業(yè)務(wù)拓展計劃書

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 13:43:17
業(yè)務(wù)拓展計劃書
時間:2023-09-08 13:43:17     小編:薇兒

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

業(yè)務(wù)拓展計劃書篇一

企拓部作為協(xié)會的重要部門,對內(nèi)有策劃活動職能,對外有企業(yè)參觀職能。下面我們來看看拓展部月度工作計劃,僅供大家參考!

1、加強內(nèi)部建設(shè),完善部門制度,完善部門職能。

2、增強人員專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)社會化要求。

根據(jù)意思指導(dǎo)原則,在下學(xué)期主要開展以下工作:

1、部長助理。

主要工作有:負(fù)責(zé)指揮部門的日常工作,主持例會,檢查監(jiān)督工作進(jìn)程。期間有調(diào)動,指揮其他干事的權(quán)力,對部門負(fù)責(zé),受其監(jiān)督。

2、組建對于參加商業(yè)街。

鑒于部門人數(shù)比較多,所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下,組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動,期間的商品組織,策劃,銷售有干事負(fù)責(zé)。最后比賽的.勝負(fù)有哪支隊伍所盈利的金額大小來決定。

3、組建企業(yè)參觀隊伍。并與企業(yè)聯(lián)系,負(fù)責(zé)協(xié)會企業(yè)參觀工作。

首先動員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料(material),然后與企業(yè)聯(lián)系,爭取企業(yè)參觀的機會,按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的次數(shù),不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊伍,負(fù)責(zé)與企業(yè)的日常聯(lián)系。

4、配合協(xié)會工作開展。

根據(jù)協(xié)會的相關(guān)安排,企拓部將會配合協(xié)會的一切行動。

5、做好暑假工作的安排。

其中包括20xx年新生招干的準(zhǔn)備工作,包括面試準(zhǔn)備,面試流程等。

為了順利開展以上工作,將會采取一系列的措施:

1、優(yōu)化部門結(jié)構(gòu),完善部門機制

(1)建立會員檔案表,記錄會員平時的表現(xiàn),工作情況。(有部長負(fù)責(zé)記錄)

(2)改革內(nèi)部分組機制,保留秘書小組,負(fù)責(zé)會議記錄,會議通知(包括每周會議前的會議綱要,會議后的總結(jié)),資金保管。增設(shè)部長助理小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的進(jìn)展情況,各位的表現(xiàn),并且負(fù)責(zé)監(jiān)督會議、工作的遲到,缺席情況,事后要了解清楚情況。

(3)獎罰措施。在平時的工作或活動中,會根據(jù)同事的表現(xiàn)進(jìn)行一系列的獎勵或懲罰,避免出現(xiàn)無論做得好與不好都沒有相應(yīng)鼓勵或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性,在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。

業(yè)務(wù)拓展計劃書篇二

一、穿戴整潔

二、講話是要注意面帶微笑,聲音要洪亮(戶外噪音比較大)。

三、注意禮貌用語:您好、打擾一下、非常感謝等

四、基本話述

(如果他回答是在中小學(xué)范圍內(nèi),就開始下面一段對話):哦,太好了!這個課程主要是關(guān)于孩子在成長過程中的習(xí)慣養(yǎng)成和勵志教育,以及孩子階段性心理成長剖析。相信這堂課對您在教育孩子方面很有幫助的,我?guī)湍鷪髠€名參加吧。

(這是如果對方說沒有時間或表現(xiàn)出不太感興趣想離開)你馬上補充說:是這樣的,我們這堂是免費的,不收取任何費用,我們主講老師是我們公司的王牌老師,在孩子心靈成長這一塊很有研究,我們公司展開這樣一個公益講座的目的主要是想與家長坐在一起共同探討如何教育好孩子,相信您的參與會有很大的收獲的。我?guī)湍顐€表報名吧。

(如果他實在是那個時間內(nèi)沒有時間來參加,但是表現(xiàn)出有意愿來)。你可以這樣說:如果您沒時間的話那也沒有關(guān)系,我們公司會定期開設(shè)這樣的免費課程,要不我先給您報名,等下次開課我們再通知您,您看這樣行不行?(如果他愿意就給他填表,然后說:謝謝您的配合,再見?。?/p>

(如果這時候他表現(xiàn)的極度不愿意,那就沒必要再花時間了,直接發(fā)給他一張傳單,說聲謝謝!)

業(yè)務(wù)拓展計劃書篇三

科技改變世界、思路決定出路。面臨瞬息萬變的智能時代,很多行業(yè)都在迫切地尋找著移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。2013年,智能手機攜手移動互聯(lián)網(wǎng)將我們推向一個全新的時代,引領(lǐng)我們認(rèn)識并駕馭移動互聯(lián)時代,帶來全新的便捷科技體驗。

集團(tuán)于20xx年啟動對移動互聯(lián)網(wǎng)入口的研究,成功創(chuàng)造了數(shù)項科技專利,在國際背景與優(yōu)秀團(tuán)隊的精誠合作下,創(chuàng)新與突破移動營銷各項屏障,推出了全新的“移動營銷自媒體通道”商業(yè)模式。它將用戶集納到企業(yè)、機構(gòu)自主管理的自媒體空間,通過手機用戶端實現(xiàn)咨詢、預(yù)約、報名、投票、抽獎、繳費、網(wǎng)購等整合型移動智能信息通道。

1、做強福建市場,布點北京、上海、廣州市場;

2、合作商或代理商力爭達(dá)到5家以上;

渠道建設(shè)也是市場開拓成功與否最關(guān)鍵的一步,在公司發(fā)展階段應(yīng)先從重點行業(yè)開始渠道操作,先從重點行業(yè)渠道開始運作,可以以點帶面,以強帶弱,市場渠道的建設(shè)不能太過求成,要循序漸進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打。

(1)、布局

(2)、省級代理渠道建設(shè)

(3)、合資公司渠道建設(shè)

(1)、品牌形象推廣

(2)、渠道形象推廣

(3)、行業(yè)形象推廣

拓展準(zhǔn)備是市場開拓的先決條件,要求公司為市場人員提供全方位、高質(zhì)量的拓展資料。

(1)、項目手冊

(3)、經(jīng)典案例

(4)、市場人員的培訓(xùn)

好的計劃只是市場拓展的第一步,重要的還是計劃的執(zhí)行力,市場拓展的效率80%來自執(zhí)行力。市場拓展不是孤立存在的,它依賴于企業(yè)先進(jìn)的管理理念、營銷隊伍的凝聚力、營銷人員的推廣能力、技術(shù)研發(fā)等諸多因素。

業(yè)務(wù)拓展計劃書篇四

素質(zhì)拓展,又稱拓展訓(xùn)練、外展訓(xùn)練(outward bound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個個困難。素質(zhì)拓展暨外展訓(xùn)練在經(jīng)歷了40年代的創(chuàng)始、50年代的擴大規(guī)模、60年代的長足發(fā)展、70年代的穩(wěn)固和80年代的國際化之后,到今天,已在全世界五大洲建立了近40所學(xué)校,設(shè)在英國的總部是世界各地外展訓(xùn)練活動的中心,外展訓(xùn)練強調(diào)安全第一,提倡環(huán)境保護(hù),其宣言是:激發(fā)自尊,關(guān)心他人,服務(wù)社會,放眼世界。

1.前期工作召集部門團(tuán)隊 召集條件:

身體狀況健康,有責(zé)任心,樂于助人,有奉獻(xiàn)精神,團(tuán)結(jié)向上,積極樂觀,身體靈活,思維敏捷,善于交流,能很好的與他人溝通。

2.其次培訓(xùn)部門團(tuán)隊

? 提高團(tuán)隊協(xié)作能力 ? 全面提升我系核心競爭力

通過“素質(zhì)拓展教練員”的選拔,讓同學(xué)們了解素質(zhì)拓展的意義,進(jìn)而在接下來的素質(zhì)拓展教練員的帶領(lǐng)下開展活動,從而帶動影響整個土木系的所有同學(xué)。素質(zhì)務(wù)實是我們的態(tài)度,實踐、協(xié)作、組織、管理是我們必須提高的地方。責(zé)任心、個人領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊協(xié)作能力都是缺一不可的,所以希望能通過素質(zhì)拓展提高我們的各方面能力。提升同學(xué)們的自我激勵、適應(yīng)能力、忍耐的信心和積極思考能力。提高我系學(xué)生實踐、協(xié)作、組織、管理等各方面能力,包括解決問題和做出決策等能力。從而提升我系學(xué)生的核心競爭力,樹立我系良好的形象及品牌。

素質(zhì)拓展教練員釋義:

通過選撥優(yōu)秀的同學(xué)作為素質(zhì)拓展訓(xùn)練員親身前往素質(zhì)拓展培訓(xùn)營地參與和體驗素質(zhì)拓展訓(xùn)練,訓(xùn)練結(jié)束以后,這部分素質(zhì)拓展教練員將在我系統(tǒng)一主持下開展組織素質(zhì)拓展活動,通過自己在訓(xùn)練中所得到,傳授給同學(xué)們,教會大家戰(zhàn)勝自己,提高自己的實踐、協(xié)作、組織管理等方面的能力。幫助學(xué)員認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作的重要性,提升學(xué)員個人素質(zhì),提升核心競爭力,從而達(dá)到提升我系整體競爭力的目的。

業(yè)務(wù)拓展計劃書篇五

1、在每月理財銷售計劃公布后,按之前格式制作當(dāng)月理財宣傳頁,貼于公司醒目位置。

2、利用晨會等時間向每一位員工講明本次銷售的理財產(chǎn)品的名稱、期限、收益率等客戶關(guān)心的事項,給每一位員工發(fā)放宣傳頁,以便顧客問都能做出正確解答,同時也提高了員工的全員營銷意識。

3、給價值客戶發(fā)送短信,及時告知理財訊息,以便價值客戶了解最新理財資訊。

4、統(tǒng)計當(dāng)月到期理財名單,在到期前逐一給客戶打電話,詢問購買意向,并幫助客戶選擇合適的理財產(chǎn)品,同時也可了解客戶資金流向,通過客戶了解其他銀行的理財銷售計劃和銷售方式,做到知己知彼,便于我行改進(jìn)不足,提供更好的服務(wù)。

5、在每次銷售前和銷售后,都及時做好記錄和統(tǒng)計工作。做到心中有數(shù),以便在銷售日當(dāng)天安排客戶有序的購買,在銷售完畢后對客戶各項信息資料進(jìn)行分類歸集和系統(tǒng)分析。

6、組織戶外宣傳,每兩周一次,利用周末或班后時間組織營業(yè)室員工分組宣傳,每次由個人營銷崗帶隊,帶領(lǐng)3名員工,在繁華地段或高級小區(qū)旁進(jìn)行宣傳,張貼海報及發(fā)放傳單,并紀(jì)錄意向客戶姓名電話。

7、在營業(yè)室內(nèi),做好理財推介和客戶推廣工作,對主動詢問客戶做好資料留存和定期回訪工作。

在理財?shù)臓I銷中,善于發(fā)現(xiàn)和。建立、健全的客戶檔案,保持并加深與客戶的'聯(lián)系,定期與客戶溝通,對優(yōu)質(zhì)客戶實施預(yù)約服務(wù)和跟蹤服務(wù)。分析客戶信息,對客戶進(jìn)行分類,不同客戶采取不同的營銷方式。瞄準(zhǔn)重點客戶,通過理財為基點,發(fā)現(xiàn)其可挖掘的其他需求,對其實施精準(zhǔn)營銷、一站式營銷、公私聯(lián)動式營銷,利用專業(yè)的服務(wù)、多樣的產(chǎn)品留住客戶,從而擴增優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模,充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶的價值,以期達(dá)到與客戶共同實現(xiàn)雙贏的發(fā)展目標(biāo)。

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