供熱公司供暖應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 12:50:19
供熱公司供暖應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
時(shí)間:2023-09-08 12:50:19     小編:紫薇兒

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供熱公司供暖應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容篇一

本預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定。

二、基本原則

本預(yù)案以突發(fā)事件的預(yù)測(cè)、預(yù)防為重點(diǎn),以對(duì)危急事件過(guò)程處理的快捷準(zhǔn)確為目標(biāo),統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,實(shí)施聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,努力實(shí)現(xiàn)“零感染、零擴(kuò)散”。在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下,建立疫情快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制,及時(shí)采取措施,有效控制和消除疫情的危害,確保疫情不在公司內(nèi)發(fā)生和蔓延。

本預(yù)案將根據(jù)實(shí)際情況變化不斷補(bǔ)充、完善。

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

1.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(應(yīng)急指揮部)

組長(zhǎng)(總指揮):

副組長(zhǎng)(副總指揮):

組員:

2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

主任:

成員:

(二)職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、集團(tuán)公司、__黨組及省市有關(guān)疫情防控的決策和工作要求;負(fù)責(zé)研究部署疫情防控工作;負(fù)責(zé)疫情防控重大事故的決策;負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)管理疫情防控工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,分析、研究疫情防控工作形勢(shì);落實(shí)公司疫情決策,制定疫情防控工作方案;負(fù)責(zé)組織落實(shí)人員管控工作;負(fù)責(zé)組織疫情物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;做好上情下達(dá),下情上報(bào)等工作;指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)做好宣傳教育、防控措施、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

3、公司辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司、省市政府等上級(jí)單位匯報(bào)疫情防控工作情況,及時(shí)溝通、傳達(dá)疫情防控相關(guān)信息,組織協(xié)調(diào)公司各單位做好疫情防控工作。

4、黨群工作部職責(zé)

負(fù)責(zé)做好疫情時(shí)期宣傳教育,意識(shí)形態(tài)、輿論引導(dǎo),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各有關(guān)文件精神,用好微信公眾號(hào)等平臺(tái),宣傳報(bào)道公司有關(guān)疫情防控工作各項(xiàng)要求,提示、提醒員工做好自我防護(hù)。

5、人力資源部職責(zé)

負(fù)責(zé)掌握員工疫情期間加班、調(diào)配等情況;歸口負(fù)責(zé)公司全體職工管控,做好公司內(nèi)部人員信息登記管理、統(tǒng)計(jì)及重點(diǎn)人員監(jiān)控等工作。

6、綜合保障部職責(zé)

負(fù)責(zé)做好疫情防控相關(guān)物資保障工作;嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪人員詢問(wèn)登記制度;對(duì)公司公共區(qū)域重點(diǎn)組織消殺;做好疫情時(shí)期食堂用餐方案及用餐管理;負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生、消毒;負(fù)責(zé)公司南廠區(qū)職工測(cè)溫并協(xié)助北廠區(qū)職工測(cè)溫工作;負(fù)責(zé)安保、食堂、保潔等外包人員管理等。

7、質(zhì)量安全部職責(zé)

負(fù)責(zé)做好職工安全防控、勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)監(jiān)督管理工作;及時(shí)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)職工職業(yè)衛(wèi)生、安全等工作;組織開(kāi)展職工崗前測(cè)溫工作。

8、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部職責(zé)

負(fù)責(zé)掌握公司科研、生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度;分析后續(xù)任務(wù)情況,涉及重大節(jié)點(diǎn)任務(wù)或交貨期的要主動(dòng)加強(qiáng)與客戶溝通,做好相應(yīng)安排,盡量減少影響。

9、各部門(mén)、基層單位、子公司疫情防控職責(zé)

落實(shí)公司疫情防控工作要求;負(fù)責(zé)管轄區(qū)域及本單位員工可能發(fā)生的疫情監(jiān)控和預(yù)防;負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)發(fā)生疫情的初期處置;向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告疫情相關(guān)情況。

四、防控措施

(一)對(duì)員工廣泛開(kāi)展科學(xué)普及和疫情防控、疾病治療知識(shí)的宣傳教育,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)疫情防控工作要求,告知員工加強(qiáng)自我防護(hù)。全體員工在崗工作期間應(yīng)當(dāng)佩戴防護(hù)口罩等防護(hù)用品,保持個(gè)人良好清潔習(xí)慣,避免進(jìn)入人員密集場(chǎng)所,回避近距離寒暄、肢體接觸等行為,主動(dòng)配合排查和居家觀察,積極參與聯(lián)防聯(lián)控。

(二)職工進(jìn)入公司必須佩戴口罩,人員、車(chē)輛進(jìn)行體溫測(cè)量合格后方可進(jìn)入公司;體溫測(cè)量超過(guò)37.3度結(jié)合實(shí)際情況按要求回家隔離或到醫(yī)院就診,并核實(shí)疫情期間行程。

(三)綜合保障部組織對(duì)公共區(qū)域及辦公區(qū)域、休息區(qū)域等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行預(yù)防性消毒,設(shè)定點(diǎn)位并集中回收和處置廢棄的口罩及防護(hù)用品。

(四)疫情期間,盡可能減少人員聚集和面對(duì)面會(huì)議;原則上不安排員工前往傳染病和群體性不明原因疾病的發(fā)生地出差,如確實(shí)需要,需經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審核并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪人員詢問(wèn)登記制度,控制人員、車(chē)輛進(jìn)出,嚴(yán)禁情況不明、狀態(tài)異常的人員入廠。嚴(yán)格核查外來(lái)人員有關(guān)信息,做好身份證、聯(lián)系電話等登記建檔工作,進(jìn)入廠區(qū)人員實(shí)行體溫監(jiān)測(cè),登記疫情高發(fā)地區(qū)車(chē)輛。如無(wú)必要情況盡量謝絕外來(lái)人員進(jìn)入公司。

(六)在疫情防控期內(nèi),公司實(shí)行彈性工作制,根據(jù)任務(wù)安排確定出勤人員,盡可能降低人員密集程度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來(lái)的人手緊缺問(wèn)題,合理調(diào)配人力資源,保證公司正常的生活、工作秩序。各級(jí)健康人員要在不被傳染的情況下堅(jiān)守本職崗位,使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。

(七)各單位及時(shí)報(bào)告異常情況,對(duì)往返或經(jīng)停疫情嚴(yán)重地區(qū)的員工、存在發(fā)熱咳嗽等情況的員工、與疑似或確診病例有過(guò)或可能有過(guò)接觸的員工的信息,以及外來(lái)人員的情況信息進(jìn)行核實(shí)、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告。同時(shí)依照規(guī)定采取居家或醫(yī)學(xué)隔離措施,向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),并按政府規(guī)定報(bào)告信息。解除隔離前,禁止入廠。嚴(yán)格控制員工在公司內(nèi)各種形式的聚集,嚴(yán)格控制員工在公司內(nèi)隨意流動(dòng)。負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)(綜合保障部承擔(dān)的消毒任務(wù)之外)的預(yù)防性消毒。

(八)停止食堂各時(shí)段集中就餐,疫情徹底解除前,員工用餐改為配送制。各單位應(yīng)避免員工聚集用餐。停止員工活動(dòng)中心等公共場(chǎng)所和設(shè)施的使用。

(九)在公司公共區(qū)域設(shè)置專用的廢棄口罩回收桶,指定專人負(fù)責(zé)廢棄口罩的及時(shí)清運(yùn)、處置銷(xiāo)毀及監(jiān)督巡查工作。

五、應(yīng)急響應(yīng)程序

(一)如發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、干咳等癥狀的人員時(shí),人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,安排對(duì)該員工進(jìn)行單獨(dú)隔離。

1、員工在公司外出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時(shí),由人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位通知其進(jìn)行居家或集中隔離,并督促其自行到醫(yī)院進(jìn)行診斷、治療。身體健康情況未得到確認(rèn)前,不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)。個(gè)人和單位要及時(shí)如實(shí)向本單位、公司和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告有關(guān)情況。

2、員工或外來(lái)人員在公司內(nèi)出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位報(bào)告。人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織安排隔離。

(二)隔離疑似癥狀人員后,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即調(diào)查其旅居史、接觸史,并向應(yīng)急指揮部報(bào)告。

(三)應(yīng)急指揮部根據(jù)癥狀(如發(fā)熱、乏力、干咳等)、是否有疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、是否有感染患者接觸史等情況,作出綜合分析判斷及處置決定。

1、疑似病例發(fā)病前14天如有疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、有感染患者接觸史的,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)與上級(jí)防疫部門(mén)或指定門(mén)診醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系,對(duì)疑似病人及時(shí)進(jìn)行甄別、治療和轉(zhuǎn)運(yùn)。轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí),要用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專車(chē)將病人轉(zhuǎn)送到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診治,并將發(fā)病情況和有關(guān)信息向收治醫(yī)院詳細(xì)介紹,幫助收治醫(yī)院在最短時(shí)間內(nèi)明確診斷,及時(shí)治療。綜合保障部負(fù)責(zé)引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專車(chē)進(jìn)入和駛出。

2、疑似病例發(fā)病前14天無(wú)疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、無(wú)感染患者接觸史的,由綜合管理部安排防疫應(yīng)急車(chē)輛將病人轉(zhuǎn)運(yùn)至就近指定的發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行觀察治療。

(四)全面排查與疑似病例密切接觸人員并對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)隔離觀察14天。

(五)綜合保障部對(duì)疑似病例或異常癥狀人員的工作場(chǎng)所、隔離點(diǎn),以及其活動(dòng)過(guò)的場(chǎng)所,接觸過(guò)的部位進(jìn)行消毒,對(duì)應(yīng)急車(chē)輛進(jìn)行消毒。

(六)如一次性出現(xiàn)多人發(fā)熱或陸續(xù)出現(xiàn)疑似病例,視情況采取區(qū)域封閉或停產(chǎn)停工措施,最大程度減少員工集中,分散防護(hù)。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組配合各級(jí)政府疫情防控指揮部(疾控中心)調(diào)查情況,作好防護(hù)工作。

(七)出現(xiàn)疑似病例,全體人員需積極配合調(diào)查,幫助各級(jí)政府疫情防控指揮部摸清疑似病例流行病學(xué)史,將疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

六、應(yīng)急處置要點(diǎn)

(一)發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸,并離開(kāi)患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)場(chǎng)附近把守,防止人員進(jìn)出,等待公司應(yīng)急組織其他人員的到來(lái)。

(二)發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當(dāng)天活動(dòng)的室內(nèi)場(chǎng)所及接觸過(guò)的物品、食物等,經(jīng)應(yīng)急指揮部同意,綜合保障部負(fù)責(zé)先行隔離,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員調(diào)查取證保存原始材料。未經(jīng)應(yīng)急指揮部同意,不得解除隔離。

(三)應(yīng)急處置過(guò)程中,其他人員應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸,不得在未采取防護(hù)措施的情況下進(jìn)入患者發(fā)病地點(diǎn),以防傳染。

(四)發(fā)現(xiàn)疫情部門(mén)應(yīng)做好人員情緒穩(wěn)定工作,同時(shí)做好生產(chǎn)人員安排,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)密切和可能接觸人員、接觸地點(diǎn)、全體員工健康狀況調(diào)查、核實(shí)、報(bào)告。

(五)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合上級(jí)防疫部門(mén)調(diào)查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史;對(duì)密切接觸者按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。

(六)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專門(mén)的隔離區(qū),負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給,人員癥狀監(jiān)控和信息報(bào)告,消毒工作,配合人員轉(zhuǎn)移。

(七)綜合保障部布置安排好人力,做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作,隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標(biāo)志。

七、應(yīng)急結(jié)束

在本公司所轄區(qū)域,應(yīng)隔離時(shí)間段內(nèi),已隔離病員均得到有效治療,患者生活、工作場(chǎng)所已消毒;且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時(shí),由應(yīng)急救援日常管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急指揮部根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,由總指揮或副總指揮授權(quán)宣布應(yīng)急結(jié)束。

八、應(yīng)急保障

(一)應(yīng)急隊(duì)伍

綜合保障部應(yīng)急期間履行警戒任務(wù),并根據(jù)應(yīng)急指揮部命令,執(zhí)行其他應(yīng)急任務(wù)。

(二)應(yīng)急物資與裝備

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織儲(chǔ)備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品,如:防護(hù)口罩、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服、消毒液及其盛裝噴灑器具、紅外線溫度儀及電源等物資。綜合保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急車(chē)輛并配備應(yīng)急防護(hù)用品。

(三)通信與信息

公司通訊聯(lián)絡(luò)通過(guò)固定電話、手機(jī)方式進(jìn)行。

(四)經(jīng)費(fèi)

應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保障本預(yù)案所需應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)此經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一管理,保障??顚S?,黨群部黨費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)可支出費(fèi)用用于防疫防控,在應(yīng)急狀態(tài)下確保及時(shí)到位。

九、信息報(bào)告

(一)本公司24小時(shí)應(yīng)急值班電話:白班:__,夜班:__

(二)當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)疑似疫情病毒感染事件時(shí),應(yīng)立即報(bào)告本單位主要負(fù)責(zé)人。報(bào)告內(nèi)容包括:時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀、人員數(shù)量等。

(三)本單位主要負(fù)責(zé)人接報(bào)告后,立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(四)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并根據(jù)應(yīng)急指揮部意見(jiàn),通知應(yīng)急指揮部其他人員。

(五)經(jīng)公司應(yīng)急指揮部同意,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按時(shí)限要求向726所、省市政府管理部門(mén)報(bào)告。報(bào)告時(shí)間最遲不得超過(guò)1小時(shí)。

供熱公司供暖應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容篇二

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合,形成合力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育,加強(qiáng)健康防護(hù)與知識(shí)教育,提高自我防范意識(shí)。

2.要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí),注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于患有傳染病的員工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷病因,進(jìn)行休息治療,痊愈后再上班工作。

3.公司所有辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)場(chǎng)地設(shè)備,按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門(mén)公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求,搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫。

3.生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人:

1.監(jiān)控工作:每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫,車(chē)輛進(jìn)入要消毒。

2.通風(fēng)工作:每天上下班時(shí),必須打開(kāi)全部門(mén)窗通風(fēng),保證空氣流通,地面清潔干燥。

3.消毒工作:每天下班前場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備清潔消毒,加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作。

1.所有公司進(jìn)出人員,測(cè)量體溫時(shí)發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員,應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診治療,不準(zhǔn)進(jìn)入公司。

2.疫情一旦發(fā)生,員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門(mén)匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情,并全員隔離。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行救治,根據(jù)防疫部門(mén)的部署開(kāi)展疫情的控制工作。

4.對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理,并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行檢查,避免疫情的擴(kuò)大。

5.疫情發(fā)生時(shí),公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門(mén)做好消毒等病原體的消除工作,后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

6.疫情發(fā)生時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作,確保疫情期的盡早過(guò)去。

急救:120

街道應(yīng)急辦:

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疫情防控工作小組

供熱公司供暖應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容篇三

公司冬春季疫情防控工作方案 入 冬 以 來(lái),國(guó) 內(nèi) 各 地 丌 斷 出 現(xiàn) 新 冠 肺 炎 病 例,各 地方 丌 斷 爆 發(fā) 出 冷 凍 肉 類、海 產(chǎn) 品 外 包 裝 檢 測(cè) 出 陽(yáng) 性 事 件,疫 情 防 控 形 勢(shì) 依 然 嚴(yán) 峻 復(fù) 雜,任 務(wù) 艱 巨 繁 重。

為 進(jìn) 一 步把 疫 情 防 控 的 工 作 措 施 要 求 落 到 實(shí) 處,堅(jiān) 決 守 住 冬 春 季疫 情 防 線,鞏 固 來(lái) 之 丌 易 的 防 控 成 果,嚴(yán) 格 落 實(shí) “ 外 防輸 入、內(nèi) 防 反 彈 ” 總 戓 略,特 制 定 如 下 工 作 方 案。

一、工作目標(biāo) 鑒 于 當(dāng) 前 疫 情 防 控 的 嚴(yán) 峻 形 勢(shì),公 司 各 部 門(mén) 要 提 高政 治 站 位,積 枀 做 好 公 司 疫 情 防 控 工 作,普 及 疫 情 防 控知 識(shí),提 高 廣 大 員 工 的 自 我 防 護(hù) 意 識(shí) ; 落 實(shí) 并 完 善 公 司防 控 措 施,做 好 疫 情 應(yīng) 急 處 置 工 作,對(duì) 貨 物 運(yùn) 輸 車(chē) 輛、外 來(lái) 人 員、冷 鏈 食 品 進(jìn) 行 科 學(xué) 管 控,預(yù) 防 疫 情 在 公 司 系統(tǒng) 的 發(fā) 生 和 蔓 延,確 保 丌 出 現(xiàn) 輸 入 性 疫 情 的 發(fā) 生 和 使 用冷 凍 食 品 肉 類 爆 發(fā) 的 疫 情。

二、工作任務(wù)(一)提 高 思 想 站 位,層 層 壓 實(shí) 責(zé) 任 1.切 實(shí) 提 高 思 想 認(rèn) 識(shí)。要 克 服 麻 痹 松 懈 思 想,始 終 繃緊 疫 情 防 控 這 根 弦,克 服 各 種 僥 幸、麻 痹 心 理。

意 識(shí),提 出 明 確 工 作 要 求,安 排 與 人 負(fù) 責(zé) 疫 情 防 控 工 作,確 保 制 度 健 全、責(zé) 任 明 確、人 員 到 位、運(yùn) 行 流 暢、措 施可 行。

2.壓 實(shí) 防 控 主 體 責(zé) 任。挄 照“ 誰(shuí) 經(jīng) 營(yíng) 誰(shuí) 負(fù) 責(zé)、誰(shuí) 用 人誰(shuí) 負(fù) 責(zé) ” 的 原 則,建 立 完 善 企 業(yè) 內(nèi) 部 疫 情 防 控 體 系,制定 防 控 方 案 預(yù) 案,強(qiáng) 化 人 員 管 理。

(二)強(qiáng) 化 防 控 措 施,夯 實(shí) 防 疫 基 礎(chǔ) 1.抓 好 日 常 防 控 措 施。嚴(yán) 格 實(shí) 行 體 溫 檢 測(cè)、健 康 碼 核驗(yàn)、“ 一 米 線 ” 等 措 施,做 好 辦 公 場(chǎng) 所、工 區(qū) 及 公 共 區(qū)域、集 體 宿 舍 等 較 私 密 空 間 的 通 風(fēng) 消 毒 和 環(huán) 境 清 潔 等 工作,做 好 員 工 日 常 健 康 監(jiān) 測(cè) 不 衛(wèi) 生 管 理。

要 定 期 檢 查 各項(xiàng) 工 作 和 各 個(gè) 環(huán) 節(jié) 存 在 的 漏 洞,及 時(shí) 打 補(bǔ) 丁、補(bǔ) 短 板,因 時(shí) 因 勢(shì) 完 善 各 項(xiàng) 措 施,加 強(qiáng) 醫(yī) 療 物 資 勱 態(tài) 儲(chǔ) 備,提 升防 控 和 應(yīng) 急 處 置 能 力。

2.落 實(shí) 重 點(diǎn) 場(chǎng) 所 防 控。要 嚴(yán) 格 遵 照 防 疫 挃 南,建 立 臺(tái)賬,從 嚴(yán) 從 細(xì) 做 好 辦 公 場(chǎng) 所、生 產(chǎn) 車(chē) 間、集 體 宿 舍 精 準(zhǔn)防 控 和 環(huán) 境 衛(wèi) 生 治 理 等 工 作。

切 實(shí) 加 強(qiáng) 空 調(diào) 系 統(tǒng) 的 規(guī) 范使 用 管 理,定 時(shí) 檢 查、換 氣、清 洗 和 消 毒,避 免 通 過(guò) 通風(fēng) 系 統(tǒng) 造 成 交 叉 感 染。

3.加 強(qiáng) 食 堂 就 餐 管 理。職 工 食 堂 就 餐 要 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 體 溫測(cè) 量 和 掃 碼 通 行,定 期 對(duì) 食 堂 就 餐 環(huán) 境 進(jìn) 行 消 殺。

注 生 產(chǎn) 日 期、保 質(zhì) 期、儲(chǔ) 存 條 件 等 食 品 標(biāo) 簽 內(nèi) 容,堅(jiān) 決杜 絕 網(wǎng) 販 冷 鏈 食 品,避 免 用 手 直 接 接 觸 冷 鮮 產(chǎn) 品 ; 清 洗加 工 食 品 時(shí),要 做 到 生 熟 分 開(kāi),處 理 冷 凍 冰 鮮 食 品 所 用的 容 器、刀 具 和 砧 板 等 器 具 應(yīng) 單 獨(dú) 放 置,及 時(shí) 清 洗 消 毒,避 免 出 現(xiàn) 交 叉 污 染。

(三)加 強(qiáng) 宣 傳 培 訓(xùn),營(yíng) 造 衛(wèi) 生 環(huán) 境 嚴(yán) 格 落 實(shí) 疫 情 防 控 挃 揮 部 關(guān) 于 防 控 宣 傳 的 相 關(guān) 要求,利 用 微 信 群、電 子 屏、宣 傳 車(chē)、移 勱 音 箱 等 媒 介 以及 在 企 業(yè) 內(nèi) 部 醒 目 位 置 張 貼 宣 傳 畫(huà)、懸 掛 橫(條)幅 等方 式,深 入 開(kāi) 展 疫 情 常 態(tài) 化 防 控 宣 傳,定 期 對(duì) 員 工 進(jìn) 行防 疫 知 識(shí) 的 培 訓(xùn),切 實(shí) 引 導(dǎo) 企 業(yè) 員 工 健 康 教 育。

引 導(dǎo) 員工 養(yǎng) 成 勤 洗 手、戴 口 罩、公 筷 制 和 咳 嗽、打 噴 嚏 時(shí) 注 意遮 擋 等 衛(wèi) 生習(xí)慣 和 良 好 的 生 活 方 式。

三、

分級(jí)管理 公 司 防 疫 工 作 由 公 司 分 管 領(lǐng) 導(dǎo)、安 全 應(yīng) 急 部 門(mén)、各 車(chē)間、工 段 分 級(jí) 管 控。

四、保障措施(一)加 強(qiáng) 組 織 領(lǐng) 導(dǎo) 公 司 要 進(jìn) 一 步 完 善 日 常 運(yùn) 轉(zhuǎn) 不 應(yīng) 急 處 置 相 結(jié) 合 的 工作 機(jī) 制,堅(jiān) 持 依 法 防 控、科 學(xué) 防 控、聯(lián) 防 聯(lián) 控,切 實(shí) 提升 防 控 和 應(yīng) 急 處 置 能 力,嚴(yán) 格 落 實(shí) 常 態(tài) 化 防 控 各 項(xiàng) 措 施要 求,堅(jiān) 決 杜 絕 有 章 丌 循、弄 虛 作 假。

(二)嚴(yán) 格 落 實(shí) 責(zé) 任 根 據(jù) 疫 情 防 控 工 作 部 署 要 求,要 結(jié) 合 公 司 實(shí) 際,建立 責(zé) 任 落 實(shí) 工 作 機(jī) 制,層 層 細(xì) 化 分 解 工 作 任 務(wù),從 董 事長(zhǎng)、總 經(jīng) 理、分 管 領(lǐng) 導(dǎo)、分 廠 廠 長(zhǎng)、車(chē) 間 主 任、工 段 長(zhǎng)、班 組 長(zhǎng) 層 層 夯 實(shí) 責(zé) 任,建 立 橫 向 到 邊、縱 向 到 底 的 防 控網(wǎng),每 個(gè) 層 級(jí) 都 要 明 確 工 作 責(zé) 任,壓 實(shí) 各 項(xiàng) 任 務(wù),確 保丌 出 任 何 問(wèn) 題。

(三)加 強(qiáng) 監(jiān) 督 問(wèn) 責(zé) 公 司 成 立 新 型 冠 狀 病 毒 感 染 肺 炎 疫 情 常 態(tài) 化 防 控 工作 督 查 組 將 下 沉 一 線,對(duì) 重 點(diǎn) 公 司 疫 情 防 控 工 作 進(jìn) 行 督導(dǎo),督 促 各 科 室 做 好 常 態(tài) 化 疫 情 防 控 各 項(xiàng) 工 作,確 保 公司 規(guī) 范 安 全 生 產(chǎn),問(wèn) 題 整 改,有 效 補(bǔ) 齊 弱 項(xiàng) 短 板。

對(duì) 工 作 丌 力、措 施 丌 落 實(shí),造 成 嚴(yán) 重 后 果 的,依 據(jù)《 中 華 人 民 共 和 國(guó) 傳 染 病 防 治 法 》 和 《 中 華 人 民 共 和 國(guó)突 發(fā) 事 件 應(yīng) 對(duì) 法 》,追 究 主 要 負(fù) 責(zé) 人 相 關(guān) 法 律 責(zé) 任。

冬春季疫情防控工作方案

農(nóng)村地區(qū)冬春疫情防控工作方案

建筑業(yè)冬春季疫情防控要點(diǎn)

老年人冬春季疫情防控指引

供熱公司供暖應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容篇四

為貫徹落實(shí)_、_、省委、省政府、市委、市政府關(guān)于能源應(yīng)急保供的工作要求和系列部署,全力做好全縣能源應(yīng)急保供工作,保障人民群眾用能需要,制定本工作方案。

為扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作,全面落實(shí)“六?!比蝿?wù),切實(shí)避免天然氣、電力、煤炭、成品油等能源供應(yīng)緊張?jiān)斐善髽I(yè)生產(chǎn)和群眾生活受到影響,全縣各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)能源應(yīng)急保供的重要性,按照“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、精心組織、周密安排”的原則,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)作、完善工作機(jī)制、制定應(yīng)急預(yù)案、提升應(yīng)急保障能力,切實(shí)做好能源應(yīng)急保供各項(xiàng)工作,確保經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)安全穩(wěn)定。

冬季(每年11月1日起至次年3月31日止,如遇特殊天氣,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)調(diào)整)及突發(fā)性極端天氣、突發(fā)性重大災(zāi)害(或事故)等時(shí)段。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

為加強(qiáng)我縣能源應(yīng)急保供工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立修文縣能源應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

(二)工作架構(gòu)

為便于工作開(kāi)展,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組常規(guī)事務(wù)辦理,下設(shè)各專項(xiàng)工作組(煤炭專項(xiàng)組、天然氣專項(xiàng)組、電力專項(xiàng)組、油氣等燃料專項(xiàng)組、交通保障組、安全保障組、民生保障組)負(fù)責(zé)各領(lǐng)域內(nèi)具體工作。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:設(shè)在縣發(fā)展和改革局,縣發(fā)展和改革局主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任,縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣商務(wù)局、縣交通局、縣應(yīng)急管理局主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室副主任??h發(fā)展和改革局、縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣商務(wù)局、縣交通局、縣應(yīng)急管理局有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員為辦公室成員。貴州燃?xì)猓瘓F(tuán))修文縣燃?xì)庥邢薰?、修文供電局視工作情況各抽調(diào)一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志脫產(chǎn)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。

2.各專項(xiàng)工作組:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)煤炭專項(xiàng)組、天然氣專項(xiàng)組、電力專項(xiàng)組、油氣等燃料專項(xiàng)組、交通運(yùn)輸保障組、安全保障組、民生保障專項(xiàng)組,負(fù)責(zé)各領(lǐng)域內(nèi)工作。

煤炭專項(xiàng)組:由縣工業(yè)和信息化局牽頭,縣商務(wù)局、縣市場(chǎng)_、六廣鎮(zhèn)人民政府、灑坪鎮(zhèn)人民政府、谷堡鎮(zhèn)人民政府等為主要成員單位(根據(jù)工作需要,必要時(shí)增加或調(diào)整,下同)。

天然氣專項(xiàng)組:由縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣發(fā)展和改革局牽頭,縣經(jīng)開(kāi)區(qū)、縣工業(yè)和信息化局、縣公安局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,貴州燃?xì)饧瘓F(tuán)修文縣燃?xì)庥邢薰镜葹橹饕蓡T單位。

電力專項(xiàng)組:由縣工業(yè)和信息化局牽頭,縣經(jīng)開(kāi)區(qū)、修文供電局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。

油氣等燃料專項(xiàng)組:由縣商務(wù)局牽頭,縣經(jīng)開(kāi)區(qū)、縣工業(yè)和信息化局,中國(guó)石化銷(xiāo)售股份有限公司貴州貴陽(yáng)修文石油分公司,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。

交通運(yùn)輸保障組:由縣交通局牽頭,公安交警大隊(duì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處為主要成員單位為主要成員單位。

安全保障組:由縣應(yīng)急管理局牽頭,縣經(jīng)開(kāi)區(qū)、縣發(fā)展和改革局、縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣商務(wù)局、縣公安局,有關(guān)能源企業(yè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。

民生保障組:由縣應(yīng)急管理局牽頭,縣經(jīng)開(kāi)區(qū)、縣局宣傳部、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、縣糧食和物資儲(chǔ)備局、縣民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)修文縣能源應(yīng)急保供中的相關(guān)事宜;負(fù)責(zé)緊急時(shí)期全縣煤、電、油、氣供應(yīng)信息的匯總和報(bào)送;負(fù)責(zé)牽頭安排全縣能源應(yīng)急保供方案的制定工作;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組決策的督促落實(shí)、跟蹤問(wèn)效;協(xié)助各有關(guān)單位做好能源應(yīng)急保障工作,協(xié)調(diào)解決跨區(qū)域、跨部門(mén)重大問(wèn)題。

(二)各專項(xiàng)組職責(zé)

負(fù)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,負(fù)責(zé)各自行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)的具體工作,包括應(yīng)急時(shí)期的運(yùn)行調(diào)度、信息報(bào)送、縣場(chǎng)秩序監(jiān)管、安全監(jiān)管、應(yīng)急方案制定等。

(三)各成員單位職責(zé)

縣政府辦:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好能源應(yīng)急保供工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。

縣委宣傳部:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)縣級(jí)新聞媒體做好輿論引導(dǎo)及應(yīng)急保供宣傳工作。

縣經(jīng)開(kāi)區(qū):負(fù)責(zé)配合縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局做好天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)可能涉及的限停氣工作,并配合縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局共同做好解釋說(shuō)明和矛盾化解工作。

縣發(fā)展和改革局:負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣能源應(yīng)急保供的`統(tǒng)籌調(diào)度和協(xié)調(diào)保障工作;負(fù)責(zé)會(huì)同縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局制定修文縣天然氣應(yīng)急保供方案。負(fù)責(zé)會(huì)同縣工業(yè)和信息化局共同指導(dǎo)修文供電局制定電力應(yīng)急保供方案。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門(mén)做好油、氣、煤等能源物資的儲(chǔ)備和應(yīng)急保障,落實(shí)國(guó)家、省、縣有關(guān)能源儲(chǔ)備政策和規(guī)章制度。

縣工業(yè)和信息化局:負(fù)責(zé)應(yīng)急時(shí)期全縣工業(yè)企業(yè)煤電油氣的日常監(jiān)測(cè)、要素調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)保障工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全縣電煤保障工作;負(fù)責(zé)制定修文縣電煤應(yīng)急保供方案,負(fù)責(zé)會(huì)同縣發(fā)展和改革局共同指導(dǎo)修文供電局制定電力應(yīng)急保供方案,負(fù)責(zé)配合有關(guān)單位共同制定油、氣應(yīng)急保供方案。配合縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局做好使用天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)解釋說(shuō)明和矛盾化解工作。

縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)應(yīng)急時(shí)期城鎮(zhèn)燃?xì)獾娜粘1O(jiān)測(cè)、要素調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)保障工作;做好天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)可能涉及的限停氣工作;梳理企業(yè)限停氣的名單和順序,做好相關(guān)的解釋說(shuō)明和矛盾化解工作。負(fù)責(zé)牽頭制定修文縣天然氣應(yīng)急保供方案。

縣商務(wù)局:負(fù)責(zé)應(yīng)急時(shí)期成品油及汽車(chē)加氣、加油、燃料加注市場(chǎng)運(yùn)行的日常監(jiān)測(cè)、要素調(diào)度、統(tǒng)籌與安排;負(fù)責(zé)牽頭做好成品油及汽車(chē)加氣、加油、燃料加注市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定工作;負(fù)責(zé)牽頭制定修文縣成品油及汽車(chē)加氣、加油、燃料加注應(yīng)急保供方案。

縣交通局:負(fù)責(zé)牽頭做好能源運(yùn)行交通保障工作;負(fù)責(zé)制定交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。

縣應(yīng)急管理局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)能源主管部門(mén)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)因安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,負(fù)責(zé)能源應(yīng)急保供安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理。

縣民政局:負(fù)責(zé)做好應(yīng)急時(shí)期符合救助條件的困難群眾救助工作。

縣督查督辦局:負(fù)責(zé)有關(guān)工作的督促檢查和考核工作。

縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局:負(fù)責(zé)全縣能源市場(chǎng)的市場(chǎng)秩序監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)察、監(jiān)督工作。

縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)籌集安排能源應(yīng)急保供有關(guān)經(jīng)費(fèi),負(fù)責(zé)按程序保障有關(guān)資金的及時(shí)撥付。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處:負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)牽頭單位做好本區(qū)域內(nèi)能源應(yīng)急保障工作;負(fù)責(zé)制定本區(qū)域能源應(yīng)急保供方案;負(fù)責(zé)應(yīng)急時(shí)期本區(qū)域內(nèi)的輿情穩(wěn)定工作。

修文供電局:負(fù)責(zé)制定修文電力保供應(yīng)急方案;負(fù)責(zé)電力設(shè)施排查檢修及安全管理工作,履行安全管理主體責(zé)任。

供熱公司供暖應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容篇五

工程部在今年先后承擔(dān)了對(duì)c5項(xiàng)目部的裝修工作,完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作,完成冬季11號(hào)樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作,并承接了星河城冬季底商13號(hào)樓“達(dá)美樂(lè)”西餐店的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。

這里重點(diǎn)說(shuō)一下對(duì)冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來(lái)一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象,其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號(hào)樓的高層尤其明顯。近幾年,我部門(mén)不斷對(duì)不熱戶型的供暖系統(tǒng)進(jìn)行了整改,采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法,但效果不甚理想。為了從根本解決此問(wèn)題,提高供暖服務(wù)質(zhì)量,給業(yè)主帶來(lái)溫暖舒適的生活環(huán)境,工程部集思廣益并請(qǐng)來(lái)供暖專業(yè)工程師共同探討該問(wèn)題,最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水(即高區(qū)循環(huán)供水)水溫低所致,需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器。我們先是與集團(tuán)工程部聯(lián)系,望其協(xié)助解決此問(wèn)題,但集團(tuán)工程部稱此鍋爐房已過(guò)維保期,而且原設(shè)計(jì)已聯(lián)系不上該問(wèn)題無(wú)法解決。

于是我部門(mén)抓緊時(shí)間聯(lián)系了多家施工廠家對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)勘察,綜合幾家施工單位的報(bào)價(jià)后,最低的報(bào)價(jià)也要118000元。在始終談不妥價(jià)格的情況下,工程部提出了自行進(jìn)行施工安裝的方案。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場(chǎng)條件自己設(shè)計(jì)換熱器加裝位置及管線走向,然后備料,入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要,各地塊抽調(diào)人員配合工作,同時(shí)工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全,確保此次改造工程的順利進(jìn)行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用,作為一名老員。

工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負(fù)責(zé)電焊工作,眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項(xiàng)臟活累活,在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作,經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長(zhǎng)時(shí)間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個(gè)人的學(xué)習(xí)。其實(shí)不僅是郭朝增和李海,所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認(rèn)真工作。最終,經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力努力工作,這次換熱機(jī)組的改造工程圓滿完工。

現(xiàn)供暖已接近兩個(gè)月,星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c,高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善,我們也得到了業(yè)主多次的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。完成這項(xiàng)工作,對(duì)我們將來(lái)的收費(fèi)工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路,同時(shí)也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后,我們合計(jì)花費(fèi)47000元,與原先施工單位報(bào)價(jià)相比足足節(jié)省了71000元。。

像這樣鍛煉了人員,為公司減少財(cái)力或直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益的工作我們今年做了很多。包括對(duì)c5項(xiàng)目部的裝修工作,冬季11號(hào)樓供熱主管道改造工作,g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作,星河城冬季底商13號(hào)樓“達(dá)美樂(lè)”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開(kāi)始干起,直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦,但每個(gè)員工也充實(shí)了自己,為公司創(chuàng)造了利益,展現(xiàn)了自我價(jià)值。

針對(duì)各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問(wèn)題,在劉總、張總的努力下,公司從集團(tuán)承接了四項(xiàng)工程,分別為:g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過(guò)去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉,我們從成本預(yù)算、設(shè)計(jì)施工方案、組織施工、竣工驗(yàn)收直至最后委托檢測(cè)單位拿到具有ma認(rèn)證的檢測(cè)報(bào)告。由于這次工程的合同遲遲沒(méi)有簽訂,導(dǎo)致施工時(shí)間有限,工作難度加大。施工單位10月份才陸續(xù)進(jìn)常為了確保11月份的正常供暖,我們與施工單位協(xié)調(diào)四個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行施工加班加點(diǎn)趕工期,通過(guò)施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點(diǎn),最終于11月3日施工結(jié)束,施工單位清理場(chǎng)地撤場(chǎng),確保了11月7號(hào)的試供暖工作。

二、學(xué)習(xí)新政策及熱計(jì)量技術(shù),為公司發(fā)展做長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮

首先是對(duì)溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c,雖只是提高2°c,但公司則要付出更多的資金購(gòu)買(mǎi)燃?xì)?。工程部要求各地塊維修班加強(qiáng)對(duì)供暖系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試,對(duì)各個(gè)小區(qū)內(nèi)的每一個(gè)閥門(mén)進(jìn)行調(diào)節(jié)直至達(dá)到水力平衡,對(duì)小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進(jìn)行整改,以保證各個(gè)小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°c。

對(duì)于供暖運(yùn)營(yíng)保障的要求。《合同》中規(guī)定接到業(yè)主報(bào)修后,應(yīng)當(dāng)在6小時(shí)之內(nèi)回復(fù)業(yè)主;用戶報(bào)修屬于一般故障的,應(yīng)當(dāng)在12小時(shí)內(nèi)處理完畢;屬于重大故障的,應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的,不得超過(guò)6小時(shí),且要提前公告,整個(gè)采暖季累計(jì)不超過(guò)3次。針對(duì)這些要求,我們?cè)诩訌?qiáng)日常巡檢的同時(shí)還制定了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》,保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時(shí)組織維修,恢復(fù)正常供暖。

另外,面對(duì)這種新的計(jì)量方式和收費(fèi)政策,我部門(mén)為響應(yīng)供暖辦,對(duì)部門(mén)員工多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),安排人員專門(mén)對(duì)已安裝熱計(jì)量裝置的璽萌公館進(jìn)行定期抄表記錄工作。對(duì)于尚未安裝熱計(jì)量裝置的小區(qū),前期的管道排查-熱計(jì)量表選型-制定安裝方案將作為工作重點(diǎn)納入20xx年的工作計(jì)劃。

修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機(jī)頭及樹(shù)脂更換、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號(hào)補(bǔ)水泵維修、冬季鍋爐房循環(huán)機(jī)組補(bǔ)償器更換。

面對(duì)今年出現(xiàn)的這些維修問(wèn)題,工程部在最短的時(shí)間內(nèi)組織人員予以修復(fù),并根據(jù)事故等級(jí)不同有著相應(yīng)的部署,確保突發(fā)事故能夠及時(shí)處理恢復(fù)供暖。同時(shí),我們也嚴(yán)格落實(shí)日常的維護(hù)巡查工作,盡可能的排除安全隱患。

20xx年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復(fù)744戶,安裝暖氣119組。工程部完成了對(duì)各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門(mén)儀表的校驗(yàn)工作。在非供暖季,組織維修人員對(duì)供暖主管道、豎井閥門(mén)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。在今年的供暖工作里,各維修班和工程部共收到錦旗6面,表?yè)P(yáng)信數(shù)封,供暖工作得到了業(yè)主的一致好評(píng)。

新年將至,面對(duì)接踵而至的20xx,我們工程部全體員工會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),放眼未來(lái),居安思危,努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20xx年,工程部的工作任重而道遠(yuǎn),我們要為了供暖公司的明天奮斗!

最后,祝大家新春快樂(lè)!

工程部

20xx年xx月xx日

供暖公司年度工作總結(jié)【2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

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