方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現目標,提高工作效率和質量。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。
星環(huán)大數據方案介紹ppt篇一
2、協助架構師進行系統(tǒng)設計工作,參與部分技術預研工作;
3、遵循編碼規(guī)范,及時完成分配的開發(fā)任務,保證項目開發(fā)進度;
任職資格:
1、大專以上學歷,計算機相關專業(yè),兩年以上java開發(fā)經驗;
5、具備良好的溝通能力、團隊協作精神,主動學習新技術的能力。
星環(huán)大數據方案介紹ppt篇二
4.國有數字出版媒體利用大數據做出表率我國的國有數字出版單位屬于“事業(yè)性質,企業(yè)管理”,同樣也受到大數據的影響。國有數字出版單位生產力的未來提升,必然和大數據的獲取、釋放緊密相關。西方的媒體、政府、公民三者實行“媒體-政府-公民”三足鼎力趨勢,三者之間保持相對獨立,媒體得不到政府的資金或數據支持。我國的國有數字出版單位來源于國有傳統(tǒng)媒體,充當著黨和政府的喉舌,比其他商業(yè)媒體容易獲得大數據。國有數字出版單位在不違背保密原則的前提下,應該盡可能和政府保持溝通,獲得一個議題的全部數據,分析相關性,并最后釋放到產品生產,這樣就能在和他國媒體、其他商業(yè)媒體的競爭中保持自身的優(yōu)勢。國有數字出版單位對數據的獲取和釋放有著一定的依賴度:國有數字出版單位依賴政府收集數據的程度,國有數字出版單位依賴政府釋放大數據的程度。大數據時代,國有數字出版單位的力量想壯大,數據權限的獲取和釋放程度是很重要的方面,國有數字出版單位在優(yōu)先利用大數據將自身產品做大做強時,也就為其他商業(yè)媒體做出了表率,提示了一定的經營路徑。
二、未來大數據技術在數字出版中存在的缺陷與挑戰(zhàn)
2.收集渠道閉塞搜集各種信息來完成大數據采集是數字出版未來的趨勢,但目前的數字出版信息搜集仍存在一些缺點:數字出版產品在整個研發(fā)、生產、銷售過程中還沒有徹底完成信息化經營,整體搜集難度顯得較大;數字出版的云存儲平臺根本不具備海量存儲功能;數字出版中的內容商、平臺商還沒有完全轉換成數據提供商,因此,他們無法及時獲取數據;當前的數字出版產品無法記錄消費者使用過程中的痕跡,因此即使數字出版中的內容商、平臺商變成數據提供商,也無法記錄數據。
3.高端數據分析人才極其匱乏對大數據進行分析,熟練運用hadoop、mapre-duce、分布式文件系統(tǒng)、并行計算框架等技術的人才十分缺乏,而很多高校的計算機和出版專業(yè)也沒有專設數據分析研究方向來培養(yǎng)學生,這也直接導致數字出版領域的高端數據人才匱乏不堪。
4.數字出版商仍舊無法轉變經營思路從數字發(fā)展趨勢看,數字出版商要高度重視數據的搜集、整理和應用。目前數字出版內容商、平臺商仍舊將自己的經營思路定于原始粗糙的財務分析軟件分析基礎上,沒有從戰(zhàn)略高度看待大數據的到來,沒有意識到大數據對整個數字出版經營的重要價值。利用大數據進行產品設計、廣告開發(fā)、效果測定、企業(yè)改革,需要一定的管理與經營思路轉型。
星環(huán)大數據方案介紹ppt篇三
2、客戶不斷流失難以挽回。市場競爭越來越激烈,銀行意識到客戶滿意度的重要性,并將提升服務作為工作目標。在具體的操作過程中,銀行關注產品特點,從服務質量、客戶感知進行調查,試圖找到解決辦法。但是客戶滿意度卻一直停留在原有水平??蛻袅魇室苍诓粩嗌仙1举|上是因為銀行服務同質化。
銀行越來越意識到數據作為核心資產的地位,希望借助大數據的技術,聚合客戶在銀行內外的種種信息,深入洞察每個客戶在銀行內外的方方面面,以了解其興趣、偏好、訴求,從而提供每一個客戶個性化的產品與服務。
銀行業(yè)大數據應用
1、用戶實時行為分析
星環(huán)大數據方案介紹ppt篇四
大數據應用并不是一貼能夠包治百病的靈丹妙藥,不能寄希望于通過簡單數據梳理就能解決企業(yè)積累下來的所有難題。富士通也沒辦法提供一款放之四海而皆準的大數據解決方案。
黃邦瑜就像老裁縫,一個手握大數據,利用ict技術,為客戶公司量體裁衣,并提供高端定制解決方案的信息技術裁縫。之所以比作裁縫,主要是為了和流水線式的粗暴生產區(qū)別開來。
作為富士通(中國)信息系統(tǒng)有限公司副總裁,黃邦瑜對于當下眾多企業(yè)在大數據應用上的浮躁心有不滿。在他看來,現在的大數據已經被某些人演繹成為包治百病的“一貼靈”,甚至完全背離了大數據的核心價值。
“但大數據應用并不等于簡單的信息梳理。大數據的應用通常需要有扎實的it基礎,來不得浮躁,否則很難讓解決方案達到預期的效果。”黃邦瑜指出。
作為全球范圍內的ict領航企業(yè),富士通擁有傳統(tǒng)基礎架構和云計算基礎,但富士通并不大規(guī)模地生產模式化的解決方案,就是為了讓企業(yè)客戶通過定制化的服務,找到更適合自己的解決方案。
需要量體裁衣
自2012年起,富士通加大了推廣行業(yè)解決方案的力度,并在中國市場上傾注了更大的熱情。正是因為如此,富士通在中國的企業(yè)形象也在發(fā)生著巨大的改變。曾經那個只會生產筆記本和打印設備的制造商,已經一去不復返。
富士通正在通過其多年積淀的ict技術,轉型成為一家基于大數據的企業(yè)解決方案提供商。在與中國客戶打交道的過程中,黃邦瑜發(fā)現,不少缺乏扎實it基礎的中國企業(yè),把“大數據”看成了解決所有問題的“靈丹妙藥”,在引進“大數據”解決方案的過程中顯得過于浮躁。
黃邦瑜:大數據的應用在國際上也是個新事物,中國、日本和歐美等國家都仍處在研發(fā)階段,我個人認為中國同日本、歐美等先進國家相比,在大數據的研發(fā)和應用的水平上并沒有太大的差距。
如果說有差距,我覺得最大的差距還是體現在客戶的成熟度上。歐美、日本等國家的企業(yè)客戶相對更成熟一些,因為他們過去在業(yè)務層面和it層面的積淀都比較深厚,這讓他們在大數據的應用上會有更明確、更具體、更戰(zhàn)略的方向和想法。
在中國,一些it基礎并不扎實的企業(yè)可能會進入一個比較浮躁的誤區(qū),希望大數據可以變成一貼靈藥,能夠馬上解決他們過去積累的所有問題。其實富士通在應用層面上也沒有能夠放之四海而皆準的大數據解決方案。因為給企業(yè)提供的大數據方案,它本身就是針對不同客戶要解決的不同問題“量體裁衣”而設計的,是需要通過與客戶共同研討,不斷改進,逐步完善,才能最終形成。
富士通擁有很好的硬件技術、軟件技術和it技術,但是要幫助客戶找出規(guī)律,關鍵還是要根據客戶的業(yè)務,企業(yè)不能指望富士通來告訴你所有的一切。如果可以的話,富士通就直接去做汽車、醫(yī)療或者其他行業(yè)了。
大數據解決方案,從本質上來說就是客戶和it供應商一起去發(fā)掘規(guī)律的過程。就像制造業(yè)存在著大量的數據,但是很難有一種解決方案,剛好把企業(yè)經營者想要找的所有規(guī)律都找到。
富士通擁有很多大數據業(yè)務和應用場景的介紹,因為我們發(fā)現,大數據并不是一個像軟件一樣成型的方案,你拿光碟過來一裝就能立刻解決所有的問題,而是一種我們稱之為“最佳實踐”的模式,即客戶能夠針對一個特定的問題或業(yè)務場景,把想要發(fā)掘的問題告訴富士通,然后我們一起去解決這個問題。
在中國,我最擔心的就是有客戶跟我說,富士通你給我提個方案吧,用了這個方案,研發(fā)、生產、市場等各種各樣的問題都能解決了。坦白講,這個真的做不到。
星環(huán)大數據方案介紹ppt篇五
對誰負責:全體股東大會
主要職責:
1、負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;
2、執(zhí)行股東大會的決議;
3、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經營方針、計劃和投資方案;
4、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;
5、制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
6、制訂公司增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案;
7、決定公司重要資產的抵押、出租、發(fā)包和轉讓;
8、擬訂公司合并、分立、解散的方案;
9、決定公司內部管理機構的設置、調整;
部門名稱:總經理辦公室
直接上級:總經理
下屬部門:
部門性質:是行政指揮的辦事機構
管理權限:受上級領導的委托,行使協調各部門工作,對公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應、基本建設項目等全過程的管理權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。
管理職能:負責對辦公秩序、行政文秘、基建項目、原輔材料供應全過程實行管理、監(jiān)督、協調的專職管理部門,對所承擔的工作負責。
主要職責:
3、協助做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務;
8、負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作;
13、負責組織全公司員工大會工作。開展年度總結評比和表彰活動;
14、負責做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務工作;
15.負責公司對上級主管部門聯系,公司有關法律咨詢和聯系工作;
16.負責做好公司的宣傳報導工作;完成公司領導交辦的其他工作任務。
部門名稱:信息部
直接上級:總經理
下屬部門:企管科、信息科、計劃統(tǒng)計科
部門性質:綜合管理及信息開發(fā)。
管理權限:受總經理委托,行使對公司企管、信息、綜合計劃統(tǒng)計工作全過程的管理權限,承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務。
管理職能:負責對公司的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、實施和協調的專職部門,對所承擔的工作負責。
主要職責:
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