奶茶店燈箱菜單效果圖 奶茶店活動(dòng)策劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 14:10:10
奶茶店燈箱菜單效果圖 奶茶店活動(dòng)策劃
時(shí)間:2023-09-08 14:10:10     小編:MJ筆神

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

奶茶店燈箱菜單效果圖 奶茶店活動(dòng)策劃篇一

本奶茶店取名為“xx”,與“xx”諧音,旨在吸引學(xué)生前來購(gòu)買,且給學(xué)生留下深刻的印象。本店銷售的商品主要有現(xiàn)做的奶茶、可可、咖啡、茶等冷熱飲,附帶一些小甜點(diǎn)。以占領(lǐng)校內(nèi)奶茶市場(chǎng)的xx%的份額為目標(biāo),日均飲品銷售量控制在x杯以上,每月控制在xx杯以上,產(chǎn)品利潤(rùn)率控制在xx%左右,總利潤(rùn)率控制在xx%左右。

(一)本店優(yōu)勢(shì)(strengths):

1、飲品種類齊全;

3、本店會(huì)定期推出新品(結(jié)合季節(jié)變化與熱點(diǎn)潮流);

4、消費(fèi)者可以看到飲品的制作過程,對(duì)飲品更加放心;

5、本店具有較為活潑、輕松的店面環(huán)境,使進(jìn)店的消費(fèi)者心情舒暢;

6、本店使用多鐘促銷手段,如會(huì)員儲(chǔ)值卡、儲(chǔ)值滿額贈(zèng)送、會(huì)員積分兌換制度等等。

7、本店產(chǎn)品較低,利潤(rùn)率較高;

8、學(xué)生群體具有很好的口頭傳播效應(yīng);

9、提供微信、支付寶訂購(gòu)、外賣服務(wù)。

(二)本店劣勢(shì)(weaknesses):

1、店面空間有限,不能容納足夠多的消費(fèi)者;

2、本店的產(chǎn)品、促銷手段門檻低,易被模仿;

3、房租成本高。

(三)機(jī)會(huì)(opportunities):

3、大一新生即將入學(xué),本店對(duì)其吸引力更大;

4、當(dāng)下的大學(xué)生是奶茶等飲品的主要消費(fèi)群體。

(四)威脅(threats):

2、越來越被重視的“健康理念”與眾女生的減肥目標(biāo),對(duì)奶茶等飲品的銷售產(chǎn)生不利影響。

(一)心理分析

新開的奶茶店,對(duì)奶茶本來就有興趣的學(xué)生,有較大可能會(huì)來嘗鮮,如果對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)感到滿意,他們會(huì)再來光顧,成為“回頭客”;而對(duì)奶茶興趣有限的學(xué)生,如果沒有一定的銷售熱點(diǎn)、優(yōu)惠措施,他們來消費(fèi)的可能性相對(duì)較小。

(二)相關(guān)措施

1、提供個(gè)性化服務(wù),給消費(fèi)者更多的選擇權(quán);

4、實(shí)行會(huì)員積分制,一員積一分,積滿x分可抵x元現(xiàn)金使用;

5、周期性推出新品與會(huì)員半價(jià)商品。

(一)市場(chǎng)細(xì)分

1、口渴時(shí)對(duì)飲品的需求,例如從澡堂出來的學(xué)生、上過體育課的學(xué)生;

2、天氣寒冷時(shí)對(duì)熱飲的需求,天氣炎熱時(shí)對(duì)冷飲的需求。

心理需求包括:

1、新品與優(yōu)惠活動(dòng)的吸引;

2、交際的需要。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)

因?yàn)椴煌枨髮?duì)本店的產(chǎn)品銷售的影響較小,因此不進(jìn)行特定目標(biāo)市場(chǎng)的劃分,但需結(jié)合季節(jié)等客觀因素,如夏季將銷售重心放于冷飲,冬季將銷售重心放于熱飲。

在校大學(xué)生數(shù)量眾多,其對(duì)奶茶等飲品口味的喜好也各不相同。因此本店的品牌定位是“私人訂制”,即個(gè)性化,消費(fèi)者可以完全根據(jù)其個(gè)人喜好選擇飲品,甜度、配料、溫度等因素完全由個(gè)人選擇,訂制個(gè)人專屬飲品。

產(chǎn)品質(zhì)量:保證店面的安全與衛(wèi)生,建立完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品外觀:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,美化產(chǎn)品外觀;

產(chǎn)品開發(fā):結(jié)合季節(jié)、潮流熱點(diǎn)等因素,定期推出新品。

因?yàn)闁|校區(qū)內(nèi)只有一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以采取以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的定價(jià)策略。

本店飲品的價(jià)格與另一家奶茶店的同類飲品的價(jià)格保持一致,但是推行會(huì)員卡制度,為在本店任意消費(fèi)的顧客免費(fèi)辦理會(huì)員卡,會(huì)員卡可充值,沖xx元送x元,且憑卡在本店消費(fèi)可享受x折優(yōu)惠;同時(shí)實(shí)行會(huì)員積分制,一員積一分,積滿xx分可抵x元現(xiàn)金使用;憑會(huì)員卡購(gòu)買新品可享受八五折優(yōu)惠;定期推出憑會(huì)員卡享受五折的飲品。

消費(fèi)者不僅可以到店購(gòu)買消費(fèi),還可以通過支付寶與微信訂購(gòu)?fù)赓u。不足x杯的外賣,每一杯收取1元配送費(fèi);購(gòu)滿3杯的外賣,免費(fèi)配送。

銷售量:每天至少xx杯,每月至少xx杯。

利潤(rùn):?jiǎn)渭a(chǎn)品成本(食材、包裝)控制在xx元以內(nèi),價(jià)格控制在7元以上,單位產(chǎn)品平均利潤(rùn)控制在x元以上。

市場(chǎng)占有率:50%以上。

競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài):x校區(qū)內(nèi)只有一家奶茶店與之競(jìng)爭(zhēng)。

奶茶店燈箱菜單效果圖 奶茶店活動(dòng)策劃篇二

工程技術(shù)學(xué)院

茶物語奶茶店?duì)I銷策劃

方案

指導(dǎo)老師:王洋平老師

策劃人:吳澤群

前言

奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi),消費(fèi)者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來的市場(chǎng)需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在3.5元左右,和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。

一、行業(yè)分析 ......1(一)市場(chǎng)需求變化.......1

(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 .......1

二、消費(fèi)者需求分析

三、swot分析 .....6

(一)s(strength)優(yōu)勢(shì) ..6

(二)w(weakne)劣勢(shì) 6

(三)o(opportunity)機(jī)會(huì) .....6

(四)t(threat)威脅 ..6

四、解決辦法 ......7

(一)店面選址和店員組成 ........7

(二)特色產(chǎn)品 ..7

(三)特色經(jīng)營(yíng) ..8

(四)奶茶店的裝修與設(shè)備 ........8

五、營(yíng)銷策略 .....1

1(一)產(chǎn)品策略 11

(二)價(jià)格策略 11

(三)分銷策略 11(四)促銷策略 11

六、財(cái)務(wù)預(yù)算 .....1

3附錄 14 一、行業(yè)分析

(一)市場(chǎng)需求變化

通過對(duì)長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)生的問卷調(diào)查,我們調(diào)查結(jié)果顯示80%以上的學(xué)生都普遍接受奶茶消費(fèi),50%的學(xué)生愿意到奶茶店消費(fèi),比例很高。由此奶茶店作為一種文化已經(jīng)開始漸漸地深入人心,奶茶店市場(chǎng)是一個(gè)非常具有潛力的市場(chǎng)。

(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

此次對(duì)長(zhǎng)江大學(xué)奶茶店主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前長(zhǎng)江大學(xué)奶茶店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還是很激烈的,長(zhǎng)江大學(xué)附近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就有16個(gè)。而且大多數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手店址都是位于人流量比較大的地段,還有部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是連鎖企業(yè)。

直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

開尚飲(校內(nèi)、足球場(chǎng)附近)

速7(南門附近、八巷傍邊)

四季花(南門附近、小西門斜對(duì)面、金九龍對(duì)面)

心語茶吧(曲江路)

左岸流年咖啡屋(曲江路)

后巷夜色(曲江路)

尚飲港(曲江路十字路口)i tea找茶(新風(fēng)食堂附近)

大臺(tái)北(新風(fēng)食堂附近)

豆?jié){坊(小西門正對(duì)面)

炭燒咖啡小站(大西門斜對(duì)面)

原磨豆?jié){(大西門正對(duì)面)

蔬麥茶(金九龍對(duì)面)1、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者

為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和贏得超常利潤(rùn),行業(yè)里現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者都在進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)。要做到這一點(diǎn),奶茶店就必須勝對(duì)手一籌。行業(yè)內(nèi)奶茶店通常在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面開展競(jìng)爭(zhēng)。目前行業(yè)內(nèi)與奶茶店形成競(jìng)爭(zhēng)的有袋裝奶茶及杯裝奶茶等各種飲料,競(jìng)爭(zhēng)極為強(qiáng)烈。

2、新進(jìn)入者的威脅

替代品是指那些既能滿足消費(fèi)者的相似需要,又具有不同特點(diǎn)的產(chǎn)品。如果汁、咖啡、可樂、汽水等各種各樣的飲料。這些飲料可以滿足消費(fèi)者各種各樣的需求,使消費(fèi)者放棄選擇奶茶這種單一的飲品。

微香奶茶店?duì)I銷策劃書

策劃組:新希望策劃時(shí)間:2012年12月

概要

奶茶店在我校各個(gè)食堂的發(fā)展已有相當(dāng)?shù)囊欢螘r(shí)間了,為了使廣大師生更好的了解奶茶,讓微香奶茶店更好的為大家服務(wù),現(xiàn)對(duì)安徽科技學(xué)院校內(nèi)潛在的消費(fèi)市場(chǎng)做一個(gè)調(diào)查和了解,從而使微香奶茶店更好的定位產(chǎn)品的價(jià)格,多方面了解消費(fèi)者的需求,推出更多的新品,讓微香奶茶店的日后經(jīng)營(yíng)更加成功,讓廣大師生的生活更加有滋有味。我小組針對(duì)奶茶的種類、定價(jià)、成本、消費(fèi)者需求以及學(xué)校周圍的奶茶市場(chǎng)等做了大量的調(diào)查。

奶茶是可以調(diào)節(jié)人體的酸堿平衡的,牛奶還含豐富的蛋白、脂肪等多種高級(jí)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。茶中含咖啡堿,多種維生素(vc、vp、菸酸、葉酸等)、單寧酸、茶堿、芳香油、氨基酸、糖類、各種礦物質(zhì)和葉綠素等三百多種對(duì)人有益的化學(xué)成份。茶能補(bǔ)充飲水中缺氧的不足,茶中含的芳香油可以溶解動(dòng)物脂肪,消食解膩。茶能幫助人消化肉食。對(duì)于常年偏食酸性的人來說,缺了茶身體可真的就吃不消了。奶茶可以去油膩、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲憊,也適合于急慢性腸炎、胃炎及十二指腸潰瘍等病人飲用。對(duì)酒精和麻醉藥物中毒者,它還能發(fā)揮解毒作用。因此,奶茶在我們生活中的裨益是很多的,對(duì)人們的身體健康很有好處。

民的價(jià)格在酷熱的夏日冰爽每一顆燥熱的心,在寒冷的冬天溫

暖每一個(gè)人。

微香奶茶店熱誠(chéng)歡迎每一

位顧客的光臨。

策劃目標(biāo) 讓微香奶茶店的進(jìn)駐和日后的發(fā)展得到一個(gè)更令人滿意的結(jié)果,更好地服務(wù)廣大師生的生活。

策劃主題

安徽科技學(xué)院微香奶茶店的營(yíng)銷策劃。

市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)規(guī)模

自奶茶店進(jìn)駐本校以來,并沒有取得一個(gè)滿意的銷售情況,廣大師生對(duì)于本店的關(guān)注度比較低,并沒有取得預(yù)期的銷售目標(biāo),產(chǎn)品的整一個(gè)銷售和奶茶店的經(jīng)營(yíng)情況存在一些問題。

營(yíng)銷環(huán)境分析 1、劣勢(shì)與威脅

(1)消費(fèi)人群主要針對(duì)學(xué)生,學(xué)生可支配經(jīng)濟(jì)較少,經(jīng)濟(jì)來

源面較窄,消費(fèi)人群不能承擔(dān)

價(jià)格過高的產(chǎn)品。

(2)校園內(nèi)的食堂、零售店

和超市銷售的各類瓶裝飲料種類較多,且超市內(nèi)有袋裝奶茶沖劑銷售,吸引了本店的部分潛在消費(fèi)者,對(duì)于本店的奶茶銷售有一定威脅。

(3)學(xué)校周圍的奶茶店資金和設(shè)備較之我們領(lǐng)先

地 下

李枝生 生產(chǎn)一班 20 10

9.相關(guān)營(yíng)銷策劃

10.監(jiān)控評(píng)價(jià)及備選方案 1執(zhí)行概要

本策劃書,第一,介紹了輕軌跡奶茶公司的背景和它已經(jīng)取得的一些成績(jī)和吸引力,初步制定基本目標(biāo)。第二,對(duì)環(huán)境進(jìn)行了分析,明確了輕軌跡奶茶桂林航天工業(yè)學(xué)院分店分店的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第三,分析了自身的優(yōu)勢(shì)﹑劣勢(shì)﹑機(jī)會(huì)和威脅。第四,確定了營(yíng)銷目標(biāo),營(yíng)銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。最后對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所要花費(fèi)的人力物力財(cái)力做了一個(gè)預(yù)算。第五,為補(bǔ)本策劃的不足,制定備選方案。2基本目標(biāo) 就現(xiàn)狀而言,大學(xué)生消費(fèi)已經(jīng)成為中國(guó)一大消費(fèi)主體,桂航有著一萬多的學(xué)生,再加上留在學(xué)校的教職工等,組成了一個(gè)很大的消費(fèi)群體。再者,桂航不便利的交通,使得校附近存在著巨大的市場(chǎng)潛力。相信只要有合理的管理制度和規(guī)劃,在未來我們能發(fā)展成為桂航最受歡迎的奶茶店。在此基礎(chǔ)上,我們可以考慮發(fā)展多家連鎖店共同經(jīng)營(yíng),選擇桂航校區(qū)各個(gè)有利位置,在經(jīng)營(yíng)能力的基礎(chǔ)上,開展連鎖多家經(jīng)營(yíng),讓我們的發(fā)展理念延續(xù)下去。

勢(shì)。地下鐵奶茶所有產(chǎn)品均采用“全體系高端標(biāo)準(zhǔn)原料,全程序高標(biāo)準(zhǔn)化工藝,純品質(zhì)完成本真口味”確保每個(gè)加盟店內(nèi)產(chǎn)品口感及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化。地下鐵奶茶的每款新品上市,都經(jīng)過多次市場(chǎng)考察和分析,評(píng)選出最受消費(fèi)者喜愛、最具品質(zhì)保障的產(chǎn)品確保每位加盟商放心經(jīng)營(yíng),確保每位消費(fèi)者放心飲用。

日銷售量:50—80杯/天(取一年平均數(shù)值)

年銷售額:146000元/年

毛 利:98000元

毛 利 率:67.1%

凈 利:79000元

凈 利 率:54.1% 地下鐵不久更應(yīng)抓住桂航奶茶市場(chǎng)空間較廣,有利可圖的不錯(cuò)良機(jī),迅速擴(kuò)大服務(wù)范圍,增強(qiáng)市場(chǎng)占有率,由小做大,最終牢牢占據(jù)學(xué)校奶茶市場(chǎng),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是: 1、盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。

2、不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的宣傳力度,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)地下鐵的凝聚力。

3、不斷創(chuàng)新,完善和增加奶茶品種,適應(yīng)廣大學(xué)生需求,例針對(duì)學(xué)生情侶推出鴛鴦杯(一杯雙味)或提供雙口吸管等。

4、海納百川,在店內(nèi)增設(shè)意見簿,學(xué)生有意見或建議可直接提出或書寫。

70年代的人喝開水,80年代的人喝可樂,90年代的人喝奶茶。作為“中國(guó)快速飲品領(lǐng)跑者”標(biāo)桿品牌--地下鐵奶茶,主要的人群定位基于兩方面:一是白領(lǐng)階層,具中國(guó)業(yè)界調(diào)查顯示,白領(lǐng)階層是中國(guó)最具消費(fèi)能力的一群群體;二就是學(xué)生階層,學(xué)生是就白領(lǐng)階層之外的第二大具備消費(fèi)能力的群體,中國(guó)人口普查顯示,這一批群體約占中國(guó)人口數(shù)的30.98%,所以地下鐵奶茶品牌總部都建議加盟商開設(shè)在學(xué)校、商業(yè)街、大型商場(chǎng)、電影院等人口集中且符合消費(fèi)人群定位的場(chǎng)所。

地下鐵立足于現(xiàn)做休閑飲品這一細(xì)分的飲料行業(yè),產(chǎn)品以時(shí)尚創(chuàng)意的休

閑飲品為主體,結(jié)合多元化的特色冰品甜品,以年輕時(shí)尚人群為主體目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象,以連鎖專賣經(jīng)營(yíng)為發(fā)展方式,以創(chuàng)新娛樂化營(yíng)銷為突破口,以技術(shù)及配送中心為核心主體,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)做休閑飲品行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;l(fā)展,使最終發(fā)展成為領(lǐng)先于同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成為我國(guó)現(xiàn)做休閑飲品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。

公司擁有一批來自知名餐飲、食品及項(xiàng)目管理企業(yè)等,具有多年行業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。這支精銳的隊(duì)伍憑借對(duì)國(guó)內(nèi)外餐飲特許連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理的深入研究,將先進(jìn)的餐飲連鎖管理模式與中國(guó)餐飲業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,長(zhǎng)期

總結(jié)

積累出了一套切實(shí)高效的餐飲項(xiàng)目市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和推廣運(yùn)作。

隨著時(shí)代的進(jìn)步,人們手中開始有了閑錢,越來越講究品質(zhì)生活,尤其在冬天,邊逛街手中捧著一杯暖烘烘的奶茶是個(gè)不錯(cuò)的選擇。奶茶消費(fèi)如今已遍布全球,是休閑飲品的主流之一,深受消費(fèi)者歡迎,占據(jù)許多地區(qū) 和市場(chǎng)。我國(guó)奶茶制品近十年來出現(xiàn)跨越式發(fā)展,正逐步成為繼碳酸飲料,礦泉水和果汁飲料之后的主流品種,飲料結(jié)構(gòu)和消費(fèi)趨勢(shì)的改變將為奶茶制品生產(chǎn)創(chuàng)造巨大的發(fā)展空間,從市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來看,主導(dǎo)市場(chǎng)是奶茶口味。

(1)主要競(jìng)爭(zhēng)者和特性

品牌競(jìng)爭(zhēng)者:1、輕軌跡奶茶—在桂航分店已經(jīng)有了七年的歷史,深受學(xué)

生的喜愛。

2、新干線奶茶—知名度高,連鎖經(jīng)營(yíng)大,是目前中國(guó)最大的杯裝奶茶專業(yè)制造商之一。

業(yè)面積為8平方米左右,工作人員一名,女,產(chǎn)品品種齊

全,設(shè)備較齊全,且地段良好,位于正門斜對(duì),眾多飲食

店中間,能吸引部分的人流及消費(fèi)群,特殊優(yōu)勢(shì)在于其位

于眾多飲食店中營(yíng)業(yè)點(diǎn)中間——部分學(xué)生(尤指女生)經(jīng)

常在此路段閑逛,一定程度增加了其消費(fèi)量,缺點(diǎn)是近年

不思進(jìn)取,無所突破,裝潢簡(jiǎn)單,部分店面年久失修,甚

至給人以不干凈的印象,奶茶品種有限,口感較一般,近

年來消費(fèi)量呈下滑趨勢(shì),但仍是馨倫奶茶坊主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

手。

奶茶店燈箱菜單效果圖 奶茶店活動(dòng)策劃篇三

近年來,珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍,短短幾年內(nèi)便以一種銳不可當(dāng)?shù)臍鈩?shì)風(fēng)靡中國(guó)。其市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?,利?rùn)空間巨大。

據(jù)國(guó)際權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)ac―尼爾森調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者對(duì)奶茶產(chǎn)品的認(rèn)可度非常高,從臺(tái)灣流傳到大陸已有10年之久,消費(fèi)群體已非常成熟。目前,現(xiàn)調(diào)奶茶鋪的數(shù)量仍然直線攀升并規(guī)模連鎖化。

小飲品、大市場(chǎng),投資小、門檻低、見效快,奶茶行業(yè)以其旺盛的生命力20多年來長(zhǎng)期占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。時(shí)至商機(jī)無限的20xx年,珍珠奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快消行業(yè)的腳步、引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流。

就當(dāng)今奶茶市場(chǎng)現(xiàn)狀而言,珍珠奶茶行業(yè)接近飽和,市場(chǎng)上有各種各樣的品牌,其中以地下鐵,港飲之都最受消費(fèi)者歡迎。而西苑諸多奶茶店主要是低端消費(fèi)為主,顧客主要為在校學(xué)生。相對(duì)于地下鐵、港飲之都,銷售量明顯低于前者,口碑沒有前者的好。

1、原料

原材料嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),選取原汁原味的天然資源,保證了口味的正宗與地道;把握恰當(dāng)?shù)哪?、茶、水的比例,正是解決了選材與配比比例的問題。

2、商品種類

覆蓋范圍廣:珍珠奶茶口味多樣,有椰果奶茶、草莓奶茶、香芋奶茶、青蘋果奶茶、烏龍奶茶、抹茶奶茶、鴛鴦奶茶、檸檬奶茶等等眾多系列,迎合每個(gè)人的口味,廣受歡迎。此外,除奶茶外,還兼有果汁銷售。

3、市場(chǎng)定位

物美價(jià)廉、即買即走的奶茶飲品。

4、價(jià)格

在價(jià)格策略上,產(chǎn)品的價(jià)格低于或等于同行的價(jià)格,處于被動(dòng)狀態(tài),定價(jià)緊跟同行業(yè)。

5、渠道

多采用加盟店的渠道方式。而且奶茶店加盟一直是以連鎖經(jīng)營(yíng)的方式出現(xiàn)。主要的渠道模式是:總公司――加盟店――消費(fèi)者。

6、消費(fèi)者

緊貼目標(biāo)消費(fèi)群體。由于西苑奶茶店的目標(biāo)消費(fèi)者多數(shù)是高校學(xué)生,所以其門店多分布在各大高校附近,利用各高校間的緊密聯(lián)系,口耳相傳而不斷贏得更多的知名度。

1、盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。

2、不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的宣傳力度,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)奶茶店的顧客忠誠(chéng)度。

3、不斷創(chuàng)新,完善和增加奶茶品種,適應(yīng)廣大學(xué)生需求。

4、海納百川,在店內(nèi)增設(shè)意見簿,學(xué)生有意見或建議可直接提出或書寫。

5、適時(shí)推出促銷策略。

(1)促銷資訊公開化,網(wǎng)絡(luò)化。高校學(xué)生是奶茶店的目標(biāo)顧客,針對(duì)年輕人經(jīng)常上網(wǎng)的習(xí)慣,利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立針對(duì)各高校的信息溝通平臺(tái),在此平臺(tái)上提供論壇區(qū)域讓學(xué)生針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)提出意見和建議、及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)放最新促銷資訊。

(2)人員促銷。必要時(shí),可以到各高校附近派發(fā)促銷傳單,這是最直接的宣傳手段。

(6)廣告促銷

奶茶店燈箱菜單效果圖 奶茶店活動(dòng)策劃篇四

初二年級(jí)“英語角”開始啦!親,你準(zhǔn)備好了嗎?“英語角”開始啦!這里有純正的英語交流平臺(tái),這里有樂趣無窮的英語游戲,在這里你可以在玩中學(xué),在學(xué)中樂!動(dòng)心了吧?那就趕快行動(dòng)吧!我們等著你!不見不散!

活動(dòng)時(shí)間:每周五第八節(jié)

活動(dòng)地點(diǎn):三樓學(xué)生活動(dòng)室

活動(dòng)內(nèi)容:

話題討論,英語游戲,英文歌曲學(xué)唱,情景劇表演,電影配音等。

備注:

1、英語角活動(dòng)本著自愿參加的原則。

2、英語角內(nèi)只允許說英語。no chinese!

3、每周活動(dòng)圍繞一個(gè)話題展開,所確定的話題將于每周三由英語課代表告知班級(jí)同學(xué)。

4、請(qǐng)各班課代表統(tǒng)計(jì)每班有興趣加入英語角的人數(shù),于本周四中午13:20上報(bào)至初二英語組劉老師,郝老師處。

5、請(qǐng)參加英語角的同學(xué)自備紙筆。

6、本周英語角主題:my dream

活動(dòng)流程:

1)分組游戲

2)自我介紹。(請(qǐng)每位同學(xué)準(zhǔn)備一分鐘個(gè)性化自我介紹。包括姓名,班級(jí),興趣愛好等)。

3)話題討論

4)英文歌曲學(xué)唱

奶茶店燈箱菜單效果圖 奶茶店活動(dòng)策劃篇五

每年農(nóng)歷的正月十五,春節(jié)剛過,迎來的就是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日——元宵節(jié)。按中國(guó)民間的傳統(tǒng),人們要點(diǎn)起彩燈萬盞,以示慶賀。出門賞月、燃燈放焰、喜猜燈謎、共吃元宵,合家團(tuán)聚、同慶佳節(jié),其樂融融。通過元宵這一傳統(tǒng)節(jié)日,揭開中華民族傳統(tǒng)習(xí)俗的神秘面紗,借助各類課程與活動(dòng)的整合,讓學(xué)生了解中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日風(fēng)俗,傳承中華民族的悠久文化。

【活動(dòng)目的】

1、 讓學(xué)生了解一些元宵節(jié)的傳統(tǒng)風(fēng)俗。

2、 讓學(xué)生了解一些元宵節(jié)的文化背景。

3、 通過學(xué)生的動(dòng)手參與,學(xué)會(huì)一些民俗技藝,加深對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日的感性認(rèn)識(shí)。

通過親子游園活動(dòng)體驗(yàn)過節(jié)的熱鬧氣氛,玩中樂,玩中學(xué)。

一、扮時(shí)鐘

游戲規(guī)則:

4、可重復(fù)玩多次,亦可有一人同時(shí)扮演時(shí)鐘的分針和時(shí)針,訓(xùn)練表演者的判斷力和反應(yīng)能力。

二、循環(huán)相克令

游戲規(guī)則: 全體同學(xué)分成2組,每次每組出一個(gè)代表比賽,贏的一方繼續(xù)留在臺(tái)上進(jìn)行下一場(chǎng)比賽,輸?shù)囊环较屡_(tái),派組里第二個(gè)選手和留在臺(tái)上一方的同學(xué)繼續(xù)比賽。以此類推,最后留在臺(tái)上的一方為優(yōu)勝方。

方法:令詞為“獵人、狗熊、槍”,兩人同時(shí)說令詞,在說最后一個(gè)字的同時(shí)做出一個(gè)動(dòng)作——獵人的動(dòng)作是雙手叉腰;狗熊的動(dòng)作是雙手搭在胸前;槍的動(dòng)作是雙手舉起呈手槍狀。

雙方以此動(dòng)作判定輸贏,獵人贏槍、槍贏狗熊、狗熊贏獵人,動(dòng)作相同則重新開始。

三、官兵捉賊

游戲規(guī)則:

用具:分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙

人數(shù):4個(gè)人

方法:將四張紙折疊起來,參加游戲的四個(gè)人分別抽出一張,抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個(gè)人的面部表情或其他細(xì)節(jié)來猜出誰拿的是“賊”字,猜錯(cuò)的要罰,有猜到“官”字的人決定如何懲罰,由抽到“兵”字的人執(zhí)行。

四、拍七令

游戲規(guī)則:

人數(shù):無限制

方法:多人參加,從1-99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時(shí),不許報(bào)數(shù),要拍下一個(gè)人的后腦勺,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則受罰(表演一個(gè)節(jié)目或?qū)W個(gè)動(dòng)物叫聲)。

五、開火車

游戲規(guī)則:

人數(shù):兩人以上,多多益善

方法:

1、在開始之前,每個(gè)人說出一個(gè)地名,代表自己。但是地點(diǎn)不能重復(fù)。

3、如果對(duì)方稍有遲疑,沒有反應(yīng)過來就輸了。

六、成語接龍

根據(jù)指定的字說一個(gè)成語,第一個(gè)成語的尾字為第二個(gè)成語的首字,一直接下去,哪個(gè)組用最少的詞接回第一個(gè)成語的首字為勝。

七、報(bào)紙拔河

概要:在報(bào)紙上挖兩個(gè)洞來進(jìn)行拔河的游戲

道具:舊報(bào)紙

方法:

1、在報(bào)紙上挖兩個(gè)人頭大小的洞;

2、2人對(duì)坐各自把報(bào)紙?zhí)咨喜弊舆M(jìn)行拔河(站著拔亦可);

3、報(bào)紙破裂離開脖子的一方輸。

注意事項(xiàng):不可以用手去拉。

八、石頭剪子布

游戲規(guī)則:

用具:報(bào)紙

人數(shù):兩組,每組4人

方法:

1、每組3人站在一張報(bào)紙上

2、每組出1人進(jìn)行“石頭剪子布”的劃拳

3、的小組則要對(duì)折一次腳下的報(bào)紙,然后繼續(xù)劃拳,一直到某一組的最后一個(gè)人再?zèng)]法站在報(bào)紙上為止,途中,任何一位同學(xué)的腳都不能站立在報(bào)紙的區(qū)域外(允許踮腳或或單腳站立),堅(jiān)持到最后的一組為優(yōu)勝者。

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