方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
低端白酒招商方案篇一
一.促銷活動時間20__年_月_日—20__年_月26日共七天(20日—26日大年夜)
二.活動主題千僖迎新，半價返還
三.活動內(nèi)容
(一)主要活動：千僖迎新半價返還
2.單張購物小票返還金額不超過5000元;
5.購物券必須在2月15日之前消費，逾期無效;
6.家電、電訊等商品除外(商場海報明示);
折。加上使用消費兌換券用于再消費，因此事實上實際的成本很低。
(三)輔助活動
1.男女裝特賣場;
2.兒童商場購物送圖書;
3.廠方促銷活動。
四、活動推廣
1.報紙廣告：
2.電臺廣告：
3.現(xiàn)場橫幅
4.現(xiàn)場彩燈
五、費用預算(略)
1、分場在收銀處指定領取區(qū)域，由專人負責春聯(lián)的發(fā)放;
2、活動結束后分場將春聯(lián)的發(fā)放明細統(tǒng)一整理后，注明分場號交回營銷部。
活動二：年到福到禮送到
活動時間：20__年1月27日—20__年1月31日
活動內(nèi)容：
凡在本超市一次性購物滿88元，憑單張收銀條均可在分場指定地點領取新年紅包一個，購物金額不得累計。顧客憑紅包里相應的優(yōu)惠條款，在本超市獲得相應的新年實惠。
操作方法：
1、卡片需加蓋分場專用章;
2、卡片在兌換商品后需注明已換并回收;
2、新年卡片設計制作(營銷部)活動店12月24日至營銷部領取;
3、紅章制作(營銷部)活動店12月24日至營銷部領取;
4、活動兌換時間截止后1月12日將兌換商品明細及卡片交營銷部;
5、分場每天統(tǒng)計出紅章各個級別的總數(shù)。
活動三：慶元旦賀新春送大禮
操作方法：
數(shù)量分量
1、__超市在專版海報上宣傳活動內(nèi)容，并宣傳__影樓的特色服務。
2、__影樓提供折扣支持和照片支持。
3、雙方本著互惠互利的原則，如果任何一方未能滿足方案中提出的要求，均承擔另一方的所有損失。
4、滿足金額的顧客的收銀條均加蓋分場章和附上__影樓宣傳冊，顧客憑此據(jù)均可在__影樓享受優(yōu)惠。
5、顧客享受優(yōu)惠時間截止到20__年1月20日
7、收銀員在收款時，查看顧客是否滿足其條件，然后將收銀條加蓋章與送出宣傳冊。
三.活動內(nèi)容
(一)主要活動：辭舊迎新半價返還
2.單張購物小票返還金額不超過5000元;
5.購物券必須在2月15日之前消費，逾期無效;
6.家電、電訊等商品除外(商場海報明示);
(二)可行性：七天中抽取一天50%返還，相當于全場折。加上使用消費兌換券用于再消費，因此事實上實際的成本很低。
(三)輔助活動
低端白酒招商方案篇二
在春節(jié)促銷活動中，西門子算得上十分“紳士”，并沒有搞什么打折之類的價格促銷活動，而是制作了精美的禮包，外觀采用中國式樣的包裝，把中國新年的氣氛做足：大紅炮竹、撥浪鼓、“?！弊忠约按郝?lián)等賀春禮物充滿了節(jié)日氣氛，既有西方的理性，又有東方的熱情，可謂別致。
最吊胃口促銷
乍一看，讓人嚇一跳：萬和首推“一元利”消毒柜。細一看，才知道，其促銷的內(nèi)容是：萬和消毒柜純利潤只有一元錢。春節(jié)前后，萬和將其消毒柜價格普遍下降10%，其中“80上透窗”型由328元降為188元，“46干燥”型由748元降到588元，最大降幅近40%。既吊胃口，又讓人心跳。
最熱情促銷
春節(jié)促銷活動最活躍的莫過于小家電了。記者在家電賣場看到，健康水家電品牌司邁特提出了讓消費者心動的口號“送就送大禮”，推出了“春節(jié)送禮經(jīng)典組合”：購買立式司邁特沸水機和可利飲凈水器，贈送價值298元的普爾龍頭;購立式耐得飲水機和可利飲凈水器，贈送價值298元的微型洗衣機和價值198元的浴霸;除特價機外，其他機型幾乎都有禮送。美的小家電也當仁不讓，提出“買美的，送美的”，買“美的”微波爐送“美的”電飯煲或電磁爐，并強調(diào)贈品決不送雜牌。就小家電的實力而言，其促銷不可不謂熱情。
最雅致促銷
低端白酒招商方案篇三
1． （一） 招商引資可采用的辦法和做法 如果有的某一個投資客戶（即“投資甲方”）對投資乙方（即“引資方”）某一項目感興趣，在取得預可行性研究資料后提出進行實質(zhì)性商談的建議，引資方應組成包括經(jīng)濟、技術和法律專業(yè)人員的談判代表團，首席代表要有主管機關簽發(fā)的授權證書。
2．同時，要求對方提交企業(yè)注冊證件副本、談判代表團組成名單及首席代表的授權證書。 如果項目建成后的產(chǎn)品單一，技術比較簡單，投資規(guī)模不大，雙方一般可在預可行性研究的基礎上進行深入細致的實質(zhì)性談判，澄清某些有待澄清的問題，就項目的投資方式、出資方式等方面取得共識后即可草簽協(xié)議，然后指派專人準備合同文本。
3． 如果項目內(nèi)容比較復雜，投資規(guī)模大，建設周期比較長，雙方都要持十分慎重的態(tài)度，不可能在預可行性研究的基礎上經(jīng)過談判作出決策，則應進一步做詳細的可行性研究，即正式的可行性研究。
4．按我國現(xiàn)行規(guī)定，可行性研究應包括十部分內(nèi)容：總論；市場需求情況及擬建規(guī)模；資源、原材料、燃料及公用設施情況；廠址方案和建廠條件；設計方案；環(huán)境保護；生產(chǎn)組織、勞動定員和人員培訓（估計數(shù)）；投資估算和資金籌措；產(chǎn)品成本估算；經(jīng)濟效果評價。
5．這樣的可行性研究涉及相當復雜的經(jīng)濟技術問題，通常需要聘請專門的咨詢機構提供專業(yè)服務，而且需支付相應的費用。
6．因此，引資和有意投資的雙方在商定作可行性研究的時候，要就各自為此應承擔的義務（如提供資料、支付費用、參加人員等），聘請咨詢機構以及完成期限等問題協(xié)商一致，并簽署協(xié)議。
7． 取得可行性研究報告后，引資方要對其進行評估。評估主要著眼于三個方面：一是市場，即看項目投產(chǎn)后的產(chǎn)品是否有穩(wěn)定的市場和比較樂觀的發(fā)展前景；二是技術，即鑒別將要采用的技術是否先進可靠；三是效益，要從微觀和宏觀兩方面來考察。
8．微觀方面，主要考察企業(yè)效益，即投資利潤率和投資回收期；宏觀方面，主要考察國民經(jīng)濟效益和社會效益，即能對國家稅收有多大貢獻，能夠增加多少就業(yè)機會，能增加多少外匯收入，對相鄰經(jīng)濟部門有何有利或不利影響以及對生態(tài)環(huán)境的有利或不利影響等。
9．同時，還應對效益指標做敏感性分析，主要是考察產(chǎn)品成本升降和市場價格變化對企業(yè)效益的影響及其承受能力。
10．面對比較復雜的新技術，為了作出比較準確的判斷，有時需要作試驗室甚至試驗工廠的實驗；如果投資方在其他地方設有同類工廠，也可要求進行實地考察。
11．當然，考察所需費用，應經(jīng)雙方協(xié)商，公平合理地負擔。 為慎重計，在作可行性研究之前或同時，雙方應對對方的資信進行調(diào)查。
12．這一工作，可通過對方提供的資料，并委托外匯銀行或駐外使館的經(jīng)濟、商務參贊處取得調(diào)查資料，進行考察。 在評估可行性研究報告的過程中，還應對項目可能遭遇的風險進行評估。
13．所謂風險，就是某種不確定性因素一旦出現(xiàn)，對項目產(chǎn)生的不利影響，諸如受政治、戰(zhàn)爭、金融等因素的影響，資金不能到位或匯率發(fā)生劇烈變化，國際市場能源、原材料或產(chǎn)品價格發(fā)生劇烈變化，進口設備或出口產(chǎn)品運輸途中遭遇海難，項目建設和運營過程中遭遇人力不可抗御的自然災害或人為破壞等等，都要考慮周到，提出防范措施，經(jīng)雙方協(xié)商，明確各自為防范風險應承擔的義務和責任。
14． （二）尋求經(jīng)銷商的招商引資做法分級發(fā)展經(jīng)銷商 一個區(qū)域可以發(fā)展多個經(jīng)銷商分銷商，按一個縣城來說最少以發(fā)展10以上的經(jīng)銷商和分銷商。
15． 定出每個經(jīng)銷商、分銷商每月銷售最少的銷量，10個經(jīng)銷商就可以幫你銷售出一大批產(chǎn)品?？偨?jīng)銷商的支持：1）市場營銷支持：提供市場推廣文件體系，協(xié)助總經(jīng)銷商制定區(qū)域市場推廣方案。
16．提供詳細的經(jīng)銷商培訓資料等系列文件(如：《經(jīng)銷商業(yè)務管理文件體系》、《經(jīng)銷商內(nèi)部管理文件體系》、《經(jīng)銷商財務管理文件體系》、《經(jīng)銷商業(yè)務促銷導購類文件體系》、《合同文件》和管理表格和記錄等)。
17． 2）產(chǎn)品宣傳資料：按提貨額的2%免費贈送產(chǎn)品宣傳頁和pop等。 3）售后服務：具體可參考《售后服務協(xié)議書》。
18． 4）年度返利：完成全年銷售任務后，可享受一定的年度返利。具體請參考《總經(jīng)銷商協(xié)議書》。 5）嚴格的市場保護和監(jiān)督，禁止串貨、壓價傾銷，規(guī)范市場運作，確保經(jīng)銷商利益； 6）廣告支持：按總提貨額享受一定的廣告支持。
19．為確保廣告支持費落到實處，乙方必須憑廣告公司的發(fā)票及廣告樣板或相關照片與甲方結算。具體請參考《總經(jīng)銷商協(xié)議書》。
20． 7）術支持：提供技術咨詢，不定期舉辦技術培訓。 8）提供統(tǒng)一的市場形象策劃。 9）支持經(jīng)銷商參加各種公關活動，迅速提升品牌形象，促進銷售。
低端白酒招商方案篇四
2．在八部營銷看來，招商工作的本質(zhì)其實是人與人彼此信任的過程！從第一次見面或者電話溝通，判斷有沒有需求或者值不值得跟蹤下去；到第二次的較深入的了解，在第一次的基礎之上聊一些以往的操作產(chǎn)品之類的話題，通過談話，了解該經(jīng)銷商的性格特點、企業(yè)狀況、特點等等，判斷經(jīng)銷商綜合實力及是否適合企業(yè)產(chǎn)品；第三次溝通可能就是更深入的溝通了，通過前兩次的談話，在情感上距離拉近不少，通過招商人員的專業(yè)展示，就經(jīng)銷商的特點，帶著針對經(jīng)銷商的營銷方案去談。
5．找你聊聊，我這兩天一直在咱們市場跑，了解了一下咱們公司代理的產(chǎn)品和您的渠道，并且到終端看了看，我發(fā)現(xiàn)咱們的產(chǎn)品線不全啊，咱們公司的市場人均消費能力比較強，xxx價位的產(chǎn)品在咱們的渠道里應該也能跑一些量，不過咱們沒產(chǎn)品啊，我們公司的。
6．。。產(chǎn)品怎樣怎樣。。。，咱們這樣那樣做，機會應該不小，干他一把？；人和人的信任的建立是需要時間的，這是客觀因素；除了時間之外，還需要我們講求策略一步一步耐心的推進，交淺言深或者原地打轉(zhuǎn)不進階都是大忌，在彼此信任的過程中，需要招商人員展示個人的專業(yè)能力和個人魅力，這是取得信任促成合作的主觀因素。
7．“挑”與“選”判斷區(qū)域招商要找重點，所謂的重點就是那些符合公司產(chǎn)品的經(jīng)銷商，標準很多，八部營銷認為最重的是：該經(jīng)銷商渠道是否適合企業(yè)產(chǎn)品；別把茅臺放到農(nóng)村小賣部，別把老村長放到星級賓館；經(jīng)銷商是否銳意進取，從事行業(yè)多年的坐商雖然渠道資源比較廣，資金實力比較強，但正因如此，對于中小企業(yè)來說，你的產(chǎn)品絕對不會是他的主推產(chǎn)品，更多的時候是待在該經(jīng)銷商的倉庫里；對于中小企業(yè)來說，行動力較強的新銳經(jīng)銷商可能更合適一點，哪怕他的實力一般，需要咱們企業(yè)多扶持，但相對來說他對產(chǎn)品熱賣的渴望比企業(yè)還要強，行動力更強，對企業(yè)的回報也會更大一些。
8．招商人員負責的區(qū)域市場，一定要有選擇，一次肯能選不準，要知道取舍，要懂得放棄。“敵強我退，敵弱我就要進”！
9．長豐縣沒有機會，我可以去xxx縣；宣城消費比較固定，那我就去肥東縣，去上派。在最短的時間內(nèi)找到最有可能突破的市場，以此為基點，再向其他市場滲透。
10．一開始就選擇一個難突的市場，悶頭苦干，浪費的就不僅僅是時間了，還浪費了企業(yè)的運營費用和領導對你的信任！
11．當然，任何區(qū)域市場都有一兩個比較強勢的酒類品牌，相對地說，任何市場都可以找到一兩個強勢品牌力量薄弱的地方，這里就是我們招商的入手處。
12．你不是在縣城消費氛圍強，餐飲終端做的好嗎？沒關系，我去農(nóng)村。你不是政府團購搞的好嗎？沒關系，我做婚宴，我做其他渠道！
13．市場機會是很多的，完全把競爭對手拒之門外的情況是少之又少的，至少八部營銷是沒看到。沒做好，并不代表是做不好！
14．“掌控”和“放棄”衡量 以前的白酒企業(yè)在招商上多采用區(qū)域總經(jīng)銷的模式，即使現(xiàn)在，一些實力較差的企業(yè)也是這樣，反正我產(chǎn)品是給你了，你看著辦吧。
15．而有的則自己設辦事處，實行小片區(qū)經(jīng)銷，即根據(jù)渠道扁平化需要而做的劃分。由于白酒企業(yè)的利潤差價較為豐厚，所以竄貨的現(xiàn)象時有發(fā)生。
16．因此，銷售經(jīng)理就要做好區(qū)域市場內(nèi)的整體布局，如兩家經(jīng)銷商之間渠道盡量不要重疊，區(qū)域市場重疊也要小。這樣就會防止將來經(jīng)銷商之間斗價、殺價競爭。
17．還有經(jīng)銷商以及二級分銷商之間的輻射范圍有無沖突等等，首先(八部營銷策劃公司）在經(jīng)銷商選擇上做好預防。
18． 一個區(qū)域是選擇一個分銷商好，還是兩個好，這個要根據(jù)市場的實際需要來選擇，并且充分考慮區(qū)域總經(jīng)銷商的意見。
19． 在渠道的選擇上面，那些覆蓋多渠道的經(jīng)銷商通常是最理想的。如果所選擇的經(jīng)銷商只是覆蓋某些渠道，就有必要考慮在另外的渠道在選擇新的經(jīng)銷商了。
21．一個就是需要招商人員在前期的“重點”選擇上多觀察多思考外，另外就是在工作中多多留意，發(fā)掘第二經(jīng)銷商的人選，甚至可以是前一個經(jīng)銷商分銷體系當中的二級經(jīng)銷商！
22．這樣，一旦經(jīng)銷商發(fā)生問題，第二個經(jīng)銷商馬上就能頂上去，雖然看起來有些不人道，但市場的穩(wěn)定和持續(xù)性必須保證！
23． 八部營銷至始至終認為要做好白酒招商，不是做幾期廣告，參加幾次招商會，發(fā)一些資料就能解決的，最終的工作還是人與人的工作，還是需要我們的招商人員去一步一步推進。
24．所以，優(yōu)秀的銷售人才是我們企業(yè)發(fā)展的根本。在日常工作中，企業(yè)要建立并且保持人才的培養(yǎng)機制，給他們合理的生存、上升空間。
低端白酒招商方案篇五
1．糾正幾個小失誤:一：白酒講究是品質(zhì)、口感：比如：醬香型白酒：酒色微黃而透明，醬香、焦香、糊香配合諧調(diào)，口味細膩、優(yōu)雅，空杯留香持久。
2．以茅臺酒、郎酒、武陵酒為代表。 濃香型白酒：窖香濃郁，口味豐滿，入口綿甜干凈，純正。如以瀘州特曲、五糧液、劍南春、全興大曲、沱牌曲酒為代表的四川派，以洋河、雙溝、古井、宋河糧液為代表的純濃派。
3． 清香型白酒：酒色清亮透明，口味特別凈，清香純正，后味很甜。以汾酒、黃鶴樓酒和寶豐酒為代表。 米香型白酒：口味柔和，蜜香清雅，入口綿甜，后味怡暢。
4．以桂林三花酒為代表。 鳳香型白酒：無色透明，醇香秀雅，醇厚豐滿，甘潤挺爽，諸味協(xié)調(diào)，尾凈悠長。如西鳳酒。
5． 董香型白酒：清澈透明，藥香舒適，香氣典雅，酸度較高，后味較長。如貴州董酒。 豉香型白酒：玉潔冰清，豉香獨特，醇和甘滑，余味爽凈。
6．如廣東玉冰燒酒。 芝麻香型白酒：芝麻香突出，幽雅細膩，甘爽協(xié)調(diào)，尾凈具有芝麻香特有風格。如山東景芝白干酒。
7． 特型白酒：酒色清亮，酒香芬芳，酒味純正，酒體柔和，諸味協(xié)調(diào)，香味悠長。以江西四特酒為代表。 兼香型白酒：目前國內(nèi)有兩種類型醬中帶濃型，表現(xiàn)為芳香，舒適，細膩豐滿，醬濃協(xié)調(diào)，余味爽凈悠長；如湖北白云邊酒。
9．如果你能回答：那你的招商也就容易。三：知名度及美譽度問題感一個“快”了得，心急吃不了熱豆腐。茅臺、五糧液品牌也非幾個春秋就能打造的；看看他取得獎項，還不是一步步穩(wěn)健的、踏實的走來；新秀：洋河藍色經(jīng)典。
10．說快，業(yè)內(nèi)稱贊為白酒里的黑馬，也是用近九年的時間；郎酒也是一樣。四:回過頭說招商白酒招商對于業(yè)務員來說，品牌好點，好說。
11． 好品牌選優(yōu)質(zhì)客戶;(官商\公檢法四套班子的領導)品牌次點，還好說，二線品牌選次優(yōu)質(zhì)客戶，(當?shù)赜袑嵙Φ目焖傧M品的配送商:做奶\啤酒\可樂\綠茶的};五:規(guī)律好品牌--官商(廠商投入更少\事情好干)--經(jīng)銷商不用推廣;何愁央視區(qū)區(qū)廣告;領導一句好話;央視也要賞臉三分;二線品牌-有實力\背景(廠商投入不少\事情不少干)--經(jīng)銷商稍加推廣;廠家在央視大力度運作;廣告上:二線品牌力度最大;花費最多，相對產(chǎn)出比，也是客觀的;六:自己實在不好能的，自行思索，早日解脫!
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