甕安殯葬改革實施方案 綜合改革實施方案

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甕安殯葬改革實施方案 綜合改革實施方案
時間:2023-09-08 08:38:08     小編:雁落霞

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甕安殯葬改革實施方案 綜合改革實施方案篇一

為全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》(國發(fā)〔2016〕19號),落實《中共臨滄市委 臨滄市人民政府關(guān)于進一步深化教育綜合改革的意見》(臨發(fā)〔2016〕10號)及《鎮(zhèn)康縣進一步深化教育綜合改革實施方案》(鎮(zhèn)發(fā)〔2016〕14號)文件精神,為切實加快我鎮(zhèn)教育綜合改革步伐,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的教育方針,積極探索符合教育發(fā)展規(guī)律、有利于××鎮(zhèn)教育發(fā)展的辦學(xué)模式,構(gòu)建與全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的教育體系,為全面建設(shè)小康社會奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

二、工作原則

(一)堅持教育基礎(chǔ)性、全局性、公益性、先導(dǎo)性原則,全面貫徹黨的教育方針。

(二)堅持積極穩(wěn)妥深化改革的原則,使各項深化教育改革措施與我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)。

(三)堅持以人為本,突出調(diào)動廣大師生員工積極性原則,充分發(fā)揮現(xiàn)有的教育資源,調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,完善××鎮(zhèn)教育辦公室主任、初級中學(xué)校長、各完全小校長公選、教職工全員聘用等制度,推動各類教育資源的優(yōu)化配置,進一步縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展,努力提高全鎮(zhèn)教育水平。

(四)堅持多元辦學(xué)和創(chuàng)新辦學(xué)原則,以辦好人民滿意教育為宗旨,積極探索我鎮(zhèn)全面推進素質(zhì)教育及“農(nóng)科教”相結(jié)合的發(fā)展之路。

三、改革思路

我鎮(zhèn)進一步深化教育綜合改革的思路是:理順體制,確立一個地位,突出三個重點,加強兩項建設(shè)。

理順體制。設(shè)置××鎮(zhèn)人民政府教育辦公室,作為××鎮(zhèn)人民政府管理教育的職能部門,通過改革,切實讓學(xué)校真正成為辦學(xué)的主體,落實學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)。

確立一個地位。確立“兩基”工作重中之重地位,重點加大“普九”成果的鞏固提高工作,加大控輟保學(xué)工作力度,改善教育軟硬件建設(shè),使“普九”工作向高標準邁進。

突出三個重點。一是堅持以

教學(xué)

為中心,全面提高教育質(zhì)量;二是加快職業(yè)教育發(fā)展步伐;三是打好實施基本普及十三年教育的基礎(chǔ)。

加強兩項建設(shè)。一是加強教育管理隊伍和教職工隊伍建設(shè);二是加強基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備建設(shè)。

四、工作內(nèi)容

(一)進一步深化農(nóng)村教育管理體制改革

1、鎮(zhèn)黨委、政府要加強對教育工作的領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)先發(fā)展教育,積極推進教育改革和促進教育發(fā)展。主要職責(zé):一是宣傳貫徹落實黨和國家有關(guān)教育方針、政策、法規(guī);制定并組織實施我鎮(zhèn)教育發(fā)展規(guī)劃;二是鞏固和提高“兩基”成果,防止適齡少年、兒童輟學(xué);三是統(tǒng)籌各類教育資源,大力發(fā)展基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育和成人教育;四是維護學(xué)校治安、安全和正常教育教學(xué)秩序,確保師生安全;五是按有關(guān)規(guī)定組織實施好農(nóng)村中小學(xué)校舍建設(shè)、維修、危房改造和管理工作,整合資源,改善辦學(xué)條件;六是健全財務(wù)管理制度,嚴格管理并使用好上級安排的各項教育經(jīng)費,提高資金使用效益;七是重視學(xué)校管理工作,加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍建設(shè);八是負責(zé)鎮(zhèn)內(nèi)教師的聘用及合理配置,關(guān)心教師,調(diào)動廣大教職工的工作積極性。

2、成立××鎮(zhèn)教育辦公室?!痢伶?zhèn)教育辦公室是××鎮(zhèn)人民政府管理教育的職能部門,機構(gòu)級格為股(所)級,設(shè)主任1名、副主任1名、辦公室工作人員1名、教研1名,師訓(xùn)1名(兼職駕駛員)、財務(wù)人員1名,共設(shè)6個崗位。編制從教育編制中調(diào)劑解決,人員由縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府共同考察確定,鎮(zhèn)教育辦公室主任由縣教育局聘任,其它崗位人員由鎮(zhèn)教育辦公室聘用。教育辦公室主任在干部選拔任用中享有副科級資格。教育辦公室受鎮(zhèn)人民政府及縣教育局雙重管理。辦公室工作經(jīng)費按有關(guān)規(guī)定和標準,由縣財政負擔(dān)。其主要職責(zé):一是宣傳貫徹黨和國家的教育方針,3 / 15 執(zhí)行上級黨委、政府和教育行政部門的有關(guān)政策、法規(guī)和決議;二是制定轄區(qū)內(nèi)教育發(fā)展及調(diào)整學(xué)校布局規(guī)劃;三是管理轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育和成人教育,促進各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展;四是推進“農(nóng)科教結(jié)合”和教育教學(xué)改革,組織實施技能證書培訓(xùn);五是組織實施校舍改造規(guī)劃,改善學(xué)校辦學(xué)條件,抓好學(xué)校安全工作,制定和落實控輟保學(xué)措施;六是負責(zé)轄區(qū)內(nèi)教育事業(yè)統(tǒng)計、學(xué)校常規(guī)管理,組織學(xué)校教育科學(xué)研究,加強學(xué)校教育經(jīng)費使用、管理及監(jiān)督,規(guī)范中小學(xué)收費行為;七是協(xié)助縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府組織中小學(xué)校長考核、聘任;八是協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府組織中小學(xué)教職工的考核聘用及合理配置,關(guān)心教職工,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性。

3、組建村“兩委”教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由村支書或總支書記任組長,村委會委員、理事會理事長、村完小校長、村民小組組長為成員。主要職責(zé):一是宣傳貫徹黨和國家的教育方針、政策和法規(guī);二是組織動員群眾關(guān)心支持教育發(fā)展,鼓勵群眾捐資助學(xué),改善辦學(xué)條件;三是組織適齡兒童、少年入學(xué)和控制學(xué)生輟學(xué),確保適齡少年、兒童依法接受義務(wù)教育;四是維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和師生安全,加強校園周邊環(huán)境綜合治理,保障學(xué)校的校舍、設(shè)備、土地、財產(chǎn)等不受侵占;五是按有關(guān)規(guī)定協(xié)調(diào)落實新建、擴建校舍所需的土地和勤工儉學(xué)用地;六是參與對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校的監(jiān)督管理,參與對校長的考察考核,對校長聘任提出意見建議。

4、科學(xué)規(guī)劃調(diào)整農(nóng)村中小學(xué)布局。從鎮(zhèn)內(nèi)各村(居)委會教育的實際出發(fā),因地制宜地規(guī)劃調(diào)整農(nóng)村中小學(xué)布局。學(xué)校的設(shè)置,一是要有利于組織教師學(xué)習(xí)和管理;二是要有利于開展校本教研;三是要有利于學(xué)校發(fā)展和“兩基”成果鞏固。要按照“宜并則并、宜分則分、初中相對集中,小學(xué)就近入學(xué)”以及“規(guī)模適當、競爭有序、均衡發(fā)展”的原則,科學(xué)合理設(shè)置完小及所屬校點。原則上每個行政村至少辦好一所完小,村完小以下設(shè)校點,形成鎮(zhèn)人民政府教育辦公室管理中學(xué)和完小,完小管理所屬校點的管理模式。

5、鎮(zhèn)內(nèi)不再設(shè)督學(xué)。根據(jù)《鎮(zhèn)康縣進一步深化教育綜合改革實施方案》的通知精神,鎮(zhèn)內(nèi)不再設(shè)督學(xué)。

(二)進一步深化學(xué)校人事制度改革

1.堅持和完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(校長、副校長、主任、副主任)公開選拔和聘任制度。一是堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公選制度。要進一步拓展校長、副校長、主任、副主任公開選聘的渠道和方式,增加公選透明度,采取自我推薦、民主推薦、公開選聘、組織考察、公推直選等多種形式相結(jié)合選拔初級中學(xué)、完小校長。選聘初級中學(xué)、完小副校長、主任、副主任采取組織推薦或校長提名,通過教職工民主測評、組織考察相結(jié)合的方式進行。二是分級組織選聘。鎮(zhèn)內(nèi)各初級中學(xué)校長、5 / 15 完小校長的公開選聘,由縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府共同負責(zé),組織、人事部門參與指導(dǎo)、監(jiān)督,并組織民意調(diào)查,召開座談會,廣泛聽取意見。村完小校長的選聘還要聽取村“兩委”的意見。三是公選學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的聘任。鎮(zhèn)內(nèi)初級中學(xué)校長、完小校長,由縣教育局聘任。初級中學(xué)、完全小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo),由校長提名,鎮(zhèn)教育辦公室在進行廣泛民意調(diào)查的基礎(chǔ)上,報縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府備案,××鎮(zhèn)教育辦公室聘用。2、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的考核管理。一是堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聘期目標考核制度。鎮(zhèn)內(nèi)初級中學(xué)校長聘期為3年,完小校長聘期為6年。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核在聘期內(nèi)組織年度考核,聘期屆滿進行聘期目標綜合考核。年度考核、綜合考核達稱職以上等次的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),方具備續(xù)聘條件。對年度考核連續(xù)兩年基本稱職或聘期綜合考核不稱職的校長、副校長、主任、副主任予以解聘。二是開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民意調(diào)查。上級有關(guān)部門把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民意調(diào)查納入年度考核和聘期綜合考核內(nèi)容,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)民意調(diào)查滿意率在85%以上且年度考核、聘期綜合考核達稱職以上等次,可直接進行續(xù)聘。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)民意調(diào)查中年度考核連續(xù)兩年滿意率或聘期綜合考核滿意率達不到85%的,無論聘期屆滿與否均予解聘。鎮(zhèn)內(nèi)各初級中學(xué)、完小校長的民意調(diào)查,由縣教育局與鎮(zhèn)黨委、政府組織實施。鎮(zhèn)內(nèi)初級中學(xué)、完小副校長、主任、副主任的民意調(diào)查,由鎮(zhèn)教育辦公室組織實施。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聘用期間,參照相應(yīng)行政級別進行管理。初級中學(xué)校長、完小校長參照股(所)級管理,在干部選拔任用時享有副科級資格。四是在對初級中學(xué)、完小校長進行年度考核的同時,對副校長、主任、副主任進行履職考核,并在校內(nèi)全體教職工中進行民主測評,履職考核達稱職以上等次、民主測評滿意率達85%以上的予以續(xù)聘,達不到稱職以上等次或民主測評滿意率達不到85%的予以解聘。五是中小學(xué)校長、副校長、主任、副主任要進課堂、上講臺,并作為聘期考核的重要內(nèi)容之一。六是鎮(zhèn)教育辦公室要通過多種形式加強對中小學(xué)校長、主任、副主任的培訓(xùn)工作,進一步提高其理論水平和管理能力。

3.建立后備人才庫。一是建立校長后備人才庫。為加強校長隊伍建設(shè),逐步形成科學(xué)有序的校長公選機制,鎮(zhèn)組織、人事、教育辦公室要建立校長后備人才庫。校長后備人才庫的建設(shè)為上級有關(guān)部門提供參考。二是建立學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)后備人才庫。由鎮(zhèn)教育辦公室提出方案,經(jīng)鎮(zhèn)組織、人事部門同意后,采取自我推薦、公開推選、組織考察等方式,分類分層次建立后備人才庫。中小學(xué)主任、副主任后備人才庫由鎮(zhèn)教育辦公室負責(zé)建立。后備人才庫建成后,校長、副校長、主任、副主任崗位出現(xiàn)空缺時,原則上從相應(yīng)后備人才庫中擇優(yōu)推薦或公開選聘。

7 / 15 行大規(guī)模、大范圍的跨學(xué)校的教職工聘任。二是教職工實行全員聘用。學(xué)校教職工崗位出現(xiàn)空缺時,在人員編制、崗位設(shè)置、增人計劃和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比允許的前提下及工作需要下,遵循“公開、公平、公正”的原則,嚴格按有關(guān)規(guī)定和資格準入制度,實行公開競爭上崗,擇優(yōu)聘用。鎮(zhèn)內(nèi)調(diào)整教師崗位時由鎮(zhèn)教育辦公室根據(jù)工作崗位需要,報請鎮(zhèn)人民政府審批,縣教育局備案,原則上調(diào)整教師定在每年八月份按相關(guān)規(guī)定進行調(diào)整。三是堅持“以人為本”。關(guān)注學(xué)校教職工特殊困難,對老教職工、夫妻分居或有其他特殊困難教職工,視具體情況將給予關(guān)心照顧。

5、建立合同制管理。對聘期已滿,且聘用期內(nèi)年度考核均在合格以上等次,工作年限滿25周年以上或距法定退休年齡15周年以內(nèi)的人員,可簽訂無固定期限合同;對達不到簽訂無固定期限合同的其他人員,應(yīng)簽訂有固定期限合同,有固定期限合同的合同期限為3至6年(中學(xué)3年,小學(xué)6年)。

6、嚴禁抽調(diào)、借調(diào)教師。任何部門和單位不得以任何理由占用或變相占用農(nóng)村中小學(xué)教職工編制,嚴禁抽調(diào)、借調(diào)教師,確因工作需要,在征得鎮(zhèn)黨委、政府和教育局的同意后,一次性調(diào)出,不得以借調(diào)等方式長期占用教師編制?,F(xiàn)抽調(diào)、借調(diào)人員如不能辦理正式調(diào)動手續(xù),必須返回原學(xué)校。對占用學(xué)校編制而不在學(xué)校工作的人員,滿一學(xué)期即與學(xué)校脫離關(guān)系,學(xué)校不得為其支付工資。

7、采取多種方式補充新教師。鎮(zhèn)政府積極協(xié)調(diào)上級相關(guān)部門通過逐年有計劃公開招聘、實施農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃和招募大學(xué)生志愿者等多種方式補充新教師,使現(xiàn)有教師空編在3年內(nèi)解決。對于邊遠貧困山區(qū)或環(huán)境條件艱苦的學(xué)校,鎮(zhèn)人民政府將根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定相應(yīng)的鼓勵性政策,引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生或在職教師到邊遠貧困地區(qū)任教。對新聘用的小學(xué)教師,必須到完小及以下學(xué)校任教2年以上,并作為晉升職稱的必備條件。

8、堅持以人為本,逐步消化現(xiàn)有代課教師。從2016年開始不得再新招代課教師,現(xiàn)有代課教師,要通過招聘、轉(zhuǎn)崗、辭退等多種措施解決,原則上3年內(nèi)全部消化。對符合教師招聘條件的在崗代課教師,在參加縣上招考錄用事業(yè)單位工作人員考試中,同等條件下優(yōu)先予以招聘錄用,3年內(nèi)參加招聘仍達不到履職要求的,一律予以辭退。

9、績效工資制度的改革。鑒于2016年國家對事業(yè)單位執(zhí)行的工資制度進行了改革,明確規(guī)定搞活范圍僅限于績效工資部分,在國家績效工資分配辦法尚未出臺的情況下,為與國家事業(yè)單位工資制度改革政策接軌,學(xué)校制定的現(xiàn)行績效工資分配辦法、學(xué)校工資總額包干辦法暫停實施,新的績效工資分配辦法待國家出臺配套政策后另行制定。同時,從2016年開始,全鎮(zhèn)各中小學(xué)校長、副校長、主任、9 / 15 副主任的獎勵實行學(xué)校年度目標考評獎和教職員工績效工資獎勵,考核獎勵辦法參照縣人民政府制定的獎勵辦法另行制定。

(三)進一步深化辦學(xué)體制改革

1.深化辦學(xué)體制改革。繼續(xù)深化辦學(xué)體制改革,積極鼓勵多種形式的社會力量辦學(xué),特別是鼓勵社會力量興辦幼兒園教育。發(fā)展以幼兒教育為重點的民辦教育。通過招商引資、捐資辦學(xué)、校企結(jié)合等多種途徑,形成獨立民辦學(xué)校、股份制合作辦學(xué)等多元化辦學(xué)模式。以國有公辦為主體,公辦民助、民辦公助等互為補充,給學(xué)校發(fā)展注入新的生機和活力。義務(wù)教育階段的教育要以提高“兩基”成果為主要目標。學(xué)前教育要以擴大民辦幼兒園在全鎮(zhèn)學(xué)前教育中的比例為目標。結(jié)合教育發(fā)展規(guī)劃,加快基礎(chǔ)教育和學(xué)前教育發(fā)展步伐,采取多種方式擴大學(xué)前階段教育規(guī)模,積極創(chuàng)辦幼兒園,各完小積極開辦學(xué)前班,大力普及義務(wù)教育和學(xué)前教育。力爭為實現(xiàn)普及十三年教育的目標打好堅實的基礎(chǔ)。

2、健全和完善社會辦學(xué)的各項管理制度。鎮(zhèn)人民政府加強對社會力量辦學(xué)的管理,進一步完善管理體制,健全和完善社會辦學(xué)的各項管理制度,實行規(guī)范管理,在審批、評估、年檢、獎懲及檔案管理等方面形成統(tǒng)一的操作程序。加強對民辦教育的評議,指導(dǎo)民辦教育機構(gòu)建立和完善教育教學(xué)、學(xué)籍及安全等內(nèi)部管理制度,不斷提高民辦教育機構(gòu)內(nèi)部管理水平。要加強對民辦學(xué)校教育教學(xué)研究的指導(dǎo)工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,鼓勵和支持創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校。

(四)進一步深化教育教學(xué)改革

1、加強學(xué)校管理。一是全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。采取有效措施,貫徹教書育人,德育為首的思想,把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置,貫穿于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),努力提高教育質(zhì)量。以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以生命教育、生存教育、生活教育為載體深入開展素質(zhì)教育。二是加強教學(xué)常規(guī)管理。把組織教學(xué)工作作為中心任務(wù),嚴格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)管理的各項規(guī)定,建立和維護正常教學(xué)秩序,積極致力于教學(xué)工作的持續(xù)改進。三是重視校本教研。建立以校為本的教學(xué)研究制度,以校本教研為抓手,以研促教;高度重視課堂教學(xué)研究,實施課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量,切實減輕中小學(xué)生過重的學(xué)習(xí)負擔(dān)。四是樹立安全第一的理念。把師生安全擺在首要位置,加強校園教學(xué)活動、食品衛(wèi)生、交通等安全的管理,落實制度,明確責(zé)任抓好細節(jié),確保師生生命財產(chǎn)安全。五是加強學(xué)校后勤和財務(wù)管理。嚴肅財經(jīng)紀律,根據(jù)《會計法》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和《中小學(xué)會計制度》,建立健全學(xué)校內(nèi)部財務(wù)管理制度,建立校長離任審計制度,加強學(xué)校的財務(wù)管理和監(jiān)督。

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2、積極推進中小學(xué)新課程改革和評價機制改革。一是積極推進中小學(xué)課程改革。以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生獨立思考能力和創(chuàng)新意識,積極穩(wěn)妥地探索中小學(xué)課程改革。二是積極探索中小學(xué)教學(xué)評價機制改革。積極探索對中小學(xué)、幼兒園教師、學(xué)生的評價改革,建立以教師自評為主,校長、教師、學(xué)生、家長共同參與的評價機制。完善符合素質(zhì)教育思想和教學(xué)實際的評價內(nèi)容、標準和方法,逐步形成促進學(xué)校、教師、學(xué)生協(xié)調(diào)發(fā)展的評價體系。

3、提高教育信息化和普及實驗教學(xué)水平。一是加強教育信息化建設(shè)和提高實驗教學(xué)水平。在實施農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工程和積極推進“普實”的基礎(chǔ)上,進一步加大投入,加強各級各類學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境和實驗室建設(shè)。從提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的目標出發(fā),促進傳統(tǒng)教學(xué)方式向現(xiàn)代教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,切實提高設(shè)備設(shè)施的利用率。擴大現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)范圍,面向全體教師開展培訓(xùn),促進現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的普遍應(yīng)用。二是增強多媒體技術(shù)的服務(wù)功能。加強現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備和實驗設(shè)施的管理和應(yīng)用,在發(fā)揮教學(xué)優(yōu)勢的同時,積極為新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技試驗、信息傳播服務(wù)。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源加強農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育,為加強基層黨組織建設(shè)和落實“一體兩會”機制服務(wù)。

4、深化職業(yè)教育和成人教育教學(xué)改革。要進一步整合資源,擴大辦學(xué)規(guī)模,深化教學(xué)改革。把鎮(zhèn)、村(辦)成人文化技術(shù)學(xué)校辦成實實在在的農(nóng)民培訓(xùn)基地,圍繞當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,依托鎮(zhèn)康縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心、鎮(zhèn)相關(guān)部門的技術(shù)力量和信息資源,大力開展農(nóng)民證書培訓(xùn)。

5、增強學(xué)校服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的能力。中小學(xué)要在保證達到國家對普通教育要求的基礎(chǔ)上,緊密聯(lián)系實際,深化教學(xué)改革,引進職教因素,實施職業(yè)教育,開展技能證書培訓(xùn)。鎮(zhèn)人民政府、村(居)委會要在林權(quán)制度改革和土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)中,落實農(nóng)村中小學(xué)特別是寄宿制學(xué)校勤工儉學(xué)基地,完小不低于5畝,中學(xué)不低于10畝,解決學(xué)校農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)基地和學(xué)校勤工儉學(xué)辦食堂的問題,要繼續(xù)擴大農(nóng)村綜合初中辦學(xué)規(guī)模,充分發(fā)揮農(nóng)村綜合初中在新農(nóng)村建設(shè)中的文化和科技引領(lǐng)作用,為提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)服務(wù)。

13 / 15 設(shè),以適應(yīng)我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展,有效推進新課程改革,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。

五、組織保障

為推進教育綜合改革的進程,切實加強對教育綜合改革的領(lǐng)導(dǎo)。成立以××鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長,鎮(zhèn)紀委書記,鎮(zhèn)人民政府分管教育副鎮(zhèn)長為副組長,宣傳、組織、人事、各村(居)委會、××鎮(zhèn)中心學(xué)校、財政所、勞動和社會保障等部門主要負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在××中心學(xué)校,由××鎮(zhèn)中心學(xué)校校長任辦公室主任,××鎮(zhèn)中心校校長負責(zé)全鎮(zhèn)深化教育綜合改革的日常事務(wù)工作,工作人員根據(jù)需要從各成員單位抽調(diào)。

六、工作步驟及時間安排

(一)組建鎮(zhèn)教育辦公室。2016年7月上旬,組建××鎮(zhèn)教育辦公室,選聘鎮(zhèn)教育辦公室主任、教育辦公室副主任、辦公室工作人員、教研師訓(xùn)員、財務(wù)人員。具體設(shè)置為:設(shè)主任1名、副主任1名、辦公室工作人員1名、財務(wù)人員1名、教研師訓(xùn)員2名(含兼職駕駛員1名)共6名。

(二)選聘各中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。2016年7月中旬,選聘鎮(zhèn)內(nèi)初級中學(xué)校長、副校長、教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任;選聘各完小校長、副校長、教導(dǎo)(務(wù))主任。

1、尾鎮(zhèn)中學(xué):校長、副校長、教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任。

2、××完?。盒iL、副校長、教務(wù)主任。

3、××鎮(zhèn)開裕完小、仁和完小、蘆子園完小、小水井完小、大柏樹完小、福和希望小學(xué):校長、教導(dǎo)主任。

(三)簽訂《聘用合同書》。適時組織教職工聘用,并簽訂《聘用合同書》。

(四)完善組織。根據(jù)上級有關(guān)要求,完善黨組織、工會、共青團、婦女組織。

七、制定進一步深化教育綜合改革工作的配套政策

為保證本實施方案確定的各項目標任務(wù)圓滿完成,鎮(zhèn)人民政府將參照縣人民政府即將制定出臺的6個配套文件制定出相應(yīng)的配套文件。

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甕安殯葬改革實施方案 綜合改革實施方案篇二

十八大以來,中央以零容忍態(tài)度嚴懲腐敗,開啟了強力自我凈化、強勢自我糾錯、強效自我革新的新征程,取得了重大實踐進展和重要改革成果。近日,中共中央政治局審議通過《黨的紀律檢查體制改革實施方案》(以下簡稱《方案》),全面詮釋了當前和今后一個時期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“干什么,誰來干,怎么干,干得不好怎么辦”等重大認識和實踐問題,開啟了黨的紀律檢查工作的新篇章。對實際工作來說,《方案》如同黨內(nèi)監(jiān)督“指揮棒”、反腐敗責(zé)任落實“坐標系”和保持遏制腐敗高壓態(tài)勢的“定盤星”,必將放大“做強主業(yè)、擔(dān)當主責(zé)”的改革紅利,催生紀檢監(jiān)察機關(guān)“內(nèi)調(diào)結(jié)構(gòu),外顯威信”的“化學(xué)反應(yīng)”,為從嚴治黨、從嚴治標提供持續(xù)有效的強力支撐。

治標關(guān)鍵期的改革動員令

一如眾望所歸,《方案》指明黨的紀律檢查工作“正在何處、去向何方”,給出了新形勢下推進改革的路線圖、時間表和責(zé)任狀,既體現(xiàn)了全面深化改革攻堅期的從嚴治黨方略,也彰顯了治標關(guān)鍵期的反腐必勝信心。

梳理十八大后的反腐新進展新成效,改革措施“集大成”。十八大后,中央紀委轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),聚焦主業(yè)、擔(dān)當主責(zé),以上率下、立行立改,以“打虎滅蠅”行動取信于民。從巡視制度改革到網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督拓展,從職能定位轉(zhuǎn)變到內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整等,一系列新舉措密集實施,紀檢監(jiān)察機關(guān)行動效率之高、問責(zé)力度之大,查辦的違紀違法人員之多、涉及領(lǐng)域之寬,是前所未有的,黨心民心為之振奮。這些反腐新成效就是改革的產(chǎn)物,是一系列紀律檢查體制機制改革的“紅利”。《方案》是這些有效舉措的集成和優(yōu)化,是反腐敗理論認識成果、實踐創(chuàng)新成果、制度建設(shè)成果的提升和固化。

檢視十八屆三中全會的“任務(wù)清單”,改革行動“再進發(fā)”。十八屆三中全會對黨的紀律檢查體制機制創(chuàng)新和制度保障作出重要部署,列出了一系列“任務(wù)清單”。中央紀委堅決貫徹中央決策,按照三中全會決定要求,深入推進黨的紀律檢查體制改革,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在改革中推進,在創(chuàng)新中發(fā)展。如落實三中全會決定第36條的要求,抓住落實黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任這個“牛鼻子”,著力構(gòu)建不想腐、不能腐、不敢腐的有效機制。任務(wù)已經(jīng)明確,行動初顯成效,《方案》起到了改革“后評估”和落實再督促的雙向功能。

破解紀律檢查體制深層次矛盾問題,改革深化“總動員”。一段時期以來,一些制約黨的紀律檢查工作的體制障礙依然存在,反腐敗形勢嚴峻、膠著。比如查辦腐敗案件的機構(gòu)、資源分散,形不成有效合力;一些地區(qū)和領(lǐng)域辦案阻力大,甚至壓案不查、瞞案不報;一些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā),與群眾期待相去甚遠;等等。破困局,靠改革。改革既是戰(zhàn)略,也是戰(zhàn)術(shù);既是理念,更是方法?!斗桨浮分敝搁L期形成的紀律檢查體制“病灶”,用改革之道清障減負,這是改革開放以來一再證明了的道理,也是反腐敗攻堅克難、取得實效的根本路徑。

打造強力反腐的責(zé)任鏈條和“無縫網(wǎng)絡(luò)”

“‘兩個責(zé)任’一起扛”,進一步構(gòu)建治黨管黨的責(zé)任落實體系。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任“共擔(dān)并進”,將帶來治理腐敗深度變革?!斗桨浮分?gòu)黨內(nèi)治理的責(zé)任鏈條、責(zé)任體系和問責(zé)機制,對“誰來負責(zé),如何問責(zé)”作出清晰界定,部署適時修訂《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,建構(gòu)正風(fēng)肅紀“無縫網(wǎng)絡(luò)”。各級黨委牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴重失職的意識,變“要我做”為“我要做”,發(fā)揮主體功能。紀委牢牢鎖定“監(jiān)督、執(zhí)紀、問責(zé)”三個關(guān)鍵詞,堅決遏制腐敗蔓延勢頭,為全面深化改革提供有力保證。同時,加強責(zé)任追溯和責(zé)任倒查,實行“一案雙查”,對領(lǐng)導(dǎo)不力、不抓不管導(dǎo)致“四風(fēng)”問題突出或發(fā)生嚴重違紀違法案件等情況,既追究當事人責(zé)任,又追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀委責(zé)任。

“兩個‘上’為主”,進一步傳導(dǎo)上下聯(lián)動的黨內(nèi)監(jiān)督壓力。把紀委兩項重要權(quán)力——查辦案件的事權(quán)和干部提名的人權(quán)“上提”,推動黨的紀律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制改革“落地”。一是落實查辦腐敗案件以上級紀委領(lǐng)導(dǎo)為主的要求,支持和督促下級紀委依紀依法查辦案件。二是推動各級紀委書記提名和考察以上級紀委會同組織部門為主程序化,明確上級紀委在提名考察工作中的職責(zé)權(quán)限。同時,要督促各級黨委、紀委層層傳導(dǎo)壓力,一級抓一級,制定責(zé)任主體抓落實的具體措施。如實行各級黨委向上級黨委報告履行主體責(zé)任情況、各級紀委向上級紀委報告履行監(jiān)督責(zé)任情況,建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部向上級紀委全會述廉述責(zé)并接受評議質(zhì)詢制度等。

“兩個人群一起管”,進一步強化對腐敗和特權(quán)的治理高壓。體制改革是“投入”,打擊貪腐是“產(chǎn)出”,要通過改革提高針對性、精準度和震懾力。一是對領(lǐng)導(dǎo)干部“本人”即權(quán)力行使者加強監(jiān)管,如完善防止領(lǐng)導(dǎo)干部利用公共權(quán)力或自身影響謀取私利的法規(guī)制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告的法規(guī)制度,加強隨機抽查、重點抽查和結(jié)果運用,推動開展新提任領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項公開制度等,強化黨內(nèi)誠信和黨內(nèi)監(jiān)督。二是對領(lǐng)導(dǎo)干部“家人”即利益相關(guān)人加強監(jiān)管,如重點關(guān)注和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部親屬經(jīng)商、擔(dān)任公職和社會組織職務(wù)等情況,加強對配偶、子女移居國(境)外國家工作人員的管理,實行職位限入和提拔限制、崗位調(diào)整等,防止權(quán)力遞延和利益輸送。

改革是堅定反腐信心與定力的根本出路

當前,反腐敗斗爭形勢復(fù)雜嚴峻。人們不免心存憂慮,如擔(dān)心“反腐敗會不會時緊時松”、“反四風(fēng)會不會一陣風(fēng)”等?!斗桨浮啡缤粡?zhí)厥獯鹁?,鎖定了進行時的改革,擊碎了社會上的猜疑,釋放出“既打攻堅戰(zhàn)、又打持久戰(zhàn)”的最強信號。

以“用得上”的實招煥發(fā)改革活力。改革只有進行時,沒有完成時?!斗桨浮穼η耙浑A段卓有成效的反腐實踐作了跟蹤掃描,把行之有效的好制度、好方法固化下來,注重改革績效評價和效果評估,先易后難,由簡入繁,以點帶面,不搞花架子,不做表面文章,不急于發(fā)文件,確保各項改革取得實實在在的效果。如《方案》對巡視和派駐“兩個全覆蓋”、防止“燈下黑”等方面都作了明確安排,“落點”清晰可見、效果明確可期,既以先導(dǎo)性改革樹立了信心,也為后續(xù)性改革增添了活力和動力。

以“看得準”的變革提升核心能力?!斗桨浮冯m有長計劃和短安排,但不搞“大而全,小而全”。形象地講,這是做強做大紀檢監(jiān)察主業(yè)的“分解動作”說明書、改革任務(wù)書,是提升紀律檢查核心能力的規(guī)劃藍圖。而且,《方案》提出的一些重要改革舉措,如開展“三轉(zhuǎn)”、抓好主業(yè)等,都是從中央紀委機關(guān)首先改起,以上率下、善做善成,帶動了近三十年來最具震撼力的大變革。看準時機和節(jié)奏,凸顯紀律檢查資源力量的聚集效應(yīng)和聚焦效果,集中優(yōu)勢兵力打遭遇戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn),將會極大地提升監(jiān)督、執(zhí)紀、問責(zé)的權(quán)威性、實體性、有效性。

以“干得成”的事業(yè)匯聚治理合力。實踐證明,只要動真碰硬、真抓實干、常抓不懈,反腐大業(yè)必成無疑??梢灶A(yù)見,隨著《方案》的落實和深化,通過巡視監(jiān)督加壓、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督提速催生零容忍的社會氛圍,以及加強紀檢監(jiān)察、審判、檢察、公安等機關(guān)在查辦案件中的協(xié)作配合,加大追逃追贓工作力度等“組合拳”,制約監(jiān)督權(quán)力的“制度籠子”和責(zé)任體系越來越密實,對消極腐敗和不正之風(fēng)進行“精確打擊”的能力及合力越來越強大。

更重要的是,改革再出發(fā),改革在路上。由于反腐敗集中呈現(xiàn)的是我們黨的糾錯能力和糾錯機制,通過中央紀委“開門反腐,上網(wǎng)執(zhí)紀”的改革行動,主動“大打虎、打大虎”的豐碩戰(zhàn)果,進一步表明黨有信心、有能力完善黨內(nèi)監(jiān)督、解決腐敗問題,解決紀律檢查體制改革深層次問題,從一個側(cè)面顯示出中國共產(chǎn)黨這樣一個有著90多年歷史的大黨,走向強黨之路的政治定力和決心。(高波 作者系中國社科院中國廉政研究中心副秘書長)

甕安殯葬改革實施方案 綜合改革實施方案篇三

翻轉(zhuǎn)課堂作為一種新穎的教學(xué)方法,自美國興起之后受到了教育界的廣泛關(guān)注。下面是有小學(xué)課堂改革實施方案,歡迎參閱。

一、指導(dǎo)思想

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》指出:“信息技術(shù)對教育發(fā)展具有革命性影響,必須予以高度重視?!毙畔⒓夹g(shù)的作用被提到了前所未有的高度。教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》指出:“實現(xiàn)教育信息化的手段是要充分利用和發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢;途徑、方法則是信息技術(shù)與教育的深度融合?!毙畔⒓夹g(shù)與教育深度融合是將信息技術(shù)融入到教育教學(xué)全過程,在信息化條件下的“翻轉(zhuǎn)課堂”實現(xiàn)了以知識傳授為主向以能力素質(zhì)培養(yǎng)為主的教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,這種新型的教學(xué)模式能夠適應(yīng)目前數(shù)字化、信息化發(fā)展,具有探究意義和實踐價值。

二、實施目標

運用信息技術(shù)逐步改變傳統(tǒng)教育的教學(xué)過程與模式,進行“翻轉(zhuǎn)課堂”等方面的教學(xué)研究,深入探索信息技術(shù)與教育教學(xué)創(chuàng)新的有效融合,構(gòu)建符合教育現(xiàn)代化要求的信息化學(xué)習(xí)環(huán)境,促進教師教學(xué)模式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建生本課堂讓課堂真正成為“學(xué)生的課堂”,不斷提升教育教學(xué)的效率與質(zhì)量。

三、組織機構(gòu)

課改領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:李文

實驗學(xué)校(首批):實驗初中、七中、六中、十中、實驗小學(xué)北京路小學(xué)、香港路小學(xué)、第四實驗小學(xué)、向陽小學(xué)、常州路小學(xué)、三里河小學(xué)、方井小學(xué)。

組織實施:教研室

實驗裝備配套:電教站

實驗課題研究:教科所

四、實施內(nèi)容

1.建構(gòu)各個學(xué)科的數(shù)字化智慧教學(xué)模式,嘗試教與學(xué)方式的變革。

2.建設(shè)數(shù)字化教育服務(wù)平臺,完善實驗學(xué)校網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。實驗學(xué)校在校園網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)上,部署無線網(wǎng)絡(luò),滿足電子書包網(wǎng)絡(luò)環(huán)境需求。

3.豐富數(shù)字化智慧教學(xué)課程資源,搭建不同模式下的各個學(xué)科的課內(nèi)、課外課程,滿足學(xué)生個性化學(xué)習(xí)需求。

4.建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展共同體,培養(yǎng)一批具有先進教育理念和教學(xué)方法、能熟練應(yīng)用信息技術(shù)開展教學(xué)的骨干教師。

5.通過數(shù)字化作業(yè)系統(tǒng)、智能測評系統(tǒng)、電子學(xué)檔系統(tǒng),完善實驗學(xué)校數(shù)字化教學(xué)評價體系。

五、實施步驟

20xx年至20xx年,按照試點探索---總結(jié)反思---推廣運用三個個階段,實施電子書包工程,推進“翻轉(zhuǎn)課堂”的實施。

第一階段:試點探索(20xx.5---20xx.12)

前期---成立機構(gòu)、建章立制,搭建平臺,形成機制和規(guī)模,配置相應(yīng)的資源和設(shè)備。

中期---確定實驗學(xué)科,組建實驗團隊,組織參與實驗人員學(xué)習(xí)與之有關(guān)的先進教育理念和有效的教學(xué)方法,組織參與實驗人員到濟南、南京等地參觀學(xué)習(xí)“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)經(jīng)驗,借鑒他?!胺D(zhuǎn)課堂”教學(xué)改革的成功經(jīng)驗,使參與實驗教師深刻認識實施“翻轉(zhuǎn)課堂”的理論意義及實際操作。

后期---進行實驗。依據(jù)學(xué)科-單元-知識點的順序,將教學(xué)內(nèi)容進行分解,確定每個微視頻的教學(xué)目標和知識點,編制微視頻充分發(fā)揮團隊的作用,一個視頻可由多人共同完成。在實驗班級進行“翻轉(zhuǎn)課堂”的實施。

教師、教學(xué)、教研是我校的立校之本。學(xué)校舉行的教研活動,使我校老師的教學(xué)、教研水平有了較大的提高,但步調(diào)一致、整齊劃一的課堂教學(xué)仍存在難以滿足不同層次學(xué)生需求的問題,制約了優(yōu)秀生提高、學(xué)困生進步,對進一步提高教學(xué)質(zhì)量有一定的阻礙。在縣教育局、校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們開始探討如何加大課堂改革的力度,經(jīng)過認真學(xué)習(xí)和周密準備,決定進行翻轉(zhuǎn)課堂實驗。為使實驗有效開展,特制定本實施方案。

一、實驗?zāi)繕?/p>

1、以學(xué)生“學(xué)會、會學(xué)、樂學(xué)”為目標,解決學(xué)生消極厭學(xué),效率低下的學(xué)困問題,讓學(xué)生能力強起來,成績好起來,課堂效率真正的高起來。

2、使學(xué)生、教師的成長與學(xué)校發(fā)展同步實現(xiàn),與時俱進。

3、以改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化課堂教學(xué)模式、減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)為重點,大力推進新課程改革,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、具體實施辦法:

1、翻轉(zhuǎn)課堂實驗充分考慮學(xué)校、教師、學(xué)生和家長實際,實施在一年級進行。語數(shù)教師進行翻轉(zhuǎn)上課,鼓勵其他老師嘗試參與。

2、參與“翻轉(zhuǎn)”實踐的老師根據(jù)學(xué)生情況與教學(xué)進度時間安排,做好知識的整合和重組。

3、遵循求真務(wù)實原則。把課堂真正還給學(xué)生,充分認識到真正的學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者自主認知和建構(gòu)的過程,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要場所,不搞形式,不搞假翻轉(zhuǎn)、假合作、假互動。

4、要求每位教師分別上三個班的課,節(jié)節(jié)進行攝像,然后觀看視頻,進行反思,進行下一堂的教學(xué)。

教師、教學(xué)、教研是我校的立校之本。每周的教研活動,使我校老師的教學(xué)、教研水平有了較大的提高,但步調(diào)一致、整齊劃一的課堂教學(xué)仍存在難以滿足不同層次學(xué)生需求的問題,制約了優(yōu)秀生提高、學(xué)困生進步,對進一步提高教學(xué)質(zhì)量有一定的阻礙。在縣教育局、校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們開始探討如何加大課堂改革的力度,經(jīng)過認真學(xué)習(xí)和周密準備,決定進行翻轉(zhuǎn)課堂實驗。為使實驗有效開展,特制定本實施方案。

一、實驗?zāi)繕?/p>

1、以學(xué)生“學(xué)會、會學(xué)、樂學(xué)”為目標,解決學(xué)生消極厭學(xué),效率低下的學(xué)困問題,讓學(xué)生能力強起來,成績好起來,課堂效率真正的高起來。

2、使學(xué)生、教師的成長與學(xué)校發(fā)展同步實現(xiàn),與時俱進。

3、以改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化課堂教學(xué)模式、減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)為重點,大力推進新課程改革,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、具體實施辦法:

1、翻轉(zhuǎn)課堂實驗充分考慮學(xué)校、教師、學(xué)生和家長實際,實施在中、高年級進行,每個年級段抽出一個班作為實驗班,以三、四、五年級為主,六年級可參與。每個年級段另抽出兩名骨干教師輔助實驗班教師做好準備工作,鼓勵其他老師嘗試參與。

2、實驗班老師要建立班級qq群或微信平臺,并教會學(xué)生收發(fā)電子郵件,做好基于網(wǎng)絡(luò)的信息交流及日常輔導(dǎo)工作,讓家長看到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,為 全面開展“翻轉(zhuǎn)課堂”的做準備。

3、參與“翻轉(zhuǎn)”實踐的老師根據(jù)學(xué)生情況與教學(xué)進度時間安排,做好知識的整合和重組,并定期提供一份翻轉(zhuǎn)課堂的完整資料傳到學(xué)校q群文件中,以便大家共享。

4、統(tǒng)計班級有電腦的學(xué)生,沒有電腦的學(xué)生到微機教室完成作業(yè),各實驗班老師提前協(xié)商,調(diào)配好微機室的使用時間。

5、可借鑒昌樂一中的翻轉(zhuǎn)經(jīng)驗,在制作學(xué)前的《自主質(zhì)疑階段學(xué)案》時,包括“目標導(dǎo)學(xué)”、“教材自學(xué)”、“微課助學(xué)”、“合作互學(xué)”和“在線測學(xué)”等方面的內(nèi)容;《訓(xùn)練展示階段學(xué)案》時包括“疑難突破”、“訓(xùn)練展示”、“合作提升”、“評價點撥”和“總結(jié)反思”等內(nèi)容。

6、遵循求真務(wù)實原則。把課堂真正還給學(xué)生,充分認識到真正的學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者自主認知和建構(gòu)的過程,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要場所,不搞形式,不搞假翻轉(zhuǎn)、假合作、假互動。

7、嘗試實施翻轉(zhuǎn)課堂有一定難度,將定期召開翻轉(zhuǎn)課堂經(jīng)驗交流會,集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,共同解決。邊實驗邊完善,整合資源,發(fā)展創(chuàng)新,找到適合我校實際情況的“翻轉(zhuǎn)教學(xué)”模式,以及付諸實踐的“翻轉(zhuǎn)教學(xué)”方案。

甕安殯葬改革實施方案 綜合改革實施方案篇四

把課堂還給學(xué)生,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要場所,教師沒有權(quán)利一言堂,要真正理解學(xué)習(xí)的科學(xué)過程,用討論代替講述,用互動改變被動,用爭論取代提問,讓管生在快樂中主動學(xué)習(xí)。

要充分相信學(xué)生,學(xué)生基礎(chǔ)有差異,智商有高低,能力有旨弱。教師的主要任務(wù)是發(fā)掘?qū)W生潛能,因人施教,啟迪學(xué)生的智慧。由抱怨學(xué)生到喜愛學(xué)生,由精英培育到教育無類,由填鴨教學(xué)到超市提供,讓每個學(xué)生按自己的需求主動學(xué)習(xí)。

認真研究學(xué)習(xí)過程。明確學(xué)習(xí)的三個環(huán)節(jié),預(yù)習(xí)、展示與反饋。做到預(yù)習(xí)到位,展示充分,反饋及時。教師設(shè)計在先,導(dǎo)演在后,組織在先,調(diào)控在后,學(xué)生預(yù)習(xí)有效,集體展示,個性反饋,在教師的指導(dǎo)下主動學(xué)習(xí)。

課改的組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校的課改領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:副組長:組員:

2、學(xué)校課改執(zhí)行小組

組長:

副組長:

課堂教學(xué)模式

時間模式

25+20,既教師講授時間不得超過25分鐘,學(xué)生活動自主活動時間至少20分鐘。

組織形式

教師導(dǎo)演、學(xué)生展示、小組合作、層次教學(xué)

課堂模式

劃分學(xué)習(xí)小組

每個班級平均編排4--6個小組(學(xué)習(xí)能力、性別、人數(shù))

每個小組設(shè)小組長一名,由具有組織學(xué)習(xí)能力和威信的學(xué)生擔(dān)任。

充分利用教室空間

教室前后黑板或白板,保證每個小組有一塊展示板。

互動合作,充滿激情,課堂氣氛活躍,學(xué)生積極思考,教師隨時指導(dǎo),充分互動交流。

教學(xué)過程

預(yù)習(xí)、展示、反饋

預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)

預(yù)習(xí)的主要任務(wù):確立學(xué)習(xí)目標、明確重點難點、初步達成學(xué)習(xí)目標

(2)預(yù)習(xí)的主要形式:小組內(nèi)學(xué)生自學(xué)、互學(xué)、討論;教師指導(dǎo)點撥

2、展示環(huán)節(jié)

(2)展示的主要形式:教師引導(dǎo)、點撥、學(xué)生板演、講解

3、反饋環(huán)節(jié)

(2)反饋的主要形式:

課堂練習(xí)、試卷測試、輔導(dǎo)答疑、互學(xué)互教

(3)反饋的主要方法:

鞏固練習(xí):可采取提問、測試等方法組織實施

查漏補缺:對學(xué)困生進行互學(xué)互教,生生互動,分層訓(xùn)練

知識拓展:對學(xué)優(yōu)生進行知識拓展、深化

甕安殯葬改革實施方案 綜合改革實施方案篇五

一、實施車改人員情況

是xx級事業(yè)單位,下屬共有xx個正科級處室,現(xiàn)共有事業(yè)單位編制xx名。截止x年x月x日,符合此次事業(yè)單位車改政策范圍的在編在崗實有人數(shù)共x人,其中副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)x人。

二、交通補貼發(fā)放情況

根據(jù)xx,本單位有xx人符合公務(wù)交通補貼發(fā)放標準,按照市級機關(guān)公務(wù)交通補貼層級和標準發(fā)放公務(wù)交通補貼。

三、擬取消車輛申請

由于車改前未配備有公務(wù)車輛,所以此次無取消車輛。

四、司勤人員情況及安置計劃

本單位共有司勤人員0人。其中:在冊正式人員0人。

五、車改節(jié)支情況

改革前本單位公務(wù)交通總支出為。具體來看,包括公務(wù)交通報銷費支出、其他相關(guān)支出。

改革后公務(wù)交通總支出。具體來看,包括公務(wù)交通報銷費支出、公務(wù)交通補貼支出、其他相關(guān)支出。

改革后,本單位節(jié)約公務(wù)出行支出額 和節(jié)支率。

六、報銷公務(wù)交通費用的具體辦法 報銷公務(wù)交通費用嚴格執(zhí)行據(jù)實原則,報銷票據(jù)應(yīng)是正規(guī)的公共交通合法票據(jù),報銷手續(xù)符合相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定。

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