“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
隧道施工動(dòng)畫(huà)策劃方案篇一
xxxxxx工程項(xiàng)目建筑總面積xxx萬(wàn)平米，x棟x層，x棟x層單體建筑組成，由于工期原因，吊籃布置選擇滿掛(x——x臺(tái)/棟)。
本項(xiàng)目選用的吊籃均為xxxx型，共計(jì)x臺(tái)，由保溫專業(yè)班組負(fù)責(zé)租憑，x家租憑公司負(fù)責(zé)提供。大批量吊籃同時(shí)進(jìn)場(chǎng)同時(shí)安裝同時(shí)作業(yè)，給現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn)!
2入場(chǎng)安裝及驗(yàn)收管理
2.1入場(chǎng)管理
1項(xiàng)目部提前擬定[高處作業(yè)吊籃進(jìn)場(chǎng)審查資料]及[高處作業(yè)吊籃安裝(拆卸)專項(xiàng)施工方案基本內(nèi)容]，以文件形式要求租憑公司打算。
2安裝前，安設(shè)部?jī)?nèi)部組織學(xué)習(xí)[高處作業(yè)吊籃](gb19155)及[高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定]，共同確定安裝過(guò)程監(jiān)控安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和日常管理流程。
3因本工程吊籃數(shù)量較多，故采取分批入場(chǎng)，4-6棟樓為一個(gè)入場(chǎng)批次。未經(jīng)安設(shè)部驗(yàn)收同意，保衛(wèi)科嚴(yán)禁吊籃入場(chǎng)。
2.2安裝過(guò)程管理
1除對(duì)安裝工進(jìn)行書(shū)面交底外，每個(gè)安裝班組都需先安裝一臺(tái)案例案例案例案例樣板吊籃，實(shí)物交底后進(jìn)行作業(yè)。
2本項(xiàng)目安裝的吊籃數(shù)量較大。點(diǎn)我：建筑市政路橋精品文章分類匯編。因工期原因，無(wú)法按照安裝一棟驗(yàn)收一棟的原則進(jìn)行組織安裝，只能選擇x棟樓同步安裝。安設(shè)部將安裝班組分為三個(gè)安裝小組，第一小組負(fù)責(zé)樓頂支架部分安裝，第二小組負(fù)責(zé)吊籃平臺(tái)安裝，第三小組負(fù)責(zé)鋼絲繩和電器安裝。各小組只負(fù)責(zé)各自安裝的部分，便于對(duì)安裝人員進(jìn)行細(xì)化交底，保證安裝質(zhì)量。
3區(qū)域安全員過(guò)程跟蹤，每日填寫(xiě)監(jiān)控記錄，所有安裝不合格的部位在安裝過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)整改，避開(kāi)成型后返工和安裝工產(chǎn)生抵觸心理。
2.3吊籃驗(yàn)收
安設(shè)部下發(fā)驗(yàn)收需知，規(guī)定驗(yàn)收前吊籃所需滿足的條件。租憑公司按照安設(shè)部制定的合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，自查合格的樓號(hào)，由安設(shè)部進(jìn)行初驗(yàn)收，并主要進(jìn)行靜載試驗(yàn)動(dòng)載試驗(yàn)超載試驗(yàn)和傾斜試驗(yàn)，所有吊籃的驗(yàn)收留存影像資料。特檢所檢測(cè)后組織相關(guān)方正式驗(yàn)收。
3人員培訓(xùn)
3.1胸卡制度
安設(shè)部制作培訓(xùn)ppt，對(duì)上籃作業(yè)人員進(jìn)行交底教育。對(duì)考核合格的作業(yè)人員配發(fā)胸卡，便于日常管理。
3.2現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底培訓(xùn)
3.3棟號(hào)長(zhǎng)制度及培訓(xùn)
每棟樓號(hào)由保溫班組單獨(dú)設(shè)置一名棟號(hào)長(zhǎng)，與項(xiàng)目部棟號(hào)長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)每日班前樓頂配重挪動(dòng)情況檢查。組織棟號(hào)長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)班，提高監(jiān)督檢查能力。
4日常使用管理
4.1日常管理
吊籃統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)，樓號(hào)四面設(shè)置警戒區(qū)域，防止人員進(jìn)入和墜物傷人。
由第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)樓頂電箱漏保進(jìn)行檢測(cè)，保障用電安全。
4.2班前樓頂強(qiáng)制檢查
吊籃實(shí)行斷電管理，每晚安排保衛(wèi)科人員對(duì)吊籃斷電情況進(jìn)行檢查，每日上班前必須由保溫棟號(hào)長(zhǎng)上樓合閘送電，起到強(qiáng)制性上樓效果。
電箱門上粘貼檢查表，每日由棟號(hào)長(zhǎng)進(jìn)行檢查完簽到，簽到記錄由安全員復(fù)查。
4.3三方日檢查記錄匯總
安設(shè)部制定每日檢查表，由租憑單位維修人員保溫棟號(hào)長(zhǎng)區(qū)域安全員三方分別獨(dú)立填寫(xiě)，對(duì)所負(fù)責(zé)的吊籃進(jìn)行不間斷巡查，并將發(fā)明的問(wèn)題和整改情況如實(shí)填寫(xiě)。
下午5:30分，三方將檢查表交至安設(shè)部進(jìn)行匯總，安設(shè)部設(shè)置獨(dú)立于三方的抽檢小組，對(duì)發(fā)明的問(wèn)題與三方檢查記錄進(jìn)行比對(duì)，對(duì)未及時(shí)發(fā)明問(wèn)題的一方進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
5吊籃移位管理
5.1移位申請(qǐng)制度
吊籃移位前，由保溫棟號(hào)長(zhǎng)提前填寫(xiě)[移位申請(qǐng)表]并進(jìn)行申請(qǐng)，由土建棟號(hào)長(zhǎng)進(jìn)行審批，防止吊籃所在墻面土建還未驗(yàn)收合格。審批完后交至安設(shè)部進(jìn)行備案，安設(shè)部根據(jù)移位信息安排區(qū)域安全員進(jìn)行全程旁站。
5.2移位吊籃驗(yàn)收
吊籃移位正式使用前，由總包重新進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與入場(chǎng)安裝標(biāo)準(zhǔn)相同。驗(yàn)收合格后填寫(xiě)[移位驗(yàn)收表]并建立臺(tái)賬。
隧道施工動(dòng)畫(huà)策劃方案篇二
要求對(duì)工程名稱、工程地點(diǎn)、建筑面積、層高、梁、柱類型、截面尺寸、跨度、樓板厚度等內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。
1、要求明確所選擇的模板、木楞、支撐系統(tǒng)所采用的材料名稱、規(guī)格及使用部位。
2、層高超過(guò)4m的支撐系統(tǒng)必須采用鋼管支撐。
1、要求進(jìn)行驗(yàn)算的內(nèi)容：(1)支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度驗(yàn)算; (2)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性驗(yàn)算; (3)連接扣件的抗滑移驗(yàn)算。
2、關(guān)于驗(yàn)算步驟的規(guī)定：(1)注明驗(yàn)算所采用的計(jì)算方法及依據(jù); (2)根據(jù)最不利荷載，選擇計(jì)算部位，建立力學(xué)模型; (3)根據(jù)建立的力學(xué)模型及計(jì)算依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)算。
1、基本要求：要求明確梁、柱、板、墻模板采用的材料、規(guī)格、木愣間距、支撐立桿的間距、水平牽杠的設(shè)置數(shù)、間距、斜撐或剪刀撐設(shè)置的角度、桿件間連接的扣件個(gè)數(shù)、是否采用頂軋、在什么部位采用，采用的個(gè)數(shù)等。
2、技術(shù)保證措施：要求對(duì)模板的支、拆，支撐系統(tǒng)的支、拆的施工工序進(jìn)行簡(jiǎn)要描述，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵步驟所采取的技術(shù)措施進(jìn)行詳細(xì)闡述。
3、勞動(dòng)力的安排：明確在模板工程施工中各個(gè)工種所需的人數(shù)，對(duì)技術(shù)人員配置數(shù)量的要求，各工種及管理人員的職責(zé)及責(zé)任人。
4、施工進(jìn)度的要求：根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，對(duì)模板工程施工進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化，并明確各專業(yè)工種作用時(shí)間和銜接時(shí)間。
5、安全生產(chǎn)保證措施：根據(jù)工程特點(diǎn)和評(píng)價(jià)后的`重大危險(xiǎn)源，建立安全生產(chǎn)保證體系，明確各相關(guān)工種和管理人員的安全職責(zé)，同時(shí)編制專項(xiàng)安全保證措施。
6、文明施工保證措施：根據(jù)工程特點(diǎn)和評(píng)價(jià)后的重要環(huán)境因素，重點(diǎn)圍繞落手清和環(huán)境保護(hù)編制文明施工保證措施。
隧道施工動(dòng)畫(huà)策劃方案篇三
進(jìn)一步完善質(zhì)量、hse管理制度的建設(shè)工作，強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量、hse監(jiān)督管理，引導(dǎo)和動(dòng)員職工增強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康意識(shí)，努力造就公司重視質(zhì)量、安全、環(huán)保、員工職業(yè)健康；項(xiàng)目經(jīng)理追求質(zhì)量、安全環(huán)保、員工職業(yè)健康；職工崇尚質(zhì)量、安全、環(huán)保和自身職業(yè)健康的良好的氛圍，促進(jìn)在建工程施工質(zhì)量與hse管理總體水平不斷提高。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目部辦公室，xxx兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的日常組織管理工作。
邀請(qǐng)工程處黨委宣傳部、處工會(huì)、處團(tuán)委對(duì)本次“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)進(jìn)行工作指導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是組織“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的開(kāi)展，制定相應(yīng)的計(jì)劃、辦法并組織實(shí)施，貫徹落實(shí)有關(guān)“質(zhì)量安全管理月”一切活動(dòng)的安排部署，匯總上報(bào)“質(zhì)量安全管理月”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況，組織對(duì)“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的檢查、考核、評(píng)比與總結(jié)工作。
1、工程質(zhì)量保證措施
4)技術(shù)、質(zhì)量管理人員進(jìn)行日常巡回監(jiān)督指導(dǎo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)擬定的施工方法進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
5)制定《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量巡檢及獎(jiǎng)罰制度》等相關(guān)文件、制度，確保質(zhì)量管理規(guī)范化。
2、工程進(jìn)度保證措施
1)定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，確保施工設(shè)備完好率百分百；
3)提前采購(gòu)并儲(chǔ)備足量的工程輔助材料，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
3、技術(shù)支持保證措施工程技術(shù)人員對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，各道工序進(jìn)行全過(guò)程控制。
4、安全生產(chǎn)保證措施嚴(yán)格執(zhí)行廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司安全方針、政策和法規(guī)，規(guī)范施工管理，規(guī)范崗位操作。
1)所有管理人員都要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
6)加強(qiáng)檢查、考核、獎(jiǎng)懲的力度，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)；
7)根據(jù)天氣和季節(jié)的變化采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如：炎熱天氣調(diào)整作息時(shí)間，早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴(yán)格按雨季施工方案組織施工。
5、環(huán)境保護(hù)措施
6、工序質(zhì)量控制措施
按照我們編寫(xiě)的質(zhì)量管理計(jì)劃，從工程的每道工序入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。將施工的全過(guò)程細(xì)分為若干工序，再根據(jù)不同的工序進(jìn)行定人、定崗位、定職責(zé)，做到事事有人管，件件有著落，急事不過(guò)夜，責(zé)任到人到崗位，杜絕野蠻施工，養(yǎng)成按規(guī)范施工的習(xí)慣。并且利用宣傳欄、評(píng)比欄、通報(bào)等形式對(duì)先進(jìn)施工單位、先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
第一階段：籌備動(dòng)員階段，。第二階段：組織實(shí)施階段，。
第三階段：鞏固總結(jié)階段，。
本項(xiàng)目部所有施工場(chǎng)站、各管理部門。
1、宗旨：強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，建設(shè)國(guó)際一流，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的的精品工程。
2、質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ探或?yàn)合格率100%，安裝工程優(yōu)良率爭(zhēng)取94%以上，焊接一次合格率96%以上，打造精品工程。
3、hse目標(biāo)：安全生產(chǎn)無(wú)事故、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)人身傷害。
5、文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，各種操作規(guī)程完善，機(jī)械設(shè)備整齊有序，材料堆放合理，標(biāo)識(shí)內(nèi)容齊全、清晰，宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌新穎醒目。
6、員工培訓(xùn)：所有進(jìn)場(chǎng)人員全部安全環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)，安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)。五月份在施工現(xiàn)場(chǎng)有計(jì)劃的進(jìn)行消防、高溫中暑應(yīng)急演練。
7、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”：搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)良qhse業(yè)績(jī)。爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)部室；爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)勝機(jī)組；爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。比學(xué)習(xí)、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比貢獻(xiàn)，為保證質(zhì)量，確保安全，按期完成活動(dòng)目標(biāo)創(chuàng)造良好氛圍。
8、利用周一安全（hse）活動(dòng)重點(diǎn)對(duì)施工質(zhì)量與安全、施工進(jìn)度、文明施工進(jìn)行進(jìn)行講評(píng)。對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡進(jìn)行報(bào)道宣傳，用以激勵(lì)斗志，鼓舞士氣。
為充分調(diào)動(dòng)各施工單位、管理部門人人參與“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的積極性，激發(fā)工作熱情，迅速掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，本次活動(dòng)結(jié)束后，將對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)先，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)落后。
1、考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比辦法
項(xiàng)目部活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評(píng)，采用周檢查、階段檢查相結(jié)合的考評(píng)方式，擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
對(duì)于評(píng)選出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
隧道施工動(dòng)畫(huà)策劃方案篇四
堅(jiān)持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，突出以人民為中心，緊緊圍繞大市場(chǎng)、大監(jiān)管、大質(zhì)量，強(qiáng)化水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管改革創(chuàng)新，有效落實(shí)工程參建單位質(zhì)量主體責(zé)任，大力開(kāi)展水利工程質(zhì)量提升行動(dòng)，不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。在全行業(yè)努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。培育眾多水利工匠，努力打造水利品牌，為xx水利工程建設(shè)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
以“加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”作為2020年水利工程建設(shè)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，打造xx水利精品工程。
（一）開(kāi)展質(zhì)量宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)。各部門、各單位結(jié)合實(shí)際，確定質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容；充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報(bào)刊、講座等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件等為主要內(nèi)容，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)；組織學(xué)習(xí)典型案例；各有關(guān)參建單位要結(jié)合實(shí)際制訂活動(dòng)目標(biāo)和計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳教育，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)、質(zhì)量活動(dòng)競(jìng)賽等教育活動(dòng)。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛本年度質(zhì)量月活動(dòng)主題等標(biāo)語(yǔ)，利用宣傳畫(huà)、展板等形式進(jìn)行宣傳，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量，全員參與質(zhì)量的良好氛圍。
（二）完善制度建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，促進(jìn)參建各方質(zhì)量主體責(zé)任的有效落實(shí)。組織監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員開(kāi)展《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）》的培訓(xùn)和宣貫，進(jìn)一步提升監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)水平。
（三）開(kāi)展綜合檢查，加大問(wèn)題處理。通過(guò)對(duì)部分在建水利工程開(kāi)展質(zhì)量安全綜合大檢查活動(dòng)，加大問(wèn)題處理力度，促進(jìn)參建主體質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)。一是對(duì)各參建單位、項(xiàng)目部開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；二是對(duì)在建工程安質(zhì)保體系、影響工程質(zhì)量安全功能的主要指標(biāo)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程中的關(guān)鍵因素控制措施等開(kāi)展監(jiān)督檢查；三是對(duì)在建工程施工企業(yè)、監(jiān)理單位水利建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查自查情況進(jìn)行督查；四是根據(jù)xx水利局相關(guān)工作要求，開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品防治專項(xiàng)治理和電氣火災(zāi)綜合治理監(jiān)督檢查。相關(guān)檢查聚焦質(zhì)量違法行為易發(fā)、高發(fā)的項(xiàng)目，聚焦質(zhì)量問(wèn)題整改不徹底、反復(fù)發(fā)生的項(xiàng)目，聚焦安全隱患排查流于形式的項(xiàng)目。對(duì)大檢查查出的違法行為進(jìn)行立案查處，對(duì)問(wèn)題較突出的項(xiàng)目開(kāi)展差別化監(jiān)督，并記錄誠(chéng)信檔案。
（四）組織觀摩交流，發(fā)揮示范引領(lǐng)。組織開(kāi)展中小河道綜合整治示范觀摩活動(dòng)，抓典型、樹(shù)樣板，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提升水利工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一責(zé)任意識(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真謀劃、精心組織，明確活動(dòng)目標(biāo)，制定活動(dòng)方案，細(xì)化責(zé)任分工，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量月活動(dòng)順利開(kāi)展。
（二）進(jìn)一步提高質(zhì)量月活動(dòng)的參與度和活動(dòng)實(shí)效。要充分發(fā)揮企業(yè)作為質(zhì)量月活動(dòng)的主力軍作用，各施工企業(yè)要樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，根據(jù)自身實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)；相關(guān)管理部門要積極開(kāi)展質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流，推廣關(guān)鍵技術(shù)成果，切實(shí)提高工程質(zhì)量管理水平。各單位要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，利用質(zhì)量月平臺(tái)，集中力量開(kāi)展質(zhì)量通病攻關(guān)。
（三）做好質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)。各單位要及時(shí)總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，建立健全質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制，將成功的做法運(yùn)用到日常質(zhì)量工作之中，切實(shí)提高我縣水利建設(shè)工程質(zhì)量工作水平。
隧道施工動(dòng)畫(huà)策劃方案篇五
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展秋冬季基建安全大檢查暨輸變電工程安全管理交叉互查活動(dòng)的通知》文件要求，對(duì)本次活動(dòng)制定工作方案如下。
（一）檢查各級(jí)安全管理人員到位情況，基建安全主題活動(dòng)開(kāi)展情況，各單位編制的主題活動(dòng)實(shí)施方案和年初基建安全策劃方案落實(shí)執(zhí)行情況。
（二）檢查基建安全綜合評(píng)價(jià)中的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)內(nèi)容執(zhí)行情況。
（三）檢查“基建安全管理規(guī)定”、“建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定”、“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”、“輸變電工程安全管理通病防治措施”等制度、標(biāo)準(zhǔn)及工作要求的學(xué)習(xí)落實(shí)情況，檢查輸變電工程施工安全常識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)材料應(yīng)用情況。
（四）檢查工程現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理工作開(kāi)展情況，人員入場(chǎng)培訓(xùn)、進(jìn)場(chǎng)（包括各類設(shè)備）、施工措施方案審核和強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況，施工班組安全管理隊(duì)伍建設(shè)情況，基建管控安全管理實(shí)用化工作開(kāi)展情況。
（五）檢查各工程在冬季施工及年底投產(chǎn)高峰期間的基建安全管理工作部署情況，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的冬季極端惡劣天氣及針對(duì)年底前施工投產(chǎn)高峰的'安全方案編制和重點(diǎn)措施落實(shí)情況。
（六）檢查安全費(fèi)用投入和臺(tái)帳管理，工程現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的規(guī)范使用和健康狀態(tài)，施工用電、各類機(jī)械和工器具、消防器械、腳手架及模板支護(hù)系統(tǒng)、重要作業(yè)（起重和架線張牽場(chǎng)）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全可靠性和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
（一）秋冬季基建安全大檢查
1、各單位要對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，確保本次大檢查活動(dòng)覆蓋公司所有在建工程現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)單位。已經(jīng)在秋季提前開(kāi)展了類似工作的單位，要對(duì)照本次檢查重點(diǎn)進(jìn)行必要的補(bǔ)充檢查。
2、各工程項(xiàng)目要對(duì)照檢查重點(diǎn)，全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，確保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。
3、各建設(shè)管理單位基建部要對(duì)本次大檢查活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，匯總統(tǒng)計(jì)檢查項(xiàng)目數(shù)量、發(fā)現(xiàn)及整改隱患數(shù)量等內(nèi)容，將總結(jié)報(bào)告于11月15日上午下班前上報(bào)。
（二）輸變電工程安全管理交叉互查活動(dòng)
1、各工程建設(shè)管理部門和業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部，熟悉掌握檢查大綱內(nèi)容，做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料檢查的迎檢準(zhǔn)備。
2、各單位要對(duì)檢查期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織各責(zé)任單位立即整改，并結(jié)合檢查其他單位時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全管理不到位情況，進(jìn)行舉一反三，排查治理其它在建工程的安全隱患。整改工作要求做到徹底、閉環(huán)，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，于11月15日前將總結(jié)和問(wèn)題整改結(jié)果納入基建安全大檢查總結(jié)中，一并上報(bào)公司基建部。
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