(xué)質(zhì)量的最核心團隊,而年級組長作為這個團隊的“領(lǐng)頭雁”更是舉足輕重,樹立具有感召力的年級組長意義重大。學(xué)校本著德才兼?zhèn)?,認(rèn)真的選出人際關(guān)系氛圍好,學(xué)科能力強,具有一定的影響力的教師擔(dān)任年級組長,靠自己獨有的感召力組織管理本年級組,帶領(lǐng)本年級組創(chuàng)造一個又一個輝煌。
二是建立具有親和力的年級氛圍。從學(xué)校角度,重視團隊文化引領(lǐng),注重評價機制導(dǎo)向;從年級角度,彼此間重視人文關(guān)懷,注重協(xié)調(diào)發(fā)展;從個人角度,重視人文情懷,注重合作互助,從而形成了親和力強的年級氛圍。
三是形成具有戰(zhàn)斗力的年級作風(fēng)。學(xué)校要求每一個年級組都要有自己團隊的組名和組訓(xùn),每一位教師都要有自己的教育格言,從而形成本年級組特有的年級工作作風(fēng),以此來發(fā)揮年級組團隊集體及個人的主觀能動性,形成戰(zhàn)斗力,激發(fā)創(chuàng)造力。
7、以青年教師培養(yǎng)為抓手,構(gòu)建奮發(fā)有為的學(xué)習(xí)型團隊。
一是提倡教師學(xué)習(xí)教育理論,留下學(xué)習(xí)筆記,不斷提升自己的教育理念并指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實踐。加強教育理論的學(xué)習(xí),是現(xiàn)代教師必須具備的素養(yǎng)。學(xué)校所有的青年教師根據(jù)自身的需求,每學(xué)期分別選擇了一本相關(guān)的理論書籍,其中大多數(shù)教師認(rèn)真的做了讀書筆記。這一舉措使教師學(xué)會反思、提煉和總結(jié),與教育共成長。
二是組織廣大青年教師苦練基本功,開展旨在提高青年教師課堂教學(xué)水平的聽評課活動。為了讓青年教師盡快適應(yīng)教學(xué)實際,學(xué)校專門騰出每周五上午三四節(jié)課的.時間,讓35歲以下青年教師講課、聽課、評課。青年教師積極參與,大家組成一個個小的“學(xué)習(xí)共同體”。通過聽評課活動,促進了青年教師間的學(xué)習(xí)與互動交流,促進了教研組和備課組教師之間的團結(jié)互助與集體的凝聚力,也促進了教師個性的發(fā)展與專業(yè)化水平的提高。
言堂到現(xiàn)在人人關(guān)心教研組的發(fā)展群言堂。許多教師積極參與活動,在活動中相互幫助,相互支持,相互學(xué)習(xí),相互交流。
1.先期準(zhǔn)備階段(2015年8月)制定方案、宣傳動員,借助學(xué)校擴建的動力,繼續(xù)加強課程理念的空間表達、視覺識別系統(tǒng)建設(shè)。
2.重點突破階段(2015年9月)本階段,借鑒經(jīng)驗,全面布置,重點做好辦公室教師團隊文化建設(shè)工作,進一步補充完善課程理念的空間表達、視覺識別系統(tǒng)建設(shè)以及教師團隊和諧發(fā)展活動和提升。
3.完善提升階段(2015年12月)本階段,精心規(guī)劃,打造品牌,重點做好校園文化長廊的建設(shè)與宣傳工作,全力打造獨具特色的實小文化。
1.提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。為推動學(xué)校教師團隊文化建設(shè)活動的深入扎實開展,學(xué)校成立以校長為組長,副校長為副組長,處室負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)校文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校教師團隊文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
2.加大投入,確保實效。學(xué)校要不斷加大投入,保證每學(xué)期都有一定的經(jīng)費用于學(xué)校教師團隊文化建設(shè)。要把學(xué)校教師團隊文化建設(shè)與學(xué)校其它建設(shè)結(jié)合起來,提高資金的使用效益。
3.以人為本,全員參與。校園文化建設(shè)工作應(yīng)是實施素質(zhì)教育的重要組成部分,學(xué)校全體教職工和每個學(xué)生都要成為校園文化建設(shè)的組織者、參與者,把這項工作作為學(xué)校的核心工作常抓不懈,努力使校園教師團隊文化建設(shè)成為我校每個人的自覺行為,不斷提高校園教師團隊文化建設(shè)水平。
4.形成常規(guī),整體推進。把校園教師團隊文化建設(shè),與加強和改進未成年人思想道德建設(shè)、師德建設(shè)工作有機結(jié)合起來,作為學(xué)校精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)工程,抓實抓新,形成教育工作常規(guī)。
躍進小學(xué)教師團隊文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組長 張衛(wèi)
副組長:陳鐵軍
組員:劉尚、王芳、張亞梅、劉兵
一、活動目的:
2、增進新舊教師之間的感情,盡快熟悉本級組成員。
3、豐富教師的業(yè)余生活,初步養(yǎng)成快樂工作、健康生活的習(xí)慣。
二、活動時間:
2012年8月30日下午16:00—17:00
三、參加人員:
初中部全體教師,以年級為單位分組競賽;
要求每個老師至少要參加項活動,孕婦與身體不適者要跟級長溝通,另行處理。
四、活動組織人員:
仲裁與監(jiān)督:湯烈 主持:曹海飛
協(xié)助:鄭顯 李超學(xué) 謝水冰 廣播:尹聰
計分:黃韻之 曾浩然
五、活動地點:大操場
六、活動器材:
七、計分與獎勵:
每個單項第一計5分,第二計3分,第三計1分
累計總分最高者為團體第一名,以此類推。
八、游戲內(nèi)容:
1、銜紙杯傳水
目的:增進親近感,考驗成員配合、協(xié)作能力。
要求:人員選10名一組,3男7女配合。
共選10名員工,分二組同時進行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi),再一個個傳遞至下一個人的紙杯內(nèi),最后一人的紙杯內(nèi)的水倒入一個小缸內(nèi),最后在限定的五分鐘內(nèi),看誰的缸內(nèi)的水最多,誰就獲勝。
2、投籃接力 規(guī)則略
目的:增進親近感,考驗成員配合、協(xié)作能力。
要求:人員選10名一組,3男7女配合。
3、快穿呼啦圈 規(guī)則略 10人,不限男女
4、理財高手 規(guī)則略 人員選10名一組,3男7女配合。
5、抬筷子過障礙 規(guī)則略 10人,不限男女
申請報告
董事會:
為了提高教師的團隊合作意識,增進新舊教師之間的感情,盡快熟悉本級組成員,同時豐富教師的業(yè)余生活,初步養(yǎng)成快樂工作、健康生活的習(xí)慣,初中部于8月30日下午舉行教師團隊活動?,F(xiàn)申請給優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)莫剟?,請批示?/p>
西瓜6個
盒裝涼茶或瓶裝飲料60瓶
合計金額約300元。
懇請批準(zhǔn)為盼!
教導(dǎo)處 2012-8-30
一、活動目標(biāo):
在期末緊張的教育教學(xué)工作中,給教師創(chuàng)造一個放松、溝通、休閑的機會,讓老師們身體放松、心情愉悅的工作,生活。
二、活動時間:2015年12月23日
三、活動地點:體育館
四、活動準(zhǔn)備:氣球50個、蠟燭25只左右、輕松、歡快的音樂
五、活動內(nèi)容:
《破冰熱身》
1、擊掌系列(集中注意力訓(xùn)練)
不同的擊掌方式,使老師們盡快集中注意力,開始今天的活動,同時也交給老師們一些組織的技巧:(跟我學(xué);愛的鼓勵;加油)
2、氣球系列(充分活動肢體,感受快樂心情)
每個老師一個氣球,吹得比頭大一些,系好。不同的形式擊打氣球練習(xí),后隨音樂帶氣球繞場,同時記住五位老師的生日,音樂停止兩人把兩個氣球在胸前擠爆。
3、“蜂巢”活動(活動肢體、感受快樂、消除隔膜)
兩人手拉手扮作“蜂巢”中間圍一人為“蜜蜂”隨著音樂繞場運動,當(dāng)主持人說“蜜蜂”時, 蜜蜂從蜂巢中飛出去尋找新的蜂巢;當(dāng)說到“蜂巢”時蜂巢打散重新組合成新的蜂巢;當(dāng)說到“暴風(fēng)驟雨”時,都解散重新組合。
4、組隊:所有蜜蜂為一隊、蜂巢的兩個人為另外兩隊。
《信任之旅》(提高心理素質(zhì),調(diào)整心態(tài))
1、“不倒翁”(體會信任與被信任,感受同事間的和諧、美好)
每組手拉手圍成一個圓圈,一人站在中間,雙手抱在胸前(避免傷到同伴)蒙住雙眼,讓他自然倒向一方,周圍的同伴將他依次推成圓形,五圈后將他舉起,然后放下。(分享信任與被信任的感覺)
2、“心靈呼喚”(體會人與人之間的真情,感受集體的溫暖)
50人圍成里外兩個圓圈,兩兩相對站成同心圓,中間擺放一圈成心形的蠟燭。
在柔柔的音樂聲中,閉上眼睛,靜靜的、靜靜的深呼吸,然后在主持人的話語中,抬起右手出1、2、3、4。如果彼此都出1則斜視手指,出2就只瞪對方,出三就與對方握手,出4則互相擁抱;如果雙方不一樣,那就保持原狀,出1的斜視手指,出3的空抬起手。這個游戲一共有十次,每次做完后外圈的人換一下位置。 (分享人與人之間的真誠)
歌曲《朋友》:帶動唱結(jié)束。
藝術(shù)團隊創(chuàng)建方案 創(chuàng)建教師團隊活動方案篇二
傳承中華優(yōu)秀文化,整合朱子文化精華,構(gòu)建健康和諧文化氛圍,充實師生校園生活內(nèi)涵,推進素質(zhì)教育深入發(fā)展。
1.校園特色文化定位的社會發(fā)展背景:文化在社會發(fā)展的過程中起著獨特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞、延續(xù)。放眼世界,各種文化相互滲透又相對獨立,構(gòu)成世紀(jì)文化圈,文化浸潤至世界每一個角落,穿過一個個世紀(jì),影響著一代代人。社會有社會文化,企業(yè)有企業(yè)文化,校園有校園文化。校園文化是一種特殊的社會文化現(xiàn)象。它是以建設(shè)有中國特色的社會主義文化為根基,以學(xué)校文化活動為主體,由全校師生員工共同創(chuàng)建的,它以良好的校風(fēng)和校園精神為標(biāo)志,充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成,將和社會主導(dǎo)文化一樣,產(chǎn)生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。xx早在1994年就強調(diào)要搞好校園文化建設(shè)。我們要以面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的戰(zhàn)略眼光來定位我們的校園文化建設(shè)。
其四導(dǎo)向功能:學(xué)校是一個開放的系統(tǒng),一個兼收并蓄的文化薈萃的場所,各種價值觀念在這里碰撞,校園文化的導(dǎo)向作用顯而易見。我們應(yīng)該從實施素質(zhì)教育的迫切要求來定位我們的校園文化建設(shè)。
1、近幾年來四中校園文化建設(shè)初步形成了校園物質(zhì)文化、制度文化、精神文化、生活文化、藝術(shù)文化、行為文化、體育文化、社團文化、科技文化、心理文化。
2、選修課形成了自己的特色和管理辦法,^v^設(shè)、配、抓、講^v^操作模式把社會的需要、同學(xué)的愿望、學(xué)校的資源有機地結(jié)合起來,使選修課充滿了活力,洋溢著生機。^v^設(shè)^v^就是^v^設(shè)課程、導(dǎo)學(xué)生興趣^v^;^v^配^v^就是^v^配教師,保教學(xué)之精華^v^;^v^抓^v^就是^v^抓驗收,摘耕耘之碩果^v^;^v^講^v^就是^v^講提高,培養(yǎng)專門人才^v^。幾年的實踐,人才輩出,碩果累累,為豐實校園文化,奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、作為一所鄉(xiāng)農(nóng)村完中,我校已基本形成踏實的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)、勤奮的學(xué)風(fēng)、樸實的校風(fēng)。辦學(xué)效益不斷提高,特別是近幾年教育教學(xué)質(zhì)量連創(chuàng)佳績,贏得了社會較高的聲譽。近幾年我校先后榮獲三明市“先進教工之家”、創(chuàng)“平安校園”先進單位、尤溪縣第二屆“綠色學(xué)?!?、三明市“文明學(xué)校”、西濱鎮(zhèn)“先進黨支部”、三明市“教育系統(tǒng)先進集體”、西濱鎮(zhèn)“服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。xx年、xx年在我校先后召開了信息技術(shù)裝備工作現(xiàn)場會和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育試點工作現(xiàn)場會,今年又被縣局確定建設(shè)為“尤溪縣中小學(xué)社會綜合實踐基地”。
1、^v^校園文化俱樂部^v^的內(nèi)涵有獨到之處:與選修課程相結(jié)合,與活動課程相結(jié)合,以校園文化的視角設(shè)計俱樂部活動的項目,激活俱樂部活動,開發(fā)富有四中特殊內(nèi)涵的校園文化。
2、^v^校園文化俱樂部^v^運行模式有獨立之處:以^v^俱樂部^v^為載體,定會員、定時間、定地點、定組織,相對獨立地開展俱樂部活動,構(gòu)建適應(yīng)俱樂部運行機制的管理模式,探索俱樂部主管聘任制的用人模式。
3、^v^校園文化俱樂部^v^的成果有獨特之處:
藝術(shù)團隊創(chuàng)建方案 創(chuàng)建教師團隊活動方案篇三
一 總則
(一) 宗旨與任務(wù) 藝術(shù)團宗旨:
1) 積極參與策劃學(xué)院的重大文藝演出和其他藝術(shù)活動。
2) 訓(xùn)練、提高藝術(shù)團成員的業(yè)務(wù)水平。
3) 完成學(xué)院交給的臨時演出任務(wù)。
(二) 機構(gòu)設(shè)置
團長一名、副團長各二名
藝術(shù)團共分為:話劇組,舞蹈組,聲樂組,主持人組,樂器組五小組。
二 各級分組制度
(一) 藝術(shù)團團長(一名):負(fù)責(zé)主持藝術(shù)團的全盤工作,參與學(xué)院有關(guān)對內(nèi)、對外活動的協(xié)助,管理和調(diào)配藝術(shù)團的內(nèi)部成員,以及大型活動的組織安排。每次活動有計劃、有實施、有總結(jié)。定期召開分組會議,聽取各小組工作開展情況,對各小組工作進行指導(dǎo),全權(quán)監(jiān)測,負(fù)責(zé)換屆選舉有關(guān)事宜。
(二) 藝術(shù)團組長(五名):
1 各組建立干部管理制度,下設(shè)組長。
2 排練必須按時參加,并認(rèn)真排練。
3 每次排練由組長負(fù)責(zé)并考勤,有事需提前請假。組長要做好日??记诠ぷ鳌?/p>
(1) 聲樂組
是藝術(shù)團下屬的一支重要組成隊伍,主要參加學(xué)院各種大中型晚會。
要求:
1 演唱組組員要思想品德好,學(xué)習(xí)優(yōu)良,須嚴(yán)格遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,遵守藝術(shù)團的 各項制度、紀(jì)律。
2 演唱組組員必須具備一定的樂理知識和表演能力。
(二)舞蹈組
是藝術(shù)團下屬的一支重要組成隊伍,由具有一定舞蹈基礎(chǔ)的同學(xué)組成,擔(dān)負(fù)著藝術(shù)團舞蹈表演的任務(wù)。
要求:
1 舞蹈組組員要思想品德好,學(xué)習(xí)優(yōu)良,須嚴(yán)格遵守學(xué)校的有關(guān)
規(guī)定,遵守藝術(shù)團的各項制度、紀(jì)律。
2 舞蹈組組員必須具備一定表演能力。
(3) 話劇組
1 表演組組員要思想品德好,學(xué)習(xí)優(yōu)良,須嚴(yán)格遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,遵守藝術(shù) 團的各項制度、紀(jì)律。
2 表演組建立干部管理制度,下設(shè)組長。
(4)主持人組
主持人組是藝術(shù)團下屬的一支獨具特色的隊伍,在各種大型演出中,擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任。一方面為同學(xué)們提供一個展示才華的舞臺,培養(yǎng)同學(xué)們敢于展示自我的勇氣,另一方面選拔出一批具有優(yōu)秀主持才能的同學(xué),為大型晚會及其他活動提供出色的主持人。
(5)要求:
2 主持人組組員要思想品德好,學(xué)習(xí)優(yōu)良,須嚴(yán)格遵守學(xué)院的有關(guān)規(guī)定,遵守藝 術(shù)團的各項制度、紀(jì)律。
3 主持人組組員人數(shù)在5人左右。
(6)器樂組
要求:
1 樂器組組員要思想品德好,學(xué)習(xí)優(yōu)良,須嚴(yán)格遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,遵守藝術(shù) 團的各項制度、紀(jì)律。
2 樂器組組員需具備一定的樂器知識和表演經(jīng)驗。
(7)劇務(wù)后勤
負(fù)責(zé)藝術(shù)團日常工作管理和各部門、各表演團體之間的協(xié)調(diào)工作;其次,負(fù)責(zé)排練、演出后勤工作、演出劇務(wù)、攝影拍照及燈光音響的調(diào)試工作。藝術(shù)團檔案的建立和管理。協(xié)調(diào)藝術(shù)團場地的使用。登記藝術(shù)團的服裝、物品登記使用。
要求:
1 劇務(wù)后勤組組員要思想品德好,學(xué)習(xí)優(yōu)良,須嚴(yán)格遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,遵守 藝術(shù)團的各項制度、紀(jì)律。
2 劇務(wù)組組員人數(shù)在5—8人左右。
三 獎罰制度
(一) 藝術(shù)團成員參加會議、活動和演出,將記入個人檔案,作為年度表彰的依據(jù)。
(二) 每年音樂學(xué)院藝術(shù)團對全體團員進行一次評選“優(yōu)秀藝術(shù)團團干部”、“優(yōu)秀藝術(shù)團團員”的活動,以表彰、鼓勵思想品德好、學(xué)習(xí)努力、業(yè)務(wù)水平高、表現(xiàn)突出的分隊及個人,并發(fā)給獎狀以示鼓勵。
(三) 為了鼓勵藝術(shù)團創(chuàng)新活動,凡為藝術(shù)團創(chuàng)作的優(yōu)秀藝術(shù)作品,學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團將給予以相應(yīng)的榮譽。
突出貢獻獎:在藝術(shù)團總坐或參加演出兩年以上者。
最佳編導(dǎo)獎:編排與導(dǎo)演的節(jié)目參與重大演出并深受觀眾或聽眾喜愛者。
最佳創(chuàng)作獎:創(chuàng)作的藝術(shù)作品曾參與重大演出者。
優(yōu)秀干部獎:具有德才兼?zhèn)?、工作熱情高、?zé)任心強、有吃苦奉獻精神、關(guān)心隊員等。
最佳表演獎:在藝術(shù)團重大演出三次以上者。
優(yōu)秀主持人:在藝術(shù)團參加大型晚會主持三次以上者。
先進個人獎: 在藝術(shù)團堅持訓(xùn)練、排練并積極參與重大演出者。
(五) 優(yōu)秀藝術(shù)團團干部的條件:
(1) 擔(dān)任組干部、團干部一年以上;
(六) 優(yōu)秀藝術(shù)團團員條件:
(1) 履行藝術(shù)團團員義務(wù),遵守藝術(shù)團團員管理辦法;
(2) 專業(yè)突出并在期末考核中為優(yōu)良者;
(3) 積極承擔(dān)任務(wù),表現(xiàn)突出,由較大貢獻者;
(七) 優(yōu)秀藝術(shù)團團干部、優(yōu)秀藝術(shù)團團員評優(yōu)程序:
每學(xué)年初,各組組長根據(jù)本組組員的表現(xiàn)進行初評,并在例會上向全組同學(xué)公布,上報藝術(shù)團復(fù)審,批準(zhǔn)正式名單。
(九) 有下列情形之一者不予評先:
(1) 一學(xué)期內(nèi),無故缺勤累計三次;
(2) 違反校紀(jì)校規(guī),被通報批評者;
(3) 損壞藝術(shù)團物品,不服從管理指揮者;
(4) 演出誤場,損害藝術(shù)團聲譽者
(5) 造成藝術(shù)團成員之間不團結(jié),情節(jié)嚴(yán)重者。
(十) 對藝術(shù)團團員的處分分為:通報批評、警告、嚴(yán)重警告、開出團籍并取消一切評優(yōu)評先資格。對年度考核不合格的團員予開除出團處分。
(十一) 遲到次數(shù)超過3次或訓(xùn)練中不積極配合的將給予團內(nèi)警告處分。
(十二) 遲到次數(shù)超過4次,無故缺席超過2次或影響排練進度的將給予留團察看處分。
(十三) 遲到次數(shù)超過5次,無故缺席超過3次,請假次數(shù)超過訓(xùn)練次數(shù)一半或嚴(yán)重影響排練進度的將給予開除團籍處分。 (十四) 各小組組長可依據(jù)具體情況制定各小組的詳細(xì)懲罰細(xì)則。 (十五) 音樂學(xué)院藝術(shù)團對成員作出決定,要本著“嚴(yán)肅慎重,實事求是”的原則。在討論對團員的'處分時,要注意聽取本人的意見,并考慮該成員所在隊其他人的意見。
四 本學(xué)期工作計劃
1 組織學(xué)生積極參加學(xué)院、學(xué)校舉辦的各種文藝活動和比賽,激發(fā)和提高同學(xué)們的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)。 2 加強學(xué)院藝術(shù)團與其他部門的合作力度。根據(jù)每月的主題需要,確定相應(yīng)的節(jié)目主題,認(rèn)真進行組織與編排。為了更好的使我們的隊員在各種活動中高水平的發(fā)揮,我們要對我們的隊員進行培訓(xùn),從而達到在根本上保證節(jié)目演出質(zhì)量,還要加強與各社團的聯(lián)系與協(xié)作,為我院的文藝氛圍營造一個和諧的大環(huán)境。 3 配合各個部門搞好迎新晚會。藝術(shù)團將會用心籌劃、潛心訓(xùn)練、嚴(yán)謹(jǐn)編排,提前為晚會的演出做充分的準(zhǔn)備。
4在制度方面,首先,注重隊員思想動態(tài),加強溝通交流,建立一支有凝聚力的團隊。其次,加強藝術(shù)團組織建設(shè),完善團隊機構(gòu)建設(shè),構(gòu)建一個強有力的綜合型學(xué)院藝術(shù)團體。認(rèn)真做好大學(xué)生藝術(shù)團隊員等級考核制度,建立完善檔案,。加強隊員日常行為規(guī)范的管理,樹立維護團隊良好形象。最后,加強各隊日常培訓(xùn)和排練,做到統(tǒng)籌計劃。開學(xué)確定好各隊排練計劃和排練場地時間的安排,通過日常訓(xùn)練鞏固精品節(jié)目和保留節(jié)目,創(chuàng)編新節(jié)目內(nèi)容和形式。
5本學(xué)期具體工作計劃:
(1) 組員相互配合高質(zhì)量完成完成一出集體節(jié)目,該節(jié)目將在迎新晚會中做匯報演出。
(2) 配合各部門組織參加迎新晚會。并在班級發(fā)揮藝術(shù)團團員的作用,調(diào)動班級的積極性。
藝術(shù)團隊創(chuàng)建方案 創(chuàng)建教師團隊活動方案篇四
源自物管學(xué)堂
2017 年幼兒園團支部工作計劃
在新的一年里,我園團支部將認(rèn)真貫徹上級團委的精神與要求,結(jié)合我園實際工作,進一步發(fā)揮團組織的先鋒模范作用,突出團的工作特點。切實發(fā)揮好共青團組織教育、凝聚和服務(wù)的功能,促進團員不斷學(xué)習(xí)、努力工作,使共青團生活更充實、美滿,工作全面、和諧發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的“^v^”會議精神;堅持在黨支部的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行團支部職責(zé),扎實的推進團的各項工作,充分發(fā)揮青年團員的自覺性和積極性。努力做到“思想教育要創(chuàng)新,服務(wù)幼兒要具體,開展活動要扎實,基礎(chǔ)工作要打牢”。
二、工作目標(biāo)
1.以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,進一步提高青年教師的思想政治工作。
2.加強青年教師隊伍建設(shè),樹立當(dāng)代教師的形象。
進一步加強團員教師的理論學(xué)習(xí),不斷端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,構(gòu)建主題活動中教師與幼兒之間的新型師生關(guān)系,提高教師的教育教學(xué)水平。
3.豐富教師的業(yè)余生活。
三、主要工作
(一)制定本學(xué)期團支部計劃,落實團組織的生活內(nèi)容,努力使團支部工作制度化,規(guī)范化,認(rèn)真積累團支部的檔案資料。
(二)加強青年教師理想信念教育。
2.引導(dǎo)青年樹立正確的觀念,處理好師生、同事及與家長的關(guān)系。
(三)開展各類活動,提升團員青年素質(zhì)。
1.以教育、教學(xué)活動為主,加大青年理想信念教育力度,分發(fā)揮團員青年作用,積極探索有效的教育教學(xué)方法,探索園本課程的構(gòu)建,提高教研效益,促進幼兒主體探究能力的發(fā)展。提高團員青年的專業(yè)水平。
2.團員青年觀摩有經(jīng)驗教師的教學(xué)活動,以提高自身的業(yè)務(wù)水平。
3.積極鼓動團員青年參加園內(nèi)各項活動。
4.積極參加青年志愿者活動,促進校園文化建設(shè)。
(四)開展娛樂活動,提高團員的積極性。
我支部將結(jié)合各慶祝節(jié)日的活動,廣泛開展青年喜聞樂見的文體活動,豐富業(yè)余生活,不提高團員青年的綜合素質(zhì),增強團員青年的活力。
四、具體月份工作安排:
二月份:
1.制定年度工作計劃
2.確定特色工作項目
三月份:
1.三五學(xué)雷鋒活動
2.植樹添綠活動
3.積極參加“三八”婦女節(jié)慶祝活動
四月份:
1.清明掃墓活動
2.愛崗敬業(yè)奉獻月活動
3.“我的三年計劃”活動
五月份:
藝術(shù)團隊創(chuàng)建方案 創(chuàng)建教師團隊活動方案篇五
2022 年將迎來黨的^v^的勝利召開,我園黨團工會組織將繼續(xù)以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹落實國家、省市縣教育大會精神,按照“抓學(xué)習(xí),促規(guī)范,提內(nèi)涵”的思路,充分發(fā)揮黨黨團工會組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體共產(chǎn)組織成員的先鋒模范作用,為幼兒園全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展帶給有力的思想、政治和組織保證,進一步深化幼兒園黨建工作規(guī)范建設(shè),凸顯個性,爭創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)我園黨建工作的新局面。
二、具體工作
(一)依托學(xué)習(xí)載體,加強思想建設(shè),提升理論素養(yǎng)。
充分利用組織成員學(xué)習(xí)日、教師政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強國等“學(xué)習(xí)平臺”,以學(xué)習(xí)宣傳十九屆六中全會精神和黨的^v^精神為主線,結(jié)合幼兒園教育和幼兒園實際,扎實推進理論學(xué)習(xí)。透過理論學(xué)習(xí),把全園黨團工會成員、在編教職工的思想和認(rèn)識統(tǒng)一到幼兒園教育的和諧發(fā)展上來,把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)幼兒園教育工作的目標(biāo)任務(wù)上來。
1.抓好黨團工會組織成員的學(xué)習(xí)。為提高組織成員的政治思想覺悟,我園黨團工會組織將認(rèn)真做好每學(xué)期一次的民主生活會制度,將十九屆六中全會精神、師德規(guī)范、教育法規(guī)等列入今年的學(xué)習(xí)教育資料。
- 2 - 教師素質(zhì)、“兩會”精神、教育法律法規(guī)等主要資料,加強思想政治教育和師德規(guī)范教育,樹立為人師表、愛生敬業(yè)的師德形象。
(二)加強教育管理,促進組織建設(shè),提高組織潛力。
結(jié)合幼兒園教育工作實際,緊緊圍繞增強黨團工會組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力這個中心工作,加強和改善黨團工會的組織建設(shè)。抓好干部隊伍建設(shè),組織成員隊伍建設(shè),教師隊伍建設(shè)是實現(xiàn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵所在,幼兒園黨團工會組織要把這項工作作為黨建工作的重點來抓。
1.加強干部隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、群眾決策的優(yōu)良傳統(tǒng),增強班子的戰(zhàn)斗力。建立和實行中層干部工作考核制度,重平時考核、重實績考核,使全體干部注重學(xué)習(xí),自覺理解教育和監(jiān)督。認(rèn)真做好幼兒園后備干部的培養(yǎng)工作,多層次、全方位地培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕教師,為他們的鍛煉成長搭建舞臺,創(chuàng)造條件。
2.加強組織成員隊伍建設(shè)。一是加強黨團工會組織建設(shè),發(fā)揮組織成員的先鋒模范作用,體現(xiàn)“一個組織成員一面旗”。要用心開展行之有效的黨組織活動,增強黨團工會組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,讓組織成員同志在活動中理解革命傳統(tǒng)教育和先進性教育。要完善先進性教育長效機制,做好組織成員的教育、管理和監(jiān)督。二是加強組織成員管理,做好組織發(fā)展工作。要加大對入黨用心分子的教育、培養(yǎng)和考察工作;做好組織成員的團費、工會費收繳工作;繼續(xù)健全組織成員、干部、教師談話談心制度。
- 3 - 服務(wù)組織成員、服務(wù)教工、服務(wù)學(xué)生的意識,發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
(三)健全監(jiān)督機制,加強作風(fēng)建設(shè),促進健康發(fā)展。
嚴(yán)格按照^v^中央“八項規(guī)定”改善作風(fēng)的要求,做到勤政廉潔。改善思想作風(fēng),做到與時俱進,解放思想;改善工作作風(fēng),做到求真務(wù)實,勤勉高效;改善生活作風(fēng),做到艱苦奮斗,廉潔自律。
1.堅持預(yù)防為主、教育在先的方針,深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。要在組織成員干部中深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、法制教育和警示教育,筑牢黨紀(jì)國法和思想道德防線。牢記黨的“全心全意為人民服務(wù)”宗旨,密切聯(lián)系群眾,要經(jīng)常深入年級組、深入課堂,用心解決師生普遍關(guān)心的問題,對有困難的教職工、幼兒要給予更多關(guān)愛。
2.認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。貫徹落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求,制定幼兒園黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制目標(biāo)管理計劃,落實職責(zé)到人,及時部署并組織實施。
3.進一步加強黨內(nèi)監(jiān)督工作。鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。要認(rèn)真履行《黨章》賦予的監(jiān)督職責(zé),健全監(jiān)督程序,增強監(jiān)督效果。要認(rèn)真貫徹《組織成員權(quán)利保障條例》,發(fā)展黨內(nèi)民主,保障組織成員權(quán)利,確保組織成員對黨內(nèi)事務(wù)和幼兒園事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
4.開展豐富多彩的教育活動,加強組織成員隊伍的愛國主義、群眾主義教育。本年度,黨黨團工會組織要拓寬教育的渠道,挖掘教育的深度,用心為組織成員創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)參觀考察的機會,增強教育的實效性。
(四)加強民主管理,落實制度建設(shè),推進依法治園。
1.進一步完善教職工大會制度。結(jié)合幼兒園實際工作,認(rèn)真籌備
- 4 - 開好教職工大會,要圍繞主題,突出重點,充分發(fā)揚民主。進一步學(xué)習(xí)理解“教師績效工資”的文件精神,結(jié)合校情完善教師工資收入分配制度,討論審議幼兒園發(fā)展的新思路和新規(guī)劃,落實廣大教職工對幼兒園發(fā)展以及切身利益等方面的知情權(quán)、參與權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
2.繼續(xù)開展“八五”普法教育。堅持依法治校,不斷提高依法辦學(xué),依法施教的水平,用心發(fā)揮法制副校長的作用,透過學(xué)習(xí)講座、案例分析、心得交流、電視錄像等多種形式,進一步增強全體組織成員和教師的法制意識,提高師生學(xué)法、用法、守法的意識和潛力。
3.進一步推行黨務(wù)、校務(wù)公開。發(fā)揮全體教職工參與管理、民主治校的作用,增強幼兒園管理工作透明度。重要工作、重大事項、重要決定,都要經(jīng)過黨內(nèi)充分醞釀,行政群眾研究決定,體現(xiàn)民主集中制原則,理解群眾監(jiān)督,傾聽群眾呼聲。
4.貫徹黨的民主集中制原則。開好民主生活會,深入開展批評和自我批評,發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),克服不良風(fēng)氣,規(guī)范組織成員言行,自覺維護黨的形象。
在新的一學(xué)期里,幼兒園黨團工會組織將圍繞幼兒園保教中心工作,堅持以人為本,加強人文關(guān)懷,構(gòu)建和諧校園,團結(jié)帶領(lǐng)全體組織成員干部和教職工,進一步解放思想,開拓進取,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),狠抓工作落實,為幼兒園發(fā)展而努力!
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