為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
美妝門(mén)店引流方案篇一
商場(chǎng)周年活動(dòng)方案一
注：此活動(dòng)禮品發(fā)放由***負(fù)責(zé)安排。
每天在本商城一次性購(gòu)物滿200元的顧客，可獲得抽獎(jiǎng)券一張，滿400元得兩張可參加“69拿彩電”抽獎(jiǎng)活動(dòng)，抽獎(jiǎng)時(shí)間安排當(dāng)天晚18：00點(diǎn)，抽出中獎(jiǎng)人員后，中獎(jiǎng)人即可用69元拿走超值彩電一臺(tái)。兌獎(jiǎng)有效時(shí)間延至第二天晚上停止?fàn)I業(yè)，如逾期仍未兌獎(jiǎng)便視為放棄。
注：每天現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)由******負(fù)責(zé)主持，策劃部協(xié)助。
一等獎(jiǎng)：名牌背投彩電一臺(tái)×金額：***元
二等獎(jiǎng)：名牌消毒柜一臺(tái)×金額：***元
三等獎(jiǎng)：名牌飲水機(jī)一臺(tái)×金額：***元
四等獎(jiǎng)：精美水具一套×金額：***元
抽獎(jiǎng)時(shí)間：xx年6月18日下午18：00
抽獎(jiǎng)地點(diǎn)：晶星購(gòu)物城大門(mén)口
兌獎(jiǎng)有效時(shí)間：開(kāi)獎(jiǎng)起至xx年6月25日晚19：00。逾期沒(méi)兌者視為放棄。
注：當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)由******負(fù)責(zé)主持，策劃部協(xié)助。
禮品預(yù)計(jì)費(fèi)用：***元×10天=***元
注：此活動(dòng)禮品發(fā)放由***負(fù)責(zé)安排。
以上即可參加下列促銷活動(dòng):
1)、晶星“金球獎(jiǎng)”——活動(dòng)細(xì)則：在商城內(nèi)設(shè)置一場(chǎng)地?cái)[放球門(mén)，參加此活動(dòng)的顧客在離球門(mén)5米的位置將皮球踢向球門(mén)，如進(jìn)即可獲得晶星“金球獎(jiǎng)”獎(jiǎng)品一份，如不進(jìn)則獲得紀(jì)念品一份。單張購(gòu)物小票限玩一次。
2)、晶星“任意球獎(jiǎng)”——活動(dòng)細(xì)則：在商城內(nèi)設(shè)置一場(chǎng)地?cái)[放球筐，參加此活動(dòng)的顧客在離球筐2——3米的位置將乒乓球擊向球筐，如進(jìn)即可獲得晶星“任意球獎(jiǎng)”獎(jiǎng)品一份，如不進(jìn)則獲得紀(jì)念品一份。單張購(gòu)物小票限玩一次。
禮品預(yù)計(jì)費(fèi)用：***元
注：此活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員及獎(jiǎng)品發(fā)放由******負(fù)責(zé)安排、策劃部協(xié)助。
費(fèi)用預(yù)計(jì):***元
場(chǎng)外路演
活動(dòng)時(shí)間：200*-6-9-200*-6-10
活動(dòng)地點(diǎn)：大門(mén)口
活動(dòng)內(nèi)容：
聯(lián)系各大廠商攜手共同開(kāi)展為期2天的廠商特價(jià)酬賓活動(dòng)，以特價(jià)、贈(zèng)送、文藝演出等各種促銷形式開(kāi)展活動(dòng)，補(bǔ)充店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)有效提高銷售業(yè)績(jī)。
活動(dòng)組織：
周年慶媒體及其他宣傳費(fèi)用明細(xì)
時(shí)尚臺(tái)：
發(fā)布方式：流動(dòng)字幕
美妝門(mén)店引流方案篇二
1、活動(dòng)目的：長(zhǎng)期以來(lái)，品牌聯(lián)盟都未能解決好品牌間的簽單互動(dòng)，造成聯(lián)盟內(nèi)部資源浪費(fèi)，為更好地促進(jìn)品牌聯(lián)盟客戶資源共享，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)真正互動(dòng)，達(dá)成品牌聯(lián)盟在業(yè)主中間的真正影響力，也為了讓客戶圈定在大品牌聯(lián)盟消費(fèi)圈內(nèi)，特組織此次品牌聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)促銷活動(dòng)。
2、活動(dòng)主題：xx首屆家居建材工廠直供會(huì)
3、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月20日下午1點(diǎn)—5點(diǎn)；
4、活動(dòng)地點(diǎn)：xx威尼大酒店一樓會(huì)議廳
6、參與品牌：歐派廚柜·衣柜、安華衛(wèi)浴、嘉寶莉漆、世友地板、冠花照明、歐派木門(mén)、奧華集成吊頂。
7、業(yè)主邀約形式：
a、推廣員傳單、舉牌、宣傳車推廣，設(shè)置團(tuán)購(gòu)報(bào)名熱線；
b、xx電視臺(tái)廣告推廣，設(shè)置團(tuán)購(gòu)報(bào)名熱線；
d、短信征集，主要針對(duì)不同細(xì)分領(lǐng)域新老客戶進(jìn)行短信宣傳，如陶瓷選擇木門(mén)、地板等。
美妝門(mén)店引流方案篇三
宣傳推介實(shí)施構(gòu)想；為了本次活動(dòng)取得具較大的影響力與可持續(xù)性，我們將開(kāi)展有戰(zhàn)略，有計(jì)劃，有步驟的宣傳，尋找更多 的支撐點(diǎn)，采用逐步的宣傳策略來(lái)完成。
1、前期宣傳15---20天
宣傳載體；電視臺(tái)。電臺(tái)。牡丹晚報(bào)，堂堂廣告等
2、活動(dòng)當(dāng)天宣傳
宣傳要點(diǎn)；采取現(xiàn)場(chǎng)電臺(tái)直播的方式。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行最好的報(bào)道；然后，用新聞報(bào)道的方式向外界告知活動(dòng)當(dāng)天情況。包括現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。相關(guān)拍賣情況。
宣傳載體；電臺(tái)直播?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛（拱門(mén)。彩旗，氣柱等）新聞報(bào)道
美妝門(mén)店引流方案篇四
在節(jié)假日進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N能帶給淘寶店鋪更多的利潤(rùn)，不過(guò)寫(xiě)好一份促銷策劃方案是很重要的。下面帶來(lái)了關(guān)于淘寶店鋪促銷活動(dòng)的一些實(shí)施策劃方案，希望對(duì)您有所幫助。
首先要先給自己的店鋪定一個(gè)雙十一的目標(biāo)，包括營(yíng)業(yè)額、轉(zhuǎn)化率、流量、客單價(jià)。另外還要定一個(gè)預(yù)熱期間的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)主要是收藏、優(yōu)惠券發(fā)放數(shù)、老客戶激活數(shù)量，因?yàn)檫@部分的流量會(huì)成為我們雙十一的自主訪問(wèn)流量，十分關(guān)鍵。
客單價(jià)的目標(biāo)制定依據(jù)：
轉(zhuǎn)化率目標(biāo)的制定依據(jù)：
這里面的幅度范圍，都是我們經(jīng)過(guò)了數(shù)百家不同級(jí)別的店鋪幾年的雙十一數(shù)據(jù)進(jìn)行分解，結(jié)合淘寶大數(shù)據(jù)得出的，并且已經(jīng)經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)店鋪的驗(yàn)證，這里面最關(guān)鍵的地方就是，我們區(qū)分了每個(gè)渠道的轉(zhuǎn)化率，而不是只是定全店的轉(zhuǎn)化率。因?yàn)槊總€(gè)店鋪各個(gè)渠道的流量比例都是不同的，如果不拆分，那么我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)轉(zhuǎn)化率就會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)，也會(huì)失去方向去在不同的渠道優(yōu)化流量。
一樣的道理，對(duì)于訪客的目標(biāo)，我們也要區(qū)分渠道。這里面有出現(xiàn)一個(gè)預(yù)熱收藏入店率，意思是：假設(shè)我們?cè)陬A(yù)熱期間，有100個(gè)客戶收藏了我們店鋪，那么可能在雙十一當(dāng)天，只能有30個(gè)客戶會(huì)進(jìn)店訪問(wèn)。并不是所有預(yù)期收藏都會(huì)進(jìn)店的，優(yōu)惠券在預(yù)熱期間發(fā)放出去，也不是雙十一當(dāng)天都能回來(lái)，也只能是20%左右的比例回訪。老客戶，要剔除無(wú)效的用戶，保留有效用戶數(shù)，再乘以20%，會(huì)場(chǎng)和自然流量都是平時(shí)的2-3倍。直通車我們要根據(jù)自己店鋪需求去安排，要衡量我們的利潤(rùn)空間，不要盲目。鉆展，雙十一搶的很厲害，如果預(yù)熱期間都不怎么發(fā)力，雙十一當(dāng)天獲取流量擊毀很渺茫的。
雙十一目標(biāo)的分解工具表：
首先，第一部分我們先把店鋪的原有真實(shí)數(shù)據(jù)填寫(xiě)出來(lái)作為參考;其次，我們做一個(gè)雙十一當(dāng)天目標(biāo)的分解，分解方法按照我上面說(shuō)的進(jìn)行即可;最后，我們還要做一個(gè)雙十一之前預(yù)熱的分解表。右上角紅色框的數(shù)字是我們雙十一目標(biāo)30000元，底部的紅色框是我們?cè)陬A(yù)熱期間一共的推廣預(yù)算14250元。再加上中間紅色框我們?cè)陔p十一當(dāng)天要付費(fèi)引入流量1259個(gè)，按照ppc1元計(jì)算，要花費(fèi)1259元。那么我們得出一個(gè)結(jié)論是：我們還是能夠不虧損的，證明我們這個(gè)30000元的目標(biāo)，還是靠譜的，不會(huì)虛高，也不會(huì)過(guò)低。
結(jié)合蓄水期的階段目標(biāo)以及蓄水期買賣雙方互動(dòng)溝通的側(cè)重點(diǎn)，整個(gè)蓄水期的營(yíng)銷手法就出來(lái)了： 從店鋪或者品牌維度到貨，再到會(huì)員維護(hù)維度，我們可以有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。
大家要知道，運(yùn)營(yíng)最重要就是在每個(gè)階段目標(biāo)要清晰，才能制定出合理的對(duì)策，不會(huì)盲目。
針對(duì)新客戶，我們可以通過(guò)互動(dòng)活動(dòng)吸引消費(fèi)者訪問(wèn),并以會(huì)員分層專享特權(quán)來(lái)沉淀積累新會(huì)員， 還可以結(jié)合季度包郵卡、優(yōu)先發(fā)貨卡等會(huì)員特權(quán)類獎(jiǎng)品來(lái)作為刺激; 針對(duì)老會(huì)員，我們可以用實(shí)用的禮品，例如：踏實(shí)的用戶特權(quán)(包郵卡、vip卡等)喚醒和激活老客戶; 也可以用驚喜的禮包感到老會(huì)員，同時(shí)影響到身邊親歷的潛在用戶形成品牌的口碑為未來(lái)的大促積蓄人氣。
整個(gè)蓄水期，我們從店、貨、人三個(gè)維度部署工作，開(kāi)展各種針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)，最終希望達(dá)到以上三個(gè)目標(biāo)： 在大促期間消費(fèi)者對(duì)我們的店鋪有印象;我們的產(chǎn)品在大促期間搜索指數(shù)靠前;在大促來(lái)臨之前，能夠吸收更 多的忠實(shí)會(huì)員，并能讓會(huì)員們?cè)陔p11大促期間回到店鋪進(jìn)行重復(fù)購(gòu)買。
度過(guò)了10月的蓄水期，我們就進(jìn)入了雙11大促備戰(zhàn)的聚能期，也是我們稱之為預(yù)熱期的一個(gè)時(shí)期。那么，這個(gè) 時(shí)期具有哪些特點(diǎn)呢距離雙十一時(shí)間近，周期短，品牌大促信息記憶度強(qiáng);以及這個(gè)時(shí)期商家們的階段目標(biāo) 和買家進(jìn)行互動(dòng)的時(shí)候需要從哪些維度出發(fā)，都具備它的特性。
和蓄水期一樣，這個(gè)時(shí)期我們的工作也是主要圍繞店鋪品牌、商品以及店鋪會(huì)員三個(gè)方向出發(fā)， 結(jié)合時(shí)期的特性做針對(duì)這三個(gè)核心方向進(jìn)行一系列的活動(dòng)。
預(yù)熱期間營(yíng)銷目標(biāo)店鋪要常進(jìn)：持續(xù)進(jìn)行連貫性的主題營(yíng)銷，引導(dǎo)消費(fèi)者重復(fù)訪問(wèn)，增加大促期間的自主訪問(wèn)購(gòu)買人群 產(chǎn)品要鎖定：購(gòu)物清單制定、人氣爆款提前加入購(gòu)物車、大促專供款預(yù)定等等，以產(chǎn)品鎖定更多潛在消費(fèi)者; 會(huì)員要提醒：蓄水期積蓄的新會(huì)員、店鋪長(zhǎng)期的老會(huì)員都要在本時(shí)期進(jìn)行再次喚醒，提醒會(huì)員特權(quán)和優(yōu)惠， 針對(duì)不同級(jí)別的會(huì)員選擇到達(dá)率不同的用戶關(guān)懷方式和提醒頻率。
度過(guò)預(yù)熱期，我們就直接進(jìn)入活動(dòng)的高峰期大促當(dāng)
天!這個(gè)時(shí)間就是驗(yàn)證我們前面的一切準(zhǔn)備工作的時(shí)刻了， 當(dāng)然，當(dāng)天的活動(dòng)方案也是非常關(guān)鍵的，下面我們來(lái)看看大促期間我們要怎樣去作戰(zhàn)。
雖說(shuō)，大促僅有一天，但是，從多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，雙11當(dāng)天的24個(gè)小時(shí)其實(shí)也是可以分為瘋搶期、理性期、掃尾期三個(gè)階段; 從20xx年11月11日當(dāng)天整個(gè)天貓的成交額變化進(jìn)度，我們可以看到活動(dòng)剛開(kāi)始的十分鐘后到凌晨2點(diǎn)，2個(gè)小時(shí)成交就超過(guò) 20xx年，因此在這個(gè)時(shí)間段，商家們營(yíng)銷重點(diǎn)可以放在限時(shí)限購(gòu)為主;而在凌晨2點(diǎn)以后到晚上20點(diǎn)，整個(gè)過(guò)程消費(fèi)者的成交 相對(duì)瘋搶期的成交進(jìn)度屬于平穩(wěn)階段，這時(shí)候從消費(fèi)者的心理角度來(lái)看，他們是比較理性的，這時(shí)候商家們采取的營(yíng)銷策略 更多地往多重優(yōu)惠、定時(shí)免單為主，優(yōu)化買家們的購(gòu)物體驗(yàn);而在晚上的21點(diǎn)到24點(diǎn)這個(gè)時(shí)間段，臨近大促結(jié)束，商家們的 貨物也清得七七八八、買家們也買得接近飽和了，這時(shí)候我們就要從消費(fèi)者擔(dān)心錯(cuò)過(guò)優(yōu)惠的心理設(shè)計(jì)倒計(jì)時(shí)免單、拼單優(yōu)惠 營(yíng)銷手法。
這個(gè)20xx年雙11當(dāng)天的銷售額過(guò)五百萬(wàn)女裝旗艦店的實(shí)時(shí)成交情況，從數(shù)據(jù)上，我們可以看到活動(dòng)開(kāi)始后的2個(gè)小時(shí)不管是成交量 還是轉(zhuǎn)化率都是當(dāng)天的高峰期;然后進(jìn)入低迷時(shí)間段，直至早上的6點(diǎn)才開(kāi)始進(jìn)入平穩(wěn)期，一直延續(xù)到晚上的20點(diǎn)，才出現(xiàn)活動(dòng)最后 的小高峰期。
從前面，我們分析得知瘋搶期比較適合爆種營(yíng)銷，買家在蓄水期和預(yù)熱期通過(guò)收藏和加入購(gòu)物車等動(dòng)作已經(jīng)把這個(gè)時(shí)間的 消費(fèi)目標(biāo)定位清晰了，并且由于活動(dòng)開(kāi)始時(shí)期很多商品都是限量供應(yīng)的，所以，買家在這時(shí)候消費(fèi)心理除了目標(biāo)明確就是 搶到再說(shuō)，已經(jīng)完全不受理性控制。而商家這時(shí)候，最好是能夠抓住這些點(diǎn)，通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)字發(fā)布，激化瘋搶氣氛，刺激買 家盡快下單，通過(guò)優(yōu)化熱銷產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)，幫助消費(fèi)者第一時(shí)間找到要買的商品并下單;還可以進(jìn)行話題炒作，把店鋪的實(shí)時(shí)的成 交額、訂單量或者類目排名等等進(jìn)行公布，為店鋪吸引眼球。值得重點(diǎn)關(guān)注的是：隨時(shí)更新公布售賣情況，給消費(fèi)者煽風(fēng)點(diǎn)火， 以刺激買家下單;同時(shí)，把買家的購(gòu)買反饋通過(guò)sns向外圍傳播，吸引更多額外流量。
清晰快捷的導(dǎo)購(gòu)除了配合消費(fèi)者瀏覽習(xí)慣、按照產(chǎn)品商業(yè)邏輯的商品分類陳列店內(nèi)產(chǎn)品外，還要把熱賣單品進(jìn)行重點(diǎn)指引。 這個(gè)時(shí)間段，進(jìn)行隨時(shí)更新店鋪的售賣情況，把賣光的產(chǎn)品打上售罄圖標(biāo)，借助分波限時(shí)秒殺、突破百萬(wàn)訂單等人氣數(shù)字 強(qiáng)化搶購(gòu)氛圍。
名單等，打消消費(fèi)者購(gòu)物顧慮)， 主動(dòng)對(duì)比買家購(gòu)物反饋 (向消費(fèi)者證明我的產(chǎn)品更好)，多重優(yōu)惠/組合優(yōu)惠/購(gòu)物抽獎(jiǎng) (以額外優(yōu)惠刺激買家下單)。 當(dāng)然，在這時(shí)期經(jīng)過(guò)一輪的瘋搶之后，我們也要根據(jù)店鋪流量情況、買家購(gòu)買轉(zhuǎn)化情況和買家購(gòu)物反饋，隨時(shí)調(diào)整店鋪?lái)?yè)面和產(chǎn)品設(shè)置， 并把提前準(zhǔn)備好的多套店鋪頭圖素材及廣告素材作更換。
掃尾期作為整個(gè)大促的倒計(jì)時(shí)期，除了賣家會(huì)有一定的緊張心理，買家也會(huì)擔(dān)心自己買得少，怕錯(cuò)過(guò)今年今天這次大促就不知道要等到豬年馬月了， 所以，往往還會(huì)在最后幾個(gè)小時(shí)沖動(dòng)一下。這時(shí)候，賣家們需要做的就是把大促結(jié)束倒計(jì)時(shí)擺在明顯位置，借助實(shí)時(shí)公告倒計(jì)大促結(jié)束時(shí)間等， 強(qiáng)化過(guò)時(shí)不候的氛圍，刺激買家購(gòu)買;借助限時(shí)搶購(gòu)免單 ，營(yíng)造最后瘋搶氛圍,誘惑買家下單;還可以發(fā)布雙十一后服務(wù)及活動(dòng)預(yù)告 ，解除 買家顧慮及為后續(xù)銷售鋪墊。 由于這是倒計(jì)時(shí)的頁(yè)面，賣家們更需要關(guān)注店鋪流量和轉(zhuǎn)化變化, 更迅速調(diào)整頁(yè)面和修改活動(dòng)，不要放過(guò)任何一個(gè)成交的機(jī)會(huì)， 同時(shí)，需要及時(shí)更新發(fā)布后續(xù)配送/客服安排。
度過(guò)預(yù)熱期，我們就直接進(jìn)入活動(dòng)的高峰期大促當(dāng)天!這個(gè)時(shí)間就是驗(yàn)證我們前面的一切準(zhǔn)備工作的時(shí)刻了， 當(dāng)然，當(dāng)天的活動(dòng)方案也是非常關(guān)鍵的請(qǐng)關(guān)注我們的下期訪談。
賣家faq:
q: 前期沒(méi)有做好導(dǎo)致上不了會(huì)場(chǎng) 后期能不能補(bǔ)上?
a: 具體會(huì)場(chǎng)名單的調(diào)整，需要及時(shí)的查看天貓通知。不論有沒(méi)有上會(huì)場(chǎng)，都應(yīng)該做好前期的準(zhǔn)備工作。
q:雙十一會(huì)場(chǎng)我們小賣家是不是不能參加?
美妝門(mén)店引流方案篇五
---- - 護(hù)膚品促銷活動(dòng)、烤肉節(jié)。
十二月份：保暖御寒用品展銷、冬 令進(jìn)補(bǔ)火鍋節(jié)、圣誕節(jié)禮品飾品展銷、歲末迎春商品展。
主題活動(dòng)：主題活動(dòng)的目的主要是 提升整個(gè)店鋪的形象和氣氛，或提高某 種商品的短期銷量。
公益活動(dòng)：公益活動(dòng)一般在商場(chǎng)所 在的社區(qū)參與社區(qū)的建設(shè)或其它活動(dòng)。 此活動(dòng)一般是非盈利性的，但可增強(qiáng)商 場(chǎng)的親和力，保持商場(chǎng)在社區(qū)居民中良 好的社會(huì)形象。
13 ---- - 廣告，可嘗試在地方臺(tái)做廣告。若不是 大型活動(dòng)，不必做電視廣告。
優(yōu)點(diǎn)：收聽(tīng)廣播不受地點(diǎn)限制，廣 告到達(dá)率高。廣告費(fèi)用較低。廣告內(nèi)容 更改容易，只須更改錄音既可。制作主 題明確，對(duì)象易掌握。廣播電臺(tái)大部分 為地區(qū)性的，可以根據(jù)地區(qū)性顧客的實(shí) 際情況作促銷宣傳。
缺點(diǎn)：廣播電臺(tái)廣告被收聽(tīng)的幾率 相對(duì)較低。沒(méi)有影像，無(wú)法把產(chǎn)品的包 裝或外觀傳給顧客。有區(qū)域性不能小滿 足大型活動(dòng)的需要。
注意事項(xiàng)：事先了解節(jié)目收聽(tīng)的對(duì) 象，找到合適的顧客群廣告才有效果。 可利用電臺(tái)不同的區(qū)域功能，做不同的 促銷廣告。
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定點(diǎn)定時(shí)出現(xiàn)，對(duì)某部分人接觸率 很高。車站人潮集中，廣告效果好?？?利用車內(nèi)的椅套、燈箱、外車體做廣告。 交通車廣告有一定的成效，但須注意字 體要大， 且較合開(kāi)幕或大規(guī)模促銷活動(dòng)， 小活動(dòng)不必做此廣告。
優(yōu)點(diǎn)：可將信息有效的傳遞給訂報(bào) 者，可根據(jù)目標(biāo)商圈搜作夾服，以達(dá)到 掌握商圈顧客的目的。可依據(jù)報(bào)紙性質(zhì) 的不同，來(lái)選擇夾報(bào)的報(bào)紙。
缺點(diǎn)：夾報(bào)時(shí)間大都在深夜，必須 派人監(jiān)督。夾報(bào)的對(duì)象、年齡層、客戶 層較復(fù)雜，較特殊的促銷活動(dòng)要事先考 慮是否有效。
dm
優(yōu)點(diǎn)：主題明確、dm 內(nèi)容印制精 美、商品豐富可看性高，可以配合附送 優(yōu)惠券等。
缺點(diǎn)：現(xiàn)在的 dm 泛濫，顧客收到 后可能不會(huì)翻閱或收到后隨手扔掉。
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dm 品項(xiàng)。 采購(gòu)應(yīng)在二周前就與供應(yīng)商接觸， 對(duì)本期 dm 商品的價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行洽 談，以確定 dm 商品輸入電腦并做變價(jià) 動(dòng)作。
dm 商品 后，到樓面收取樣品進(jìn)行拍照。
dm 商品如屬新產(chǎn)品，則需采購(gòu)人 員通知供應(yīng)商攜帶樣品前來(lái)拍照，并于 制作過(guò)程中添入價(jià)格欄目 ;如屬特價(jià)商 品，則需有明顯標(biāo)志， 最后打出本期 dm 之初稿。
細(xì)核對(duì) dm 初稿，如有變化或差異應(yīng)迅 速更正， 最后確定初稿并交企劃部彩印。
dm 完成彩印后， 通過(guò)郵遞或 分發(fā)等方式，傳遞到消費(fèi)者手中。樓面 工作人員應(yīng)到電腦部領(lǐng)取快訊清單，熟 記下期 dm 商品。
18 - - 劃時(shí)，需遵循以下幾項(xiàng)原則：
a、商品相近原則 ; b、整體規(guī)劃原則 ; c、最大銷售額原則。
dm 商品的訂單及 到貨情況，查看訂貨量是否充足，如貨 量少時(shí)，則可暫時(shí)將幾個(gè)商品并作一個(gè) 端架陳列 ;貨量多時(shí)，則可做退貨。
樓面人員到企劃部申請(qǐng) pop 卡： pop 卡是指商場(chǎng)為促進(jìn)銷售的廣告，也 稱銷售時(shí)點(diǎn)廣告。凡是店內(nèi)提供商品與 服務(wù)信息的廣告、指示牌、引導(dǎo)等標(biāo)志 都可以稱為 pop 廣告。pop 卡是介紹 dm 商品品名、價(jià)格且懸掛于貨架旁的 廣告紙，它具有強(qiáng)烈的視覺(jué)效果，可刺 激消費(fèi)購(gòu)買欲望。
19 - - 存單的品名、數(shù)量以便補(bǔ)貨 ;
d、撤除上期 dm 快訊商品 pop 卡 和價(jià)簽，不能有遺漏。
e、更換新 dm 商品和 pop 卡和價(jià) 簽。
dm 生效當(dāng)天， 樓面人員逐一 檢查新 dm 商品的電腦售價(jià)與 dm 宣傳 單、pop 卡是否一致，如有錯(cuò)誤，立即 做電腦更正。
度，客服員與收銀員應(yīng)熟記新 dm 商品， 樓面人員檢查上期 dm 商品價(jià)簽是否恢 復(fù)原價(jià)。
dm 商品的銷售。
20 - - 商場(chǎng)優(yōu)秀活動(dòng)方案
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