為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。通過制定方案，我們可以有計劃地推進(jìn)工作，逐步實現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
期貨市場搬運方案下載篇一
一、按章操作，注重員工的安全教育。定期學(xué)習(xí)，時刻牢記“安全第一”的觀念，防范于未然。
1、員工上班時間不許穿拖鞋。
2、上班時間不準(zhǔn)喝酒。
3、不準(zhǔn)在倉庫、貨物操作場地、裝卸車輛內(nèi)吸煙。
4、每次操作認(rèn)真觀察裝卸環(huán)境，評判操作風(fēng)險，確定良好的操作方案。操作時，同事間應(yīng)互相配合，采取勞保措施等，保證裝卸員工的人身安全。
5、對于部分不宜使用機動叉車搬運的重貨、大型物品、玻璃、石板等，如需多人合力搬運，要有專人統(tǒng)一指揮。
6、沒有經(jīng)過論證、審批，擅自進(jìn)行的違規(guī)操作，其后果、責(zé)任、造成的經(jīng)濟(jì)損失由個人承擔(dān)。
二、操作場地管理：
1、做好倉庫、操作場地及裝卸車輛車廂的6s工作（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）；叉車、踏板、場地、衛(wèi)生，事前整理。
2、地磅歸零，叉車、拖車固定地方擺放且運作良好，托盤、托架擺放整齊。
3、愛護(hù)公司財物，定期檢查裝卸設(shè)備，叉車、場地、踏板及其他物品出現(xiàn)異常，及時上報，人為損壞照價賠償。
4、下班、交班時必須清理、整頓好貨物，按照指定位子整齊擺放好踏板和操作工具等相關(guān)設(shè)備，并認(rèn)真清掃倉庫和操作場地，不能存在垃圾，灰塵不能過厚，保證下班、交班后的衛(wèi)生環(huán)境干凈、整潔。
5、特別注意：不要把棧板隨意丟到平臺下面，導(dǎo)致大車靠位倒不進(jìn)來，發(fā)現(xiàn)平臺下面有踏板，公司將追究責(zé)任人，依據(jù)監(jiān)控錄像為準(zhǔn)找到責(zé)任人，給予責(zé)任人*元/塊踏板處罰，并給予當(dāng)班班長**元/塊處罰。
三、貨物裝卸管理要求：
1、愛惜貨物、嚴(yán)禁坐貨。
2、裝卸貨物從里到外、按要求擺放整齊、規(guī)范，貨物未堵塞通道；
3、輕拿輕放，按箭頭堆放，注意貨物安全；
4、卸貨分類，合理堆碼，大票貨物同一票堆碼在一起，零擔(dān)貨另外堆放，方便清點。
5、發(fā)現(xiàn)違禁品或破損貨物，及時上報處理，可以修復(fù)的輕微破損，一定現(xiàn)場處理。
6、服從主管、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，及時完成裝卸工作。
7、定期參加學(xué)習(xí)會議，端正思想，不犯主觀錯誤。
8、有工作問題或其他生活難題，及時溝通解決。
四、貨物操作規(guī)范流程。
1、禮貌待客，文明裝卸，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想觀念。
2、堆碼原則：輕拿輕放，違禁上報，零擔(dān)分類，同票同堆，重不壓輕，木不壓紙，注意箭頭，不要倒放，液體下放，破損單放。
3、卸車標(biāo)準(zhǔn)：需遵循先上后下、先外后里、按單點貨的原則。
4、裝車標(biāo)準(zhǔn)：需遵循先里后外、先進(jìn)先出、按單點貨的原則。
5、碼貨標(biāo)準(zhǔn)：需遵循標(biāo)簽朝外，重貨打底，拋貨在上；木箱在下，紙箱在上；重紙在下，輕紙在上；碼放整齊、平穩(wěn)，不能倒置的原則，盡量確保同一票貨放在一起。
6、裝卸車規(guī)定：搬貨過程中應(yīng)輕拿輕放，不準(zhǔn)踩貨、摔貨、摔板、坐貨、扔貨、不準(zhǔn)提貨物包裝帶；嚴(yán)禁拋扔等動作對貨物進(jìn)行裝卸或移動、不得野蠻踩踏、貨上坐臥等對有損壞貨物的行為；貨物搬運過程中，離開手或工具時，與落地點高度超過30cm（約兩拳頭位置），或與落地點長度超過60cm（約一步距離）的，視為扔貨。
7、如貨物是板狀的（如各種門窗，看板等）能堅著放的，需堅起來靠柱子或墻壁、車箱內(nèi)壁放置，減少貨物的不必要的破損。
8、不要將易碎品易損貨物放置在車廂的下層和緊挨車皮、避免和堅硬的貨物和外包裝不規(guī)則的貨物挨在一起,以防止碰撞破損。
9、如發(fā)現(xiàn)有破損，潮濕貨物，應(yīng)及時修復(fù)或重新包裝，并將異常情況上報品管。
10、卸貨時把貨物擺放整齊，裝車班下班前，把未裝完的貨物統(tǒng)一調(diào)整到一個地方，并按操作規(guī)定擺放，不給下一個 上班的班組造成麻煩。
11、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：保持貨物包裝完好、干凈、整齊。以上規(guī)定即日起嚴(yán)格執(zhí)行，對于違反上述條例之一的，每次罰款***元（特定除外），并在全公司定期通報；對于屢教不改者采取重罰、調(diào)崗、辭退處理，營運中心領(lǐng)導(dǎo)、主管、班長、品管部、行政部、各營業(yè)部經(jīng)理、主管等嚴(yán)格監(jiān)督記錄。
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深圳市00物流有限公司
年0月0日
期貨市場搬運方案下載篇二
“愛”，我們并不陌生。師生之間，親人之間，鄰里之間，甚至素不相識的人之間，都有愛的蹤影。母愛、關(guān)愛、愛情、親情、友情，在家里、在學(xué)校、在身邊。
游戲課上（一個班的免費體驗），老師讓大家寫四個自己最愛的人的名字，大家以為老師是在帶我們做游戲，都興致勃勃的。我思考片刻后，便寫下了他們：爸爸、媽媽、爺爺、奶奶，我還想寫一個姥姥，可是老師只讓寫四個。
正當(dāng)我們等待著游戲的開始時，老師卻鄭重其事地說：“請從四位中任意劃去一個。”“??？”我們大吃一驚，有同學(xué)問：“可不可以不劃？”老師堅定地?fù)u搖頭，說：“不行，這是規(guī)則。”我失望了，顯得有些舉棋不定，實在不知該劃去誰好。最后我忍痛割愛，把筆尖落在了奶奶的頭上。記得，小時候，奶奶的一舉一動都是圍繞著我進(jìn)行的，我身上的毛衣、毛褲也都是奶奶為我織的，經(jīng)常陪我做游戲。可我還是把她劃去了。
我剛剛松口氣，老師又宣布了：“請大家再從剩下的三位中劃去一位：”我的心越發(fā)不是滋味，左右為難，但又無可奈何。這時，又有人提出了抗議，但又被老師堅定地回絕了。最后落在了爺爺?shù)拿稚?。記得小時候，爺爺經(jīng)常冒著大風(fēng)大雨在學(xué)校門口等著我，接我回家。但我還是忍著心中無比的疼痛把他的名字劃去了。
劃去了第二個人，我想，老師不會那么殘忍，還讓我們劃去第三個人吧。但沒想到，老師真的又讓我們劃去一位。此時，我的心中充滿憤怒，心想：老師可真是個冷血動物！此時此刻，我的心像是被千金重的石頭壓著一般，喘不過氣來。我十分矛盾，在兩個最愛的人的名字上點來點去，我只好把筆尖又落在了爸爸身上。閉上眼睛，仿佛又回到了那次期中考試，我考砸了，心情沮喪到極點，爸爸對我又是安慰又是鼓勵，費勁口舌，使我重新振奮起來。我還是心痛地把他劃掉了。
剩下了最后一個人，老師又毫不留情地對我們提出了同樣的要求。我的心碎了，覺得世界一片黑暗，媽媽可是我最愛的人??！每天早上，媽媽很早就起床，準(zhǔn)備一家人的早餐，再到我床邊輕輕叫醒我，看著我吃完早點，目送我離開家門；晚上，媽媽又做好豐盛的晚餐等我回家，無微不至地照顧著我的日常起居?？晌疫€是百般無奈地心痛地把她劃掉了。
這時，我突然醒悟了，老師是在用這種方式讓大家懂得珍惜愛，懂得失去愛的痛苦！愛，就在我身邊，我也要以自己的愛，去回報身邊每一個愛我的人。
期貨市場搬運方案下載篇三
為有效預(yù)防和及時消除因發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情時引發(fā)的生活必需品異常波動，滿足居民日?；旧钚枰S護(hù)社會穩(wěn)定，保證市場供應(yīng)，制定本預(yù)案。
（一）成立生活必需品保障應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長： 葉炳如黨組書記、局 長
副組長： 羅東旭黨組成員、副局長
葛洋洋黨組成員、總經(jīng)濟(jì)師
姚 勇黨組成員
程 剛黨組成員
成 員：各股室及市場服務(wù)中心、執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)人
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
1.制定和組織實施本預(yù)案。
2.做好生活必需品及成品油市場運行監(jiān)測，判斷市場運行狀態(tài)。
3.及時向區(qū)委、政府和市商務(wù)局報告市場異常波動態(tài)，統(tǒng)一組織、配合發(fā)改委等有關(guān)部門開展市場保供應(yīng)急工作，督促、檢查應(yīng)急商品調(diào)劑、征購及組織調(diào)運等工作，保證市場供應(yīng)。
4.做好宣傳工作，引導(dǎo)理性消費，穩(wěn)定市場。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)市場監(jiān)測信息組、市場供應(yīng)保障組。商務(wù)領(lǐng)域常態(tài)化疫情防控工作按商務(wù)局（2021）3 號文件執(zhí)行。
市場監(jiān)測信息組：組長：姚勇，成員：王全、黃紫妍。負(fù)責(zé)做好生活必需品、成品油、口罩、消毒液等物資市場監(jiān)測，適時發(fā)布市場監(jiān)測信息，有效指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)產(chǎn)銷銜接，引導(dǎo)居民消費，穩(wěn)定市場預(yù)期；負(fù)責(zé)政策措施的宣傳，市場運行動態(tài)的信息收集、整理、上報等工作，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告、迅速處置。
市場供應(yīng)保障組：組長：羅東旭，成員：王全、任長娟。負(fù)責(zé)了解和掌握生活必需品、成品油、口罩消毒液等應(yīng)急商品儲備量和市場需求量，聯(lián)系和組織貨源，協(xié)調(diào)重點流通企業(yè)將應(yīng)急物資投放市場，保障市場供應(yīng)充足，物價穩(wěn)定。
出現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情時，當(dāng)生活必需品供求嚴(yán)重失衡，出現(xiàn)異常波動，在較大范圍內(nèi)引起搶購，價格猛漲和商品脫銷，影響社會穩(wěn)定等現(xiàn)象，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到生活必需品或成品油市場異常波動的情況報告后，應(yīng)在 1 小時內(nèi)向區(qū)政府報告，并同時上報市商務(wù)局。
一是啟動應(yīng)急工作制度，安排專人值班，密切關(guān)注形勢變化，及時掌握各區(qū)域市場動態(tài)，分析市場形勢，準(zhǔn)確判定應(yīng)急狀態(tài)。
二是根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部的部署，區(qū)商務(wù)局各股室及中心、大隊?wèi)?yīng)各司其職，與各部門相互協(xié)作，共同配合，抓好各項應(yīng)急保障措施的落實，積極對接相關(guān)應(yīng)急企業(yè)，做好市場供應(yīng)穩(wěn)定工作。
四是按照區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)小組安排，及時組織生活必需品供應(yīng)、報告市商務(wù)局調(diào)動市級儲備凍豬肉投放市場，確保市場供應(yīng)。
期貨市場搬運方案下載篇四
使物業(yè)公司全體員工對突發(fā)事件具備快速反應(yīng)能力，做到遇突發(fā)事件有步驟、有秩序地實施各項緊急措施，以確保證券大廈內(nèi)的公共人員及財產(chǎn)的安全。
適用于各部門
三級事件：
預(yù)警狀態(tài)——獲悉近期將流行某種高傳染疫情
二級事件：
高度戒備狀態(tài)——本地已發(fā)生高傳染性疫情
一級事件：
高度緊急狀態(tài)——本物業(yè)管理區(qū)域已發(fā)生高傳染性疫情
成立緊急防疫領(lǐng)導(dǎo)小組
物業(yè)總經(jīng)理任小組組長，各部門經(jīng)理為小組主要成員。
小組組長為大廈的緊急防疫最高領(lǐng)導(dǎo)人，小組成員需服從組長的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。
小組組長主要職責(zé)
根據(jù)疫情的緊急程度下令啟動相應(yīng)級別的處理預(yù)案。
宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)，及時開會布置防疫小組工作。
向上級機關(guān)和主管部門匯報本物業(yè)管理區(qū)域的衛(wèi)生防疫工作布署和實施情況。
各部門主要職責(zé)
綜合部加強公共衛(wèi)生宣傳工作，保證信息暢通和準(zhǔn)確性，各種信息應(yīng)及時公布。做好疫情防控工作的物資準(zhǔn)備。
客服部負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生和客戶溝通工作，根據(jù)組長安排調(diào)整消殺工作。
工程部負(fù)責(zé)保障新風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生安全，根據(jù)組長安排調(diào)整消毒工作。
安保部負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域進(jìn)出人員及車輛的管理控制工作，根據(jù)組長安排調(diào)整安全保衛(wèi)工作。
期貨市場搬運方案下載篇五
地址及聯(lián)系方式________________
乙方________________
地址________________
代表人________________
就甲方委托乙方搬遷事宜經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議;
1;工作內(nèi)容;甲方委托乙方將其鉆井設(shè)備及附屬設(shè)備全套【 型】由搬遷至 ，全程距離約 公里;包括裝車，運輸，卸車及設(shè)備安裝。
2;所有的搬遷費共計人民幣 元，由甲方在乙方搬遷完成后一次付給乙方如甲方在十日內(nèi)不支付款項，乙方可向甲方收取每天百分之二的滯納金。
3;甲方負(fù)責(zé)對場地內(nèi)設(shè)備，物品的整理，裝箱，集中等，配合乙方吊裝及卸車，在新井場，甲方應(yīng)安排專人就卸車的`設(shè)備物品進(jìn)行指揮安排，確保碼放到位。
4;乙方應(yīng)安排具有專業(yè)資格的人員進(jìn)行吊裝作業(yè)，并對其過程中的安全負(fù)責(zé)。
5;乙方在搬運過程中要做到熱情周到，保證物品安全無損壞，服從甲方的分配與指揮，如乙方在搬運中發(fā)生損壞，乙方負(fù)責(zé)賠償。
6;甲方應(yīng)在計劃搬遷的二到三日內(nèi)通知乙方，一起對場地，道路等事宜進(jìn)行實地勘測，對存在的問題協(xié)商解決。
7;新舊場地內(nèi)，甲方應(yīng)對乙方指定明確的場地范圍，任何設(shè)備車輛不得超出該范圍作業(yè);場地范圍內(nèi)的糾紛等事宜由甲方負(fù)責(zé)。
9;搬遷日期從 開始到 日結(jié)束，未盡事宜雙方協(xié)商解決。經(jīng)雙方簽字蓋章生效。
甲方簽字蓋章
代表人：________________
乙方簽字蓋章
聯(lián)系方式：________________
_________年____月____日
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