農(nóng)業(yè)加工企業(yè)運(yùn)營方案 企業(yè)直播營銷運(yùn)營方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 12:19:20
農(nóng)業(yè)加工企業(yè)運(yùn)營方案 企業(yè)直播營銷運(yùn)營方案
時間:2023-09-08 12:19:20     小編:XY字客

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

農(nóng)業(yè)加工企業(yè)運(yùn)營方案 企業(yè)直播營銷運(yùn)營方案篇一

直播不能高高地擺譜如明星或老師。

而現(xiàn)場呢,有時候不一定很精彩,也有經(jīng)常有吸引關(guān)注的內(nèi)容,但在互動上面確實做得很好,這樣可以有更好的號召力和親和力。

二、直播營銷堅持做有價值的內(nèi)容

有不少過氣主播,可能文化程度不高,剛開始做的時候吸引了一些人氣,但簽約后有了錢就開始膨脹,直播內(nèi)容也越來越水漲船高,最終成為過氣主播。

我認(rèn)為,只要你的直播內(nèi)容有價值和溫度,即使現(xiàn)在人氣不高,有可能是平臺沒有挖掘到你,或者你的領(lǐng)域目前還比較冷清,但只要該領(lǐng)域受到關(guān)注,你就會一起能火起來。

三、直播營銷需要正能量

正能量很重要,有很多偏門主播,雖然看起來人氣很高,但往往也會遇到瓶頸,就是因為這個原因。

由于只有正能量的內(nèi)容才能真正傳播到主流,這樣其他平臺才會幫你一起推動,只是在某一個直播平臺上紅起來很難做好,要跨平臺的,比如上電視,代言,讓更多人喜歡你。

比如說,即使在某一直播平臺火起來的時候,某些主流媒體的報道當(dāng)成笑話來看,并且很容易過火,所以你的眼光要放遠(yuǎn)一點。

盡管炒作上也有黑營銷的概念,一開始多角度黑明星,然后再洗白,再激勵,然后重整旗鼓,但如果你的運(yùn)營團(tuán)隊沒有特別出色,是很難做好的。

多互動,能接地氣,播報有價值的內(nèi)容,有正能量,就容易過關(guān)。

基于這三點,再來思考一下直播的創(chuàng)意,這就是做好直播營銷的基本,絕不要本末倒置了。

農(nóng)業(yè)加工企業(yè)運(yùn)營方案 企業(yè)直播營銷運(yùn)營方案篇二

用戶關(guān)注你的企業(yè)微博,是因為你的微博對他有用,能夠幫他解決一些實際問題,企業(yè)微博運(yùn)營方案。他才會主動關(guān)注你。因此,在企業(yè)微博運(yùn)營之初,先聽聽你的用戶在說什么,通過微博搜索你的產(chǎn)品、企業(yè)、甚至是競爭對手的產(chǎn)品,聽聽用戶關(guān)注什么,有什么疑問,通過一段時間的監(jiān)控總結(jié),把這些用戶關(guān)心的問題分門別類,然后針對這些問題疑問設(shè)計微博內(nèi)容。

微博上的熱點事件是用戶關(guān)注的焦點,大多數(shù)人上微博絕對會關(guān)注一下當(dāng)日的熱點事件。因此,企業(yè)微博也可以借助當(dāng)前的一些熱點事件,借勢營銷。

內(nèi)容相關(guān)性在微博運(yùn)營里非常重要,而利用好一些微博內(nèi)容平臺非常重要,現(xiàn)在有很多好的微博內(nèi)容平臺,你可以找一個最適合自己的微博內(nèi)容平臺。這里舉一個例子是@3d打印機(jī)的微博內(nèi)容,你可以發(fā)現(xiàn),它里面的內(nèi)容全是有關(guān)3d打印的最新資訊。那它的內(nèi)容是從哪來的呢?這里它就借助了一個平臺,原創(chuàng)微博段子。從這個平臺里發(fā)出去的微博都可以是自己的原創(chuàng)微博。

粉絲都不喜歡看干巴巴的產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品說明書,粉絲喜歡有知識的東東,如果你是賣茶葉的,你不能只介紹你的茶怎么怎么好,是明前的采摘還是茶園在海拔2000米以上,這些信息固然重要,但是粉絲更喜歡看茶葉的飲用方法,存儲方法,送領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)送該什么茶葉合適等等,如果你是禮品定制企業(yè),你可以為粉絲分享一些有關(guān)送禮的禁忌,以及如何送禮的知識等等。

有調(diào)查顯示,有百分之三四十的用戶是沖著特別折扣信息才去關(guān)注一些品牌的??梢?,折扣優(yōu)惠是很重要的內(nèi)容,但目前有一個誤區(qū)就是把促銷信息統(tǒng)統(tǒng)發(fā)布上來,這對于用戶來說是一種災(zāi)難,這樣的企業(yè)微博就像街頭路標(biāo)發(fā)小廣告的,而應(yīng)該設(shè)計一些精品的專屬于微博粉絲的特別折扣,讓他們感覺到一種作為粉絲有vip一樣的待遇,如果是這樣,粉絲才樂意成為你的粉絲,發(fā)布小廣告只能讓用戶離你更遠(yuǎn),規(guī)劃方案《企業(yè)微博運(yùn)營方案》。

很多用戶都會發(fā)布一些產(chǎn)品的評價和體驗,一個用心的企業(yè)微博應(yīng)該把這些評價和體驗收集起來,轉(zhuǎn)發(fā)和評論,如果你的產(chǎn)品真的很好,總有很多粉絲說你好的,把他們說你的“好”要炫耀給大家,你這么一轉(zhuǎn)發(fā),不僅充實內(nèi)容,還讓這些用戶“受寵若驚”,如果還能送上一點小小禮物,我想,用戶會幫你創(chuàng)造內(nèi)容的。

微博也可以說是企業(yè)的“形象代言人”,因此,更多時候,微博應(yīng)該展現(xiàn)一個人應(yīng)該有的活力,可以在微博上分享一些比如辦公室環(huán)境,團(tuán)隊活動,一些好玩有趣的事,有趣的員工,某款產(chǎn)品背后的故事,統(tǒng)統(tǒng)要挖掘出來,讓粉絲通過微博完整的了解企業(yè),讓信息更加透明化,這樣才能讓粉絲感覺到這個微博不是一個冷冰冰的id,它的背后有這么一幫可愛的人。

農(nóng)業(yè)加工企業(yè)運(yùn)營方案 企業(yè)直播營銷運(yùn)營方案篇三

一、活動目標(biāo)

為增進(jìn)各部門員工間的了解增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)體合作精神體現(xiàn)人文關(guān)懷進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)讓每位員工切實感受到公司大家庭的溫暖增強(qiáng)大家的娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)激發(fā)大家的創(chuàng)造力。人力資源部特擬定月份的聚餐活動策劃書以此此聚餐活動為主線中間穿插一些競技小游戲并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。

二、具體流程

1.月日由人力資源部作為活動倡導(dǎo)部門制定活動策劃草案

2.月日將活動草案送總經(jīng)理審批

4.月日上午定聚餐地點月日上午采買游戲道具并準(zhǔn)備獎品

5.聚餐日流程

11:30 1.電話約成員來司等候2.電話約車到公司樓下等候

1.宣布7月份獎金得主名單

2.請其上臺并由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)七月份獎金

3.獎金得主感言

2.新人自我介紹并發(fā)表感言

1.宣布本月過生日人員名單

2.唱《生日歌》推上蛋糕

3.請其上臺發(fā)表感言后一起切蛋糕

4.抽獎每種獎品各備三分共計8種獎品

1.聚餐正式開始

2.由當(dāng)月過生日的人員為各餐桌分發(fā)蛋糕

51.總經(jīng)理為現(xiàn)場人員抽獎8種獎品從低到高各備一份

2.總經(jīng)理講話 19:00 篝火晚會如有雨即換成表演節(jié)目有音響設(shè)備

20:00 活動結(jié)束安排將全體人員送回。

三、游戲內(nèi)容

1.“愛”字大比拚 游戲人數(shù)抽簽決定兩組人員參加每組10人 游戲規(guī)則將活動參加人員自由分為a、b兩組進(jìn)行對歌比賽每人各唱一句所唱的歌中必須要有“愛”字堅持到最后的一方獲勝。游戲獎品獲勝一方共十人分別得蜂膠皂9塊并推選出本隊貢獻(xiàn)最大的一員得價值98元的精油皂1塊。

2.升旗游戲 游戲人數(shù)參加過前一個游戲的人員不參與此游戲剩下的抽簽決定兩組人員每組5人 游戲道具每個人四肢分別綁上紅黃藍(lán)綠四個小旗絲帶。游戲規(guī)則口令紅旗黃旗升起來綠旗升起來 紅旗降下來 藍(lán)旗升起來。然后就任意組合升降喊幾個口令后大家手腳就會亂了動作錯了即淘汰。口令為10至15個口令全部結(jié)束后剩下隊員最多的一隊獲勝。游戲獎品獲勝一方火山泥皂5塊。

四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

公司活動策劃書范文【2】

一、活動范圍:公司全體團(tuán)員青年

二、活動時間:20xx年3月-5月

三、活動組織機(jī)構(gòu):

領(lǐng)導(dǎo)小組:xx

組長:xx

副組長:xx

成員:xx

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司團(tuán)委。

四、活動安排:

第一階段:薦書寄語(3月初)

第二階段:品味書香(3月中旬-4月中旬)

各團(tuán)支部以下發(fā)書籍、交換閱讀等方式組織團(tuán)員青年認(rèn)真閱讀推薦圖書,同時組織開展多種形式的讀書交流活動,要求團(tuán)員青年撰寫讀書心得,努力提高活動的覆蓋面和參與面。

第三階段:成果交流(4月下旬或5月初)

組織主題讀書活動成果交流會,由各團(tuán)支部匯報讀書活動開展情況,并選送2-3篇讀書心得進(jìn)行匯報交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場打分及點評?;顒釉O(shè)優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀讀書心得一、二、三等獎,獎勵電子購書卡若干。在《通訊》上開辟專欄,陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書心得。

書籍是傳播先進(jìn)思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚(yáng)精神文明的重要載體。青年員工處于實踐加深學(xué)習(xí)階段,有著開展讀書活動的良好背景條件。(其實讀書不一定非要是書,文化的載體很多哦,也可以是事件,參與的人更多,也更好操作,當(dāng)然書是主體)要通過圍繞特定的思想教育主題(可以階段性更換不同的主題)開展讀書活動,或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書(不一定是專業(yè)書籍,也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語錄等等文化載體,)等方式,讓青年員工在閱讀和分享讀書體會的活動中啟迪智慧、交流思想、提高認(rèn)識。

農(nóng)業(yè)加工企業(yè)運(yùn)營方案 企業(yè)直播營銷運(yùn)營方案篇四

2 吉安市國有林場改革實施方案

(征求意見稿)

一、改革的指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想。以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“以人為本、轉(zhuǎn)型定位、穩(wěn)定權(quán)屬、解決社保、化解債務(wù)、整合資源、做大做強(qiáng)”的總體思路,加快國有林場改革步伐,建立起符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展要求的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,充分發(fā)揮國有林場在生態(tài)建設(shè)和后備森林資源培育中的重要作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。

(二)基本原則。堅持國有林場改革與國有企、事業(yè)單位改革、行政管理體制改革、城鄉(xiāng)一體化改革相結(jié)合;堅持解決國有林場遺留問題與創(chuàng)新體制機(jī)制相結(jié)合;堅持維護(hù)生態(tài)安全與促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做大做強(qiáng)國有林場相結(jié)合;堅持保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性和均衡性與保障職工合法權(quán)益相結(jié)合;堅持分級負(fù)責(zé)與部門支持相結(jié)合。

二、改革的對象和總體目標(biāo)

(一)改革的對象。經(jīng)過批準(zhǔn)并具有法人資格的國有林場,包括事業(yè)性質(zhì)和企業(yè)性質(zhì)的國有林場及其正式職工。國有森林苗圃參照執(zhí)行。

(二)改革的總體目標(biāo)。通過全面深化國有林場改革,切實做到“三增長、兩建立、一確?!?。即:資源增長、職工增收、林場增效;全面建立職工社會保障體系,盡快建立符合現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展要求的國有林場管理體制和經(jīng)營機(jī)制;確保林區(qū)社會和諧穩(wěn)定。國有林場改革時限在2012年12月底前全面完成。

三、改革的組織領(lǐng)導(dǎo)

市本級成立由政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,政府分管人保、林業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,市直有關(guān)部門為成員單位的國有林場改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市林業(yè)局。各縣(市、區(qū))人民政府按照本《實施方案》組織好本轄區(qū)國有林場改革工作,成立強(qiáng)有力的改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組建精干得力的工作班子,具體做好改革各項工作。

四、改革主要內(nèi)容

(一)整合國有林場資源,實行分類經(jīng)營管理。各縣(市、區(qū))將現(xiàn)有林場資源和資產(chǎn)進(jìn)行全面整合重組,組建1個生態(tài)公益型林場和1-2個商品經(jīng)營型林場,實現(xiàn)國有林場分類經(jīng)營、分類管理、規(guī)模經(jīng)營。

1、兩類林場的劃分辦法是:以縣(市、區(qū))為單位,把國有林場管理的省級以上生態(tài)公益林,整合為1個生態(tài)公益型林場;把其他森林資產(chǎn)通過撤并整合組成1-2個商品經(jīng)營型林場。生態(tài)公益型林場代表國家行使對公益林的管理職能,并以購買勞務(wù)方式委托商品經(jīng)營型林場對生態(tài)公益林進(jìn)行管護(hù),實行管理、管護(hù)分離。

4 2、兩類林場的運(yùn)營方法是:生態(tài)公益型林場定為公益性事業(yè)單位,并依照管理權(quán)限和管理的面積,按照6—10人/萬畝的標(biāo)準(zhǔn),合理核定編制數(shù),用于聘用管理人員和技術(shù)人員,確保林業(yè)管理和技術(shù)骨干不流失。編制內(nèi)的人員和機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)全額納入縣(市、區(qū))財政預(yù)算。商品經(jīng)營型林場全面推行企業(yè)化管理,按市場機(jī)制運(yùn)作,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。

3、改革兩類林場領(lǐng)導(dǎo)體制,理順兩類林場管理體制,創(chuàng)新兩類林場經(jīng)營機(jī)制。

(1)改革后的國有林場行政隸屬關(guān)系不變,生態(tài)公益型林場的領(lǐng)導(dǎo)班子由縣(市、區(qū))按干部管理權(quán)限任命;商品經(jīng)營型林場的領(lǐng)導(dǎo)班子按現(xiàn)代企業(yè)管理制度和公司法的要求依法產(chǎn)生。

(2)生態(tài)公益型林場不僅代表國家行使對公益林的管理職能,而且是商品經(jīng)營型林場中國家股的持股者。商品經(jīng)營型林場在確保國有森林資源保值增值的前提下,明晰產(chǎn)權(quán),引入多種經(jīng)濟(jì)成分共存,推行現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行管理。兩類林場都要按照有利于生態(tài)建設(shè)和提高管理效率的原則,逐步建立權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一,管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的國有林場森林資源資產(chǎn)管理體制。

5 機(jī)制。

4、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。商品經(jīng)營型林場要采取多種方式引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,實行股份經(jīng)營或合作經(jīng)營。引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者應(yīng)當(dāng)具有如下特征:與被投資的林場從事相同的產(chǎn)業(yè),或者是有關(guān)連的互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè);長期穩(wěn)定持股,追求長期戰(zhàn)略利益,不會因為暫時的獲利或其它原因而變現(xiàn);擁有促進(jìn)林場發(fā)展的實力,能夠形成規(guī)模上的放大效應(yīng)或互補(bǔ)效應(yīng);實行增量引進(jìn),為改革和妥善處理聯(lián)營林籌措資金,轉(zhuǎn)換國有林場的經(jīng)營機(jī)制,改善國有林場的治理結(jié)構(gòu)。各縣(市、區(qū))引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,須經(jīng)市政府批準(zhǔn)。

1、符合林業(yè)行業(yè)提前退休條件的特別繁重體力勞動和高空、高溫、有毒有害作業(yè)工種職工,按規(guī)定辦理提前5年退休手續(xù)。

2、合理設(shè)置崗位,制定詳細(xì)崗位要求和競崗條件,按照“公平、公正、競爭、擇優(yōu)”原則,由不能辦理提前退休的職工參與兩類林場的崗位競爭。對競爭上崗的人員,全部置換國有身份,與原單位簽訂解除勞動關(guān)系協(xié)議書。對競爭到生態(tài)公益型林場崗位上崗的,按事業(yè)單位用人要求,重新與林場簽訂聘用合同;對競爭到商品經(jīng)營型林場崗位上崗的,按企業(yè)用工要求,重新與林場簽訂無固定期限勞動合同。

6 3、競爭未能上崗的職工,由林場為其繳納5年的基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。對不愿置換國有身份的,保留其國有職工身份,5年后,其養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險由職工個人繳納;對自愿置換國有身份的,林場與其簽訂解除勞動關(guān)系協(xié)議,領(lǐng)取一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4、置換身份的截止時間、工齡計算、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等具體問題,由各(市、區(qū))結(jié)合改革進(jìn)展和當(dāng)?shù)貙嶋H合理制定;專業(yè)撲火隊的隊員來自國有林場的,要妥善安置好其到達(dá)年齡退出專業(yè)撲火隊的工作。

(三)完善社會保障體系,維護(hù)職工合法權(quán)益。處理國有林場職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險等社會保障,既要切實解決好遺留問題,又要全面理順好改革后職工將面臨的困難,切實維護(hù)職工合法權(quán)益。

1、對改革前國有林場拖欠的職工養(yǎng)老保險費(fèi)本金和利息應(yīng)予以一次性清欠,免收滯納金。若一次性清欠有困難,在改革期間應(yīng)一次性補(bǔ)足個人賬戶,統(tǒng)籌賬戶可在明確清欠責(zé)任主體、清欠數(shù)額的基礎(chǔ)上,分三年清欠到位,三年清欠比例依次為30%、30%、40%;對未參加基本養(yǎng)老保險的國有林場和職工,按省有關(guān)規(guī)定參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險,新參保的國有林場按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)繳的基本養(yǎng)老保險費(fèi)本金和利息應(yīng)在參保時一次性補(bǔ)繳到位。

2、國有林場改革后,其人員按照相關(guān)政策和不同的安置情況,繼續(xù)接續(xù)職工的養(yǎng)老保險;分別參加相應(yīng)的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

7 3、各縣(市、區(qū))政府在國有林場改革的同時,要積極創(chuàng)造就業(yè)崗位,切實幫助競爭未能上崗職工實現(xiàn)再就業(yè);為生活困難、符合條件的職工辦理低保待遇;要著力改善國有林場職工住房條件,將國有林場危舊房改造納入當(dāng)?shù)乇U闲宰》堪l(fā)展計劃,解決國有林場危舊房改造用地需要,加快國有林場危舊房改造工程。

(四)穩(wěn)定國有林場山權(quán),確保國有資源完整。本著尊重歷史、尊重現(xiàn)實的原則,確保國鄉(xiāng)(村)聯(lián)營山林權(quán)屬的穩(wěn)定,積極探索國鄉(xiāng)(村)聯(lián)營的新途徑。對聯(lián)營協(xié)議趨于完善、協(xié)議雙方?jīng)]有爭議的,繼續(xù)執(zhí)行原有協(xié)議;對于協(xié)議雙方存在重大分歧、且雙方都同意改變聯(lián)營形式的,可以將聯(lián)營改租賃形式,合理調(diào)整利益分配,既維護(hù)經(jīng)營權(quán)的穩(wěn)定,又保證林農(nóng)的合法收益。

(五)規(guī)范資產(chǎn)評估處置,妥善化解各類債務(wù)。改革期間,各國有林場都要做好資產(chǎn)的登記、評估和呆壞賬的核銷工作,防止國有資產(chǎn)流失。對轉(zhuǎn)讓、合資等處置資產(chǎn)和合股經(jīng)營的行為要接受職工群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格履行法定程序,不搞暗箱操作。

1、對引進(jìn)戰(zhàn)略投資者實行股份制、股份合作制經(jīng)營的林場,必須按照《江西省森林資源轉(zhuǎn)讓條例》的規(guī)定,進(jìn)行清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、資產(chǎn)評估,依照法定程序報批;對處置國有資產(chǎn),必須按照《_企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定和程序報批,納入產(chǎn)權(quán)交易所進(jìn)場交易,實行招拍掛。

8 通過處置資產(chǎn)所得予以償還,不足部分由縣(市、區(qū))牽頭統(tǒng)一與金融機(jī)構(gòu)洽談核銷;利用銀行貸款造林,并已劃分為公益林的貸款本息,要爭取核銷或停息掛賬;其它債務(wù)也要本著尊重歷史,主動協(xié)商,積極化解的原則,妥善處理。

3、各地要制定優(yōu)惠政策,整合有關(guān)資金,多渠道籌集資金用于國有林場改革,并設(shè)立國有林場改革資金財政專戶;變現(xiàn)不適合林場發(fā)展的要利用閑置資產(chǎn)籌措改革資金;引進(jìn)社會資本參與林場改革;鼓勵金融部門加大對國有林場改革的支持力度,積極推進(jìn)林木林地資本化;爭取中央、省財政國有林場改革轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金。改革資金缺口部分,由縣(市、區(qū))政府統(tǒng)籌解決。

(六)剝離林場社會職能,保障林場輕裝上陣。將原由國有林場所辦的義務(wù)教育學(xué)校、醫(yī)療單位等社會職能全部分離,實行屬地管理。當(dāng)?shù)卣邮艿轿?,整合資源,統(tǒng)籌配置,加強(qiáng)管理。林場代管村組應(yīng)予以剝離,各地因地制宜自行確定社會職能的管理歸屬。國有林場的離休干部,全部轉(zhuǎn)由其主管部門管理,實行財政供養(yǎng),保證其按規(guī)定享有的政治待遇和生活待遇。改革前國有林場退休人員,屬財政供養(yǎng)的,統(tǒng)一轉(zhuǎn)入生態(tài)公益型林場管理;屬社會保障供養(yǎng)的,統(tǒng)一移交社區(qū),實行社區(qū)管理。進(jìn)一步完善國有林場資源、人事檔案管理工作,因改革所涉資源、人事檔案,要移交的及時辦理移交手續(xù);置換身份的干部職工的檔案要明確接受部門,確保有組織、有人管。

五、改革步驟和要求

9(一)宣傳發(fā)動,營造改革濃厚氛圍。各地要采取多種形式向國有林場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標(biāo)要求,使廣大職工打消疑慮,增強(qiáng)改革信心,在全社會營造關(guān)心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。(二)調(diào)查摸底,夯實改革基礎(chǔ)工作。各地要組織人員,深入國有林場開展調(diào)查摸底,全面摸清資源資產(chǎn)、人員結(jié)構(gòu)、社會保障、債權(quán)債務(wù)等基本情況,廣泛征求職工對改革的意見和建議,認(rèn)真測算改革成本,為改革奠定堅實基礎(chǔ)。

(三)制定方案,及時上報審批。各縣(市、區(qū))在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合實情,科學(xué)選擇改革模式,編制改革實施方案,改革實施方案由縣(市、區(qū))人民政府審定后,必須在2011年12月10前上報市人民政府審核,市人民政府于12月20日前上報省國有林場改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。同時,要制定好生態(tài)公益型林場編制、兩類林場崗位設(shè)置和崗位競聘等配套方案或辦法。

(四)明確責(zé)任,有序?qū)嵤└母锕ぷ?。各地要按照批?zhǔn)的方案,認(rèn)真抓好改革的每個環(huán)節(jié),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)改革。各縣(市、區(qū))人民政府是國有林場改革的責(zé)任單位。各有關(guān)部門要主動作為,全力支持,密切配合,及時幫助解決改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,抓好相關(guān)政策的落實,確保改革順利進(jìn)行。各級林業(yè)部門要集中精力投入改革,落實責(zé)任。

10 準(zhǔn)要求,全面總結(jié)分析本轄區(qū)內(nèi)國有林場改革工作。改革工作基本結(jié)束后,由省國有林場改革試點工作小組對改革工作進(jìn)行驗收評估。

(六)強(qiáng)化疏導(dǎo),切實維護(hù)改革穩(wěn)定。各地要統(tǒng)籌兼顧,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,嚴(yán)格落實維穩(wěn)責(zé)任制。要加強(qiáng)對改革形勢的分析和研判,及時排查發(fā)現(xiàn)改革中出現(xiàn)的各種苗頭性、傾向性問題;強(qiáng)化教育疏導(dǎo),協(xié)調(diào)各方面利益,尊重歷史,尊重事實,維護(hù)國鄉(xiāng)(村)聯(lián)營造林的法律和政策地位,積極化解改革中出現(xiàn)的問題和矛盾;嚴(yán)肅紀(jì)律,防止改革過程中的國有資產(chǎn)流失,防止借改革之機(jī)破壞國有森林資源的違法行為,防止出現(xiàn)亂砍濫伐,維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定,確保改革平穩(wěn)推進(jìn)。

(七)加強(qiáng)督查,有力有效推進(jìn)改革。改革的時間緊迫,任務(wù)艱巨,必須加強(qiáng)督導(dǎo)、統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。林業(yè)主管部門要建立信息溝通和報告制度,按照改革時間節(jié)點,加強(qiáng)調(diào)度,定期或不定期抽調(diào)人員組成督導(dǎo)組,深入基層督促檢查,對已經(jīng)落實的要查成效、對正在落實的要查進(jìn)度、對沒有落實的要查原因、對影響落實的要查責(zé)任。同時,要善于挖掘和培養(yǎng)典型,充分發(fā)揮典型示范作用,有力有效推進(jìn)改革。

(八)統(tǒng)籌善后,全面完成改革工作。各地要統(tǒng)籌考慮和梳理改革后的遺留問題,全面完成改革的有關(guān)后續(xù)工作。凡是原有國有林場名稱一律暫時保留,以利處理改革后的遺留難題,確保國有林場改革全面完成。

農(nóng)業(yè)加工企業(yè)運(yùn)營方案 企業(yè)直播營銷運(yùn)營方案篇五

公司旅游策劃書(精選多篇)

三聯(lián)公司北海旅游策劃書

活動時間:

活動地點:

參與人員:

出游方式:

預(yù)估經(jīng)費(fèi):

一、活動目的及意義:

間的關(guān)系,增進(jìn)公司員工之間的感情,并促進(jìn)以后的工作和生活。同時也是公司對員工這么久來辛苦工作的感謝,希望借此機(jī)會向大家表示感謝,并期望大家以后繼續(xù)努力,與公司一起共創(chuàng)美好明天。

二、坐車安排

三、住宿安排:

四、活動流程:

周五:

北?!频辍孕行菹ⅰL青燒烤——返回酒店

周六:

早餐——團(tuán)隊活動——午飯——環(huán)島游——銀灘——吃海

鮮——返回酒店。

周日:

早餐——海底世界——北部灣廣場——午餐

3、北海當(dāng)?shù)氐牟耸揭曰洸藶橹?,口味較清淡,當(dāng)然川菜、湘菜、北方菜的餐館也很多,能滿足不同口味的客人。

4、不吃不潔食物,吃海鮮時,可適量喝點米酒和醋,可起到殺菌的作用,吃海鮮后,一小時內(nèi)不要食用冷飲,西瓜等冷食品。

5、餐后不宜馬上去游泳,游泳后不宜立即食用冷飲,西瓜,海鮮等食品。

6、暈船者在上船前不要吃的太飽,也不要吃太油膩的食物,可預(yù)先服用暈船藥;產(chǎn)生暈覺時不要頻繁走動,可將身體平躺與床上,并在手腕及肚臍處各貼麝香膏。

7、晚上休息注意保暖

七、活動景點介紹

是大城

市的50到1000倍,被稱為中國旅游的“王牌景點”,享有“天下

建成后,就成了以展出淡水觀賞魚

為主的a區(qū)?,F(xiàn)在a區(qū)最為精彩的展區(qū)就數(shù)原水族館的珊瑚魚廳和海龜館了。b區(qū)即為新建的海洋館,其展示方式為第三代水族館模式。

八、游戲介紹營銷理念

1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務(wù),同時為您省錢。

2、營銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。

營銷組合1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合產(chǎn)品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合,提供的服務(wù)有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運(yùn)輸設(shè)備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。

產(chǎn)品組合的特點:僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的,要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動的安排方面突出個性,以進(jìn)行差異化營銷。

服務(wù)的延伸:除了組團(tuán)旅游以外,還可以經(jīng)營與旅游相關(guān)的飛機(jī)、火車等乘票的業(yè)務(wù)。

2、人

員工:這類人是旅游公司生財?shù)墓ぞ?,所以對員工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強(qiáng)的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強(qiáng)對員工的控制以保證服務(wù)的質(zhì)量。

客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細(xì)分并賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在,因為客戶就是上帝。

3、包裝

包裝種類:對不同的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行不同的包裝,同一種也進(jìn)行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團(tuán)體全方位包裝等不同的包裝。

包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤的基礎(chǔ)上,進(jìn)行

價格決策。

4、分銷渠道

必須與在分銷渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進(jìn)行合作,如營運(yùn)商、代理機(jī)構(gòu)、旅游目的地等,以保證旅程的順利。

具體措施如下:

a.研究和選擇貿(mào)易“細(xì)分部分”。

b.決定定位手段和市場營銷目標(biāo)。

c.為旅游中介設(shè)置促銷組合,如貿(mào)易廣告,貿(mào)易促銷,交易展示和小冊子等。

5、廣告與促銷策略

廣告計劃

a.設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說其進(jìn)行旅游,同時形成“口碑”廣告效應(yīng)。

b.聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。

c.設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費(fèi)用不會超過預(yù)算范圍。

d.考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政

府聯(lián)合廣告活動,擴(kuò)大影響程度。

e.決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念,影響旅客的抉擇。

f.選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ),從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。

人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團(tuán)體組織,通過業(yè)務(wù)人員擴(kuò)大這塊市場份額。

銷售促進(jìn)和交易展示:如進(jìn)行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動結(jié)合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴(kuò)大影響力,對外展示公司良好形象。

事件營銷:塑造公司形象,提高美譽(yù)度,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。

及時補(bǔ)救,從而不使公司的形象受損。

五、營銷預(yù)算

1、預(yù)算能從公司得到的預(yù)算分配。

2、確定市場營銷目標(biāo)。

3、預(yù)算每個促銷組合所需的費(fèi)用以及其它的管理費(fèi)用支出。

4、預(yù)算能取得的效果。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3374995.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔